97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

發(fā)貨工作總結和計劃

時(shí)間:2023-07-07 04:23:30 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

發(fā)貨工作總結和計劃(通用13篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的發(fā)貨工作總結和計劃,歡迎閱讀與收藏。

發(fā)貨工作總結和計劃(通用13篇)

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇1

  現在我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個(gè)很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開(kāi)始對我跟著(zhù)有了更深層面認識,我可以做更好了。不過(guò)倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意,在xx年中,我相信我會(huì )做更好!

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順利開(kāi)展

  1、對于客戶(hù)退貨產(chǎn)品回倉,以對應采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新產(chǎn)品。

  2、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品安排適宜場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流服務(wù)。

  3、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給總部,采取相應措施。

  4、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符損害。

  5、xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意服務(wù)發(fā)貨工作。

  6、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫先出,有效期在前先出原則辦理。

  二、發(fā)貨和努力提高自身管理

  1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號認識,爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。

  2、提點(diǎn)小意見(jiàn):希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

  3、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物周期。

  4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責制度,明確各級安全負責人對所在區域倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  5、加強對產(chǎn)品進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)問(wèn)題所提必答。

  6、往后加大對倉庫每周、月清潔力度,保持庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。

  以上是我新年工作計劃,“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉,作為公司中一個(gè)普通職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進(jìn)步就好了,我知道自己能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會(huì )做更好,這些我都會(huì )認識到,我相信我能夠做好!

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇2

  一、貨物的管理

  由于整個(gè)機場(chǎng)所需產(chǎn)品種類(lèi)眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

  2、貨物存放進(jìn)行準確分類(lèi),不要超高堆放,合理利用空間;

  3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計好箱數和個(gè)數);

  4、堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)以減少庫存差異;

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  二、倉庫的安全和衛生

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀(guān)。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門(mén),不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。

  三、采購工作

  首先要與財務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時(shí)溝通,盡量以最快的速度、最低的.價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作,并保證按時(shí)送到客戶(hù)手中。

  四、配送工作

  按照領(lǐng)導和客戶(hù)要求,爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作,同時(shí)做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇3

  一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

  1、產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì )迅速反映給總部,采取相應措施。

  2、產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨,對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核,做到數量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

  3、年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

  4、倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

  6、倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故,對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理,分級負責的`制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無(wú)誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

  4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀(guān)、防潮。

  5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇4

  一、培訓對象:

  全體倉庫人員

  二、培訓目標:

  使員工盡快適應倉儲管理各項規定,熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應掌握的各項技能。正確認識倉儲的`各項關(guān)鍵環(huán)節,促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個(gè)方面到得到提高,以保證員工能照預期的標準或水平完成所承擔或將要承擔的工作和任務(wù)。

  三、培訓大綱:

  介紹公司文化、管理規定、行為規范、安全消防

  四、培訓流程:

  理論培訓、現場(chǎng)學(xué)習、理論考試

  1、理論培訓——對人員介紹公司文化及規章制度、崗位職責、安全消防。

  2、現場(chǎng)學(xué)習以“老帶新”一對一學(xué)習上崗,熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程,把理論和實(shí)踐結合起來(lái),熟練運用到工作中。

  3、理論考試——了解員工對理論培訓和現場(chǎng)學(xué)習的過(guò)程對崗位作業(yè)的熟練程度。

  五、培訓安排:

  1、新入職安排進(jìn)行理論培訓;

  2、第一個(gè)月現場(chǎng)學(xué)習;

  3、第二個(gè)月理論考試;

  4、跟蹤學(xué)習程度和工作狀態(tài)

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇5

  一年來(lái),我中心檢測質(zhì)量管理工作在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導和大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為宗旨,不斷加強實(shí)驗室硬件建設和專(zhuān)業(yè)隊伍建設,狠抓質(zhì)量管理,逐步形成了科學(xué)、規范的質(zhì)量管理運行體系,使我縣的檢驗檢測能力得到了大幅度提高,為全縣整體疾病防控工作的平衡發(fā)展起到了重要的支撐作用,F總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,管理到位,檢測工作嚴謹高效。

  多年來(lái),中心領(lǐng)導一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導親自主抓質(zhì)量管理工作,并成立了質(zhì)量管理辦公室。根據中心“周檢查、月考核、季通報、年總結”的管理模式,定期組織檢查、總結成績(jì)、查擺問(wèn)題,及時(shí)整改,加強督辦,保證了管理體系的有效運行,形成了檢測工作的標準化、制度化和規范化,從而保證了管理體系運行的有效性和準確性,提高了工作效率。

