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水電站值班長(cháng)年終總結

時(shí)間:2022-12-22 14:40:30 總結 我要投稿

水電站值班長(cháng)年終總結(通用13篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的水電站值班長(cháng)年終總結(通用13篇),歡迎閱讀與收藏。

水電站值班長(cháng)年終總結(通用13篇)

  水電站值班長(cháng)年終總結1

  一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗

  1、全廠(chǎng)節能指標完成情況及分析(截止到12月18日)

 。1)完成綜合廠(chǎng)用電量95.005萬(wàn)kWh,累計完成綜合廠(chǎng)用電率0.484%。比年度計劃綜合廠(chǎng)用電率0.6%降低0.116%。

 。2)完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

  2、節能技術(shù)改造項目完成情況總結

 。1)完成3臺機組技術(shù)供水管道防結露、保溫處理,減少運行維護費用,改善冷卻效果。

 。2)增設了兩臺除濕機,提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻,風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩、噪音低、控制精確,減少設備損壞,改善除濕效果。

  3、節能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析

 。1)全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后,有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設施,降低用電負荷。

 。2)在進(jìn)行分析并采取預防性措施后,在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下,適當降低技術(shù)供水壓力,降低機組潤滑、冷卻用水損耗。

  二、節能技術(shù)監督工作

  1、日常節能監督發(fā)現和處理的重大問(wèn)題

  電站三臺機組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機監控系統直接單步操作,方便快捷,提高了機組的穩定運行。

  2、大小修節能技術(shù)監督所完成的工作

  在#2、#3機組C修過(guò)程中,對技術(shù)供水系統進(jìn)行全面的檢查,對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃,對調速器油泵進(jìn)行了清掃。

  三、經(jīng)濟性評價(jià)

  通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式,截止到12月18日,年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh,按照計劃的6.3m3/kwh計算,相當于多發(fā)電0.25%;綜合廠(chǎng)用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算,相當于多發(fā)電0.11%。

  四、指標對標管理

  1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析

 。1)機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因:科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調度,抬高庫水位運行,增加發(fā)電水頭;降低機組空轉空載時(shí)間,提高停機備用時(shí)的漏水量。

 。2)綜合廠(chǎng)用電率比計劃值降低的主要原因:適當降低部分用電設備,對大負荷用電設備進(jìn)行嚴控管理。

  2、機組主要指標與國內同類(lèi)型機組對比的差距及原因分析無(wú)同類(lèi)型水輪發(fā)電機組相關(guān)數據進(jìn)行比較。

  五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進(jìn)

  1、建立節能管理組織機構,建立健全節能管理制度,做好定期檢查與分析工作。

  2、目前尚無(wú)其他有效手段對節能指標進(jìn)行更深層次的監控、分析,缺乏同類(lèi)型機組的比較數據。

  3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經(jīng)驗,需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。

  六、影響節能指標的重大設備問(wèn)題及工作難度

  目前無(wú)影響節能指標的重大設備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面,一是缺少相關(guān)節能管理制度,二是缺乏有效節能措施,三是缺少節能監控手段。

  七、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目

  1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系,不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調度,提高水量利用率,使機組保持高水位運行。

  2、作好設備維護消缺工作,提高設備健康水平,以及從生產(chǎn)生活的細節做起,節約用水用電,降低廠(chǎng)用電率及綜合廠(chǎng)用電率。

  水電站值班長(cháng)年終總結2

  柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導和全站干部職工精誠團結,銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù),同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結如下:

  20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行,4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機組優(yōu)勢,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運行期間無(wú)一人請假,取得了較好的成績(jì)。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗導致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機組試運行時(shí)需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。

  給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機組由四臺滿(mǎn)負荷發(fā)電減至兩臺有時(shí)三臺至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn),10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿(mǎn)負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。

  盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴重機組無(wú)法滿(mǎn)負荷出力申請上級臨時(shí)停機清理雜草24小時(shí)外,發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅守崗位,無(wú)出現一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jì)是上級領(lǐng)導的大力支持,站黨員干部能夠在一線(xiàn)堅持帶班,職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。

  安全生產(chǎn)情況

  電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責任書(shū)后,馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書(shū),責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,請技改工作人員對電站職工進(jìn)行了安規、安全操作技術(shù)授課。5月份,在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓班。參加學(xué)習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議,每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規“學(xué)習由主管安全的副站長(cháng)講課,出安全規定試題進(jìn)行考試,測試后改卷入檔成績(jì)公布作為月底考核依據,并在廠(chǎng)房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識講座并組織現場(chǎng)進(jìn)行防火演練,通過(guò)現場(chǎng)理論和實(shí)踐相結合的演練效果非常明顯,達到了能夠應急處置防火的預計效果,9月初經(jīng)夏副處長(cháng)檢查出廠(chǎng)房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設,我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對消防安全工作常抓不懈警鐘長(cháng)鳴。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運行。

  具體落實(shí)工作情況

  三月份,處對電站班子進(jìn)行了調整,通過(guò)對站長(cháng)競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長(cháng)明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;我站加大管理力度,獎罰分明,不徇私情。,將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實(shí)行超發(fā)電度與獎金掛鉤,大大調動(dòng)了職工的工作熱情。

  落實(shí)值班員上崗順序,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí),做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材。

  我們把以前沒(méi)有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編,建立標準臺帳,可隨時(shí)查閱,利于決策工作。

  按照處長(cháng)要求電站設置辦公室5月份從機關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設施到位,各項制度、職責完善上墻,各類(lèi)資料整理歸檔,廠(chǎng)區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進(jìn)行從新刷漆及對廠(chǎng)房?jì)拳h(huán)境衛生徹底清理對廠(chǎng)房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀(guān)的宣傳標語(yǔ)美化了電站外貌,增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(cháng)來(lái)檢查的要求將廠(chǎng)房存放22桶機油,油桶,材料等雜物用車(chē)搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩,配合處工程科對廠(chǎng)房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進(jìn)行測量上報,10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠(chǎng)房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監督工作,并按領(lǐng)導要求對煥然一新的廠(chǎng)房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛(ài)祖國、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字,為煥然一新的廠(chǎng)房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們全站職工的士氣。

