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銀行支行行長(cháng)工作總結

時(shí)間:2022-12-12 18:46:17 總結 我要投稿

銀行支行行長(cháng)工作總結范文

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的銀行支行行長(cháng)工作總結范文,歡迎大家分享。

銀行支行行長(cháng)工作總結范文

銀行支行行長(cháng)工作總結范文1

  20xx年,在區分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導下,在我所分管的部門(mén)員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項工作取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下,請予以評議。

  一、個(gè)人學(xué)習情況

  首先,注重了政治理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認真參加黨總支中心組理論學(xué)習;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴格遵守學(xué)習紀律,保證了學(xué)習效果;特別是從20xx年下半年,按照區分行的安排,我參加了xx黨校第十二期領(lǐng)導干部進(jìn)修班學(xué)習,同時(shí)廣泛了解了當代國際國內多個(gè)方面的發(fā)展現狀?梢哉f(shuō),這是我參加工作以來(lái),受政治理論教育時(shí)間最長(cháng),內容最多,收獲最大的一次學(xué)習經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,分別來(lái)自17個(gè)省分行,學(xué)員均為一級分行處級領(lǐng)導干部和二級分行行級領(lǐng)導干部。在學(xué)習期間,我從端正自己的學(xué)習態(tài)度做起,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習中,在進(jìn)修班結束時(shí),被評選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了xx長(cháng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),圓滿(mǎn)地完成了全部學(xué)習任務(wù)。

  其次,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認真學(xué)習和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習計劃,與員工一道認真學(xué)習了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規章制度20多個(gè)。

  二、工作方面情況

  根據組織安排,20xx年我具體分管風(fēng)險管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合x(chóng)x行長(cháng)和其他行領(lǐng)導開(kāi)展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來(lái),在支行黨總支的領(lǐng)導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。

  (一)以防范風(fēng)險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標,我行風(fēng)險管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

  首先,風(fēng)險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類(lèi)工作,防止了低估、高估風(fēng)險的情況發(fā)生,五級分類(lèi)的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險工作打好了堅實(shí)的基礎。同時(shí)認真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

  其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏(yíng)利能力、審批能力這三個(gè)目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷(xiāo)與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權等級已連續兩年被區分行認定為a級。

  (二)狠抓了個(gè)人類(lèi)貸款管理工作。

  個(gè)人貸款中心深入開(kāi)展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個(gè)人類(lèi)到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習,用規章制度來(lái)規范、約束各個(gè)崗位的操作行為,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規。20xx年,共發(fā)放個(gè)人類(lèi)貸款344筆,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶(hù),金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類(lèi)貸款,按五級分類(lèi)口徑劃分,不良額為4萬(wàn)元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬(wàn)元,不良率為1.42%,比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。20xx年下半年,總分行開(kāi)展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我行在區分行“三比營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”中位列前三名。

  (三)加強了宣傳信息工作。

  20xx年支行共在區分行工作信息和區分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫(xiě)了16篇;在《xxx銀行報》、《xxx日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護和優(yōu)化,已經(jīng)累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪(fǎng)問(wèn)量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無(wú)專(zhuān)職文書(shū)人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫(xiě)工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類(lèi)材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規劃等。

  (四)廉政從業(yè),時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

  走上領(lǐng)導崗位以來(lái),我努力樹(shù)立正確的權力觀(guān),認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個(gè)誠實(shí)的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺(jué)接受群眾監督。

  三、自身存在的不足及今后努力的方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題和不足,我認為集中體現在以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)習還不夠深入,在政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習上做得還不夠。在學(xué)習內容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習的主觀(guān)需求與客觀(guān)需要很好地結合起來(lái),有實(shí)用主義、功利主義現象。

  2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

  3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對全局和宏觀(guān)的工作考慮比較少,全局觀(guān)念、大局意識、創(chuàng )新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強。

  當然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

  一是努力加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

  二是在工作中要努力增強主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng )造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

  三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

銀行支行行長(cháng)工作總結范文2

  20xx年上半年,我支行在縣委、縣政府和上級行正確領(lǐng)導下,在縣人民銀行、銀監部門(mén)的精心指導和幫助下,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,以加快發(fā)展為主題,認真執行年初制定的工作方針政策和目標工作任務(wù),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成上半年工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將20xx年上半年工作情況具體總結如下:

