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鉆井工程師個(gè)人總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的鉆井工程師個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鉆井工程師個(gè)人總結 1
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作隊全體職工在總公司、項目部正確領(lǐng)導下，認清形勢抓住機遇奮力拼搏，通過(guò)強化“三基”工作，提高班子的凝聚力和隊伍的戰斗力。9月初截止到10月底，我鉆井隊共開(kāi)鉆5口、完鉆4口，共完成進(jìn)尺1萬(wàn)米，取得了良好的經(jīng)濟效益。九月以來(lái)因接手調控鉆機，我們在加強隊伍建設，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，提高職工隊伍素質(zhì)及安全生產(chǎn)，節能減排等多方面都開(kāi)展了工作。主要方法及成果總結匯報如下：
一、加強隊伍建設，提高隊伍競爭力。
今年我們隊伍經(jīng)歷了一些變化，九月初由平臺抽出熟悉30LDB鉆機員工臨時(shí)調控至30656H鉆井隊。各項工作進(jìn)入正常運行，但是由于人機變更，人與設備、工藝風(fēng)險增大。隊黨支部從實(shí)際出發(fā)，作出了加強隊伍建設的決定。
�、訇犐纤拿刹亢退悬h員，首先帶頭做落實(shí)“三基”工作的榜樣�！按蜩F無(wú)須自身硬”，只有黨員干部自己做到了，說(shuō)話(huà)有“硬氣”。
�、诩訌妼σ詬徫回熑沃茷楹诵牡母黜椫贫鹊穆鋵�(shí)。值班干部狠抓現場(chǎng)管理，加大巡回檢查和夜查力度，特殊情況跟班作業(yè)，查睡崗、脫崗等違反勞動(dòng)紀律的行為，查違章、查隱患，對發(fā)現的問(wèn)題即使安排整改。對責任性隱患和問(wèn)題要追究相關(guān)人員的責任，處理責任人決不手軟。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的努力，使隊伍管理水平?jīng)]有因為分班而放松，反而加強了。
二、提高職工素質(zhì)，強化安全意識。
人機變更及隊伍由大平臺四個(gè)隊抽調的人員組成，使得各方面管理難度增加，為了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們的主要做法是：
�、僖允炀毠謫T工，簽訂了師徒合同，進(jìn)行嚴格考核。簽訂了師徒合同，如果不對師徒分別進(jìn)行考核，就等于一紙空文。在考核時(shí)，對師傅也進(jìn)行考核，提升了師傅的壓力和積極性。
�、诟鶕鞴しN的硬知應會(huì )要求，建立各自的進(jìn)度表。隊干部定時(shí)、不定時(shí)進(jìn)行抽查。
�、圻M(jìn)行安全培訓，將以前發(fā)生過(guò)的案例通過(guò)圖片和文字講解給職工聽(tīng)。
�、軐T工進(jìn)行現場(chǎng)示范培訓，從安全站位到工具使用，一招一式都手把手地悉心演示，讓全隊職工在實(shí)際工作中迅速熟悉崗位知識，提高了作業(yè)安全系數。
�、菁訌娙粘Ｅ嘤�。每天開(kāi)生產(chǎn)會(huì )時(shí)，在安排任務(wù)時(shí)也詳細講解技術(shù)要求，讓生產(chǎn)會(huì )既安排生產(chǎn)，又培訓技術(shù)，任務(wù)書(shū)既安排任務(wù)，又傳技術(shù)。通過(guò)各種培訓方式，現在隊伍素質(zhì)有很大提高。目前全隊員工以從過(guò)渡期平穩安全過(guò)渡。
三、加強現場(chǎng)管理
由于我們這支隊伍特殊性，技術(shù)、設備人員常年在40—50以上鉆機工作，主要在頁(yè)巖油區域施工，加上30656H設備老舊，現場(chǎng)管理難度大，初期員工臨時(shí)思想嚴重。針對這種現象，我們一方面做職工的思想工作：我們還是一支正規的隊伍，我們到任何市場(chǎng)都要有競爭力，另一方面，我們加強現場(chǎng)管理：
�、俸葑ト`，處罰決不手軟。
�、跇藴驶F場(chǎng)，杜絕“低、老、壞”。
�、壑�(zhù)重突出隱患的檢查和整改，責任到人。
�、茉露葯z查嚴考核，硬兌現，職責分明，獎罰分明，通過(guò)多種方法，我們隊的現場(chǎng)管理水平有了較大提高，呈現穩步上升的態(tài)勢。
四、加強成本管理，提高經(jīng)濟效益。
我們始終牢記安全是最大的效益，每口井從安全搬遷和安裝質(zhì)量抓起，認真落實(shí)各項措施，盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設備事故。開(kāi)鉆之處，及時(shí)根據處投資指標制定成本控制計劃，落實(shí)到崗位。通過(guò)制定切實(shí)可行的方案，精心組織施工。把好材料、油料的進(jìn)出口關(guān)，杜絕施工中的浪費現象。所鉆井均有節余。每口井完成后，及時(shí)召開(kāi)成本分析會(huì )，找出不足，制定措施，持續改進(jìn)。
五、加強技術(shù)管理，優(yōu)質(zhì)快速高效生產(chǎn)。
科技是第一生產(chǎn)力，針對我們隊技術(shù)員常年施工水平井的現實(shí)，我們著(zhù)重從整體優(yōu)化技術(shù)方案上做文章。
首先，優(yōu)化施工方案。在每口井開(kāi)鉆前，根據鉆井設計或基本數據對施工方案進(jìn)行整體規劃和優(yōu)化。
其次，防患于未然。對于施工中可能出現的困難，我們制定出詳細的、切實(shí)可行的預防措施或補救方案，防患于未然。
第三，加強施工過(guò)程中的技術(shù)管理。嚴格按規程操作。通過(guò)提升全隊職工的技術(shù)素質(zhì)來(lái)提升隊伍的戰斗力。第四，項目部也專(zhuān)門(mén)安排了技術(shù)辦進(jìn)行技術(shù)幫促。
六、推行清潔生產(chǎn)，搞好環(huán)保工作。
近幾年鉆井作業(yè)環(huán)保壓力巨大，在全年施工中，我們依據相關(guān)環(huán)保法律法規認真執行，真正做到清潔生產(chǎn)，無(wú)害化生產(chǎn)，按照總公司、項目部及地方政府對現場(chǎng)環(huán)保工作的要求，一項項一條條認真落實(shí)到現場(chǎng)，未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
我們深深知道盡管我們已經(jīng)做了一點(diǎn)工作，但是和高標準嚴要求相比，我們更存在著(zhù)不少差距。
不足之處主要有以下幾方面：
A、人員更新過(guò)快，新工和非鉆井專(zhuān)業(yè)勞務(wù)工多，生產(chǎn)班組整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高；
B、設備陳舊老化，維護成本高，現場(chǎng)標準化程度低。
C、QHSE管理不夠深化，月度檢查考核進(jìn)步較慢；
D、少數職工安全意識不強，履行崗位職責不認真，對本崗位存在的隱患發(fā)現整改不及時(shí)。
因此，要打贏(yíng)每場(chǎng)硬仗，我們還有許多的工作要做。通過(guò)總結和討論，我們統一了思想，充分認識到：必須時(shí)刻如履薄冰抓安全，一分一厘求效益，一點(diǎn)一滴樹(shù)形象，腳踏實(shí)地干好安全生產(chǎn)工作。
20xx年工作思路：
1、繼續加強班子建設，班子成員保持相互交流溝通，做到團結默契，用一個(gè)有凝聚力戰斗力的“五好”班子帶領(lǐng)全隊職工，在緊張激烈的鉆井市場(chǎng)克服困難頑強拼搏，爭創(chuàng )一流。
2、以“三基”工作為重點(diǎn)，加強隊伍建設，提高員工綜合素質(zhì)，全面促進(jìn)井隊各項工作上臺階。
3、繼續貫徹“安全第一預防為主”的方針，發(fā)揮干部大班生產(chǎn)骨干的.作用，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監督，做好換季安全工作，開(kāi)展好安全技術(shù)演練，加強新工的隊級安全培訓。狠抓崗位安全責任制的落實(shí)，確保鉆井各道工序，規范操作、安全運行。20xx年，力爭杜絕各類(lèi)人身、井下、設備事故，井下事故的發(fā)生。
4、加強成本控制，對每口井的八項可控成本進(jìn)行分解，落實(shí)到崗位，特別是鉆頭、油料、其他材料、設備和鉆具修理等，要進(jìn)一步完善控制措施和獎罰制度，做好成本的跟蹤分析。
5、加強現場(chǎng)管理縮短建井周期：
A、制定合理的技術(shù)措施，合理鉆頭選型、充分利用PDC鉆頭符合鉆進(jìn)技術(shù)；
B、加強軌跡控制，減少井下復雜避免井下各類(lèi)事故；
C、加強設備檢查保養，降低鉆進(jìn)中的設備修理時(shí)間；
D、加強泥漿性能的維護調整，保證井壁穩定，起下鉆順利，電測成功率力爭100%，縮短完井作業(yè)時(shí)間。
6、加強支部建設和黨員隊伍建設，注重對入黨積極分子的培養；做好一人一事的思想工作，保證職工思想穩定；注重選樹(shù)本隊的先進(jìn)典型，為職工樹(shù)立學(xué)習的榜樣，增強職工的榮譽(yù)感。黨支部達標升級保證達到一級支部。
