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銷(xiāo)售年度總結

時(shí)間:2023-05-24 20:52:54 總結 我要投稿

銷(xiāo)售年度總結模板

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的銷(xiāo)售年度總結模板,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售年度總結模板

銷(xiāo)售年度總結模板1

  短期內,我在公司的目標是:我?醋约嚎梢愿、的接手不同類(lèi)型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。

  兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心——固然我堅信自己不是銹鐵!在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習,熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開(kāi)始,進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。

  兩個(gè)月來(lái),我認真遵守公司的各項規章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對自己天天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結回類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記(對自己負責的`客人的單子的情況及時(shí)的記錄。

  我一直本著(zhù)"當天的事情,當天做"的原則,對自己所經(jīng)手的事情負責,更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習,我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)(小技巧)。在車(chē)間的工作實(shí)習總結,之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部分經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結。

  以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿(mǎn)足。只是也有某些時(shí)候,會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操縱沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操縱著(zhù)。

  兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。

銷(xiāo)售年度總結模板2

  xxxx年,很快就要過(guò)去了。在這一年里,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在銷(xiāo)售商的積極配合與幫助下,不僅圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),而且在在思想覺(jué)悟和整體素質(zhì)方面有了進(jìn)一步的提高,現總結如下:

  (一)努力在提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。

  正確認識自身工作重要性,增強責任心和自豪感;加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,保持高漲的工作熱情;正確處理與客戶(hù)之間的關(guān)系,以客戶(hù)滿(mǎn)意為工作的最高標準上。虛心向經(jīng)理請教,虛心向同事學(xué)習,自覺(jué)改掉自身存在的不足,不斷改進(jìn)工作方法,在不斷學(xué)習和探索中使自己綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  (二)工作中的主要心得

  1.發(fā)揮好公司的優(yōu)勢就能開(kāi)拓市場(chǎng)。一方面要堅持公司的銷(xiāo)售政策和制度;另一方面也要換位思考,充分考慮銷(xiāo)售中出現的問(wèn)題。以積極的態(tài)度去應對,盡公司所能為經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題。鑒于這樣的工作理念,每當遇工作中遇到特殊情況時(shí),都發(fā)揮“橋梁”作用,能主動(dòng)溝通,去做過(guò)細的工作。最終總能夠得到經(jīng)銷(xiāo)商的理解和認可,解決問(wèn)題、完成任務(wù)。

  2.觀(guān)察市場(chǎng),了解變化,順應變化。隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化,在積極向公司反饋的同時(shí),積極主動(dòng)幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行耐心的分析,尋求應對策略,樹(shù)立信心。同時(shí),向公司提出有利于長(cháng)遠發(fā)展意見(jiàn)和建議。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  愛(ài)崗敬業(yè)是我一慣的工作態(tài)度。我非常珍惜和熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確地、積極地、認真地對待每一項工作,全身心投入,熱忱地為大家服務(wù)。認真遵守勞動(dòng)紀律,高效地利用工作時(shí)間;始終堅守崗位,經(jīng)常為了完成某項應急的工作而加班加點(diǎn),保證了各項工作都能按時(shí)、按質(zhì)量完成。

  4、作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

  開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次、有先后的按時(shí)完成各項工作,確保達到預期的效果,并不斷提高工作效率。在工作中鍛煉了自己,也學(xué)習到了很多以前不懂的東西,工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及銷(xiāo)售商應有的貢獻。

  (三)經(jīng)驗和體會(huì )

  通過(guò)二年多業(yè)務(wù)員工作實(shí)踐,讓我深深地感到,做一名優(yōu)秀的勁牌業(yè)務(wù)員絕不容易?梢钥偨Y八條經(jīng)驗:

  第一、“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”一定是心態(tài)較好的人!耙磺谐晒Χ荚从诤玫男膽B(tài)”。好的心態(tài)一定是積極的心態(tài)。有這樣一個(gè)問(wèn)題:“怎樣移動(dòng)富士山”?這個(gè)問(wèn)題是比爾·蓋茨對那些渴望應聘微軟公司的大學(xué)畢業(yè)生提出的一道面試題。蓋茨說(shuō),這沒(méi)有固定的正確答案,我只想了解這些年輕人有沒(méi)有按正確的思維方式思考問(wèn)題。唯一的簡(jiǎn)單答案就是:如果富士山不過(guò)來(lái),我們就過(guò)去。

  那么怎么獲得好的'心態(tài)呢?

  1、用你的行動(dòng)去影響你的心態(tài)。心態(tài)決定思想,思想決定觀(guān)念,觀(guān)念決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。

  2、不要經(jīng)常說(shuō)消極的詞語(yǔ)。語(yǔ)言對心理上是暗示的。消極的詞語(yǔ)必然會(huì )帶來(lái)消極的行為。

  3、心懷感激,不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人,讓我們能夠專(zhuān)心的工作;感恩老師,叫我們很多知識;感恩領(lǐng)導,為我們創(chuàng )造了好的工作環(huán)境;感恩同事、感恩同學(xué)抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿(mǎn)之外,不會(huì )給自己帶來(lái)加分,只有扣分。抱怨就像是公交車(chē)上的“呵欠”,會(huì )傳染得整個(gè)城內呵欠連聲,只會(huì )讓環(huán)境越來(lái)糟糕,不會(huì )起到一點(diǎn)作用。

  4、學(xué)會(huì )自我激勵。成功學(xué)上要求人每天對自己說(shuō)“我是最優(yōu)秀的”來(lái)激勵自己,也是同樣的道理!案呤帧辈粫(huì )因一時(shí)的成功而沾沾自喜,不會(huì )因暫時(shí)的失敗而氣餒自棄;心態(tài)好的人干起事來(lái)有動(dòng)力,對待問(wèn)題的態(tài)度就會(huì )樂(lè )觀(guān);對于心態(tài)好的人來(lái)說(shuō),太陽(yáng)每天都是新的;你很少聽(tīng)到他抱怨,他解決問(wèn)題的方法永遠比困難多;當別人眼里都是困難的時(shí)候,他卻總能透過(guò)問(wèn)題看得到機會(huì ); 第二“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”一定是勤奮,愛(ài)學(xué)習、善總結的業(yè)務(wù)員。離開(kāi)了勤奮,永遠不可能成功。英語(yǔ)里有“no pains,nogains”(不勞無(wú)獲);古語(yǔ)里有“勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才”?纯瓷磉厴I(yè)績(jì)好的人,哪個(gè)是懶蛋?所以,如果你想成為“頂尖高手”,最好你先拿“勤”字來(lái)組詞,并盡力做到。學(xué)習是一種基本的能力!白x書(shū)讀人讀事”。向同事學(xué)習,向領(lǐng)導學(xué)習,向客戶(hù)學(xué)習,向每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習,你就是集大成者。

  第三“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手能做好不同區域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)員是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;能做好不同企業(yè)不同區域市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)員就是“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”;能管理好不同行業(yè)不同企業(yè)的不同區域市場(chǎng)的人是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。

  第四“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”一定是個(gè)擅長(cháng)溝通的人!皼](méi)有溝通,就沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)!

