97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

收費站年終總結

時(shí)間:2023-01-02 18:39:33 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

收費站年終總結范文(通用32篇)

  時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編為大家收集的收費站年終總結范文,希望對大家有所幫助。

收費站年終總結范文(通用32篇)

  收費站年終總結 篇1

  今年8月以來(lái),在收費站黨委的正確領(lǐng)導及站領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費工作重心,在管理事務(wù)、協(xié)調內務(wù)、保障方面盡心盡責、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作及領(lǐng)導交辦的其他重要事務(wù),為站收費工作作出了應有的貢獻;仡欉@幾個(gè)月來(lái),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、收費站開(kāi)怔之前。

  1、后勤準備。收費站于今年9月17日開(kāi)征,在這之前由于時(shí)間比較緊,站內各種辦公、生活用品及廚房設備都沒(méi)有到位,辦公室在站分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,每天早出晚歸,出沒(méi)于各大商場(chǎng)、購物城,對每件物品看了又看,比了又比,在盡可能短的時(shí)間時(shí)間內買(mǎi)回了物美價(jià)廉的商品,為收費站的順利開(kāi)征打下了良好的物質(zhì)基礎,也為站里節約了不少經(jīng)費。

  2、由于灣頭橋收費站是新建單位,人員大都來(lái)自公路系統各個(gè)部門(mén),且沒(méi)有現成的規章管理制度可用,沒(méi)有規矩不成方圓,收費站即將開(kāi)征,規章管理制度的制定迫在眉睫,辦公室日夜加班,在借鑒外單位資料并結合本單位實(shí)際情況下,協(xié)同站領(lǐng)導制定了<<竹城公路灣頭橋收費站二0xx年目標管理辦法>>、交接班制度、會(huì )議制度、收費亭、衛生等管理制度,并完善了各個(gè)崗位職責,使收費站各項工作有章可循,健康有序進(jìn)行。

  二、收費站開(kāi)征之后。

  1、公文辦理。

  堅持高標準嚴要求,做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。截止12月,辦公室一共發(fā)文7份,收文30份。所有收發(fā)文均都及時(shí)登記并分類(lèi)裝好,便于領(lǐng)導隨時(shí)查閱,辦公室收文后立即請站領(lǐng)導批閱,爭取讓領(lǐng)導及時(shí)了解上級文件精神,發(fā)文時(shí)嚴格把關(guān),逐字逐句審查,做到言簡(jiǎn)意賅,盡可能用最明確的形式反映最豐富的內容,用最樸素的言語(yǔ)表達最深刻的道理,使文稿成為真正傳達上級政策更好更快的工具之一。

  2、會(huì )務(wù)和接待工作。

 、匍_(kāi)會(huì )前布置好會(huì )場(chǎng),及時(shí)下達開(kāi)會(huì )通知,督促與會(huì )人員及時(shí)有序進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。作好各類(lèi)會(huì )議的前期資料準備,會(huì )期勤務(wù),會(huì )后資料整理工作。

 、谑召M站屬省管單位,接待任務(wù)重,既有上級部門(mén)經(jīng)常性檢查指導,也有外單位來(lái)我站進(jìn)行交流學(xué)習,大部分接待工作由辦公室接待落實(shí)。辦公室做到使來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導吃好、住好、工作好。

  3、服務(wù)工作。針對辦公室電話(huà)多,事務(wù)繁雜,領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,按照“工作要細,落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調各方,及時(shí)解決,確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導的服務(wù)工作,對領(lǐng)導提出的各項工作部署,能夠及時(shí)向各股室、隊、班傳達,抓好督促落實(shí),實(shí)行車(chē)輛統一管理,統一調度,妥善安排領(lǐng)導的出行,確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全。其次是做好對各部門(mén)的服務(wù),購買(mǎi)好各種辦公用品及必備物資,及時(shí)解決站內各部門(mén)的問(wèn)題和困難。

  4、后勤保障工作。

 、佟氨R未動(dòng),糧草先行”,食堂工作是所有工作的重點(diǎn),辦公室專(zhuān)門(mén)抽調票證員管理食堂,盡量在節約的前提下使大家吃上可口的飯菜。辦公室平時(shí)也注意收集整理意見(jiàn),并及時(shí)對食堂工作進(jìn)行調整安排。

 、卺槍(huì )反映職工用熱水困難,辦公室及時(shí)購買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器和壓力水泵,解決了職工的用熱水問(wèn)題。

  5、規范日常工作。只有高效規范完成日常工作,才能確保各項工作的高效性。辦公室嚴格管理督促本站人員按制度上下班,并協(xié)助領(lǐng)導搞好站內部稽查,收集好稽查原始資料負責好全站的月考評和平時(shí)的考勤工作,收集好平時(shí)請假違紀違規等原始資料,以便年底和年終講評。

  三、工作中存在的不足。

  辦公室工作千頭萬(wàn)緒,收費站辦公室也是新成立部門(mén),在某些方面存在不少問(wèn)題,如工作主動(dòng)性不夠,有些工作在領(lǐng)導布置后沒(méi)有及時(shí)辦理,有的排上工作計劃的也未完成。督促工作不到位,工作計劃出來(lái)后辦公室未能認真督查。組織紀律性不強,對辦公室人員要求不嚴。

  四、下一步工作打算。

  1、加強部門(mén)建設,內部互相協(xié)調,互相配合,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用。

  2、加強學(xué)習,打造一個(gè)學(xué)習型部門(mén),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),體現辦公室良好形象。

  3、積極配合黨支部,開(kāi)展有益活動(dòng),以達到團結和教育廣大干部職工的目的。

  4、提高工作主動(dòng)性,及時(shí)完成上級領(lǐng)導交予的任務(wù),真正的做好領(lǐng)導的助手。

  在今后的工作中,辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責任,提高效能,服務(wù)大局,加強合作,努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。

  收費站年終總結 篇2

  一、工作總結

  1、組織收費員工認真宣貫學(xué)習集團公司運營(yíng)管理文化收費服務(wù)標準,堅持使用文明用語(yǔ),熱心為司乘人員排憂(yōu)解難,使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實(shí)到收費第一線(xiàn)。切實(shí)做好重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作,嚴格按照集團公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,樹(shù)立了XX公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

  2、切實(shí)做好“三月三”、清明、五一節等重大節假日期間收費站安全保暢及文明服務(wù)等工作,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,切實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。

  3、進(jìn)一步加強收費隊伍建設,規范收費工作程序,通過(guò)以收費班組開(kāi)展收費業(yè)務(wù)技能培訓的方式,進(jìn)一步規范收費操作程序,提升收費服務(wù)質(zhì)量和水平,貫徹落實(shí)好XX公司開(kāi)展文明服務(wù)培訓工作要求,增強收費員工“比、學(xué)、趕、幫”的創(chuàng )先爭優(yōu)的工作氛圍。

  4、認真貫徹落實(shí)崇靖分公司等上級對安全生產(chǎn)月工作要求,進(jìn)一步增強員工安全意識,加強XX收費站收費現場(chǎng)安全防范工作,開(kāi)展安全消防及防搶防盜演練,提升安全管理水平,全面落實(shí)安全管理各項制度和措施,積極打造更加和諧、安全、有序的“平安高速”收費站建設。

  5、切實(shí)開(kāi)展“三園”收費站區建設,組織收費員工動(dòng)手打造圖書(shū)閱覽室、峽谷菜園及峽谷農場(chǎng),豐富員工業(yè)余文化生活,積極營(yíng)造“溫馨之家”氛圍。

  6、深入開(kāi)展“美麗高速·清潔站區”活動(dòng),改善職工生活、工作環(huán)境。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標,開(kāi)展綠化亮化活動(dòng),美化收費工作環(huán)境。

  二、下季度工作計劃

  1、繼續加強收費業(yè)務(wù)知識、文明服務(wù)和安全教育培訓,要求監控員加大對收費現場(chǎng)的監督指導,切實(shí)提高收費人員業(yè)務(wù)水平、文明服務(wù)水平與綜合能力,為司乘人員創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效、安全的通行環(huán)境,塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

  2、做好后勤保障工作,開(kāi)展文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。召開(kāi)膳食委員會(huì ),征集收費員工對收費站食堂的意見(jiàn)和建議,提高食堂管理水平,嚴抓食品衛生管理,提升職工的滿(mǎn)意度。并組織職工們開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強員工的凝聚力和戰斗力。

  3、進(jìn)一步抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,做好汛期雨季期間收費站安全保暢工作。加大對員工的安全教育培訓力度,開(kāi)展安全應急演練活動(dòng),強化安全生產(chǎn)責任制,堅持用制度管人,按制度辦事。

  收費站年終總結 篇3

  20xx年在交控集團、管理處的正確領(lǐng)導下,xx站各項工作按既定目標有序開(kāi)展,逐步實(shí)現了收費站管理精細化,安全管理常態(tài)化,微笑服務(wù)標準化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升,F從六個(gè)方面對收費站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結,F匯報如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┩ㄐ匈M征收數據

  收費工作是收費站營(yíng)運管理工作的重中之重,認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,完成全年計劃任務(wù)的83.9%,較去年下降了11.9%。單車(chē)收費額65.4元,較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛,比去年同期增長(cháng)11735輛,增長(cháng)率為4.6%;出口總計301361輛,比去年同期增長(cháng)9977輛,增長(cháng)率為3.4%。

 。ǘ┪⑿Ψ⻊(wù)工作

  今年以來(lái),針對新進(jìn)員工隊伍比較年輕的情況,站內致力于培養一支充滿(mǎn)活力的員工隊伍。在管理上,注重提升員工的素質(zhì)修養,引導員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓也日漸完善,年初制定了詳細的培訓方案。通過(guò)與督導評比相結合,微笑服務(wù)培訓由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉變,培訓主要注重于正面引導和問(wèn)題導向,點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓,班中督促,站內微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢,不斷改變培訓方案。在全站員工的努力下,微笑服務(wù)工作穩中有升,20xx年,在集團公司視頻及暗訪(fǎng)考核中,本站共點(diǎn)名表?yè)P員工4人次。

 。ㄈ┗楣芾砉ぷ

  稽查管理工作在外查方面,積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項整治活動(dòng)和 維護收費秩序、依法治理逃費行為專(zhuān)項整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為,取得了良好的效果,為凈化收費環(huán)境打下了堅實(shí)的基礎。全年度堵漏增收車(chē)輛數為505輛次,共增收金額39842.25元,完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,增收金額1786.5元;車(chē)型改判輛421次,增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛,增收金額14730元;查處闖道車(chē)一輛,并上報集團公司黑名單。內查方面在日常工作中著(zhù)重加大包括現場(chǎng)稽查及錄像稽查力度,狠抓績(jì)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強對票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查,嚴格按照標準進(jìn)行考核,進(jìn)一步確保了各項工作的落實(shí)。

 。ㄋ模┱緞(wù)管理工作

  站內以?xún)葮I(yè)資料精、細、全為抓手,以標準化管理為目標,不斷完善標準化建設。在20xx年度國檢資料準備過(guò)程中,整理6大項32小項共計226個(gè)檔案盒,對五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴密的梳理規整。在管理方面,結合站內實(shí)際,建立健全了各項規章制度,根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導聯(lián)系人制度,對責任班組日常工作開(kāi)展情況及內業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查,形成通報,出現問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期,被檢查238人次,班組被檢查頻率4次/月,通過(guò)班組督導檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩步提升。

 。ㄎ澹┌踩芾砉ぷ

  20xx年站內安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩,自去年新安法實(shí)施后,收費站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應急預案的演練及安全知識競答等活動(dòng),提高一線(xiàn)員工的安全防范意識。通過(guò)落實(shí)安全教育,深化安全意識;細化安全工作,確保征收安全;搞好安全排查,杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作,杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下,我站榮膺20xx年度省級青年安全監督崗。

 。h工團建工作

  20xx年是交控集團合并重組運營(yíng)的頭一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下,收費站以黨小組為核心,在工會(huì )小組與團支部的配合下,積極開(kāi)展了弘揚沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng),全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng),以嚴與實(shí)的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí),積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),著(zhù)力打造屬于員工的樂(lè )活時(shí)空。

  二、存在問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┪⑿Ψ⻊(wù)工作雖有亮點(diǎn),但成色不足?偨Y分析20xx年微笑服務(wù)工作,站里在取得成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足:一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓內容等還不能很好地適應年輕人的特點(diǎn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng )新。二是站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數有所減少,站內的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。

  在20xx年,站內將采取相應措施,在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,力爭只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P,營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓工作中內訓師將試著(zhù)搜集心理素質(zhì)疏導相關(guān)資料,尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材,在培訓中引用,從主觀(guān)上引導收費員樹(shù)立良好的心態(tài),提高個(gè)人素養。

 。ǘ┗楣ぷ鞑荒苤鲃(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計劃安排對照開(kāi)展相關(guān)工作,不能真正做到主動(dòng)作為,不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(cháng)頂崗時(shí))站內人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格的排查。每月稽查通訊報道較少,沒(méi)有按照站內年初制定的計劃完成。

  在20xx年,站內將進(jìn)一步加強稽查工作,結合站內實(shí)際工作特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng),如加大對臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結對互查,從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù),責任落實(shí)到班組,每月進(jìn)行考核,將考核結果與績(jì)效掛鉤,提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。

 。ㄈ┕芾砹Χ扔写M(jìn)一步加大。對員工有時(shí)過(guò)分寬容,嚴管不足,怕得罪人。部分值班長(cháng)及管理崗位員工思想松懈,不能起到良好的帶頭作用,工作中缺乏創(chuàng )新意識和主觀(guān)能動(dòng)性。

  收費站年終總結 篇4

  在xx年第一季度我所在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應收不漏”的十六字方針來(lái)開(kāi)展收費工作,以創(chuàng )建文明活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會(huì )”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結xx年工作情況的基礎上,針對過(guò)去一年的所取得的成績(jì)和不足,結合實(shí)際,制定了xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實(shí)施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。

  一、積極部署,備戰春運

  根據上級有關(guān)精神指示,我所在春運到來(lái)臨之際,及時(shí)召開(kāi)所務(wù)會(huì )議,針對春運期間車(chē)輛聚增等情況,認真布置落實(shí)各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開(kāi)展;同時(shí)要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機排憂(yōu)解難,樹(shù)立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開(kāi)展,我所落實(shí)春運值班制度,要求值班人員24小時(shí)堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門(mén)對超載車(chē)輛、超員車(chē)輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴重超載車(chē)上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。

  二、加強學(xué)習,建設隊伍

  為了增強“愛(ài)國、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì )”精神為指導,通過(guò)組織全所人員學(xué)習的方式,積極引導廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、進(jìn)一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專(zhuān)項教育,全體黨員積極參與,認真學(xué)習,進(jìn)一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用,以實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀建設更上新臺階。

  三、規范管理,完善制度

  為進(jìn)一步深化企業(yè)內部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動(dòng)企業(yè)規范化管理,充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結合效能建設的有關(guān)規定,率先制定實(shí)施職工“績(jì)效考核辦法”,實(shí)行績(jì)效掛鉤,把管理人員和收費人員同時(shí)列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實(shí)行合理分配,并將在全線(xiàn)范圍內推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績(jì)效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過(guò)去獎金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。

  四、文明創(chuàng )建,不斷深入

  繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進(jìn)單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎上,xx年繼續開(kāi)展更深層次的文明創(chuàng )建活動(dòng),并作為一項重要任務(wù)來(lái)抓;及時(shí)申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng )“文明示范窗口”等活動(dòng),專(zhuān)人負責,分階段實(shí)施。通過(guò)以文明創(chuàng )建活動(dòng)為載體,認真抓好文明建設,并以此推動(dòng)收費所全面發(fā)展步伐。