7、加強普法教育，增強職工法律觀(guān)念確保全年綜合治理達標升級。
鉆井工程師個(gè)人總結 2
一年來(lái)，在黨組織的培養關(guān)懷下，在隊領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作，我在工作上取得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強和提高。但也存在不足之處，同時(shí)也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續堅持積極上進(jìn)。
今年四月份遞交了申請書(shū)，并在隊黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習各種會(huì )議精神，學(xué)習黨的理論知識，開(kāi)拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想，保持與時(shí)俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績(jì)。
本著(zhù)工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區，帶著(zhù)強烈的責任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jì)：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿(mǎn)完成了自己的承包指標。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認證和持續清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細心總結，力求精益求精。
在側鉆井施工中，根據施工的進(jìn)度，認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長(cháng)對設備的.及時(shí)維修與保養，堅持24小時(shí)值班，確保側鉆施工的圓滿(mǎn)完工；對于檢泵井，首先詳細了解設計，看設計上是什么原因檢泵，帶著(zhù)原因到現場(chǎng)檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長(cháng)檢泵周期；對于措施井則研究工藝過(guò)程，看設計是否合理，數據是否有差錯，記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn)，使開(kāi)工前對這口井有一個(gè)整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關(guān)專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來(lái)說(shuō)是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術(shù)把關(guān)方面，主動(dòng)參預性不夠；
2、對職工技術(shù)培訓不夠詳細全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距；
3、新技術(shù)新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習上還不夠充分，去年寫(xiě)了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；
4、工作中有時(shí)不夠細心，主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領(lǐng)導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場(chǎng)品牌，爭取更加廣闊的市場(chǎng)，做好隊伍可持續發(fā)展。
總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應有的貢獻！
鉆井工程師個(gè)人總結 3
首先，對xx公司的各位領(lǐng)導這幾年來(lái)對我的關(guān)心和愛(ài)護、以及同事們的支持與幫助表示最誠摯的感謝！幾年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助以及自己的努力，我對鉆井技術(shù)有了更深層次的理解，在很大程度上提高了我的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，同時(shí)，也堅定了我做好固井完井資料統計分析工作的信心。
下面，就讓我將這幾年來(lái)的成長(cháng)歷程做下簡(jiǎn)要匯報：
一、加強學(xué)習，努力提升綜合素質(zhì)。
我于20xx年畢業(yè)于xx石油大學(xué)，本科學(xué)歷。20xx年獲鉆井工程助理工程師資格，20xx年獲得政工師資格。在擔任此崗位工作之前，我一直在技術(shù)服務(wù)分公司擔任xx崗位，后來(lái)由于個(gè)人身體原因和分公司工作需要，工作調整到現崗位。
在擔任xx期間，我深知專(zhuān)業(yè)知識上的缺乏，必然會(huì )導致撰寫(xiě)材料的空洞和外行，所以從那時(shí)起，我就十分注重對鉆井相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，在工作中，除了完成領(lǐng)導交辦的各項工作之外，我利用業(yè)務(wù)時(shí)間不斷學(xué)習，給自己“充電”，先后學(xué)習了鉆井新工藝新技術(shù)、井控、固井、地質(zhì)、鉆井液等方面的知識，并對各個(gè)鉆井工藝流程都有所了解，這些都對自己的工作有了很大的幫助，并對現在所從事的工作有所幫助。
二、資料管理，較好履行崗位職責
我現任xx公司xx室資料分析員。承擔公司所有承鉆開(kāi)發(fā)井完井資料的回收與錄入、聲幅數據的回收與分析、特殊井數據收集與分析、開(kāi)發(fā)井完井資料的'存檔等工作。在工作中我虛心求教，認真學(xué)習，不懂就問(wèn)，在最短時(shí)間內進(jìn)入角色，能做到及時(shí)、準確的錄入數據、做出質(zhì)量分析。在工作中，我除了保質(zhì)保量地完成崗位工作外，還積極協(xié)助室里的其他工作，與室里技術(shù)人員一起研究和制定各區塊的固井技術(shù)措施和施工方案，并對固井質(zhì)量不好的井及時(shí)進(jìn)行跟蹤分析，為確保公司質(zhì)量指標的完成做出了貢獻。
三、積極努力，不斷提高資料管理水平。
由于目前地質(zhì)條件復雜，固井質(zhì)量難以保證。為了更好的解決生產(chǎn)實(shí)際難題，我在工作中認真負責，分區塊、井型詳細整理固井數據，為固井施工提供參考。同時(shí)針對公司制定的新工藝新技術(shù)現場(chǎng)試驗，我詳細了解工藝原理及技術(shù)措施的目的，有針對性的統計數據，同時(shí)對比分析，為制定區塊技術(shù)措施提供數據支持。自擔任本崗工作以來(lái)，我能夠自覺(jué)地加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在工作中，認真精細，努力把資料保存完整，報表上報正確無(wú)誤。思想要求進(jìn)步，不會(huì )就問(wèn)，始終堅持以飽滿(mǎn)的工作熱情，全身心的投入到工作中。
在分公司和固井室領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位同事的幫助配合下，我盡職盡責，較好的完成了自己所承擔的工作任務(wù)。在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
鉆井工程師個(gè)人總結 4
自xx年生活已經(jīng)有一年時(shí)間了，現在我還清醒的記得當時(shí)我隊領(lǐng)導班子開(kāi)展批評與自我批評的情況，而我印象最深的就是各位領(lǐng)導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足，提高自身的素質(zhì)，今年年初，我為自己全年工作做了詳細的規劃，以此來(lái)指導我這一年來(lái)的工作，具體情況如下。
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識
作為一名共青團員，我在學(xué)習團的章程的同時(shí)還進(jìn)一步學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，深刻領(lǐng)會(huì )黨的精神，定期向我隊黨組織匯報自己的工作及生活情況，使自己的思想認識水平能夠進(jìn)一步提高，希望能夠早日加入黨組織，為油田貢獻自己的一份力量。
二、學(xué)技術(shù)、攢經(jīng)驗，努力提高自己