  一、20xx年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jì)

  1、各項存款額持續上升

  截至20xx年x月底,我支行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達XX億元,比20xx年底新增XX萬(wàn)元,活期占比xx%,比上年末增加了xx個(gè)百分點(diǎn)。截至20xx年x月底,我支行對公存款余額達xx萬(wàn)元,完成年計劃的xx%,日均余額達到xx萬(wàn)元,超額完成任務(wù)。

  2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數量、額度提高

  截至20xx年x月底,我支行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計發(fā)卡xx張,全縣卡均余額xx元,較去年提高101元,完成刷卡消費xx萬(wàn)元,完成年計劃xx%,同比增長(cháng)xx%。

  3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展

  截至20xx年xx月底,我支行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費xx萬(wàn)元,實(shí)現保險手續費收入XX萬(wàn)元;完成基金認購、申購金額XX萬(wàn)元,贖回XX萬(wàn)元,銀行實(shí)現收入XX萬(wàn)元;銷(xiāo)售理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元。我支行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達到xx戶(hù),新增xx戶(hù),完成年計劃xx%。

  4、商易通、POS商戶(hù)有新的發(fā)展

  截至20xx年x月底,全縣用戶(hù)849戶(hù),其中銀行自結存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結存用戶(hù)XX戶(hù);POS機結存xx臺,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)xx臺。經(jīng)過(guò)對無(wú)效商戶(hù)的清理,設備開(kāi)通率達xx%,商易通、POS商戶(hù)有新的發(fā)展。

  5、貸款規模增長(cháng)迅速

  截至20xx年x月底,全縣累計發(fā)放貸款x筆,金額x萬(wàn)元。貸款結余x筆,金額x萬(wàn)元。實(shí)現利息收入x萬(wàn)元,同比增長(cháng)x%,完成年計劃的x%,收入貢獻率達到x%。

  6、財務(wù)運行情況較好

  二、20xx年上半年采取的主要工作措施

  1、加強內部管理

  管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能真正出效益,嚴管理才能防范和化解金融風(fēng)險。我支行以貫徹實(shí)施“業(yè)務(wù)規范年”為契機,強化內部管理,確保完成20xx年上半年工作目標任務(wù)。一是改革完善經(jīng)營(yíng)機制。根據上級行改革精神,我支行進(jìn)一步健全完善經(jīng)營(yíng)機制,理順和完善市場(chǎng)拓展機制,為完成各項目標工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機制基礎。二是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。我支行強化內部管理,落實(shí)從嚴治行,上半年全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現的財務(wù)收支、財務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題,逐項進(jìn)行糾正,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項工作合法合規。三是加強執法監察和安全保衛工作。我支行落實(shí)廉政教育和安全目標管理責任制,加強對營(yíng)業(yè)單位的安全檢查和執法監察檢查,對檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋,對存在的問(wèn)題提出執法監察建議,做到防微杜漸,防范于未然。由于上半年我支行加強內部管理,實(shí)現了經(jīng)營(yíng)安全無(wú)事故的目標。

  2、加強服務(wù)水平

  服務(wù)是銀行永遠的主題,我支行始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹(shù)立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來(lái)抓。上半年推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),從明確客戶(hù)服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶(hù)服務(wù)工作的內涵,細致了解客戶(hù)的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,為廣大客戶(hù)提供更加細致、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶(hù)的普遍滿(mǎn)意。

  3、加強隊伍建設

  要做好郵儲銀行銀行工作,隊伍建設是根本。20xx年上半年,我支行注重加強員工隊伍建設,著(zhù)重抓三方面工作。一是加強員工行為建設,切實(shí)加強員工思想教育,提高員工政治思想覺(jué)悟與道德情操,強化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責任意識,形成自覺(jué)遵守行為規范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設,組織員工認真學(xué)習上級行制定的各項規章制度、辦法,樹(shù)立“制度至上、執行完美”的理念,提高員工的制度執行力;三是加強專(zhuān)業(yè)文化建設,組織員工認真學(xué)習、宣傳上級行制定的專(zhuān)業(yè)文化理念,要求員工牢記本專(zhuān)業(yè)文化理念,強化員工員工對專(zhuān)業(yè)文化理念的認知度和理解力,并結合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專(zhuān)業(yè)特色、符合現代銀行要求的客戶(hù)服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作。

