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銀行風(fēng)險管理崗位工作總結

時(shí)間:2023-05-30 09:39:11 王娟 總結 我要投稿
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銀行風(fēng)險管理崗位工作總結(通用10篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的銀行風(fēng)險管理崗位工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行風(fēng)險管理崗位工作總結(通用10篇)

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 1

  風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。

  在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。

  進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的'換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,在綜合統計崗位上,領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到,嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì ),在xx優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律,把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時(shí)、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風(fēng)險管理部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)半年多的學(xué)習和實(shí)踐,我堅信能勝任崗位并做出成績(jì);在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 2

  轉眼間我來(lái)到建行已經(jīng)將近五年了,在這段時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,我學(xué)到了很多知識。為了更好的完成工作,總結經(jīng)驗,提高自己的安全管理能力和意識,現將工作情況總結如下:

  自20xx年6月份以來(lái),我做風(fēng)險管理員的工作已經(jīng)近四年了,在這段時(shí)間里,我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營(yíng)是多么的重要,因此我也深知自己的職責是多么重大。每天進(jìn)入營(yíng)業(yè)間前,先檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內有沒(méi)有不安全的跡象。開(kāi)啟通勤門(mén)后及時(shí)反鎖固定,進(jìn)入營(yíng)業(yè)間后,檢查營(yíng)業(yè)間內的報警器、監控系統、"110"安全設備、消防器材是否處于良好的狀態(tài),確保完好后及時(shí)做好記錄,對有問(wèn)題的監控設備和安全設備及時(shí)上報上級領(lǐng)導以便及時(shí)維修,同時(shí)檢查好自衛器械是否置于隱蔽,隨手可拿的位置。

  在營(yíng)業(yè)期間內,對因事進(jìn)入營(yíng)業(yè)間的人員及時(shí)做好登記,必須在確保安全的情況下即開(kāi)即鎖。工作期間,大額現金和重要憑證及時(shí)入柜存放,不能放置于桌面上。營(yíng)業(yè)人員在臨時(shí)離柜時(shí),及時(shí)將現金、印鑒、重要憑證入柜加鎖,同時(shí)退出終端,鎖定處理。

  在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束后,將現金、印鑒、重要憑證清點(diǎn)完畢后鎖入箱中送往運鈔車(chē)。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車(chē),等運鈔車(chē)啟動(dòng)離開(kāi)后方可離開(kāi)營(yíng)業(yè)廳。在營(yíng)業(yè)廳關(guān)門(mén)前,對監控設備及安全設備再次檢查,及時(shí)登記好安全保衛臺帳。

  同時(shí)我也總結了一些工作中存在的一些問(wèn)題:

  1、風(fēng)險管理員隊伍穩定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來(lái),由于銀行人員流動(dòng)情況較為嚴重,而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充,從人員配備上都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,員工在自己工作較為繁忙時(shí)會(huì )忽略風(fēng)險防范的意識,遇到風(fēng)險管理員請假、休假等特殊情況,也不會(huì )及時(shí)有人頂上完成風(fēng)險管理員的工作。

  2、風(fēng)險管理員的相關(guān)培訓不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學(xué)習,在學(xué)習制度的過(guò)程中由于每個(gè)人對文件的理解把握存在差異,所以會(huì )導致不同的人會(huì )有不同的理解。

  3、基層網(wǎng)點(diǎn)會(huì )有"重業(yè)務(wù),輕風(fēng)險"的錯誤觀(guān)念,認為只要不出案件,抓好發(fā)展才是最重要的。

  4、風(fēng)險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時(shí)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )因為業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì )違規辦理一些業(yè)務(wù),導致風(fēng)險系數增加。

  建議:

  1.選擇合適的人擔任風(fēng)險管理員,建立崗位人員淘汰機制,可參照盡職履責、工作表現等多項指標進(jìn)行排名,增強風(fēng)險管理員的責任感。

  2.風(fēng)險管理員是員工與銀行傳遞風(fēng)險防控知識的紐帶,因此加強風(fēng)險管理員的`培訓尤為重要,要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工,加強各網(wǎng)點(diǎn)之間風(fēng)險管理員之間的學(xué)習和交流,對先進(jìn)的經(jīng)驗要大力傳播,對各網(wǎng)點(diǎn)的情況可以進(jìn)行大討論,可以對做得好的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩。

  3.基層網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險檢查相對較少,因此加強網(wǎng)點(diǎn)負責人風(fēng)險防控的學(xué)習也很重要,只有負責人重視了,才會(huì )傳遞到每個(gè)員工心中。

  4.加強網(wǎng)點(diǎn)其他人員的案件防控意識,不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風(fēng)險,對有風(fēng)險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制,不能因為人情而違規辦理業(yè)務(wù)。

  在日常工作中,我將不斷加強自我學(xué)習,提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿具體工作的始終,牢固樹(shù)立"違規無(wú)小事"的意識,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺(jué)性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構建牢固的思想防線(xiàn)。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 3

  為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況,切實(shí)提高本行的風(fēng)險水平,增強識別,計量,檢測和控制風(fēng)險的能力,為本行實(shí)行全面風(fēng)險管理務(wù)實(shí)基礎,銀行成立以來(lái),我部門(mén)主要做了以下工作,現將風(fēng)險管理部近段工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結:

  一、建章立制,搭建架構

  首先,根據銀監部門(mén)的監管要求,結合x(chóng)x銀行發(fā)展的需要,我部門(mén)通過(guò)學(xué)習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進(jìn)一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風(fēng)險管理部,專(zhuān)司從事風(fēng)險管理工作,現有人員3人。

  二、摸清家底,務(wù)實(shí)基礎

  銀行成立之后,我部門(mén)在領(lǐng)導的安排下,通過(guò)一系列的`自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎,為領(lǐng)導的決策提供了一句。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監督,摸清底子。根據省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作;組織開(kāi)展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專(zhuān)項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。

  三、當好助手,籌備改革

  為了本行改革的順利進(jìn)行,我部門(mén)承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現已基本完工。

  下一步,我部門(mén)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一)進(jìn)一步完善部門(mén)制度。

  下發(fā)不良貸款責任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。

  二)加強對不良貸款的管理。

  一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會(huì ),督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買(mǎi)不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時(shí)對已經(jīng)出現的可能出現風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書(shū)面說(shuō)明情況,分析形成原因,落實(shí)處置措施。

  三)加強與各職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)。

  通過(guò)全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行提示,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  四)組織開(kāi)展風(fēng)險管理知識培訓。

  提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長(cháng)效機制打下良好基礎。

  五)建議

  建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門(mén)就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現象進(jìn)行統一規范。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 4

  20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎工作,直接面對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的八方客戶(hù),是客戶(hù)認知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會(huì )到此崗位的重要性和責任性。從事柜員崗位以來(lái),一直嚴格遵守xx銀行柜臺人員的各項規章制度,積極學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,了解和熟練掌握相關(guān)技能,及時(shí)快速地辦理各項業(yè)務(wù),為客戶(hù)做好柜臺服務(wù)。堅決按照崗位職責嚴格要求自己,按照業(yè)務(wù)要求辦事,保證業(yè)務(wù)無(wú)誤和資金安全的同時(shí),積極的向客戶(hù)介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù),順利的完成了支行下達的任務(wù)指標。

  到了8月份,我非常榮幸的被調任到分行風(fēng)險管理部。風(fēng)險管理部是負責風(fēng)險管理政策的落實(shí)、風(fēng)險監測和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。

  作為風(fēng)險管理部授信后管理人員,在實(shí)際工作中,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統進(jìn)行維護和管理,對本部門(mén)檔案進(jìn)行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。

