鉆井隊個(gè)人總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的鉆井隊個(gè)人總結，歡迎大家分享。
鉆井隊個(gè)人總結1
20xx年是我參加工作的第二年，過(guò)去了就覺(jué)得時(shí)間如指尖流水抓不住，經(jīng)歷的時(shí)候就覺(jué)得有時(shí)人生很艱難。每次遭遇艱難的時(shí)候，總是面帶微笑目視遠方，讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度，讓我得到很多，也讓我失去很多。任何的一種態(tài)度，堅持到底都會(huì )達到他人難以企及的境界。得到和失去無(wú)休止的循環(huán)，無(wú)休止的存在。我不能確定哪一個(gè)是得到哪一個(gè)是失去，但是我可以將所有的失去看成是得到，就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己，只是那時(shí)他最美麗。20xx年，我從場(chǎng)地工到實(shí)習技術(shù)員，從xx到xx，角色和環(huán)境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。
20xx年8月之前，我是一名石油鉆井工，蹲著(zhù)馬步推著(zhù)鉆桿，任憑寒風(fēng)凜冽，夏日炎炎，泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小，而是所有的偉大都是渺小積累而來(lái)。佛說(shuō)眾生平等，我一邊等待著(zhù)佛主的降臨一邊踏著(zhù)佛主的腳印�；蛟S有一天，我等來(lái)了自己的伯樂(lè )，也或許有一天我自己成為了伯樂(lè )。走在昨天的前面，就像昨天我是場(chǎng)地工今天我是技術(shù)員，是一件值得慶幸的事情。
人有時(shí)候像冬眠的青蛙，不鞭撻就不知道向前跳�，F在已經(jīng)沒(méi)有父母在我身邊，亦沒(méi)有老師在我身邊，只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作，因為我總會(huì )想念家人，想念妻子，而他讓我與之分離。和家人天天在一起會(huì )覺(jué)得煩，但是天天不在一起會(huì )覺(jué)得沒(méi)有意義，與沒(méi)有意義相比哪一個(gè)更嚴重。事業(yè)很重要，連我的父親都說(shuō)，事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二，一邊工作一邊心有牽掛，我也樂(lè )此不疲而且心存感激。今年過(guò)年可能回不了家，但是回不了家也說(shuō)明自己對于井隊來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的，到井隊工作必須得學(xué)會(huì )貢獻。場(chǎng)地工的時(shí)候天天很累，很想學(xué)習，因為我知道只有學(xué)習我才能不是場(chǎng)地工。實(shí)習技術(shù)員的時(shí)候天天更累，也很想學(xué)習，因為我知道，只有學(xué)習我才能不是實(shí)習技術(shù)員。成都是一個(gè)很好的地方，因為我的妻子在成都。我到不了成都，但是我的目標在成都，誰(shuí)沒(méi)有目標呢。目標就像柴油機的柴油，沒(méi)有柴油柴油機是帶動(dòng)不了泵的；目標就像攪拌機的電，沒(méi)有電，攪拌機是攪拌不了泥漿的。
思想上保持先進(jìn)性，隨時(shí)隨地重學(xué)習，講作風(fēng)；工作上勤勤懇懇，不拖沓，不推脫，任勞任怨，相信付出就會(huì )收獲；生活上養成良好的習慣，習慣會(huì )決定一個(gè)人的高度，白天講勞作，夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難，兵來(lái)將擋水來(lái)土掩，攻無(wú)不克戰無(wú)不勝。自我做實(shí)習技術(shù)員以后，發(fā)報表、傳達文件精神、培訓員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫(xiě)井史，從不懂到懂，從懂到透徹。做得孬與好，我盡力了，對得起自己。能做一個(gè)合格的技術(shù)員，心中暗藏萬(wàn)分竊喜。
現在我在xx過(guò)得很好，平臺經(jīng)理，工程師、書(shū)記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家，拆井架的時(shí)候傳感器沒(méi)有卸掉心存僥幸碰不壞，碰壞了才頓悟，鉆井隊最應該杜絕心存僥幸的心理。因為緊接著(zhù)要搬家安裝，傳感器不可缺少的，馬上聯(lián)系經(jīng)理書(shū)記商討對策，最后到設備庫重新領(lǐng)回一個(gè)。領(lǐng)導們的譴責是應該的，能避免不延誤工作，已經(jīng)萬(wàn)事大吉了。以后的工作應當萬(wàn)分小心，切不可馬虎，心存僥幸，不懂的要問(wèn)，不能弄的要及時(shí)匯報。