  二、隊伍建設得到加強,檢測人員素質(zhì)明顯提升。

  穩定檢驗隊伍,提高檢驗人員素質(zhì),提升檢測檢驗水平,拓展檢驗服務(wù)領(lǐng)域和能力,為客戶(hù)、向社會(huì )提供科學(xué)、準確、可靠的檢測數據,是我中心始終不渝的追求。多年來(lái),中心領(lǐng)導始終把人才建設作為提升檢測檢驗能力的關(guān)鍵因素,樹(shù)立了人才資源是第一資源的理念,想盡一切辦法為人才的引進(jìn)、成長(cháng)創(chuàng )造條件,真正做到了單位吸引人、方案激勵人、感情溫暖人,形成了有責任、有約束、有競爭、有活力的用人機制。近兩年來(lái)為壯大檢驗隊伍,中心通過(guò)公開(kāi)招聘,引進(jìn)了三名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到檢驗科,為中心檢測工作的發(fā)展儲備了后續人才。同時(shí),中心積極培養、大膽啟用年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干擔任科室負責人,鼓勵大膽創(chuàng )新,為中心檢測業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng )新贏(yíng)得了先機。與此同時(shí),中心大力開(kāi)展技能培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習。一年來(lái),我們始終堅持每周組織科室工作人員進(jìn)行一次基礎知識和檢驗技能的.學(xué)習和培訓,使檢測人員進(jìn)一步熟練掌握了檢測標準、方法和儀器設備的使用技能。另外,我們積極選派合適的人員參加省、市舉辦的各類(lèi)培訓班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,共參加培訓10余人次,參訓率達到100%。我們還組織專(zhuān)業(yè)人員多次到臨近的縣、市進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,從而快速提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  三、加大投入,完善設施,檢測檢驗能力得到大幅度提高。

  搞好實(shí)驗室設備和設施建設,是搞好檢測工作的最基本的條件。兩年來(lái),中心加大了資金投入力度,通過(guò)不斷完善逐步建成了設置符合規范、基本功能齊全的實(shí)驗室。成為能夠開(kāi)展免疫學(xué)、生物化學(xué)實(shí)驗,常見(jiàn)中毒事件微生物培養初步分離,食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測,寄生蟲(chóng)病病原學(xué)檢測,作業(yè)場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關(guān)實(shí)驗,飲用水和水源水水質(zhì)分析,常見(jiàn)毒物及化學(xué)污染因素的初步分析的多功能實(shí)驗室。同時(shí),突發(fā)公共衛生事件應急檢測能力得到了極大增強,近兩年來(lái)在食物中毒、手足口病、甲型H1N1以及風(fēng)疹疫情等突發(fā)公共衛生事件的處理過(guò)程中發(fā)揮了重要的作用。

  四、加強檢測質(zhì)量控制管理,檢測檢驗工作進(jìn)一步規范。

  一年來(lái),我們嚴格按照中心《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求,規范各項檢驗工作,開(kāi)展檢驗工作質(zhì)量管理。在檢測工作和計量認證管理上,做到了“一個(gè)堅持,兩個(gè)嚴格,三個(gè)符合!薄耙粋(gè)堅持”就是堅持持證上崗。實(shí)行定崗定責,增強了檢測人員的工作責任心!皟蓚(gè)嚴格”:

  一是嚴格按照國家標準和驗證的方法進(jìn)行檢測。在檢測過(guò)程中按照操作規程、工作規范認真進(jìn)行操作,按標準進(jìn)行數字修約,全部使用法定計量單位,規范書(shū)寫(xiě)原始記錄和檢驗報告;

  二是嚴格執行檢測工作的三級審核制度。凡所進(jìn)行的檢驗工作,必須由檢測人員、校核人員、科主任依次審核后方可發(fā)出檢驗報告。一年來(lái),我單位所開(kāi)展的檢驗項目原始記錄、檢驗報告清楚完整、格式正確、結果準確可靠!叭齻(gè)符合”:

  一是樣品收樣有登記、保管有專(zhuān)人、存放有專(zhuān)用設施,樣品處理按規定進(jìn)行,符合檢驗樣品的處置要求;

  二是檢測資料齊全,做到了收樣、檢測記錄、檢測報告有登記,隨時(shí)收集最新檢測標準、規范、細則,檢測資料科學(xué)分類(lèi),合理存放,便于工作人員使用,符合記錄和檢驗報告以及檢測工作管理的要求;

  三是儀器設備分類(lèi)建檔、建卡技術(shù)資料齊全。儀器設備維護和保養有專(zhuān)人,使用有登記。需強檢的計量器具及時(shí)申請市、縣計量檢定機構進(jìn)行檢定,對于市、縣不能檢定的儀器設備,我們及時(shí)參加省疾控中心組織的儀器設備比對。在兩次送檢檢定周期內,按規定定期進(jìn)行儀器設備性能校核,發(fā)現故障及時(shí)維修,符合儀器設備管理的要求。同時(shí)實(shí)驗室還認真開(kāi)展室內質(zhì)控和室間質(zhì)控工作。通過(guò)使用標準樣品、采用平行樣、加標回收、多種方法測定、對保留樣品進(jìn)行再檢驗、人員比對等多種方法進(jìn)行內部質(zhì)量控制,以便及時(shí)發(fā)現并糾正檢測工作中的偏差。