  面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰,讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時(shí)間里,我受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上受到了無(wú)微不至的指導,幫助我快速的熟悉和勝任這個(gè)崗位。

  在風(fēng)險管理部幾個(gè)月的`時(shí)間里,我抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的工作。

  由于首次進(jìn)入風(fēng)險部,面對全新的工作崗位,面臨著(zhù)全新的挑戰,這個(gè)過(guò)程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位,在實(shí)際工作中,認識到授信后管理需要嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統和提高工作效率。

  xx優(yōu)良的培訓系統使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識,努力了解學(xué)習授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識,把所學(xué)所悟運用到實(shí)際工作中。

  雖然目前在風(fēng)險部的工作時(shí)間很短,但是我在這幾個(gè)月的時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理工作,努力養成良好的工作習慣和工作方法,近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的理解了良好的工作習慣是能力和效率提升的基礎,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導,受益匪淺,今后還將更加努力。

  工作中的不足:

  由于家在異地,生活習慣和地域習俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高;首次擔任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時(shí)間安排還有很多不足;對很多業(yè)務(wù)和流程還沒(méi)有完全熟悉掌握,需要多加強學(xué)習。

  風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個(gè)需要責任心與耐心的崗位,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績(jì);在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,力爭成為優(yōu)秀的xx一員。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 5

  20xx年的工作轉眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來(lái)的工作,我主要工作是制度檢查、會(huì )計核算質(zhì)量管理、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險回復、違規積分及整改復查,。在分行及部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和規章制度,積極主動(dòng)的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來(lái)的工作總結如下:

  一、20xx年基本工作情況

  1、重視相關(guān)金融政策及規章制度的學(xué)習,將學(xué)習用于實(shí)踐。作為一名銀行員工,我深知沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為業(yè)務(wù)條線(xiàn)的同事提供完善快捷的服務(wù);無(wú)法在日常工作中發(fā)現潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺(jué)系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個(gè)較為全面的認識,對于各監管部門(mén)提出的業(yè)務(wù)咨詢(xún)及各種報表數據也能給予及時(shí)、準確的反饋和答復。

  2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是困難又充滿(mǎn)了挑戰的一年,剛開(kāi)始自己感覺(jué)很無(wú)助,制度建立、每月對總行和監管部門(mén)的報表、報告、及總行檢查行內與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個(gè)人完成。但是在短暫的'無(wú)助后我發(fā)現,在這個(gè)時(shí)候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行。

  在這一困難時(shí)期里,在領(lǐng)導的關(guān)心和各部門(mén)同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對風(fēng)控全流程檢查以及銀監工作現場(chǎng)檢查。同時(shí)還認真履行自己的崗位職責;踏實(shí)完成監控部日常工作。

  3、精誠團結、注重培養自己的團隊協(xié)作意識,不斷提升自身價(jià)值。

  在分行領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,雖然就目前的工作量來(lái)說(shuō),在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個(gè)人都深深地知道一個(gè)人的力量是有限的,促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我注重自己團隊協(xié)作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實(shí)作風(fēng),形成了互助互諒、團結友愛(ài)的工作氛圍。我在完成自身工作的同時(shí),還向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,一起努力使風(fēng)險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

  二、工作中存在的問(wèn)題與不足

  由于業(yè)務(wù)及制度學(xué)習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動(dòng)的學(xué)習相關(guān)政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開(kāi)展等客觀(guān)因素,導致存在工作不足,對風(fēng)險管理不夠的問(wèn)題。

  三、20xx年工作規劃

  新年新氣象,20xx年,我將認真彌補自身不足,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),認真踏實(shí)的履行崗位職責。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協(xié)作意識;其次轉變思想觀(guān)念;及時(shí)了解風(fēng)險監控工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習風(fēng)險管理相關(guān)知識,提高風(fēng)險防控與監控的能力;認真學(xué)習相關(guān)政策及規章制度,力求上進(jìn),為更好的完成20xx年各項工作任務(wù),為我行的發(fā)展,做出自己應有的奉獻。

  總之20xx年,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我各方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門(mén)的關(guān)心幫助下,我必定會(huì )把工作做得更好,為分行的部門(mén)的發(fā)展出一份力!