新的一年當然應當有新的氣象，好的要死死保留，差的要果斷更正。我會(huì )用我對人生負責的態(tài)度把工作做到位，為家庭服務(wù)的同時(shí)，為公司出第二大的力。
鉆井隊個(gè)人總結2
在xx年的生產(chǎn)過(guò)程中，我隊在總公司及項目部各級領(lǐng)導的關(guān)心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，通過(guò)認真貫徹川慶鉆探公司安全環(huán)保工作要求，積極開(kāi)展“規范管理，強化執行”年活動(dòng)，強化落實(shí)HSE管理各項規章制度，嚴抓現場(chǎng)安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以HSE管理體系建設推進(jìn)工作為主線(xiàn)，落實(shí)三種管理，構筑橫向到邊，縱向到底的HSE責任體系，以HSE管理規范為載體，不斷夯實(shí)HSE基礎管理，開(kāi)展具有針對性培訓，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)，深化HSE風(fēng)險控制工具運用，有效控制作業(yè)風(fēng)險；在整治高危、高頻違章隱患方面，責任清晰、重點(diǎn)突出、措施到位，為安全生產(chǎn)目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)的基礎，也為今年能夠取得優(yōu)異的成績(jì)提供了強有力的保障�，F把我隊xx年度的HSE工作進(jìn)行總結如下：
一、樹(shù)立HSE理念，嚴格落實(shí)HSE管理
今年是總公司持續滾動(dòng)推進(jìn)HSE體系的一年，總公司對鉆井隊的HSE管理也提出了很高的目標。正是在這種大氣候下，我隊在啟動(dòng)之初，就要求一切工作必須嚴格符合總公司的安全管理思路。不斷提升和落實(shí)三種管理方法在現場(chǎng)的應用，從而確保我隊的HSE管理水平再上新臺階。
有感領(lǐng)導： 通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，讓員工真正看到、聽(tīng)到和感受到領(lǐng)導在關(guān)心員工的安全，高標準地踐行安全，進(jìn)而影響和帶動(dòng)全體員工自覺(jué)執行安全規章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。首先是對職工進(jìn)行全面的HSE管理思路宣傳，對HSE理念、HSE崗位職責、以及HSE規范化操作規程進(jìn)行系統的講解，樹(shù)立成熟的思想觀(guān)念，從內心樹(shù)立自覺(jué)的意識。通過(guò)這一措施，首先解決了全隊干部職工的思想認識問(wèn)題，全員形成“自覺(jué)抓安全，我要學(xué)安全”的思想氛圍。首先嚴格要求大班干部，在工作中大班干部能夠做到以身作則、言行一致、模范帶頭、認真履行個(gè)人安全行為、HSE崗位職責。
2.直線(xiàn)管理：各級主要負責人要對安全環(huán)保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實(shí);每名員工都要對所承擔的工作的安全環(huán)保負責，做到“誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)管理誰(shuí)負責”、“誰(shuí)執行、誰(shuí)負責”。嚴格落實(shí)HSE崗位職責，工作落實(shí)到人上，分工明確。出了問(wèn)題，追究崗位人員責任。通過(guò)一階段的實(shí)行，取得了良好的效果，而且已全面推行實(shí)施。
3.屬地管理：落實(shí)“每個(gè)員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區域的安全環(huán)保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業(yè)活動(dòng)的安全環(huán)保負責，做到“誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負責、誰(shuí)的區域誰(shuí)負責、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”�，F場(chǎng)實(shí)行“按崗劃區，掛牌明示”，落實(shí)“我的區域，我負責任”，將區域HSE責任落實(shí)到崗位上。崗位員工能夠落實(shí)好屬地管理，及時(shí)提醒外來(lái)檢查人員，上井服務(wù)人員，做好安全提示，能夠及時(shí)阻止不安全行為。
