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農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展調研報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展調研報告1
為進(jìn)一步強化農民專(zhuān)業(yè)合作社示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)縣域經(jīng)濟持續快速發(fā)展，縣政協(xié)xxxx分委員在縣農業(yè)局的支持配合下，通過(guò)現場(chǎng)查看、聽(tīng)取介紹、召開(kāi)座談會(huì )等形式，對全縣農民合作社發(fā)展情況進(jìn)行了深入調研�，F將調研情況報告如下：
一、全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社的現狀和特點(diǎn)
�。ㄒ唬┌l(fā)展速度快�！掇r民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布以來(lái)，我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社在縣委、縣政府的重視和各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，數量迅速增長(cháng)。截止目前，注冊登記的各類(lèi)合作社共157家，注冊資金1.22億元，入社農戶(hù)1659戶(hù)，帶動(dòng)非成員農戶(hù)3020戶(hù)。成功創(chuàng )建省級示范社2個(gè)，市級示范社4個(gè)，縣級示范社30個(gè)。
�。ǘ└采w領(lǐng)域廣。157個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社遍布全縣7個(gè)鎮辦，覆蓋了農、林、牧、副、漁等農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。其中：種植業(yè)（食用菌、中藥材等）44家，占28%；林果業(yè)（苗木、板栗、獼猴桃等）48家，占30.6%；養殖業(yè)（中蜂、土雞等）46家，占29.3%；漁業(yè)（冷水魚(yú)、娃娃魚(yú)等）11家，占7%；農機、植保服務(wù)業(yè)2家，占1.3%；其他6家，占3.8%。
�。ㄈ┵Y源利用好。我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社依托地域資源優(yōu)勢，在帶動(dòng)當地群眾致富，特別是在引領(lǐng)貧困戶(hù)脫貧上發(fā)揮了較好作用。如長(cháng)角壩、岳壩鎮依托金水河、椒溪河水域和山林資源優(yōu)勢，成立了冷水魚(yú)、土雞、中蜂等養殖合作社；陳家壩、石墩河鎮依托大戶(hù)引領(lǐng)和技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展袋料香菇和豬苓、天麻等中藥材種植合作社。其中陳家壩繼東食用菌專(zhuān)業(yè)合作社與當地50戶(hù)貧困戶(hù)結對子，吸收貧困戶(hù)創(chuàng )業(yè)扶貧資金購買(mǎi)食用菌袋料，發(fā)展袋料食用菌30多萬(wàn)袋，預計今年每戶(hù)貧困戶(hù)將實(shí)現利潤近萬(wàn)元。
�。ㄋ模⿲�(zhuān)業(yè)程度高。全縣大部分專(zhuān)業(yè)合作社是由農村種養能手、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)領(lǐng)辦，他們懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、有市場(chǎng)，號召力強。如長(cháng)興蒼術(shù)苗木種植專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )辦人蘇沭名是當地蒼術(shù)種植土專(zhuān)家，被省農業(yè)廳認定為高級職業(yè)農民，帶領(lǐng)全縣50余戶(hù)種植蒼術(shù)400余畝，年產(chǎn)值達400多萬(wàn)元。德信土雞養殖專(zhuān)業(yè)合作社依托自身優(yōu)勢，產(chǎn)前提供優(yōu)質(zhì)雞苗、產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)指導、產(chǎn)后統一銷(xiāo)售產(chǎn)品，建立了穩定的合作關(guān)系。注冊了"綠源德信商標"，通過(guò)了無(wú)公害認證，建起了全縣首個(gè)農產(chǎn)品追溯體系。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕芾頇C制薄弱，運作不夠規范。一是管理不嚴格。部分合作社組織制度不健全，民主管理、民主決策不完善，會(huì )員權利、義務(wù)不明。部分合作社運作和管理隨意性大，理事會(huì )、監事會(huì )流于形式，存在不按章程和制度辦事的現象。二是運行不規范。合作社與會(huì )員的聯(lián)結松散，利益關(guān)系不緊密，部分合作社靠個(gè)人信譽(yù)維持管理，服務(wù)停留在生產(chǎn)或銷(xiāo)售的個(gè)別環(huán)節上，沒(méi)有形成產(chǎn)供銷(xiāo)一體化。部分合作社僅注冊辦理營(yíng)業(yè)執照，無(wú)生產(chǎn)、辦公場(chǎng)地，個(gè)別合作社甚至是有名無(wú)實(shí)的"空殼子"。
