工藝監理年終個(gè)人工作總結(通用12篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?下面是小編收集整理的工藝監理年終個(gè)人工作總結(通用12篇),歡迎大家分享。
工藝監理年終個(gè)人工作總結1
一、工作謹慎負責,認真履行監理職責
在工程開(kāi)工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導匯報,提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。
二、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。
三、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
工藝監理年終個(gè)人工作總結2
一年來(lái),在城投集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù), 現將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下:
一、 工程概況
榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區長(cháng)興路北,總建筑面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類(lèi)型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衛生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi),場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi)。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度:土建:x年10月12日主體工程完成。x年11月15東歇停工,x年3月1日復工,x年4月份地下室填充墻完成。x年4月至6月墻面一般抹灰完成。x年3月15日至x年8月10日鋼結構博古架制作安裝完成。x年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。x年7月-9月室內石材墻面全部完成。x年7月衛生間及多水房間塊料墻面完成。x年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。x年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。x年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開(kāi)始施工。安裝工程:x年3月電氣、橋架配管完成,x年5月配電箱安裝完成,x年10月電線(xiàn)電纜安裝完成,x年5月給排水管道安裝完成,x年10月消防套管安裝完成,x年9月空調水管道安裝完成,x年7月風(fēng)機盤(pán)管安裝完成,x年9月空調處理機組安裝完成,x年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程:開(kāi)工日期x年7月27日,x年7月-8月對一、二層前期質(zhì)量整改,x年8月-10月火災報警配管穿線(xiàn)、水泵安裝及自噴管道安裝,x年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線(xiàn)。弱電工程:x年7月橋架安裝完成。x年7-9月綜合布線(xiàn)完成,x年9-10月監控線(xiàn)纜布線(xiàn)完成,x年10月有限電視布線(xiàn)完成,x年10月光纜語(yǔ)音布線(xiàn)完成,x年樓宇控制系統完成ddc之間布線(xiàn),x年11月設備之間布線(xiàn)完成部分(圖紙未確定)
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進(jìn)行以下總結。
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
三、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。同時(shí)在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、 監理合同履行情況
1、 安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。審核施工企業(yè)根據工程特點(diǎn)編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專(zhuān)項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現場(chǎng)的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術(shù)規范和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過(guò)程無(wú)安全事故,創(chuàng )建文明工地。
2.工程質(zhì)量的控制:
2.1.本項目監理部對工程質(zhì)量控制的原則:
、賹①|(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。
、陧椖勘O理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
、蹖こ藤|(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。
、茉谡麄(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。
、輬猿帧皣栏窨刂、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
2.2本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施:
2.2.1事先控制:
a:首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。
b:施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項目部管理人員的責任制。
c:開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案經(jīng)監理批準后才能施工,否則不得施工,從而杜絕無(wú)指導、亂施工現象。
d: 檢查、復核施工現場(chǎng)的測量標志、建筑物的定位軸線(xiàn)以及高程水準點(diǎn)。要求施工現場(chǎng)使用的測量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測部門(mén)檢測,并有檢測報告,現場(chǎng)設專(zhuān)職測量員并持證上崗。e:對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、卷?yè)P機、砼泵等)審查施
工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。
f: 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應按有關(guān)規定進(jìn)行復試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制:
a: 協(xié)助施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測定,冬季施工時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定,確定質(zhì)量控制點(diǎn)。
b: 監理工程師每天到施工現場(chǎng),有目的的進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發(fā)現仍然沒(méi)有改正時(shí),將下發(fā)《監理通知》要求施工單位將改正結果書(shū)面回復,并由監理人員進(jìn)行復查確認。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理進(jìn)行旁站監理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。