  存在的不足

  通過(guò)一年的工作中,我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。

  1管理上松懈通過(guò)第三階段檢查提出廠(chǎng)房及居住區環(huán)境衛生臟、亂、差、的現象,特別是處長(cháng)曾提過(guò)兩次,提一次改進(jìn)一點(diǎn),不提就不動(dòng),最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了,這說(shuō)明站領(lǐng)導在思想上不能夠重視,不能夠跟上領(lǐng)導的思路,主觀(guān)能動(dòng)力性不強,工作很被動(dòng),沒(méi)有大局觀(guān)念。只想著(zhù)抓好生產(chǎn)就行了,忽視了環(huán)境建設

  在今后的工作中努力學(xué)習,強抓管理,積極主動(dòng)在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管,共同發(fā)展。

  2內頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。

  3 責任分工不明確,每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標,沒(méi)有把月初制定的別的任務(wù)目標明確分工到個(gè)人頭上,導致工作起來(lái)很散亂,出了錯無(wú)法追究責任。在今后的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標,嚴格按照工作任務(wù)細化分工到各個(gè)責任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù),完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分

  4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現一臺機組故障必須同時(shí)停兩臺機,嚴重影響生產(chǎn)。

  目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛生,及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準備。

  亮點(diǎn)成效

  20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時(shí)堅守崗位,無(wú)一例請病、事假人員,干部堅持帶班,值班長(cháng)值班期間安全檢查認真負責,在發(fā)電期間共排查出三起隱患現場(chǎng)時(shí)發(fā)現及時(shí)處理,從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故,機組故障,順利發(fā)電750千瓦時(shí),突破93年建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)電最高成績(jì)。

  20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議:

  1.根據處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開(kāi)春提前到電力公司申請做實(shí)驗爭取達到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)幦⊥瓿商幭掳l(fā)的的計劃任務(wù)。

  3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩定,機組能否將導葉開(kāi)度達到100%,機組就能夠達到用小的流量,帶動(dòng)最大的負荷,從而滿(mǎn)負荷發(fā)電增加效益。

  其次,機組能正常運行,無(wú)發(fā)生故障,人員安全無(wú)傷亡。

  打算:嚴格抓好安全生產(chǎn)管理,對工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓,防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。

  措施:加強與上級部門(mén)、調度、聯(lián)系,以保持水位,保持最大流量運行,制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù),按職責,落實(shí)到個(gè)人。

  建議:在機組正常運行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。

  面對新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰,在處黨委的正確領(lǐng)導下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù),把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進(jìn)。

  水電站值班長(cháng)年終總結3

  驀然回首,從去年9月份參加工作來(lái)到XX市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

  剛參加工作,在運行待了一段時(shí)間后,被項目部領(lǐng)導調入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對口專(zhuān)業(yè),工作中不會(huì )有太大的困難。但真正進(jìn)入現場(chǎng),處理一些缺陷工作時(shí),才發(fā)現自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復雜的二次接線(xiàn)的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開(kāi)始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔心動(dòng)手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過(guò)自身的努力,我漸漸摸索到了一些門(mén)路,也漸漸融入了工作,動(dòng)起了手。這一年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有收獲的一年。

  在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著(zhù)安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著(zhù)設備施工圖紙到現場(chǎng)學(xué)習。去年利用機組檢修、保護改造的機會(huì )更是得到了更好的學(xué)習,通過(guò)理論與實(shí)際的結合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識水平。平時(shí)工作中,我也積極、認真,本著(zhù)“大缺陷不過(guò)班,小缺陷不過(guò)天”的原則,及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時(shí)間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學(xué)習。

  總結一年的工作,在我看來(lái),態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動(dòng)力,能影響對工作的知覺(jué)與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習、提高工作的忍耐力等。過(guò)去因為自己的一些個(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,要更進(jìn)一步地多學(xué)習積累經(jīng)驗,縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習,爭取在以后的工作中取長(cháng)補短,積累經(jīng)驗,規劃定位好自己的未來(lái)。

  水電站值班長(cháng)年終總結4

  轉眼間,XX年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操作與書(shū)面學(xué)習,我更全面掌握了專(zhuān)業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現場(chǎng)設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺(jué)遵守各項規章制度,集中精力學(xué)習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。

  一、工作總結

  1、在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行人員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

  2、在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患。

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備管理、基礎等方面存在一定問(wèn)題,須要進(jìn)一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。

  4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。

  XX年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

  水電站值班長(cháng)年終總結5

  回顧一年來(lái)的工作歷程,感覺(jué)還是有極大的成就感,作為90后的一批“新手”,雖然沒(méi)有豐富的運行實(shí)踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學(xué)管理和正確指導下才取得了這樣的成績(jì),但同時(shí)也體現了運行人員快速成長(cháng)步伐,一年來(lái)始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善班組的`各種規章制度,不斷加強班組建設,注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務(wù),F將全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業(yè)績(jì):

  1,截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過(guò)分析是由于設備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度,與市調勤溝通,積極聯(lián)系市調開(kāi)停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養,語(yǔ)氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執行開(kāi)機過(guò)程中未出現開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機現象,雖然在開(kāi)機過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題,但在運行、點(diǎn)檢、維護的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問(wèn)題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴格執行“三講一落實(shí)”,未出現誤操作的情況,保證了人員、設備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調度下,完成了運行規程第二版的修訂,并組織學(xué)習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執行操作票時(shí)嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現過(guò)一些不足之處,在部門(mén)領(lǐng)導和各位專(zhuān)工的指導下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

  5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學(xué)習國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學(xué)習中,認真學(xué)習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開(kāi)展“三大工程建設”、“創(chuàng )建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實(shí)”,在各項活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無(wú)違章、違紀現象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開(kāi)源節流,雙增雙節,盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進(jìn)行C級檢修,在檢修過(guò)程中,對設備有了新的認識,更全面熟悉了設備的特性。

