商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結(精選5篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結1
一、主要工作內容及職責
本人于20xx年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資等?此坪(jiǎn)單的操作,卻需要平日多積累多學(xué)習操作流程,日益更新,專(zhuān)注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平,我堅持對每一張票據各個(gè)要素進(jìn)行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶(hù)填寫(xiě)規范。伴隨著(zhù)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),也將內部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長(cháng)
我很慶幸自己能夠加入__行,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,我的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)都有個(gè)較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng )造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實(shí)現自己的價(jià)值。首先,在一個(gè)工作團體里,大家要團結一致,互助進(jìn)取,因為團結是取得互利共贏(yíng)的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個(gè)柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見(jiàn)有膽識;另外,客戶(hù)是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶(hù)是我們的職責,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù);當然,通過(guò)對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設性的意見(jiàn)是我們份內之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。
在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí),還必須要不斷的學(xué)習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶(hù)提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類(lèi)培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類(lèi)培訓,堅持認真聽(tīng)課,結合平時(shí)學(xué)習的規章制度和法律法規,努力提高著(zhù)自己的業(yè)務(wù)能力水平。通過(guò)一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì )到銀行是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細節和要素,它可以是一個(gè)復核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細節問(wèn)題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個(gè)沒(méi)有做到,都有可能存在風(fēng)險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個(gè)關(guān)口,是對我行風(fēng)險的控制,更是對自己的負責。
三、存在的不足和努力方向
回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開(kāi)展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。其一,學(xué)習力度不夠。以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟時(shí)代,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對嚴峻的挑戰,加快學(xué)習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會(huì )是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷(xiāo)售資格、中級會(huì )計職稱(chēng)等證書(shū)做準備。其二,個(gè)人情緒控制不佳。
針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:其一,加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿(mǎn)的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長(cháng),我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛(ài)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,將個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng )造性。
商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結2
一、堅定政治立場(chǎng),認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩定,依法合規經(jīng)營(yíng),創(chuàng )造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中,始終把學(xué)習作為增長(cháng)知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著(zhù)作、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為核心的一系列講話(huà)文件,努力把握其基本觀(guān)點(diǎn),領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。認真學(xué)習中央經(jīng)濟工作會(huì )議、金融工作會(huì )議以及上級行會(huì )議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向。在抓好自身學(xué)習的同時(shí),以增強干部職工的學(xué)習自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓力度,保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。
二、牢記第一要務(wù),不斷加速農行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
在工作中,我深感加快發(fā)展對農行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。注意根據新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢,分類(lèi)指導,調整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據不同時(shí)段的資金流向規律,選準工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競賽活動(dòng),加強高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設,促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強。
將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),整合系統資源,調整機構設置,組建客戶(hù)經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過(guò)管理體制和運作形式的改革,加強對客戶(hù)的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
面對不良貸款面廣量大的實(shí)際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,集中專(zhuān)職清收人員,對劃轉的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶(hù)分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開(kāi)辦銀證通轉帳業(yè)務(wù),實(shí)現了發(fā)卡數量和質(zhì)量的同步增長(cháng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。
通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結合的路子,加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。