  五、措施得力,保障費收

  我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車(chē)流量為99380輛,出口總車(chē)流量為109826輛。2月20日開(kāi)始執行浙交[xx]36號文件《關(guān)于開(kāi)通鮮活農產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見(jiàn)》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規定,免收在全省范圍內運輸本省生產(chǎn)的鮮活農產(chǎn)品的本省牌照貨車(chē)。截止到3月31日,在我所出口的車(chē)輛共有512輛貨車(chē)享受鮮活農產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類(lèi)車(chē)為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;二類(lèi)車(chē)為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;三類(lèi)車(chē)為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類(lèi)車(chē)為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。

  1、加強文明創(chuàng )建,提高服務(wù)水準

  我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設,不斷提高服務(wù)水平,樹(shù)立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng )造經(jīng)濟和社會(huì )效益;規范現場(chǎng)管理,展現一流崗位形象;規范儀容儀表,展現一流員工形象。開(kāi)展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng),積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng )建活動(dòng);堅持文明用語(yǔ),微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會(huì )公開(kāi)發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會(huì )監督;完善便民服務(wù)措施,免費為來(lái)往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢(xún)等服務(wù),主動(dòng)提示司機謹慎駕駛,樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動(dòng)按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務(wù)水準。

  2、加強稽查力度,凈化收費環(huán)境

  一是加強同路政、交警部門(mén)聯(lián)系,處理各種違章逃費車(chē)輛100多輛次,成功攔截沖崗車(chē)輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務(wù)稽查,開(kāi)展“評優(yōu)評先”活動(dòng)。通過(guò)對全體收費員、監控員進(jìn)行全面的系統、業(yè)務(wù)培訓,對每位收費人員的文明服務(wù)進(jìn)行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務(wù)、收費紀律、唱收唱付等方面通過(guò)監控、監聽(tīng)、現場(chǎng)稽查、突擊檢查等;每月開(kāi)展“文明班組”、“文明班長(cháng)”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強對誤判車(chē)型的稽查。每月對收費員車(chē)型誤判率進(jìn)行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時(shí)與兄弟所組織召開(kāi)車(chē)型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì ),針對收費工作中常遇的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論研究,有效解決了收費過(guò)程中的諸多疑難問(wèn)題。尤其在車(chē)型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調動(dòng)了收費員的主動(dòng)性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。

  六、杜絕事故,安全生產(chǎn)

  “安全生產(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認識安全的重要性、長(cháng)期性、和艱巨性的基礎上,進(jìn)一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進(jìn)一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書(shū),并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。人人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。

  目前正面臨著(zhù)“轉型”過(guò)渡時(shí)期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。

  收費站年終總結 篇5

  收費站是單位的一個(gè)細胞,一個(gè)群體,一個(gè)最基層的組織,收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據的重要來(lái)源,因此一個(gè)收費站的管理方式、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站、所的組織結構和發(fā)展趨勢,如果擁有許多精明強干、高效率、高水平的基層組織,那它就能蒸蒸日上,不可戰勝。那么,收費站如何管理才能達到高水平、高效率,才能具有凝聚力、結合力,我認為在收費站管理中最重要的是在站內形成積極向上、和諧的良好氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹(shù)立正確的人生觀(guān),形成良好的工作習慣和工作作風(fēng)。

  一、首先要加強員工的政治思想培養

  要使他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。要培養員工的向心力,讓員工認清當前的社會(huì )形勢,產(chǎn)生緊迫感,從而達到自身激勵。并讓每位員工了解局、處、所、站的責任和目標。鼓勵員工不斷地努力,相互學(xué)習,研究什么才是正確的價(jià)值判斷,提高員工的政治思想素質(zhì),人人能克服困難,承擔壓力。站長(cháng)要經(jīng)常找收費員談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),轉變他們的就業(yè)觀(guān)念,要求他們樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,在實(shí)際工作中,努力鉆研業(yè)務(wù)技能,干好本職工作。

  二、用人要知人、容人、用人

  做為一名收費站站長(cháng),我們要做到,知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人之潛力;容人:創(chuàng )造寬松環(huán)境,使人心情舒暢,不求全責備,允許改進(jìn)自律;用人:為每個(gè)員工提供施展才能的舞臺,創(chuàng )造學(xué)習、發(fā)展、升遷的機會(huì )。對每個(gè)員工要以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內耗。對待要用之人,首先就要信任,并且要抱著(zhù)寧愿讓對方辜負我,也不愿懷疑他的誠意,如此可能更會(huì )贏(yíng)得別人的效勞,F代社會(huì )最大的缺點(diǎn)就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,因此導致許多意識上的樹(shù)立,甚至行為上的爭執,造成秩序的混亂,如果能培養起信任別人的度量和采用有一定能力的人,不但可以提高辦事效率,還可以為社會(huì )增添許多光明與和諧。

  三、注重人才的開(kāi)發(fā)與培養

  在收費站管理中積極營(yíng)造尊重人才、開(kāi)發(fā)人才的氛圍與環(huán)境,根據每位員工的技術(shù)特長(cháng),有針對性的開(kāi)展工作。同時(shí),不斷的開(kāi)發(fā)員工原有的興趣,鼓勵他們不斷的學(xué)習,提高他們這方面的素質(zhì),然后再運用于工作中,這樣可以達到事半功倍的效果,使收費站形成人才脫穎而出、人盡其才的良好機制,增強收費站的綜合素質(zhì)。

  四、實(shí)施工作多樣化和豐富性

  打破員工崗位固定化和單一專(zhuān)長(cháng)化模式,適時(shí)調換員工工作崗位和地點(diǎn)或建立工作小組制,使職工做到一專(zhuān)多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰性。同時(shí)大力開(kāi)發(fā)制度化的合理化建議活動(dòng),從中發(fā)現、挖掘人才。

  五、加強收費站內部信息交流,促進(jìn)資訊共享,鼓勵員工參與管理

  在收費站設立信息小組,充分調動(dòng)黨員、團員的積極性,發(fā)揮黨、團員的積極性,發(fā)揮每一個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,使他們積極參與收費站管理、參與班組的管理,相互促進(jìn),相互配合,相互信任,相互監督,同時(shí)采取多種形式如聊天、談心、座談會(huì ),及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài),在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助,使大家心往一處想,勁住一處使,增加工作、思想上的交流,達到共同進(jìn)步。

  收費站管理不是一蹴而就的事,也不是一名話(huà)、一段文字或一篇文章可以表述的,它需要在工作中、管理中不斷的學(xué)習、總結經(jīng)驗,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,這就要求我們不斷的學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習,不斷提高科學(xué)文化水平,并結合工作實(shí)際制定適宜的管理方案,這樣才能在收費站管理中創(chuàng )造出自己的事業(yè)。

  收費站年終總結 篇6

  時(shí)光飛快,轉眼20xx年即將與我們告別,而新的一年也日益臨近。我已經(jīng)在某某某高速收費口愉快的工作了塊14個(gè)月了,在這一年多的工作中,我們在站長(cháng)某某、某某的帶領(lǐng)下,踏實(shí)工作,不斷增強自己的工作和業(yè)務(wù)能力,把自己的全部熱情投入到工作中,努力做好每項工作,得到了大家的認可和好評。在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),F就過(guò)去一年中的思想和工作情況匯報如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,堅定自己的政治理念,積極參加站上組織的各項活動(dòng),認真學(xué)習廉政教育。收費站是經(jīng)常與錢(qián)打交道的地方,也經(jīng)常與各種司機打交道,經(jīng)常有司機會(huì )塞錢(qián)給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,就會(huì )在這方面倒下,正是經(jīng)常的學(xué)習讓我對廉政有了很高的認識,才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機的不合理請求,不做出有損高速形象、高速利益的事。

  二、在學(xué)習方面,做學(xué)習型員工。

  一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、工作方面:

  在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。在當綠色通道驗貨員時(shí),能按照綠色通道文件要求,認真對待每一輛綠色通道車(chē)輛,認真對司機做好綠色通道政策的解釋工作,不怕臟,不怕苦,不怕爬高上低,不吃拿卡要綠通車(chē)輛上的東西,嚴格按程序驗貨,不刁難每一輛綠色通道車(chē)輛,也堅決不放過(guò)任何假冒綠色通道車(chē)輛,對于想以金錢(qián)或各種東西取得綠色通道檢驗證的司機也是堅決拒絕。在當外勤時(shí),能很好的貫徹文明微笑服務(wù)、委屈服務(wù),及時(shí)疏導車(chē)輛,保證車(chē)道暢通,快速及時(shí)的處理各種收費過(guò)程中的問(wèn)題。對待蠻橫無(wú)理的司機也能微笑著(zhù)去解釋?zhuān)谜嬲\去感動(dòng)司機。對遇到困難的司機,力所能及的去幫他們,像有的車(chē)找不到通行卡或者通行卡夾到車(chē)里去,我都能主動(dòng)上前提供工具幫他們;像有的貨車(chē)在停在廣場(chǎng)時(shí)輪胎起火,我能迅速的取出滅火器幫助司機滅火,司機感謝之下送給站上錦旗;像有的車(chē)停在車(chē)道上打不著(zhù)火,我能主動(dòng)去幫助司機推車(chē)等等。對一些不符合高速通行的車(chē)輛堅決說(shuō)不,經(jīng)常會(huì )有一些超限車(chē)輛或危險品車(chē)輛司機過(guò)來(lái)找我,希望拿點(diǎn)錢(qián)讓他上高速,這樣的情況很多,但我一直都謹記站領(lǐng)導的要求,對這類(lèi)車(chē)輛堅決不放行,并認真對司機解釋這類(lèi)車(chē)通行高速對高速公路會(huì )有什么樣的潛在危害,做到讓司機心服口服。

  四、生活方面:

  在日常生活中,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,能經(jīng)常了解班上成員的動(dòng)態(tài),及時(shí)與班長(cháng)溝通,使我們的班集體能團結有愛(ài)。對班上誰(shuí)遇到困難,能和其他人一起為他想辦法,使他能感到班組的溫暖,對一些不利于團結的因素及時(shí)消滅在萌芽中。

  一年以來(lái),在站領(lǐng)導及班長(cháng)帶領(lǐng)下,雖然工作做的不錯,取得一些成績(jì),但還有不足,在各種文件、規章制度的領(lǐng)會(huì )上、在抓闖卡車(chē)上等都還有不足,在新的一年里,我一定會(huì )加強理論學(xué)習,提高工作水平,保證在新的一年里,在新的形勢下以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取新一年的工作更上一個(gè)新的臺階。

  收費站年終總結 篇7

  我叫xxx,是去年的一名應屆畢業(yè)生,去年經(jīng)過(guò)報考,成為了家鄉xx高速收費站的一名工作人員,做為一名初入社會(huì )的大學(xué)生,在過(guò)去的一年里,我本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,努力的學(xué)習一些相關(guān)知識以及需要注意的點(diǎn)。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學(xué)習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng )佳績(jì)。較好地完成了各項工作任務(wù),F在就一年的工作情況總結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養,擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學(xué)習方面

  做學(xué)習型員工。一年來(lái),不但學(xué)習政治理論,還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規。向先進(jìn)人物學(xué)習,向身邊的好人好事學(xué)習,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、在服務(wù)態(tài)度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個(gè)家鄉的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規程,F在隨著(zhù)旺季的到來(lái),過(guò)往的車(chē)輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。

  雖然說(shuō),這一年里成長(cháng)了很多,可是在一些方面還是有待提高的,在今后的日子里,將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合組長(cháng)的工作,通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力,做一名讓領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,自己滿(mǎn)足的愛(ài)崗警敬業(yè)的好收費員。我一定會(huì )努力的,爭取早日實(shí)現這個(gè)目標。這就是我對于一年的工作總結。

  收費站年終總結 篇8

  充實(shí)的20xx年馬上就要結束,回望過(guò)去,自己來(lái)到xx高速欒城收費站已經(jīng)一年的時(shí)間。這一年當中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能、實(shí)事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習態(tài)度等等許多東西。我目睹了xx處在20xx年取得的一系列成績(jì),作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅定了自己20xx年的工作方向,主要包括以下幾方面:

  一是努力工作,熱心服務(wù)。

  作為一名收費員,xx厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著(zhù)裝要求上崗,時(shí)刻注意儀容儀表。努力做好三個(gè)表觀(guān)服務(wù)及物品定制,做到一車(chē)不落的正確使用禮貌用語(yǔ)及肢體手勢,認真核對車(chē)型車(chē)種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車(chē)道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強對特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),努力增強個(gè)人技能,唯事必精,精益求精,認真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費任務(wù)。積極響應領(lǐng)導的工作方針,努力配合站領(lǐng)導及班長(cháng)的工作,協(xié)助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀(guān)察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來(lái)。

  二是認真學(xué)習,奮勇?tīng)幭取?/strong>

  做有計劃的學(xué)習型員工,積極加強對xx厚德文化知識及各種正能量書(shū)籍的閱讀學(xué)習,同時(shí)注重對國家時(shí)事政治的了解,多讀書(shū),讀好書(shū),做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養。擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實(shí)事,少說(shuō)廢話(huà),向先進(jìn)看齊,向標桿看齊,向身邊的班長(cháng)同事及好人好事學(xué)習,并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當xx先進(jìn)人。

  三是延伸服務(wù),溫暖司乘。

  服務(wù)至上是永恒的追求,細致周到的提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強集體榮譽(yù)感,始終和高速共榮辱,把“愛(ài)高速、做貢獻”作為自己自覺(jué)遵守、不懈追求的實(shí)踐準則,使司乘行駛xx一路無(wú)憂(yōu),永無(wú)窘境。

  四是細心觀(guān)察,用于創(chuàng )新。

  自己牢記勤儉于心,節約于行理念,堅持把創(chuàng )新發(fā)明,力求降本增效落實(shí)到工作及生活中的每一處。

  在即將到來(lái)的、嶄新的20xx年,自己需要做到的還有太多,我定將以最優(yōu)秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接xx高速的輝煌未來(lái)。

  收費站年終總結 篇9

  20xx年,站本著(zhù)“衡而必正,大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢,心悅途安”的核心價(jià)值理念,以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高司乘人員滿(mǎn)意程度”的質(zhì)量方針為指引,按照管理處的要求全面開(kāi)展工作,順利完成了管理處下達的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),F將今年工作總結如下:

  一、收費任務(wù)完成情況。

  我站截至20xx年月27日,完成通行費5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車(chē)輛累計通行上道車(chē)輛為100427輛次,下道車(chē)輛為89323輛次,總計189750輛次;有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車(chē)輛64輛次,總計減免收費額為140655元,打擊假冒綠色通道車(chē)輛30余輛次,打擊大車(chē)偷逃費現象20余輛次,共挽回收費額7000余元。

  二、完善黨、團建設,發(fā)揮黨員帶頭模范作用

  20xx年月,我站在管理處的領(lǐng)導和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習計劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習,確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來(lái),在上級黨組織的正確領(lǐng)導和指引下,始終堅持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個(gè)代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,加強黨員思想建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān),世界觀(guān)。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,增強服務(wù)意識,時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀守法,奉公辦事創(chuàng )先爭優(yōu),處處體現黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用,全面高效,科學(xué),安全的開(kāi)展各項收費工作。

  1、加強政治教育。一年來(lái),我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,開(kāi)展五型班組、黨風(fēng)廉政建設,打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發(fā)展。

  2、積極開(kāi)展思想教育。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展。不斷加強政治理論學(xué)習,組織全體職工學(xué)習“創(chuàng )先爭優(yōu)”,深挖不足,積極整改,高標準、嚴要求,全面規范文明服務(wù),切實(shí)提高了收費工作規范化管理水平,為保暢奠定了堅實(shí)的基礎。組織職工進(jìn)行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習培訓,全面提高整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,為過(guò)往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為積極落實(shí)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),紀念黨的九十華誕,我站與沙圪塔收費站、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀(guān)學(xué)習;6月25日組織全站職工觀(guān)看了影片《建黨偉業(yè)》;6月29日在我站組織下,站上部分黨團職工到大名縣鄉李二莊村慰問(wèn)老黨員、退伍老紅軍,為他們送去米、面、油等生活必需品和我們最真摯的問(wèn)候及關(guān)切;8月23日組織全站職工進(jìn)行“河北高速,青春圓夢(mèng)”助學(xué)募捐活動(dòng);9月29日組織全站職工觀(guān)看影片《辛亥革命》;10月1日組織站內職工進(jìn)行“升國旗、唱國歌”活動(dòng)。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育。

