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中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結范文（通用17篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作生活，想必大家收獲不少吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編為大家收集的中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 1
本人現任糧庫經(jīng)營(yíng)部科長(cháng)，我的工作職責是在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，領(lǐng)導和協(xié)調經(jīng)營(yíng)部的工作，在糧庫領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下，在其他部門(mén)和全體同志的支持和幫助下，保質(zhì)保量地完成糧庫下達的各經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，保證糧庫經(jīng)營(yíng)工作順利的進(jìn)行。任職以來(lái)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現述職如下，不當之處請領(lǐng)導批評指正：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
把學(xué)習放在第一位是每一名領(lǐng)導干部的職責，也是提高政治素質(zhì)的重要手段，為此我始終把加強理論學(xué)習放在首位，我認真學(xué)習糧庫下發(fā)的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的相關(guān)文件和學(xué)習資料，聯(lián)系自己的工作實(shí)際深刻理解先進(jìn)性的豐富內涵，與部門(mén)的其他黨員同志進(jìn)行交流談心，對照黨員先進(jìn)性的基本要求，認真反思，查找問(wèn)題，及時(shí)整改，切實(shí)提高了黨性修養，增強了保持黨員先進(jìn)性的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質(zhì)，為做好本職工作提供了有利的保證。
二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力是一名領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)的根本保證。
具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問(wèn)題。能力就是才智，能力是經(jīng)驗的積累和知識的積淀。一年來(lái)，為了適應本職工作的需要，在業(yè)務(wù)學(xué)習和積累工作經(jīng)驗上做了很大的努力。
一是認真學(xué)習分管工作的業(yè)務(wù)知識，并將學(xué)到的理論及時(shí)應用到實(shí)際工作中，指導實(shí)際工作，把理論轉化為自身的工作能力。
二是積極主動(dòng)向其他同志學(xué)習和請教，虛心學(xué)習他們的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)，不斷提高自身的工作水平和領(lǐng)導能力。
三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智�；鶎油鹃L(cháng)期在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在他們身上有許多我們在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學(xué)習，這樣就使自己的工作決策更切合實(shí)際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過(guò)多方面的`學(xué)習和一年來(lái)實(shí)際工作中的鍛煉，自己感覺(jué)在解決實(shí)際問(wèn)題能力、駕馭本職工作能力、組織協(xié)調能力、科學(xué)決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作
愛(ài)崗敬業(yè)就是熱愛(ài)并專(zhuān)心致力于的本職工作，這是我們每一名環(huán)節干部必須具備的職業(yè)道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，這是對我們領(lǐng)導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來(lái)，本人除了注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力外，還特別注重做到愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實(shí)際工作中始終保持勤政敬業(yè)的良好形象，實(shí)事求事，雷厲風(fēng)行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實(shí)際調查研究，務(wù)求在深入工作的同時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，取得更大的實(shí)效。
總結自己過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但距糧庫領(lǐng)導的要求還有一定的差距和不足。
一是進(jìn)一步加深理論學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)；
二是進(jìn)一步熟悉分管業(yè)務(wù)，提高工作能力；
三是進(jìn)一步增強求真務(wù)實(shí)精神，把工作做到實(shí)處；
四是要繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，探索工作新形式、新方法和新途徑。
總之，本人有信心和決心，在糧庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，推動(dòng)各項工作再上新臺階，為糧庫的發(fā)展做出更大的貢獻。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 2
今年以來(lái)，我庫在縣安監局與縣局領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產(chǎn)規章制度，完備安全生產(chǎn)設備
1、完善補充安全生產(chǎn)規章制度
按照上級及安監局、消防等部門(mén)的要求，年初以來(lái)，我們狠抓基層工作建設，從進(jìn)庫入手，制定了多項制度，自開(kāi)展安全生產(chǎn)以來(lái)，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進(jìn)行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場(chǎng)地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。
2、完備安全生產(chǎn)設備
我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
�、� 添置完善監控設備
由于警力的局限性，同時(shí)也不可能在同一時(shí)間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
�、� 添置消防器具
對于糧庫來(lái)說(shuō)安全防火是件頭等大事，俗話(huà)說(shuō)飯可一日不吃，不可一時(shí)不防，防火更要有必要的工具，庫內原來(lái)的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時(shí)間較長(cháng)，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會(huì )嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒(méi)有，干粉滅火器，喪失應有的'功效，針對以上情況，在5月份我庫及時(shí)增配手提滅火器60個(gè)，手推式滅火器35個(gè)，并把消防架及工具都進(jìn)行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個(gè)，手推式滅火器60個(gè)，消防架四處共計消防鉤8個(gè)，消防鍬40把，消防水桶20個(gè)，滅火沙箱12個(gè)，風(fēng)力滅火機6臺，5噸消防車(chē)一臺，消防水鶴一處。
�、� 機械設備防護百分百
