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農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結10篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結，歡迎閱讀與收藏。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 1
xxx專(zhuān)業(yè)種植合作社是xx規模種植合作社，現有種植面積xxxx多畝，已成為當地農業(yè)種植大戶(hù)，在上級主管部門(mén)的重視和支持下，本社于20xx年xx月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞“農業(yè)增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng )新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。20xx年上半年共銷(xiāo)售xx斤，實(shí)現銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元。下半年產(chǎn)xxx萬(wàn)斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進(jìn)一步提升和完善了我社的運行機制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)會(huì )、日常事務(wù)辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會(huì )制度、質(zhì)量安全制度�，F有成員xxx人，已培訓二期成員xx人次，占成員總數的xx%，根據形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農業(yè)局領(lǐng)導還專(zhuān)門(mén)為我社理事會(huì )、監事會(huì )和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶(hù)的種植規模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶(hù)入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬(wàn)元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于xx元，成員代表大會(huì )是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執行農民專(zhuān)業(yè)作社財務(wù)制度，設立了成員帳戶(hù)，財務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì )半年召開(kāi)一次，理事會(huì )、監事會(huì )活動(dòng)正常，合作社報表等資料按要求及時(shí)報送縣農業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點(diǎn)學(xué)習無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì )、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進(jìn)xx產(chǎn)品，我社在專(zhuān)家的精心指導下，種植xx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò )
為了提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，我社根據銷(xiāo)售要求，派銷(xiāo)售員到各大城市、集鎮和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施統一收購，統一品牌，統一質(zhì)量，統一銷(xiāo)售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據市場(chǎng)的.需求，在成員代表大會(huì )討論決定，同意再投資xx萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之路。
我社自成立農民專(zhuān)業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(cháng)足發(fā)展，農民得到實(shí)惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎上，我社決心在縣農業(yè)局的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進(jìn)我社向規范化、規�；较虬l(fā)展，為農業(yè)增效，農民增收而努力建設。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 2
培育和發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，是當前創(chuàng )新農村經(jīng)營(yíng)體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來(lái)，我鄉緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點(diǎn)，引導農民專(zhuān)業(yè)合作社穩步健康發(fā)展。截止20xx年底，全鄉累計在工商部門(mén)注冊登記農民專(zhuān)業(yè)合作社45個(gè)，涉及19個(gè)村，注冊社員371戶(hù)，注冊資金3374萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)農戶(hù)1140戶(hù)，20xx年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、圍繞“優(yōu)”字，實(shí)施新舉措。
1、健全組織機構
20xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標
根據區工作要求，結合我鄉合作社發(fā)展實(shí)際，制定了我鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個(gè)，大村3到5個(gè)。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在農村專(zhuān)業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專(zhuān)業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過(guò)程規范。
二、走多特色路
我鄉緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養殖大戶(hù)，農民經(jīng)濟人，村干部領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，使他們成為農民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務(wù)類(lèi)合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。
三、做大做強為目標、規范化管理上水平
做大做強是我鄉規范農民專(zhuān)業(yè)合作社工作的目標，在農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉始終把提高農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實(shí)做強基礎。農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鄉組織農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)培訓班和財務(wù)管理人員培訓班，通過(guò)培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng )建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng )建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細則確定的合作社組織機構的.建設、內部規范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機制等四個(gè)方面進(jìn)行。面前有5個(gè)農民主要合作社申報市級示范合作社。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售與推廣融為一體，創(chuàng )新了模式和機制，服務(wù)了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李村聯(lián)合社投入600萬(wàn)元對加入聯(lián)合社的合作社統一提供生產(chǎn)資料，統一無(wú)償服務(wù)，統一銷(xiāo)售農產(chǎn)品。