在技術(shù)方面，我一邊努力掌握常規井作業(yè)技術(shù)，一邊進(jìn)一步學(xué)習我隊獨具特色的側鉆工藝技術(shù)。今年我隊共完成六口側鉆井，在這六口井的側鉆施工中，我詳細了解了側鉆井施工的'整個(gè)工藝流程，還進(jìn)一步掌握了處理井下復雜情況的技術(shù)，同時(shí)我還對鉆井液調配與維護技術(shù)有了進(jìn)一步了解。
三、嘗試組織生產(chǎn)與管理
今年4月份，因外部市場(chǎng)需要，我隊副隊長(cháng)毛川榮同志被借用，生產(chǎn)和安全的擔子也全部壓在的章隊的肩上，這時(shí)我在負責現場(chǎng)技術(shù)的同時(shí)，還嘗試著(zhù)組織生產(chǎn)，主動(dòng)為隊長(cháng)分擔組織生產(chǎn)與安全管理的重任。在側鉆井施工期間，我堅持每天吃住在井場(chǎng)，合理的調配班組人員，做好每天車(chē)輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產(chǎn)時(shí)間。我定期深入班組檢查安全工作，督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班后會(huì )制度，并嚴格執行標準化施工，使生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行。
近一年來(lái)，通過(guò)我工作上的不斷努力和技術(shù)上的不斷學(xué)習，我的進(jìn)步得到了隊領(lǐng)導的肯定。今年12月份，我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長(cháng)職務(wù)。我將不負所托，更加努力的工作，不辜負領(lǐng)導對我這三年來(lái)的培養。
當然，在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學(xué)習還不夠深入，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定不斷的加強學(xué)習，及時(shí)的進(jìn)行總結，爭取使自己的水平得到更進(jìn)一步的提高。
鉆井工程師個(gè)人總結 5
一、檢查情況
1、對一季度HSE 、井控專(zhuān)項檢查開(kāi)具的問(wèn)題進(jìn)行復查，均已按照要求整改完畢；各井隊的井控自檢自查、周HSE自檢自查、甲方檢查所查出的問(wèn)題均能夠及時(shí)落實(shí)責任人進(jìn)行整改。承包點(diǎn)到位率100%，人員休假倒班期間均由指揮所值班領(lǐng)導代其進(jìn)行檢查。
2、“識別大風(fēng)險、消除大隱患、防范大事故”活動(dòng) 、“我為安全做診斷活動(dòng)”活動(dòng)正常開(kāi)展，所診斷出的問(wèn)題能夠及時(shí)落實(shí)責任人進(jìn)行整改；對識別出的`大風(fēng)險、大隱患不能整改的形成問(wèn)題清單上報公司。
3、十六項作業(yè)許可證能夠按照流程進(jìn)行了辦理，在作業(yè)前組織相關(guān)人員開(kāi)展了JSA風(fēng)險分析。
4、停待井隊組織現場(chǎng)看班人員對公司下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習，日常的消防設施檢查、接地電阻檢查、用電安全檢查正常進(jìn)行，記錄齊全；針對工區夏季風(fēng)沙和高溫的特點(diǎn)，生產(chǎn)井隊制定了相應的防風(fēng)沙措施、高溫防暑措施。
5、生產(chǎn)井隊井控工作檢查制度、井控工作例會(huì )制度、開(kāi)工檢查驗收制度落實(shí)到位，日常巡檢工作正常，相關(guān)人員井控證件齊全且均在有效期內。
6、各種檢測儀、正壓式呼吸器、備用鋼瓶、報警器具、緊急逃生裝置配備齊全，且均檢測合格；結合單井的實(shí)際情況編制了井控、防硫化氫、防恐防暴應急預案，演練記錄齊全。
7、井控設備、內防噴工具均在西北油田分公司指定具有資質(zhì)的車(chē)間進(jìn)行檢測合格，檔案齊全，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求。
二、存在的問(wèn)題
1、部分井隊領(lǐng)導未經(jīng)培訓，未取得票證審批、監護資格證。十六項作業(yè)許可證雖然按照流程辦理，并開(kāi)展了JSA風(fēng)險分析，但是由于生產(chǎn)原因，井隊領(lǐng)導未能及時(shí)參加公司組織的生產(chǎn)骨干培訓班，未取得票證審批、監護資格證。例如：70858井隊小楚、小有、小令；70861井隊小飛。
2、70861井隊井控設備20xx年5月啟用，接近報廢年限，預計20xx年底西北油田分公司就將停止使用該設備，建議裝備部門(mén)提前做好采購計劃。
3、根據西北油田分公司井口裝置安裝“雙雙萬(wàn)”的要求，工區內三個(gè)井隊僅有三套雙閘板，建議公司購置一套雙閘板作為備用，以滿(mǎn)足今后施工需要。
三、下步工作重點(diǎn)
1、加強70861井隊施工的TH12558H井的現場(chǎng)安全監管，目的層鉆進(jìn)的井控、防硫化氫工作。加強現場(chǎng)的井控、防硫化氫演練，井控設備、氣防、消防設施的維護保養，保證靈活好用，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。
2、認真做好70858井隊設備的搬遷入庫準備，認真制定搬遷入庫計劃書(shū)，保證搬遷入庫工作順利進(jìn)行；做好70861井隊設備解體的現場(chǎng)安全監管，認真制定設備解體計劃書(shū)并組織學(xué)習宣貫，對設備解體進(jìn)行JSA風(fēng)險分析，保證設備解體的施工安全。
3、加強《新疆工區停待井隊安全管理若干規定》宣貫，認真檢查規定執行情況。
鉆井工程師個(gè)人總結 6
20xx年，是我礦實(shí)現20xx年生產(chǎn)力突飛猛進(jìn)、安全生產(chǎn)形勢平穩的20xx年。在總結20xx年的工作的基礎上，我們充分運用各種有效手段，扎實(shí)工作，開(kāi)展了以下工作：
一、強化隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)
20xx年來(lái)，我們按照“科學(xué)、嚴格”的原則，加大隊伍建設，提高隊員整體素質(zhì)。一直嚴抓隊員思想和職業(yè)道德教育，培養隊員堅定的信念，增強對黨的事業(yè)的責任感、使命感，把思想工作滲透到工作中，堅持用正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)引導員工。同時(shí)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作與日常工作、生活、學(xué)習中的各種安全事項結合起來(lái)，以提高員工的'思想認識，提高隊伍素質(zhì)。在日常工作中，通過(guò)開(kāi)展各種培訓及演練、學(xué)習、考試活動(dòng)，培養員工的安全意識、安全操作技能和自我防護能力。
二、抓好班組管理
20xx年來(lái)，我們在抓好日常工作管理的過(guò)程中主要做了以下幾項工作：
1、抓好班組管理。為提高隊員的整體素質(zhì)，我們針對井下大、小組多、班組小組工作的實(shí)際，把提高班隊員工作積極性，杜絕“三違”作業(yè)，杜絕帶病工作。在班組管理上，首先是要求班組員工端正工作態(tài)度，搞好自身作業(yè)，遵守作業(yè)操作規程等；其次，制定相應的獎懲制度，充分調動(dòng)全體職工的工作積極性，發(fā)揮班組骨干帶頭作用。
2、抓好安全生產(chǎn)。20xx年來(lái)，我們加大了“三違”的查處力度，堅決杜絕安全事故，堅決杜絕一切安全事故，把“三違”作為安全管理的重中之重來(lái)抓；最后，在全體職工的共同努力下，我們在安全管理工作上做了以下幾項工作：
�、�、我們堅持“預防為主，防消結合”的方針，嚴格落實(shí)“安全第一，預防為主”的原則，把安全教育和培訓放在各項工作的首位，使大家牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想，全面提高防范意識，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
�、�、在全礦范圍內建立安全生產(chǎn)檢查評比制度，每天由一位班長(cháng)對井下作業(yè)區域進(jìn)行全面安全大檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；
�、�、堅持每周五由一名班長(cháng)組織班組長(cháng)及全體職工參加的技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工們的理論水平，增強了職工們的技術(shù)操作能力和實(shí)際操作的能力；
�、�、我們還根據季節、月節的不同，有針對性地制定礦井防火防爆及突發(fā)件的應急預案，以提高職工們的消防意識。