  為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神,大力創(chuàng )建了“節約型”班組,大力開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),要求職工認真落實(shí),形成了厲行節約、崇尚文明的良好風(fēng)氣。

  3、關(guān)心職工生活,辦好職工之家。我站配備了黨建、勵志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書(shū)籍、健身器材、乒乓球、臺球、羽毛球等,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質(zhì)。通過(guò)全站職工努力,我站在20xx年參加的局、處等各項活動(dòng)取得了較為喜人的成績(jì)。9月9日我站與沙圪塔收費站聯(lián)合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名;7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽(tīng)》歌詠比賽中被授予“創(chuàng )意獎”榮譽(yù)稱(chēng)號;我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;我站苗世強同志在高管局組織的“書(shū)墨飄香高速路,廉潔和諧譜新篇”書(shū)畫(huà)攝影作品大賽中活動(dòng)銅獎;我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎。

  三、加強收費管理,提升職工素質(zhì)

  1、對職工業(yè)務(wù)知識的培訓和學(xué)習。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓,開(kāi)站伊始職工對于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,我站組織職工進(jìn)行收費(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓練。為更好的為司乘人員服務(wù),我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)等培訓。針對近年來(lái)貨車(chē)逃漏費現象的增多,我站重點(diǎn)加強了職工的業(yè)務(wù)對于貨車(chē)逃費漏費知識的培訓。收費班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習,對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行牢固掌握,對行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。

  制定每月的站內考核制度,通過(guò)平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,對站內人員進(jìn)行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費班、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長(cháng)、收費狀元、文明之星、優(yōu)秀內務(wù),給站內職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺,激勵職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,相互鼓勵,自加壓力,大干、快干、實(shí)干。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,堅持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平,貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學(xué)習“江蘇高速公路微笑服務(wù)”

  組織站內科室人員去青蘭高速館陶收費站進(jìn)行學(xué)習,并取得了良好的效果。觀(guān)摩衡水收費站正規化交接班,利用上班間隙,進(jìn)行技能大練兵,提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營(yíng)期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓練,練習手勢、微笑,提升服務(wù)水平。通過(guò)以上措施我站已基本達到微笑、形象、語(yǔ)言、手勢、服務(wù)標準“五統一”,提高了整體收費業(yè)務(wù)水平。通過(guò)站內職工的努力,我站在管理處技能大比武活動(dòng)中獲得團體第三名的優(yōu)異成績(jì)。

  同時(shí)在機電崗位技能活動(dòng)中,我站機電員積極努力學(xué)習,利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習機電業(yè)務(wù)知識,不斷自我提高,以確保站內機電設備運轉良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績(jì)。

  四、站內管理工作。

  1、人力資源管理。在所有管理因素中,對人的管理始終是最重要,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息,將我站職工的個(gè)人詳細信息、站內獲得榮譽(yù)、請銷(xiāo)假等匯總至職工個(gè)人檔案,并由辦公室存檔管理。我們深知,僅憑幾個(gè)管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿(mǎn)的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通,并定期組織職工生活會(huì ),認真聆聽(tīng)職工的每一個(gè)意見(jiàn),真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難,即使解決不了,也得給職工一個(gè)解釋?zhuān)怨_(kāi)、透明、公平、公正的管理手段贏(yíng)得職工的理解和支持,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實(shí)現自我價(jià)值。

  2、加強內業(yè)管理工作。我站積極響應管理處關(guān)于內業(yè)資料管理文件精神,建立站內內業(yè)資料管理制度,每周由各科室、班組對本部門(mén)內業(yè)資料進(jìn)行自查,由稽查小組不定時(shí)、不定人對各科室、班組內業(yè)資料進(jìn)行全面檢查,確保站內內業(yè)資料完善,歸檔保存良好。

  3、強化各部門(mén)職能。各部門(mén)充分發(fā)揮其職能作用,為站內運營(yíng)貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務(wù)的掌握及對于大車(chē)偷逃費的監管工作,確保站內收費任務(wù)順利完成;辦公室加強對于內業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,確保站內后勤保障工作順利進(jìn)行,為一線(xiàn)職工解決后顧之憂(yōu);監控室加強對于收費工作的督導作用及對收費站區環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況,確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報并妥善解決;財務(wù)室加強對于賬目、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結算管理工作,確保站內公共財產(chǎn)的安全保管。

  4、稽查工作。我站加大稽查力度,協(xié)調各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,積極調動(dòng)各個(gè)部門(mén)參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,組織站內稽查小組深入學(xué)習稽查考核的相關(guān)文件,研究整理出針對各個(gè)部門(mén)的具體稽查措施;樾〗M每月制定當月重點(diǎn)稽查項目,每天對當天稽查情況進(jìn)行匯總,每周總結本周所發(fā)生問(wèn)題,及時(shí)向各部門(mén)反饋,每月總結當月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴厲打擊大車(chē)利用各種手段偷逃費現象。每天組織稽查人員在車(chē)流量高峰時(shí)段去崗亭協(xié)助收費班組打擊大車(chē)偷逃費工作。

  我站通過(guò)組織全體職工學(xué)習稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,并對各科室、班組負責人進(jìn)行嚴格要求,加大整改力度,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對進(jìn)行偷逃費的大車(chē)進(jìn)行嚴格檢查,全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費的車(chē)輛,為我河北高速挽回收費額損失7000余元。

  從目前的情況來(lái)看,每天的稽查確保了收費站工作無(wú)差錯運行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠的工作,對此還需不懈努力。

  4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過(guò)一年收費工作的學(xué)習和認識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應急能力。不僅如此,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺階,文明規范用語(yǔ)、服務(wù)司乘。確保20xx年度投訴率為零。每逢節假日車(chē)流量增加時(shí)期,我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預案,合理安排人員,確保廣場(chǎng)車(chē)流暢通,沒(méi)有出現安排不當導致?lián)矶萝?chē)道的情況發(fā)生。20xx年下半年,我站以“開(kāi)展微笑服務(wù),提高文明服務(wù)水平”作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢進(jìn)行規范,由班長(cháng)示范,并進(jìn)行督促落實(shí),有效地提高了收費員的文明服務(wù)水平,同時(shí)也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機器反應慢而導致司機誤會(huì )引起的投訴。

  我站積極為司乘人員服務(wù),幫助因車(chē)輛故障導致無(wú)法打火車(chē)輛推車(chē),幫助因車(chē)輛沒(méi)油導致無(wú)法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20xx年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線(xiàn)的電話(huà)表?yè)P。

  五、加強安全管理,增強防范意識。

 。1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會(huì )安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過(guò)各種安全預案的演練,向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過(guò)車(chē)道的交通安全、外出安全、防火防盜等,利用板報和畫(huà)板宣傳安全知識。20xx年度我站共啟動(dòng)應急預案6次,進(jìn)行預案演練10次,確保站內安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

 。2)宿舍內務(wù)安全:我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線(xiàn)。并且我站通過(guò)突擊檢查的方式檢查職工有無(wú)在宿舍內亂拉亂接大功率電器的情況。

 。3)消防安全:我站組織職工觀(guān)看消防模擬演練和預防突發(fā)火災的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對職工進(jìn)行消防知識演練,確保每位職工都學(xué)會(huì )正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴,掌握消防常識“三知”(知防火知識、知滅火知識、知火警電話(huà))和“四會(huì )”(會(huì )報警、會(huì )使用滅火器材、會(huì )撲救初起火災、會(huì )疏散自救)。

 。4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,周邊環(huán)境較為復雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區人員及財務(wù)的安全,我站由夜班當班人員負責每晚進(jìn)行夜間安全巡邏,并填寫(xiě)相關(guān)記錄,確保我站各項工作安全到位。

 。5)治安綜合治理。近年來(lái)發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀(guān)看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習文件,使職工加強自身防盜的能力,確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產(chǎn)保管安全,同時(shí)加強了廣場(chǎng)的安全防范。根據歷年情況分析,節假日期間是治安案件多發(fā)期,因此我站重點(diǎn)加強了節假日期間的安全防范,節前要求對整個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)行全方位的檢查,節假日期間加強保安和巡查。

  收費站年終總結 篇10

  xx年是我省公路事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長(cháng),在這一年,我本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,嚴格要求自己,以身作則,以"三個(gè)代表"重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的.總結經(jīng)驗,努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  一、努力提高自身素質(zhì),完善自我是我現在和未來(lái)工作的目標

  1、提高政治思想素質(zhì)通過(guò)工作實(shí)際,我一方面組織監控室人員學(xué)習討論深入實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和加強廉政建設學(xué)習,另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來(lái)重新認識人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。努力提高自身的政治思想覺(jué)悟,經(jīng)過(guò)努力終于成為了一名正式的中國共產(chǎn)黨員。

  2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習豐富自己,來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過(guò)自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統,收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術(shù)過(guò)硬的監控隊伍,我經(jīng)常組織監控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)我還為一線(xiàn)收費員做好技術(shù)支持,在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強,同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。

  二、完善管理機制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心

  1、管理建章立制,爭創(chuàng )一流監控室建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件,我多次組織監控室人員對各級下發(fā)的監控室文件進(jìn)行學(xué)習,并制定符合我站監控室實(shí)際情況的規章制度,通過(guò)制定工作操作流程和完整的報表來(lái)進(jìn)一步規范監控室的管理,對各項記錄作到有據可查,有據可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭創(chuàng )一流監控室。

  2、充分發(fā)揮監控室保障和監督職能監控室作為收費系統技術(shù)保障部門(mén),擔負著(zhù)重大責任,作為分管監控的副站長(cháng),及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現場(chǎng)也會(huì )有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障4xxxx,并做到監控、電腦設備三天一小檢,七天一大檢,1xxxx發(fā)現隱藏故障,多次杜絕了設備重大事故的發(fā)生。9月份監控、電腦設備遭雷擊后,我連續一個(gè)星期沒(méi)有回家,認真查找故障原因,在短時(shí)間內恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進(jìn)行。監控室同時(shí)作為收費現場(chǎng)的監督部門(mén),我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅持原則,及時(shí)發(fā)現長(cháng)短款和各種違規行為,充分發(fā)揮了監控室監督職責。在這一年中我分管監控取得了一定的成績(jì),但我認為我在工作中存在三點(diǎn)不足:

  第一辦事不夠踏實(shí);

  第二,自覺(jué)性不夠;

  第三,政治思想覺(jué)悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高:

  1、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力;

  2、嚴格要求自己,作好示范當好監控班的領(lǐng)頭人;

  3、擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長(cháng)的助手,維護站領(lǐng)導班子的團結,力爭當一名合格的副站長(cháng),在工作中堅持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。

  收費站年終總結 篇11

  充實(shí)的20xx上半年馬上就要結束,回望過(guò)去,自己來(lái)到高速xx收費站已經(jīng)半年的時(shí)間。這半年當中,我在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)到了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能、實(shí)事求是的處事風(fēng)格,勤懇的學(xué)習態(tài)度等等許多東西。我目睹了處在20xx上半年取得的一系列成績(jì),作為其中一員,我感到驕傲自豪,更明白并堅定了自己20xx下半年的工作方向,主要包括以下幾方面:

  一、努力工作,熱心服務(wù)

  作為一名收費員,厚德文化的最直接明信片,我必定端正態(tài)度,以十二分的熱情和精力投入到工作中去,按照著(zhù)裝要求上崗,時(shí)刻注意儀容儀表。努力做好三個(gè)表觀(guān)服務(wù)及物品定制,做到一車(chē)不落的正確使用禮貌用語(yǔ)及肢體手勢,認真核對車(chē)型車(chē)種,仔細驗鈔,認真打票,唱收唱付,小心放桿抬桿,保持所在車(chē)道作業(yè)正確、快捷、暢通。并加強對特殊情況的處理能力,勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),努力增強個(gè)人技能,唯事必精,精益求精,認真優(yōu)秀地完成好自己本職的收費任務(wù)。積極響應領(lǐng)導的工作方針,努力配合站領(lǐng)導及班長(cháng)的工作,協(xié)助治理偷逃費,爭做堵漏增收小能手。注意觀(guān)察,做好崗位隱患排查。加強崗位練兵,迎接下一屆技能比武的到來(lái)。

  二、認真學(xué)習,奮勇?tīng)幭?/strong>

  做有計劃的學(xué)習型員工,積極加強對厚德文化知識及各種正能量書(shū)籍的閱讀學(xué)習,同時(shí)注重對國家時(shí)事政治的了解,多讀書(shū),讀好書(shū),做到天天有進(jìn)步,月月有提高,努力提高自身整體素養。擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,保持清醒正確的頭腦,廉潔自律,清白做人,干凈做事。多干實(shí)事,少說(shuō)廢話(huà),向先進(jìn)看齊,向標桿看齊,向身邊的班長(cháng)同事及好人好事學(xué)習,并努力提升自身技能,唯優(yōu)是爭,唯旗是奪,爭當先進(jìn)人。

  三、延伸服務(wù),溫暖司乘

  服務(wù)至上是永恒的追求,細致周到的提高自身服務(wù)質(zhì)量,增強集體榮譽(yù)感,始終和高速共榮辱,把“愛(ài)高速、做貢獻”作為自己自覺(jué)遵守、不懈追求的實(shí)踐準則,使司乘行駛一路無(wú)憂(yōu),永無(wú)窘境。

  四、細心觀(guān)察,用于創(chuàng )新

  自己牢記勤儉于心,節約于行理念,堅持把創(chuàng )新發(fā)明,力求降本增效落實(shí)到工作及生活中的每一處。

  在即將到來(lái)的、嶄新的20xx下半年,自己需要做到的還有太多,我定將以秀的工作狀態(tài),把站放在心上,把心放在站上,以片瓦之光為河北高速人加油添彩,迎接高速的輝煌未來(lái)。

  收費站年終總結 篇12

  時(shí)光飛逝,轉眼我已經(jīng)在xx收費口開(kāi)心的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長(cháng),班長(cháng)的率領(lǐng)下,我從最初的不安和重要,到現在可以或許每天自在精確的收費,純熟的操作設備。在高速公路的長(cháng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著(zhù)無(wú)數的身影,形成了遼闊大地上一道奇特、亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。他們來(lái)自不合的地方,但都是為了一個(gè)配合的奮斗目標高速公路事業(yè)的成長(cháng),xx經(jīng)濟的振興與騰飛,闊別親人和朋友。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、轂擊肩摩、醉生夢(mèng)死、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人看來(lái),高速公路收費人員有著(zhù)快意的工作崗位,有著(zhù)很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有本身的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,抉擇了他們的支付比獲得的將更多。收費站實(shí)行的是半軍事化治理,有著(zhù)嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開(kāi)征費崗位,上茅廁不能超時(shí);再者,收費站是辦事窗口,是展示高速公路人優(yōu)越職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明辦事,唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑辦事,我們心甘甘愿寧可!