  4、加強風(fēng)險防范

  20xx年上半年,我支行加強金融風(fēng)險防范,把合規管理、合規經(jīng)營(yíng)、合規操作落到工作實(shí)處,使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處,使內控成為每位員工的自覺(jué)行為,深化對合規操作的認識,學(xué)習和理解規章制度,增強執行制度的能力和自覺(jué)性,形成事事都符合守法合規的工作標準,理解和掌握內控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現并消除存在的金融風(fēng)險,通過(guò)合規守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現最大效益。

  5、加強黨建工作

  20xx年上半年,我支行加強黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務(wù)上的能人,切實(shí)增強黨員意識,牢記黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

  三、20xx年上半年工作中存在的不足

  1、業(yè)務(wù)規范化有待加強

  根據銀監部門(mén)和省、市分行審計和業(yè)務(wù)部門(mén)對我支行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結果,雖然我行沒(méi)有重大的違規,但是業(yè)務(wù)規范化不夠,在細節上存在不足,甚至出現一些低級失誤,如單據填寫(xiě)不規范等。有些問(wèn)題以前已經(jīng)查出來(lái),但未整改徹底,業(yè)務(wù)規范化有待加強。

  2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善

  以客戶(hù)為中心的觀(guān)念尚未得到全體員工的普遍認同,網(wǎng)點(diǎn)員工缺乏主動(dòng)性和團隊敬業(yè)精神,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對欠缺,依然處于傳統的服務(wù)模式,服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善。

  3、人員素質(zhì)有待提高

  隨著(zhù)我支行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,現有人員素質(zhì)滿(mǎn)足不了業(yè)務(wù)快速持續發(fā)展的要求,雖然新招收了十幾名大學(xué)生,但總體人員素質(zhì)偏低,有待提高。

  四、20xx年下半年工作打算

  1、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  20xx年下半年我支行要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,牢固樹(shù)立統籌郵政金融和諧發(fā)展意識,把握負債業(yè)務(wù)這條主線(xiàn),發(fā)揮結算業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)的支撐作用。堅持儲蓄存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現金結算業(yè)務(wù),不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統匯兌、代收付、POS收單等業(yè)務(wù)的拓展,通過(guò)完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,優(yōu)化客戶(hù)結構,實(shí)現儲蓄存款規模的穩定增長(cháng),完成20xx年全年目標工作任務(wù),取得良好經(jīng)濟效益。

  2、抓好員工隊伍建設

  要結合今年“業(yè)務(wù)規范年”的工作,抓好員工隊伍建設。要通過(guò)學(xué)習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,要每個(gè)員工擔負起自己的責任,做到愛(ài)崗敬業(yè),真誠服務(wù),努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,充分調動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng )業(yè),把各項工作搞好。

  3、提高風(fēng)險合規管理能力

  通過(guò)建立內部控制體系,健全內部控制機制,實(shí)現持續穩健規范經(jīng)營(yíng);增強一線(xiàn)員工遵守合規習慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險合規管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。

  4、開(kāi)展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)

  在抓好一線(xiàn)柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,提升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力網(wǎng)點(diǎn)”,“活力網(wǎng)點(diǎn)”,形成自己的特色氛圍,增強我支行網(wǎng)點(diǎn)自然吸儲能力。

  20xx年上半年,我支行認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績(jì),但是與上級行的要求相比,還是需要繼續努力和提高。下半年,我支行要繼續加強學(xué)習,,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,爭取全面完成20xx年目標工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jì)。