c: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,并跟蹤復查,合格后可以進(jìn)行下道工序。
d:堅持監理例會(huì )制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限,通過(guò)這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
e:如發(fā)現施工單位質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專(zhuān)題會(huì )議》,在會(huì )議上分析原因并制定相應的整改措施。
2.2進(jìn)度控制:
a: 以預控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開(kāi)工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現場(chǎng)的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報。
b:要求項目經(jīng)理部根據審批后的總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃報項目監理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結,發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,予以糾正、調整。c:在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。
d:針對施工過(guò)程中出現的影響工程進(jìn)度的諸多因素,項目監理部采取例會(huì )紀要、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式進(jìn)行研究督促,要求施工單位及時(shí)調整施工方案,盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì ),督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項,及時(shí)提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。
2.3安全管理:
a:嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規,建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準;
b:督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;c:督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;
d:審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和
規范要求,落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
e:監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時(shí)報告建設單位;
f:審查施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動(dòng)向主管部門(mén)報告。
2.4組織與協(xié)調:
由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場(chǎng)負責的項目監理而言,組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。
2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系
目前的工程現實(shí)決定了業(yè)主和監理之間的主從關(guān)系,所以從監理公司領(lǐng)導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的.關(guān)系,前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。
2.4.2如何處理好與質(zhì)監站的關(guān)系
代表政府行使工程監管職責的質(zhì)監站(包括安監站和材監站),是現場(chǎng)監理最主要的對外協(xié)調對象,因為監督檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下,質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,監理是比較輕松的,因為現場(chǎng)的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場(chǎng)管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調關(guān)系,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下,現場(chǎng)監理一是要做好自身工作,善于自我保護,對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò ),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。質(zhì)監站既是權力部門(mén),也是權威部門(mén),對工程的順利開(kāi)展有著(zhù)非常重要的影響,對現場(chǎng)監理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當,完全可以做到與政府監督部門(mén)的良性互動(dòng),為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。
2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系
實(shí)際上,監理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時(shí)候是監理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過(guò)來(lái),施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,也是有代價(jià)的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理才能協(xié)調好雙方的關(guān)系,贏(yíng)得對方的尊重。
2.4.4如何處理好監理部?jì)炔康年P(guān)系
本項目監理部人員均來(lái)自于西安,流動(dòng)性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng),每個(gè)總監都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強,文化水平高,協(xié)調能力好,組織紀律性強?蓪(shí)際往往事與愿違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話(huà)不成文,錯字連篇;有的態(tài)度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽(tīng)指揮。在監理門(mén)檻低,價(jià)格競爭激烈的市場(chǎng)面前,一味強求高素質(zhì),低成本的監理人員是不現實(shí)的,F場(chǎng)監理項目組作為一個(gè)團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長(cháng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢,除了那些自由散漫,喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長(cháng);向心力是指總監要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學(xué)習精神,盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭上臺階。當然,在條件允許的