3、我們還積極參與“創(chuàng )建安全文明礦井”的活動(dòng)。20xx年來(lái)，我們積極配合公司、礦工會(huì )，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)知識，提高職工們的安全意識。礦工會(huì )與礦工會(huì )還組織了“職工手拉手”活動(dòng)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，極大地提高了工會(huì )和職工們對安全工作重要性的認識。礦工會(huì )還組織職工觀(guān)看了《瓦斯防治》、《地震應急救援預案》等光盤(pán)，通過(guò)安全生產(chǎn)知識的教育，讓職工更好地認識和掌握安全知識。
4、我們還根據季節的不同，有針對性地對井下作業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓，特別是對重點(diǎn)作業(yè)的人員和作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓。礦工會(huì )與各工會(huì )聯(lián)系，對井下作業(yè)人員進(jìn)行相應的安全教育培訓，提高井上作業(yè)人員的安全意識。
�、�、我們還根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展了以煤礦安全大檢查、專(zhuān)項檢查等活動(dòng)。特別是春、夏季、“五一”、xx月份的安全大檢查和夏季高溫季節的安全大檢查，我們根據季節的不同，有針對性地開(kāi)展了以礦井安全、防洪、防風(fēng)、防雷為主的安全大檢查，并且還組織職工到井下各工作點(diǎn)進(jìn)行了考試，通過(guò)考試，進(jìn)一步提高了職工們對安全的認識，強化了職工們對安全的重視程度，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
�、�、為進(jìn)一步加強煤礦安全管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)，根據公司《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證辦法》等法律法規，我們結合工作實(shí)際，認真進(jìn)行了審核。我們在礦山安全管理中，嚴格執行審核審批制度，嚴格把關(guān)程序，對不合格的煤礦按規定進(jìn)行了退還，對不合格煤礦堅決不予進(jìn)行退還。對違反安
鉆井工程師個(gè)人總結 7
秋去冬來(lái)，一年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規管理扎實(shí)有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著(zhù)的成效。
沒(méi)有規矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個(gè)小集體來(lái)說(shuō)制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷(xiāo)假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開(kāi)制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實(shí)，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。
現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、隊里財務(wù)公開(kāi)化
在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務(wù)公開(kāi)，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買(mǎi)西瓜解暑，買(mǎi)備用的藥品，以及用在完井搬家時(shí)對安全快速完工的班組進(jìn)行獎勵的資金，我們都會(huì )在隊內公開(kāi)。
二、營(yíng)地和后勤管理嚴格化
工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊進(jìn)行嚴格的'管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營(yíng)房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進(jìn)行了月度評比，設立了流動(dòng)紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。
三、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開(kāi)始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過(guò)程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。
四、井隊管理人性化
在井隊人員管理上，我們本著(zhù)制度和關(guān)懷相結合的原則，盡一切力量滿(mǎn)足本對員工的需要，充分調動(dòng)職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進(jìn)行獎勵）。
在請銷(xiāo)假制度的落實(shí)上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五、節能降耗強制化
節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時(shí)把指標分解并分配到每個(gè)班組，以及每個(gè)大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個(gè)，杜絕一切浪費原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊長(cháng)管理材料并記錄好用料，誰(shuí)料誰(shuí)回收，有余料不回收，按規定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車(chē)家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車(chē)堅決不用兩臺。
六、獎金發(fā)放透明化
獎金發(fā)放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實(shí)際進(jìn)行適當的調整，同時(shí)將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開(kāi)欄，讓大家觀(guān)看。
七、安全教育評比化
本隊一直加強對HSE體系的推進(jìn)教育，宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個(gè)一”培訓工作在班前班后會(huì )進(jìn)行培訓，月末進(jìn)行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進(jìn)了職工們的學(xué)習積極性，提高了職工的專(zhuān)業(yè)知識水平，促進(jìn)了隊伍的更好發(fā)展。
鉆井工程師個(gè)人總結 8
一、加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高鉆井技術(shù)水平和實(shí)踐能力，為實(shí)現提質(zhì)增效。
今年來(lái)，我們在繼續深化“安全生產(chǎn)年”各項工作的同時(shí)，進(jìn)一步加強安全知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，積極參加各專(zhuān)業(yè)培訓，并通過(guò)考試，取得了本專(zhuān)業(yè)的《礦井安全生產(chǎn)基本知識》，在礦安全生產(chǎn)方面，進(jìn)一步加強了井下的安全管理和學(xué)習，使各專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到加強。
二、認真開(kāi)展鉆井安全技術(shù)培訓工作。
我們在礦安全生產(chǎn)工作中始終把培養職業(yè)素質(zhì)作為礦井安全生產(chǎn)的核心工作，從提高職工的安全生產(chǎn)意識，減少和避免事故發(fā)生做為安全生產(chǎn)重點(diǎn)之一。礦井安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的前提。我們從抓培訓、提高員工安全素質(zhì)入手。
礦井的安全生產(chǎn)，首先是要從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，要從認識上重視起來(lái)。采取多種形式，加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全素質(zhì)，杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)還要通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓教育，使每一名礦員工都能熟記礦井安全生產(chǎn)的基本常識，提高自我保護意識和能力。