四是加強精細化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展系統內票據回購業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運效益。完善授權管理和定價(jià)程序,對利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規范,較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導意見(jiàn)》,使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規范化和制度化,進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平。
三、堅持嚴格管理,加強合規文化建設
只有嚴格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展;谝陨险J識,我在堅持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規范了經(jīng)營(yíng)行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀(guān)念,維護一級法人權威,自覺(jué)維護農行的整體利益,自覺(jué)按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項計劃,建立了聯(lián)絡(luò )員制度,以季度例會(huì )形式,匯報監管計劃的執行情況,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項檢查,并認真抓好發(fā)現問(wèn)題的整改。對“三職教育、三項管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無(wú)一退出”、內部綜合評價(jià)以及其它各項審計檢查中發(fā)現的問(wèn)題,召集相關(guān)部門(mén),逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來(lái)出臺的有關(guān)制度、辦法、規程、實(shí)施細則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類(lèi)、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規范化發(fā)展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。2019-2019年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶(hù),制定了重點(diǎn)客戶(hù)貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中,我行通過(guò)加強信貸風(fēng)險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規范化達標升級為載體,狠抓了會(huì )出管理的規范化和制度化建設,2019年11月末,通過(guò)市分行組織的自驗,全轄15個(gè)基層營(yíng)業(yè)機構達到會(huì )計工作“三鐵”單位,50個(gè)基層營(yíng)業(yè)機構達到會(huì )計工作“三化”單位,84個(gè)基層營(yíng)業(yè)機構(含清算中心)達到會(huì )計工作“達標”單位,全轄會(huì )計工作“三化三鐵” 達標率為100%。
五是是切實(shí)加強了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會(huì )化押運,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運行環(huán)境。
六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面,有效地規避了法律風(fēng)險。
四、通過(guò)改革創(chuàng )新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力
以挖掘內部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀(guān)念,創(chuàng )新機制,積極實(shí)施多項制度改革。一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jì)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價(jià)”,并按月考核、按季兌現,體現了憑實(shí)績(jì)拿工資、多創(chuàng )利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進(jìn)行了推廣。二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點(diǎn)布局。根據集約經(jīng)營(yíng)的需要,2019-2019年共撤并65個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對市縣兩級機關(guān)內設機構進(jìn)行了調整。四是加快科技創(chuàng )新步伐。近年來(lái)借助科技優(yōu)勢,使財政支付系統成功上線(xiàn),不僅吸納了財政清算帳戶(hù)資金,而且爭取到勞動(dòng)、建設、國土等大系統的支出專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)通過(guò)新項目開(kāi)發(fā),支持了業(yè)務(wù)拓展,相繼開(kāi)發(fā)了移動(dòng)易充值系統、財政票款分離系統、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、VIP客戶(hù)管理系統等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開(kāi)發(fā),提升了服務(wù)水平和社會(huì )形象。
五、堅持民主集中制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
本人能以黨的利益為重,按黨的規矩辦事,求同存異、合心合力。一是認真堅持民主集中制原則,堅持“集體領(lǐng)導,民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì )議決定”的方針,嚴格按照《黨委議事規則、辦事程序實(shí)施細則》的'辦事,做到一切重大問(wèn)題集體研究,不個(gè)人說(shuō)了算。對原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎上,在班子成員意見(jiàn)一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,能根據班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(cháng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng )造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信 任,互相支持,互相諒解,坦誠相見(jiàn),團結協(xié)作。三是注重領(lǐng)導方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪撠,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì )、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團結的因素,努力增強全行的整體合力。
六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用
切實(shí)履行一崗雙職,認真抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴格執行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會(huì )提出的進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部廉潔從嚴的“六項規定”,嚴格執行總行黨委提出的 “六個(gè)堅持、六個(gè)反對”和廉潔自律的七條禁令,嚴格執行分行黨委提出的“三要三不”、“五個(gè)表率、五個(gè)力戒”和“約法三章”。我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請。
回顧幾年來(lái)的工作,應該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著(zhù)不足和問(wèn)題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進(jìn)一步加強等。
商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結3
在剛剛過(guò)去的20xx年里,我作為負責_行全面工作的行長(cháng),在_農村商業(yè)銀行的領(lǐng)導下,認真履行工作職責,帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效、快速地發(fā)展,F將履職狀況總結匯報如下:
一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養。
一是用心學(xué)習掌握黨和國家的方針、路線(xiàn)、政策,深刻領(lǐng)會(huì )上級黨委的戰略部署和要求,透過(guò)政治理論的學(xué)習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。
二是時(shí)刻以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。