情況下,必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場(chǎng)監理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同約定,對工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理。對工程質(zhì)量、進(jìn)度出現重大問(wèn)題或偏離,按合同條款執行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。
4、信息管理
項目監理部組織內部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規的發(fā)布情況。
5、業(yè)內管理
由專(zhuān)人負責監理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類(lèi)的方法進(jìn)行存放,便于滿(mǎn)足項目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學(xué)化和規范化。
五、我項目部在面臨監理工作復雜客觀(guān)不利因素。
因此在實(shí)際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領(lǐng)導的支持下;公司總部的領(lǐng)導下,我們面對困難并未退縮,知難而進(jìn),積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調,使監理工作順利進(jìn)行。
六、由于檔案館項目設計理念體現了三個(gè)亮點(diǎn)
博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,屬陜西省首屈,施工工藝要求嚴格、復雜,施工難度很大,給現場(chǎng)決策和施工帶來(lái)相當大的難度。在城投英明班子的領(lǐng)導下,領(lǐng)導們四處奔波,查閱大量資料,想盡辦法引進(jìn)優(yōu)秀施工企業(yè),同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),為項目能夠順利推進(jìn)起主導作用,保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復雜,必定引起概算調整、增加,城投領(lǐng)導再次付出巨大努力,為項目多方爭取資金,確保項目計劃順利實(shí)施。對此,我代表公司對城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝。但由于施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀(guān)方面管理不力、組織不善。施工單位因現場(chǎng)存在現狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實(shí)較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、認真地規劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環(huán)境較差,文明工地建設保持較差,現場(chǎng)文明施工氛圍不足,對現場(chǎng)管理人員提出的建議、整改意見(jiàn)落實(shí)慢、不到位,處理效率不高。
七、對今后發(fā)展的建議:
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
7.2立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作
7.3重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。
7.4為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的績(jì)效考核制度。
7.7加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的 不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”,由于種.種客觀(guān)原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì )再接再厲,共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,
工藝監理年終個(gè)人工作總結3
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的x年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內容
在這一年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
工藝監理年終個(gè)人工作總結4
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨之際,自己在本公司已工作四個(gè)多月,在這幾個(gè)月的工作中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的東西和課堂上見(jiàn)不到的東西,使我受益匪淺。
20xx年8月3日,我被應聘到本公司工作,安排在天津市津南區八里臺示范小城鎮F地塊項目監理部,擔任資料員工作,在這幾個(gè)月里領(lǐng)導及同事給了我極大的關(guān)心和幫助,在此對其表示衷心的感謝。在工作期間,為履行監理職責,我積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心全意為工程著(zhù)想,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,不辜負他們對我的信任。在同事們的幫助下,圓滿(mǎn)完成相應的工作任務(wù),同時(shí)得到其它單位(施工單位、建設單位)的承認與好評,F我對這幾個(gè)月來(lái)的工作情況做如下總結。
初到工地,人地生疏,工作經(jīng)驗的缺乏,對監理資料員這一工作的概念還不是太清楚,在工作中遇到了很多困難,我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,使自己盡快適應該工地的.工作環(huán)境。起初以為資料員只是收、發(fā)資料或完成項目監理部的文字處理工作等,但隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習和各位同事的耐心指導,已經(jīng)具備了從事該項工作的能力,于此同時(shí)我對監理資料這一概念有了進(jìn)一步的認識: 監理資料是每一個(gè)項目監理部監理工作的成果,一個(gè)項目監理工作結束后監理人員在施工過(guò)程中做了哪些工作、處理了哪些問(wèn)題,只有通過(guò)監理資料才能體現;監理資料是項目監理部人員自我保護的有效證據,監理工作是一種風(fēng)險管理,工程在施工過(guò)程中風(fēng)險因素較多,監理人員只要工作認真仔細,發(fā)現隱患能正確及時(shí)使用監理工程師聯(lián)系單或監理工程師通知單,留下書(shū)面痕
跡,就能給監理人員提供有效保護;一個(gè)工程的好壞除了能通過(guò)工程本身反映外,資料也是很重要的一個(gè)環(huán)節,通過(guò)資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關(guān)要求,是否按施工圖施工等,作為監理資料員,一定嚴格把好這道關(guān),做好資料的收集、整理工作。