近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng)，電閘開(kāi)關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進(jìn)入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場(chǎng)地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績(jì)效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 3
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時(shí)光已進(jìn)入xx年，回首走過(guò)的xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時(shí)調用的工作目標，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了庫內交給的各項工作�，F將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員,我冒著(zhù)高溫，頂著(zhù)烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢，多車(chē)不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時(shí)刻注意機械設備的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問(wèn)題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風(fēng)機進(jìn)行了密封處理。
3、循序漸進(jìn)，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價(jià)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進(jìn)行清雜，糧堆內雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害，又趕上夏季儲糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大難度，在入庫任務(wù)快要結束時(shí)，實(shí)行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治，使糧倉達到了“四無(wú)”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時(shí)刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規范》要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題，對儲糧進(jìn)行了機械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止糧食結露，我每天都要進(jìn)倉觀(guān)察和進(jìn)行電腦測溫，及時(shí)掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉內窗戶(hù)及通風(fēng)口。
4、勵精圖治，加強學(xué)習，提高素質(zhì)
加強保先教育，增強黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹(shù)立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)的關(guān)健。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現；鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價(jià)值目標決定的.職業(yè)道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 4
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉瞬間20xx這充滿(mǎn)劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲部作為公司的主要部門(mén)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了的各項工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，無(wú)論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著(zhù)許多不足。為了更好的開(kāi)展下一年的工作，對自己本年的.工作總結如下：
一、敢打敢拼，順利完成來(lái)糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
作為公司不平凡的一年，沿著(zhù)把企業(yè)做好做大做強的宏偉藍圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對于來(lái)說(shuō)是個(gè)重大的考驗，我們在的領(lǐng)導下克服困難，迎難而上。大多數員工無(wú)設備操作經(jīng)驗，就在工作中邊培訓邊操作；無(wú)大規模入／出糧經(jīng)驗，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結工作經(jīng)驗。實(shí)現全年累計接收火車(chē)節次，裝卸汽車(chē)輛，原糧累計吞吐數量達萬(wàn)噸，倒倉作業(yè)數量達萬(wàn)噸，最高存儲量達萬(wàn)噸。有效地緩解了集團在原糧存儲方面的壓力。
二、細致認真，做好糧情檢查。
儲糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲糧以存儲性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達33℃，給儲糧管理工作帶來(lái)了很大的難度，為了確保儲糧安全，我嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規范》的各項規章制度，積極應用現代化、科學(xué)化的保糧方法、設備，每日利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對性的對儲糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過(guò)一年的作業(yè)發(fā)現工作中還存在諸多問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技能不足，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識儲備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)的記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記，導致當日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過(guò)程中存在雙向流程情況，這樣就導致了保管員在帳、卡、記錄數字不準確的情況發(fā)生。
針對工作中存在的不足，明年將糧食倉儲管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認識到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲糧安全及“一符四無(wú)“糧倉工作做為今后工作的目標。
2、完善、強化相關(guān)文件、報表管理，在倉儲作業(yè)過(guò)程中，做到事前有依據，事后有回執。
3、有計劃、有目的的組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，引導職工轉變工作作風(fēng)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識水平。
回顧一年的工作，雖然沒(méi)有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著(zhù)感激的心情迎接工作的考驗，但隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng )美好的明天！
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 5