  另外,積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織的化妝品中砷、鉛、尿氟、鹽碘、HIV抗體、xxx抗體等能力驗證和大型儀器比對,成績(jì)合格。這些措施從根本上保證了檢測工作的質(zhì)量。

  五、認真開(kāi)展內審和管理評審,促進(jìn)了管理體系的不斷完善。

  內審和管理評審工作是對管理體系文件是否按體系文件運行的評價(jià),確定管理體系的有效性,對運行中存在的問(wèn)題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善、自我提高的重要手段。通過(guò)評審,進(jìn)一步增強了中心領(lǐng)導和各科室的質(zhì)量意識,提高了中心全體職工對檢測質(zhì)量和法律法規重要性的認識,使中心全體職工對中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標有了更深的認識和理解。通過(guò)評審,也為及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,采取糾正措施,不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供依據,確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實(shí)處,促進(jìn)了中心質(zhì)量管理體系的持續有效運行。

  總之,在本年度的質(zhì)量管理工作中,取得了一定的成績(jì),但由于一些客觀(guān)原因,如資金、人員等條件的限制,制約了檢測工作的發(fā)展。在今后的工作中,我們相信有省、市上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導,我們將進(jìn)一步強化檢驗檢測質(zhì)量管理意識,加強實(shí)驗室檢測質(zhì)量管理規范化建設,不斷完善檢測質(zhì)量管理體系,使我中心的檢測質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺階。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇6

  為認真汲取近期道路危險貨物運輸生產(chǎn)安全事故教訓,根據《市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于印發(fā)《化工;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案》文件精神,推動(dòng)全縣道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好,切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,按照縣安委會(huì )的安排部署,認真開(kāi)展道路危險貨物運輸百日安全專(zhuān)項行動(dòng),現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任

  為加強對道路危險貨物運輸百日安全專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導,明確工作職責和措施,結合我縣道路運輸行業(yè)的實(shí)際情況制定了《交通運輸行業(yè)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案》,組織全縣客貨運輸企業(yè)召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議,對道路危險貨物運輸百日安全專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了安排部署,確保了道路危險貨物運輸百日安全專(zhuān)項行動(dòng)工作有序地開(kāi)展。

  二、深入開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)

  目前,我縣無(wú)危險品貨物運輸企業(yè),工作重點(diǎn)主要是加強路面稽查和道路普通貨物運輸經(jīng)營(yíng)者違法違規運輸危險品貨物運輸管理。

 。ㄒ唬┘訌娐访婊,大力開(kāi)展道路危貨運輸車(chē)輛的違法違規行為的查處工作。道路危險貨物運輸百日安全專(zhuān)項行動(dòng)期間,加強了與公安交警的`聯(lián)合執法,在宜慶路來(lái)復口聯(lián)勤執法點(diǎn)對途經(jīng)的危貨車(chē)輛及隨車(chē)駕駛員、押運員資質(zhì)、電子運單等開(kāi)展重點(diǎn)檢查。共出動(dòng)執法人員76次,執法車(chē)48次,檢查各類(lèi)車(chē)輛488輛,其中檢查危貨車(chē)輛12輛,未發(fā)現違章行為。發(fā)放宣傳單共計100余份。

 。ǘ┘訌姷缆菲胀ㄘ浳镞\輸企業(yè)監管。目前,我縣無(wú);\輸企業(yè),道路危險貨物運輸百日安全專(zhuān)項行動(dòng)期間,重點(diǎn)加強對普通貨運企業(yè)的執法檢查,共出動(dòng)檢查人員64余人,檢查貨運企業(yè)16次,要求道路普通貨物運輸經(jīng)營(yíng)者加強對駕駛員的教育,嚴禁運輸危險貨物和非法運輸違禁物品,承運超出經(jīng)營(yíng)范圍,要認真查驗托運、充裝企業(yè)或單位的相關(guān)合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和貨物相關(guān)信息,嚴禁承運與合同不相符的貨物。

 。ㄈ┘訌妼瓦\車(chē)輛小件托運的安全監管。一是要求客運企業(yè)加強對駕乘人員的教育,嚴格落實(shí)行包三個(gè)100%,嚴禁托運違禁物品。二是駐站人員督促客運站加強對進(jìn)站旅客行包檢查,做到逢包必查,嚴禁旅客攜帶危險品上車(chē)。

  通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步鞏固加強了我縣道路運輸企業(yè)的安全管理工作,進(jìn)一步落實(shí)了安全責任,強化了安全管理措施有效地促進(jìn)了我縣的道路運輸行業(yè)安全管理工作。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇7