到了工地后,領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后,我就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。通過(guò)這幾個(gè)月的工作,了解自己工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面:①接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部;②及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的檢查,對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核,對于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新上報進(jìn)行審核;③及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理通知和監理周、月報等編制工作;④對施工單位報來(lái)的資料,注意檢查資料填報時(shí)間與現場(chǎng)各施工工序的時(shí)間是否吻合,填報內容是否與圖紙規范相符合,不符合的要求施工單位重新填報;⑤完成工程資料的收集、整理、匯總和存檔工作;
我作為監理資料員,回顧這幾個(gè)月的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定自己的成績(jì)的同時(shí)工作中還存在許多的不足之處:
1、施工單位上報的資料不及時(shí)且常出錯,造成資料收發(fā)過(guò)程中有丟失現象,給項目監理部帶來(lái)了不必要的麻煩;
2、會(huì )議紀要、監理通知、監理聯(lián)系單等有時(shí)傳達不及時(shí);
3、監理月報編寫(xiě)不完整,施工單位有時(shí)上報資料滯后,使得監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制;
4、由于對文件登記制度缺乏認識,加之經(jīng)驗不足,導致不方便備查;
5、由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,因此工作中的決策能力較差。
面對這些不足之處,在以后的工作中一定加以改正,爭取在以后的工作中表現的更好。
工作經(jīng)驗是在不斷積累的過(guò)程中豐富的,我在幾個(gè)月的工作中同時(shí)也積累了不少經(jīng)驗:工程施工過(guò)程中,現場(chǎng)和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料,還應該了解現場(chǎng)施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況,這樣才能督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時(shí),作為監理資料員也應熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規范,這是大部分作為監理資料員所欠缺的,也是每個(gè)監理資料員必須加強學(xué)習的,只有這樣才能配合好資料的工作。因此,作為監理資料員一定要加強資料和現場(chǎng)之間的聯(lián)系,做到現場(chǎng)和資料兩不誤,這樣才能真正做好監理資料員的工作。今后我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。并且在全年的市、區資料大檢查中順利通過(guò)。
以上是我這幾個(gè)月來(lái)工作中的收獲,感受頗深,一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)資料員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的,在不足中學(xué)習和進(jìn)步,提高自己的工作能力。作為監理資料員,在工作中除了虛心向身邊的同事學(xué)習外,還應該不斷學(xué)習新知識,因為社會(huì )是進(jìn)步的,技術(shù)、材料等是不斷更新的,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,補充自身的不足,才能適應社會(huì )發(fā)展的需要?傊谝院蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結和反省自己,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,通過(guò)與同事們相互交流、相互學(xué)習,取長(cháng)補短,提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,更好的為本公司貢獻自己的一份力量。
工藝監理年終個(gè)人工作總結5
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、 現場(chǎng)工作總結:
1、 在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、 重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發(fā)生。
3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、 與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、 存在的不足和建議:
1、 在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、 建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、 下一步工作打算和體會(huì ):
我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。
工藝監理年終個(gè)人工作總結6
隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
1.對工程施工建設的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應的措施運用于施工現場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
2.對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
3.對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核,檢查,盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。
4.對安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想,在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
工藝監理年終個(gè)人工作總結7
20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,在總監、總代的正確領(lǐng)導下,在監理部各部門(mén)和現場(chǎng)各位監理大力支持下圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作,自己在各個(gè)方面都有很大的體會(huì )和收獲。進(jìn)入20xx年年初領(lǐng)導到安排我擔任安全監理工作,由于過(guò)去沒(méi)有干過(guò)市政工程,對于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起來(lái)抓不到頭緒,一開(kāi)始監理部領(lǐng)導對我的的工作很不滿(mǎn)意,雖然自己年齡較大,但沒(méi)頂住工作上的壓力,向公司領(lǐng)導提出了辭職請求,在離開(kāi)青島地鐵半年中,自己也進(jìn)行過(guò)反思,難道地鐵監理我就干不了么?正在這個(gè)時(shí)刻,公司領(lǐng)導說(shuō),現在又有車(chē)站開(kāi)工需要監理人員,恰好內蒙工程也結束,回來(lái)后還是安排我擔任安全監理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通過(guò)一個(gè)來(lái)月的學(xué)習,在辦公室張明主任的帶動(dòng)下,我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài),通過(guò)市政管理處、地鐵公司幾次檢查,我對工作的程序和方法有了進(jìn)一步的認識和提高,在工作中通過(guò)對方案的審批、對文件的學(xué)習,工作能力有了一定的提高,一年來(lái)對工區檢查二十幾次,發(fā)現安全隱患上百處,包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌,并下達了整改通知單八次,施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改,經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生,到目前為止各工區沒(méi)有發(fā)生一起大小型事故,實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標。