通過(guò)以上工作，全鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社已形成穩步、健康、規范的發(fā)展事態(tài)，呈現出勃勃生機。
今年我鄉以規范農民專(zhuān)業(yè)合作社為主線(xiàn)，抓好示范創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)各項扶持政策，加快合作社成員培訓進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作社規范活動(dòng)，全面做大做強農民專(zhuān)業(yè)合作社。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 3
為提高村級財會(huì )人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規范村級財務(wù)管理工作，推進(jìn)村級財務(wù)管理規范化建設進(jìn)程，維護群眾的合法權益，消除因村級財務(wù)管理混亂等影響農村社會(huì )和諧穩定的不安定因素，同時(shí)也為進(jìn)一步指導和規范農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟組織暨農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計培訓班，并取得了圓滿(mǎn)成功�，F將培訓工作情況總結如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┡嘤栍媱澩瓿汕闆r
村級財務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是農村工作的難點(diǎn)問(wèn)題。為保障農村財會(huì )業(yè)務(wù)培訓工作的有序開(kāi)展和順利進(jìn)行，去年，我縣結合村（居）委會(huì )換屆選舉工作開(kāi)展的實(shí)際情況，以及《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》剛頒布的施行和農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理不夠規范的現實(shí)狀況，制訂了農村財會(huì )人員20xx-20xx年三年業(yè)務(wù)培訓計劃。今年培訓的對象主要有：
1、業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會(huì )計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)、會(huì )計；
3、各鄉鎮農村財會(huì )業(yè)務(wù)輔導員。
今年計劃培訓學(xué)員166人，實(shí)到161人（其中：鄉鎮財會(huì )業(yè)務(wù)輔導員10人、農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級財會(huì )人員115人），計劃完成率為97％。
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以《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計教程》為主，以《新編村集體經(jīng)濟組織會(huì )計教材》為藍本，編印《xx農經(jīng)》培訓專(zhuān)刊，采用投影方式進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)。
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1、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支預決算制度；
2、xx縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務(wù)管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支票據使用管理規定；
5、xx縣村級集體財務(wù)“村賬鄉代理”操作指南；
6、會(huì )計分期與權責發(fā)生制；
7、會(huì )計憑證；
8、會(huì )計賬簿；
9、《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》與《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》之會(huì )計科目對比；
10、農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計報表；
11、會(huì )計職業(yè)道德規范。
�。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況
培訓后，經(jīng)考試合格，新辦理農村財會(huì )人員上崗證123本，通過(guò)年審38本。
二、主要成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓，強化了學(xué)員對財會(huì )制度重要性的認識，增強了學(xué)員貫徹落實(shí)財會(huì )制度的自覺(jué)性和責任心，規范了會(huì )計核算特別是農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計核算的方式方法，推進(jìn)了農村財務(wù)管理的規范化建設進(jìn)程。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)考試，增強了學(xué)員的動(dòng)手能力，鍛煉了學(xué)員將理論知識與實(shí)際工作進(jìn)行有效對接的結合能力和應用能力，進(jìn)一步為農村財務(wù)管理的規范化建設工作奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)辦班，拓展了農村最基層的財會(huì )人員與各級主管部門(mén)的溝通渠道，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進(jìn)，不斷夯實(shí)農村財務(wù)管理規范化建設基腳。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┡嘤柦�(jīng)費嚴重不足。由于農村財會(huì )輔導經(jīng)費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會(huì )業(yè)務(wù)培訓工作舉步維艱，常�！肮澮驴s食”
一是培訓次數少；
二是培訓時(shí)間短；
三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學(xué)員業(yè)務(wù)基礎差異大，文化素質(zhì)與個(gè)體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒(méi)有得到充分顯現。
�。ǘ┐寮壺敃�(huì )人員變換比較頻繁，究其原因：
一是村（居）委會(huì )干部每三年一次的換屆選舉，原財會(huì )人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會(huì )人員崗位的不穩定性；
二是少數村級財會(huì )人員的任用和變換存在主觀(guān)隨意性，不按程序辦事，破壞了農村財會(huì )隊伍的相對穩定。這種現象的存在，難以保障村級財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長(cháng)期穩定在一個(gè)較高的水平和層次。