�。ǘ┌l(fā)展水平不高，合作層次較低。一是社員人數少。截止目前，全縣注冊登記合作社社員為1659戶(hù)，僅占全縣農民總戶(hù)數的23%，大多數合作社是幾個(gè)、十幾個(gè)農戶(hù)的松散式聯(lián)合。二是資產(chǎn)規模小。盡管全縣合作社注冊資金達到1.22億元，但由于部分社員采取以土地、山林等實(shí)物入股，實(shí)際可營(yíng)運的資金較少。三是合作環(huán)節少。多數合作社合作項目少、內容單一，基本停留在產(chǎn)前的農資統一采購，產(chǎn)后農產(chǎn)品銷(xiāo)售等簡(jiǎn)單環(huán)節，在產(chǎn)品倉儲、運輸以及"三品一標"創(chuàng )建等環(huán)節上還比較欠缺。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)競爭力弱，帶動(dòng)能力不強。一是基地規模小。一些合作社基地建設意識不強，力度不夠，加之自身條件所限，合作社的生產(chǎn)基地小而散。二是服務(wù)范圍窄。絕大多數合作社服務(wù)的范圍僅限于本村組的幾戶(hù)、十幾戶(hù)，跨鎮、跨縣發(fā)展的合作社還非常少，整體實(shí)力不強，規模效益不高。三是產(chǎn)業(yè)鏈條短。盡管我縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)較多，但合作社的主要經(jīng)營(yíng)模式還是生產(chǎn)、銷(xiāo)售初級農產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低，同質(zhì)化嚴重，導致其抵抗風(fēng)險的能力弱，對農民缺乏足夠的吸引力，帶動(dòng)作用不強。
�。ㄋ模┓龀至Χ炔粔�，發(fā)展后勁不足。我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社的參與者大部分是農民，經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平相對較低，難以適應規�；l(fā)展的需要；我縣耕地資源短缺，合作社啟動(dòng)資金和政策扶持資金不足，無(wú)法滿(mǎn)足合作社擴大再生產(chǎn)的需要；部分合作社小富即安，沒(méi)有發(fā)展壯大的強烈愿望。各業(yè)務(wù)指導部門(mén)各自為政，沒(méi)有形成合力，在土地流轉、技術(shù)指導、項目扶持、信貸扶持等方面支持力度小。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬⿵娀麄饕龑�，營(yíng)造濃厚氛圍。一要強化宣傳。充分利用各種媒體，廣泛宣傳農民專(zhuān)業(yè)合作社的基本知識、扶持政策、典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，形成濃厚的社會(huì )氛圍，讓廣大干部群眾認識合作社、積極創(chuàng )辦合作社。二要樹(shù)立典型。要積極開(kāi)展示范社創(chuàng )建活動(dòng)，通過(guò)擇優(yōu)扶持、示范帶動(dòng)，積極培育一批讓農民可看、可學(xué)的標桿和樣板，充分調動(dòng)社會(huì )各方面辦社積極性。三要正面引導。積極引導有能力的組織和個(gè)人創(chuàng )辦合作社，鼓勵種養大戶(hù)牽頭興辦，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶領(lǐng)創(chuàng )辦等形式，鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體創(chuàng )辦和領(lǐng)辦合作社。四要強化培訓。重點(diǎn)培養一批"懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理"的合作社領(lǐng)頭人，提高合作社自我管理、自我完善、自我發(fā)展的能力和水平。
�。ǘ┮幏秲炔窟\作，夯實(shí)發(fā)展基礎。一要建立健全組織管理機制。指導農民合作社規范組織形式，實(shí)行成員大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )制度，明確"三會(huì )"的職責和權力，保證合作社組織內部運作的公開(kāi)、公平。二要建立健全民主管理機制。嚴格遵守《合作社章程》規定，認真履行民主決策、民主管理、民主監督程序，確保合作社成員的.主人翁地位和經(jīng)濟利益。三要堅持發(fā)展與規范并重。要按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的要求，嚴格審批，從源頭上保證質(zhì)量；要探索實(shí)行動(dòng)態(tài)監測制度，嚴格監督財政扶持資金使用情況，整合規模小、同質(zhì)化、知名度差的合作社，取締沒(méi)有產(chǎn)業(yè)實(shí)體、運轉不規范、違規經(jīng)營(yíng)、套取扶持資金的合作社。