  收費員日復一日地反復著(zhù)文明用語(yǔ)、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著(zhù)大量汽車(chē)尾氣,面露微笑歡迎著(zhù)五顏六色、林林總總的車(chē)輛,迎來(lái)送往著(zhù)南來(lái)北往的司乘人員。在每天的您好、再見(jiàn)等用語(yǔ)及收你若干錢(qián),找你若干錢(qián)的唱收唱付中度日。三尺崗亭便是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的便是我們工作的全部?jì)热,工作?jiǎn)單、死板而乏味。然則為了高速公路事業(yè)的興旺蓬勃,費力我一人,幸福千萬(wàn)家,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬(wàn)籟僻靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉時(shí),我們又立刻起床,慌忙洗漱完畢后,便排著(zhù)劃一的隊列,來(lái)到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位害羞的少女輕輕地揭開(kāi)面紗,朝陽(yáng)從東方徐徐升起之時(shí),我們才披著(zhù)晨霧進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉。不停以來(lái),我們就在這種常常重復、晝夜倒置中度過(guò),但我們毫無(wú)牢騷!

  大多在高速公路收費站上班的收費人員,闊別家人、闊別朋友,更有繾綣的情人天各一方,蒙受著(zhù)相思的煎熬。尤其是每逢佳節倍思親這種想家思人的感到浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒(méi)有法定節沐日可言,就連大年初一也無(wú)一破例,可是我們都能忍受!我們把站算作本身的家,把站里的同事算作本身的兄弟姐妹,在這充溢溫馨與關(guān)愛(ài)的人人庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、贊助,在生活中互相關(guān)切、照顧,遇到艱苦向站領(lǐng)導反應哀求贊助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

  我們每天在反復著(zhù)簡(jiǎn)單而又繁鎖、平凡而又巨大的工作。我們在盡力踐行著(zhù)態(tài)度和睦、百問(wèn)不厭、不急不躁、車(chē)道通順、耐心說(shuō)明的辦事許諾。以飽滿(mǎn)的工作激情親切盡最大的才能去做到對年父老親切、對急躁者忍耐、對艱苦者贊助、對扣問(wèn)者細心。以辦事人民、奉獻社會(huì )為宗旨開(kāi)展工作,以群眾是否滿(mǎn)意來(lái)查驗本身的辦事工作是否到位。然而我們的辛勞、盡力卻讓少數司乘人員不理解,換來(lái)的是有些司機無(wú)理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑辦事、委服從務(wù)、禮貌辦事?墒,我們無(wú)怨無(wú)悔!

  這便是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬(wàn)家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的發(fā)告竣長(cháng),xx經(jīng)濟的跨躍式成長(cháng)而默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻的收費人員。

  收費站年終總結 篇13

  一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習

  計重收費開(kāi)展以來(lái),收費系統進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長(cháng)、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點(diǎn),xx收費站的管理人員主動(dòng)深入收費一線(xiàn),虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習,對整個(gè)計重收費系統的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強經(jīng)練習,站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提升,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(cháng)、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jì)。

  二、嚴厲查處逃漏通行費車(chē)輛

  繼三月份嚴打逃漏通行費車(chē)輛取得可觀(guān)的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格、細致地盤(pán)查,通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調看錄像、查看相關(guān)票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查,結合上級下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車(chē)輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。

  三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無(wú)事故

  安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車(chē)輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費站本著(zhù)安全長(cháng)效管理的思想,每周對站駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。

  加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì ),重申對外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區,引發(fā)為不必要的安全隱患。

  四、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)

  隨著(zhù)清明節的到來(lái),我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中去。

  五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好

  x月以來(lái),xx收費站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來(lái);接著(zhù)由各班召開(kāi)班組會(huì )議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進(jìn)行調整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識到問(wèn)題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著(zhù)正常的軌道發(fā)展。

  收費站年終總結 篇14

  20xx年,是六宜路建成通車(chē)開(kāi)局之年,是河池東收費站籌備組建之年。河池東收費站收費四班認真貫徹和落實(shí)河池高速公路運營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項規章制度,在河池東收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結。

  一、20xx年度主要工作

  1.深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河池公司”)機關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費站仍是六宜路通往河池市區的唯一一個(gè)收費站。班組成員能認真做好收費現場(chǎng)的文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費站樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。

  2.強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現場(chǎng)的逃費車(chē)輛,遇到違規過(guò)磅車(chē)輛時(shí)能及時(shí)要求司機重新過(guò)磅,對大車(chē)小標客車(chē)能及時(shí)糾正后按正確車(chē)型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。

  3.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車(chē)流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習收費現場(chǎng)遇到的特情,呈現出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。

  4.提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺(jué)遵守好上下班著(zhù)裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著(zhù)裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的物品。

  5.增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的`工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現場(chǎng)的治安、衛生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團結的話(huà)語(yǔ),不做不利于團結的舉動(dòng)。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  1.班組部分成員當月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規定的當月?lián)Q班天數,并且換班時(shí)未能及時(shí)寫(xiě)好換班條或告知班長(cháng),影響了班組的管理和班組建設進(jìn)度。

  2.班組部分成員未能在規定時(shí)間到達結算室接班,遇到收費車(chē)道車(chē)輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開(kāi)足車(chē)道,交接班時(shí)速度緩慢。

  3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監控員或者收費班長(cháng)解決。

  4.班組部分成員當班時(shí)間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實(shí)。

  5.班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門(mén)窗、大夜班聽(tīng)到緊報響后未能及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況。

  三、20xx年度工作計劃

  20xx年,收費四班將繼續認真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼備的先進(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。

  收費站年終總結 篇15

  一、自覺(jué)能盡職盡責的監控收費區域發(fā)生的一切事件。

  對闖口、逃費。拒不交費的車(chē)輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費或車(chē)主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象;出現在收費區域的外來(lái)車(chē)輛或人員及時(shí)詢(xún)問(wèn)收費員。疏導員,并提示他離開(kāi)車(chē)道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車(chē)輛及時(shí)報告給站長(cháng),請示后對堵車(chē)進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進(jìn)行。

  二、疏導員的文明收費,規范疏導進(jìn)行監控。

  對收費員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監督和提示;對過(guò)往車(chē)輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢(qián)款仔細查看,避免找錯錢(qián),對新上崗和實(shí)習人員尤其如此。提示收費員使用文明用語(yǔ)和規范疏導員的站姿和敬禮;鏡頭追蹤疏導員的站立位置和站立時(shí)間。

  三、對收費亭及收費廣場(chǎng)的治安情況進(jìn)行監視。

  對發(fā)生在收費區域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門(mén)查找丟失車(chē)輛。違章車(chē)輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調帶查詢(xún)提供有效可靠的線(xiàn)索。

  四、把監控的情況及時(shí)匯報給站領(lǐng)導。

  當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問(wèn)題及時(shí)請示或報告給站長(cháng),站長(cháng)采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車(chē)在本班發(fā)生。

  五、愛(ài)護監控設施,掌握一般操作過(guò)程。

  在交接班時(shí)交代監控設備的運行情況,確保錄象過(guò)程的連續完整。通過(guò)自己的學(xué)習和請教,能初步掌握電視監控設備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用。

  六、保持監控室整潔衛生。

  在上下班之際打掃室內衛生,做到無(wú)雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

  七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。

  嚴格執行站里的規定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅持。有事推遲,愛(ài)崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感。

  展望明年,充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團結友愛(ài),同心同德,一定會(huì )做到最好。

  收費站年終總結 篇16

  做為一名監控人員,能自覺(jué)遵守工作紀律,嚴格按照站里的各項制度來(lái)約束自己,取得了一定的成績(jì)。

  一、自覺(jué)能盡職盡責的監控收費區域發(fā)生的一切事件。對闖口、逃費、拒不交費的車(chē)輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費或車(chē)主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象;出現在收費區域的外來(lái)車(chē)輛或人員及時(shí)詢(xún)問(wèn)收費員、疏導員,并提示他離開(kāi)車(chē)道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車(chē)輛及時(shí)報告給站長(cháng),請示后對堵車(chē)進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進(jìn)行。

  二、對收費員、疏導員的文明收費。規范疏導進(jìn)行監控、對收費員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監督和提示;對過(guò)往車(chē)輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢(qián)款仔細查看,避免找錯錢(qián),對新上崗和實(shí)習人員尤其如此。提示收費員使用文明用語(yǔ)和規范疏導員的站姿和敬禮;鏡頭追蹤疏導員的站立位置和站立時(shí)間。

  三、對收費亭及收費廣場(chǎng)的治安情況進(jìn)行監視。對發(fā)生在收費區域的治安案件、刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監視,并積極配合公安人員、交通派出所等部門(mén)查找丟失車(chē)輛、違章車(chē)輛、犯罪嫌疑人,進(jìn)行調帶查詢(xún)提供有效可靠的線(xiàn)索。

  四、把監控的情況及時(shí)匯報給站領(lǐng)導。當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問(wèn)題及時(shí)請示或報告給站長(cháng),站長(cháng)采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車(chē)在本班發(fā)生。

  五、愛(ài)護監控設施,掌握一般操作過(guò)程。在交接班時(shí)交代監控設備的運行情況,確保錄象過(guò)程的連續完整。通過(guò)自己的學(xué)習和請教,能初步掌握電視監控設備的使用、操作和簡(jiǎn)易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用。

  六、保持監控室整潔衛生。在上下班之際打掃室內衛生,做到無(wú)雜務(wù),窗明、地凈、墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。

  七、按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴格執行站里的規定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅持、有事推遲,愛(ài)崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感、

  展望明年,充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團結友愛(ài),同心同德,一定會(huì )做到最好。

  收費站年終總結 篇17

  20xx年已過(guò)去,一年來(lái),我站全體監控人員,深入學(xué)習貫徹上級工作會(huì )議精神,團結協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強,在內部管理方面,相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導和其他部門(mén)交付的各項工作任務(wù),現對本站監控工作進(jìn)行總結:

  第一、定期召開(kāi)監控室工作會(huì )議,及時(shí)傳達我站例會(huì )的精神和內容,同時(shí)總結前段時(shí)間的工作情況,對于工作中發(fā)現的不足之處及時(shí)指出并加以改正,另外制定下一段時(shí)間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。認真傳達我站的活動(dòng)精神,按照部門(mén)職責認真落實(shí)每月的學(xué)習內容,對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問(wèn)題,認真總結,改進(jìn)、再提高,為進(jìn)一步理順工作秩序打下基礎,定期組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)方面的內容,定期進(jìn)行監控、收費設備安全大檢查。

  第二、在監控工作中,監控人員能夠嚴格按照各項規章制度工作,時(shí)刻保持高度的責任心、事業(yè)心,嚴格工作紀律,公開(kāi)、公平、公正的充分發(fā)揮監控的監督作用以及監控室的調度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴格按照操作流程操作系統,不定時(shí)地對畫(huà)面進(jìn)行切割錄像,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)準確地做好記錄,“全日制”嚴格監控各車(chē)道、廣場(chǎng)的監控系統運轉情況,及時(shí)發(fā)現所發(fā)生的異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導匯報,嚴格保密制度,認真、如實(shí)的填寫(xiě)各類(lèi)登記表及每班次的匯報材料,內容全面、筆記清晰,工作期間嚴格使用文明用語(yǔ),合理掌握詢(xún)問(wèn)一線(xiàn)工作情況及提醒時(shí)的語(yǔ)氣、時(shí)機,做到簡(jiǎn)短、干練,杜絕與一線(xiàn)隊員閑聊,堅持每班次跟隊講評,及時(shí)指出不足之處,同時(shí)按照績(jì)效考核標準,加大監控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用,結合實(shí)際工作,我部門(mén)能夠及時(shí)開(kāi)啟大屏幕并且及時(shí)添加宣傳《收費公路管理條例》等相關(guān)政策法規、天氣預報、安全警示標語(yǔ)、全運標語(yǔ)等內容。

  第三、定期檢查各項設施設備的使用情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對處理不了的設備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規章制度,嚴格按照各項要求操作設備。

  第四、認真接待各級領(lǐng)導的視察及相關(guān)部門(mén)的調閱錄像工作,認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作并積極配合其他部門(mén)的工作,按時(shí)打掃環(huán)境衛生,定期對監控室進(jìn)行大掃除,同時(shí)做好后勤保障工作。

  第五、我部門(mén)職工還積極參加了我站組織的各項活動(dòng),并且在大家的努力下取得的不錯的成績(jì)。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問(wèn)題和不足,主要表現有:

  1、還需進(jìn)一步自覺(jué)加強學(xué)習,每班次匯報材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現有價(jià)值線(xiàn)索,通過(guò)現象看問(wèn)題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。

  2、進(jìn)一步加強文明服務(wù),在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話(huà)、接聽(tīng)電話(huà)等方面還需多加注意,嚴肅工作紀律,不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、個(gè)別同志監控工作記錄還需及時(shí)登記,主要表現在設備保修、維修登記表中。

  4、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識,盡自己所能處理設備故障。

  收費站年終總結 篇18

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼間我來(lái)到張承高速已經(jīng)快三年,我漸漸褪去了稚嫩與青澀,磨平了身上的棱角;厥淄,細細品味這兩年的點(diǎn)滴,內心澎湃著(zhù)濃濃的感動(dòng)之情,是張承教會(huì )我成長(cháng),是張承讓我變得理性而成熟。

  今年一月我從收費員被調入監控室工作,起初熟悉新崗位的過(guò)程并不順利。對于快速找到免費車(chē)輛信息的記錄位置及準確記錄具體內容、如何恰當地處理崗上突發(fā)問(wèn)題等等,沒(méi)有絲毫的招架力。我慢慢的開(kāi)始反思問(wèn)題的癥結,總結記錄項目和內容,勤記筆記,調取業(yè)務(wù)數據,分析并整合零散的信息,將記錄數據及時(shí)、精準、完整地登記到正確的位置。平時(shí)多與經(jīng)驗豐富的同事交流溝通,從中汲取到各種突發(fā)事件的處理方法,從中攫取的處理方式,考慮不同的變量因素,適當變通后應用于當前情況。就是這樣,我在站領(lǐng)導、監控班長(cháng)以及其他同事的關(guān)心與幫助下,加上自己的不懈努力,順利地度過(guò)了適應期,漸漸地開(kāi)始熟練地掌握監控各種日常工作的業(yè)務(wù)流程以及特殊情況的處理方法。

  監控作為收費站的中樞神經(jīng)系統,肩負著(zhù)信息的上傳下達、提供最新路況信息、協(xié)調整條道路有效運轉的重要任務(wù)。監控的主要工作是針對收費站的崗上行為、車(chē)道暢通、監控管理、以及文明服務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,并通過(guò)調取回放錄像,對上述行為進(jìn)行廣泛抽查,及時(shí)準確的記錄相關(guān)信息,堅決制止不文明行為的發(fā)生。

  當我坐在大屏幕前,看著(zhù)奮戰在一線(xiàn)的兄弟姐妹,戰嚴寒斗酷暑,面對不文明司機的刁難,有心疼也有無(wú)奈。但盡管這樣,作為監控員,我卻不能絲毫降低一線(xiàn)收費員的工作標準。這就是同事們口中那個(gè)得罪人的活兒,監控員一次次的提醒甚至扣分,難免讓辛苦的收費員心中不滿(mǎn)。但我深知,監督每一個(gè)小小的窗口形象,是為了讓我們張承高速這個(gè)大窗口更加清新靚麗。監控的工作是將窗口擦亮,用高質(zhì)服務(wù)迎來(lái)送往四面八方的滾滾車(chē)輪,相信同事們一定會(huì )理解我們的良苦用心。

  我是一名普通的監控員,做著(zhù)交通系統里在平凡不過(guò)的工作,每天一樣感受著(zhù)朝陽(yáng)的起又落,每天一樣感受著(zhù)生活的點(diǎn)滴。我會(huì )繼續專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心地對待每一天的工作,在收獲成功的路上不斷前行。我們的暢美張承需要每一個(gè)人用心去踐行,“愛(ài)高速做貢獻”,我將一如既往地努力下去,以明確的目標選擇、樸實(shí)的價(jià)值追求、精益求精做事、盡善盡美履職!