  二、主要存在的問(wèn)題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學(xué)習過(guò)程中,沒(méi)有主動(dòng)性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性,人人參與學(xué)習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的監督檢查而學(xué)習。

  3、“三講一落實(shí)”是長(cháng)期堅持的工作內容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節,開(kāi)源節流。需要全員具有節約意識,特別是廠(chǎng)用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節約廠(chǎng)用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實(shí)現20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續加強人員技術(shù)培訓工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習計劃。

  4、加強和部門(mén)之間的交流和溝通,有問(wèn)題及時(shí)匯報解決,不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題,同時(shí)要注意個(gè)人修養的提高。

  5、認真規范各類(lèi)臺賬、記錄。

  6、加強對節約資源的實(shí)際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

  長(cháng)期以來(lái),電力系統事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設備認真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、處理保障設備的安全穩定運行,努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個(gè)新臺階。

  水電站值班長(cháng)年終總結6

  去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到xx分局,7月22號來(lái)到xx積xx水電站項目部,剛來(lái)到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)都還是比較新鮮(因為以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)),在安全專(zhuān)工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀(guān)整個(gè)廠(chǎng)房,并且給我們詳細講解,經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習和認識,加上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,對水力發(fā)電系統有了一定得認識,第四天,就來(lái)到試驗室工作,主任把我分到保護系統了,跟著(zhù)許哥(我師父)干保護,在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認識并且學(xué)習了電站保護系統,下面我總結一下,這一年來(lái)的工作情況!

  1、查線(xiàn),要保證保護系統的正確無(wú)誤,接線(xiàn)的正確性是很關(guān)鍵的,保護就靠ct,ct的接線(xiàn)沒(méi)問(wèn)題了,保護才能正確動(dòng)作,開(kāi)關(guān)才能正常動(dòng)作,如果接線(xiàn)接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來(lái),就是控制回路,要想開(kāi)關(guān)正確動(dòng)作,就得保證控制回路的接線(xiàn)的正確,這樣開(kāi)關(guān)才能正確的動(dòng)作,其次就是pt,同樣的道理,系統發(fā)生故障和正常運行時(shí)的電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線(xiàn)的正確性,接下來(lái)就是gis(開(kāi)關(guān)站),gis里面開(kāi)關(guān),ct,比較多,當然了接線(xiàn)也比較多,在查這里面的線(xiàn)的時(shí)候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實(shí)的基礎,所有的ct得線(xiàn)查完后,在用萬(wàn)用表量一下阻值,相間,相對中線(xiàn)點(diǎn)n的阻值看是否正確,一般以上阻值比較校

  2、對點(diǎn),所謂對點(diǎn),有跟監控系統的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監控系統也是比較重要的一個(gè)系統,他能第一時(shí)間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場(chǎng)對點(diǎn)工作,首先要把所有的點(diǎn)的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監控的只有一根線(xiàn),要先確保公共端的正確性,把沒(méi)有短起來(lái)的公共端給短期來(lái),然后再進(jìn)行對點(diǎn),如果對方收不到保護已經(jīng)動(dòng)作的信號,那就是有兩個(gè)方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線(xiàn)不對,跟監控對完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個(gè)跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。

  3、調試保護,這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調試一遍,看能不能正常動(dòng)作,以及在設定的時(shí)間之內動(dòng)作,如果有問(wèn)題,就與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通,讓他來(lái)解決,到現在為止,還是有一個(gè)保護不會(huì )調,失磁保護。

  4、傳動(dòng)試驗,這一步很重要,是檢查開(kāi)關(guān)的控制回路的準確性,如果保護動(dòng)作了,但是開(kāi)關(guān)沒(méi)有動(dòng)作,那該開(kāi)關(guān)的控制回路肯定有問(wèn)題,要么是線(xiàn)松了,要么是線(xiàn)接錯了,進(jìn)一步核實(shí)并改正過(guò)來(lái),

  5、主變,主變上有幾個(gè)繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個(gè)感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動(dòng)作,用萬(wàn)用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點(diǎn)電抗器也一樣

  6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個(gè)保護的中性點(diǎn)n接地,如果沒(méi)接地,那就接地,注意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側加電流,在保護盤(pán)得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數值的電流,以便于區分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側的接線(xiàn)是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線(xiàn)路保護在對一下,看能不能正確動(dòng)作。

  7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個(gè)月里,雖然說(shuō)經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結了一下一年來(lái)的工作情況。

  水電站值班長(cháng)年終總結7

  一.工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時(shí)巡查站里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問(wèn)題立即向站領(lǐng)導匯報,最大程度降低機組無(wú)事故。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。

  本季度主要完成了如下工作:

  1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線(xiàn)路的維修保養,做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設備的'正常運行,認真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

  8、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧幾個(gè)月來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jì),但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  水電站值班長(cháng)年終總結8

  時(shí)光飛逝,已接近尾聲,我們將開(kāi)啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監理、施工單位、各部門(mén)的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進(jìn)行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、工程建設情況

  1、輔助工程

  年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責任公司,根據開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工,但是當時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后,我們根據陜西院的可研報告,安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠(chǎng)公路、進(jìn)廠(chǎng)橋,施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

  2、導流洞工程

  2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開(kāi)挖和支護工程。因為缺乏導流洞進(jìn)水口閘室的設計圖紙,因此進(jìn)水口段預留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖,以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m,完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3,鋼拱架支護535m,塑?chē)婍舖3。

  3、前期輔助工程

  年年12月4日至10月25日,施工廠(chǎng)房的一期開(kāi)挖與支護工程。累計完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3,m10漿砌石護坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

  二、工程款支付情況

  1、導流洞工程

  福建省隧道公司自導流洞工程施工以來(lái),監理審核工程款:525萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:26萬(wàn)元,代扣稅金:16萬(wàn)元。已支付工程款:430萬(wàn)元,尚欠款:40萬(wàn)元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái),監理審核工程款:658萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:65萬(wàn)元,代扣稅款:21萬(wàn)元。已支付工程款:475萬(wàn)元,尚欠款:60萬(wàn)元。