  第五“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”一定是有激情有活力的營(yíng)銷(xiāo)員。激情能夠感染人,激情能夠傳遞。

  第六“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”不相信經(jīng)驗,只相信主動(dòng)。

  第七“營(yíng)銷(xiāo)頂尖高手”大多是厚積薄發(fā)型的。

  第八頂尖營(yíng)銷(xiāo)高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客戶(hù)談判時(shí)的最關(guān)鍵的一句話(huà),是促銷(xiāo)策劃時(shí)的一現靈感,是鋪貨時(shí)的賣(mài)點(diǎn)提煉,是終端銷(xiāo)售時(shí)的“臨門(mén)一腳”

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在許多方面都還存在著(zhù)不足。如個(gè)別工作做的還不夠完善。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策和規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面提高到一個(gè)新水平,努力做一名優(yōu)秀的勁牌公司的銷(xiāo)售員,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

銷(xiāo)售年度總結模板3

尊敬的領(lǐng)導和同事們:

  歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。的腳步就要遠去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著(zhù)我們。

  在各位親愛(ài)的同仁和領(lǐng)導們的關(guān)心支持下,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。

  感謝xx集團xxx夫人創(chuàng )建的平臺,讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著(zhù),健康成長(cháng)著(zhù)。

  人的一生其實(shí)很短,但一定要過(guò)得有意義;我認為有份穩定的工作,有著(zhù)簡(jiǎn)單積極向上精神生活,有份健康的身體,有著(zhù)家人的平安團聚就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒(méi)有取得特別驕人的成績(jì),但也是可喜的`?梢苑怕暤恼f(shuō):我也是幸福的。

  一年來(lái),我努力進(jìn)取,積極施展自已,少說(shuō)話(huà),多做事,爭取為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。

  自11年底到10年12月份,成功銷(xiāo)售商鋪26套,總價(jià)值為:xx元;收到款項約為1千多萬(wàn)元,其中:二期商鋪22套,一期4套商鋪全部售畢,為客戶(hù)辦理好房產(chǎn)證手續;相關(guān)資金及時(shí)催繳到位。

  元月份,在本部門(mén)嚴重少人的情況下,與xx一起,身兼數職,將工作中的各項環(huán)節緊密相扣,經(jīng)常性加班較晚,認真及時(shí)作好本部門(mén)的收費及房屋銷(xiāo)售工作?蛻(hù)走我們才會(huì )走。認真做好接待及相關(guān)事務(wù)。

  2月份,一些前期,拖欠公司費用長(cháng)達半年之久的客戶(hù),遲遲不肯露面,絞盡腦汁,想盡辦法。列清單,下催繳函,打電話(huà),發(fā)短信。不厭其煩,常溝通聯(lián)系,耐心作思想工作,并常常發(fā)祝福短信,友情聯(lián)絡(luò ),將拖欠的租金及呆帳、賴(lài)帳成功收繳到位。也是工作中一項大突破。

  3月份,本部門(mén)增添了新鮮的血液,我們處外以身作責,作好示范,帶領(lǐng)新員工走訪(fǎng)客戶(hù),上門(mén)收繳費用,熟悉環(huán)境,抓緊時(shí)間培訓本崗業(yè)務(wù),使之很快適應并掌握所屬工作范籌,一個(gè)月內就走向轉正行列。分工明確,并力爭超前完成每月的任務(wù)。應收帳款幾乎每月均達幾十萬(wàn)元。

  4、5月份,和新同事一起,動(dòng)之以情,曉之以理,將三期陶瓷四大戶(hù)的年租金、及相關(guān)物業(yè)費全部收繳到位?們r(jià)款為:xxxx元。累計約二百多百萬(wàn)元。

  6月,并將新做的a3棟12間鋼構商鋪成功招租,并聯(lián)系廣告公司,作好各套倉庫的標識工作,并提前收繳年租金及相關(guān)物業(yè)費和水電費用。營(yíng)業(yè)收入約為::xxxx元。

  廣告牌招租方面:公司沿二零六國道的路牌廣告42塊全部招商完畢,并及時(shí)完善后期畫(huà)面的補修服務(wù),創(chuàng )年營(yíng)業(yè)收入約:xxxx萬(wàn)元。

  10月,當老行政辦公樓騰出時(shí),也成功招租,并將舊空調及時(shí)作價(jià),讓公司財務(wù)不流失。充分發(fā)揮最大值。并及時(shí)作好客戶(hù)登記編排工作。增加租金及物業(yè)費相關(guān)年收入約:xxxx多萬(wàn)元。

  其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,二層部分出租,并成功將招租出售商鋪的價(jià)格上調,每層漲xxxx的月租金。每平方米漲到五六百元的銷(xiāo)售額。另外新、老鋼構倉庫全部出租出去,無(wú)一空余。一旦前面空出,立馬擅用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,招商進(jìn)駐市場(chǎng)。

  時(shí)刻以公司利益為前提,把客戶(hù)當朋友,微笑掛在臉上,從不把個(gè)人情緒帶到工作中當中。不辭勞苦,為公司那些零散的投資購房戶(hù),推房,看房,成功幫助他們將空置商鋪全部轉租出去。積極搞活市場(chǎng),時(shí)時(shí)樹(shù)立“我是xx人”的窗口形象,讓客戶(hù)更加信賴(lài)公司。達到良好的“口碑效應”。受到客戶(hù)好評。

  誠然,所取得的這些成績(jì)是我應當做的。更是與各部們的緊密配合是分不開(kāi)的。在此表示深深的感謝。當然,自已工作中尚存些許不足,離公司高標準嚴要求還存在一定的距離。