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 6

  目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會(huì )信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機制以及經(jīng)濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風(fēng)險,銀行需要建立專(zhuān)門(mén)的特殊框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進(jìn)信用風(fēng)險管理,可從以下幾個(gè)方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。

  一、如何加強風(fēng)險防控

  (1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準確地對風(fēng)險進(jìn)行定價(jià),不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據資產(chǎn)的不同風(fēng)險類(lèi)別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過(guò)產(chǎn)品差異化擴大市場(chǎng)份額。

  (2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責任和收益的關(guān)系。

  (3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績(jì)評價(jià)體系。

  二、如何加強操作風(fēng)險防控

  (1)建設內部風(fēng)險控制文化。

  營(yíng)造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統一的行為規范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

  (2)加強內控制度建設。

  實(shí)行三分離制度:

  (1)管理與操作的.分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務(wù)的操作,要辦業(yè)務(wù)必須經(jīng)過(guò)必需的業(yè)務(wù)流程;

  (2)銀行與客戶(hù)分離,銀行為方便客戶(hù),可以在防范風(fēng)險的前提下,盡量簡(jiǎn)化手續,但客戶(hù)經(jīng)理不能代客戶(hù)辦理業(yè)務(wù);

  (3)程序設計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

  三、堅持以人才為本,建立有效的內部組織結構

  吸收優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才,成立銀行內部風(fēng)險評級專(zhuān)業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)標準,來(lái)合理地識別風(fēng)險。對該團隊結構要做優(yōu)化調整,通過(guò)定期培訓,促使其知識體系及時(shí)獲得更新,從而確保內部評級體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進(jìn)行。

  四、改變思想培育統一的風(fēng)險管理理念

  商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追求利潤最大化的沖動(dòng)不斷增強。由于受到內在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會(huì )存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。因此,盡快培育統一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問(wèn)題。

  五、建立有效的風(fēng)險防范和管理機制

  尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時(shí),從風(fēng)險管理中創(chuàng )造收益。逐步實(shí)現在業(yè)務(wù)部門(mén)設立單獨的風(fēng)險管理部門(mén),通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 7

  很高興我能進(jìn)入人民銀行的風(fēng)險管理部進(jìn)行實(shí)習生的工作,在實(shí)習期的這三個(gè)月中,我學(xué)習到了系統的審批流程以及工作流程。通過(guò)接觸我明白了自身的優(yōu)缺點(diǎn),也明白了自己今后的努力方向。

  這三個(gè)月我學(xué)習到了很多領(lǐng)導也教會(huì )了我很多,現在三個(gè)月即將過(guò)去,我對我三個(gè)月的工作進(jìn)行總結與回顧。

  一、我的工作內容。

  因為我還是實(shí)習生,因此在加入人民銀行風(fēng)險管理部進(jìn)行實(shí)習的時(shí)候,我是有上級領(lǐng)導帶著(zhù)我進(jìn)行業(yè)務(wù)審批跟工作的。平時(shí)的工作主要是負責內部審批流程和操作流程。根據業(yè)務(wù)的特定性,我會(huì )根據審查其復雜了承諾跟風(fēng)險承擔的能力,定期進(jìn)行資產(chǎn)審核。并對于業(yè)務(wù)員的信用貸款進(jìn)行分類(lèi)總結。并對貸款人進(jìn)行資產(chǎn)管理的審核,以及管理信貸風(fēng)險包含分析以及憑借審核的'流程。