  3、材料款

  年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬(wàn)元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠(chǎng)水泥費:79萬(wàn)元。

  4、施工用電

  3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬(wàn)元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬(wàn)元;隴南江龍公司結算電費:4萬(wàn)元。

  5、其它費用

  前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬(wàn)元,尚欠款:990萬(wàn)元。廠(chǎng)區、樞紐區征地費:60萬(wàn)元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬(wàn)元,尚欠款:13萬(wàn)元。

  6、資金支出

  花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬(wàn)元。其中:支付施工單位工程款:986萬(wàn)元,工程材料款:346萬(wàn)元,日常辦公費:99萬(wàn)元,各項合同款:365萬(wàn)元,其它支出:37萬(wàn)元。

  三、外圍協(xié)調

  1、設計院

  經(jīng)常深入施工現場(chǎng),隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現場(chǎng)踏察,根據現場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設計,優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場(chǎng),根據現場(chǎng)地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古

  河床。后期導流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現場(chǎng)對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料?稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。

  10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現場(chǎng)踏看,并召開(kāi)業(yè)主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯(lián)絡(luò )會(huì )議。對花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì )議紀要》,以便后期工作的開(kāi)展。

  2、征地

  征地工作是各項工程開(kāi)展的前提條件,因為花園電站沒(méi)有初設報告,所以對壩區和廠(chǎng)區的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時(shí)性征地,而廠(chǎng)區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠(chǎng)區永久占用荒地36.17畝、廠(chǎng)區1號、2號棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。

  3、協(xié)調各單位、部門(mén)及當地村民的各種利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷,主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運輸問(wèn)題。當地施工車(chē)輛多次要求提價(jià)和強拉強運,在我們沒(méi)有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月,最終在由副縣長(cháng)帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調廠(chǎng)區施工車(chē)輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書(shū)的提議,對涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補償。接縣委書(shū)記的批示對達修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理,在鄉政府書(shū)記及協(xié)調人員的協(xié)調下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等,在每次的協(xié)調工作中,我們始終多角度分析、處理問(wèn)題,力爭以公司利益為前提,解決施工過(guò)程中的各種矛盾。

  4、配合監理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強對設計、監理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進(jìn)度。

  6、材料供應

  鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無(wú)法滿(mǎn)足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買(mǎi)生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會(huì )影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產(chǎn)規模不能滿(mǎn)足,已要求在花園電站樞紐區臨時(shí)橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng),計劃12月底設備進(jìn)場(chǎng),并投入生產(chǎn)。

  自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100 m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

  7、電力供應

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價(jià)之和,按現在一般商業(yè)用電正常結算電價(jià)應為0.7373元/度,并且應加線(xiàn)損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價(jià)為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價(jià)。

  四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

  1、設計嚴重滯后

  由于設計院的多次變更,造成設計不能及時(shí)準確地出圖,嚴重影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

  2、社會(huì )穩定

  “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響,部分工人需要返鄉修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。

  3、物價(jià)的不斷上漲,

  工程材料價(jià)格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

  五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計劃

  1、征地

  力爭年內完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場(chǎng)地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、圖紙供應及相關(guān)手續辦理

  圖紙供應嚴重影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時(shí)供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開(kāi)工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價(jià)等。

  3、砂石料供應

  砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn),施工區域內難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地,只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠(chǎng),但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以?xún),以備后期施工需要?/p>

  4、花園電站施工計劃

  確保的3月或4月份實(shí)現截流,開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿(mǎn)足的條件下,年內開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實(shí)現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開(kāi)始廠(chǎng)房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。

  新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?朔ㄔO初期面臨的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

  水電站值班長(cháng)年終總結9

  在集團公司及黔中總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,根據《《關(guān)于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù),我站精心安排、狠抓落實(shí),以深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機,緊緊圍繞總廠(chǎng)的工作部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,切實(shí)做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。各項工作持續、穩定、健康發(fā)展,取得了一定的成績(jì),也存在一定的不足之處,F將這一年來(lái)的主要工作總結匯報如下:

  一、工作總結:

 。ㄒ唬┲笜送瓿汕闆r

  20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場(chǎng)較大降雨量以來(lái)(5月xx日首次兩機滿(mǎn)發(fā)),來(lái)水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門(mén)的領(lǐng)導和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時(shí)科學(xué)調度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過(guò)電站全體職工的共同努力,現已完成發(fā)電量6345萬(wàn)KW.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬(wàn)KW.h,按照目前的來(lái)水情況,

  預計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬(wàn)KW.h左右,可提前完成總廠(chǎng)下達的保證目標(6500萬(wàn)KW.h),如xx月和xx月來(lái)水量能保持現在的情況,力爭完成7000萬(wàn)KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

 。ǘ、重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況

  20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來(lái),我們認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,積極開(kāi)展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著(zhù),截止十二月三十一日,全年安全運行無(wú)事故。主要落實(shí)了以下有效措施:

  1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎,長(cháng)期以來(lái)電站都在這方面下大力氣、花大投入來(lái)給予保證。

  2、落實(shí)站領(lǐng)導簽到制:站領(lǐng)導班子采取領(lǐng)導到場(chǎng)簽到制,每天三次必須到廠(chǎng)房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時(shí)了解、掌握,并根據輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進(jìn)行維護保養,定期巡視各排洪設施,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實(shí)的基礎。

  2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時(shí)把檢查結果進(jìn)行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表?yè)P和肯定。

  3、認真開(kāi)展班前會(huì )和班后會(huì ):對本班工作進(jìn)行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高員工的安全意識。

  4、落實(shí)預案演練與總結:根據年度預案演練計劃,定期進(jìn)行預案演練,并進(jìn)行演練總結,通過(guò)演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。

  5、定期開(kāi)展班組安全日活動(dòng):讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養成自覺(jué)遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

  6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長(cháng)為組長(cháng)的班組建設領(lǐng)導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責任人,對班組建設的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查和考核。