三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設工作職責制的落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下功夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
二、堅持以任務(wù)為目標,全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。
20xx年,我行堅持以任務(wù)為目標,進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項經(jīng)營(yíng)指標完成狀況良好。
一是把存款與發(fā)卡、POS相結合,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),深挖儲源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶(hù),鞏固一戶(hù)。20xx年末,_行各項存款余額_萬(wàn)元,較年初上升_萬(wàn)。
二是以國家的政策為導向,調整思路,細分市場(chǎng),不斷調整信貸結構。_行根據經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區域經(jīng)濟的發(fā)展,20xx年末,_行各項貸款余額_萬(wàn)元,較年初上升_萬(wàn)元,必須程度推動(dòng)了區域經(jīng)濟的發(fā)展。
三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農商行成立的包袱。_行及時(shí)掌握不良貸款戶(hù)的經(jīng)濟狀況和賬戶(hù)活動(dòng)狀況,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款_萬(wàn)元,超額完成_農商行下達的_萬(wàn)元的盤(pán)活任務(wù)。四是加大收息力度,各項收入應收盡收,20xx年我行全年各項收入_萬(wàn)元。20xx年,因我行任務(wù)完成較好,被總部評為“__先進(jìn)單位”。
三、全面推進(jìn)“三項整治活動(dòng)”、“內控和案防制度執行年活動(dòng)”的深入開(kāi)展,強化內控制度執行力。
為確!叭椪位顒(dòng)”全面開(kāi)展,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組各司其職,各負其責,深入細致地對各項貸款進(jìn)行了清理排查。排查中未發(fā)現違規操作行為,未發(fā)現“三名貸款”,不良貸款反映真實(shí)。
結合“三項整治活動(dòng)”,_行深入開(kāi)展了“內控和案防制度執行年活動(dòng)”,活動(dòng)對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險、內控制度執行力、“防范操作風(fēng)險13條意見(jiàn)”的落實(shí)狀況進(jìn)行了排查,從而強化制度執行力度,大力推進(jìn)全面風(fēng)險的管理,筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩。
四、警鐘長(cháng)鳴,“安全保衛”工作常抓不懈。
對于安全保衛工作常抓不懈,時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開(kāi)一次保衛工作會(huì )議,每日的晨會(huì )也將安全保衛規章制度作為學(xué)習的重點(diǎn)。透過(guò)例會(huì )、晨會(huì )與職工的自學(xué)相結合,員工掌握了各項安全防范規章制度,并切實(shí)貫徹執行到工作的各個(gè)環(huán)節,如支行負責人定期或不定期的對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛狀況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門(mén)、規范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類(lèi)與安全保衛工作有關(guān)的臺帳登記狀況等等。
對于總部統一制訂的各項安全防范規章制度及處置突發(fā)事件的應急處置預案,我行不僅僅僅組織職工認真學(xué)習,還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和潛力。
五、工作中存在不足
一是存款不穩定。一是我行存款中對公存款占比較大,存款不穩定,波動(dòng)較大,我行存款20xx年全年一向完成較好,但是第四季度時(shí),幾個(gè)大戶(hù)陸續用款,致使存款大幅下滑。
二是一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成_行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。
三是部分二級支行門(mén)面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距。
六、下一步工作計劃
針對以上存在的問(wèn)題,我準備采取如下措施予以解決:
一是做好以貸引存及黃金客戶(hù)工作。透過(guò)加大宣傳攻關(guān)力度,主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)、工廠(chǎng)、居民,廣泛捕捉信息,用心開(kāi)拓新的存款來(lái)源,穩定存款。
二是繼續樹(shù)立職工的主人翁意識,加大對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。
三是把存款與發(fā)行金農卡、卡均余額、布放POS相結合,爭取新客戶(hù)。
四是此刻房地市場(chǎng)不明朗、股市低迷、民間借貸風(fēng)險較大,我們要深入到客戶(hù)家中,認真細致做好客戶(hù)的思想工作,將客戶(hù)的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過(guò)來(lái)。
總結過(guò)去一年的工作,我既取得了必須的成績(jì),也存在著(zhù)必須的差距和不足。新的一年,我將結合實(shí)際認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照上級的要求部署,完成20xx年各項任務(wù)目標,努力開(kāi)創(chuàng )_農村商業(yè)銀行_行的新局面。
商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結4
一、 加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著(zhù)這一原則,制定了我行計算機方面的各種制度和措施,強調了科技工作的必要性和重要性,將制度、責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在各部門(mén)共同配合下,保障了各項制度的貫徹執行。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故,各項系統運行平穩,運行質(zhì)量明顯有所提高。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
隨著(zhù)推廣的應用系統和新產(chǎn)品的不斷增多,保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務(wù),我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對系統運行的技術(shù)支持力度,一是我行的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路已全部更新為光纖(雙回路)線(xiàn)路,從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統的穩定和高效運行的基礎.二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度,從管理和技術(shù)著(zhù)手,切實(shí)保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問(wèn)題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。
2019年自助查詢(xún)機、POS機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn),豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn),增強了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢,對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技工作的命脈,只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。
三、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一直以來(lái),我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷培養自己做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員,要求我針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領(lǐng)導的安排,將行里的精神和工作指導思想落實(shí)到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