  在就要到來(lái)的,我將爭取更加勤奮,與客戶(hù)架好溝通的橋梁,定下目標,將剩余xxxx套商鋪多多招租招售出去。與房產(chǎn)部門(mén)及時(shí)溝通,做好合同的簽訂及網(wǎng)上備案工作,并將部分商鋪的資金和按揭款及時(shí)回籠。爭取公司利潤最大化。

  我會(huì )從以下方面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,端正學(xué)習態(tài)度,多掌握市場(chǎng)行情,與同行業(yè)勤聯(lián)系,認真細致作好市場(chǎng)調研,多學(xué)習本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)管理知識。

  不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,為客戶(hù)作好參謀,當好公司的主人翁,在完成招商各項工作的同時(shí),并及時(shí)作出相應的售后服務(wù),且積極協(xié)助物業(yè)各項費用的收取,迎難而上,處處做好帶頭工作,及時(shí)與各部門(mén)協(xié)調配和,與同事們團友愛(ài),擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。成為工作中的多面手。也力爭作公司優(yōu)秀標兵。

  請各位親愛(ài)的領(lǐng)導及同事們,幫忙指導和監督!我會(huì )加油!并祝xx集團――咱們這可愛(ài)的溫暖的大家庭更加興旺發(fā)達!謝謝!

銷(xiāo)售年度總結模板4

  一、年度銷(xiāo)售任務(wù)總體完成情況

  此部分要列出本年度公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)、實(shí)際銷(xiāo)量、達成率、上年度同期銷(xiāo)量、同比增長(cháng)率等,通過(guò)這些內容可以直觀(guān)地看出自己一年的銷(xiāo)售狀況,最能體現自己一年的辛勤成果。因此,需要濃墨重彩地重點(diǎn)描述。

  當然,我們也可以更細一些,將各個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售達成狀況,做橫向的比較分析,也可以按照20~80法則,對市場(chǎng)進(jìn)行分類(lèi)管理,方便我們找到下一年度的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)及需要重點(diǎn)扶持、提升或優(yōu)化整合的市場(chǎng)。

  這一模塊,主要是做一個(gè)整體銷(xiāo)售情況的展示或匯報,從宏觀(guān)層面總結年度銷(xiāo)售達成狀況,并要突出在過(guò)去的一年里,自己取得的成績(jì)和進(jìn)步,這樣做可以增強我們做市場(chǎng)的豪情和自信心。當然,也要找出自己存在的一些大面上的不足或失誤,以督促自己在以后能夠更好地改正或完善。

  如果不是上交考評的,我們還可以對自己其他方面的目標達成情況,做一個(gè)全面梳理。比如,職涯目標是否達到、收入目標是否實(shí)現、進(jìn)修目標有沒(méi)有完成等?偨Y這些目標的目的,是來(lái)年給自己一個(gè)更大的驅動(dòng)力,以激發(fā)自己的熱情,信心滿(mǎn)懷地迎接新的挑戰。

  二、銷(xiāo)售數據分析

  運用科學(xué)、準確數據說(shuō)話(huà),做到有理有據,簡(jiǎn)潔、真實(shí)、有效,體現“運用科學(xué)數據,把握市場(chǎng)機遇”的能力。

  1)區域總體數據分析:作為大區經(jīng)理應該通過(guò)這個(gè)數據分析,體現你的“大區”全局思維與管理(有與競爭品牌銷(xiāo)售對比數據)。

  2)管轄省級數據分析:具體到每個(gè)省、地市數據分析,能夠反映你了解掌握各區域,市場(chǎng)的市場(chǎng)與銷(xiāo)售情況(有與競爭品牌銷(xiāo)售對比數據)。

  3)品牌、品類(lèi)數據分析:通過(guò)品牌、品類(lèi)數據分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類(lèi)銷(xiāo)售比例、市場(chǎng)占有率、投入與產(chǎn)出比等。

  4)終端銷(xiāo)售數據分析:運用零售市場(chǎng)數據說(shuō)話(huà),能夠反映你了解掌握各終端銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)情況(有與競爭品牌銷(xiāo)售對比數據)。

  三、以營(yíng)銷(xiāo)4P為基礎,分析影響目標達成的因素

  1.產(chǎn)品

  銷(xiāo)售目標達成與否,最直接的影響因素就是各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現。我們可以從各產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應、銷(xiāo)售達成及產(chǎn)品結構,尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況等(見(jiàn)表2),來(lái)分析目標達成的原因或未達成的原因。

  如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品,我們也可以分析新品表現,尤其是新品對于競品、經(jīng)銷(xiāo)商及市場(chǎng)增長(cháng)帶來(lái)的影響,包括新品是否具有差異化、賣(mài)點(diǎn)是否鮮明等。

  2.價(jià)格

  企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上有沒(méi)有競爭力,產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比是否高,都在一定程度上決定著(zhù)區域市場(chǎng)的成敗。我們可以從產(chǎn)品價(jià)格的制定策略、價(jià)格梯次設計的合理性與否、渠道及顧客對本品及競品價(jià)格政策的接受程度等,來(lái)檢核價(jià)格的表現。此外,我們還可以通過(guò)與競品價(jià)格的對比,進(jìn)一步分析價(jià)格因素對目標達成的影響。

  3.渠道

  首先,我們要分析總結渠道結構對銷(xiāo)售的影響,包括渠道長(cháng)度(渠道環(huán)節的多少)、渠道寬度(合作渠道的數量)、渠道廣度(渠道類(lèi)型多寡)和渠道深度(對渠道操作的精細度),分析當前渠道結構是否充分地結合了行業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)及客戶(hù)狀況,還包括競品采取了什么渠道模式,深度協(xié)銷(xiāo)或分銷(xiāo)等渠道精細化方式對銷(xiāo)售的影響?偨Y這些,主要是找出當前渠道結構的'利與弊,以在來(lái)年能夠與時(shí)俱進(jìn),揚長(cháng)避短。

  其次,我們可以從渠道商的選擇方面分析渠道對銷(xiāo)售的影響,比如,渠道重心是否下移,渠道客戶(hù)是否有強烈的合作意愿和經(jīng)銷(xiāo)激情,是否具有服務(wù)意識,是否具有大進(jìn)大出的物流和庫管能力,是否具有分銷(xiāo)能力等。通過(guò)對這些問(wèn)題的分析,可以總結出當前渠道與市場(chǎng)的匹配度。