  7、文件學(xué)習:認真組織學(xué)習上級文件精神,及時(shí)將上級精神傳達到每個(gè)職工,要求每個(gè)職工學(xué)習并簽名,做好筆記。

  8、認真開(kāi)展防汛工作:汛期到來(lái)前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠(chǎng)房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養,啟閉機、閘門(mén)的開(kāi)啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實(shí)情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

  9、加強線(xiàn)路的維護管理工作:在線(xiàn)路維護方面,由副站長(cháng)帶隊,全年認真開(kāi)展了xx0kV翁關(guān)六線(xiàn)路巡線(xiàn)檢查和通道清理工作。翁關(guān)線(xiàn)線(xiàn)路全長(cháng)42.67公里,共xx0基桿子,巡線(xiàn)人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著(zhù)嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿(mǎn)完成巡線(xiàn)工作,確保電力輸送大動(dòng)脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

  10、與電站當地相關(guān)政府部門(mén)簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據年度工作安排,電站分別與簡(jiǎn)嘎鄉政府、庫區及廠(chǎng)房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當地衛生院簽訂《應急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫療救援提供了可靠保證,為創(chuàng )造和諧穩定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

 。ㄈ┕ぷ髁咙c(diǎn)

  1、人才培訓:為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時(shí)定期進(jìn)行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現狀,我站領(lǐng)導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續發(fā)展的高度,來(lái)對待職工隊伍的技術(shù)培訓工作,F在電站的自動(dòng)化程度很高,根據現有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導班子根據本站的實(shí)際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學(xué)成材;二是集中進(jìn)行培訓學(xué)習,集中培訓學(xué)習為每大值交接班第二天進(jìn)行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長(cháng)遠發(fā)展奠定人力基礎,將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),人才是基礎”的理念落到實(shí)處。在總廠(chǎng)舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠(chǎng)技能競賽第二名”的成績(jì),在金元集團技能大比武中,鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績(jì)。

  2、班前班后會(huì ):根據白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開(kāi)展班前班后會(huì ),對班組工作進(jìn)行總結,找出存在的問(wèn)題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時(shí),對下階段的工作進(jìn)行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開(kāi)展。

  3、班組安全日活動(dòng):電站以大值為班組,認真開(kāi)展班組安全日活動(dòng),大家對安全工作進(jìn)行討論,建言獻策,促進(jìn)了安全管理工作的順利開(kāi)展。

  二、20xx年存在的問(wèn)題和困難、20xx年形勢分析和應對措施

 。ㄒ唬20xx年存在的問(wèn)題和困難

  在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養,確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛?v觀(guān)全年的工作,以下幾點(diǎn)做得還不夠:

  1、考核制度不完善,落實(shí)程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

  2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個(gè)長(cháng)效的人才培養機制與長(cháng)期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

  3、設備衛生不整潔,物未見(jiàn)本色,衛生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進(jìn)行管理。

  4、人員管理存在問(wèn)題,電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班,影響了電站正常的運行管理。

  5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開(kāi)展困難。

  6、由于電站無(wú)檢修人員,很多時(shí)間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實(shí)都是一個(gè)人,這違反了“兩票”的規定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現象。

 。ǘ20xx年形勢分析和應對措施

  1、形式分析:根據水文資料和氣象規律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

  2、應對措施:加強與當地氣象部門(mén)的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長(cháng)期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時(shí)常處于良好狀態(tài)。同時(shí),要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

  三、20xx年主要目標和重點(diǎn)工作安排

 。ㄒ唬20xx年主要目標

  20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠(chǎng)的領(lǐng)導下,把我站的各項工作做好,現結合我站的工作實(shí)際,特制訂20xx年主要目標:

  1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務(wù):根據總廠(chǎng)對電站的工作要求及下達的指標任務(wù),強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日要創(chuàng )新高,安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階,安全順利的完成指標任務(wù)。

  2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

  3、年底前實(shí)現電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據黔中水電總廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實(shí)施細則》,落實(shí)好相關(guān)準備工作,實(shí)現在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

  4、培訓工作初見(jiàn)成效:制定計劃,落實(shí)責任,大力開(kāi)展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓,提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠(chǎng)培養出一批合格的水電人才。

  5、出色完成工作:積極配合總廠(chǎng)各部門(mén)的工作部署,努力完成總廠(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

 。ǘ20xx年重點(diǎn)工作安排

  1、xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)路技改:根據技改要求,督促完成xx0KV翁關(guān)六線(xiàn)49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線(xiàn)路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

  2、大壩閘門(mén)大修:完成大壩閘門(mén)大修工作,尤其是五扇泄洪閘門(mén)水封的更換處理及液壓系統的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門(mén)被卡住的恢復工作,同時(shí)更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門(mén)進(jìn)行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確?煽慷妊。

  3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

  4、完成10KV系統開(kāi)關(guān)的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開(kāi)關(guān)),一號廠(chǎng)用變進(jìn)線(xiàn)081斷路器更換(更換新開(kāi)關(guān)),廠(chǎng)區變進(jìn)線(xiàn)061斷路器的更換工作(更換新開(kāi)關(guān)),此項工作必須在4月底前完成。

  5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。

  6、完成二號機組的C修工作。

  7、完成濾油機的安裝就位工作。

  8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設,年底前完成。

  9、完成防汛的相關(guān)準備工作。

  10、完成隱患排查治理工作。

  四、對總廠(chǎng)工作的意見(jiàn)和建議

  1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

  2、確保生產(chǎn)一線(xiàn)工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

  3、安排月度廠(chǎng)長(cháng)接待日活動(dòng),增加總廠(chǎng)領(lǐng)導與基礎員工的親和力。

  4、廠(chǎng)領(lǐng)導定期到電站做調研工作,便于了解來(lái)自基層的心聲。

  5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,成績(jì)與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰,我們將在總廠(chǎng)的堅強領(lǐng)導下,繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng),克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續安全運行日數要創(chuàng )新高,安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階,爭取更大成績(jì)!