總的來(lái)說(shuō)安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),抓安全工作每天面臨的都是一些看起來(lái)都是一些小事,說(shuō)多了施工單位就會(huì )感到厭煩,但是作為安全監理就是要每天查找這些小事,及時(shí)提醒施工單位加強管控,才能避免事故的發(fā)生。
安全工作沒(méi)有產(chǎn)品看不到成績(jì),不出事故就是成績(jì),當然這些離不開(kāi)監理部全體監理的共同的努力。
年初編制了深基坑開(kāi)挖安全監理細則;暗挖工程安全監理細則,應急救援預案,根據我監理部的人員變動(dòng)情況,一些預案細則需要更新和補充,相繼修改了安全監理細則、監理部應急救援預案;補充了起重設備安全監理細則,對已完臨建、起重設備,進(jìn)廠(chǎng)其它小型設備進(jìn)行了驗收,特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗收,查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監理例會(huì ),在會(huì )上提出有關(guān)安全方面的事項,配合市政管理處、地鐵公司及總監辦組織的聯(lián)合大檢查,督促施工單位按要求進(jìn)行整改,全面完成了今年安全管理工作。
今后,自己還要繼續努力不斷學(xué)習安全管理知識,加強安全管理基礎工作建設,特別是要加強安全檢查記錄建設,建立各種管理臺賬,要做到干一行愛(ài)一行,盡職盡責把安全工作干好,團結同志,為順利完成本工程監理任務(wù)而努力奮斗。
工藝監理年終個(gè)人工作總結8
自20xx年5月份進(jìn)公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場(chǎng)項目的監理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現將這期間的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、職責的履行情況
在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓前提下,不斷學(xué)習并增長(cháng)了監理工作水平,堅持多看技術(shù)規范多讀監理任務(wù)和職責。在施工現場(chǎng)我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一!钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心,完成以下工作:
1、現場(chǎng)安全文明工作:
2、電氣專(zhuān)業(yè)方面工作:
二、監理形象
1、干一行愛(ài)一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,善于總結思悟獨到的見(jiàn)解。
2、誠信監理:按照自己崗位職責認真做事,老實(shí)做人,盡量少出紕漏,堅決不說(shuō)外行話(huà),嚴格按照監理規范,注重主動(dòng)和效果的統一,盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵部位。
3、維護聲譽(yù):注重維護監理部聲譽(yù),有損監理部聲譽(yù)的事堅決不干,不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。
4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事,辦好事,多解難題,使雙方滿(mǎn)意,堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。
2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。
工藝監理年終個(gè)人工作總結9
20xx年即將成就歷史;厥走^(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。 在這一年里,在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過(guò)自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責,努力工作。 為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現就本年度監理工作總結如下:
一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作,整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時(shí),督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、 規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)
行監理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。 監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。 在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。
作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工 作為一名監理人員,沒(méi)有什么謀求利益
和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失職。 始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己, 熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五、存在的問(wèn)題:
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí),監理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范;
六、今后努力方向:
1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力 。
2.不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監 ;
3.增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;
4.做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象;
5.遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作 、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事, 熱愛(ài)自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責, 認真完成領(lǐng)導交給的各項工作?傊,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
工藝監理年終個(gè)人工作總結10
時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
20xx年x月份,我監理部受公司委派至俊景花園城項目開(kāi)展工程監理工作。兩個(gè)多月來(lái),我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規范進(jìn)行監理,監理工作成果做到了讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司放心,圓滿(mǎn)的完成了本項目本年度的監理任務(wù)。