�。ㄈ┘訌娨龑Х龀�，規范管理服務(wù)。一要加強管理，整合資源。建議縣政府出臺合作社管理和扶持辦法，明確稅收優(yōu)惠、信貸支持、土地流轉、招商引資等方面政策措施，健全完善指導服務(wù)體系。要整合農業(yè)、林業(yè)、水利、市場(chǎng)監管、科技、供銷(xiāo)等部門(mén)的管理資源，形成各部門(mén)齊抓共管的指導服務(wù)體系，共同協(xié)調和解決農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。二要加大扶持力度。職能部門(mén)在安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農田水利建設、農業(yè)技術(shù)推廣等涉農項目時(shí)，要把合作社作為支持重點(diǎn)，優(yōu)先安排項目資金和農業(yè)扶持資金。三要強化帶動(dòng)能力。積極倡導合作社充分利用自身優(yōu)勢，通過(guò)吸收更多農戶(hù)入社，逐步建成一批規模大、特色顯的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，促進(jìn)農產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)。通過(guò)延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農產(chǎn)品的附加值，使其成為名副其實(shí)的帶領(lǐng)農民創(chuàng )收致富的重要力量。
�。ㄋ模┘哟鬆I(yíng)銷(xiāo)力度，創(chuàng )建知名品牌。要引導合作社實(shí)行標準化生產(chǎn)，建立農產(chǎn)品生產(chǎn)記錄和追溯制度，確保每個(gè)環(huán)節都有據可查，提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全水平；要加大品牌建設力度，規范使用無(wú)公害、綠色、有機等農業(yè)規范標識，培育知名品牌，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的認知度和競爭力。要指導合作社在鞏固現有銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)窗口的基礎上，通過(guò)參加西洽會(huì )、農高會(huì )等各類(lèi)節會(huì )的形式，大力開(kāi)展宣傳推介，開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道。要借助中央網(wǎng)信辦扶貧佛坪的有力機會(huì )，積極與京東、阿里等電商平臺對接，在互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)絡(luò )直銷(xiāo)等方面下功夫，積極拓展市場(chǎng)。
農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展調研報告2
近年來(lái)，國家扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社的力度加大，農民專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)論從數量和規模都在不斷擴大，截止目前，縣在工商部門(mén)注冊成立的農民合作社146家，注冊資本26085萬(wàn)元，合作社成員2850人，帶動(dòng)農戶(hù)3800余戶(hù)。目前納入我們示范社管理的合作社有21家，從總體情況來(lái)看，合作社的數量增長(cháng)比較快，且合作社的類(lèi)型也越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)的范圍也了越來(lái)越廣泛，隨著(zhù)合作社不斷發(fā)展，對農民的帶動(dòng)能力不斷加強，在農民收入提高，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，提高農民綜合素質(zhì)及抵御風(fēng)險的能力方面將發(fā)揮作用將越來(lái)越大。但應該看到，在數量快速增長(cháng)的同時(shí)，農民專(zhuān)業(yè)合作社還不同程度存在一些問(wèn)題，在制度建設、內部管理、財務(wù)規范等方面存在不足，影響了發(fā)展，現階段合作社在經(jīng)營(yíng)及管理運行過(guò)程中存在如下的問(wèn)題：
一、合作社經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲εd辦合作社目的認識不到位,偏離了創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社的目的。在成立的合作時(shí)，部分專(zhuān)業(yè)合作社是個(gè)別人出資成立并運作，以專(zhuān)業(yè)合作社名義登記注冊，村民名義上為合作社成員，但實(shí)際上并未出資，也并不承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不參與分配，還有些合作社以村民、家庭成員組織成立合作社，成立后并沒(méi)有按合作社的章程進(jìn)行運作，也沒(méi)有組織成員開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，成為"空殼合作社"，合作社沒(méi)有發(fā)揮作用，個(gè)別人開(kāi)辦合作社認為可以利用國家的優(yōu)惠政策，且登記門(mén)檻又低，所以降低了合作社的公信力。