  大家好,20xx年,我公司在上級主管部門(mén)和地方政府的大力支持,在區交通局的正確領(lǐng)導下,始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的主題,突出開(kāi)展了“基層基礎深化年集中整治行動(dòng)”“兩保兩樹(shù)”“安全生產(chǎn)月”“十一黃金周”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動(dòng)。加大了安全經(jīng)費投入,加強了公司發(fā)展,現我公司自有危險品運輸車(chē)輛25臺,從業(yè)人員50人,管理人員16人,年貨運量27萬(wàn)噸,加強了安全管理工作,實(shí)現了無(wú)重大交通事故,安全生產(chǎn)形勢保持穩定,F將一年來(lái)的安全工作總結如下:

  一、加強源頭管理,明確工作目標

  我公司按照“各負其責”的原則,20xx年公司建立了安全管理辦公室,GPS監控室,明確安全管理責任,年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議,全面總結年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),研究落實(shí)安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《安全生產(chǎn)管理辦法》的通知,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任細化分工,明確安全管理工作的重點(diǎn),安全從每個(gè)人做起,從每個(gè)環(huán)節做起,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。一是區運管所,鎮交管所與公司簽訂20xx年安全目標責任書(shū)。細化安全責任,公司與崗位責任人訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確安全責任。二是加強單位安全管理人員、從業(yè)人員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓,全公司人員持證率100%。三是加大安全資金投入,對安全管理設施、設備、消防設施資金投入,管理人員的安全補貼,安全活動(dòng)經(jīng)費,都能確保到位,有效增強安全防范的力度。四是認真貫徹落實(shí)區運管所關(guān)于20xx年度審驗的通知精神,按步驟分步實(shí)施,層層把關(guān),是審驗工作原滿(mǎn)完成,不斷完善車(chē)輛二級維護制度,健立二級維護監控管理系統,及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護車(chē)輛,堅決杜絕車(chē)輛脫保、拖審、托檢營(yíng)運的現象。

  二、認真組織檢查,抓好隱患排查治理工作

  1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理工作,在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合,組織職工查找崗位安全隱患,單位安全生產(chǎn)責任制是否落實(shí)到位;安全設施配備是否到位;車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗,進(jìn)行認真細致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患3起,公司立即予以整改。對查出的安全隱患責成整改的同時(shí),并對安全隱患進(jìn)行復查,以備確認整改的具體情況,對待一時(shí)難以整改的安全隱患,公司組織召開(kāi)安全隱患分析會(huì ),認真分析安全隱患的危害程度,并進(jìn)行評估,落實(shí)的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)系數的有效性,使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

  2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年天氣變化頻繁,對運輸產(chǎn)生相當大的影響,為確保公司的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防范措施,并隨時(shí)注意天氣變化,發(fā)布信息,要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。

  3、認真抓駕駛員的安全教育培訓,我公司在安全教育方面注重抓好了五個(gè)方面的教育工作:

 、爬喂虡(shù)立安全意識,并有高度的`安全責任感,

 、粕蠉徢暗陌踩圆,每位職工上崗前對車(chē)輛安全技術(shù)狀況設施進(jìn)行安全檢查,確保完好率。

 、钦J真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時(shí)刻要將安全放在第一位,時(shí)刻按操作規程操作。

 、葒栏褚幷轮贫,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后上崗操作。

 、蓱鳖A案和安全疏散措施,要求職工必須做好自身的安全保護,采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。起到了很好的效果。

  三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強全員意識:

  1、做好活動(dòng)的開(kāi)展,落實(shí)安全責任:

  積極開(kāi)展了“基層基礎深化年集中整治行動(dòng)”“兩保兩樹(shù)”“安全生產(chǎn)月”“十一黃金周”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動(dòng)。加強了安全檢查工作,及時(shí)消除安全隱患,避免了事故的發(fā)生。對待活動(dòng)開(kāi)展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,不斷總結活動(dòng)的進(jìn)展情況,對未按規定完成任務(wù)進(jìn)行補課,確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得了預期效果。

  2、會(huì )議貫徹宣傳

  對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。20xx年我公司召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議13次,安全例會(huì )15次,組織安全教育培訓16,公司發(fā)文7次,電話(huà)通知做好安全工作15次。

  3、利用標語(yǔ)、懸掛橫幅宣傳安全

  公司利用標語(yǔ)、懸掛橫幅,發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn),用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,做好安全宣傳工作,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),行動(dòng)上遵紀守紀,增強了職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務(wù)和責任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

  4、利用事故的案例宣傳安全

  利用發(fā)生過(guò)的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理,增強職工對事故的安全防范意識,充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。

  四、存在的問(wèn)題:

  今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績(jì),應該認識到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題:一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降,安全規章制度執行有待進(jìn)一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓。二是加大安全投入,切實(shí)落實(shí)預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主題,加強日常安全監管,落實(shí)責任追究制度。我公司計劃在新的一年里,全面加強安全管理,嚴格規范安全規章制度的執行,加強車(chē)輛安全檢查力度,做好車(chē)輛的安全管理,將安全工作抓細、抓實(shí)、抓嚴、抓好,確保在新的一年全面完成安全管理任務(wù)。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇8