三、認真開(kāi)展鉆探和探探測設備的日常維護和保養工作
我們要求礦井的探測設備保證有專(zhuān)人負責。在鉆探設備保證有安全的情況下，我們要求各專(zhuān)業(yè)必須有足夠的技術(shù)人員負責，對設備進(jìn)行日常維護和保養。對探測設備的保養要求：
一是鉆探設備保證有專(zhuān)人負責，對鉆探設備進(jìn)行全面檢查和維護，使鉆探設備處于完好有效的狀態(tài)，確保鉆探設備處于完好有效的'狀態(tài)；
二是鉆探設備保證有專(zhuān)人管理。對鉆探設備進(jìn)行日常維護和保養，使其完好有效；
三是鉆探設備保證有專(zhuān)人負責；
四是鉆探設備有專(zhuān)人專(zhuān)崗保養。保證鉆探設備處于完好有效的狀態(tài)，確保鉆探設備處于完好有效的狀態(tài)，確保鉆探設備處于完好有效的狀態(tài)。
四、加強鉆井生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高鉆井技術(shù)水平。
為了進(jìn)一步提高鉆井技術(shù)水平，提高鉆井技術(shù)水平，我們采取多種形式，開(kāi)展各種鉆井技術(shù)培訓，使全礦員工都能熟練鉆井技術(shù)，提高鉆井技術(shù)水平，為鉆井工作打下堅實(shí)的基礎。
二是為了加強鉆井技術(shù)培訓，礦井安全生產(chǎn)技術(shù)人員要求從業(yè)人員必須持證上崗。鉆進(jìn)人員不僅要做鉆井生產(chǎn)的技術(shù)人員，而且還要做井上生產(chǎn)的技術(shù)人員。我們在礦安全工作中重視鉆井生產(chǎn)的技術(shù)培訓，提高職工鉆井水平，從而有效地保障鉆井生產(chǎn)的安全。
三是礦井安全生產(chǎn)的基礎，我們根據礦井的實(shí)際情況對鉆井生產(chǎn)的鉆進(jìn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位操作技能培訓和考核，并嚴格執行考核制度。
五是為了加強鉆井的安全生產(chǎn)，我們在鉆井生產(chǎn)別重視安全生產(chǎn)的安全，堅持“安全第一”的理念，從而提高鉆井人員的安全意識，杜絕事故的發(fā)生，同時(shí)也為鉆井安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
總結20xx年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也還存在不少差距和不足，還需要進(jìn)一步提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力等。今后，我們要進(jìn)一步加強和學(xué)習鉆井生產(chǎn)安全的各方面的管理知識，提高自己的管理水平。我們要進(jìn)一步加強和學(xué)習鉆井技術(shù)培訓的力度，提高鉆井安全生產(chǎn)的水平。我礦要不斷進(jìn)取，不斷完善，不斷總結，不斷提高，為實(shí)現提質(zhì)增效打下堅實(shí)的基礎。
鉆井工程師個(gè)人總結 9
5月初，為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)》（國發(fā)〔20xx〕40號）文件精神，認真查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設過(guò)程中存在的非法違法和違規違章行為，并全面有效地進(jìn)行整改，公司下發(fā)了關(guān)于轉發(fā)《長(cháng)城鉆探工程公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案》的通知。在接到通知后，項目部主管領(lǐng)導立即通知各個(gè)井隊組織人員、積極開(kāi)展活動(dòng)。
首先要求各井隊成立“打非治違”安全領(lǐng)導小組，由平臺經(jīng)理帶頭，帶班隊長(cháng)、工程師、STO及各路大班作為小組成員，劃分職責、分頭行動(dòng)。其次，做好宣傳工作。制作條幅、海報并張貼在會(huì )議室、井場(chǎng)大門(mén)口等顯眼地點(diǎn)；召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議，傳達貫徹學(xué)習有關(guān)文件和會(huì )議精神，并對“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題部署。最后，按照“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案中的17項自查自改重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查、整改，并形成總結。
依照項目部的安排部署，下屬的70039和70101兩隊積極行動(dòng)，緊密結合工作實(shí)際，加強現場(chǎng)監督檢查，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治，嚴厲打擊違規違章行為，全面排查和切實(shí)解決了影響安全的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，取得了一定成效。在“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)中，聯(lián)合檢查2次，安全檢查4次，下達整改通知4份，查出隱患多處，目前已全部完成整改工作�，F將“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┭杆傩袆�(dòng)，抓好“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的動(dòng)員部署。自“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以來(lái)，兩隊均高度重視，迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。召開(kāi)了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)會(huì )議，會(huì )議傳達貫徹學(xué)習了有關(guān)文件和會(huì )議精神，井隊領(lǐng)導對“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題部署。
�。ǘ┚闹朴喎桨�。根據安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的`實(shí)施方案，明確了專(zhuān)項行動(dòng)的工作目標、指導思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細化分解，做到了任務(wù)整理明確，職責分明，將工作責任層層進(jìn)行落實(shí)。主管領(lǐng)導靠前指揮，指導專(zhuān)項行動(dòng)的具體實(shí)施。安全監督檢查人員證件、資質(zhì)；健康檔案；特種設備；應急管理等。帶班隊長(cháng)負責督查員工在工作中是否存在違規違章行為并進(jìn)行制止、記錄。各路大班對所有設備進(jìn)行隱患排查整改。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，抓住“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節。根據公司“打非治違”方案的共性問(wèn)題，和鉆井生產(chǎn)中較為突出問(wèn)題和行為，對違章生產(chǎn)工作進(jìn)行了細化和分解。堅持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實(shí)檢查上。同時(shí)，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪(fǎng)，重點(diǎn)復查，跟蹤問(wèn)效，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過(guò)。
二、問(wèn)題和不足
按照“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案中的17項自查自改重點(diǎn)內容，兩隊經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間，一系列的自查自改，發(fā)現了一些安全風(fēng)險。內容如下：
1．到場(chǎng)的第三方個(gè)別作業(yè)人員的安全意識淡薄，在沒(méi)有司索指揮證的情況下違章指揮吊車(chē)。
2．運輸氧氣乙炔瓶的車(chē)輛不符合運輸爆炸物的要求，無(wú)危險標識，且司機安全意識薄弱。
3．添加泥漿藥品時(shí)有員工未佩戴口罩、手套等防護用品。
4．承包商司機偶有超速行駛現象。
5．應急救援隊伍培訓不夠，有經(jīng)驗，但熟練度稍顯不足。已進(jìn)行多次演練，力求員工能做到臨危不亂，井然有序進(jìn)行應急救援。