  再次,從渠道商的管控上,我們可以通過(guò)分析公司有沒(méi)有制定和強化市場(chǎng)游戲規則,增加“犯錯”成本;是否嚴格管控市場(chǎng)秩序,尤其是價(jià)格秩序;是否快速妥善處理跨區竄貨、亂價(jià)等惡性沖突等,總結出銷(xiāo)售人員對渠道的控制能力及其對銷(xiāo)售達成的影響。

  最后,我們也可以從渠道覆蓋率狀況分析其對市場(chǎng)銷(xiāo)售的影響。產(chǎn)品再好,如果在渠道尤其是終端看不到,都只能是“養在深閨人未識”,要想實(shí)現最大化的銷(xiāo)售,就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。

  4.促銷(xiāo)

  促銷(xiāo)效果的好壞,決定了一個(gè)市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比。通過(guò)表5可以對本品及競品采取的、有針對性的促銷(xiāo)活動(dòng)及其效果進(jìn)行分析,目的是找出差距,為制定下一年度的促銷(xiāo)安排提供參考依據。

  除此之外,我們還要從促銷(xiāo)是否選擇了合適的時(shí)間、地點(diǎn);是否選擇了準確的目標對象;活動(dòng)力度是否足夠、贈品是否具有吸引力;是否提供了價(jià)格外的價(jià)值;活動(dòng)執行過(guò)程是否高效;預算執行與目標達成是否達到預期等,全面分析總結促銷(xiāo)執行的狀況。

  5.銷(xiāo)售預算執行情況

  市場(chǎng)是需要投入的,一分投入一分回報。因此,總結了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)之后,我們還要總結、分析銷(xiāo)售預算的執行情況。比如,公司是否按計劃對市場(chǎng)進(jìn)行投入?在哪些方面的投入,取得了較好的效果,哪些投入,業(yè)績(jì)提升不明顯,下一年度需要改進(jìn)?最后,銷(xiāo)售目標是否完成,費用率是多少,與年初預算相比,是高了還是低了,對來(lái)年的銷(xiāo)售預算有何建議等。

  6.組織建設

  組織是銷(xiāo)售的保障,在總結里,我們也可以談一談在組織建設方面,自己所做的一些工作或取得的一些成績(jì)。比如,如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商打造團隊,如何對經(jīng)銷(xiāo)商的員工進(jìn)行傳幫帶,如何制定經(jīng)銷(xiāo)商員工管理手冊等?偨Y自己在組織建設方面的成績(jì),方便主管領(lǐng)導看到我們工作的高度以及一些創(chuàng )新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。

  四、歸納存在的問(wèn)題及不足

  其實(shí),在第三部分里,我們已經(jīng)對影響銷(xiāo)售任務(wù)達成的因素進(jìn)行了總結和分析,在這里,我們只不過(guò)要形成一個(gè)綱領(lǐng)性的歸納,以期公司能夠重視或改善。

  1.公司存在的一些問(wèn)題和不足。

  比如,產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、老化嚴重,新品推出不及時(shí),價(jià)格缺乏競爭力,企劃力弱、促銷(xiāo)形式單一等。

  2.市場(chǎng)存在的一些問(wèn)題。

  比如,“夾生”市場(chǎng);以往遺留問(wèn)題未解決;經(jīng)銷(xiāo)商墨守陳規、小富即安、“坐商”觀(guān)念嚴重;分銷(xiāo)客戶(hù)設置不合理;競品投入力度較大等。

  3.給出問(wèn)題解決的方向或改善的措施建議。

  這里有兩點(diǎn)要注意:一是多提建議,少提意見(jiàn)。意見(jiàn)是光抱怨,卻沒(méi)思路;建議是不僅指出問(wèn)題,還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題,少出問(wèn)答題。

  就是可以給出幾個(gè)讓領(lǐng)導選擇的解決方式,而不要簡(jiǎn)單地問(wèn)領(lǐng)導這些問(wèn)題怎么處理。

  五、充滿(mǎn)希望,寄予未來(lái)

  總結了成績(jì),又分析了問(wèn)題和不足,接下來(lái)應該是表決心的時(shí)候了。除了做銷(xiāo)售總結外,銷(xiāo)售人員還要做具體的年度銷(xiāo)售計劃,所以,可以簡(jiǎn)要地講一講自己來(lái)年的大致思路等一些方向性的東西。

  比如,一個(gè)業(yè)務(wù)員寫(xiě)到:“在新的一年,我會(huì )管好自己的腿:勤于拜訪(fǎng)客戶(hù);管好自己的嘴:不吃客戶(hù)的飯;管好自己的手:勤理貨,做好終端陳列與生動(dòng)化建設;管好自己的腦:凡事多總結,勤思考,愛(ài)學(xué)習……”這樣,就可以讓領(lǐng)導看到一個(gè)很有干勁的銷(xiāo)售人員形象。

  當然,我們也可以寫(xiě)一些迎合上級的“好聽(tīng)話(huà)”,諸如:在公司的大力支持下,在某某總監或經(jīng)理的指導下,我們區域將齊心協(xié)力、勵精圖治,堅決完成公司交給我們的銷(xiāo)售任務(wù),為公司輝煌燦爛的明天而努力奮斗等。

  最后,為了做好,銷(xiāo)售人員還需要通過(guò)一些圖表工具,比如銷(xiāo)售曲線(xiàn)圖、扇形圖、柱形圖等,更直觀(guān)地了解銷(xiāo)售數據變化狀況及內在規律。因此,銷(xiāo)售人員平時(shí)要注重對各種銷(xiāo)售數據的收集和整理工作,只有這些基礎工作做好了,我們做報告時(shí),才會(huì )省心省力,才會(huì )順風(fēng)順水。

銷(xiāo)售年度總結模板5

  在繁忙的工作中,不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,回顧自己走過(guò)的這一年,真的是收獲頗多,感慨萬(wàn)千,意猶未盡!