�。ㄈ┼l鎮農經(jīng)機構與其他機構合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過(guò)多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革后，鄉鎮農經(jīng)站已與鄉鎮其他農業(yè)事業(yè)機構一同合并為鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專(zhuān)一。同時(shí)，在鄉鎮農經(jīng)站并入鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心后，每個(gè)鄉鎮基本上只保留了2名以下農經(jīng)工作人員，與當前農經(jīng)工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經(jīng)工作人員極其緊缺的.情況下，鄉鎮農經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會(huì )計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專(zhuān)職工作，本職工作反變成了副業(yè)，非常不利于農經(jīng)工作的開(kāi)展，對村級和農民專(zhuān)業(yè)合作社財會(huì )業(yè)務(wù)的指導和審計監督很難到位。
四、建議
�。ㄒ唬⿲⑥r村財會(huì )輔導經(jīng)費足額列入各級財政預算，確保農村會(huì )計培訓工作的經(jīng)�；�、規范化、制度化，不斷提高培訓質(zhì)量，加快農村財務(wù)管理規范化建設步伐。
�。ǘ┍３洲r村財會(huì )隊伍的相對穩定，嚴格執行“村級財會(huì )人員的任免和調換，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)，報鄉鎮農經(jīng)部門(mén)審核、鄉鎮人民政府審批、縣農經(jīng)站備案后執行”的規定，嚴禁出現農村財會(huì )人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復的事件發(fā)生。
�。ㄈ┘涌燹r經(jīng)機構改革進(jìn)程，確保鄉鎮農經(jīng)機構隊伍與新時(shí)期農經(jīng)工作的職能相匹配。
一是恢復鄉鎮農經(jīng)站的單獨設置，確保鄉鎮農經(jīng)隊伍的專(zhuān)職專(zhuān)用；
二是將基層農經(jīng)部門(mén)盡快列入參照公務(wù)員管理范疇，賦予農經(jīng)部門(mén)行政管理、行政監督、行政執法職能；
三是適當增加鄉鎮農經(jīng)工作人員編制，根據鄉鎮管轄范圍的大小按3至5個(gè)名額配齊配足鄉鎮農經(jīng)工作人員。
�。ㄋ模┘哟髮Υ寮w經(jīng)濟組織和農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)的指導與審計監督力度,嚴肅查處違反財經(jīng)制度的人和事，大力推進(jìn)農村財務(wù)管理的規范化建設工作。
�。ㄎ澹┳c(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應。農村會(huì )計培訓工作，在抓好辦班培訓的同時(shí)，還要不斷創(chuàng )新培訓方式，拓展培訓渠道。比如印發(fā)業(yè)務(wù)操作資料、編印工作簡(jiǎn)報、舉辦知識競賽、組織互動(dòng)交流等，尤其是要重視創(chuàng )建示范點(diǎn)，讓看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的事實(shí)說(shuō)話(huà)，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的精神與勇氣，營(yíng)造你追我趕的良好氛圍。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 4
XX合作社是種植合作社，現有種植面積成為當地農業(yè)種植大戶(hù)，XXXX在上級主管部門(mén)的重瓶口支持下，本社于20xx年xx月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞"農業(yè)增效，農民增收"這一目標，按照"民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng )新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造XXX品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。20xx年XX萬(wàn)斤。上半年共銷(xiāo)售,實(shí)現銷(xiāo)售總額萬(wàn)元。下半年產(chǎn)為建設好縣級示范社，我社對照標準，進(jìn)一步提升和完善了我社的運行機制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)會(huì )、日常事務(wù)辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制，如合作社財務(wù)管理制度、成員大會(huì )制度、質(zhì)量安全制度�，F有成員人，已培訓二期成員人次，占成員總數的58根據形勢的發(fā)展需要,我社月份和月份邀請縣農業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農業(yè)局領(lǐng)導還專(zhuān)門(mén)為我社理事會(huì )、監事會(huì )和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶(hù)的種植規模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶(hù)入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金xx萬(wàn)元;全社成員（包括發(fā)展XXXX成員）的人每人最少入股股金不得少于xx元,成員代表大會(huì )是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執行農民專(zhuān)業(yè)作社財務(wù)制度，設立了成員帳戶(hù)，財務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì )半年召開(kāi)一次，理事會(huì )、監事會(huì )活動(dòng)正常，合作社報表等資料按要求及時(shí)報送縣農業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點(diǎn)學(xué)習無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì )、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
XX由于我社引進(jìn)產(chǎn)品，我社在專(zhuān)家的精心指導下，種植產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò )
為了提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，我社根據銷(xiāo)售要求，派銷(xiāo)售員到各大城市、集鎮和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施統一收購，統一品牌，統一質(zhì)量，統一銷(xiāo)售，且占成員產(chǎn)品總值XX%的以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì )討論決定，同意再投資xx萬(wàn)元，作為下年的.種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之路。
我社自成立農民專(zhuān)業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(cháng)足發(fā)展，農民得到實(shí)惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎上，我社決心在縣農業(yè)局的正確領(lǐng)導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進(jìn)我社向規范化、規�；较虬l(fā)展，為農業(yè)增效，農民增收而努力建設。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 5
