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營(yíng)改增后財務(wù)工作總結

時(shí)間:2022-12-19 13:06:35 總結 我要投稿
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營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文

營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文1

  自x月初進(jìn)入x集團以來(lái),在匆忙之中,不經(jīng)意間20xx年就過(guò)去了;仡欉@一年來(lái),我在x集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進(jìn)行指導、調整、更正和規范。通過(guò)近一年的努力,目前基本上使xx集團的財務(wù)工作走向了正軌:資金、成本、費用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財務(wù)漏洞,會(huì )計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規范化的要求。

  由于多年來(lái)積壓的歷史問(wèn)題較多,在進(jìn)行財務(wù)規范化工作時(shí),難免會(huì )遇到各種各樣的困難,但在董事長(cháng)、總裁和x總的大力支持下,有各公司財務(wù)人員的積極配合,財務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行。財務(wù)的規范化工作不是一蹴而就的,只能根據實(shí)際情況,一點(diǎn)一點(diǎn)地更正,一步一步地調整,以規范化為最終目標,不斷地進(jìn)行完善。下面分別就一年來(lái)我在酒店管理公司開(kāi)展的財務(wù)工作做一個(gè)總結匯報:

  酒店管理公司是x集團最大的經(jīng)濟實(shí)體,財務(wù)工作上的問(wèn)題相對突出,20xx年我的大部分時(shí)間和精力都集中在酒店管理公司,所進(jìn)行的.財務(wù)整改工作具體而繁瑣,大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面、會(huì )計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規章制度的制定方面和其他重要的工作。

  業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺、庫房、營(yíng)業(yè)區等):

  1、調整了收銀、輸單、開(kāi)牌的歸口隸屬關(guān)系。

  2、針對收銀總臺經(jīng)常出現重復收款、套券、套卡的現象,調整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內容,并制定了總臺突擊檢查的制度,設計出《出納總臺收款盤(pán)點(diǎn)表》,并對突擊檢查的具體內容進(jìn)行規定。從根本上杜絕了總臺套卡的現象。

  3、設計出《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》,對卡、券的贈送進(jìn)行規定限制。

  4、針對某酒樓銷(xiāo)售人員利用贈券套卡的情況,調整收銀結帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷(xiāo)售人員套卡的現象再次發(fā)生。

  5、對總臺借支現金進(jìn)行規定。

  6、調整鞋吧開(kāi)牌員的工作職責和工作內容,對開(kāi)牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調整,使開(kāi)牌員專(zhuān)心于開(kāi)牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作,防止手牌丟失或丟失后找不到責任人。

  7、調整輸單員的工作,去掉不屬于輸單員工作職責的內容,使輸單員能夠在高峰期專(zhuān)心輸單,高峰期后仔細核單,防止跑單。

  8、對收銀臺、吧臺的紀律管理進(jìn)行規定,對營(yíng)業(yè)區的電腦使用管理進(jìn)行統一規定。

  9、對超時(shí)退房,進(jìn)行規定。

營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文2

  在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實(shí),較好的完成了本學(xué)期的各項工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本年度的財務(wù)工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是學(xué)校完成各項工作任務(wù),實(shí)現事業(yè)計劃的重要前提,所以認真做好我校的收支預算職責重大。為了搞好這項工作,根據學(xué)校上年度的實(shí)際情景,擬定的預算方案,使預算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用,較圓滿(mǎn)地完成預算編制任務(wù)。在實(shí)際執行過(guò)程中,嚴格按照預算執行,每月末編制好計劃用款報表,充分體現了資金的使用效益,確保學(xué)校各項工作的順利完成。

  二、認真做好決算工作

  每期決算也是一項較為復雜繁重的工作任務(wù),主要進(jìn)行結舊建新,編制決算報表,決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情景,是指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度收支計劃的基礎,所以除了認真細致地做好年終決算外,同時(shí)要做好每期結算,針對所編制的報表進(jìn)行比較性分析,經(jīng)過(guò)分析,總結經(jīng)驗,揭示存在的.問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導決策供給依據。

  三、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的自身素質(zhì)

  財務(wù)人員能進(jìn)取學(xué)習,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,同時(shí)參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,認真貫徹執行《合計法》,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法規進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性,合法性。

  總之,財務(wù)工作取得了必須成績(jì),這與學(xué)校的正確領(lǐng)導是分不開(kāi)的,在新的一年里,必須更加努力,發(fā)楊成績(jì),改正不足,勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校建設與發(fā)展出謀劃策。

營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文3

  在學(xué)校經(jīng)費管理小組的用心參與下,在區鎮教育領(lǐng)導的正確指導下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的.順利進(jìn)行,現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自覺(jué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

  二、用心工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對學(xué)校支出要做到細致明了,為學(xué)校要節儉每一分錢(qián)。本學(xué)期用心配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在必須差距,如:上繳財政各項款項后,申請周期較長(cháng),影響了學(xué)校的部分工作,使學(xué)校工作受到必須的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,領(lǐng)導分擔一些困難,把工作做好。

營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文4

  20xx年在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題。

  二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求xx公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項。

  三是會(huì )同xx公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料。

  四是針對審計組反饋的審計記錄,立即組織xx公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改xx公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破

  一是在核算體系改革方面,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  二是在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。

  三是在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的`實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。

  一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、xx機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到xx座,賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。

  二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成xx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,并組織xx公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,xx公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。

  二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。

  一是通過(guò)努力,實(shí)現了xx地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅xx余萬(wàn)元。

  二是通過(guò)大力協(xié)調,xx等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權。

  三是實(shí)現了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。

  四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

營(yíng)改增后財務(wù)工作總結范文5

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,年已經(jīng)過(guò)去一半,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下,財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習,在加強自身學(xué)習的基礎上,也發(fā)現了一些問(wèn)題,通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力,只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái),堅持正常的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,多參與討論,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標,完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力,在公司其他部門(mén)的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作,并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到,為稅務(wù)工作的.開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進(jìn)行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、上半年財務(wù)指標完成情況:

  全公司實(shí)現收入,這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了,只是我們在做年度預算時(shí),對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守,在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。

  2、規范財務(wù)管理,集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標,財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好,都是按財務(wù)制度的規定在執行。

  3、合理調度籌措資金,保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面,積極與銀行進(jìn)行溝通,及時(shí)提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。

  4、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難,按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求,進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料,優(yōu)化財務(wù)辦公效率。

  5、積極融入到xx新項目中去,多參予前期工作,站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷,為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持,為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃,降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。

  財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部下半年工作,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

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