  xx年是我跨入汽車(chē)銷(xiāo)售的第一年,也是我人生發(fā)生重大轉變的一年。xx年初,我做出了一個(gè)人生中最重要的決定,放棄了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和穩定的工作,選擇了汽車(chē)銷(xiāo)售的工作。當時(shí)正值全球金融危機,各大企業(yè)都在減薪,甚至是裁員之時(shí),我不顧朋友和家人的反對,毅然選擇了辭職。其實(shí)改行之意,早在全球金融危機爆發(fā)之前就有了。大學(xué)畢業(yè)后的三年間,一直從事技術(shù)相關(guān)的職業(yè),由于工作的性質(zhì)和自己的興趣始終不合拍,所以在平時(shí)工作中缺乏積極性,每天都是被動(dòng)的工作。我明白繼續這樣下去,對公司和自己都不公平,所以我選擇了離開(kāi)。我要選擇一份自己喜歡的工作,讓我充滿(mǎn)激情投入的職業(yè)。因為從小就喜歡汽車(chē),喜歡與人打交道,再加上汽車(chē)與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有那么一點(diǎn)接近,汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作是再合適不過(guò)的了,但這也僅僅是自己的想象罷了。最終在朋友的推薦和自己的'努力之下,非常有幸的進(jìn)入了申蓉大眾,從此踏上了我的圓夢(mèng)之旅! 記得在申蓉上班的第一天,我在晨會(huì )上興奮的說(shuō):我是帶著(zhù)一顆充滿(mǎn)激情的心來(lái)到這里的,感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我實(shí)現了我的一個(gè)夢(mèng)想,我會(huì )加倍努力的工作,不辜負領(lǐng)導的信任!到今天,我可以說(shuō)兌現了當初的諾言。從xx年03月14日到現在,我越來(lái)越發(fā)現自己是真的很喜歡這份工作,我每天都在積極的學(xué)習和快樂(lè )的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿(mǎn)滿(mǎn)的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶(hù)認可或取得一定成績(jì)的時(shí)候,自己的內心感到十分的滿(mǎn)足,非常有成就感。在此之前的工作中,我從來(lái)沒(méi)有像做現在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿(mǎn)足感,F在的工作,無(wú)論忙與累,無(wú)論有什么挑戰和困難,我能夠清晰地體會(huì )到自己強烈的工作熱情。我是無(wú)比幸運的!我沒(méi)有隨波逐流,人云亦云;我沒(méi)有搖擺不定,變來(lái)變去;我沒(méi)有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經(jīng)的想象變成了現實(shí)!

  說(shuō)了那么多自己內心的感受,還是來(lái)總結下這一年的工作情況。在前半年里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習,很快的了解和適應了汽車(chē)行業(yè),與團隊配合的也越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部中的一員,深深感覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上,更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經(jīng)上海大眾認證的銷(xiāo)售顧問(wèn)。

  在車(chē)市火爆的,上海大眾以72.9萬(wàn)臺的成績(jì)榮膺全國轎車(chē)銷(xiāo)量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績(jì)取得全國銷(xiāo)量第一,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從xx年05月至今,我銷(xiāo)售了近一百臺新車(chē),基本上完成了全年的任務(wù)指標,特別是在xx年11月完成了單月銷(xiāo)售20臺的一個(gè)里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度,基本上沒(méi)有出現過(guò)較大的問(wèn)題,得分也一直處于團隊前列?偨Y我成功的原因,其實(shí)就一個(gè)字,愛(ài)!我愛(ài)我的職業(yè),我愛(ài)我的品牌,我愛(ài)我自己,我愛(ài)我身邊的人,愛(ài)我的每一位客戶(hù)。我熱愛(ài)自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài),去面對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內心的防御。

  當然在進(jìn)步的同時(shí),自己也犯過(guò)兩次比較嚴重的錯誤。

  1,在自己簽的第一個(gè)訂單中,將客戶(hù)所定車(chē)型的配置報錯,導致客戶(hù)在完成上戶(hù)手續之后要求退車(chē)。

  2,在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛,導致客戶(hù)受驚,行人輕微受傷,試駕車(chē)大面積維修。

  總的來(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。為此給領(lǐng)導和公司帶來(lái)麻煩和損失,深表歉意;也感謝領(lǐng)導和公司在此期間的幫助和寬容。通過(guò)總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節都應該做到細致,以免因為一個(gè)錯誤而降低了整個(gè)團隊的工作效率。

  中,我的計劃主要在兩個(gè)方面。在細節方面,提高工作效率。其中主要包括了每日工作安排,時(shí)間規劃,團隊協(xié)作等。在xx年中,此方面做的較為薄弱,盡管自己的工作熱情很高,愿意為之犧牲自己的時(shí)間,但畢竟這樣會(huì )影響自己的身體狀況和工作狀態(tài)?傊,在新的一年中應該將事倍功半轉變?yōu)槭掳牍Ρ。在職業(yè)規劃上,成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn),漸漸向管理方面靠近。還記得在復試的時(shí)候,老總問(wèn)我兩年后的職業(yè)規劃是什么的時(shí)候,我毫不猶豫的說(shuō),銷(xiāo)售經(jīng)理!現在想起來(lái)確實(shí)蠻激進(jìn)的,要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)難的多了,需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,但我相信光明永遠在前方,我會(huì )繼續堅持一步步走下去的!

銷(xiāo)售年度總結模板6

  在xx年里,本人在局領(lǐng)導和同志們的幫助下,按照局內的工作安排,結合本人維護的線(xiàn)路情況,嚴格要求自己,堅定工作理念,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作作風(fēng),認真履行工作職責,以實(shí)際行動(dòng)精心維護線(xiàn)路,努力提高線(xiàn)路質(zhì)量,確保光纜線(xiàn)路的暢通。

  我維護的二級線(xiàn)路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線(xiàn)路又途徑很多村鎮、開(kāi)發(fā)區,廠(chǎng)礦等復雜地段,給線(xiàn)路帶來(lái)很大安全隱患,給維護工作帶來(lái)很大不便。面對如此多的維護量,如此多的復雜線(xiàn)路狀況,我沒(méi)有感覺(jué)有壓力,沒(méi)有怨言,抱著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度一步一個(gè)腳印,腳踏實(shí)地工作。

  在工作中,我認真落實(shí)巡回制度。在巡回中,我認真登記線(xiàn)路情況,作好線(xiàn)路資料的詳細、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)在巡回攜帶常用維護工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時(shí)處理。在巡回中,我注重護線(xiàn)宣傳的作用,抓住機會(huì )采取方法向沿線(xiàn)群眾宣傳光纜線(xiàn)路的重要性,提高沿線(xiàn)群眾對光纜線(xiàn)路的認識,加強了沿線(xiàn)群眾對保護光纜線(xiàn)路安全的意識,對于預防線(xiàn)路障礙有很大的幫助。