6．部分滅火器壓力不足，且有膠管老化現象。
三、下步計劃
進(jìn)一步組織好宣傳教育活動(dòng)。在前段工作的基礎上，進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓制度。充分利用組織學(xué)習、板報等多種宣傳方式，將“打非治違”工作抓牢抓實(shí)，營(yíng)造有利于安全的工作氛圍，使這項工作深入人心，增強員工安全意識。進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效，開(kāi)展“回頭看”。在集中開(kāi)展的專(zhuān)項行動(dòng)之后，繼續保持高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專(zhuān)項整治的成果。對正在整改的個(gè)人和安全隱患，進(jìn)行跟蹤復查，加強監控，確保不反彈。進(jìn)一步深化“打非治違”專(zhuān)項工作，建立長(cháng)效機制。把專(zhuān)項行動(dòng)中的有效措施、得力方法等，認真總結，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責任的落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機制，強化現場(chǎng)監督檢查，把打非治違法的專(zhuān)項工作制度化、規范化、經(jīng)�；�，不斷鞏固“打非治違”工作成果。
鉆井工程師個(gè)人總結 10
1、井身質(zhì)量管理及落實(shí)情況
1）完成井井身質(zhì)量概況
直井段井斜符合設計要求49口，占完井總數的90%。井斜不符合設計要求的有5口井（長(cháng)慶3口）。其中由宏達32108鉆井隊承鉆的城120井，在825米處井斜為5.33度，超出設計標準2.33度。由萬(wàn)安32111鉆井隊承鉆的城121井，在875米處井斜為7.46度，超出設計標準4.46度。由長(cháng)慶30525鉆井隊承鉆的西248井，在925米處井斜為3.8度，超出設計標準0.8度。由長(cháng)慶30521鉆井隊承鉆的西247井，在772米處井斜為3.68度，超出設計標準0.68度。由長(cháng)慶30525鉆井隊承鉆的西250井，在914米處井斜為3.9度，超出設計標準0.9度。
2）直井段井斜超標的原因分析
�、倬背瑯硕喟l(fā)生在洛河層段。該地層可鉆性強，是快速鉆井的有利井段，但也是易斜的井段。部分鉆井技術(shù)員思想麻痹大意，為搶鉆時(shí)，采取高鉆壓、高鉆速，是造成井斜超標的主要原因。
�、谒饺司犉毡榧夹g(shù)力量薄弱，鉆具組合不合理，往往是一套鉆具組合打到底，不能根據地層的變化及時(shí)調整鉆具組合。
�、蹅�(gè)別井隊為了節省時(shí)間，不測斜、少測斜，在資料上弄虛作假，導致井斜已經(jīng)超標而不知道。
2、取心質(zhì)量管理及落實(shí)情況
1）完成井取心質(zhì)量概況
上半年完井總數54口，未取心井6口，43口取心收獲率為100％，5口井取心收獲率為99％，不合格一口（山149井），取心收獲率為72.29％。取心作業(yè)中發(fā)生卡鉆一起（白174井）。
2）取心收獲率不達標的原因分析
�、偎饺司牴こ碳夹g(shù)員能力有限、實(shí)際操作的鉆工操作水平層次不齊，在取心操作過(guò)程中不能完全按操作規范去做，甚至違章操作。晟大公司承鉆的山149井比較典型，違反取心設計要求和操作規范，擅自探心，造成一筒心掉到井底，致使取心收獲率不達標。
�、趯θ⌒墓ぞ咴聿磺宄�，安裝時(shí)不規范，裝配時(shí)檢查不仔細，巖心爪卡箍不靈活等均可能造成取心作業(yè)不正常。
�、廴⌒淖鳂I(yè)時(shí)，鉆井參數不合理，不能針對具體的地層情況調整工程參數。
�、芨钚緯r(shí)層位未能選在泥巖地層，形不成堅實(shí)的粗芯，巖心爪抓不牢。割芯起鉆時(shí)操作不當也會(huì )使造成掉心。
3）白174井取心作業(yè)卡鉆原因分析
3月28日，該井鉆進(jìn)至井深1252米處，地層延6，進(jìn)行機動(dòng)取心作業(yè)，取心段為1240～1252m，發(fā)生沉砂卡鉆，無(wú)法開(kāi)泵，卡點(diǎn)為1200米左右，上提遇卡噸位60噸，泥漿密度為1.02g/cm3、粘度29s，采取套銑倒扣處理，耗時(shí)19天。嚴重影響了施工進(jìn)度。分析原因，一是地面土池太小，泥漿凈化能力差，加上泥漿技術(shù)人員責任心差，致使泥漿性能長(cháng)期不穩定。二是取心前未充分循環(huán)，井眼不干凈，直羅井段井壁不穩定。三是泥漿泵排量不夠，而長(cháng)期沒(méi)有進(jìn)行維修，致使取心過(guò)程中砂子帶不出來(lái)，卡死鉆具。
3、固井質(zhì)量管理及落實(shí)情況
已完井54口，其中下油層套管53口，裸眼完井1口（鎮228），收到聲幅圖51口。上半年固井質(zhì)量統計。
�。�1）固井質(zhì)量統計分析
從收到的51口井聲幅圖看，油層固井質(zhì)量一次合格48口，占固井質(zhì)量的94.11％，二次固井3口（莊45、莊150、午205），合格3口。水泥返高達到設計要求的18口，占35.29％，均為管外水泥返至洛河以上50m的井，其余33口井，水泥返高均在表套以?xún)�，多為要求返到地面的`井。實(shí)測人工井底符合51口，符合率100％。
�。�2）存在的問(wèn)題
一是個(gè)別井水泥返高不夠，距井口最大的是山140井，為191m（表套下深225.07m）。
二是有3口井一次固井部分油層固井質(zhì)量不好（莊45、莊150、午205）
三是第二界面膠結質(zhì)量不如第一界面。
�。�3）原因分析
1）水泥返高不夠的原因
a、部分區塊的井地層承壓能力較差，在固井施工中，頂替水泥漿時(shí)發(fā)生井漏，水泥返不到井口。如山140，白194井，在替液時(shí)井漏，井口返出量減小，直至不返，導致直接結果就是水泥返高達不到要求，山140管外水泥返高距井口191m。
b、水泥漿在水化過(guò)程中，體積收縮也是其中的一個(gè)因素，部分井在施工中水泥返出井口少則4～5方，多則十幾方，但實(shí)測水泥塞面都在地面以下，如莊164、水泥返高17m，莊172水泥返高25m，莊149水泥返高44m。
c、所用水泥體系及添加劑不同，水泥漿在凝固過(guò)程中體積收縮程度不同。
2）固井質(zhì)量不合格的主要原因
a、油層段如果地層水活躍，在水泥凝固過(guò)程中，水泥失重，水泥膠結質(zhì)量降低；
b、固井時(shí)水泥漿密度不均勻，時(shí)高時(shí)低，也是影響水泥膠結強度的一個(gè)因素；
c、部分井在固井前不充分循環(huán)鉆井液，含砂量高，密度大，井壁泥餅厚是第二界面水泥膠結質(zhì)量低于第一界面的主要原因；
d、個(gè)別井固井時(shí)水質(zhì)不好，使水泥漿性能不好，在一定程度上影響固井質(zhì)量。
�。�4）施工中存在的隱患
從前期的施工過(guò)程監督中，發(fā)現一些施工隱患，雖說(shuō)是個(gè)別現象，但也值得我們在今后的工作中注意。
1）鉆井隊與固井隊的配合不夠，測水泥漿密度時(shí)不及時(shí)，使得固井施工人員不能及時(shí)掌握水泥漿的性能。和設備也有關(guān)系，長(cháng)慶等公司的水泥車(chē)比較先進(jìn)，如40-17，具備車(chē)載傳感監控儀表，對施工情況掌握比較準確。
2）供水設備的備用應急措施不到位，如白180井在施工中，在未替完液的情況下，一灰罐車(chē)司機擅自離開(kāi)，帶走潛水泵，當替液至一半時(shí)，固井隊的潛水泵壞，而與井隊的泵接口不一致，使替液中斷5分鐘之久，后經(jīng)及時(shí)換接，才恢復替液，避免了“灌香腸”事故的發(fā)生。個(gè)別隊伍固井過(guò)程中注灰過(guò)程銜接不緊密，注灰要倒換幾次罐車(chē)，一是施工不連續，二是萬(wàn)一車(chē)輛發(fā)生機械故障或者連接管匯出現問(wèn)題都可能導致固井施工失敗。
3）固井中發(fā)生井漏的問(wèn)題必須重視。
�。�5）下一步應采取的措施
1）嚴格執行工程設計，保證灰量充足，安全施工，增加扶正器數量，保證套管居中，提高水泥膠結質(zhì)量和水泥返高。
2）固井前要調整好鉆井液性能，要求密度低于1.03g/cm3,粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器，刮削井壁泥餅,提高第二交界面封固質(zhì)量。
3）對于在鉆井過(guò)程中發(fā)生過(guò)井漏的井，要先進(jìn)行堵漏，提高地層的承壓能力，防止因水泥漿柱壓力高而造成漏失，對于油層裂縫性漏失應采用屏蔽暫堵技術(shù)堵漏，固井前對固井施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。對地層承壓能力很差的區塊，可以采用漂珠水泥等低密高強水泥漿體系，保證固井質(zhì)量和水泥返高。
4）對于在固井過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生漏失的井，可以采取反擠的措施。
(6)下一步工作重點(diǎn)
1）加強固井監督力度，確保油層固井質(zhì)量。同時(shí)加大表層套管和表層固井的監督。