  收費站年終總結 篇19

  八年對于人的一生來(lái)說(shuō)也許不長(cháng),但對于一個(gè)人的工作時(shí)間來(lái)說(shuō)所占的時(shí)間比重還是不小的。八年監控員的`歷煉給我帶來(lái)了寶貴的財富。在這八年中在公司及管理處領(lǐng)導的正確指導下全面了解公司的運營(yíng)情況,全方位了解了監控崗位的職責和任務(wù)。

  在這八年中,我嚴格要求自己,積極學(xué)習監控和系統方面的知識,在實(shí)踐中不斷摸索,不斷學(xué)習進(jìn)步、在此應該感謝處領(lǐng)導在日常工作中的指導,讓我能更好的掌握監控知識,從而更好的處理各種突發(fā)事件,更全面的處理好各個(gè)環(huán)節、調度各部門(mén),從而更好的保障高速公路暢通、有序的通行;還要感謝管理處系統員,是他們在一次次的培訓中讓我們的了解和熟悉了監控崗位,能讓我在日常工作中能更好的處理系統方面的工作,能基本保證監控設備正常運行,確保收費秩序的正常、高效運營(yíng)。

  在工作中我體會(huì )到了監控崗位的重要性,它是高速公路得以正常,高速運轉的保證,它是協(xié)調各部門(mén)之間能高效,快速執行任務(wù),從面保障高速公路安全暢通的指揮中心、它可以說(shuō)就是高速公路的大腦、能從事這樣重要的工作、我為自己而自豪。

  在對監控崗位的不斷了解和認識過(guò)程中、也遇到了很多的困難、各設備在經(jīng)過(guò)八年運行后,很多設備到的更新時(shí)間,而新設備、新軟件的運用也就是需要一個(gè)新的學(xué)習和掌握的過(guò)程,在此過(guò)程中,我很好的完成了對新設備、新軟件的學(xué)習,做到了新舊設備的無(wú)縫銜接,較好的完成自己的工作。

  其實(shí)作為一個(gè)監控員,我認為最重要的就是加強自身對各方面的協(xié)調處理能力、以及在處理各種問(wèn)題方面的能力、及加強各部門(mén)之間的合作默契性、我認為這一點(diǎn)是最為重要的、就像一開(kāi)始時(shí)對于各種指令的不熟悉,導致路面問(wèn)題得不到及時(shí)的解決、那樣就給高速公路的暢通帶來(lái)了不便、不過(guò),經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的學(xué)習和熟悉,就現在而言還是能很好的處理各種情況。

  今年,公司舉辦了公開(kāi)競聘,我有幸競聘成功,成為了之江大橋收費站的一名站務(wù)。首先,非常感謝公司及處領(lǐng)導給我的這么一次提升的機會(huì ),這也是公司及管理處領(lǐng)導對我之前八年工作的肯定,也是我努力工作所得到的最好回報。從監控崗位到站務(wù)崗位,要學(xué)的東西很多,它不光光是一個(gè)崗位的變更。

  在我看來(lái),站務(wù)崗位更側重于管理,怎么樣才能管理好是我以前工作所不涉及的,對于這方面的知識非常的欠缺。由于之江大橋站的特殊性,存在點(diǎn)多面廣、員工多、管理難的問(wèn)題,又有別的站不存在的很多設備,還有一個(gè)獨立的監控室,對于我一個(gè)新手來(lái)說(shuō)適應起來(lái)難度更大。所以還需要同事們給我以傳幫帶,希望能盡快理清工作思路及早上手,少走彎路,為以后的工作打好堅實(shí)的基礎。

  新的崗位就是新的挑戰,不過(guò)我將繼續以滿(mǎn)腔熱情投入到工作中去,迎難而上、全心投入,努力提高自己的綜合管理能力,在工作中更上一層樓。

  收費站年終總結 篇20

  20xx年10月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近六個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是同事的關(guān)懷、公司管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁。這對我這樣的新丁來(lái)說(shuō),可是受益匪淺,同時(shí)也為我的人生道路指明了前進(jìn)的方向,F在我將這六個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結。

  在思想上,我深刻地認識到新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了辦公室環(huán)境和日常工作事務(wù),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。

  在工作上,我主要從事電腦軟硬件的維護,電腦網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的解決,打印機的維護,,郵箱問(wèn)題的解決,電話(huà)日常維護,監控系統及消費和考勤系統的日常檢查、維護等工作,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新工作領(lǐng)域。面對繁雜瑣碎的維護性工作,我強化工作意識,合理安排時(shí)間,優(yōu)先處理,重要,緊急的工作任務(wù);在監控及門(mén)禁系統領(lǐng)域上,因為之前工作的關(guān)系,能對其進(jìn)行快速檢查維護,對有限的資源能加以利用。注意工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確、快速,避免疏漏和差錯,通過(guò)學(xué)習新理論,新知識,并在實(shí)踐中加以運用積累各方面的工作經(jīng)驗。

  在溝通上,能與相關(guān)部門(mén)的同事進(jìn)行工作交流,目前為止還沒(méi)有出現因溝通問(wèn)題影響到工作。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著(zhù)彼此的熟悉,溝通方面所遇到的障礙將會(huì )越來(lái)越小。

  近六個(gè)月來(lái),在部門(mén)同事的一起努力下,我基本上保證了辦公電腦,電話(huà)及監控及門(mén)禁系統的有序運轉,發(fā)生故障時(shí)也能快速跟進(jìn)。

  快速處理部門(mén)的特殊需要和緊急問(wèn)題。我在其余工作時(shí)間還在學(xué)習CAD繪圖,更新公司全廠(chǎng)所有電話(huà)機及電腦的位置圖。為日后維護工作提高效率。同時(shí),也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情,配合領(lǐng)導實(shí)施工作。

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。體現到在一間外資企業(yè)對員工工作上計劃,總結,規劃的要求,令我受益匪淺?吹焦玖己玫陌l(fā)展,我感到非常驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的價(jià)值,和公司共同成長(cháng)。

  日后繼續學(xué)習以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平,加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,累積自己的工作經(jīng)驗,同時(shí)團隊協(xié)作能力進(jìn)一步增強等。我會(huì )在以后的日子里虛心向身邊的同事學(xué)習,專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身不足之處,拓展知識面,不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力。也希望蔣部和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對六個(gè)月來(lái)工作總結概述。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。希望在今后工作中我能更努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。

  收費站年終總結 篇21

  四月即將離去,留下一個(gè)個(gè)堅實(shí)的腳印,接踵而來(lái)的又是繁忙的五月天,一個(gè)浮躁的季節。在過(guò)去的一個(gè)月里,在高速領(lǐng)導、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助,及班員的支持下,我班基本完成了自己崗位的各項職責。以下我將自己及班里的工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

  一、主要工作情況

  1、突發(fā)事件方面

  4月份我班當班期間記錄交通事故3起,其中重大交通事故1起;市電停電1起;計重事件15起;隧道事件4起;協(xié)助交警攔截車(chē)輛3次4輛;其他特殊事件27起,其中包括4.4總甫A內廣場(chǎng)貨車(chē)起火事件,清明節車(chē)流高峰,4.22重、特大交通事故應急處置聯(lián)合演練等。我班發(fā)送寬樂(lè )通信信息21條。期間,我班嚴格按照監控中心相關(guān)作業(yè)文件執行,積極配合各科室、部門(mén),做好事件記錄,上傳下達執行到位。

  2、4.22重、特大交通事故應急處置聯(lián)合演練

  此次演練活動(dòng)由高速及其他相關(guān)單位共同參演,中心領(lǐng)導高度重視,我監控中心在期間擔任極其重要的環(huán)節,這不僅是聯(lián)合演練,也是對監控中心的檢查。期間,并不是我班當班,在科室領(lǐng)導的要求及號召下,我班班員積極參與觀(guān)摩,到監控中心參與學(xué)習,做好學(xué)習筆記。本人參與演練,感受到此次演練的莊嚴及演練的重要性。

  3、其他活動(dòng)方面

  4月份期間,我班與監控3班、4班組織聚餐活動(dòng),班員積極參與,班員凝聚力得到提高,三月份計劃基本完成。并積極參與科室組織號召的活動(dòng),參與文化會(huì )演,參與韶贛高速籃球賽等。

  二、存在問(wèn)題及建議

  1、事物總有雙面性,由于同志參與文化會(huì )演需經(jīng)常排練,導致我班上班人員缺乏,在中班、早班期間有時(shí)未能及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)。這也是個(gè)鍛煉的時(shí)機,班員在此期間工作效率得到一定的提高。建議新選拔的監控員能及時(shí)培訓及時(shí)分發(fā)到各班,緩解人員不足的壓力。

  三、近期計劃

  1、做好五一黃金周車(chē)流高峰的應急準備。

  2、積極參與5月份高速籃球賽。

  3、繼續加強監控及收費業(yè)務(wù)。

  收費站年終總結 篇22

  隨著(zhù)高速公路事業(yè)的飛速發(fā)展,高速公路收費、監控、通信自動(dòng)化管理的實(shí)現,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。收費站是高速公路的對外窗口,收費人員是樹(shù)立良好窗口的使者,他們標準的手勢動(dòng)作、和藹態(tài)度、文明的語(yǔ)言為過(guò)往司乘人員帶來(lái)賓至如歸的感覺(jué),大大提升了高速路的良好形象。而監控工作是高速公路運營(yíng)中重要組成部分,監控人員如何開(kāi)展自身工作、做好文明服務(wù)?通過(guò)近兩年監控工作的實(shí)踐,我作為一名監控工作者感觸頗深,現就“如何做好本職工作”,談以下幾點(diǎn)不成熟的看法。

  一、監控員日常工作職責

  在日常的工作中,監控員一方面通過(guò)監控錄像監督收費員的文明收費情況,及時(shí)上傳下達各類(lèi)信息,并協(xié)助收費員查詢(xún)異常車(chē)輛,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報站領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)以便采取應對措施;另一方面與路政、交警部門(mén)及區域內其他監控中心做好聯(lián)動(dòng)溝通工作,使所轄路段突發(fā)事件得到及時(shí)響應快速處理。在平時(shí)的工作中,不但要求我們監控員認真執行上級各項指示精神,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和法制觀(guān)念,而且還要有較高的業(yè)務(wù)技能。

  二、現有監控工作中存在的問(wèn)題

  我們監控員在日常的工作中都本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)報表;細心正確解答收費員提出的各種問(wèn)題;耐心答復聯(lián)網(wǎng)區域其他監控中心的相關(guān)業(yè)務(wù)查詢(xún);及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。即使這樣在實(shí)際的工作中還存在一些問(wèn)題,主要表現在以下幾點(diǎn):

  1.各類(lèi)報表錄入時(shí)有紕漏,影響到個(gè)人及監控中心整體工作的考核。

  2.交接班時(shí)不夠仔細,情況交接不夠明確,造成前后不銜接。

  3.路政員、監控員、收費員之間有時(shí)協(xié)調不及時(shí),對異常情況和特殊車(chē)輛的處理不夠迅速,在溝通協(xié)調過(guò)程中容易出現文明服務(wù)差的現象。

  4.監控人員業(yè)務(wù)能力參差不齊,部分監控人員出現消極怠工現象。

  以上問(wèn)題看起來(lái)雖小,不會(huì )影響到通行費的征收,但從另一側面折射出監控員在工作中的責任心、執行力和業(yè)務(wù)技能的高低,從而影響到監控中心的工作。

  三、監控工作中存在問(wèn)題的影響因素

  通過(guò)對監控工作中存在問(wèn)題的分析可以看到,引起這些問(wèn)題的主要因素有:

  1.監控員思想認識不夠深刻,沒(méi)有充分認識到監控工作的重要性。

  2.有的發(fā)現問(wèn)題不及時(shí),分析問(wèn)題不透徹,處理問(wèn)題應變能力有待進(jìn)一步提高。

  3.有的計算機操作能力不夠強,平時(shí)工作僅局限于會(huì )一些基本的操作,對“收費業(yè)務(wù)管理系統”中的各種查詢(xún)和報表不是精益求精而是表現在膚淺的認識上。

  通過(guò)對各種影響因素的分析中不難發(fā)現影響監控工作質(zhì)量的主要原因是監控員的工作態(tài)度和監控員的業(yè)務(wù)水平不夠高,今后在工作中應充分調動(dòng)起監控員的學(xué)習積極性和工作熱情,提高監控水平,從而推動(dòng)收費工作順利進(jìn)行。

  四、做好監控工作所應采取的措施

  隨著(zhù)收費管理制度的健全,對監控工作的要求越來(lái)越細化,量化,各項考核制度越來(lái)越嚴格,收費稽查力度越來(lái)越大。為做好監控工作,就要求監控員在以后的工作中應端正工作態(tài)度,加強思想認識,加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,具體應該做到以下幾點(diǎn):

  (一)、加強監控員的職業(yè)道德教育

  加強職業(yè)道德教育,同倡導良好的社會(huì )公德一樣,是建設社會(huì )主義道德文明的必經(jīng)之路。各行各業(yè)都有與本行業(yè)和崗位的社會(huì )地位、功能、權利和義務(wù)相一致的道德準則和行為規范,并要求每個(gè)從業(yè)者遵守奉行,這就是職業(yè)道德,每種職業(yè)都意味著(zhù)承擔一定的社會(huì )責任,即職責。作為一名監控員除嚴格履行《監控中心管理規范》外,還應清醒的認識到責任心對做好監控工作也是非常重要的。在實(shí)際工作中,監控員是直接的實(shí)踐者,而要實(shí)現這一工作重點(diǎn)就要求監控員首先必須具備良好的職業(yè)道德?傊,在平時(shí)工作中,應真正做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè),努力做到勤業(yè)、精業(yè)。

 。ǘ、加強監控員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習

  加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習首先應認真學(xué)習相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識,綜合全面的學(xué)習和掌握高速公路相關(guān)條例以及公司制定的各種收費管理規章制度,以嚴肅、嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)處理每一項業(yè)務(wù)。

  在日常工作中,監控員之間要做到互相交流經(jīng)驗,“取人之長(cháng),補己之短”,認真學(xué)習,啟發(fā)思路,力求正確、優(yōu)質(zhì)、高效的完成領(lǐng)導交辦的每一項工作,為此必須做到以下幾點(diǎn):

  1.樹(shù)立大局意識。遇有重大或辨別不清的事情,不要自作主張,要及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想意識。

  2.建立交接班備忘錄:為避免交接班內容的遺漏,在備忘錄中就交接班內容以及應注意的事項作詳細登記,每次交班時(shí)對照備忘錄的內容認真核對,力求做到無(wú)遺漏、無(wú)差錯。

  3.協(xié)調好和路政、收費員之間的關(guān)系,做到互通有無(wú),確實(shí)發(fā)揮監控的監督職能,對于違規亂紀的行為給予及時(shí)糾正,以保證收費工作健康穩定的發(fā)展。

  4.加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),優(yōu)化績(jì)效考核制度,激發(fā)監控人員的進(jìn)取心,開(kāi)拓工作新局面。監控“監督于收費,服務(wù)于收費”,作為一名監控員要做好監控工作必須具備良好的職業(yè)道德,高度的責任心和較強的業(yè)務(wù)技能,在工作中積極學(xué)習,不斷探索,力爭在理論水平上有所提高,工作方法上有所改進(jìn),從而為監控中心的發(fā)展提供動(dòng)力,為高速公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

  收費站年終總結 篇23

  時(shí)光如水,歲月如梭,日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了,轉眼間所監控分中心已經(jīng)正式成立一年多的時(shí)間,整個(gè)監控分中心的姐妹們通過(guò)自身的努力,在領(lǐng)導的正確指導、支持下和同事們的互相幫助中,在思想上、學(xué)習上、工作上等各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步,也成長(cháng)了不少,大家學(xué)會(huì )了在枯燥的工作中尋找樂(lè )趣,明白了在工作中只有用心做事,才能學(xué)到很多,大家也深知一起工作的我們不再是一個(gè)人工作,而是一個(gè)團體在進(jìn)行工作,既然我們是一個(gè)團隊那么就需要齊心協(xié)力同心同德忘我的工作,監控分中心的姐妹們同樣也一直為這個(gè)目標努力著(zhù)。