在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，把保障糧食安全作為首要任務(wù)，突出發(fā)展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個(gè)重點(diǎn)，強化工作措施,加大工作力度，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項工作任務(wù)。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實(shí)際，上半年對行政執法人員進(jìn)行了調整和補充,同時(shí)，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過(guò)多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質(zhì)，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來(lái)抓，在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)報紙、電視等形式，加大《條例》及相關(guān)法規的宣傳力度，努力提高社會(huì )各界糧食法律法規的`認知度，增強關(guān)心、支持糧食行政執法的自覺(jué)性。
(三)強化糧食市場(chǎng)日常監管。行政執法是糧食部門(mén)的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點(diǎn)檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開(kāi)展執法檢查65次，檢查企業(yè)和個(gè)人業(yè)戶(hù)80個(gè)，查處無(wú)證收購個(gè)體業(yè)戶(hù)3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場(chǎng)管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執法大檢查，收到良好的社會(huì )效果。
二、加強糧食儲備和購銷(xiāo)，提高糧食安全保障能力
(一)認真開(kāi)展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關(guān)于開(kāi)展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專(zhuān)門(mén)成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質(zhì)量及相關(guān)情況進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織，圓滿(mǎn)完成了糧食庫存檢查工作，寫(xiě)出高標準的自查報告，受到上級糧食部門(mén)的充分肯定。
(二)切實(shí)做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開(kāi)展，爭取上級扶持資金360萬(wàn)元，對地方糧倉進(jìn)行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開(kāi)展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計劃下達后，結合實(shí)際，對維修項目進(jìn)行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經(jīng)完成了招投標，各項工程將陸續實(shí)施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷(xiāo)儲備工作。夏收前夕，我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區小麥行情進(jìn)行調研，為正確研判糧食市場(chǎng)形勢提供了依據。同時(shí)，與農發(fā)行主動(dòng)對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時(shí)間敞開(kāi)收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時(shí)，組織糧食企業(yè)積極開(kāi)展商品糧購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，糧食購銷(xiāo)成為各單位的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
(四)軍供主副營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場(chǎng)運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據市場(chǎng)需求，積極開(kāi)展購銷(xiāo)業(yè)務(wù)，為城鄉居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)，密切軍民關(guān)系。春節前夕，局分管領(lǐng)導帶隊走訪(fǎng)慰問(wèn)住章部隊，受到部隊官兵的稱(chēng)贊。
三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，并制定了與業(yè)績(jì)掛鉤的考核獎懲機制，促使企業(yè)加強管理，降低成本，千方百計拓展發(fā)展潛力。在此基礎上，局屬各單位進(jìn)一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動(dòng)廣大員工的積極性。
(二)加強技術(shù)改造，調整生產(chǎn)工藝。為解決設備老化、工藝落后等問(wèn)題，邀請糧食院校的專(zhuān)家對榮元公司生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行分析指導，提出設備和工藝改造意見(jiàn)，并爭取上級資金100余萬(wàn)元，對制粉和熟食加工的有關(guān)設備進(jìn)行了更新改造，生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進(jìn)一步穩定了面粉質(zhì)量。
(三)嚴格質(zhì)量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實(shí)食品安全的要求和責任，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，確保不出問(wèn)題。榮元面粉嚴格執行國家有關(guān)標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產(chǎn)品公用標識；榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣，以視與同類(lèi)產(chǎn)品的區別，防止了產(chǎn)品的假冒；對于經(jīng)營(yíng)類(lèi)商品，堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告，保證了商品的質(zhì)量；對于地方儲備糧和食用油，定期進(jìn)行抽檢送檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產(chǎn)品研發(fā)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場(chǎng)需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車(chē)間開(kāi)發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場(chǎng)后深受消費者歡迎；面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套，滿(mǎn)足了部分消費者的需求�！拔逡弧鼻昂�，局屬各單位聯(lián)合開(kāi)展糧油產(chǎn)品讓利促銷(xiāo)活動(dòng)，榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價(jià)銷(xiāo)售回饋消費者，社會(huì )反應良好。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善放心糧油銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，在山區鄉鎮新增開(kāi)1條配送專(zhuān)線(xiàn)，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產(chǎn)品。
四、加強自身建設，提高發(fā)展保障能力
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的統一部署，我們在集中學(xué)習、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、撰寫(xiě)剖析材料等環(huán)節，嚴格要求，有序推進(jìn)，確保規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色�；顒�(dòng)中，邀請種糧大戶(hù)、購銷(xiāo)大戶(hù)代表召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對糧食工作的意見(jiàn)和建議；針對糧食系統流動(dòng)黨員多的實(shí)際，印發(fā)了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實(shí)施活動(dòng)中來(lái)。由于精心組織，周密部署，整個(gè)活動(dòng)達到了預期目的。