  在xx年中,本人思想作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。xx年在我維護的光纜線(xiàn)路取土,蓋房,建廠(chǎng),擴路比較多,嚴重影響著(zhù)線(xiàn)路安全,對此種情況,我加強對這些路段的巡回,嚴格落實(shí)三盯制度,對施工現場(chǎng)負責人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對施工現場(chǎng)的線(xiàn)路根據實(shí)際情況,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳標語(yǔ)等措施,保證了施工路段的線(xiàn)路安全。

  在工作中,根據工作情況,能夠發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。春天,鳥(niǎo)容易在線(xiàn)路上安家落戶(hù),有時(shí)一個(gè)鳥(niǎo)巢要反復處理幾次。對此種情況我分析后,對容易搭建鳥(niǎo)巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的.效果,秋天,光纜容易被鳥(niǎo)叨,,我對此種情況,我采取對原光纜綁扎的扎線(xiàn)去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。

  在工作過(guò)程中,能夠找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住薄弱環(huán)節,把握工作的主動(dòng)權,有的放矢的解決問(wèn)題。在汛期到來(lái)之前,我提前對特殊路段,河桿,進(jìn)行整治,對在溝坎上的電桿進(jìn)行移位,加固、增加拉線(xiàn)等措施。對離公路較近又不能移開(kāi)的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過(guò)路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進(jìn)行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數,減少了了安全隱患。

  在xx年里,我能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,積極參加集體勞動(dòng),共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知道的學(xué)習,熟練掌握儀表儀器的使用,現在能夠單獨完成對光纜的接續和測試工作。

  總的來(lái)說(shuō),一年來(lái)本人工作量大、任務(wù)重、責任大,但本人事業(yè)心、責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重擔、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能夠完成局內的工作部署,堅定一切為提高線(xiàn)路質(zhì)量的工作信念,嚴格執行局內的規章制度,較好地履行了作為一個(gè)線(xiàn)務(wù)員的工作職責,提高了線(xiàn)路質(zhì)量,確保了線(xiàn)路暢通。但這些成績(jì)與領(lǐng)導們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開(kāi)的。雖然在xx年里工作取得了一些成績(jì),但本人維護的線(xiàn)路質(zhì)量與局內的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此,我對工作還有很大的壓力,xx年里,我要在思想上要嚴于律己,熱愛(ài)線(xiàn)路維護事業(yè),全面貫徹局內的各種規章制度,嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在都能樹(shù)立起榜樣的作用。我應更加勤懇,為維護工作做更多的事,更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開(kāi)拓,有所新的進(jìn)取,要更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為xx年的工作能有一個(gè)更大提高而努力。

銷(xiāo)售年度總結模板7

  時(shí)間過(guò)得真快,回望這半年的成績(jì),自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少,但給辦事處帶來(lái)的效益卻很少?偨Y之前得與失,為以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。

  1、隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團隊共同努力下,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間,于xx年底圓滿(mǎn)順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì )了很多,學(xué)會(huì )了基本交工資料的編寫(xiě),還學(xué)會(huì )了計量資料的編寫(xiě)。美中不足的是,隨岳南回款的力度不行,年前回款400 萬(wàn),至今還有欠款800多萬(wàn),因為業(yè)主批復的增加工程量的文件剛剛下來(lái),致使第二次計量還沒(méi)有完成。

  2、現在頭疼的就是宜巴高速,初次去的時(shí)候,我們是以一個(gè)團隊的形式準備參與。之前商量好的是,志建負責前面幾個(gè)標段,我負責中間標段,老馬負責后面標段,三個(gè)人互相協(xié)助,盡量爭取多簽利潤高的合同。

  但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠,其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦,致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料,理由是公司太大,價(jià)格肯定很高。形勢對我們一直很看好的.恒力通也造成威脅,老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標段,跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。

  看到勢頭不對,我跟辦事處領(lǐng)導(宋振旺,宋振輝)匯報并建議,我們是不是應該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價(jià)格肯定不會(huì )太高,這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。

  在領(lǐng)導們再三權衡之下,決定力推中鐵建,以中鐵建規模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由,不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導的力挺下,我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導進(jìn)行溝通說(shuō)服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基本接納了我的建議,要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標,把往日以中標的模式轉換為綜合評標模式,價(jià)格從從前的70分轉為30分,就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半,我們的價(jià)格分也能拿到15分,但我們的設備,人員,業(yè)績(jì),信譽(yù),售后都是領(lǐng)導公認的,這方面的分我們應該可以拿滿(mǎn)分,這樣下來(lái)對中鐵建的優(yōu)勢就很大。

  但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的打擊,我也感到很不安,這也是沒(méi)有辦法的辦法,希望能理解。

  下一步還是打算繼續往這方面發(fā)展,想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開(kāi)開(kāi)標時(shí)能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則,絕對不會(huì )以降低價(jià)格為條件,簽訂無(wú)利可圖的合同,爭取利潤化。

  3、對辦事處團隊的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團體而感到幸福,幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說(shuō)是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個(gè)人的利益,總是會(huì )發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說(shuō):“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通,希望以后能多溝通。

銷(xiāo)售年度總結模板8

  在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳!我于xx月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將的工作總結如下。

  一、內勤日常工作

  作為xx公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;

  1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。

  2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

  3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。

  4、做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)基本情況,使用品種、數量、價(jià)位、結算方式)。

  5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。

  6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

  7、建立銷(xiāo)售費用臺帳(反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。

  8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。

  9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

  10、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。

  11、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

  12、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。

  二、存在的缺點(diǎn)及

  對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。的到來(lái),在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。

  三、部門(mén)組織上面的一些小建議

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的.銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  四、總結

  一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

銷(xiāo)售年度總結模板9

  從11月份到現在,我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個(gè)月了,作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始還有些擔心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導給予的工作。但是這2個(gè)月以來(lái),在公司融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認識,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專(zhuān)業(yè)知識。