  自從大家從各站當班監控員集中到整個(gè)監控分中心大集體以來(lái),姐妹們都能立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、嚴格要求自己,從思想上能夠意識到監控工作是一種榮耀更是一種責任。大家工作積極主動(dòng),為了提高監控分中心自身的素質(zhì)水平,我們重視理論結合實(shí)際的鍛煉,學(xué)習理論業(yè)務(wù)知識,結合自己在實(shí)際工作中存的不足之處,根據自己的工作能力,有針對性的進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作中我們互相溝通、交流好的工作方法和經(jīng)驗,總結在工作中出現的失誤和教訓,以嚴謹的工作態(tài)度全心全意投入到監控工作當中,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)在工作崗位上做出力所能及的貢獻,我們被稱(chēng)為所的",做好它的職能工作是我們一直堅持不懈的責任。

  經(jīng)過(guò)一年的熟悉和歷練,做為監控員的我們都能夠了解整個(gè)監控大廳的監控設備和監控系統的各項功能,熟悉掌握其操作方式方法。在當班工作中能夠第一時(shí)間領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,把領(lǐng)導的指示準確快速地傳達到各收費站,同時(shí)也能將收費站當班發(fā)生的一些非正常情況以及自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)的匯報給領(lǐng)導。當班工作中,我們會(huì )時(shí)刻專(zhuān)心注視著(zhù)監控屏幕,盡職盡責監控收費區域發(fā)生的.一切事件,發(fā)現各站收費廣場(chǎng)出現異常情況時(shí),及時(shí)拉近鏡頭跟蹤觀(guān)察,對出現在收費區域的外來(lái)車(chē)輛或人員及時(shí)詢(xún)問(wèn)收費員具體情況,并告知收費員提示車(chē)輛和人員離開(kāi)車(chē)道,避免危險;對收費員的文明服務(wù)進(jìn)行監督,并做到提醒和指導工作,尤其是新上崗人員;對沖卡闖口逃費車(chē)輛和過(guò)往的特殊車(chē)輛所持證件都要進(jìn)行全面記錄;對拒不繳費和有爭議的車(chē)輛做好記錄并及時(shí)告知當班值班領(lǐng)導,以最快的速度對車(chē)輛造成的擁堵進(jìn)行疏通,確保收費工作的正常進(jìn)行;對收費員不規范的`行為做到及時(shí)提醒和糾正,堅持原則,不怕任何外界的議論和壓力,認真履行監控員的職責。在特殊天氣和重大節假日期間,針對封路、限行、分流、交通事故管制、小型車(chē)免費通行等各種情況都會(huì )實(shí)時(shí)追蹤監督,做好來(lái)訪(fǎng)電話(huà)的接聽(tīng)和解答工作,認真記錄處理各類(lèi)咨詢(xún)電話(huà)的次數,及時(shí)與石安處值班室、指揮調度中心、高速交警和路政做好溝通、提醒、提示工作以及所屬各兄弟收費站之間交換路況信息的情況和次數都會(huì )做好記錄工作,因為我們深知工作上的嚴謹、不馬虎才會(huì )換來(lái)大家的認可和放心。

  監控工作不是一項單一的工作,它在整個(gè)收費工作中起到至關(guān)重要的作用,做為監控分中心的監控員,在以后的工作中,全體姐妹們都會(huì )一如既往地做好本職工作,嚴格執行制度,增強我們的事業(yè)心和責任感,在努力中尋找,在鍛煉中發(fā)揚自我。也希望領(lǐng)導在條件允許的情況下,能給我們監控員進(jìn)行一些系統的培訓和學(xué)習的機會(huì ),讓我們能夠在以后的工作中更加努力,共同進(jìn)步,最大限度的貢獻我們的光和熱,以飽滿(mǎn)的工作熱情和踏實(shí)、認真的工作態(tài)度把我們的監控分中心打造成設備一流、技術(shù)一流、人員一流的先進(jìn)集體,也更好地為石安高速公路服務(wù),同時(shí)也希望贏(yíng)得處、所領(lǐng)導和同事們對我們所做出成績(jì)的充分肯定和認可,上級領(lǐng)導的肯定才是對我們今后工作的鞭策與激勵。

  收費站年終總結 篇24

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,彈指一揮間,又是一個(gè)新年即將來(lái)臨,回顧20xx的工作緊張而充實(shí),從上半年積極備戰全面迎接5年一度的全國干線(xiàn)公路養護大檢查,到全面落實(shí)交通控股公司“十二五”規劃綱要扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),到廣泛參與以紀念建黨90周年弘揚優(yōu)良革命傳統樹(shù)立新時(shí)代精神為主題的愛(ài)國愛(ài)企愛(ài)黨活動(dòng),在全力盡心做好本職收費工作的同時(shí),我積極主動(dòng)地接受領(lǐng)導和組織安排給予的各項工作并力求用心認真地完成,這一年我在不斷地學(xué)習磨練中也有頗多收獲。

  收費站是窗口,我們的一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到高速乃至整個(gè)城市的形象,這就要求我們必須加強職業(yè)道德教育,增強“窗口”意識,做到愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)誠信;在具體的工作中要以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨,把收費工作同文明服務(wù)結合起來(lái),想司乘之所想,及司乘之所需,牢樹(shù)“司乘至上”的服務(wù)理念,按章收費,做到“應征不漏,應免不征”,熱情服務(wù),業(yè)務(wù)熟練,以自身的良好形象、用優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)來(lái)感化司乘,爭創(chuàng )文明窗口。

  收費的工作是簡(jiǎn)單、機械、枯燥的,如何做好本職工作,成為一名出色的高速員工,更好的服務(wù)人民,奉獻社會(huì )?我覺(jué)得以下幾點(diǎn)非常重要:

  一、要端正工作思想認識。

  從大的方面說(shuō)來(lái)是要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從小的方面說(shuō)來(lái)是清楚自己為何工作?為誰(shuí)工作?如何干好工作?在很多人眼中,工作只是謀生的手段,至于工作的質(zhì)量如何,好像和自己的關(guān)系不大,于是做一天和尚撞一天鐘,每天被動(dòng)消極的工作,久而久之,失去了動(dòng)力和方向,茫然的上班下班,等待著(zhù)一個(gè)月薪水的到來(lái),應付工作,浪費每一次學(xué)習的機會(huì ),放棄每一次磨練自己意志和能力的機會(huì ),這往往損失的是我們自己。我們應該負有對自己的責任,既然選擇了做某事,就一定要把它做好,善始善終;與其抱怨工作讓心情灰暗,不如把工作當成一種興趣,培養良好的習慣,在工作中不斷挖掘自己的潛能,奮而追之,多一點(diǎn)點(diǎn)付出,就會(huì )發(fā)現多一點(diǎn)點(diǎn)工作樂(lè )趣,也會(huì )給社會(huì )給自己一份圓滿(mǎn)的答卷。

  二、要熟練業(yè)務(wù)技能水平。

  我們只有熟練掌握各種收費業(yè)務(wù)技能,點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、找零、給票以及各種特情的應急處理等,鍛煉培養過(guò)硬的收費技能,工作才能穩而不亂、應付自如。

  三、要有嚴明紀律觀(guān)念。

  收費工作雖在三尺崗亭之中,有時(shí)也會(huì )面臨金錢(qián)的誘惑和人情的困擾,我們要把好個(gè)人關(guān),絕不私吞車(chē)主棄款,絕不截留丟棄通行票,絕不利用工作之便倒換通行卡,面對人情困擾要嚴格收費標準,切實(shí)做到“應征不漏,應免不征”,按章收費。

  四、保持高度的工作熱情。

  在征繳矛盾依然存在的今天,高度的工作熱情無(wú)疑是化解征繳矛盾最有效的方法。從施行開(kāi)展了一年多的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)來(lái)看,真誠親切的服務(wù)換來(lái)了越來(lái)越多司機的笑臉與稱(chēng)贊。當我們在收費過(guò)程中與車(chē)主接觸時(shí),帶著(zhù)微笑,使用文明禮貌用語(yǔ),對每一位司機做到來(lái)由迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,無(wú)禮冷漠的司機少了,侮辱謾罵收費員工的司機也少了,我們用耐心和誠心感染了司機,也換來(lái)了他們的理解與寬容。

  五、換位思考平穩心態(tài)。

  工作中生活中對待他人多一分真誠,少一分計較。尊重他人的意見(jiàn),多從他人的角度考慮問(wèn)題。

  六、不斷學(xué)習實(shí)踐,積極創(chuàng )新進(jìn)取。

  樂(lè )于向身邊的同事虛心學(xué)習,勤于討教。用新的知識武裝頭腦,不斷接納新事物和新觀(guān)念,保持和發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的時(shí)代精神。

  收費站年終總結 篇25

  收費站xx年,在上級各主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在沿線(xiàn)相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,在全站職工的辛勤努力下,牢固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念,軍事化日常管理,使各項工作日趨完善。通過(guò)強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能得到各項工作的正常開(kāi)展,收費秩序正常運轉,作為法雨收費站的財務(wù),我深感責任重大,我注重加強自身的政治思想修養,遵守財經(jīng)紀律,努力學(xué)習財務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識.認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論及貫徹落實(shí)黨的重大會(huì )議精神。

  我站堅決貫徹執行國家的法律和上級部門(mén)的政策,依法依規征費。做到“應征不漏,應免不征”,按規定辦理包交,現將xx年度工作做以下幾點(diǎn)總結:

  一、時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據

  財務(wù)部作為單位一個(gè)重要的職能部門(mén),時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據,賬目管理是整個(gè)財務(wù)工作的核心,賬目的好壞整個(gè)收費站工作是否成功的標志。賬目管理分為兩種,即票據使用賬目的管理和現金使用賬目的管理。票據使用賬目管理包括票據的明細賬、總賬,F金使用賬目管理是整個(gè)站資金的使用情況的管理,確保每一筆錢(qián)用到恰當,做到心中有數,賬目清晰明了。

  二、注重提高業(yè)務(wù)技能。

  1、正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),掌握會(huì )計技術(shù)基本方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規。

  2、工作中嚴格審核一切開(kāi)支憑證,認真做好記賬、算賬。報賬工作,做好財務(wù)資料的整理和保管工作,提高會(huì )計核算質(zhì)量,做到會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料真實(shí)、準確、完整,符合財務(wù)會(huì )計管理制度,對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

  3、按照規定報送全年、每季、每月的各種報表統計資料和月度結算,做到準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。

  4、所有財務(wù)資料,及時(shí)整理、有序裝訂和保存。

  三、加強財務(wù)知識的學(xué)習

 。、認清崗位職責,切實(shí)作好會(huì )計及出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的起點(diǎn),貨幣資金的管理責任重大。自在收費站從事財務(wù)工作以來(lái),我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規定,辦理收費站的日常費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。堅持日清月結,做到每日庫存數與現金日記賬余額核對,確保賬實(shí)相符;月末現金日記賬余額與現金總賬余額相符。

  2、認真學(xué)習《企業(yè)會(huì )計制度》,積極參加會(huì )計人員后續教育。伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善,新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)習中豐富知識,認真把握會(huì )計制度相關(guān)政策,才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎。

  四、我站在稽查方面,實(shí)行管理制度,加大稽查力度。

  每天六次或六次以上稽查,我站對稽查工作從不含糊,使我站職工踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,對收費員差錯都要進(jìn)行詳細的分析,并進(jìn)一步擴大稽查范圍,除嚴查工作紀律、票、款是否相符外,還增加了內務(wù)衛生、物品擺放、交接班列隊等內容。

  五、取得了一定的成績(jì)

  在這一年里的征費工作中,我們取得了一定的成績(jì),但我們深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有很大的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為行業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

  六、下一年度工作計劃:

  我將繼續踏實(shí)工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。

 。、貫徹落實(shí)黨的重要會(huì )議精神,立足于本職工作。

 。、以創(chuàng )新的思維,構建高效科學(xué)的財務(wù)管理機制

 。1)、知識理論創(chuàng )新,促使財務(wù)工作規范化

 。2)、工作創(chuàng )新,做好服務(wù)保障工作

 。3)、管理創(chuàng )新,建立高效財務(wù)管理機制

 。、要有節約意識,以財務(wù)規范來(lái)要求、約束自己,多做工作交流。

 。、真正做到財務(wù)公開(kāi)、民主監督,把有限的資金用到刀刃上。

 。、財務(wù)管理人員熟練掌握財務(wù)操作技術(shù),提高了業(yè)務(wù)操作技能。

  收費站年終總結 篇26

  20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì )議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規章制度,在所領(lǐng)導的支持和管理下,在全班團結協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車(chē)輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng )高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執行領(lǐng)導的各項指示,使班組各項工作穩步推進(jìn),現從以下幾個(gè)方面對全年工作做一個(gè)自我總結。

  1、遵章守紀,細化工作目標。保道口暢通。

  在20xx年工作中,我班人員嚴格執行處各項規章制度,做到依法收費,嚴把收費關(guān),做到應收不漏應免不征,對于各類(lèi)特情車(chē),如防訊車(chē),施工車(chē)等,嚴格查證, 嚴格按照制度謹慎放行。在收費過(guò)程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù)。我所雖然車(chē)流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱(chēng)重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴格按政策規定執行,做到耐心解釋?zhuān)岳矸,以情感人,正確客觀(guān)的處理問(wèn)題,防止矛盾激化。及時(shí)為司機解決一些困難。

  在節假日車(chē)流理增大或有軍車(chē)車(chē)隊通過(guò)時(shí),迅速開(kāi)啟備用道,確,F場(chǎng)暢通無(wú)阻。在這一年里,我們無(wú)一起有理投訴,無(wú)一起違規違紀事件。

  2、抓稽查,著(zhù)力提升堵漏增收能力

  今年我們在去年的基礎上,繼續加大對逃費車(chē)輛的打擊力度,響應管理處的號召,加大對特權車(chē)。人情車(chē),超限超載車(chē),特情車(chē),特別是對于一些逃費車(chē)輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車(chē)輛和各類(lèi)逃費車(chē)輛。例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認的逃費形式,著(zhù)重加大打擊力度,嚴格把關(guān),并取得了良好的成績(jì),全年我們共查處逃費車(chē)輛60起,另外就是嚴格控制”綠色通道”車(chē)輛操作流程,始終堅持

  “一上報,二驗貨。三操作”操作流程;對于特情車(chē)”的核查突出”嚴。實(shí)。細”,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán)境。在工作中,我們不斷總結推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)驗方法。在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果。

  3、抓服務(wù),樹(shù)形象,深化”微笑京珠”服務(wù)

  去年我們說(shuō)把”微笑京珠”當作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過(guò)程當中,確實(shí)取得了良好的效果,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng )新服務(wù)手段和方式,說(shuō)話(huà)和氣不忘”請”字,稱(chēng)呼司乘不忘”您”字,執行政策不忘”嚴”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無(wú)聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過(guò)程當中,在接受司乘回報的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現和認可,對于個(gè)別些司機的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實(shí)現路暢人和的共同目標,通過(guò)開(kāi)展”夏日送清涼”。評選”微笑明星”等活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

  4、抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),著(zhù)力提升業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)空閑時(shí)間,開(kāi)展各項活動(dòng),學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),強身健體,今年公司開(kāi)展”看紅書(shū),寫(xiě)心得”活動(dòng),我們積極參加,在看書(shū)的同時(shí),寫(xiě)下了心得,都感覺(jué)受益匪淺。建了班組活動(dòng)室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺。

  在現場(chǎng)工作當中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長(cháng)短款誤操作方面,工作細心程度還需進(jìn)一步加強,工作責任心還需進(jìn)一步提高。

  非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結經(jīng)驗。

  在新一年的工作中,我們將本著(zhù)務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來(lái)年工作:

  1.以工作為中心,搞好班組建設

  來(lái)年我們將緊緊圍繞收費工作這個(gè)工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。

  2.抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調現場(chǎng)工作

  面對日益復雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知道,積累和總結經(jīng)驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類(lèi)收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車(chē)道機死機等及時(shí)排除外,并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái),積累自己專(zhuān)業(yè)知識。

  3.深化“微笑京珠”服務(wù)理念

  我們將繼續開(kāi)展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹(shù)立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自?xún)刃牡臑樗境朔⻊?wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng )新服務(wù)內容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。

  新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們將繼續努力,以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個(gè)嶄新的臺階。

  收費站年終總結 篇27

  xx年的旅程已經(jīng)過(guò)半,這半年來(lái)在上級各主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在沿線(xiàn)相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,在全站職工的辛勤努力下,牢固樹(shù)立以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念,通過(guò)強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù), 收費秩序得以正常運轉,財務(wù)工作開(kāi)展的也是井井有條,作為xx收費站的財務(wù),我深感責任重大,我站堅決貫徹執行國家的法律和上級部門(mén)的政策,依法依規征費,做到“應征不漏,應免不征”,現將xx年半年度財務(wù)工作做以下幾點(diǎn)總結:

  一、現金使用科學(xué)合理,日常報賬嚴謹有序。財務(wù)作為收費站的重要部門(mén),時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據,嚴格執行現金管理制度,時(shí)時(shí)加強財務(wù)管理,強化收支預算管理意識,從嚴控制費用開(kāi)支,降低管理費用。認真審查各種原始憑證,發(fā)票做到負責人、經(jīng)手人和廉政監督員三方簽字,建立健全內部稽核和財產(chǎn)清查制度,使賬目清楚、易檢查核對,確保每一筆錢(qián)用到恰當,做到心中有數,賬目清晰明了,堅持日清月結,做到每日庫存數與現金日記賬余額核對,確保賬實(shí)相符。

  二、通行費及時(shí)、準確、足額上繳,遇未解款情況作好登記。車(chē)輛通行費作為專(zhuān)項資金,按照省廳、物價(jià)局的收費標準和收支兩條線(xiàn)的規定執行,上解及時(shí)、準確、足額,并主動(dòng)接受上級部門(mén)的監督檢查。半年來(lái),無(wú)各類(lèi)資金相互擠占、挪用、平調及違紀違規的現象發(fā)生。如特殊情況未解款的,做好詳細登記,上報值班站長(cháng)、稽查科和財務(wù)科,確保資金安全,并入次日解款。半年來(lái)我站共收入通行費元,全年計劃收入元,已完成全年計劃的 ,全部足額上繳。

  三、非稅票據開(kāi)具規范無(wú)誤,賬本月報填制規范,上交及時(shí)。非稅收入作為專(zhuān)項資金,及時(shí)上繳專(zhuān)項賬戶(hù),票款繳存、上解管理有序,票據領(lǐng)發(fā)、繳銷(xiāo)制度嚴格,對已開(kāi)具票據及時(shí)上繳,二聯(lián)、六聯(lián)上交管理處,五聯(lián)站內保管。對空白票據謹慎保管,進(jìn)出班與票證做好交接。半年來(lái)我站開(kāi)具非稅票據7張,共收入245元,全部足額上繳。

  四、固定資產(chǎn)清查仔細,定時(shí)盤(pán)存,做到賬實(shí)相符。作為收費站財務(wù),定時(shí)與管理處下發(fā)的固定資產(chǎn)清查表與站內固定資產(chǎn)員進(jìn)行一一核對,做到賬實(shí)相符,對于財務(wù)有賬單位無(wú)賬,財務(wù)無(wú)賬單位有賬、借入資產(chǎn)、封存資產(chǎn)等特殊情況進(jìn)行詳細登記,每月做好固定資產(chǎn)檢查表和異動(dòng)表,并向站負責人匯報。

  五、做好管理處和站內溝通的橋梁,發(fā)揮上傳下達的作用。對管理處財務(wù)科下發(fā)的通知和規定,及時(shí)向值班站長(cháng)匯報,反映情況,聽(tīng)取意見(jiàn),協(xié)助決策。對職工工資福利發(fā)放問(wèn)題,也應及時(shí)上報財務(wù)科,問(wèn)明原因,,井然有序的完成了職工工資和其他應發(fā)放經(jīng)費的發(fā)放工作。 對于下半年的工作,我們將繼續踏實(shí)工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù),并作出以下規劃:

  一、首先從自身提出要求,認清崗位職責,切實(shí)作好會(huì )計及出納工作。正確履行財務(wù)職責和行使權限,熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  二、工作中嚴格審核一切開(kāi)支憑證,具有節約意識,認真做好記賬、算賬,提高會(huì )計核算質(zhì)量,做到會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料真實(shí)、準確、完整,符合財務(wù)會(huì )計管理制度,對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向站領(lǐng)導請示匯報,真正做到財務(wù)公開(kāi)、民主監督。

  三、按照規定報送全年、每季、每月的各種報表統計資料和月度結算,做到準確無(wú)誤,對于有關(guān)報賬及時(shí)找分管領(lǐng)導簽字,并報告站內領(lǐng)導。

  四、所有財務(wù)資料,及時(shí)整理、有序裝訂和保存,按年按月整理歸檔,做好財務(wù)資料的保管工作。

  五、在按規定完成上級要求的各項工作的基礎上,以創(chuàng )新的思維,構建高效科學(xué)的財務(wù)管理機制:理論創(chuàng )新,促使財務(wù)工作規范化;工作創(chuàng )新,做好服務(wù)保障工作;管理創(chuàng )新,建立高效財務(wù)管理機制等。

  在這半年里的財務(wù)工作中,我們謹慎細微,但我們深知自己的進(jìn)步相對于收費站更快更好的發(fā)展需要來(lái)講還有很大的差距。在今后的工作中我們將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為高速的發(fā)展做出應有的貢獻。

  收費站年終總結 篇28

  xx年度XX站在公司和管理處的領(lǐng)導下,繼續深入貫徹落實(shí)公司“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車(chē)人士和乘客的滿(mǎn)意程度”質(zhì)量方針,執行ISO9001體系標準,以安全、暢通為前提,以目標管理為指導,以站場(chǎng)管理為核心,以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)緊密?chē)@“一保三維護”開(kāi)展和落實(shí)各項工作,總體特征如下:車(chē)流量增長(cháng)較快,從年初一月份日均16973輛,增至日均21503輛,其中北行出口已進(jìn)入超負荷狀態(tài)。四月份廣場(chǎng)搬遷后,新廣場(chǎng)設備數量增多,設備性能提高,但應付日益漸多的車(chē)流卻稍嫌不足,粵通卡車(chē)道和聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)的開(kāi)通,給車(chē)輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發(fā)事件應急處理和文明服務(wù)管理等成為全年的工作重點(diǎn),但由于思想認識的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目標考核成績(jì)不理想,因此加強站場(chǎng)管理,增強收費管理工作的規范性,提高員工文明服務(wù)水平成為XX站今后工作的重點(diǎn)。

  一、xx年度管理目標完成情況。

  1、1至10月份路費收入為1.64億元,同比xx年增長(cháng)3900萬(wàn)元,增幅為31.2%。

  2、1至10月份出口車(chē)流量為645萬(wàn)輛,同比xx年增長(cháng)38萬(wàn)輛,增幅為27.4%。

  3、1至10月份免費率為0.98%,同比xx年下降了35%。

  4、1至10月份收費設備完好率98.37%,同比xx年增幅為0.16%,

  5、站務(wù)管理、站內費用支出、生活區內務(wù)管理都嚴格按照《xx年度收費管理目標考核標準》順利完成任務(wù),達到工作目標。

  二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的五大工作和措施。

  1.安全管理工作。

  XX站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復雜,上半年的廣場(chǎng)改造和搬遷,廣場(chǎng)閑雜人員拾廢票及客車(chē)在站場(chǎng)附近上下客問(wèn)題一直以來(lái)都比較嚴重,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻,再加上XX站車(chē)流量大,路費收入多,上級部門(mén)對XX站的安全保衛工作一直高度關(guān)注,安全保衛一刻不敢松懈。

 、、站長(cháng)作為安全責任人,親自抓安全管理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節,包括開(kāi)展員工安全意識教育,制定安全保衛工作措施,制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發(fā)揮安全員的工作責任心和安全保衛工作能力,定期對廣場(chǎng)消防器材、警報系統、橋下空間和生活區宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)上報及時(shí)處理。

 、、對安全保衛工作的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決,第一是重點(diǎn)解決閑雜人員穿行廣場(chǎng)工作區的問(wèn)題。其次是增設廣場(chǎng)夜間照明射燈和高音喇叭,消除監控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場(chǎng)工作區的重點(diǎn)安全保衛時(shí)間段和重點(diǎn)部位。

 、、貫徹“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全工作方針,出版安全生產(chǎn)宣傳欄,組織員工參加管理處安全知識培訓。積極響應全國“安全生產(chǎn)日”的活動(dòng)號召,制訂了“XX站安全生產(chǎn)工作計劃”,組織員工進(jìn)行消防滅火演習,層層分解安全保衛工作職責,做到“安全保衛,人人有責”。

  2.稽查管理工作。

  年初廣場(chǎng)搬遷,設備剛安裝,設備性能不穩定。通過(guò)設備技術(shù)手段進(jìn)行監督管理受到一定的限制,加上車(chē)流量大幅度增大,廣場(chǎng)車(chē)道設備不足,我站北行出口人工收費運作,人工收費技術(shù)監督成為空白,再加上新收費員增加,稽查管理任務(wù)極其繁重,成為站場(chǎng)管理的重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)不懈的努力,全年XX站未發(fā)現有嚴重違紀行為。

 、、站長(cháng)親自抓稽查工作,以查“三個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件)為主要方式,以《營(yíng)運部稽查管理規程》為依據,把稽查工作落到實(shí)處,認真落實(shí)稽查條例的有關(guān)規定,制定具體稽查運作辦法,務(wù)求及時(shí)發(fā)現和堵塞違紀行為的發(fā)生。

 、、選派原則性較強,工作經(jīng)驗較豐富的主管分管稽查的日常管理工作,把“錢(qián)、票、卡”的規范運作列為稽查重點(diǎn)項目,督促各管理人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對設備技術(shù)薄弱之處進(jìn)行人力補充,彌補設備的缺陷。

  收費站年終總結 篇29

  20xx年收費站在公司各級領(lǐng)導的正確指導下,我們全站干部職工精誠團結、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,以“安全第一、服務(wù)至上、管理為本、效率優(yōu)先”為工作方針,把抓管理、重服務(wù)、提素質(zhì)、創(chuàng )星級貫穿始終,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。20xx年面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰,我們將緊緊鎖定公司20工作目標不放松,堅定信心不動(dòng)搖,大力發(fā)揚成績(jì),勇敢正視不足,堅決克服困難,著(zhù)力抓好以下幾方面工作:

  一、以收費為中心,多措并舉保證完成全年收費任務(wù)

  1、明確指標確保收費任務(wù)圓滿(mǎn)完成。20xx年站收費指標為1855萬(wàn)元,為了保證收費指標的完成我們把收費任務(wù)分解到班組到個(gè)人,層層簽訂責任狀,并與考核掛鉤,調動(dòng)每個(gè)職工收費積極性,確保完成收費任務(wù)。

  2、加強免費車(chē)、施工車(chē)輛的管理工作。免費車(chē)輛和施工車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理,嚴格審核,要求值班站長(cháng)、班長(cháng)認真核對行使證件和通行證,凡是符合要求上報監控,由監控上報值班領(lǐng)導,經(jīng)站領(lǐng)導同意后,監控作好記錄,再放行,通過(guò)嚴格的管理來(lái)規范收費秩序。

  3、嚴格執行綠通車(chē)輛管理。認真落實(shí)綠通收費政策和綠通認定標準,加強檢查力度重點(diǎn)打擊“假綠通,混綠通”,確保通行費應征不漏。

  4、明示收費政策,加大處罰力度,治理闖口車(chē)輛。我站應發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,與稽查、交警等部門(mén)聯(lián)合治理闖口車(chē)輛,把國家政策法規告知司機,加大處罰力度,使司乘人員知道違法行為和危害性,從源頭治理闖口車(chē)輛。

  5、強化職工責任心,調動(dòng)工作積極性大力開(kāi)展堵漏增收工作。20xx年自開(kāi)展堵漏增收以來(lái)取得很大的成效,今年我站將重點(diǎn)抓好堵漏增收工作,調動(dòng)每個(gè)人積極性,不讓一分錢(qián)流失,維護國家利益,為公司創(chuàng )收,使自己受益。

  二、狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風(fēng)采

  1、加強政治學(xué)習。通過(guò)轉變思想觀(guān)念,使大家認識到要想做到“以人為本,以車(chē)為本”,每一位職工都要立足崗位,加強學(xué)習,摒棄因循守舊、墨守成規的思想,不斷去創(chuàng )新和思考,創(chuàng )造性地完成本職工作,以適應新時(shí)期高速公路發(fā)展對職工素質(zhì)的要求。

  2、開(kāi)展“五糾”活動(dòng),使全體職工在行為規范上有明顯改變,個(gè)人素質(zhì)和道德修養得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著(zhù)增強。

  一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰思想,重點(diǎn)糾正“松”的問(wèn)題。

  二查各項制度是否落實(shí),看是否存在有章不循、有禁不止現象,重點(diǎn)糾正“虛”的問(wèn)題。

  三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴(lài)現象,重點(diǎn)糾正“靠”的問(wèn)題。

  四查服務(wù)意識是否增強,看態(tài)度是否生硬、行為是否過(guò)激,糾正“冷”的問(wèn)題。

  五查各部門(mén)之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點(diǎn)糾正“散”的問(wèn)題。

  3、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。組織職工開(kāi)展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和收費無(wú)差錯等活動(dòng),切實(shí)提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使這支隊伍的面貌發(fā)生根本的改變,從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事業(yè)的激情,打造一支作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰斗力強的一流隊伍。

  4、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展“黨員承諾”、“亮牌示范”、“黨員幫扶”、“黨組織送溫暖”、“學(xué)習教育”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)。使廣大職工在學(xué)習先進(jìn),推出先進(jìn),爭做先進(jìn)中,形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

  三、把文明服務(wù)工作,推向一個(gè)更高水平

  作為服務(wù)行業(yè),就是要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。做為窗口單位,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條線(xiàn),甚至河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。

  1、積極爭創(chuàng )“禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費崗、承諾服務(wù)便民崗”。針對存在問(wèn)題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造“收費四個(gè)文明”,即:通過(guò)使用標準化文明用語(yǔ),打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規范收費人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統一著(zhù)裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費設施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

  2、深化實(shí)行金牌服務(wù)十項準則,打造金牌服務(wù)團隊。微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn);動(dòng)作輕一點(diǎn),腦子活一點(diǎn);做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),借口少一點(diǎn),耐心多一點(diǎn),心胸寬一點(diǎn)。

  3、文明服務(wù)創(chuàng )新意。我們要從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:“雪天路滑,請注意安全”、“處施工,請注意交通安全”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現了“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念。

  4、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。

  四、樹(shù)立“保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零”的意識

  根據我站特點(diǎn)強化保暢意識,經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練,確保站口安全暢通!氨彻ぷ髯霾缓,文明服務(wù)等于零”。使職工充分認識到安全保暢是當前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、設備保障到位、應急措施到位“三到位”,使我站在車(chē)流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。

  五,完善收費站建設,積極爭創(chuàng )四星級收費站

  今年我站將在收費站整體建設下大功夫,按照四星級收費站的標準,做好各項工作。

  1、成立收費站領(lǐng)導考核小組,保證工作順利開(kāi)展。

  2、完善內業(yè)建設,查漏補缺。根據高管局、管理處星級管理考核辦法,對現有的內業(yè)資料進(jìn)行規劃梳理,完善不完整的內業(yè)資料,能夠查漏補缺,做到內業(yè)資料完整規范。

  3、美化站區環(huán)境,打造舒適站區,給星級收費站的創(chuàng )建工作提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

  4、提高硬件設施設備性能,保證工作順利開(kāi)展。

  5、嚴抓考核標準,提高服務(wù)水平。根據星級收費站考核管理辦法,加強了對一線(xiàn)收費人員的考核頻率,提高了考核標準,促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌。

  6、學(xué)習先進(jìn),積累經(jīng)驗。我站將組織人員到創(chuàng )星級先進(jìn)單位及我路站和站進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,虛心討教,認真記錄,結合本站實(shí)際情況,為創(chuàng )四星級收費站做好充分的準備工作。

  長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海,我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,井陘站一定會(huì )再創(chuàng )輝煌!