�。ǘ┮幠＿�比較小，作用發(fā)揮不夠充分。因農民專(zhuān)業(yè)合作社成立時(shí)間較短，目前尚處在起步發(fā)展階段，重發(fā)展輕規范，重數量輕質(zhì)量的現象。目前我縣發(fā)展情況來(lái)看，由于合作社的的負責人文化程度不高，管理經(jīng)驗較為缺乏，信息渠道比較單一，合作社在營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)方面缺乏科技含量，對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的促進(jìn)作用還不大，合作社的龍頭、橋梁和紐帶作用還沒(méi)有得到充分體現。部分群眾對專(zhuān)業(yè)合作社的認識還比較模糊，因此對入會(huì )的興趣不高，參與的積極性不強，從而導致專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展緩慢、會(huì )員偏少。
�。ㄈ┖献魃珥椖抠Y金管理不規范。目前合作社在申請國家項目資金時(shí)多渠道申請，導致部分管理不規范的合作社也能享受?chē)业捻椖抠Y金的支持，項目申請口徑不一致不利于合作社的有序、健康發(fā)展。
�。ㄋ模┤瞬湃狈�、科技水平低。大部分沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才，雖然都是種植多年的種植戶(hù)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗，但缺乏管理經(jīng)驗和新科技知識。
�。ㄎ澹┖献魃缭O立及章程建設來(lái)看：相當部分專(zhuān)業(yè)合作社是個(gè)別人出資成立，以專(zhuān)業(yè)合作社名義登記注冊，村民名義上為合作社成員，但實(shí)際上并未出資，也并不承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不參與分配；合作社的章程沒(méi)有體現合作社的特點(diǎn)，千社一章，千孔一面，合作內容、合作辦法合作規則等在章程中寫(xiě)的不是很清楚，產(chǎn)權不夠明晰，有的農民專(zhuān)業(yè)合作社雖然制定了《章程》和相關(guān)的管理制度，但可操作性不強，限制了合作社自身的發(fā)展壯大，必須在今后的發(fā)展中盡快加以完善。
二、合作社財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠趾献魃鐚ω攧�(wù)管理工作沒(méi)有從思想上高度重視，大多數的農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)一般都是由農村的種植、養殖大戶(hù)，大多數對財務(wù)核算和管理流程一知半解，，對財務(wù)知識比較欠缺，意識不到加強財務(wù)管理的重要性。在實(shí)際管理過(guò)程中重抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對完善財務(wù)管理工作重視的不夠。
�。ǘ┯械膶�(zhuān)業(yè)合作社認為配備會(huì )計、出納需要花費一筆費用，合作社收入還不高，內部人員兼任比較方便，也節約費用。有些合作社負責人直接用銀行個(gè)人銀行卡來(lái)管理資金，沒(méi)有財務(wù)公開(kāi)的意識，認為自己的合作社，支出不愿意受過(guò)多的手續的約束，會(huì )計基礎工作薄弱，由于合作社業(yè)務(wù)相對收入有限，為了降低成本，很多合作社沒(méi)有按照會(huì )計法的規定及時(shí)配備專(zhuān)職或兼職的會(huì )計和出納。
�。ㄈ┖献魃缋硎麻L(cháng)認為把所有的收入都入賬，會(huì )要繳納相關(guān)的稅，思想上有顧慮。同時(shí)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的開(kāi)支，如果索要發(fā)票，價(jià)格會(huì )比較高，成本會(huì )相應提高，所以索要發(fā)票的積極性不高，導致合作社發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)沒(méi)有發(fā)票。有的合作社沒(méi)有財務(wù)預算或財務(wù)收支計劃，財務(wù)理財的意識不強。
�。ㄋ模﹛xxx資料不完整。表現在會(huì )計xxxx不健全，許多合作社沒(méi)有辦公場(chǎng)所，會(huì )計xxxx資料無(wú)法集中管理，會(huì )計資料只好長(cháng)期放在會(huì )計或出納家中。有些會(huì )計沒(méi)有把會(huì )計憑證裝訂成冊，歸檔管理，這樣會(huì )造成賬簿和憑證丟失。
三、加強管理的對策及建議
�。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，積極培育發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。為推動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，有關(guān)職能部門(mén)應當在地方黨委、政府的統一領(lǐng)導下，各司其職、各負其責，深入到鄉、鎮、村和廣大農民群眾中去，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、動(dòng)員會(huì )，解答農民群眾提出的具體問(wèn)題，大力宣傳《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的內涵和相關(guān)規定，使廣大農民群眾理解我國出臺《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》xxxx背景、重大意義和農民專(zhuān)業(yè)合作社的特點(diǎn)，充分認識成立農民專(zhuān)業(yè)合作社的好處及作用，促使其不斷地克服小農意識、培養"民主"意識，增強"合作"意識，極大地提高農民群眾加入合作社的`積極性。