(二)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)和效能管理。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車(chē)、日常接待等方面進(jìn)一步完善制度和規定，單位公車(chē)全部安裝了GPS，實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務(wù)接待實(shí)行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務(wù)支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書(shū)記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬(wàn)元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶(hù)吃水難的問(wèn)題；籌資5萬(wàn)元，對村委大院和周邊環(huán)境進(jìn)行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進(jìn)行。同時(shí)，積極開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，每名領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶2個(gè)困難家庭，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，幫助解決困難和問(wèn)題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)領(lǐng)導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問(wèn)題，積極創(chuàng )造條件，認真加以解決。一年來(lái)，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪(fǎng)問(wèn)題。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些困難和亟待解決的問(wèn)題：
一是糧食企業(yè)改革必須進(jìn)一步深化，糧食產(chǎn)業(yè)有待于做大做強；
二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進(jìn)一步重視。
三是歷史遺留問(wèn)題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務(wù)任重道遠
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 6
今年的糧食工作，在上級的正確領(lǐng)導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷(xiāo)及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點(diǎn)，加強糧食市場(chǎng)監督管理，加強領(lǐng)導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟健康、穩定、持續發(fā)展，各項工作取得了明顯成績(jì)，達到了要求�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實(shí)保護好糧農利益
為了切實(shí)做好糧油收購工作，糧食部門(mén)及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認真總結去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開(kāi)收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質(zhì)論價(jià)等各項政策，沒(méi)有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國家政策好，收購價(jià)格高，今年農民售糧踴躍。為滿(mǎn)足農戶(hù)售糧需求，開(kāi)展“為農服務(wù)月”活動(dòng)，各收購點(diǎn)農民賣(mài)糧隨到隨收不停磅，不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達到20多個(gè)小時(shí)。收購現場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農戶(hù)一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專(zhuān)門(mén)提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購點(diǎn)現場(chǎng)結算，農民賣(mài)糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續，方便農戶(hù)。協(xié)調運作，加強監督。就托收購延伸點(diǎn)的.申請、收購資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強與xx等部門(mén)協(xié)調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學(xué)習、行進(jìn)行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門(mén)實(shí)行“夏糧收購市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì )議制度”，及時(shí)協(xié)調解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購的同時(shí)，糧食部門(mén)認真抓好糧食銷(xiāo)售和市場(chǎng)供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場(chǎng)監管，切實(shí)維護農民權益
為確保糧食流通市場(chǎng)的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車(chē)、現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實(shí)加大對相關(guān)法規的宣傳，達到家喻戶(hù)曉，人人明白。深入種糧大戶(hù)及相關(guān)村組農戶(hù)，走訪(fǎng)調研，廣泛聽(tīng)取對糧食工作的意見(jiàn)。著(zhù)重聽(tīng)取他們對糧食部門(mén)收購服務(wù)、種植指導、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化，培育新農村的支柱產(chǎn)業(yè)
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì )，引導農戶(hù)調整種植結構，調優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導向，實(shí)行多種形式的訂單農業(yè)，以?xún)?yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷(xiāo)區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷(xiāo)售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，做大銷(xiāo)售量，達到了農企雙贏(yíng)。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進(jìn)、轉化和應用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng )品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進(jìn)的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動(dòng)強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業(yè)設備。降低了勞動(dòng)強度和現場(chǎng)等待的時(shí)間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時(shí)，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場(chǎng)供應波動(dòng)。按計劃抓好儲備糧的落實(shí)，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時(shí)搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實(shí)