  雖然這兩個(gè)月大部分時(shí)間是在工地度過(guò),但是這對于我來(lái)說(shuō)何嘗不是一種學(xué)習的機會(huì ),由于我不是暖通專(zhuān)業(yè)所以要是讓我剛進(jìn)來(lái)就直接跟設計院等專(zhuān)家溝通肯定會(huì )有不少問(wèn)題。但是通過(guò)這一個(gè)多月的學(xué)習讓我對我們公司的經(jīng)營(yíng)項目有了更深的了解。通過(guò)這段時(shí)間在工地的學(xué)習讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調的系統工作原理,以及跟普通中央空調比我們的優(yōu)勢在哪。在我們銷(xiāo)售過(guò)程中就是要把自己的優(yōu)勢充分利用起來(lái)以達到說(shuō)服對方的目的。

  雖然到現在我還在實(shí)習期沒(méi)能真正的開(kāi)展自己的業(yè)務(wù),但是我覺(jué)得明年我應該從哪幾方面來(lái)開(kāi)展自己的工作。

  1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒(méi)關(guān)系要做關(guān)系;知己知彼;設備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗;還要有強大的'經(jīng)濟后盾。

  2、是對我們公司產(chǎn)品有信心,了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn),并仔細研究一兩個(gè)競爭對手(如華電華源、貝龍等)的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。只有充分了解競爭對手才能更好的打敗他們。

  3、建立銷(xiāo)售渠道,當然我們公司主要是通過(guò)打通設計院等地方來(lái)了解一些招投標信息。

  4、熟悉一定的商務(wù)禮儀,待人接物要有分寸。

  5、品牌因素,大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn),小品牌靠?jì)r(jià)格關(guān)系要多一些。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關(guān)系(有些偏激,但也差不多),技術(shù)和價(jià)格只不過(guò)是幫你的業(yè)主一種用來(lái)拍桌子的武器而已。所以說(shuō)只要我們能拉好關(guān)系那肯定能做到工程。

  6、做銷(xiāo)售必須明白技術(shù)才行!應該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷(xiāo)售!當然咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了,我剛進(jìn)公司就直接去下面工地進(jìn)行學(xué)習技術(shù)。

  7、一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的,再加上質(zhì)量上的保證,價(jià)格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。

  8、一定要曉得對方的心理,在加上金錢(qián)的誘惑。適當的時(shí)候送送禮等…

  9、還有一點(diǎn),我覺(jué)得在銷(xiāo)售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說(shuō)的有理,單甲方不會(huì )去管,他會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有素質(zhì)。

  10、團隊協(xié)作,在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標,所以各部門(mén)的合作也是非常重要的一點(diǎn)。

  總之,我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,積極進(jìn)取,與部門(mén)同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應有的貢獻。

銷(xiāo)售年度總結模板10

  喜悅滿(mǎn)懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。我們滿(mǎn)懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,即將迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng),在這辭舊迎新的時(shí)候,回首過(guò)去的一年,在公司強大實(shí)力的支持下,在公司領(lǐng)導的指導和幫助下與公司各部門(mén)緊密合作下,艱苦奮斗,正視挑戰,克服困難,全體同仁共同努力下,全年完成銷(xiāo)售任務(wù)。為更好的展開(kāi)工作,溫故知新、總結經(jīng)驗教訓,現將工作總結及工作計劃如下。

  一、根據外銷(xiāo)部門(mén)工作方向,經(jīng)精心篩選,度成功開(kāi)發(fā)。

  了中宏企業(yè)旗下的河北鴻川房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、河北德鴻房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、以及河北燕趙集團、河北國華房地產(chǎn)、河北高遠房地產(chǎn)、石家莊遠信市政、中國太平洋建設集團正定新區項目、恒山建設張家口沽源項目等一批具有影響力的新客戶(hù),并順延維護了公路養護中心、嘉實(shí)房地產(chǎn)、君和房地產(chǎn)、德州公路、河北建設集團、等一批老客戶(hù)。除德州公路、養護中心以外,大部分客戶(hù)回款、采購量、利潤比較理想。

  二、核心的業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售,銷(xiāo)售的核心是回款。這是制約公司發(fā)展。

  乃至生死存亡的一大詬病。德州公路是典型的一個(gè)錢(qián)辦十個(gè)事,事先以小量、多次、關(guān)系取得信任,五月份用預付30萬(wàn)元訂金簽下130萬(wàn)元鋼材,其余貨款分多次六個(gè)月之久還清,至今仍未核算利息,實(shí)屬失察。今后對此類(lèi)客戶(hù)倍加小心。石家莊市交通局公路管理處養護管理中心可以說(shuō)是公司重量級老客戶(hù)了,四月份預付100萬(wàn)元簽下240萬(wàn)元合同至昨天剛剛還請貨款,其資金xxxxxxxx全部是交通局,資金狀況很難預料。

  今后應對所有后付款新老客戶(hù)有一個(gè)每筆業(yè)務(wù)交貨前必考察(公司規模、資金狀況、前期供貨商、項目狀況等)、交貨中必觀(guān)察(訂貨和付款決策人、收貨和結算流程、工程進(jìn)度等)交貨后必監察(決策人去向、結算進(jìn)度、貨物狀況、逾期未付款執行手段等)直至所有貨款、利息到賬的一系列制度。群策群力,必要時(shí)使用社會(huì )力量等一切方式方法,保證公司利益不受損失情況下方可交易。以下是我在鋼材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作中的一些體會(huì )和感受。

 。ㄒ唬┚礃I(yè):

  工作要想有所成就,首先要敬業(yè),要熱愛(ài)自己所選的職業(yè),珍惜現有的工作崗位,凡事多想多問(wèn)多做,刻苦耐勞,不怕失敗,不恥下問(wèn),多做總結,樂(lè )于助人,團結友鄰,并在工作中贏(yíng)得公司的肯定和同事的尊重。

 。ǘ┓e極:

  不要為自己所取得的小小成績(jì)沾沾自喜,要常懷危機感。

  對工作要積極主動(dòng),充滿(mǎn)激情,市場(chǎng)環(huán)境日新月異,變幻莫測,因此平時(shí)要多了解市場(chǎng)行情,多分析客戶(hù)反饋的各種情況,及時(shí)調整銷(xiāo)售策略。只有不斷運籌帷幕,推陳出新,才能把握先機,贏(yíng)得主動(dòng),提升自己的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┠托模