�。ǘ┓e極引導，推動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。首先鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)牽頭興辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，將企業(yè)管理模式引入合作社，充分發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)結農戶(hù)的"橋梁、紐帶"作用，把推行訂單農業(yè)結合起來(lái)，積極引導農民走"農戶(hù)+專(zhuān)業(yè)合作社"、"農戶(hù)+專(zhuān)業(yè)合作社+龍頭企業(yè)"合作發(fā)展之路，實(shí)現多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作，鞏固和延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二是引導、支持基層干部、種養大戶(hù)和能人帶頭組建專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)揮帶動(dòng)農戶(hù)多、管理較為規范、產(chǎn)品具有一定市場(chǎng)、對弱勢群體幫助大的特點(diǎn)，通過(guò)統一生產(chǎn)、統一營(yíng)銷(xiāo)、統一管理，實(shí)現規模效應，加快資本積累，形成干部、大戶(hù)、"能人"與廣大農民在共建合作社新優(yōu)勢中
�。ㄈ┱_促成合作社的發(fā)展，遵循客觀(guān)經(jīng)濟規律，鼓勵農民申辦合作社，又要堅持條件，規范發(fā)展；支持農民專(zhuān)業(yè)合作社積極爭取國家資金扶持，又要防止合作社沒(méi)有規范而享受?chē)曳龀仲Y金現象，讓農民自己在政府提供的優(yōu)良環(huán)境中把農民專(zhuān)業(yè)合作社做大做強。
�。ㄋ模┮龑Ш献魃绾侠碓O置會(huì )計機構與人員，專(zhuān)業(yè)合作社可根據自身規模和業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)需要，選擇是否設置單獨的會(huì )計機構；不單獨設置會(huì )計機構的，可在專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)機構中設置會(huì )計人員并指定會(huì )計主管人員（要求選擇持有會(huì )計證的會(huì )計人員），負責本社的會(huì )計工作；對于不具備設置會(huì )計機構和會(huì )計人員條件的，也可以本著(zhù)民主、自愿的原則，委托從事會(huì )計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構代理記賬。
�。ㄎ澹┮幏吨С銎睋�，完善財務(wù)核算
凡能夠取得正規發(fā)票的應當開(kāi)具正規的發(fā)票，直接從農戶(hù)手中購買(mǎi)材料或飼料等難以獲取正規發(fā)表的，應當提供售貨證明及售貨方身份證明材料，數額較大的，還應附有會(huì )議記錄、情況說(shuō)明等附件，支付給合作社成員的款項，應提供領(lǐng)款人簽字的花名冊及身份證明資料，支付大額工程，設備款項，除取得正規票據外，還應附有合同協(xié)議、設備驗收證明，和工程建設方出具的工程決算等附件。
�。┰趯�(zhuān)業(yè)合作社向當地農業(yè)行政主管部門(mén)申報專(zhuān)業(yè)合作社示范項目，或者申請承擔農業(yè)和農村經(jīng)濟建設項目，相關(guān)部門(mén)接受申請并審批申請的前提條件應該要求合作社規范執行《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》，提供合乎制度規定的會(huì )計報表，會(huì )計信息規范。對未按照制度核算、會(huì )計信息不清楚的不予撥款支持，也不予申報項目，這樣，才能充分促進(jìn)合作社規范財務(wù)管理與會(huì )計核算，提供真實(shí)正確的會(huì )計信息。
�。ㄆ撸┘訌姇�(huì )計xxxx的管理，建立會(huì )計xxxx柜，實(shí)行統一管理，轉入負責，會(huì )計資料收集要齊全，會(huì )計憑證裝訂成冊，做到完整無(wú)缺，存放有序，方便查找，同時(shí)要求示范合作社嚴格按照社員xxxx，會(huì )議記錄、合作xxxx、項目xxxx等xxxx分類(lèi)建檔。
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農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展情況的調研報告12-15
對發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的調研分析總結11-20
農民合作社調研報告12-18