  水電站值班長(cháng)年終總結10

  火電廠(chǎng)主要由三大設備組成:鍋爐,汽輪機和電機。這次的認識實(shí)習主要認識的是鍋爐與汽輪機。

  1鍋爐

  1.1在高新電廠(chǎng)與供熱公司,武漢鍋爐廠(chǎng)和華能陽(yáng)邏電廠(chǎng)中,我們先后都認識并且初步了解了普通的鍋爐,火電廠(chǎng)中鍋爐完成就是通過(guò)燃燒,把燃料的化學(xué)能轉換成熱能的能量轉換過(guò)程,鍋爐機組的產(chǎn)品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個(gè)過(guò)程:燃料的燃燒過(guò)程、傳熱過(guò)程和水的汽化過(guò)程。燃料和空氣中的氧,在鍋爐燃燒室中混合,氧化燃燒,生成高溫煙氣,這個(gè)過(guò)程就燃燒過(guò)程。高溫煙氣通過(guò)鍋爐的各個(gè)受熱面傳熱,將熱能傳給鍋爐的工質(zhì)——水。水吸熱后汽化變成飽和蒸汽,飽和蒸汽進(jìn)一步吸熱變成高溫的過(guò)熱蒸汽,這就是傳熱與水的汽化過(guò)程。

  1.2關(guān)于鍋爐中使用的水,經(jīng)老師介紹,極為純凈,樂(lè )百氏純凈水號稱(chēng)經(jīng)歷了27層過(guò)濾,但在鍋爐水面前只是小兒科,因為鍋爐水比它純凈許多。實(shí)習中認識到,鍋爐的給水先進(jìn)入后自下而上流動(dòng),經(jīng)加熱后進(jìn)入汽包然后就降到水冷壁的下聯(lián)箱,在進(jìn)入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內分離,其中水繼續留在汽包內進(jìn)行下一輪循環(huán)。

  1.3鍋爐使用的均為煤。是熱電廠(chǎng)的原料。在陽(yáng)邏電廠(chǎng),游工帶我們參觀(guān)了堆每場(chǎng),我沒(méi)法形容,但我要說(shuō)那是親眼目睹的最多的一次,遠遠看過(guò)去,根本不能猜出來(lái)那就是煤,因為看起來(lái)它就是一座墨色的山。電廠(chǎng)對煤也有很高的要求。目前電廠(chǎng)一般采用的是煤粉爐,其原因是煤粉流動(dòng)性好,可充分燃燒,使用之前,利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合,在爐內作懸浮燃燒。高新電廠(chǎng)的師兄介紹說(shuō)煤粉的細度不到頭發(fā)絲大,主要是為了提高燃燒效率。如今的環(huán)境問(wèn)題突出,嚴重阻礙了人類(lèi)的發(fā)展,所以在熱電廠(chǎng)中,廢氣物都要經(jīng)歷嚴格的脫硫后才能排放。

  1.4實(shí)習期間在電廠(chǎng)中聽(tīng)到最多的關(guān)于鍋爐方面的當屬汽包。幾經(jīng)詢(xún)問(wèn)和看參考書(shū),才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離,蒸汽從汽包頂部引出,經(jīng)加熱到額定溫度后送到汽輪機中做功,而水則繼續留在里面進(jìn)行下一次循環(huán)。這就是自然循環(huán)鍋爐。

  1.5在參觀(guān)高新電廠(chǎng)的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話(huà),并沒(méi)有認識到什么是鍋爐,在武漢鍋爐廠(chǎng),又沒(méi)有成品(都是鍋爐的各個(gè)部分,沒(méi)有組合),所以還是沒(méi)有弄清楚,直到在陽(yáng)邏電廠(chǎng),在游工的解說(shuō)下才明白那方形的就是,據說(shuō)有六十多米高,周?chē)性S多水管,也就是水冷壁。游工告知,鍋爐一般是吊著(zhù)的,這點(diǎn)很多人不明白,如此巨大的東西為何要吊著(zhù)?其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。

  2汽輪機

  實(shí)習中在電廠(chǎng)內并沒(méi)有直接看到氣輪機,但是在武漢汽輪機廠(chǎng)卻很好的了解了氣輪機。首先見(jiàn)到的是葉片,只有三十厘米左右長(cháng),寬度也只有十多厘米,當時(shí)感覺(jué)很小,很不可思議,這么大的電廠(chǎng)怎么會(huì )是如此小的葉片,與我想象中的比起來(lái)小得多(我想象中的至少有一米多長(cháng)),于是就問(wèn)解說(shuō)工人,她的回答是“有大有小”,僅此而已,再問(wèn)也就是這些,這令我很失望,但是沒(méi)有辦法,我在最后面,距離前面的解說(shuō)工人太遠了,不過(guò)還可以接受,因為這個(gè)物質(zhì)世界總是優(yōu)劣并存嘛。然后就看到了一個(gè)長(cháng)長(cháng)的,中間纏著(zhù)鋼鐵的東西,中間的鋼鐵還有六個(gè)對稱(chēng)的槽,很自然,這就是轉子了,聽(tīng)另外一個(gè)解釋?zhuān)鶄(gè)槽就是為了繞線(xiàn)圈用的,共三組,在定子中間飛速旋轉,作為導線(xiàn)切割磁感線(xiàn)而發(fā)電,這個(gè)原理很簡(jiǎn)單,從初中學(xué)到高中再學(xué)到了大學(xué),現在總算學(xué)到了實(shí)際。下一個(gè)就是定子了,定子很大,直徑差不多三米,外面很光滑,里面是密密麻麻的小小的片狀東西,聽(tīng)說(shuō)就是磁鐵,外面還有些玻璃窗,應該就是供觀(guān)察或維修的吧。

  水電站值班長(cháng)年終總結11

各位領(lǐng)導、各位同事:

  你們好!在即將結束的xxx年里,你們是否也改變不少,也學(xué)到了很多東西?是否對你自己的想法和觀(guān)念有了一個(gè)新的突破呢?對于我自己我覺(jué)得我改變了不少,也成長(cháng)了很多,也學(xué)到了很多東西。下面我就來(lái)總結一下我這一年的變化吧。