  上級交通主管部門(mén)的道路貨物源頭治超工作安排,通過(guò)我所稽查人員近兩個(gè)月的艱苦奮戰和不懈努力,我縣“治超”行動(dòng)取得了階段性成果,現將前期“治超”工作總結匯報如下:

  一、貨物源頭裝載監管取得成效

  我所稽查隊和鄉(鎮)交管站從思想上,行動(dòng)上將貨物源頭監管納入了自己的日常工作,列入了工作日程,重點(diǎn)對煤礦、建材單位實(shí)行定期和不定期相結合的現場(chǎng)監管,所領(lǐng)導常帶隊加大明察暗訪(fǎng)力度,落實(shí)源頭監管責任,有效的遏制了重點(diǎn)貨運企業(yè)源頭超載的'現象。同時(shí),加強了對貨運業(yè)主和貨運裝載人員、駕駛員的宣傳工作,強化了源頭貨物裝載主動(dòng)治超的意識,規范了貨物裝載行為,為貨物源頭治超奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、開(kāi)展專(zhuān)項整治,鞏固“治超”成效

  我所主動(dòng)和公安交警部門(mén)聯(lián)合,集中執法力量,開(kāi)展區域專(zhuān)項整治,對個(gè)別超載嚴重的駕駛員,由交警依法人重扣分,在運輸業(yè)戶(hù)中形成震懾,同時(shí),加強對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口、重點(diǎn)橋梁的監管,依法從重從嚴,從快處理典型超載案例,從而有效地遏制了超載超限運輸反彈勢頭,鞏固了源頭治超取得了成效。

  三、治超工作中存在問(wèn)題

  目前,治超工作雖然取得了一定成效,但也存一些問(wèn)題和困難,主要表現在:治理措施不能到位,源頭常駐監管人員不能落實(shí),暴力抗法事例仍有發(fā)生,對超限超載的貨運企業(yè)處罰力度不夠,貨物運價(jià)偏低,貨運成本偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度,但我所堅信只要全行業(yè)高度重視,審時(shí)度勢,采取行之有效的、有針對性的措施認真加以解決,治超工作一定能克服困難全面均衡發(fā)展。

  四、今后的工作計劃

  “治超”工作任重道運,下一步我所將保持高昂的斗志,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,繼續鞏固來(lái)之不易的治超成果,深入持久地將我縣治超工作推向深入,全面構建長(cháng)效治超機制。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇9

  在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,通過(guò)自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作盡可能有序。

  第二,人才的培養和提高

  雖然裝卸工人的工作相對簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現場(chǎng)操作的規定和領(lǐng)導的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì )提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進(jìn)出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤(pán)點(diǎn),以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛生工作

  倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫,并在一個(gè)良好和衛生的工作環(huán)境中工作。

  第五,自學(xué)和總結

  日常工作中存在很多問(wèn)題,要善于發(fā)現問(wèn)題,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習、提升、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的。

  總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒(méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來(lái)的`;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,在生活中更加嚴格自律,在學(xué)習中加強修養。在上級的正確領(lǐng)導下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇10

  進(jìn)入一月份,我公司貫徹落實(shí)集團公司、焦化公司一季度安全工作安排為主線(xiàn),狠抓隱患整改,開(kāi)展事故反思活動(dòng),繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化整治,安全工作保持了平穩發(fā)展態(tài)勢。一月份,公司組織現場(chǎng)安全專(zhuān)項檢查2次,查隱患28條,對全廠(chǎng)7個(gè)變電所進(jìn)行了排查,查隱患10條,全公司共查出各類(lèi)三違77起,完成各種檢修87項。一月份主要工作如下:

  一、當月安全績(jì)效情況

  1.人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。

  2.“三違”情況:當月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車(chē)間查出“三違”59起。

  3.隱患情況:當月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車(chē)間查出隱患79條。

  4.檢修情況:當月公司檢修項目有:1#裝煤車(chē)更換小鏈條;3#粉碎機更換錘頭;3#焦爐更換76#上升管;1-4#焦爐更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦爐導煙車(chē)更換水泵;4#煤車(chē)更換變頻器;2#堆取料機懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機拆檢1#、3#風(fēng)機等。

  5.審批票證情況:本月共審批一級動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。

  二、主要安全工作及活動(dòng)情況

  1.加強安全培訓全面提高職工隊伍素質(zhì)。

 。1)配合人力資源部對新進(jìn)廠(chǎng)(化工公司)的員工進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,車(chē)間進(jìn)行了二、三級教育,教育內容為:中煤九鑫安全規定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車(chē)間安全規程、技術(shù)操作規程并組織了考試,參加考試人數達12人,全部通過(guò)考試。