4.目視化管理：現場(chǎng)中，各個(gè)區域有安全提示牌，例如：小心靠近泥漿池、上下梯子請扶好扶手、高壓區域請注意安全，等安全提示。針對臨時(shí)出現的風(fēng)險，制作牌子，以作提示。還有各個(gè)區域存放的油品、泥漿材料、工具等都有相關(guān)的提示牌。還有設備、工具、安全色的標示，能時(shí)刻能提醒警示員工，確保了安全生產(chǎn)。
二、嚴管細化，落實(shí)全員HSE培訓教育工作
嚴格按照《HSE作業(yè)程序標準》進(jìn)行作業(yè).班前班后會(huì )和特殊作業(yè)都要加強學(xué)習，針對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行提示。在做這項工作過(guò)程中，我們采取抓重點(diǎn)，抓層次，抓深度的方法進(jìn)行，隊長(cháng)利用周會(huì )時(shí)間在HSE小組會(huì )上傳達上級文件精神，全員大會(huì )上進(jìn)行全面重點(diǎn)的講解，徹底解決職工的認識問(wèn)題；緊接著(zhù)由副隊長(cháng)HSE現場(chǎng)作業(yè)程序標準對各崗位的安全職責進(jìn)行培訓并組織考試；接下來(lái)由副隊長(cháng)聯(lián)合司鉆對現場(chǎng)標準進(jìn)行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進(jìn)行培訓;最后，由司鉆組織下班之余時(shí)間進(jìn)行班組內學(xué)習，加深HSE理論學(xué)習。經(jīng)過(guò)這些工作，對職工的觸動(dòng)很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開(kāi)展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開(kāi)來(lái)。
由隊長(cháng)帶領(lǐng)職工，結合本隊的設備，根據不同的作業(yè)工況以及不同的崗位分別進(jìn)行風(fēng)險識別。采用互動(dòng)的培訓教育方法，引導職工自己分析本崗位的習慣性違章和作業(yè)風(fēng)險，最后形成文件，再組織職工學(xué)習并下發(fā)到每個(gè)崗位人員手中進(jìn)行不斷的自學(xué)。通過(guò)這種方式，使我隊的安全工作得到很大提升，HSE工作安全順利的開(kāi)展。加強對設備的操作培訓和制度化管理。針對本隊實(shí)際狀況，我們首先是從培訓入手，根據操作經(jīng)驗，結合廠(chǎng)家的資料，從剎車(chē)的結構原理以及規范化操作專(zhuān)門(mén)給副司鉆以上崗位人員辦班培訓。
結合本隊的設備，制定切合實(shí)際的巡回檢查路線(xiàn)。針對我們設備陳舊的狀況，我們對日常巡回檢查路線(xiàn)及崗位責任制進(jìn)行了修改，并對職工進(jìn)行了培訓，在實(shí)際工作中按照我隊的設備進(jìn)行日常的.巡回檢查。這樣就把最為基礎的工作落到實(shí)處，不至于流于形勢。
三、抓好風(fēng)險管理、違章查糾工作，搞好現場(chǎng)的HSE作業(yè)
我們搞HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問(wèn)題是在實(shí)際工作中落實(shí)。鉆井行業(yè)的現場(chǎng)本身就是一種高風(fēng)險的復雜作業(yè)，設備多、工種多，工序多、地下工程不可預料因素多是它的特點(diǎn)，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空話(huà)。因此，我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險控制、五種工具的應用，在現場(chǎng)得到一定的效果，降低的了風(fēng)險，確保了安全生產(chǎn)。
1.作為井隊管理人員，每個(gè)月都要制定個(gè)人安全環(huán)保行動(dòng)計劃，查找工作中不足的地方，尋找改進(jìn)工作的方法，避免今后工作中發(fā)生問(wèn)題。只有不斷的學(xué)習，不斷的改進(jìn)，我們的工作才能做的更好。HSE班前班后會(huì )議中、周會(huì )上、開(kāi)展安全經(jīng)驗分享，講述自己親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的HSE方面的典型經(jīng)驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)進(jìn)行宣傳。在現場(chǎng)中，加強過(guò)程監督。對于安全工作由井上干部及大班分成三個(gè)小組承包。每個(gè)班作業(yè)都有專(zhuān)門(mén)的干部大班負責安全工作。尤其對中午及夜晚隊長(cháng)會(huì )不定時(shí)的查崗。關(guān)鍵設備承包到人，認真執行周檢查。由于我隊的設備問(wèn)題較多，需要精細的管理。我們把所有設備都進(jìn)行了承包管理。嚴格按照周檢查表的檢查標準及時(shí)間安排，由各路負責人定期進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題要進(jìn)行登記，并由值班干部簽字，負責安排整改。