銀行支行行長(cháng)工作總結范文3

  在當今的時(shí)代,電話(huà)作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具,在咨詢(xún)和購物方面已日益得到普及,F代生活追求快節奏、高效率,電話(huà)銷(xiāo)售應此而生。電話(huà)銷(xiāo)售是指通過(guò)電話(huà)推銷(xiāo)產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話(huà)銷(xiāo)售要求銷(xiāo)售員具有良好的講話(huà)技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話(huà)作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現代化通訊工具,正日益得到普及,現代生活追求快節奏、高效率,電話(huà)銷(xiāo)售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

  當我走出學(xué)校大門(mén)步入社會(huì )的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現在開(kāi)始,我進(jìn)入了獨立自主,追求夢(mèng)想的時(shí)候了,我面前的路很長(cháng),我知道從踏上這條路開(kāi)始,我?jiàn)^斗的人生也正式拉開(kāi)了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動(dòng)、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著(zhù)我的心,但是我堅信自己會(huì )走好這條路的,哪怕前期會(huì )摔倒,我也會(huì )毫不畏懼。而我畢業(yè)后的第一份工作就是在XXX公司做的電話(huà)銷(xiāo)售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會(huì )忘記這個(gè)過(guò)程的。

  一、電話(huà)銷(xiāo)售工作介紹

  我所在的'公司主要做的是農產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,這家公司規模比較大,有一百多人,應該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組成,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部:大約有一百人了,主要進(jìn)行銷(xiāo)售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:掌握國內各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息,國外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),國內各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。而我們的主要工作是,連系客戶(hù),讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì )員,一年費用是7000元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農產(chǎn)品的價(jià)格報價(jià)和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)農產(chǎn)品企業(yè),撥打電話(huà)聯(lián)系負責人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費的用戶(hù)賬號,并讓他試用一個(gè)星期。如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),雙方就進(jìn)行合作,他出錢(qián)辦理會(huì )員。

  二、具體工作情況

  在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十個(gè)人,設一個(gè)組長(cháng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標,并按10%進(jìn)行提成獎勵。當我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長(cháng)會(huì )發(fā)給我們一份客戶(hù)電話(huà)表,這份電話(huà)表是由小組負責電話(huà)查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(cháng)還會(huì )給我們一份對話(huà)單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對話(huà)示例,如:我們先問(wèn),“請問(wèn),您這是XX公司嗎”。對方回答是的話(huà),我們會(huì )介紹自己:“您好,我們是北京XX科技有限公司的,主要是給您提供糧油咨詢(xún)信息服務(wù)的”。對方有可能會(huì )繼續與我們通話(huà),或直接拒絕,這份對話(huà)單上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。

  每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話(huà)單,挨個(gè)拜訪(fǎng),打電話(huà),平均每天差不多有100多個(gè)電話(huà),電話(huà)的主要內容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶(hù)能辦理我們的會(huì )員,并給他們一個(gè)試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),在進(jìn)行下一步的會(huì )員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

  首先,進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話(huà),但這其中,有的電話(huà)是打不通的,或者是空號,這種情況很多。其次,就是對方客服人員接電話(huà),可能她們經(jīng)常接這樣的電話(huà)吧,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說(shuō)領(lǐng)導沒(méi)上班,或者經(jīng)理出差了,當我說(shuō)要找別的負責人時(shí),她會(huì )說(shuō)所有負責人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對方的負責人態(tài)度比較惡劣,我想,應該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà),可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因為大部份經(jīng)理負責人還是很有素質(zhì)的,他們會(huì )比較友好的拒絕你,或者暫時(shí)先試用你的服務(wù)。

  我的組長(cháng)經(jīng)常對我說(shuō):“每天要盡可能多打電話(huà),這樣潛在的意愿客戶(hù)就能被發(fā)掘出來(lái),就會(huì )有收益了”。同時(shí),她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列出來(lái),然后隔兩天在給對方回電話(huà),進(jìn)行溝通,這樣會(huì )好一點(diǎn)。因為電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了,對方會(huì )十分興奮的和你合作,并且把錢(qián)給你匯過(guò)來(lái),而對那些感興趣的客戶(hù)進(jìn)行反復溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作,當然,電話(huà)銷(xiāo)售工作對于女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢很大,因為女孩子可能更善于和人溝通,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機會(huì )就來(lái)了。同時(shí),當我們打的電話(huà)數量越多,潛在的機會(huì )也就越多,因為在社會(huì )上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì )有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì )決定是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