一、在監工程概況
1 、工程名稱(chēng):俊景花園城(南區)綜合住宅項目
2 、工程類(lèi)別:綜合住宅
3 、工程地址:青口河南,華中路東,鎮海路北
4 、建設單位:連云港俊景房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
5 、設計單位:連云港建筑設計研究院
6 、施工承包單位:通州建總建設集團
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:
1、質(zhì)量控制方面:
工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:
本工程正式開(kāi)工時(shí)間為xx月xx日,截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xx套,自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。
3、投資控制方面:
嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:
自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。
5、合同管理方面:
在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:
我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調方面:
自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
工藝監理年終個(gè)人工作總結11
xx年即將結束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于xx年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場(chǎng)監理工作。
xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統交付使用過(guò)程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點(diǎn)項目。從戰略層面上來(lái)看,監理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業(yè)務(wù)?偙O趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務(wù)到人。
xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績(jì)工程,時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時(shí)間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動(dòng)實(shí)施?紤]到時(shí)間緊,同步對各個(gè)分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關(guān)職能部門(mén)等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
xx中心醫院建筑智能化項目總投資約xx余萬(wàn),共約18個(gè)子系統建設,分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個(gè)樓區30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個(gè)方面
1、圖紙評審、需求確認。
涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門(mén)的各個(gè)子系統,我方多次組織項目專(zhuān)題圖紙評審會(huì )。安防子系統視頻監控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,為院方節約開(kāi)支80余萬(wàn)元。根據招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,統一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標準(內外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話(huà)一用一備),在后期的圖紙評審過(guò)程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類(lèi)信息化建設經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作。
跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線(xiàn)管、過(guò)線(xiàn)盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場(chǎng)核實(shí)和管控。強電子系統,入戶(hù)線(xiàn)纜線(xiàn)徑與總配電負荷、總開(kāi)關(guān)匹配,ups機頭進(jìn)出線(xiàn)纜線(xiàn)徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設備外殼保護接地、配電線(xiàn)纜總線(xiàn)接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監控子系統,此系統是機房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過(guò)載、ups運行狀況、室內溫濕度等進(jìn)行監控。
3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線(xiàn)敷設,實(shí)時(shí)對預埋質(zhì)量進(jìn)行評估。
前期主要以樓宇管線(xiàn)敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細致活,也是見(jiàn)工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調管網(wǎng),在執行設計圖紙的同時(shí),也應實(shí)時(shí)對局部路徑合理調整,F場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,先圖紙,后現場(chǎng);現場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進(jìn)線(xiàn)的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實(shí)時(shí)調度實(shí)施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實(shí)施。
本人于xx年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部,繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。
剛進(jìn)項目組,按照基本監理流程,認真學(xué)習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風(fēng)險。
1、個(gè)人技能風(fēng)險;
按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個(gè)人經(jīng)驗不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。
2、前期的規劃方案、投標方案可實(shí)施性不強;