  二、平時(shí)工作的配合。

  由于我剛加入銀行不久對銀行業(yè),對各種銀行的辦事流程還不了解。在最開(kāi)始我都是在同事的幫助下才能完成審批的流程,也感謝領(lǐng)導對我工作上的支持,對我細心的教導。在審查貸款人資金問(wèn)題以及放貸核對的情況下,我認真負責的審批。并積極了跟業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,督查他們的每項工作,保證他們提交的資料準確無(wú)誤。我也會(huì )定期跟審核員進(jìn)行溝通,保證他們的思想行為是積極健康的。

  三、不足和反思。

  對于我這種初出茅廬的新人來(lái)說(shuō),犯錯是在所難免的。我也知道自身的經(jīng)驗不足,平時(shí)我會(huì )積極地跟同事進(jìn)行溝通,保證在放貸的時(shí)候能有序地按照銀行的規章制度進(jìn)行審批。我們組主要負責的是分析全行市場(chǎng)的風(fēng)險以及政策的風(fēng)險,審查貸款人是否符合國家政策的審批流程,保證每一批貸款都能有序的回籠。在這方面我還不夠經(jīng)驗,需要多跟同事進(jìn)行交流,評后我會(huì )為此不斷努力提升自己的金融知識。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 8

  20xx年以來(lái)我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部操縱治理工作,把內控工作作為一項重要的工作來(lái)抓,在嚴格執行上級行制度、方法的前提下,針對xx支行實(shí)際,努力完善、細化內控治理制度,做精做細各項內控工作,為了實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,我行堅持業(yè)務(wù)進(jìn)展與內控治理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用,F將我行內控治理基本事情匯報如下:

  一、加強制度的梳理及學(xué)習

  今年以來(lái),我行先后對各條線(xiàn)的規章制度進(jìn)行了梳理,針對新的文件變化,仔細組織,做好相關(guān)政策的學(xué)習和指導,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹降實(shí)最新的制度要求與規定,確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規。在今年四月份我行依照支行教育月活動(dòng)內容,全面深入開(kāi)展了《柜員及營(yíng)業(yè)機構負責人十個(gè)嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規行為處理方法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》等一系列規章制度的學(xué)習。我行全體職員遵章守紀、依法合規意識進(jìn)一步提升。

  二、降實(shí)重要崗位人員管控措施

  我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開(kāi)戶(hù)、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節中,責任到人,明確別相容崗位和業(yè)務(wù)。堅定杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等咨詢(xún)題發(fā)生。并且,我行按要求對重要崗位人員實(shí)施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

  三、堅持對重要操作環(huán)節及高風(fēng)險業(yè)務(wù)的實(shí)施管控

  我行每月至少檢查一次“雙十禁”規定執行事情;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對開(kāi)戶(hù)、掛失、賬戶(hù)凍結、大額存取和轉賬、客戶(hù)預留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶(hù)對賬事情。

  四、積極開(kāi)展今年的各項風(fēng)險排查工作

  依照省行及支行今年的最新文件精神開(kāi)展我行的風(fēng)險排查工作,進(jìn)一步加強對各業(yè)務(wù)環(huán)節的.治理,規范日常操作,增強職員合規操作和風(fēng)險意識。

 。ㄒ唬┕緱l線(xiàn)

  依照《對于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度治理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規范,確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執行方面的依法合規。

 。ǘ﹤(gè)金條線(xiàn)

  1、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,進(jìn)一步規范我行個(gè)人客戶(hù)信息的查詢(xún)及調閱工作,切實(shí)做好我行個(gè)人客戶(hù)信息的保密工作。

  2、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間經(jīng)過(guò)個(gè)人理財銷(xiāo)售系統辦理的職員個(gè)人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,重點(diǎn)檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過(guò)自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規,無(wú)上述事情浮現。

 。ㄈ┍O察及法律合規方面

  1、依照《對于對銀行職員泄露客戶(hù)資料風(fēng)險提示的通知》文件要求,我行切實(shí)開(kāi)展了職員的思想教育和治理工作,加大了職員保密工作的培訓力度。