  回憶起我12年3月24日進(jìn)的公司一直到現在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶(hù)也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結工作不足之處:

  第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話(huà)不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話(huà)比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達能力是需要加強改進(jìn)。

  第二:針對已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續服務(wù)不到位?粗(zhù)自己成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶(hù)少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶(hù),并且達到從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的?蛻(hù)雖然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì )中重點(diǎn)講到老客戶(hù)的維護好與壞的問(wèn)題。確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)拓比較難,但是對于已經(jīng)成功合作的客戶(hù)其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,比如我有20個(gè)老客戶(hù),只要很好的維護好了的話(huà),在以后的翻單過(guò)程當中肯定會(huì )第一時(shí)間想到通贏(yíng)防偽的小周。那么這樣不僅繼續給公司創(chuàng )造利潤,也是對自己一個(gè)工作上的認可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(cháng)遠。

  第三:客戶(hù)報表沒(méi)有做很好的整理。對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應該做一個(gè)很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導只有通過(guò)明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導性的工作總結以及來(lái)日的工作計劃,這樣工作起來(lái)更加有針對性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。

  第四:開(kāi)拓新客戶(hù)量少。今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )客服等渠道找到客戶(hù),而自己真正找的客戶(hù)很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強烈客戶(hù),因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話(huà)銷(xiāo)售客戶(hù)上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶(hù)。而自己今年開(kāi)拓的新客戶(hù)量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計劃,讓自己的時(shí)間分配的合理。達到兩不誤的效果。

  第五:當遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時(shí)候,不善于主動(dòng)請教領(lǐng)導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

  綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現,我會(huì )在今后的工作當中加以改進(jìn),有句話(huà)說(shuō)的話(huà):聰明的人不會(huì )在同一個(gè)地方摔倒兩次。當然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯誤我不會(huì )再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導和同事共同監督我。一個(gè)人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

  今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話(huà)銷(xiāo)售,顧名思義就是通過(guò)電話(huà)達成交易的銷(xiāo)售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)來(lái)獲得跟客戶(hù)的溝通,工作上聽(tīng)上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話(huà)或者qq、客服等聯(lián)系到客戶(hù),這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶(hù)打交道,并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶(hù)一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶(hù)對我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴(lài),除了公司的報價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶(hù)感覺(jué)到通贏(yíng)防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團隊,并且就好比是在享受的過(guò)程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶(hù)第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏(yíng)防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶(hù)的需求。對于意向強烈的客戶(hù)而言除了很好的電話(huà)問(wèn)候、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶(hù),讓客戶(hù)從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠。那么相信客戶(hù)量也會(huì )慢慢積累起來(lái)。

  四、工作心得

  每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(cháng)手里拿最新的電話(huà)單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà),有時(shí)候會(huì )突然覺(jué)的好無(wú)聊,因為感覺(jué)電話(huà)單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì )與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(cháng)對我說(shuō),“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng )造最大的利益,是啊,我想了想,組長(cháng)說(shuō)的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)聊天、嘮家常,總之讓客戶(hù)對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信賴(lài)的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益的同時(shí),也為自己增加了收入。

  通過(guò)一段時(shí)期的電話(huà)銷(xiāo)售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì )感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會(huì )好好努力下去的。我相信通過(guò)自己在工作上的努力,并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天,終究會(huì )見(jiàn)到彩虹,并且相信在明年公司會(huì )更好,自己的業(yè)績(jì)量也會(huì )比今年更加有前景。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在20xx年甚至更長(cháng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

銀行支行行長(cháng)工作總結范文4

  9月份來(lái)古城支行以來(lái),本著(zhù)“不負組織重托,全力干好工作”的態(tài)度,認真學(xué)習基層業(yè)務(wù),學(xué)習經(jīng)營(yíng)和管理知識,不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,三個(gè)月時(shí)間,與同事一道,存款由x元發(fā)展到x元,貸款三個(gè)月時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)筆,存貸款客戶(hù)數提高了戶(hù),F將情況簡(jiǎn)單匯報如下:

  一是三項舉措加強學(xué)習。一是積極參加行內組織的各種考試,提高業(yè)務(wù)水平,為經(jīng)營(yíng)決策提供理論依據。二是在提高自己的同時(shí),加強員工培訓,利用每天晨夕會(huì ),和每周例會(huì ),每月總結會(huì ),學(xué)習新業(yè)務(wù),研究新辦法,集思廣益,共同提升。經(jīng)過(guò)學(xué)習,我支行王少杰由柜員調整為會(huì )計主管,李倩網(wǎng)絡(luò )學(xué)習全省排名靠前,其他員工也在行內考試中成績(jì)優(yōu)異,這成為業(yè)務(wù)發(fā)展的堅實(shí)基礎。三是向其他先進(jìn)支行學(xué)習,運用拿來(lái)主義,提升自己。

  二是五個(gè)對接提升業(yè)績(jì)。一是與轄內村莊對接,做好整村授信,三個(gè)月的時(shí)間將我轄內村莊全部進(jìn)行對接,通過(guò)金融夜校,打好群眾基礎,筑牢農村市場(chǎng),為接下來(lái)的掐尖營(yíng)銷(xiāo)做好準備。二是地處商業(yè)區,與圣豪商場(chǎng)對接,聯(lián)合推廣了“商場(chǎng)貸”,共發(fā)放10戶(hù),175萬(wàn)元。三是與對公賬戶(hù)負責人和會(huì )計對接,抓住重要矛盾,通過(guò)風(fēng)水講座,和上門(mén)拜訪(fǎng)等形式,維護好大客戶(hù)。四是與沿街個(gè)體工商戶(hù)對接,進(jìn)行掃街。通過(guò)早市送饅頭,發(fā)放禮品券,月月送等活動(dòng)吸引客戶(hù),廣泛散網(wǎng)重點(diǎn)捕魚(yú),提高我行業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)發(fā)展的覆蓋面。五是與農金員對接,充分發(fā)揮農金員人熟地熟的優(yōu)勢,發(fā)揮農村主陣地作用,通過(guò)激勵政策提高農金員攬儲和貸款營(yíng)銷(xiāo)的積極性。通過(guò)以上措施,存款三個(gè)月增長(cháng)了萬(wàn)元,貸款增長(cháng)了客戶(hù)。

  三是十大活動(dòng)搞活氛圍。一是月月送提高客戶(hù)粘性,二是早市送饅頭讓客戶(hù)來(lái)我行認門(mén),三是風(fēng)水講座為高端客戶(hù)提供增值服務(wù),四是金融夜校拉近與老百姓的距離,五是中秋國慶雙十一元旦活動(dòng)讓客戶(hù)知道農商行的活動(dòng)和政策與時(shí)俱進(jìn),六是農金員摘標提高工作積極性,七是外拓小分隊讓員工走出去,讓客戶(hù)認識我們,八是整村授信批量獲客,快速提升業(yè)績(jì),九是重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)走訪(fǎng),關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)不會(huì )慌張,十是規范化服務(wù)一直堅持,這是銀行工作的基礎和保證。

  成績(jì)屬于過(guò)去,冬日攻堅我支行完成的并不太理想,工作中仍存在大量的遺憾和不足,比如執行力差,工作主動(dòng)性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行將不斷改進(jìn)工作方法,提高工作積極性,揚長(cháng)避短,力爭業(yè)績(jì)持續提升,為商行發(fā)展盡自己的一份力量。

銀行支行行長(cháng)工作總結范文5

  20xx年,按照XX支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風(fēng)險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心學(xué)習,F將我一年來(lái)的履職情況述職如下:

  一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

  對公存款時(shí)點(diǎn)新增2、8億元,日均新增3、8億元;

  公司類(lèi)貸款新增8、7億元;

  中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現5640萬(wàn)元,完成省分行計劃的106;

  累計發(fā)放公司類(lèi)房地產(chǎn)貸款4、76億元,累計回收4、75億元;累計發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬(wàn)元。