2）加強對每一口井的小樣試驗，在每口井完鉆后，固井隊對鉆井隊用水取樣做小型實(shí)驗，作為固井設計的參考。
3）對上井灰量、灰質(zhì)進(jìn)行嚴格檢查，確保按設計灰量進(jìn)行施工。施工前開(kāi)好鉆井隊和固井隊的生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，鉆進(jìn)隊要全力配合好固井隊的工作，做到四不施工：
a、沒(méi)有固井設計不能施工；
b、灰量、水量不夠不能施工；
c、設備檢查，管匯試壓不合格不能施工；
d、沒(méi)有備用水泥車(chē)不能施工。
鉆井工程師個(gè)人總結 11
一、一開(kāi)用般土漿開(kāi)鉆
一開(kāi)配好般土漿用pDC鉆頭開(kāi)鉆，鉆至423米循環(huán)兩個(gè)遲到時(shí)間后，起鉆至鉆鋌再下至井底開(kāi)泵循環(huán)，起下順利，循環(huán)好后，用配好的稠漿（老漿加入土粉和純堿）封閉全井，起鉆下套管。
二、二開(kāi)上部地層采用聚合物鉆井液，進(jìn)入館陶組轉換為聚磺鉆井液。
�。�1）提高鉆井液的抑制性，抑制地層造漿。
二開(kāi)上部快鉆井段地層主要是由泥巖構成，自造漿能力強，使用pDC鉆頭，鉆速快，巖屑相對多，巖屑研磨細，致使造漿能力更強。針對這一特性，日常維護以KpAM和HMp21為主，使用盡可能大的排量洗井，堅持每鉆一個(gè)立柱進(jìn)行倒劃眼措施，加足KpAM抑制地層造漿，以及充分利用所有固控設備清除有害固相。合理調整鉆井液流變參數，采用低粘切、低比重、適宜的失水，順利鉆完造漿能力強的井段。
�。�2）控制鉆井液失水：
館陶組前，使用KpAM、NpAN-2維護鉆井液，控制鉆井液ApI失水小于等于8ml，進(jìn)入館陶組加入SMp-1、FT-108轉換為聚磺鉆井液，改善泥餅質(zhì)量，降低ApI及HpHT失水。鉆井過(guò)程中，采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108膠液維護鉆井液，控制鉆井液失水。進(jìn)入Es1后在控制造漿、降低般土含量的同時(shí)，加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥餅質(zhì)量，進(jìn)一步降低鉆井液失水。
�。�3）提高鉆井液的.潤滑性：
造斜后加入SMp-1、FT-108進(jìn)行磺化轉型，改善泥餅質(zhì)量，增斜過(guò)程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善鉆井液的潤滑性能，防止脫壓；起鉆電測、下套管前充分循環(huán)凈化井眼，加入HZN-1、石墨封閉斜井段，保證了起下鉆、電測、下套管的安全進(jìn)行。
�。�4）提高鉆井液的防塌能力：
進(jìn)入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量，充分降低失水，改善泥餅質(zhì)量，提高鉆井液抑制性，防止井垮塌。
鉆井工程師個(gè)人總結 12
我隊20xx年來(lái)共施工12口井，分別是樁148-斜13、義古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜xx、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。我隊清醒地認識到井控管理重要性，在井控問(wèn)題上稍有閃失，將對井隊、對社會(huì )產(chǎn)生災難性的后果，不僅很大程度地影響井隊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，而且還可能使井隊在鉆井市場(chǎng)的激烈競爭中失去生存的空間�；谝陨系目捶�，在我隊上下形成了共識，就是必須將井隊的井控管理作為安全生產(chǎn)的重中之重的大事來(lái)抓；必須將堅持不懈地提高全體職工的井控意識。
在xx年上半年的井控管理工作中，我們重點(diǎn)抓意識，強調管理，強化落實(shí)工作，以預防為主，重點(diǎn)突出，主要表現以下幾個(gè)方面：
一、提高井控意識
1、定期開(kāi)展井控例會(huì )，并組織防噴演習，從而在大范圍內形成強大的井控氛圍。
2、借鑒他人的事故教訓，及時(shí)向職工傳達油田內外發(fā)生的井噴事故，并舉一反三查找自己存在的問(wèn)題；組織職工觀(guān)看井噴事故現場(chǎng)和井噴事故錄像。另外，如果井隊發(fā)生井涌與井噴，則必須認真總結教訓，加強風(fēng)險分析與評估，使全體職工充分認識井控的重要性。
3、組織井架工崗位以上的所有職工進(jìn)行井控脫產(chǎn)學(xué)習，按要求和規定組織相關(guān)崗位進(jìn)行取證培訓，因此，我隊全體職工的井控意識強，自覺(jué)性高，這也是我隊歷年來(lái)沒(méi)有發(fā)生井噴事故的最重要的保證。
二、嚴格執行井控管理制度
沒(méi)有鐵的'制度，就沒(méi)有強盛的隊伍。在井控工作中嚴格執行《井控工作九項管理制度》，以及公司的《鉆井一公司井控管理條例》、《鉆井一公司井控管理補充規定》、《現場(chǎng)檢查否定指標內容》、《孤島地區調整井井控管理特別規定》等管理制度，同時(shí)我隊也制定了相對應的處罰制度。
三、井控分級責任管理
為響應井控分級責任管理制度，我隊成立了井控領(lǐng)導小組，以方便全方位地對井控工作進(jìn)行管理。
此領(lǐng)導小組上至井隊長(cháng)下至發(fā)電工的井控工作職責都有詳細的規定，從而將不同層次的井控管理內容分解到相應的崗位，落實(shí)到人頭，各司其職，各負其責，有效地提高了井隊的井控管理水平。
四、加強一次井控工作
在鉆井施工的全過(guò)程中，每一道工序、每一個(gè)操作動(dòng)作中都有一次井控的內容，因此，井控管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于一次井控。我隊在進(jìn)行一次井控管理時(shí)，主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、每口井在施工前，要認真地研究該井設計，仔細地查閱鄰井資料，做到地質(zhì)情況心中有數，地層壓力一清二楚，避免在鉆井中出現盲目性。
2、在探井施工時(shí)，搞好隨鉆壓力監測，準確、及時(shí)地掌握地層信息，及早地采取有效措施。開(kāi)發(fā)井的施工原則上要按照設計泥漿密度施工，在施鉆中如出現異常情況，要根據實(shí)際需要對泥漿密度及時(shí)進(jìn)行調整。
3、在鉆井施工中，要全力防止一切人為原因引起的井內壓力系統失衡。
4、在淺氣層地層中鉆井，嚴格地按照公司《防止淺氣層井噴》的規定進(jìn)行施工。
五、認真總結并及時(shí)整改井控檢查中提出問(wèn)題
進(jìn)一步加強對在每一次的二開(kāi)驗收或井控檢查中所提出的問(wèn)題的總結工作并及時(shí)整改，只有這樣才能推動(dòng)了井控管理的進(jìn)一步深入。
井控工作前頭萬(wàn)緒、管理環(huán)節多，可變因素多，但井控工作任重道遠，我隊將一如既往地在上級的領(lǐng)導下，持之以恒、常抓不懈，把我們的井控工作做得更好。
鉆井工程師個(gè)人總結 13
隨著(zhù)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的不斷深入，鉆探技術(shù)作為直接獲取地下信息的重要手段，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。本年度，我參與了多個(gè)鉆探項目，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在此，我對過(guò)去一年的鉆探技術(shù)工作進(jìn)行總結，以期對未來(lái)的工作有所啟示和指導。
一、工作內容概述
1、參與多個(gè)鉆探項目的規劃與設計，確保鉆探方案的科學(xué)性和可行性。
2、負責鉆探設備的選型和采購，確保設備性能滿(mǎn)足工程需求。
3、組織和實(shí)施鉆探作業(yè)，確保鉆探過(guò)程的安全和效率。
4、對鉆探數據進(jìn)行整理和分析，為項目決策提供數據支持。
二、重點(diǎn)成果
1、成功完成了多個(gè)鉆探項目，取得了豐富的地質(zhì)資料。
2、優(yōu)化了鉆探工藝，提高了鉆探效率和鉆探質(zhì)量。
3、創(chuàng )新性地解決了鉆探過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，提高了鉆探技術(shù)的適應性。
4、為項目決策提供了準確的數據支持，為項目的順利推進(jìn)奠定了基礎。
三、遇到的問(wèn)題和解決方案
1、鉆探設備老化，影響鉆探效率。通過(guò)及時(shí)維護和更新設備，解決了這一問(wèn)題。
2、鉆探過(guò)程中遇到復雜地層，導致鉆探困難。通過(guò)調整鉆探工藝和參數，成功穿越復雜地層。
3、鉆探數據處理繁瑣，影響工作效率。通過(guò)引入自動(dòng)化處理軟件，簡(jiǎn)化了數據處理流程。
四、自我反思