 。2)一月份,公司針對中煤安[xx]726號文關(guān)于開(kāi)展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求,公司積極開(kāi)展“平安一季度”活動(dòng)。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、領(lǐng)導組織機構及活動(dòng)內容。并且,要求公司各單位定方案、定內容確保一季度平安生產(chǎn)。(具體內容見(jiàn)公司平安一季度紅頭文件)

 。3)春節來(lái)臨,結合季節多發(fā)火災的特點(diǎn),安全副總安排安監部落實(shí),對公司消防隊進(jìn)行了一次消防教育,并結合廠(chǎng)區的情況,重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區域。

 。4)安全活動(dòng)安排。

  組織各單位學(xué)習了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制》,并對學(xué)習情況進(jìn)行了檢查,對學(xué)習活動(dòng)完成不到位的單位下達了整改通知,要求重新學(xué)習或完善學(xué)習記錄。并列入2月份考核范圍內。

  2.安全目標責任書(shū)簽訂情況

  每年年初,公司總經(jīng)理就與各車(chē)間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責任公司安全目標責任書(shū)”,共簽訂了22份;車(chē)間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責任書(shū)45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)1125份,通過(guò)簽訂安全目標責任書(shū)強化了第一責任者和各級領(lǐng)導干部的安全責任,一級抓一級,級級抓落實(shí),最終把安全責任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上。

  3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況。

  經(jīng)過(guò)公司積極努力,于1月16日邀請省、市、縣領(lǐng)導及專(zhuān)家組成員對公司200萬(wàn)噸/年焦化項目進(jìn)行了安全驗收,經(jīng)過(guò)為期一天的驗收,審查組從技術(shù)數據與工藝等方面進(jìn)行了審查,得到審查組的廣泛認可。最后,審查組以100%的贊成票通過(guò)了該項目的驗收工作。

  4.安全周報

  為了確保公司的安全生產(chǎn),公司要求各車(chē)間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報到安監部,安監部對周報中出現的安全隱患,積極進(jìn)行了整改,做到了隱患心中明確。

  5.夜間巡檢

  公司安排行政后勤部警衛室在春節來(lái)臨之際,每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢,并嚴格要求門(mén)衛對出入車(chē)輛進(jìn)行了登記,巡檢次數達到50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產(chǎn)。

  6.安全費用

  為了配合安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費用48714.6元。其中:消防器材10687.85元,安全宣傳費(相框)5890元,培訓費10000元,安全設施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機22136.75元。

  7.零星事故的發(fā)生

  針對本月生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的1次零星事故,本著(zhù)四不放過(guò)的原則,對1月28日化產(chǎn)車(chē)間油庫工段在倒罐操作過(guò)程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開(kāi)了安全事故分析會(huì ),對事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴格考核,考核結果當月兌現。

  三、二月份工作計劃

  繼續以質(zhì)量標準化安全管理體系為主線(xiàn),進(jìn)一步深化安全管理工作,狠抓隱患排查治理工作,強化現場(chǎng)安全監督檢查,落實(shí)安全管理責任,確保二月份安全生產(chǎn)。

  1.安全培訓。

 。1)對新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級教育,教育內容為:中煤九鑫安全規定、焦化生產(chǎn)安全知識及消防知識、車(chē)間安全規程、技術(shù)操作規程并組織考試,考試合格后方能上崗。

 。2)各車(chē)間組織全體員工開(kāi)展一次崗位安全知識及操作技能的培訓,培訓做到有計劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

  2.繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化管理體系持續發(fā)展。

  按照中煤集團和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質(zhì)量標準化開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗,二月份對公司原有的安全質(zhì)量標準化部分內容進(jìn)行重新修訂,按照安全質(zhì)量標準化內容開(kāi)展一次質(zhì)量標準化檢查,檢查做到有計劃、有布置、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標準化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理最重要的內容來(lái)抓,并作為構建公司安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施之一。

  3.嚴格監督檢查,加強現場(chǎng)控制。

  堅持發(fā)揮安全員的作用,通過(guò)強化監督,嚴格把關(guān),認真落實(shí)各車(chē)間的管理要求和專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范,促使車(chē)間提高自身管理水平。堅持開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、系統檢查活動(dòng),加強隱患排查,嚴厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

  4.繼續開(kāi)展安全隱患排查。

  繼續堅持對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全檢查和監督,加大現場(chǎng)“三員”及各零星工程的監管力度,強化現場(chǎng)帶班人員的現場(chǎng)監督職能,將安全隱患和安全問(wèn)題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查,檢查本著(zhù)有檢查、有內容、有落實(shí)的進(jìn)行,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫時(shí)整改不了的要制定相應措施,確保安全生產(chǎn)。