  二、履崗情況

  1、加強自身修養,提高管理水平。

  積極參加委中心組理論學(xué)習,堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合,積極參加省分行和XX支行組織的各類(lèi)集中培訓,學(xué)習內容主要有領(lǐng)導科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng )新思維、經(jīng)營(yíng)戰略和策略、風(fēng)險投資等。在常州培訓中心學(xué)習期間,系統學(xué)習管理理論和案例,開(kāi)闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。

  堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓委放心,讓同志們滿(mǎn)意。作為支行領(lǐng)導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),自覺(jué)維護班子的團結和協(xié)作,對委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔責任,圓滿(mǎn)完成了各項工作。

  2、貼近市場(chǎng),貼近客戶(hù),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。

  根據工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門(mén)的工作。一月份推出了“開(kāi)門(mén)紅”競賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健康穩定發(fā)展奠定了基礎。在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn),以市場(chǎng)為中心,以客戶(hù)為重點(diǎn),積極拓展市場(chǎng)。初步完成了對市場(chǎng)和客戶(hù)細分工作,對存款余額達100萬(wàn)元(含)以上的客戶(hù)進(jìn)行大規模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶(hù)結構現狀,制定具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶(hù),如交通、事業(yè)類(lèi)等行業(yè)客戶(hù),網(wǎng)點(diǎn)大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)等,提供“融智”服務(wù),提升營(yíng)銷(xiāo)層次,以此增強客戶(hù)對我行的滿(mǎn)意度和依存度;對普通客戶(hù),開(kāi)展“激活中小賬戶(hù)、提升賬戶(hù)貢獻度”特色活動(dòng),通過(guò)電話(huà)、走訪(fǎng)等形式加強溝通,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷(xiāo),激活賬戶(hù),提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶(hù),激活為先,提高賬戶(hù)的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采 “調查細分市場(chǎng)、研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù),如營(yíng)銷(xiāo)了XX房地產(chǎn)、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶(hù),充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調整信貸業(yè)務(wù)結構、優(yōu)化信貸資源配置。根據客戶(hù)信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規定的范圍內進(jìn)行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產(chǎn)規模小、經(jīng)營(yíng)一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實(shí)現價(jià)值的最大化。同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶(hù)的基礎上,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)機制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶(hù)加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶(hù)和業(yè)務(wù)結構逐步趨于合理。

  3、提高風(fēng)險意識,強化風(fēng)險管理,努力實(shí)現“雙降”。

  20xx年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長(cháng)效機制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰”向縱深推進(jìn)。根據總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng )新監管方式、加強監管力度、擴大監管范圍、保證監管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開(kāi)展。工作中主動(dòng)思考,大膽探索、勇于創(chuàng )新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個(gè)環(huán)節嚴格履行信貸監管的職責,保證信貸業(yè)務(wù)穩健運行。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險平臺建設等各項準備工作,共編寫(xiě)場(chǎng)所文件120份,目前,試運行已經(jīng)結束,推廣工作進(jìn)展順利,為全面提升風(fēng)險防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎。

  4、轉變工作理念,建立以資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制,加強財務(wù)資源管理

  一是認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )落實(shí)省分行經(jīng)營(yíng)與計財工作會(huì )議精神,不斷修正經(jīng)營(yíng)管理行為。開(kāi)辦專(zhuān)門(mén)的學(xué)習培訓班,組織全行所有的管理人員、客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)職貸款審批人、會(huì )計主管等核心人才分批次學(xué)習了省分行經(jīng)營(yíng)與計財工作會(huì )議精神,并詳細學(xué)習了現代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識,包括股份制公司結構、全面風(fēng)險管理要求、價(jià)值創(chuàng )造能力提升、

  經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等,從觀(guān)念灌輸到強制約束,使價(jià)值最大化成為全行各級經(jīng)營(yíng)管理人員的自評定標準和行動(dòng)準則。

  二是及時(shí)修訂出臺新的綜合考評辦法,調整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導向作用,我行及時(shí)對綜合考評辦法進(jìn)行了修訂,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標,貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、市場(chǎng)發(fā)展潛力、投入產(chǎn)出效益、人員規模等因素對全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標考核,指標設置更加科學(xué)合理,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力,調動(dòng)了員工積極性。