為支持、引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，規范農民專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法權益，促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，在市工商局的統一部署和領(lǐng)導下，我局高度重視，認真組織學(xué)習宣傳，確保登記工作順利開(kāi)展，按照工商局辦公室轉發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)25號）要求，現將農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導小組，認真組織學(xué)習
我局黨組十分重視《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專(zhuān)門(mén)成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社小組”長(cháng)由黨組書(shū)記、局長(cháng)親自擔任，制定了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機制，在企個(gè)股成立辦公室，負責組織學(xué)習宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，組織全體人員學(xué)習《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開(kāi)展打好了堅實(shí)的基礎。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結合推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設工作，在區華石鎮開(kāi)展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關(guān)部門(mén)參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟暨農村消費維權”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、建設社會(huì )主義新農村等內容，同時(shí)把引導農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來(lái)抓，提高社會(huì )各界和廣大農民對發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類(lèi)型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)20多車(chē)次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過(guò)街橫幅2條，營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
三、農民專(zhuān)業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農民專(zhuān)業(yè)合作社戶(hù)。3月28日《農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶(hù)農民專(zhuān)業(yè)合作社，名稱(chēng)為“生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是，經(jīng)營(yíng)范圍是生豬飼養，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。下半年我局又登記了“種養基地農民專(zhuān)業(yè)合作社”。目前正會(huì )同區農業(yè)部門(mén)指導“玉桂八角協(xié)會(huì )”、“果蔬協(xié)會(huì )”等個(gè)農業(yè)協(xié)會(huì )逐步規范為農民專(zhuān)業(yè)合作社。
四、主要服務(wù)措施
一是暢通準入。主動(dòng)指導農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關(guān)文書(shū)，填報有關(guān)申請表格，開(kāi)通登記綠色通道，實(shí)行“零收費、近距離、耐心指導、無(wú)障礙”服務(wù)，符合條件的當場(chǎng)登記。
二是合理把握準入尺度，分類(lèi)指導，分類(lèi)規范。對《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的有關(guān)規定進(jìn)行規范；會(huì )同農業(yè)部門(mén)著(zhù)手開(kāi)展引導各類(lèi)屬于農民專(zhuān)業(yè)合作社性質(zhì)的農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )轉型取得經(jīng)營(yíng)主體地位，走規范發(fā)展之路工作，已得到了農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織的認同。
三是實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，重點(diǎn)地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機，為申辦農民專(zhuān)業(yè)合作社的'農戶(hù)提供登記輔導和政策咨詢(xún)，實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農村實(shí)地了解情況，現場(chǎng)指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監管，維護權益。切實(shí)加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經(jīng)營(yíng)主體準入模式，創(chuàng )新農資主體監管方式，推進(jìn)“農資放心店”建設，落實(shí)種子留樣備查、農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用分類(lèi)監管等制度；把握農時(shí)加強農資商品質(zhì)量監測，及時(shí)發(fā)布監測信息，確保農民專(zhuān)業(yè)合作社放心經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整頓和規范農村市場(chǎng)秩序，嚴厲查處農產(chǎn)品購銷(xiāo)中壓級壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點(diǎn)，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟違法違章行為，為農民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
五、存在問(wèn)題
雖然我局比較順利地貫徹實(shí)施了《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開(kāi)展，但也存在一些問(wèn)題，如部分登記人員還沒(méi)能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門(mén)的指導下，加大學(xué)習培訓力度，使貫徹實(shí)施工作更順利開(kāi)展。
總結一年來(lái)我區發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)踐，農民專(zhuān)業(yè)合作社在提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區農民專(zhuān)業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實(shí)際運行中還遇到一些急需解決的問(wèn)題和困難，我們將進(jìn)一步落實(shí)措施，加大力度，積極探索，加快合作社規范化建設步伐，促進(jìn)我區農民專(zhuān)業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 6