在過(guò)去的`一年中，我充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，為鉆探項目的順利進(jìn)行做出了貢獻。同時(shí)，我也認識到自己在某些方面還存在不足，如對新技術(shù)的學(xué)習和掌握不夠迅速，對一些突發(fā)問(wèn)題的處理還不夠熟練。在今后的工作中，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為鉆探技術(shù)的發(fā)展做出更大的貢獻。
五、未來(lái)計劃
1、深入學(xué)習鉆探新技術(shù)、新方法，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
2、加強與同行的交流和合作，共同推動(dòng)鉆探技術(shù)的發(fā)展。
3、關(guān)注鉆探設備的更新?lián)Q代，確保設備性能始終處于行業(yè)前列。
4、積極參與國際鉆探技術(shù)交流與合作，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。
鉆井工程師個(gè)人總結 14
一、一開(kāi)用般土漿開(kāi)鉆
一開(kāi)配好般土漿用pDC鉆頭開(kāi)鉆，鉆至423米循環(huán)兩個(gè)遲到時(shí)間后，起鉆至鉆鋌再下至井底開(kāi)泵循環(huán)，起下順利，循環(huán)好后，用配好的稠漿（老漿加入土粉和純堿）封閉全井，起鉆下套管。
二、二開(kāi)上部地層采用聚合物鉆井液，進(jìn)入館陶組轉換為聚磺鉆井液。
�。�1）提高鉆井液的抑制性，抑制地層造漿。
二開(kāi)上部快鉆井段地層主要是由泥巖構成，自造漿能力強，使用pDC鉆頭，鉆速快，巖屑相對多，巖屑研磨細，致使造漿能力更強。針對這一特性，日常維護以KpAM和HMp21為主，使用盡可能大的'排量洗井，堅持每鉆一個(gè)立柱進(jìn)行倒劃眼措施，加足KpAM抑制地層造漿，以及充分利用所有固控設備清除有害固相。合理調整鉆井液流變參數，采用低粘切、低比重、適宜的失水，順利鉆完造漿能力強的井段。
�。�2）控制鉆井液失水：
館陶組前，使用KpAM、NpAN-2維護鉆井液，控制鉆井液ApI失水小于等于8ml，進(jìn)入館陶組加入SMp-1、FT-108轉換為聚磺鉆井液，改善泥餅質(zhì)量，降低ApI及HpHT失水。鉆井過(guò)程中，采用KpAM、NpAN-2、SMp-1、FT-108膠液維護鉆井液，控制鉆井液失水。進(jìn)入Es1后在控制造漿、降低般土含量的同時(shí)，加入SMp、NpAN-2、FT-108、KJ-1和SKHm改善泥餅質(zhì)量，進(jìn)一步降低鉆井液失水。
�。�3）提高鉆井液的潤滑性：
造斜后加入SMp-1、FT-108進(jìn)行磺化轉型，改善泥餅質(zhì)量，增斜過(guò)程中加入RH-9051、石墨、GFR-1改善鉆井液的潤滑性能，防止脫壓；起鉆電測、下套管前充分循環(huán)凈化井眼，加入HZN-1、石墨封閉斜井段，保證了起下鉆、電測、下套管的安全進(jìn)行。
�。�4）提高鉆井液的防塌能力：
進(jìn)入Es1后加大SMp-1、FT-108、SKHm和KJ-1的用量，充分降低失水，改善泥餅質(zhì)量，提高鉆井液抑制性，防止井垮塌。
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本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，各項安全措施落實(shí)到位，取得了顯著(zhù)成效。以下是本次安全工作的總結：
一、加強安全管理
鉆井隊在作業(yè)過(guò)程中加強了安全管理，明確了各類(lèi)作業(yè)任務(wù)的安全標準和工作要求。對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了詳細分析和研究，制定了科學(xué)合理的安全措施。通過(guò)完善的管理體系，確保了鉆井過(guò)程中的安全。
二、嚴格執行標準操作程序
鉆井隊嚴格執行標準操作程序，確保每個(gè)工作環(huán)節都符合安全要求。針對不同作業(yè)類(lèi)型和具體情況，制定了相應的操作步驟和流程，有效避免了操作不當引發(fā)的事故。對于新入職的隊員，進(jìn)行了詳細的培訓和指導，以提高他們的操作水平和安全意識。
三、加強現場(chǎng)監督和檢查
鉆井隊加強了對施工現場(chǎng)的監督和檢查，確保各項安全措施得到有效執行。安排專(zhuān)人負責現場(chǎng)安全管理，定期檢查作業(yè)現場(chǎng)的安全設施和設備，及時(shí)發(fā)現和排除隱患，并進(jìn)行記錄和匯報。安全監督員對現場(chǎng)隊員的操作進(jìn)行監督和指導，從源頭上提升作業(yè)安全性。
四、建立安全獎懲機制
鉆井隊建立了安全獎懲機制，激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進(jìn)行表彰和獎勵，對于違反安全規定或發(fā)生安全事故的隊員進(jìn)行批評教育或處罰，使安全工作成為每個(gè)隊員的自覺(jué)行為。
五、加強安全培訓和演練
鉆井隊不斷加強安全培訓和演練工作，提高隊員的安全意識和應急處理能力。定期進(jìn)行模擬演練，提供實(shí)際操作訓練，使隊員熟悉各種安全設備和應急措施，能夠在突發(fā)情況下穩定處理。
通過(guò)以上措施的落實(shí)，本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過(guò)加強安全管理、嚴格執行標準操作程序、加強現場(chǎng)監督和檢查、建立安全獎懲機制和加強安全培訓和演練，成功提升了鉆井作業(yè)的安全性，保證了隊伍的安全運行。
六、加強安全信息共享和傳遞
鉆井隊樹(shù)立了一個(gè)安全信息共享和傳遞的平臺，及時(shí)將相關(guān)的安全信息傳遞給每個(gè)隊員。通過(guò)現場(chǎng)通告、安全會(huì )議、安全講座等方式，向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求，確保每個(gè)隊員都知曉并了解相關(guān)信息。同時(shí)，建立了安全信息反饋渠道，鼓勵隊員積極反饋安全問(wèn)題和建議，及時(shí)解決安全隱患。
七、完善緊急救援機制
鉆井隊完善了緊急救援機制，建立了一支專(zhuān)業(yè)的救援隊伍。救援隊員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，熟悉各種緊急救援手段和設備的使用。
在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)救援機制，快速組織救援行動(dòng)。此外，鉆井隊也加強了與當地救援部門(mén)的合作和溝通，實(shí)現了救援資源的共享和互動(dòng)支援，提高了救援能力。
八、加強安全監督和檢查
鉆井隊加強了對安全監督和檢查的力度，確保安全措施的'有效執行。安全監督員定期進(jìn)行安全檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以整改并進(jìn)行記錄。同時(shí)，鉆井隊與相關(guān)監管部門(mén)建立了定期巡檢機制，定期檢查鉆井場(chǎng)地和設備的安全狀況，強化對鉆井作業(yè)的監督和管理。通過(guò)加強監督和檢查，減少了安全隱患，確保了作業(yè)的安全進(jìn)行。
九、參加安全培訓和交流活動(dòng)
鉆井隊定期組織安全培訓和交流活動(dòng)，提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行系統的培訓，不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時(shí)，積極參加各類(lèi)安全交流會(huì )議和培訓班，與其他鉆井隊和專(zhuān)家進(jìn)行經(jīng)驗分享和學(xué)習，汲取他們的安全管理經(jīng)驗，提高本隊的安全管理能力。
十、建立安全評估和報告機制
鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機制，定期對鉆井作業(yè)進(jìn)行安全評估和分析。根據評估結果和反饋意見(jiàn)，及時(shí)調整和改進(jìn)安全措施。同時(shí)，建立了安全報告制度，及時(shí)向上級部門(mén)報告鉆井作業(yè)的安全情況，確保上級部門(mén)對鉆井作業(yè)安全有充分的了解。通過(guò)安全評估和報告機制的建立，鉆井隊能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施，做到及時(shí)預防和控制安全風(fēng)險。
綜上所述，通過(guò)加強安全信息共享和傳遞，完善緊急救援機制，加強安全監督和檢查，參加安全培訓和交流活動(dòng)，建立安全評估和報告機制，本次鉆井隊安全工作取得了顯著(zhù)成效。通過(guò)全體成員的共同努力，形成了強大的安全保障體系，有效地提高了鉆井作業(yè)的安全性和穩定性。鉆井隊將繼續加強安全工作，不斷提升安全意識和管理水平，為鉆井作業(yè)的安全保駕護航。
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