  收費站年終總結 篇30

  收費站位于保津高速公路的中心,是連接三大城市的重要樞紐。收費站現有職工48人,平均年齡24歲,其中團員29名,是一支年輕有戰斗力的收費隊伍。20xx年月日開(kāi)通以來(lái),全站職工一直以收費為中心,以“增強服務(wù)意識,爭創(chuàng )四個(gè)一流”為目標,高效的開(kāi)展工作,現將20xx年工作總結如下:

  一、收費工作為中心,續創(chuàng )佳績(jì)

  20xx年共完成收費額1459萬(wàn)元,20xx年結至12月日共完成收費額15689290元,比去年同期增長(cháng)了26%,有望提前完成全年的收費任務(wù)。

  二、加強班子建設,嚴格管理

  20xx年,面對保津處創(chuàng )新工程的新要求、新任務(wù)。我們注重班子建設,搞好團結。樹(shù)立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團結、講奉獻、講作為”,大興團結進(jìn)取之風(fēng)。

  在強化內部管理方面,以抓制度落實(shí)為突破口。將工作分為收費運營(yíng)、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門(mén)工作高效快捷的開(kāi)展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結合站內實(shí)際情況,制定了“班長(cháng)負責制”、“違規離崗制”、“內務(wù)管理制度”、“學(xué)習制度”、“安全管理制”等制度,使站內職工時(shí)刻處于監督之下,杜絕違紀現象發(fā)生。

  三、抓好行風(fēng)建設,提高服務(wù)質(zhì)量

  行風(fēng)建設工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,收費站在管理處的正確領(lǐng)導下,樹(shù)立“以人為本,以車(chē)為本”的服務(wù)理念,認真部署,狠抓落實(shí),成立行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,并設行風(fēng)建設辦公室,使行風(fēng)建設工作有計劃、有組織、有監督的實(shí)施。我站制定了《收費站行風(fēng)建設實(shí)施方案》,公布了《社會(huì )承諾》,并聘請了行風(fēng)監督員加強社會(huì )監督的作用。在站內啟動(dòng)了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗喝椊逃、兩個(gè)信念、一個(gè)宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)質(zhì)量標準化、內務(wù)管理軍事化。實(shí)施兩項基本舉措,即:文明用語(yǔ)“四步曲”和禮儀疏導“三字經(jīng)”。

  通過(guò)狠抓行風(fēng)建設,提高了服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的外部形象,得到了社會(huì )的廣泛認可。

  四、突出特色工作,展保津風(fēng)采

  1、開(kāi)展站地共建,樹(shù)立形象。

  在形象創(chuàng )新工程活動(dòng)中,站先后和市政府、市交警大隊、市桑園村、市王五房村、高速交警大隊結為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動(dòng),與市政府、桑園村開(kāi)展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛(ài)一方人民,留一世情誼”的植樹(shù)活動(dòng),種植樹(shù)木1000株,在當地引起極大反響,及電視臺均做了相關(guān)報道;在當地城關(guān)鎮桑園小學(xué)開(kāi)展捐資助教活動(dòng),捐贈圖書(shū)及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,而且提高了站的知名度。

  2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。

  隨著(zhù)信息化時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò )人群的快速增長(cháng),越來(lái)越體現出網(wǎng)絡(luò )宣傳的傳播范圍廣,社會(huì )影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò )這一特點(diǎn),建立了收費站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標準、行車(chē)指南、交通常識及相關(guān)資料等內容的精美網(wǎng)頁(yè)400多頁(yè),為司乘人員詳細講解了收費政策,說(shuō)明了收費用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問(wèn)卷形式進(jìn)行了全方位的社會(huì )調查,收到了社會(huì )各界人士的來(lái)信,有對收費工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細公開(kāi)了社會(huì )承諾、文明服務(wù)標準、監督機構和投訴電話(huà),提高了社會(huì )對我站的監督力度,從而推動(dòng)我站服務(wù)水平再上新臺階。

  同時(shí),我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節約了辦公耗材,使現代信息技術(shù)與收費管理形成了有機的結合。

  3、規范檔案管理,檔案目標管理通過(guò)省二級驗收。

  我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長(cháng)親自負責,辦公室主抓,建立了檔案室,實(shí)現文書(shū)、會(huì )計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設專(zhuān)職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書(shū)管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡(luò )。從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類(lèi)、編目科學(xué),期限劃分準確,排放合理,案卷質(zhì)量達到規范要求。并有較好的“七防”設施。20xx年月20號,我站在省三級的基礎上,再上新臺階通過(guò)了省二級驗收。

  4、抓學(xué)習,提高職工整體素質(zhì)。

  我站立足于本職需要,加大培訓力度,開(kāi)設英語(yǔ)、計算機培訓班,把業(yè)余培訓和個(gè)人自學(xué)有機結合起來(lái);拓寬學(xué)習渠道,改善知識結構,重復抓三方面的工作:

  一是鼓勵和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內要求全員達到大專(zhuān)以上學(xué)歷。

  二是夯實(shí)專(zhuān)業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、崗位技能、內務(wù)衛生、隊列演練四大項目的考核評比。

  三是采取靈活新穎的方式營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,探討工作體會(huì ),每?jì)蓚(gè)月舉辦一次以“愛(ài)崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書(shū)演講比賽等。

  五、搞好團支部建設,增強活力

  團支部建立了運行機制,本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部建設,在團員青年中開(kāi)展系統的思想教育和政治理論學(xué)習,增強了青年們的使命感和主人翁意識。團支部組織了一系列的文體活動(dòng),如卡拉OK比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過(guò)這些活動(dòng),不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績(jì)。

  六、綠化、美化站區,攜手共建美麗家園

  過(guò)去的站院內雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿(mǎn)目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著(zhù)雜草飛的滿(mǎn)院都是;夏季,各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐,嚴重影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

  針對此情況,收費站決定全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所,站還在站區西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹(shù)成蔭,美不勝收。如今的站,綠樹(shù)立映著(zhù)藍天,青草撫著(zhù)大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。

  七、加強后勤管理,提供保障

  1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結合的有力措施,及時(shí)排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。

  2、對食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,成立伙委會(huì ),對食堂衛生。飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督,減輕了辦公室負擔,提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境,為一線(xiàn)職工作好堅實(shí)的后盾。

  一年來(lái),我們根據上級的部署和安排,取得了一定的成績(jì)。但我們會(huì )不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調動(dòng)各個(gè)環(huán)節的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻我們的力量。

  收費站年終總結 篇31

  20XX年,我們征收班本著(zhù)為xx服務(wù)的思想,一如既往地完成各項工作,現將一年來(lái)的經(jīng)驗與不足總結如下:

  一、無(wú)“三亂”,塑形象。

  “三亂”現象不僅嚴重制約著(zhù)經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,而且很容易滋生消極腐敗的現象,嚴重影響了黨和政府在人民群眾中的形象,這樣人民群眾對收費站的工作將會(huì )很不滿(mǎn)意。這一年來(lái),我班未出現一例“三亂”現象。在工作中,我們還存在一些需要改進(jìn)的地方。如:收費員經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)理論不精深,尤其是計重收費對工作人員的高要求等,這些我們今后將逐步改進(jìn),爭取做得更好。

  二、保暢通,重安全。

  確保道口暢通,我班較以往有所起色,基本保證了道口的正常暢通。在這一年中,道口的秩序不說(shuō)井然有序,但也可以說(shuō)秩序正常。往年常發(fā)生塞車(chē),故意堵車(chē)現象,這一年來(lái),類(lèi)似現象少有發(fā)生,不足之處是:個(gè)別收費員在核查噸位的過(guò)程中,經(jīng)常與駕駛員朋友發(fā)生爭吵,大大損壞了收費站在群眾心目中的形象,更導致了不必要的道口堵塞,影響了正常的收費秩序。在今后工作中,要加強這方面的管理,真正做到“用文明用語(yǔ)溫暖人,用良好形象影響人,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)感染人”,從而減少矛盾及道口的堵塞。另外,我們還重點(diǎn)抓好安全工作,確保無(wú)安全事故的發(fā)生。雖說(shuō)未發(fā)生一起安全事故,但大家絲毫不放松思想,不麻痹大意。但在實(shí)際工作中,有時(shí)還存在這樣或那樣的安全隱患,例如遇到?jīng)_卡車(chē)輛,稽查員有下道口強行阻攔沖卡車(chē)輛的現象,在收費員上下道口時(shí),還未能做到一停、二看、三通過(guò),甚至還存在車(chē)前穿過(guò)道口的現象。等等、等等。在今后工作中,我們始終要把安全意識提升到第一位。

  三、抓細處,看管理。

  從細微處可見(jiàn)一個(gè)單位的日常管理是否到位。在收費站,職工上崗列隊不整齊,會(huì )影響到收費站管理的聲譽(yù);文明用語(yǔ)不使用,就會(huì )使司機感到你沒(méi)禮貌,使收費站的形象大打折扣;業(yè)務(wù)不熟悉,會(huì )給司機帶來(lái)不必要的麻煩;衛生差,設施狀況不良,別人就會(huì )看到你單位的管理水平低。這些問(wèn)題看起來(lái)都是小事情,但分析起來(lái),都是大事。衛生工作要常抓不懈。目前,在上班期間,各位收費員和稽查員都能自覺(jué)做好衛生工作,比如說(shuō),打掃收費亭,清掃道口,清理垃圾等。今后,我們應更主動(dòng)地去打掃收費站的每一個(gè)角落。所以,每個(gè)人都要樹(shù)立起做好小事、抓好小事的意識,為收費站的管理上新臺階作好本職工作。

  四、不足之處

  談到不足之處,首先我應作檢討,也是我管理不到位,對他們的管理過(guò)于人情化,過(guò)于松懈,其主要不足之處表現為:

  1、班內少數成員工作態(tài)度不夠認真,工作熱情不夠飽滿(mǎn),缺乏主動(dòng)性,責任心不強。

  2、收費員過(guò)于馬虎,導致了長(cháng)短款現象時(shí)有發(fā)生。

  3、稽查員的執法不夠規范,有時(shí)在執法過(guò)程中不出示有效證件。

  4、個(gè)別收費員責任心不夠強,業(yè)務(wù)技能差,對駕駛員不夠熱情。

  5、個(gè)別人員主觀(guān)能動(dòng)性不夠,對工作抱無(wú)所謂的態(tài)度,奮斗目標不明確。

  五、努力方向

  1、加強對班內的管理,班組的建設。我們面對新的要求,新的任務(wù),將加強對班內成員的管理,加強對班內的建設,搞好班內團結,樹(shù)立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想,堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講正氣,講團結,講奉獻,講作為,講競爭”大興團結進(jìn)取之風(fēng)。班組長(cháng)是兵頭將尾,是班組的核心和靈魂,是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節。如何發(fā)揮班組長(cháng)的作用,我認為應具備以下三個(gè)要求:a.業(yè)務(wù)上要過(guò)硬。班組長(cháng)在業(yè)務(wù)上要領(lǐng)先于班組其他成員,工作中,班組其它成員遇到他們難以解決的問(wèn)題時(shí),班組長(cháng)應提出指導性意見(jiàn),充分發(fā)揮一個(gè)班組長(cháng)在具體工作中的主導作用。但在全年中,還有不少地方需要我們加強學(xué)習,例如在全班中收費員的經(jīng)驗還不足,業(yè)務(wù)理論還不夠熟練,征收過(guò)程中對車(chē)型的識別,噸位的核定還不夠迅速,不夠準確,有時(shí)會(huì )出現車(chē)型識別錯誤的現象。特別是現在的計重收費,更需要我們加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。b.工作中要帶頭。班組長(cháng)要在工作中以身作則,要成為攻堅克難的模范,遵章守紀的模范,只有這樣才能提高整個(gè)班組的工作積極性,提高班組長(cháng)在管理中的說(shuō)服力。c.思想工作要到位。班組長(cháng)作為基層班組的管理者,要積極做好思想工作,解決班組成員的思想問(wèn)題,使其心情舒暢,積極主動(dòng)的投入工作,把工作干好。

  2、著(zhù)重加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,我們現在所掌握的業(yè)務(wù)知識不充分,業(yè)務(wù)技能不過(guò)硬,缺乏經(jīng)驗,要想使司機朋友得到更好、更快、更高層次的服務(wù),我們一定要在原有基礎上繼續努力。在今后的工作中,我們將改正錯誤,改掉缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),以嶄新的姿態(tài)迎接明年的工作。我相信只要有較強的責任心,有較好的服務(wù)態(tài)度,有較高的自身素質(zhì),有得法到位的管理,有批評和自我批評的精神,我們的各項工作將會(huì )有條不紊地展開(kāi),會(huì )贏(yíng)得眾人的認可與好評。我們力爭在明年的工作中,上新臺階,有新進(jìn)展,創(chuàng )新突破。

  收費站年終總結 篇32

  回首過(guò)去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動(dòng)力做好公司和領(lǐng)導賦予的各項工作。

  一、班組工作

  我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個(gè)目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。

  這一年我們班從文明服務(wù)、勞動(dòng)紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車(chē)輛、文員工思想動(dòng)態(tài)、班組安全等方面展開(kāi)工作的。

  1、文明服務(wù):收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動(dòng)都代表公司的形象。我們班組每一個(gè)成員都嚴格做好文明服務(wù)五要素:揚手、點(diǎn)頭、目視、微笑、文明用語(yǔ)。

  2、勞動(dòng)紀律

  無(wú)規矩不成方圓,本班組通過(guò)學(xué)習各項規章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節抓起、杜絕各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學(xué)習和考核,熟悉掌握各類(lèi)收費政策、操作流程。努力提高應對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現場(chǎng)的暢通。

  5、員工思想動(dòng)態(tài)

  我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,創(chuàng )造一個(gè)積極和諧的班組。

  6、班組安全

  我在工作中時(shí)刻恪守“紅線(xiàn)意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時(shí)按標準完成班組安全日志、安全學(xué)習、安全檢查、安全會(huì )議,爭創(chuàng )“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱(chēng)號。

  二、個(gè)人方面

  在努力學(xué)習、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項活動(dòng)。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時(shí)在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

  三、存在的不足

  在工作方面我班打擊逃費車(chē)輛,尤其是沖卡車(chē)方面收效甚微,還需要改進(jìn)工作方法和力度。個(gè)人方面自身管理能力和溝通協(xié)調能力還需要提高。

  四、發(fā)展方向

  針對班組和個(gè)人不足的地方,強化提高,與此同時(shí)也要注意做到揚長(cháng)避短,發(fā)展特長(cháng)。

【收費站年終總結】相關(guān)文章:

收費站班組年終總結04-05

收費站監控員年終總結01-05

收費站收費員年終總結04-06

【熱門(mén)】收費站監控員年終總結01-05

收費站班長(cháng)年終總結范文12-15

收費站收費班長(cháng)年終總結12-06

高速公路收費站年終總結12-09

收費站個(gè)人年終總結范文08-23

收費站辦公室年終總結04-19