一年來(lái)，安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在縣供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，始終圍繞我鎮以無(wú)公害蔬菜龍頭的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，服務(wù)三農，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導社員科學(xué)種植、規范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開(kāi)展工作，現將20xx年工作總結如下：
一、目標任務(wù)完成情況
1、專(zhuān)合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)科、財務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導和服務(wù)。
2、在縣供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資1萬(wàn)余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，20xx年育苗達80萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值96萬(wàn)元，農戶(hù)節約差旅費5萬(wàn)元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%，僅豇豆一項由原來(lái)畝產(chǎn)值2500元增加到3000元，入社社員每戶(hù)增收500元，全社入社社員實(shí)現收入3.20萬(wàn)元，無(wú)公害蔬菜基地農戶(hù)增收30萬(wàn)元。
5、專(zhuān)合社與東海食品公司共同投資10萬(wàn)余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng )收2萬(wàn)余元，社員種植食用菌每戶(hù)可增收2千元。全鎮農戶(hù)可增收40萬(wàn)元。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，專(zhuān)合社實(shí)行五統一：統一購種、統一病蟲(chóng)防治、統一生產(chǎn)管理、統一銷(xiāo)售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—15元。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來(lái)畝產(chǎn)2500元增加到3500元，農戶(hù)增加收入84萬(wàn)元，入社社員戶(hù)均增收1200元。
二、完成上述目標任務(wù)具體做了一下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導
今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農戶(hù)的經(jīng)濟收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎，加強對信息的研究和對市場(chǎng)分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶(hù)座談會(huì )�？h供銷(xiāo)社陳云副主任、鎮政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶(hù)到金堂、廣漢、彭州參觀(guān)學(xué)習，統一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的`信心，1—12月，共3次組織250人次到市內外參觀(guān)學(xué)習。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗推廣有市場(chǎng)競爭力的雜交一代新品種，在無(wú)公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂(lè )山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來(lái)個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達95%。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開(kāi)技術(shù)培訓6期，參培社員500余人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料1000余份，發(fā)放生物農藥、生物菌肥價(jià)值800余元，并安排技術(shù)人員騎車(chē)上門(mén)下鄉指導、免費為社員服務(wù)。由于培訓服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來(lái)畝產(chǎn)增收1000元，入社社員人均增收600元。
3、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面
在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對專(zhuān)業(yè)社科技示范戶(hù)進(jìn)行培養和培訓，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶(hù)劉通培、安樂(lè )村范樹(shù)成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達150萬(wàn)株，改變了我鎮長(cháng)期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶(hù)可節約差旅費6萬(wàn)元。
4、當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁
我國于2001年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無(wú)公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現公司+專(zhuān)業(yè)社+基地的文章大有可做。20xx年協(xié)助鎮黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬(wàn)元落戶(hù)略坪，開(kāi)創(chuàng )了我鎮無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難
銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社成立了12人的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，負責銷(xiāo)售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據。引導社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng )造好環(huán)境條件。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )4次。同時(shí)邀請外地客商、廠(chǎng)商進(jìn)行座談，主要是總結經(jīng)驗，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，為外地客商、廠(chǎng)商創(chuàng )造良好外銷(xiāo)環(huán)境，吸引他們來(lái)我鎮投資合作和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員堅持為三農服務(wù)，收購上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠(chǎng)和西藏、成都、綿陽(yáng)、西安等地營(yíng)銷(xiāo)商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷(xiāo)售合同，實(shí)際銷(xiāo)售蔬菜2350噸。