  三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先后制定了《關(guān)于加強本級費用支出管理的通知》、《關(guān)于下達20xx年本級費用預算的通知》等制度規定,進(jìn)一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門(mén)成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺(jué)維護財務(wù)預算的強制性和嚴肅性,從優(yōu)化支出結構入手,嚴格審批程序,加大重點(diǎn)項目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實(shí)行預算制,費用歸口管理部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照費用類(lèi)別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實(shí)制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)剛性費用的前提下,大力壓縮車(chē)輛使用費、維修費、水電費等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的非人力費用。

  四是加大閑置資產(chǎn)處置力度,減少不合理資本性占用。全面貫徹價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)理念,最大限度壓縮閑置資產(chǎn)。成立閑置資產(chǎn)處理小組,抽調專(zhuān)門(mén)人員,專(zhuān)職進(jìn)行閑置資產(chǎn)清理、壓縮,優(yōu)化資本性占用結構,提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效。根據實(shí)際情況制定了詳細的資產(chǎn)處置方案,對符合處置條件的房產(chǎn)、車(chē)輛,已按程序處置完畢。成功拍賣(mài)4處閑置房產(chǎn),壓縮凈值300多萬(wàn)元;完成5臺閑置運鈔車(chē)的處置工作,壓縮凈值近14萬(wàn)元。

  5、加強信貸審批質(zhì)量管理,提高審批效率。

  信貸審批工作是控制信貸風(fēng)險、提高資產(chǎn)質(zhì)量的總閘門(mén),在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質(zhì)量入手,不斷提高信貸審批質(zhì)量。根據業(yè)務(wù)要求和審批流程,對各網(wǎng)點(diǎn)上報的審批項目做出了承諾,對一般額度授信項下采取會(huì )議審批方式單筆信貸業(yè)務(wù),保證1個(gè)工作日內審批完畢;對低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù),各網(wǎng)點(diǎn)到指定的審批點(diǎn)進(jìn)行審批,保證隨到隨批;信用等級認定采取與授信項下項目同時(shí)上會(huì )審批,保證2個(gè)工作日內出具認定結論;對于個(gè)人類(lèi)信貸業(yè)務(wù),1-7筆在4個(gè)工

  作時(shí)內完成,8-15筆在1個(gè)工作日內完成,15筆以上在2個(gè)工作日內完成審批;對于上報省行審批的項目,單筆上報項目3個(gè)工作時(shí)內審查完畢。同時(shí),做好項目回訪(fǎng)及調研工作,多次組織審批人到貸款企業(yè)進(jìn)行項目調研,現場(chǎng)交流,使理論和實(shí)際相結合,同時(shí),按照省分行的要求完成了關(guān)于開(kāi)發(fā)區信貸業(yè)務(wù)調查、棉紡織行業(yè)、房地產(chǎn)、個(gè)貸業(yè)務(wù)等專(zhuān)項調研活動(dòng),通過(guò)對貸款項目的分析、調研,進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量,防范信貸風(fēng)險,對貸款決策的客觀(guān)性起到了較好的作用。

  6、加強老干部管理工作,保持老干部隊伍思想穩定。

  認真貫徹落實(shí)、國務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策,在落實(shí)老干部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實(shí)做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行重大活動(dòng),召開(kāi)工作會(huì )議、職工代表大會(huì )等都請老同志代表參加,認真聽(tīng)取他們意見(jiàn),引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續做出貢獻。采取集中與自學(xué)相結合的學(xué)習方式,組織他們學(xué)習的組織他們到洛陽(yáng)參觀(guān)學(xué)習等,使他們開(kāi)闊了眼界、更新了觀(guān)念,促進(jìn)了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會(huì )主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。鼓勵離退休干部上老年大學(xué),通過(guò)報名參加的繪畫(huà)、電腦班的學(xué)習,進(jìn)一步充實(shí)豐富了他們的晚年生活。積極組織老干部參加門(mén)球、臺球、釣魚(yú)、書(shū)畫(huà)比賽等有益于身心健康的文體活動(dòng),使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

  三、履職期間廉潔自律,嚴格要求自己,無(wú)重大工作失誤。

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