  在這一年中,有很多讓人高興的事,也有很多讓人不盡人意的事。

  但對我來(lái)說(shuō)總體下來(lái)還是比較樂(lè )觀(guān)的,因為我在這一年里又學(xué)到了很多,也懂得了很多,也看清了很多事情;這讓我在我的成長(cháng)歷程中又邁出了堅定而扎實(shí)的一步。當然我還有很多不足的地方需要去加強、改進(jìn)和學(xué)習。

  今年是公司正式并入xx集團完整的一年,各項規章制度、工作任務(wù)都以xx的標準進(jìn)行制定、更改和實(shí)施。我也跟緊腳步學(xué)習了每項規章制度,認真的按要求做好每一項任務(wù),從中也學(xué)到了很多對自己有用的新的知識。在這一年里,不管是公司還是電站還是個(gè)人變化都很大;特別是電站里,從原來(lái)的十多個(gè)人減到現在的剛剛九個(gè)人,人少了每個(gè)人擔的責任就重了,我深知要做好一個(gè)值班員的責任之重大。所以我時(shí)刻都認認真真、小心翼翼地做好每一件事,每一個(gè)任務(wù)。在工作中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動(dòng)承擔運行人員應進(jìn)的義務(wù)和責任,努力做好自己的本職工作,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,配合值長(cháng)完成各項操作任務(wù)和上級下達的各項指標任務(wù),共同學(xué)習有關(guān)文件的精神。而且注意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。上班期間我時(shí)刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài),以應對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下,適當的給自己施壓,別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好;給自己定一個(gè)目標,然后一步一步的去接近這個(gè)目標或是超過(guò)它,這樣我覺(jué)得才能把自己鍛煉得更扎實(shí),有壓力就有干勁才有上進(jìn)心才能把工作完成的更好。在枯水季節,我主動(dòng)與值長(cháng)分擔任務(wù)做好與調度的溝通和機組的安全啟停,使我進(jìn)一步的加強了與調度溝通的能力和自己的業(yè)務(wù)水平。

  在休息期間,我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平。在經(jīng)過(guò)競聘上崗和技能鑒定考試后,在自我的總結和別人的提點(diǎn)下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多,我還得在進(jìn)一步加大力度去學(xué)習去改進(jìn),從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個(gè)考試使我明白了很多東西,其中我懂了一個(gè)道理我用一句話(huà)來(lái)概括:“少壯不努力,老大徒傷悲”。也驗證了那句話(huà)“書(shū)到用時(shí)方恨少”,這兩句話(huà)以前還有點(diǎn)聽(tīng)不懂,現在算是明白了。所以,在我今后的工作當中我要更加勤奮、更加努力地去學(xué)習去實(shí)踐,努力增長(cháng)自己的知識面,充實(shí)自己的大腦。

  在學(xué)習中,我的原則是:學(xué),要學(xué)到腦子里;看,要看到實(shí)處;聽(tīng),要聽(tīng)得明明白白;做,要做得有模有樣。所以,我在參加公司組織的一些培訓和參觀(guān)學(xué)習中我都認認真真地學(xué)、仔仔細細地聽(tīng),按我的原則進(jìn)行,堅決不拖后腿,不給公司丟臉。我以“三人行,必有我師焉”作為我的座右銘,時(shí)刻謹記自己的缺點(diǎn)和不足之處然后學(xué)習身旁的同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處來(lái)補充自己的不足之處。在工作之余,我努力學(xué)習各種規章制度,加強自己對電廠(chǎng)設備的熟悉程度和公司各種制度的掌握,以便在工作中能更熟練的應用。在巡視檢查中,我也摸索出一些設備的工作原理和它運行時(shí)候的邏輯,這讓我大大提高了工作效率。

  在作風(fēng)上,做到遵紀守法、明禮誠信、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為確保電廠(chǎng)的安全穩定的運行而時(shí)刻堅守崗位,把發(fā)出的每一度電送到需要的地方!為人民服務(wù)!

  在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節約、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己;團結同事、互幫互助,不說(shuō)大話(huà)和空話(huà),要以實(shí)際說(shuō)話(huà)。

  經(jīng)過(guò)一年的不懈努力各方面都得到了鍛煉,自己的工作業(yè)績(jì)也取得了一定的成效,但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠,我所走的路還很長(cháng),還有很多東西值得我去加強和學(xué)習,現在我的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗還相對薄弱還需進(jìn)一步培養。要能時(shí)刻保持電廠(chǎng)的安全穩定的運行還需夠硬的技術(shù)水平和較強應變能力。對電站里的操作票和工作票還得加強學(xué)習,在實(shí)際工作中,還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。在以后的工作中要堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全面完成我站的各項安全生產(chǎn)指標,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。

  最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習,發(fā)揚吃苦耐勞的傳統,創(chuàng )先爭優(yōu)的精神好好工作,做好自己的本職工作,以期更好完成以后的工作。

  祝公司的明天更加美好更加輝煌,來(lái)年各項指標再創(chuàng )佳績(jì)!

  水電站值班長(cháng)年終總結12

  安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀(guān)念,加強安全管理,制定安全措施,開(kāi)展安全活動(dòng),消除安全隱患,XX年安全工作成效顯著(zhù),截止12月31日全年安全運行無(wú)事故,累計安全運行4960天,保持了建站后安全記錄無(wú)中止。安全促效益,今年共完成發(fā)電量3700萬(wàn)度,超過(guò)局下生產(chǎn)計劃3400萬(wàn)度的9%,全年總收入900萬(wàn)元,上交稅金70萬(wàn)元,超過(guò)去年14萬(wàn)元,上交局管理費40萬(wàn)元。XX年的安全管理工作畫(huà)上圓滿(mǎn)了句號,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  一、健全機制,確保管理