四、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng),社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富,業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統運行情況,及時(shí)處理各種隱患問(wèn)題,為客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。加大系統安全管理力度,保障系統穩定運行,提高業(yè)務(wù)系統的運行效率。
3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規范計算機操作。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識,加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。坦率地講,我在行領(lǐng)導的培養下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jì),但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績(jì),再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,望各位領(lǐng)導和同事批評指正。
商業(yè)銀行行長(cháng)個(gè)人工作總結5
一、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰略
搞好宣傳發(fā)動(dòng),統一全行思想
年初,由于受農業(yè)發(fā)展銀行分設、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩,職工情緒低落。我組織黨委一班人對過(guò)去的工作進(jìn)行了認真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗、成績(jì)的同時(shí),也找出了內部管理偏松,沒(méi)有一個(gè)上下共識的奮斗目標等問(wèn)題。在集中各方面意見(jiàn)的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng )建名牌”。
為了統一全行上下的思想,幾年來(lái),我們先后在職代會(huì )上向全行發(fā)出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創(chuàng )建名牌,全面開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì )議上,向全行發(fā)出了“瞄準先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拼搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰斗口號;在全體黨員大會(huì )上,發(fā)出了“員要站出來(lái),站到兩個(gè)文明建設的前沿陣地上去、站到職工的前排上來(lái)”的響亮號召。
在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì )上,發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,做一名合格的農行員工”的嚴格要求。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、農行要有名氣的認識牢牢扎在每名員工的心上;農行要背水一戰、農行人腰桿要硬、農行這支隊伍要強,農行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。
二、明確主攻目標,實(shí)施名牌戰略
突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)以?xún)π畲婵顬橥黄瓶,努力改善負債結構
年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調。當時(shí),系統內、外借款2.3億多元,存貸比例高達100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導班子成員對當時(shí)的形勢進(jìn)行了認真的分析,最后達成了共識,確定了“以?xún)π畲婵钭鰹橥黄瓶,帶?dòng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路,提出了實(shí)施名牌戰略的響亮口號,并結合當時(shí)的實(shí)際情況,對名牌的內涵,賦于三項簡(jiǎn)單的內容,即:樹(shù)形象、增功能、上效益。
圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先后對營(yíng)業(yè)部中心儲蓄所等5個(gè)儲蓄所進(jìn)行了改造,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),加強了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規則,從環(huán)境設施、儀表行為、語(yǔ)言修養到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴格的規范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng )新和改造。
隨后,各處所紛紛推出創(chuàng )新之舉,從服務(wù)觀(guān)念、環(huán)境、設施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng )新!吨袊青l金融》報曾在二版頭條位置以很長(cháng)的篇幅報道了我行的,稱(chēng)東港農行為“儲戶(hù)心中的金字招牌”!督鹑跁r(shí)報》也報道了這方面的事跡。
通過(guò)推行名牌戰略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開(kāi)了局面,并連續保持了較高的增長(cháng)速度。4年來(lái),共增加存款5億多元,還清了系統內和系統外的借款2.3億元,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng )造了很多金融系統乃至遼寧省農行系統的第一。如率先在金融系統推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車(chē)登門(mén)服務(wù),中心儲蓄所在全省農行系統縣級行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲蓄所行列等等。
(二)以信貸管理為重點(diǎn),加強基礎建設,嚴格規范管理
首先,嚴肅規章制度,嚴格按規范要求辦事。幾年來(lái),我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續或填制的審批材料60多次,被副行長(cháng)、行長(cháng)頂回到信貸管理部的20多次。
三、工作現狀
一是各項存款大幅度增長(cháng),資金實(shí)力不斷增強。共增加存款5億元,占農行恢復20xx年存款總額的42.9%,余額達到11.65億元。不僅還清了系統內和系統外的借款2.3億元,在上級行的存款最高額還曾達到了5000多萬(wàn)元,負債結構得到了優(yōu)化。
二是信貸管理趨于規范,貸款結構不斷優(yōu)化。共增加貸款 1.1億多元,累計投放貸款4億多元,累計簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元。同時(shí),不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤(pán)活不良貸款 1.36億元,貸款質(zhì)量有了很大的提高。
三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)4年的拼搏,已經(jīng)由小到大,占據了東港市的半壁江山,到年末,外幣存款余額達到395萬(wàn)美元,國際結算額達到1210多萬(wàn)美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無(wú)到有,不斷開(kāi)拓發(fā)展。通過(guò)整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩步、規范之路,發(fā)卡量達到3771張,存款余額達到973萬(wàn)元。
四是經(jīng)營(yíng)形勢不斷好轉,經(jīng)濟效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節支效果顯著(zhù)。年,實(shí)現利息收入3079萬(wàn)元,實(shí)現減虧1023萬(wàn)元,受到了省行的嘉獎。年,在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實(shí)現利息收入2050萬(wàn)元,比上年減虧2159萬(wàn)元。
五是精神文明建設大踏步前進(jìn)。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”,市支行多次被市和市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛生模范單位等稱(chēng)號。營(yíng)業(yè)部中心儲蓄所先后榮獲總行“全國十佳儲蓄所”和“全國青年文明號”稱(chēng)號,營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區服務(wù)崗”稱(chēng)號;孤山儲蓄所被省行授予青年文明號,孤山辦事處被市分行評為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽優(yōu)勝單位;等等。
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