五、完善科學(xué)保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領(lǐng)導掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以?xún)浼Z管理為中心，把落實(shí)崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書(shū)，堅持主管局長(cháng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng )新、三大合作、規范服務(wù)、作風(fēng)建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 7
一年來(lái)，我庫在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫站。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領(lǐng)導下，全體職工用先進(jìn)的理論指導各項工作。通過(guò)辦黑板報、集中學(xué)習和寫(xiě)心得體會(huì )來(lái)提高職工思想意識和自身素質(zhì)。及時(shí)成立各領(lǐng)導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位�！盎突W(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價(jià)格，讓農民售“明白糧”。價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標準公開(kāi)、驗糧公開(kāi)；計量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結算農民交售小麥價(jià)款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我庫始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長(cháng)工作時(shí)間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強度。為農民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所。秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責任，堅持早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén)。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過(guò)夜，不給農民打白條。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷(xiāo)售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。因我庫調運工作實(shí)行糧食散裝、散運、過(guò)磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
四、做好“安全生產(chǎn)””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬(wàn)無(wú)一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房?jì)Υ嫱�，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉、無(wú)損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀(guān)、七測、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場(chǎng)查看糧情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬(wàn)無(wú)一失。我庫在公司領(lǐng)導的大力支持下，對倉庫所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發(fā)生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的`安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習，并計劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀(guān)念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的糧倉工作檢查發(fā)現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補記時(shí)便漏記或錯記一些問(wèn)題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長(cháng)，易感染害蟲(chóng)。為此，在保糧期間應及時(shí)根據氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng )新，為企業(yè)經(jīng)濟增進(jìn)效益。狠抓糧食購銷(xiāo)工作，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購銷(xiāo)主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實(shí)責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風(fēng)；將“一符五無(wú)”糧倉工作作為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。對各保管員落實(shí)工作目標責任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無(wú)”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲(chóng)袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。加強藥品管理制度。有專(zhuān)人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jì)。但隨著(zhù)糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng )新體制機制，轉變經(jīng)營(yíng)理念；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn)，共創(chuàng )明天！
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近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的.健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
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近一年來(lái)，我庫工會(huì )在市總工會(huì )和上級機關(guān)的領(lǐng)導下，圍繞中心工作，服務(wù)糧食工作大局，團結動(dòng)員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務(wù)，確保了糧食的安全儲藏，職工素質(zhì)不斷提高，開(kāi)創(chuàng )了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面，具體工作事項是：
一、加強工會(huì )組織建設
在糧庫黨支部的領(lǐng)導下，在市工會(huì )的指導下，在糧食經(jīng)濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會(huì )工作納入了正軌，為企業(yè)發(fā)展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。
二、提高職工素質(zhì)