  5.加強煤氣系統的平穩運行和監督檢查。

  隨著(zhù)焦炭市場(chǎng)的波動(dòng),近期公司將結焦時(shí)間不斷縮短,因此煤氣系統的安全運行尤為重要,煉焦車(chē)間和化產(chǎn)車(chē)間要分別加強地下室的安全巡檢,嚴格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機進(jìn)出口壓力,嚴禁鼓風(fēng)機在零界以下運作,同時(shí)相關(guān)部室及車(chē)間要加大對煤氣系統的檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  6.嚴格控制習慣性“三違”。

  “三違”是導致事故的直接原因,而習慣性“三違”又最容易被員工忽視,各相關(guān)部門(mén)及車(chē)間要加大三違的查處力度,通過(guò)獎懲激勵手段,有效控制習慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產(chǎn)。

  7.為二月份重大檢修早作準備。

  為現場(chǎng)檢修安全,機電車(chē)間要早動(dòng)手召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行安排部署,并制定現場(chǎng)重大檢修的安全管理措施,從干部跟值班、停開(kāi)工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責任追究等方面制定詳細規定,確保檢修的安全。

  8.節前、節后隱患排查

 。1)春節前公司生產(chǎn)部對各車(chē)間的`生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過(guò)程中的安全

  狀況進(jìn)行一次全面檢查;機動(dòng)部組織各車(chē)間的相關(guān)人員對生產(chǎn)設備、電器設備、儀表、進(jìn)行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項規章制度及崗位職責的執行情況進(jìn)行一次綜合性檢查;安監部組織各車(chē)間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查;各車(chē)間節前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。

 。2)春節過(guò)后安監部組織了一次安全專(zhuān)項檢查,對查出的隱患及時(shí)在第二天的調度會(huì )上進(jìn)行通報,并及時(shí)下達隱患整改通知單,責令限期整改,不能整改的寫(xiě)出原因及防范措施,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  9.安全活動(dòng)安排。

  組織各單位繼續學(xué)習《焦化安全知識》第126條如何搞好公司的安全工作;并結合自己所在崗位對照檢查是否按要求來(lái)嚴格自己;各單位對學(xué)習情況要進(jìn)行認真檢查,對學(xué)習活動(dòng)完成不到位的單位下達整改通知,要求重新學(xué)習或完善學(xué)習記錄。

  10.繼續開(kāi)展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動(dòng)。

  公司各單位繼續開(kāi)展“四不傷害”大討論,討論要結合本單位及本崗位的實(shí)際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險點(diǎn),采取措施加以解決真正做到四不傷害,各車(chē)間要始終堅持班前會(huì )開(kāi)展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫(xiě)出四不傷害個(gè)人承若。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇11

  時(shí)間飛逝,一個(gè)月試用期即將結束,可以申請確認;仡欉@一個(gè)月的工作,我會(huì )對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結。

  一、建立各種規章制度的倉庫

  在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的情況,并根據這幾天觀(guān)察到的實(shí)際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領(lǐng)導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

  二、貨物進(jìn)出倉庫管理

  因為沒(méi)有庫管員,公司的貨物入庫不規范,入庫單據的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫,不分類(lèi)上架。為了規范貨物的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,認真聽(tīng)取了財務(wù)部的意見(jiàn),并根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當的修改。經(jīng)過(guò)幾次試運行和詳細審查,貨物的入庫流程逐漸確定,使入庫程序更加完善,單據的'收發(fā)更加清晰準確,便于采購部和財務(wù)部的對賬。

  目前公司的商品出庫流程比較完善。根據采購部和財務(wù)部的意見(jiàn),收貨單據分為有票和無(wú)票兩種,便于財務(wù)部計算,所有收貨人都有簽字。

  三、圖書(shū)館中的商品管理

  我和原倉庫臨時(shí)經(jīng)理核對倉庫后,倉庫的物品正式移交給我,我也正式開(kāi)始了倉庫物品的入庫管理。在此期間,我將倉庫中的所有物品按照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi),并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進(jìn)入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我把倉庫里所有的材料都記錄下來(lái),一個(gè)一個(gè)的錄入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉庫的入庫管理實(shí)行電子數據管理,進(jìn)出倉庫通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便財務(wù)部門(mén)的庫存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。

  目前倉庫只有三個(gè)貨架,可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉庫后,畫(huà)了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉庫貨架數量為9—10個(gè),可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,發(fā)現貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉庫看起來(lái)更加整潔。

  四、工具借閱管理:

  剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度不健全,倉庫的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字,由臨時(shí)管理員記憶管理,很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時(shí),借款人不能及時(shí)承擔責任。在、之后

  最后,感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持,尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導。在今后的工作中,我會(huì )繼續嚴格要求自己,認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間和部門(mén)的工作,永遠不辜負領(lǐng)導的期望,更好地做好倉庫管理員。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇12

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。一年來(lái),在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識用到工作實(shí)踐當中,使自己更好地適應工作;積極參加公司組織的活動(dòng),認真學(xué)習辦公室自動(dòng)化、工作方面的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要。