以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門(mén)、鎮黨委、政府領(lǐng)導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 7
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務(wù)，加大扶持力度，使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè)，成員數13715個(gè)，帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè)，為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神，在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
�、寮訌娦麄�，提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后，我縣對此十分重視，立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議，認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng)，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制，提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收，具有重要意義。
�、娉闪⒔M織機構，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”，由農委主任任組長(cháng)，分管副主任任副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農經(jīng)科，明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí)，根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件，為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
�、邕x擇示范社，開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社，作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習效果。
�、枧鋫潆娔X硬件，建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
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�、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實(shí)力較強，影響較大，通過(guò)參加信息化建設工程培訓后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動(dòng)作用，將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
�、婆囵B了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓，培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
�、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的.應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力，降低了運營(yíng)成本，促進(jìn)了農民增收。
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1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
�、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
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按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
�、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力培育農村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享，把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
�、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習，在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理，以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
�、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年，我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上，加強自身建設，通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 8
20xx年以來(lái)，我區堅持以“打造萬(wàn)家合作社，培訓千名理事長(cháng)，培育百強示范社，建設一村一品合作社，一縣一業(yè)聯(lián)合社”為總體目標，規范和發(fā)展我區的農民專(zhuān)業(yè)合作社，現將前半年工作匯報如下。
1、堅持加強引導、搞好服務(wù)、積極扶持、不斷規范的工作方針，進(jìn)一步加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。目前全區農民專(zhuān)業(yè)合作社總數達到了65家。同時(shí)我們進(jìn)一步加強合作社的規范化建設，不斷提高合作社的經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品競爭力。目前，我區比較規范的合作社達到了30家，有注冊商標的`合作社有5家，其中，省級示范社6家，市級示范社5家，縣級示范社15家。農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，促進(jìn)了我區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和組織化程度，提高了我區農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，帶動(dòng)了農民發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)致富。
2、加強對全區合作社非法集資的排查工作。根據長(cháng)農經(jīng)管發(fā)[20xx]11號《關(guān)于開(kāi)展非法集資風(fēng)險排查工作的通知》的要求，我們成立由農林委主任xx為組長(cháng)的排查小組，設立舉報電話(huà)和舉報郵箱，確保排查工作做到實(shí)處。20xx年3月23日—27日農經(jīng)站對全區正常運作的41家合作社進(jìn)行了全面排查，并積極引導合作社合法入股，促進(jìn)合作社發(fā)展，確保合作社穩定。此次排查未發(fā)現存在非法集資現象，同時(shí)也未接到群眾舉報非法集資現象。
3、認真做好對合作社亂收費情況的監督工作。根據市農經(jīng)局工作安排，我們成立了涉農亂收費專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導組，組織區農經(jīng)、安監、工商、稅務(wù)等部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，嚴格查處向農民專(zhuān)業(yè)合作社亂收費現象，同時(shí)抽查10家合作社查看有無(wú)亂收費現象發(fā)生，通過(guò)了解，在辦理農民專(zhuān)業(yè)合作社設立登記、稅務(wù)登記、組織機構代碼證、年檢等事項過(guò)程中，未出現相關(guān)部門(mén)、基層強行集資、亂收費、亂罰款和攤派情況。