2.加強“安全觀(guān)察卡”運行，落實(shí)安全觀(guān)察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風(fēng)險的能力。一方面，通過(guò)對干部大班的培訓，使現場(chǎng)的副隊長(cháng)、大班真正理解安全觀(guān)察的重要性并在實(shí)際工作中不斷觀(guān)察員工的違章操作習慣以及現場(chǎng)的安全隱患并糾正；另一方面，通過(guò)對全隊職工開(kāi)展“安全觀(guān)察與溝通”培訓，使小班人員也不斷的學(xué)習安全觀(guān)察與溝通，讓大家知道“安全觀(guān)察卡”不是形式的問(wèn)題，是切實(shí)關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀(guān)察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進(jìn)了每個(gè)員工的風(fēng)險識別能力，從而更好的規避作業(yè)中存在的風(fēng)險。每周對于“安全觀(guān)察溝通”工作做得好的員工進(jìn)行鼓勵和獎勵。針對“安全觀(guān)察卡”反映出的問(wèn)題，制定措施，現場(chǎng)督促，查糾。
2.加強特殊作業(yè)作業(yè)許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實(shí)制度，在作業(yè)時(shí)，我們嚴格執行制度，先進(jìn)行作業(yè)許可、識別風(fēng)險，再學(xué)習程序，最后重復安全步驟，而且嚴格進(jìn)行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進(jìn)而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場(chǎng)監管，做到真正安全作業(yè)。
3.加大違章查糾力度，現場(chǎng)作業(yè)落實(shí)好干部值班制度、大班跟班制度、巡回檢查，查糾崗位員工的不安全行為，通過(guò)交流溝通，違章曝光，培訓教育等方式杜絕員工違章行為，規避作業(yè)風(fēng)險。
4.隱患治理，大力開(kāi)展 “人人講安全、個(gè)個(gè)查隱患”對現場(chǎng)發(fā)現隱患，能夠及時(shí)反映、整改的員工進(jìn)行表?yè)P和獎勵，來(lái)激發(fā)員工的查隱患、講安全的積極性。加強大班干部、工程班組全員參與現場(chǎng)檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。有效的減少了隱患。
通過(guò)五種風(fēng)險控制工具的應用和現場(chǎng)違章查糾、隱患治理工作，使我隊的安全工作得到了提升。
四、高標準，嚴要求，全員參與，做好環(huán)境管理工作。
環(huán)境管理是HSE體系中的另一個(gè)重要方面。通過(guò)安全的培訓，全隊職工的環(huán)境保護意識明顯增強。大家都知道哪些東西是危害環(huán)境的，哪些是不能出井場(chǎng)的，哪些是不允許滲入地下的。泥漿池的鋪設每口井都用防滲布鋪的滴水不漏；易漏油水的設備下面有的鋪設了防滲布，有的采用了消減辦法及時(shí)的排入廢池。我們的《30689日常環(huán)境管理制度》明確規定了其他垃圾的處理方法，教育職工不隨便往井場(chǎng)扔垃圾。定期的安排職工對井場(chǎng)及附近的垃圾進(jìn)行清理、焚燒及掩埋。
五、抓和諧、造氛圍，保證職工生活安全健康。
職工的安全健康是HSE體系的重中之重。應該說(shuō)我們搞安全管理的主要目的還是為了職工的安全與健康。為此，我們也做了很多的工作。在日常的飲食上把握一些細節問(wèn)題，我們都有管理規定，如所有的廚具必須嚴格消毒制度，而且員工自覺(jué)執行制度，公共飲食用公筷，嚴格保障寢室清潔衛生，杜絕疾病源。另外，我們還特別注意環(huán)境建設，由書(shū)記負責，監督員及衛生員參加，定期對職工的宿舍進(jìn)行衛生檢查，對檢查情況進(jìn)行通報，開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)秀生活班組”的活動(dòng)，獎勵好的班組和宿舍，讓大家在對比中提高。