根據硬件集成平臺標段投標時(shí)提供的技術(shù)方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò )安全設備(網(wǎng)閘)配置數量與規劃的 的網(wǎng)絡(luò )拓撲圖實(shí)際數量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題)、現配設備不能滿(mǎn)足大屏顯示子系統功能實(shí)現(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項目推進(jìn)困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運營(yíng)方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施過(guò)程,風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因為資金問(wèn)題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點(diǎn)工序延遲導致項目重要節點(diǎn)滯后。
4、施工單位多、分項工程多、協(xié)調難度大。
工藝監理年終個(gè)人工作總結12
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的xx年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的xx年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結:
一、工程概況及我所承擔的監理工作:
蛟橋停車(chē)場(chǎng)設置綜合樓、運用庫、洗車(chē)機庫及控制室、盾構井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門(mén)衛室等生產(chǎn)生活房屋,另還設置有地鐵建設分公司大樓、地鐵公安派出所。招標工程項目主要涵蓋:路基、站場(chǎng)土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動(dòng)力照明、給排水及消防、通風(fēng)空調、工藝檢修設備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統工程。
停車(chē)場(chǎng)總建筑面積約33468m2、圍墻內占地面積約8.22ha、土石方量約70萬(wàn)m3、擋墻支護約10萬(wàn)m3、鋪軌長(cháng)約4.6km、道岔約16組、段內道路長(cháng)約1.8km、室外硬化地坪約1200m2,我主要承擔測量監理的工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作:
為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:
1.測量監理工作的組織和主要工作
(1)、路基開(kāi)挖邊線(xiàn)及,路基邊坡開(kāi)挖部位,測量監理都對開(kāi)挖開(kāi)口線(xiàn)放樣后進(jìn)行復測并嚴格審查內業(yè)資料,防止了開(kāi)挖過(guò)程中因測量發(fā)生體型錯誤。
(2)、路基開(kāi)挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測,每當開(kāi)挖完成一個(gè)高程,測量監理對其開(kāi)挖體型(設計開(kāi)挖線(xiàn)、坡比、樁基樁位)進(jìn)行復測,并將復測結果及時(shí)反饋施工單位用于調整預開(kāi)挖情況,從而提高了整體開(kāi)挖質(zhì)量,在路基擋土墻、柱澆筑完成后,對混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)復測,確保體型控制在規范要求范圍內。
(3)、土石分界線(xiàn)測量,土石方明挖工程覆蓋層挖除后,經(jīng)設計、業(yè)主、監理、施工四方現場(chǎng)界定后,及時(shí)對土石分界面進(jìn)行測量,確保土、石計量準確。
(4)、混凝土模板檢測,對混凝土模板實(shí)地復測。
(5)、明挖開(kāi)挖軸線(xiàn)檢查和高程檢測,開(kāi)挖過(guò)程中,每掘進(jìn)一段距離測量監理都對盾構井軸線(xiàn)和高程進(jìn)行復測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏。
2、測量監理工作開(kāi)展情況
監理部對施工單位測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開(kāi)挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來(lái)文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施:
、 資質(zhì)管理,測量監理及時(shí)對照投標文件進(jìn)行檢查,督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器設備,并對測量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查,做到測量技術(shù)力量的合理配置,最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量?jì)x器、設備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。
、圃诠こ虒(shí)施過(guò)程中,嚴格按照測量規范,對施工單位的測量行為予以監督。
、 監督施工單位對已接收和加密的控制點(diǎn)的保護情況,一經(jīng)發(fā)現移動(dòng)或損壞,要求立即報告第3方測量單位,并采取補救措施,按同等精度補設或移位。施工過(guò)程中,要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測。
、 內業(yè)資料檢查,堅持對施工單位進(jìn)行定期的測量資料檢查,嚴格按照真實(shí)、齊全、規范的原則進(jìn)行內業(yè)資料檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,通過(guò)檢查、觀(guān)摩、整改,施工單位目前都能較規范的整編測量?jì)葮I(yè)資料。
、杀O理部不定期與施工單位溝通,對當前測量工作進(jìn)行總結回顧,對測量工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論和探討,特別是對出入線(xiàn)段高程以及軸線(xiàn)測量控制要點(diǎn),即提高了對測量質(zhì)量重要性的認識,又使測量技術(shù)水平得到了提升。
、 實(shí)地檢測,測量監理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢,較為全面、客觀(guān)的反映了工程質(zhì)量全貌。如明挖由施工單位建立的導線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn),我對其成果及過(guò)程進(jìn)行100%的旁站及內業(yè)資料審核,和不少于30%的外業(yè)復查,特別是對場(chǎng)內控制點(diǎn)1個(gè)月進(jìn)行復測一次,確保明挖測量無(wú)誤。上蓋物業(yè)工程對每根樁基,柱子以及梁、板,100%進(jìn)行復測,確保上蓋物業(yè)工程質(zhì)量。
本人在xx年中一直以科學(xué)的監理方法,嚴謹的工作作風(fēng),使得各項測量監理工作實(shí)現預期控制目標。在工作中,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
始終堅持以一個(gè)合格職業(yè)人的標準要求自己,熱愛(ài)公司,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守公司的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,解決實(shí)際測量監理工作中的各種問(wèn)題,堅持廉潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)只要監理部安排無(wú)論休息日、節假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中,本人將努力完善自己,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為西安鐵一院監理公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻。
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