4、進(jìn)行了推薦“百佳示范社”工作。配合市局開(kāi)展的評選“百佳示范社”活動(dòng)，我站于4月中旬在調查摸底的基礎上，完成了3家合作社參評百佳示范社的自主申報工作。這三家合作社分別是：錦浩兔業(yè)、紫源農產(chǎn)品、新益華蔬菜種植合作社。區農經(jīng)站根據合作社的行業(yè)類(lèi)別、參評標準和要求，對申報材料進(jìn)行了初審推薦，并上報了市局。
5、對20xx年、20xx年度的合作社項目扶持資金使用情況進(jìn)行檢查。農經(jīng)站組織相關(guān)人員對全區20xx年、20xx年兩年來(lái)合作社項目扶持資金使用情況進(jìn)行了檢查，主要從項目的財務(wù)賬目、項目完成情況、資料檔案等幾個(gè)方面進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查合作社在項目資金的使用過(guò)程，基本能做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)管理，檢查工作結束后，向市局上報了檢查報告。
6、積極開(kāi)展了《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的宣傳工作。堅持開(kāi)展了經(jīng)常性的多種形式的宣傳活動(dòng)，6月3日組織有關(guān)人員在城區政府門(mén)前開(kāi)展了全區農民專(zhuān)業(yè)合作社法律法規宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳單1450份。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 9
大足區方建養殖股份合作社20xx年生豬標準化養殖場(chǎng)建設項目在區委、區政府大力發(fā)展生豬養殖這一扶持政策的鼓舞下，在區畜牧局、財政局、鎮政府等部門(mén)的大力支持下，按照《20xx年生豬標準化規模養殖小區建設項目申報工作的通知》足發(fā)改〔20xx〕28號文件精神，精心組織，狠抓落實(shí)，強化管理，提高效益，按期完成了建設任務(wù)�，F將項目建設情況匯報如下：
一、建設項目完成情況
項目實(shí)施地位于大足區萬(wàn)古鎮石牛村，距大足區約30公里，距龍銅公路1公里，交通條件便利。項目實(shí)施地地形開(kāi)闊平整，遠離居民區，養殖場(chǎng)取用天然地下水，有專(zhuān)用管道送入場(chǎng)區，水量充足，水質(zhì)良好，空氣質(zhì)量符合要求。該場(chǎng)各功能區分區明確，生活管理區、生產(chǎn)區、糞污處理區等按照凈道污道要求依次分開(kāi)。生產(chǎn)配套用房、辦公室、食堂等均為一層磚混結構；豬舍、庫房等均為磚混結構承重墻體，琉璃瓦屋面；豬舍均為鋼架結構。豬舍排列采用雙列式，飼料和糞便都是專(zhuān)用進(jìn)出口，實(shí)現豬場(chǎng)凈、污道分開(kāi)，各區、舍之間栽種桂花樹(shù)和牧草建立隔離帶。具體情況如下：
一是經(jīng)濟效益良好。我場(chǎng)引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)良種母豬和種公豬，目前母豬存欄42頭，公豬1頭，育肥豬500余頭，實(shí)現了自繁自養制，預計實(shí)現年出欄肥豬可達1500頭。
二是社會(huì )效益明顯。本項目建成后提供的安全、優(yōu)質(zhì)豬肉為改善人民膳食結構，提高人民物質(zhì)生活水平起到推動(dòng)作用。同時(shí)帶動(dòng)周邊農戶(hù)養殖積極性，增加農民收入，對解決農村剩余勞動(dòng)力起到了明顯的作用。該項目堅持高起點(diǎn)、科學(xué)化設計建設，實(shí)行自繁自養和全進(jìn)全出制，推進(jìn)標準化規模養殖進(jìn)程。
三是為循環(huán)農業(yè)提供平臺。項目通過(guò)建設沼氣池、沉淀池，或生產(chǎn)有機肥等形式，減少了糞污的'排放量，同時(shí)通過(guò)豬—沼—魚(yú)、豬—沼——果或推廣有機肥，實(shí)現生態(tài)的良性循環(huán)，可推助本地黃金梨、黑寶石李子、魚(yú)塘等有機化生產(chǎn)發(fā)展，推動(dòng)效益循環(huán)農業(yè)可持續發(fā)展。
二、目前存在的問(wèn)題
一是技術(shù)力量薄弱。近年來(lái)，隨著(zhù)養殖過(guò)程中不斷出現的新傳染病，養殖風(fēng)險越來(lái)越大，迫切需要強有力的技術(shù)支持作為后盾。作為首次接觸養殖行業(yè)的我們，經(jīng)驗不足，技術(shù)匱乏，需要畜牧局專(zhuān)業(yè)人士的幫助和指導。
二是后續資金缺乏。主要是前期投入了150萬(wàn)元，用于項目的基礎設施建設和種豬購買(mǎi)等，現在為了擴大生產(chǎn)規模，完全實(shí)現自繁自養，減少疫病發(fā)生，提高仔豬成活率，保障市場(chǎng)供應，圓滿(mǎn)完成生豬活體儲備任務(wù)，計劃擴建母豬舍400平方米，仔豬保育舍1000平方米，力爭達到年出欄頭，但面臨著(zhù)巨大的資金壓力，資金缺口達50余萬(wàn)元，迫切需要各級領(lǐng)導的支持和幫助。
三、下一步工作措施：
一是實(shí)行科學(xué)化養殖。制定科學(xué)的生豬防疫制度、生豬免疫制度、消毒制度、進(jìn)出人員管理制度、生豬飼養管理制度、生豬隔離觀(guān)察制度、病死豬無(wú)害化處理制度等一系列規章制度。
二是嚴格按照免疫程序免疫。我們將按照本場(chǎng)實(shí)際情況制定口蹄疫、豬藍耳病、豬繁殖與呼吸系統綜合癥免疫程序，還為生產(chǎn)母豬制定專(zhuān)門(mén)的免疫程序，降低母豬流產(chǎn)、產(chǎn)死胎、弱胎的幾率。
三是提高飼養管理能力。為提高飼養員飼養管理水平，我們將聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到場(chǎng)指導，并對飼養員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習當前先進(jìn)的養殖技術(shù)與經(jīng)驗，增強他們對標準化生豬生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
四是搞好疫病監測及防治。為保證生豬質(zhì)量，防止豬場(chǎng)疫病發(fā)生，我場(chǎng)會(huì )隨時(shí)采集存欄豬只的血樣進(jìn)行化驗，對發(fā)現有疫病的豬查明原因果斷處理。
四、發(fā)展前景：
在以后的生產(chǎn)中，我們會(huì )增加投入，擴大規模，改進(jìn)設施設備，增加技術(shù)力量。到20xx年我場(chǎng)生豬常年存欄可達2000頭以上，實(shí)現生豬年出欄頭，解決就業(yè)人員15人，實(shí)現年利潤150萬(wàn)元，為廣大市民提供更多放心可靠的豬肉。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結 10
自實(shí)施農民專(zhuān)業(yè)合作社規范提升工程以來(lái)，以“重塑合作社形象，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為目標，按照“先排查后清理再提升”的提升思路，下好推進(jìn)清理整頓、規范運行管理、加強基礎支撐、強化政策銜接“四步棋”，有序推進(jìn)農民合作社質(zhì)量提升工作，不斷增強農民合作社的經(jīng)濟實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，全面實(shí)現農民合作從數量發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉變。
一、推進(jìn)調查摸底，重塑農民合作社形象
全面開(kāi)展農民合作社調查摸底和分類(lèi)梳理工作。逐村逐合作社對全區依法登記在冊的合作社開(kāi)展了摸排梳理，按照運營(yíng)規范、運營(yíng)一般、未運營(yíng)三個(gè)層次分類(lèi)建立工作臺賬，為后期清理整改做好了準備工作。對不符合要求的農民合作社，進(jìn)行普法宣傳，引導農民合作社召開(kāi)成員大會(huì )決議解散，并自主或協(xié)助到市場(chǎng)監督管理部門(mén)履行申請注銷(xiāo)程序。截止目前，全區登記注冊合作社920家。其中：運營(yíng)規范的270家、較規范的369家，規范率69.45%；運營(yíng)一般147家占15.9%；累計注銷(xiāo)59家。
二、規范運行管理，夯實(shí)農民合作社基礎
分批開(kāi)展農民合作社法律及示范章程等宣傳培訓，營(yíng)造農民合作社規范發(fā)展的良好認知氛圍。
一是開(kāi)展宣傳培訓，提升技能。