  將安全工作嚴抓落實(shí),強化管理,始終是我站工作的重點(diǎn)。年初,站里召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,與各廠(chǎng)、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各廠(chǎng)、股、室再與各班值、個(gè)人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導委員會(huì )領(lǐng)導下,設立安全檢查小組,堅持每月27日定期為全站安全檢查日,對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。保衛股增添兩名安全保衛專(zhuān)干,電廠(chǎng)設立專(zhuān)職安全員,各班值設有兼職安全員,實(shí)現了一把手親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全員具體抓,層層落實(shí)任務(wù)和責任,實(shí)行任務(wù)到人,設備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹(shù)立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產(chǎn)。

  二、制定計劃,有條不紊

  對安全工作我們逢會(huì )必講,逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進(jìn)行,今年年初下達了“關(guān)于XX年度安全工作實(shí)施計劃的通知”,將整個(gè)安全工作按月計劃落實(shí)到位,計劃的重點(diǎn)是電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。針對電廠(chǎng)設備老化,站資金緊缺的現狀,我站擠出資金,重點(diǎn)確保電廠(chǎng)的安全生產(chǎn),全年投入安全資金150多萬(wàn)元,完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有:

  1、完成了1#機組和3#機組的大修;

  2、完成了2#主變吊芯;

  3、1#機勵磁屏進(jìn)行了更換;

  4、維修了一臺勵磁變壓器;

  5、完成了電廠(chǎng)備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

  6、船閘油缸進(jìn)行了修復安裝;

  7、完成了大壩照明系統的改造;

  8、對1#機轉子磁極進(jìn)行了認真的清污;

  9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證,一律憑證上崗;

  10、完成了高壓氣機動(dòng)力柜的改造;

  11、電廠(chǎng)低壓氣機更新;

  12、對攔污柵進(jìn)行了重新加固;

  13、完成了電廠(chǎng)集水井排水泵的更新改造;

  14、對蓄電池進(jìn)行了改造;

  15、對過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換藥;

  16、對船閘閘首右導墻進(jìn)行灌漿維護等等。

  這些安全計劃的實(shí)施,安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿(mǎn)發(fā)多供創(chuàng )造了有利的條件。

  安全責任重于泰山,站加強安全領(lǐng)導,制定和健全各項安全管理規章制度,將安全工作做細、做嚴。電廠(chǎng)將每周五定為周“安全日”,對電廠(chǎng)各部位進(jìn)行安全巡視,檢查,監督,將安全工作做到防范于未然,對不到位之處限期整改,及時(shí)制定安全隱患整改方案,將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠(chǎng)正、副廠(chǎng)長(cháng)實(shí)行365天行政值班,對安全工作常抓不懈,對全廠(chǎng)所有設備劃分了設備主人,完善設備掛牌制度,增加了設備主人巡視記錄,做到設備到人,責任到位,安全落實(shí)。完善電廠(chǎng)所有設備和工作場(chǎng)地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規程操作,杜絕人為安全事故的發(fā)生。

  三、加強防汛保安工作

  為切實(shí)加強防汛保安工作,確保安全渡汛,我站成立了防汛保安領(lǐng)導委員會(huì ),設立了防汛搶險突擊隊,突擊隊進(jìn)行了二天防汛搶險工作演練。同時(shí)各部位明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時(shí)防汛值班不離人,嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令,科學(xué)調節庫容,嚴格控制水位,做好防汛抗洪準備工作,并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯(lián)系,積極組織防汛保安工作會(huì ),擠出資金解決庫區遺留問(wèn)題,盡量減少庫區群眾的損失,確保穩定。

  四、加強安全宣傳,增強安全意識

  為確保各部位的安全管理工作落實(shí)到位,加強職工責任心,年初站分層簽訂安全責任狀,制定考核措施,明確責任范圍,設立獎罰制度,嚴格執行,分層把關(guān),確保安全工作規范化,制度化。

  在開(kāi)展“安全活動(dòng)月”的活動(dòng)中,我站突出“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全活動(dòng)月主題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,刊出專(zhuān)題安全黑板報,進(jìn)行了一次大的安全生產(chǎn)檢查,開(kāi)展了一次反事故措施演練,做到實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事講安全。

  用制度規范人,增強職工安全素質(zhì),是整個(gè)安全工作的基礎,也是整個(gè)安全管理工作得以順利實(shí)施的起碼條件。電廠(chǎng)共組織了四次安規和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,并進(jìn)行了認真的考試考核,組織新進(jìn)廠(chǎng)人員辦了三期培訓班,重點(diǎn)學(xué)習《榮桓水電站技術(shù)資料集》,使新進(jìn)廠(chǎng)職工熟悉技術(shù)技能。電廠(chǎng)上崗人員統一由縣安監局頒發(fā)了上崗證,要求憑證上崗。通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

  五、加強水工建筑隱患觀(guān)測

  水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂(yōu)患。由于資金方面的主要原因,無(wú)法徹底對工程進(jìn)行維修,無(wú)法消除隱患,因此,我站只有加強對水工建筑物的觀(guān)測,密切注意水工建筑物的動(dòng)態(tài)。生技股每月進(jìn)行一次測量,及時(shí)將數據整理、分析,發(fā)現異常及時(shí)上報。特別在汛期,做到天天觀(guān)測,時(shí)時(shí)注意,合理安排橋壩開(kāi)閘泄洪,確保了電廠(chǎng)、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來(lái)衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進(jìn)行了認真的測繪,將觀(guān)測結果匯總,向各上級職能部門(mén)匯報。及時(shí)地調整了大壩閘門(mén)的運行方式,在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于設備老化,水工建筑物的隱患,資金緊缺等等方面,使我們對安全工作有著(zhù)極大的憂(yōu)患思想。電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時(shí),確保安全生產(chǎn),榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發(fā)展,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導下,榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力,艱苦奮斗,努力拼搏,才能使XX水電站有更好的發(fā)展前景。

  水電站值班長(cháng)年終總結13

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。

  1、 在班組運行期間,主動(dòng)承擔運行人員應進(jìn)的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

  2、 在擔任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,檢查記錄設備上的安全隱患。

  4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。設備管理、基礎等方面存在一定問(wèn)題,須要進(jìn)一步加強設備巡視。各種記錄以及新操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

  由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節,為今后的各項工作奠定基礎。

  我班x年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。最后我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

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