  二、盡心盡責,積極做好本職工作

  本人認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復印,對報告的整理及裝訂等;三是認真完成了檔案的整理工作,對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認真做好辦公室的衛生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

  三、嚴于律己,自覺(jué)遵守各項制度

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的.指示和批評并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,及時(shí)完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。

  四、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有一定達到差距,同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過(guò)于拘謹,工作協(xié)調性不強,有些工作做得還不夠細。

  五、今后努力方向

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面,把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習,勤于思考的良好習慣。根據公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。

  2、端正工作態(tài)度,強化職責意識,增強事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認真做好職責范圍內的各項工作任務(wù)。

  3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺(jué)加強學(xué)習,提高個(gè)人修養,增強工作水平,以適應新形勢下辦公室工作的需要;揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細更好,為公司的發(fā)展貢獻自覺(jué)的力量。

  發(fā)貨工作總結和計劃 篇13

  時(shí)光飛逝,20xx年轉瞬即過(guò);仡欉^(guò)去的一年,感觸的確很深。在過(guò)去的一年中,我在實(shí)踐“創(chuàng )新”的前提下,熱愛(ài)公司、愛(ài)崗敬業(yè),努力提高工作能力,團結同事,并且在領(lǐng)導和身邊同事們的關(guān)心、支持和幫助下,完成了各項工作任務(wù)。但工作中也存在著(zhù)不足,現就20xx年的工作,在此做一個(gè)總結。

  一、工作簡(jiǎn)述

  在過(guò)去的一年中,對于一個(gè)新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和數據報表的操作能力,經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過(guò)程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過(guò)程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業(yè)指導書(shū)》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導書(shū)》的相關(guān)規定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規格、數量與相關(guān)單據是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時(shí)候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產(chǎn)品有無(wú)漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點(diǎn)。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過(guò)程中認真核對所有的相關(guān)單據準確無(wú)誤后,嚴格把握“三不放過(guò)”原則,認真仔細的核對物料的外觀(guān)、型號、數量、及合格標識。認真記錄數據,確實(shí)做到一盤(pán)底、二核對、三發(fā)貨、四減數,做到先進(jìn)先出。在數據報表和相關(guān)資料方面,準確及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。在保證數據資料及時(shí)、準確、完整的前提下,協(xié)同倉庫主管對各種相關(guān)報表之間的關(guān)聯(lián)性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時(shí)了解庫存品種數量等信息,從而提高工作效率。

  一年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在過(guò)去的這一段時(shí)間當中,我不僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù),并且積極配合其他部門(mén)努力完成工作任務(wù)。在完成工作任務(wù)的同時(shí),清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛生。認真的學(xué)習貫徹公司的安全管理規章制度,嚴格執行生產(chǎn)計劃部和倉庫的安全管理規程,將安全工作落實(shí)到具體的工作當中去。參加了特種設備叉車(chē)的培訓,順利的取的了叉車(chē)操作證,在使用叉車(chē)操作時(shí)嚴格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)》去做。積極參加公司和部門(mén)舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業(yè)。

  在此期間,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,再加上自身的努力,對整個(gè)工作環(huán)節和安全生產(chǎn)都有了更深的認識和更強的操作能力。

  二、存在的不足

  在過(guò)去的一年當中,我深感自身也存在著(zhù)許多的不足之處,如在發(fā)料過(guò)程中,容易忽視了細節問(wèn)題,特別是在發(fā)料過(guò)程當中發(fā)料的時(shí)間過(guò)長(cháng),工作效率還不是很高。并且對怎樣節約工作時(shí)間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時(shí)積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進(jìn)一步提高和加強!皣乐、協(xié)作、服從、重復”的工作性格還有待于進(jìn)一步培養。特別是倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

  三、今后工作的建議

  倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的結合。這就要求我們在今后的工作過(guò)程當中,要積極進(jìn)取,反復鍛煉,努力提高自己的責任心和耐心。進(jìn)一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力,培養自身的良好職業(yè)性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經(jīng)驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業(yè)務(wù)水平。盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!

  為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節都應該認真控制、檢查、復核。對所有進(jìn)出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關(guān)《作業(yè)指導書(shū)》去執行。為確保生產(chǎn)計劃部、市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)能及時(shí)了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表錄入應保證數據的準確性與及時(shí)性。

  在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的.一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養主人翁意識,熱愛(ài)自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學(xué)習、多思考、多實(shí)踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。

【發(fā)貨工作總結和計劃】相關(guān)文章:

種子發(fā)貨工作總結范文03-13

倉庫發(fā)貨員工作總結范文11-07

發(fā)貨崗位職責09-19

發(fā)貨委托書(shū)04-24

發(fā)貨道歉信03-25

發(fā)貨員下半年工作計劃通用09-19

發(fā)貨員工作總結(通用10篇)06-14

公司物流發(fā)貨管制度10-24

發(fā)貨管理制度01-20