從組織建設、民主管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面對我區88名合作社輔導員和391名合作社理事長(cháng)進(jìn)行政策法規、專(zhuān)業(yè)知識技能培訓共5期。同時(shí)，利用鄉村集市積極宣傳《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》等法律法規，引導規范運行。
二是健全制度，規范創(chuàng )建。
參考區級示范合作社考核辦法及評選標準，從社員人數、出資額度、產(chǎn)業(yè)基礎、組織機構、產(chǎn)權關(guān)系等方面制定相應的準入資格細則，引導注冊一批有實(shí)體、有合作、有效益、有潛力的符合建設發(fā)展原則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的合作社，注冊時(shí)需鄉鎮出具實(shí)體規模相關(guān)證明材料，從源頭上保證合作社發(fā)展質(zhì)量。
三是示范認定，加強監測。
大力開(kāi)展國家、省、市、區四級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，充分發(fā)揮各級示范社的“典型示范、樣板引路”引領(lǐng)作用，帶動(dòng)了全區合作社規范化提升工作的順利開(kāi)展。目前，我區已評定國家級示范社5家、省級22家、市級71家、區級55家。按照“動(dòng)態(tài)管理、能進(jìn)能退、把關(guān)從嚴”的原則，建立動(dòng)態(tài)監測機制，對運行情況進(jìn)行跟蹤評價(jià)，喪失示范作用的，摘牌取消示范社稱(chēng)號。
三、加強基礎支撐，激發(fā)合作社發(fā)展活力
農民合作社發(fā)展離不開(kāi)政策引導激勵，實(shí)踐證明，通過(guò)政策扶持杠桿撬動(dòng)，能有效吸引社會(huì )資本、社會(huì )力量參與農民合作社建設，進(jìn)一步激發(fā)農村合作經(jīng)濟發(fā)展活力。
一是加快土地流轉。
積極穩妥推進(jìn)農村改革，探索所有權、承包權和經(jīng)營(yíng)權“三權分置”，健全土地規范有序流轉機制，引導土地要素向農民專(zhuān)業(yè)合作社集中。截止20xx年底，我區農村土地流轉面積17.36萬(wàn)畝，流轉率18.5%，流轉向農民專(zhuān)業(yè)合作社的.土地面積達到3.26萬(wàn)畝，占流轉總面積的18.8%，農村土地的有序流轉，為農民專(zhuān)業(yè)合作社的加快發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
二是強化產(chǎn)業(yè)支撐。
充分發(fā)揮農民合作社引領(lǐng)作用，突出服務(wù)帶動(dòng)能力，通過(guò)農民合作社優(yōu)化種植基礎，拉長(cháng)特色產(chǎn)業(yè)鏈條。截止20xx年底，崆峒區肉牛存欄量19.2萬(wàn)頭，人均牧業(yè)純收入達到了2850元以上，占到農村居民人均收入的28%以上，建成規模養殖場(chǎng)（小區）163家，創(chuàng )建省部級標準化養殖示范場(chǎng)9家、市級示范場(chǎng)27家。堅持“適宜區域全覆蓋”果業(yè)發(fā)展戰略，創(chuàng )新建設管理經(jīng)營(yíng)模式，積極推進(jìn)果產(chǎn)業(yè)轉型升級，截止20xx年底，崆峒區果樹(shù)經(jīng)濟林累計達到11.7萬(wàn)畝，掛果園面積3萬(wàn)畝，果品產(chǎn)量6萬(wàn)噸（蘋(píng)果9萬(wàn)畝，產(chǎn)量5.9萬(wàn)噸），花椒、核桃、葡萄等經(jīng)濟林產(chǎn)量0.01萬(wàn)噸；圍繞涇河川設施蔬菜整川推進(jìn)工程，堅持露地與設施并舉、春種與復種結合，推動(dòng)全區蔬菜產(chǎn)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化、園區化、規�；l(fā)展。截止20xx年底，崆峒區蔬菜播種面積達到7.2萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到11.71萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達到3.5億元。
三是加強品牌提升。
隨著(zhù)品牌意識日漸增強，產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力有了明顯提升。農超農企對接規模逐步增大，產(chǎn)品優(yōu)勢成效明顯。從事肉牛生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)授權使用“平?jīng)黾t�！鄙虡�，與省級農業(yè)龍頭企業(yè)景興食品、西開(kāi)牧業(yè)等省內外企業(yè)建立了長(cháng)期供貨關(guān)系，形成了較為牢固的農戶(hù)+合作社+公司的生產(chǎn)銷(xiāo)售模式。趙堡果菜種植合作社的果菜，花所龍根山藥合作社的山藥實(shí)現了“農超對接”，產(chǎn)品進(jìn)入了超市。福霖種植合作社在小區、農貿市場(chǎng)設立了直營(yíng)店，送菜品進(jìn)小區。涌現出了“趙鋪”果菜、“福霖”鮮菜、“花所”山藥、“新新農”果品、“隴東本草”中藥材、“新李鼎旺”蔬菜等擁有注冊商標的品牌，其中趙堡果菜專(zhuān)業(yè)合作社的“趙鋪”商標被評為“平?jīng)鍪兄虡恕�。在產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，培育和發(fā)展綠色食品品牌2個(gè)，產(chǎn)品6個(gè)，注冊商標16件，擁有“玄鶴洞”、“凱灃”2個(gè)馳名商標和“隴強牌”“隴原雪牌”“廣江牌”“伊通亮”等14個(gè)甘肅著(zhù)名商標。
四、強化政策銜接，提振農民合作社信心
注重政策銜接配套，統籌相關(guān)涉農項目資金，加大規范農民合作社的服務(wù)能力建設力度，營(yíng)造農民合作社良好發(fā)展環(huán)境。
一是制訂一套有效的實(shí)施方案。
崆峒區立足區域實(shí)際，結合前期調研成果，研究出臺了《加快實(shí)施農民專(zhuān)業(yè)合作社規范提升工程的實(shí)施方案》和《農民合作社質(zhì)量提升整區推進(jìn)實(shí)施方案》，建立健全促進(jìn)農民合作社轉型升級、引導聯(lián)合重組、健全經(jīng)營(yíng)機制、等一系列支持政策，增強政策精準性，明確農民合作社發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮綜合效益。
二是建設一支高素質(zhì)輔導員隊伍。
加強區鄉農民合作社輔導員隊伍建設，全區共選配輔導員88名，采取定期巡查走訪(fǎng)等多種方式，對農民合作社登記注冊、民主管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等給予指導。
三是落實(shí)一系列扶持政策。
充分爭取和用足用好各類(lèi)財政扶持資金，支持農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步改善辦公設施、培訓場(chǎng)所、產(chǎn)品收購場(chǎng)地、冷藏設施、加工場(chǎng)地等生產(chǎn)服務(wù)設施。嚴格按照國、省、市扶持合作社發(fā)展有關(guān)政策要求，認真落實(shí)農民專(zhuān)業(yè)合作社稅收、金融、用地、用電、用水等各項優(yōu)惠政策，為合作社提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。協(xié)調各金融機構，創(chuàng )新金融服務(wù)和產(chǎn)品，擴大放貸覆蓋面，簡(jiǎn)化審批程序，減少信貸成本，有效解決融資難、融資貴的問(wèn)題。20xx年，崆峒區共實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策33項。
下一步，我區將繼續深化農民合作社質(zhì)量提升，重點(diǎn)做好“培育骨干”“典型帶動(dòng)”“整合提升”“發(fā)展產(chǎn)業(yè)”四篇文章，著(zhù)力加快農民合作社發(fā)展步伐，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量“三農”事業(yè)合作發(fā)展新篇章。
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