  在日常工作中要有耐心,謙遜對人,冷靜處事。遇到困難時(shí),不要焦急,六神無(wú)主,要靜下心來(lái)沉著(zhù)應對。首先要分析該困難的起因,及解決的難易程度。如果自己能解決的,解決后向上級匯報;如果自己拿不定主意的,要將你對該問(wèn)題的分析過(guò)程及解決設想,向上級匯報,請求幫助。以便上級領(lǐng)導能及時(shí)了解情況并作出解決辦法。遇到客戶(hù)無(wú)理責難時(shí),不要急躁,出言不遜,更不能消沉氣餒,要冷靜應對,必要時(shí)請求協(xié)助。

  同時(shí)要想盡辦法在處理事情的過(guò)程中尋找客戶(hù)的軟肋,在劣勢中創(chuàng )造優(yōu)勢,令客戶(hù)知難而退,合作處理事情。要從處理事情的過(guò)程中展示自己的能力,讓客戶(hù)改變對你的輕蔑看法,贏(yíng)得客戶(hù)對你的信賴(lài)、感激和尊重;遇到同事的指責時(shí),不要沖動(dòng),不論有理無(wú)理,都不能有仇恨心理,更不能相互指責,而要靜下心來(lái)思考。首先要分析事件事情的來(lái)龍去脈,以及自己在這件事情中的位置和作用,如果別人的指責是對的,要勇于承認,作出改正,并請求同事監督;如果別人的指責是錯的,要指出質(zhì)疑的依據,避免同事誤解。同時(shí)修正自己做得不足的地方。

 。ㄋ模(lè )觀(guān):

  在日常工作中,要樂(lè )觀(guān)向上,不斷進(jìn)取。發(fā)生問(wèn)題或矛盾時(shí),不要埋怨別人,指責別人,要知道埋怨和指責解決不了問(wèn)題,只有互相協(xié)調、協(xié)助才能解決問(wèn)題。另外,埋怨和指責亦可能會(huì )影響他人的工作情緒,從而造成下一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。因此要通過(guò)引導、幫助他去改正、學(xué)習、提高。要有團隊精神,眾志成誠,公司才能穩健發(fā)展,壯大;要謹記:埋怨是弱者的借口,協(xié)調是強者的動(dòng)力。

 。ㄎ澹w零思想:

  在日常工作中,不能太倚重經(jīng)驗,過(guò)于自信,要不斷更新思維,開(kāi)拓視野。我有留意過(guò),工地人員中,受傷的多為老工人,銷(xiāo)售人員中,中招的多為老員工。因此在銷(xiāo)售和交易過(guò)程中,出現的問(wèn)題層出不窮,平時(shí)在解決問(wèn)題時(shí)要多分析多總結,既要避免類(lèi)似的事情重復發(fā)生,也要防止其它可能出現的新問(wèn)題發(fā)生。

 。⿲W(xué)習:

  在日常銷(xiāo)售工作中,要多學(xué)習、多借鑒、多實(shí)踐;在學(xué)習中多借鑒,在借鑒中多實(shí)踐,在實(shí)踐中多總結;每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎樣去做;下班時(shí)要多想想、我今天我做了什么,有無(wú)遺漏;回家后再對自己一天的`工作做個(gè)自評;只有不斷學(xué)習,不斷實(shí)踐,不斷總結,才能不斷鞏固自己,提升自己,發(fā)展自己。

 。ㄆ撸┱\實(shí):

  作為業(yè)務(wù)員,對公司要誠實(shí),對工作要誠懇,對客戶(hù)要誠信;要以誠待人,以信服人。面對沒(méi)有誠信的客戶(hù),要盡力去感化對方,實(shí)在無(wú)法改變的,要盡量多留意,少交往;對于客戶(hù),能發(fā)展為朋友的,生意可放心去做,不能成為朋友的客戶(hù)留心做,對你有偏見(jiàn)的客戶(hù)小心做或不做。

 。ò耍┯赂遥

  作為銷(xiāo)售員,在拓展業(yè)務(wù)時(shí),要有攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的勇氣,但勇敢不等于魯莽,還必須具備以下幾個(gè)條件:首先要有氣質(zhì),我走出去既是代表公司,又是代表個(gè)人,要注意自己的儀表著(zhù)裝和言行舉止;其次要對本公司的營(yíng)銷(xiāo)運作過(guò)程了解;三要對自己的貨物及價(jià)格了如指掌;四要對意向客戶(hù)有初步的了解;五要對客戶(hù)提出的問(wèn)題特別是各種貨物的價(jià)格能對答如流。

 。ň牛┳孕牛

  作為一名合格的業(yè)務(wù)員,要有自信心,當然自信心不是人家能給你的,要靠自己去創(chuàng )造、建立。要如何去建立自己的信心?我是這樣做的:一、要熟悉掌握每種貨物的性質(zhì)和價(jià)格;二要協(xié)助采購降低采購成本。第一條要靠自己,刻苦就行。第二條要協(xié)助采購。要如何協(xié)助?我認為要在原有營(yíng)銷(xiāo)中擴大銷(xiāo)售量,從而加大采購量。為采購創(chuàng )造低成本貨物的采購條件,并在強有力的低成本采購中為銷(xiāo)售創(chuàng )造優(yōu)勢。要學(xué)習國美和蘇寧,要不斷調整策略。切忌少單時(shí)心急,多單時(shí)心躁。心急容易中招,心躁容易出錯。

 。ㄊ┳C實(shí)自我價(jià)值:

  要在工作中證實(shí)自我價(jià)值并在學(xué)習中提升自我價(jià)值。如何具體實(shí)現?

  我覺(jué)得可從以下三方面著(zhù)手:

  1、心態(tài)要端正,對公司要有奉獻精神,要在貢獻中索取,不要從索取中貢獻,要有“舍得”心,有舍才能有得,私心太大,難成大事;

  2、心情要愉快,對工作,要全身心去投入,不能有私心雜念。要讓工作去影響你的心情,不能讓心情去影響你的工作,如工作中夾雜太多個(gè)人情緒,工作是不可能做好的;

  3、心理要健康,在日常處事中,要多做少說(shuō)勤思考,少一點(diǎn)指責多一點(diǎn)協(xié)助,多盡一些義務(wù),少爭一些功勞。只有做到以上三點(diǎn),凡事先從自我出發(fā),才能成為一個(gè)真正合格的業(yè)務(wù)員。這些不但能做到而且能做好,我相信不久的將來(lái),一定會(huì )成為優(yōu)秀出

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