  2、依照《對于加強對職員自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶(hù)過(guò)渡客戶(hù)資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求,對我行職員開(kāi)展了業(yè)務(wù)指導與學(xué)習,哺育全員操作風(fēng)險治理文化,規范柜臺操作流程。

  五、職員思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度降實(shí)到位

  近期我行組織了職員思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作,經(jīng)過(guò)觀(guān)看、談話(huà)、會(huì )議分析、家訪(fǎng)、客戶(hù)回訪(fǎng)等方式了解掌握每位職員思想動(dòng)態(tài)和行為變化。并且經(jīng)常與每位職員進(jìn)行交流,進(jìn)行“雙十禁”、思想道德、合規操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓舞每位職員為支行的合規內控工作獻計獻策。

  在支行領(lǐng)導及我行全體職員的別懈努力下,我行的內控合規工作運行良好。在將來(lái)的工作中,我行將高度重視,將內控合規作為一項長(cháng)期別懈的工作來(lái)抓,讓合規內控工作為我行的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展保駕護航。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 9

  在總行領(lǐng)導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風(fēng)險、合規部門(mén)的管理職責,扎實(shí)工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風(fēng)險分類(lèi)、不良貸款監測、清收、考核工作及超權限貸款風(fēng)險審查審批工作,有效地履行了風(fēng)險管理與合規管理職責,較好地發(fā)揮了部門(mén)的職能作用,F將就風(fēng)險管理與合規管理方面的工作做如下匯報:

  一、信貸業(yè)務(wù)部門(mén)工作職責履行情況

  1.做好風(fēng)管部職責內的報表、報告制作和報送工作。

  一是做好風(fēng)險分類(lèi)相關(guān)報表;二是做好不良資產(chǎn)監測報表;三是做好銀監辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析報告及相關(guān)報表;四是及時(shí)向人行報送風(fēng)險監測指標報告及相關(guān)報表;五是及時(shí)向監管部門(mén)報送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析報告及相關(guān)報表。

  2.全力抓好全行貸款和管理工作。

  一是結合工作實(shí)際要求,對我行貸款企業(yè)評級授信,貸款調查,作業(yè)監督,資金支付,貸后管理等相關(guān)環(huán)節進(jìn)行細致的自查,我行客戶(hù)均已達到準入標準,能夠做到及時(shí)收貸收息信貸檔案管理完善。

  二、綜合部工作履職情況

  已設立崗位職責,行長(cháng)與部門(mén)行長(cháng)能夠按時(shí)查庫,嚴格按照查庫制度,記錄真實(shí)完整,未發(fā)現崗位職責中有操作風(fēng)險問(wèn)題。防范內部人員違規操作,加強日常業(yè)務(wù)操作風(fēng)險問(wèn)題,客戶(hù)存款和貸款余額按月核對,結算業(yè)務(wù)未發(fā)現錯誤,同城票據未發(fā)現問(wèn)題。能較好的`履行部門(mén)職能工作,積極發(fā)揮本部門(mén)的職能強化作用。

  銀行風(fēng)險管理崗位工作總結 10

  通過(guò)對xx副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)深入學(xué)習,對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒(méi)有完全到位、工作措施上海不夠細和實(shí)、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過(guò)學(xué)習,我認識到,我們在工作中必須時(shí)刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強危機意識、增強對新情況、新問(wèn)題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類(lèi)風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問(wèn)題,經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考,本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。

  一、樹(shù)立“以人為本”,提高思想教育水平。

  案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題,應該使大家認識到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的.典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛(ài)護,也是對他人的負責。在這個(gè)方面,應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺(jué)。

  二、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價(jià)。

  要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開(kāi)除。

  三、完善工作機制,防范道德風(fēng)險。

  道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題,精心準備,伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變,來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。

  四、建立健全好各種規章制度。

  加強制度建設,重視員工道德風(fēng)險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習。

  特別是加強規章制度的學(xué)習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識,要求自己愛(ài)崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動(dòng),伴隨于身邊。

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