通過(guò)全年的努力，我隊在今年的鉆井生產(chǎn)過(guò)程中能夠嚴格落實(shí)總公司項目部的各項專(zhuān)項排查要求，抓好12個(gè)關(guān)鍵環(huán)節和12個(gè)要害部位的安全管理，并且在根除“十大高頻高危隱患”方面取得了良好的效果，圓滿(mǎn)完成了“規范管理，強化執行”年活動(dòng)要求，實(shí)現了“三零”目標，在項目部各次等級隊達標考核中均被評為甲級隊。雖然取得了一定的成績(jì)，但我們清楚地知道，安全管理永無(wú)止境。同時(shí)，認真總結全年的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場(chǎng)管理還不夠細化。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續改進(jìn)，促使我隊的安全管理再上新臺階。
鉆井隊個(gè)人總結3
不知不覺(jué)我來(lái)到鉆井隊實(shí)習已經(jīng)10個(gè)月了，在這段時(shí)間里，我認認真真完成每一項交給我的工作任務(wù)，認認真真的學(xué)習每一項新的技能知識，對于我來(lái)說(shuō)每一天都是充實(shí)的一天，每一天都有新的收獲。
隨著(zhù)時(shí)間一天一天的過(guò)去，我知道我們這種工作環(huán)境下安全是重中之重，俗話(huà)說(shuō)的好安全是生產(chǎn)的保證，是一切工作開(kāi)展的前提，沒(méi)有安全，效益就不從說(shuō)起。前段時(shí)間我接受了公司對我們進(jìn)行的安全 培訓 教育，其內容包括鉆井過(guò)程在本段、本班組、本崗位的生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責范圍及安全要求等。堅決做到"三不傷害"，杜絕"三違"行為。
前線(xiàn)的工作，對于我們這些剛走出校園沒(méi)多久的新人來(lái)說(shuō)是不可理解的，是有一些承受不住的，隊里的領(lǐng)導經(jīng)常對我們說(shuō)"不要抱怨前線(xiàn)工作的苦和累，要努力的學(xué)習知識，踏踏實(shí)實(shí)的工作，工作時(shí)要親力親為，動(dòng)手去做，這樣才能領(lǐng)悟到怎么樣工作才可以避免傷害，這樣的工作以后交給自己是否能干好"。我時(shí)刻牢記領(lǐng)導對我們的教誨，我現在已經(jīng)習慣了井隊的生活，我已經(jīng)能跟上師傅們工作上的腳步，這對于以前來(lái)說(shuō)有著(zhù)天壤之別，我會(huì )一直踏踏實(shí)實(shí)的工作，在工作中努力的學(xué)習，爭取在以后的工作中早日能拿得起放得下，爭取早日能跟著(zhù)工程師系統的學(xué)習。
鉆井隊個(gè)人總結4
xx年來(lái)，鉆井隊在局的正確領(lǐng)導下，在隊的具體指導下，緊緊圍繞“創(chuàng )建一流科技隊伍，爭做一名優(yōu)秀科技工人”的工作目標，認真落實(shí)各項工作，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為契機，以科技創(chuàng )新為抓手，以提高全隊人員的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，不斷提高井下人員素質(zhì)，不斷增強鉆井隊伍的凝聚力和戰斗力，努力完成各項工作任務(wù)，為我隊全年各項工作的順利開(kāi)展，現總結如下：
1.加強鉆井隊的建設，提高鉆井技術(shù)水平。
xx年以來(lái)全隊各級領(lǐng)導班子和員工積極開(kāi)展鉆井隊的建設，在隊里成立了鉆井隊科技創(chuàng )新活動(dòng)領(lǐng)導小組，并按照“科技創(chuàng )新”的要求和目標，認真落實(shí)鉆井隊的科技創(chuàng )新工作，并且制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng )新工作有了一定的方向和目標;在隊里成立了科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組，制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng )新工作有了一定的方向和目標;并且在隊里成立科技創(chuàng )新領(lǐng)導小組，制定了一系列的工作制度，使科技創(chuàng )新工作有了一定的方向和目標。為了提高科技創(chuàng )新工作的質(zhì)量，隊里還制定了《鉆井隊鉆井隊科技創(chuàng )新工作獎懲辦法》，使科技創(chuàng )新工作有了一定的制度和目標;
2、加強科技培訓工作，提高鉆井人員的鉆井水平。
3、加強科技創(chuàng )新工作，提高鉆井人員的鉆井水平。
4、加強科技創(chuàng )新工作，提高鉆井隊的鉆井技術(shù)水平。
5、加強科技創(chuàng )新工作，提高鉆井人員的科技水平。
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