在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進(jìn)行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓，使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進(jìn)一步熟悉，提高了業(yè)務(wù)能力。
在政治素質(zhì)培養方面，通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì )，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點(diǎn)，要求全體職工綜合素質(zhì)要過(guò)得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務(wù)，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質(zhì)。
三、抓安全促效益
今年我庫糧食最高庫存達3.2萬(wàn)噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。
四、關(guān)心困難職工
廣泛深入地進(jìn)行困難職工摸底排查，春節前及時(shí)把送溫暖資金發(fā)放到每一個(gè)困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的'關(guān)愛(ài)。平時(shí)如有職工大病或特殊原因致困，我們也會(huì )及時(shí)伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂(yōu)，使他們能夠全身心的投入工作。
五、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系
企業(yè)重組以后，對職工進(jìn)行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，工會(huì )在職工工資、福利等方面積極為職工著(zhù)想，與企業(yè)董事會(huì )廣泛溝通協(xié)調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進(jìn)我庫的和諧發(fā)展。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 10
今年以來(lái)，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng )”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進(jìn)項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務(wù)，強化措施，完善機制，狠抓落實(shí)，使全局的各項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目建設起步良好，進(jìn)展較快。
一、主要特點(diǎn)
(一)新列入項目開(kāi)工情況良好
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束；9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束；面積2.5萬(wàn)畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長(cháng)田、回龍、天師等3個(gè)鄉鎮(7個(gè)村)建成基本口糧田0.6827萬(wàn)畝，為糧食持續增產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。
(二)跨年度續建項目進(jìn)展順利
3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進(jìn)入調試，并投入使用，永發(fā)項目設備安裝，并調試運行；
4、普安現代農業(yè)示范園:建畜禽養殖小區2戶(hù)，新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝；
5、全縣新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力：3月完成建設高產(chǎn)穩產(chǎn)糧田2萬(wàn)畝，完成耕地長(cháng)期定位監測點(diǎn)4個(gè)，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用；XX縣新街生態(tài)農業(yè)循環(huán)項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發(fā)展蔬菜常年種植基地1000畝；
6、長(cháng)嶺雪峰現代農業(yè)園建設：長(cháng)嶺現代農業(yè)園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優(yōu)質(zhì)茶葉種植1000畝，養殖示范500 畝；
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠(chǎng)開(kāi)工建設；
8、葛根及薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發(fā)展葛根 3000畝，實(shí)行標準化生產(chǎn)，加快推進(jìn)了標準化基地建設進(jìn)度。
(二)部分項目前期工作推進(jìn)有力
9、基層農技服務(wù)體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度�；鶎愚r技體系建設實(shí)施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進(jìn)行，與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調正在進(jìn)行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀(guān)光農業(yè)項目：新植優(yōu)質(zhì)果樹(shù)30000株，水體景觀(guān)與休閑漁業(yè)完成95%，生態(tài)健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經(jīng)完成，行人便道已完成3公里，集散廣場(chǎng)已平整完畢。
龍井壩食用菌專(zhuān)業(yè)合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動(dòng)所投項目基礎設施建設，重點(diǎn)進(jìn)行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝；其中原輔料堆場(chǎng)35畝，冷庫3200平米，加工廠(chǎng)房6000平米，菌種培育室300平米，生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問(wèn)題
今年我局重點(diǎn)工程建設取得了一定的成績(jì)，主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦的大力支持，得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重�？h委、縣政府牢固樹(shù)立抓項目就是抓發(fā)展，抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點(diǎn)工程項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關(guān)心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績(jì)的濃厚氛圍。
二是措施過(guò)硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無(wú)反顧的'決心、百折不撓的毅力、一往無(wú)前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。進(jìn)一步落實(shí)項目責任機制，我局每年年初都召開(kāi)了重點(diǎn)項目建設和爭項爭資工作大會(huì )，提出了“農業(yè)局重點(diǎn)項目建設發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進(jìn)項目建設，堅持“一個(gè)項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”，“發(fā)現問(wèn)題即刻交辦，整改不到位不放過(guò)，問(wèn)題不解決不放過(guò)，業(yè)主不滿(mǎn)意不放過(guò)”，從而有力地推進(jìn)了我局重點(diǎn)項目建設。
三是部門(mén)協(xié)調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點(diǎn)項目，全心全意抓好重點(diǎn)項目，真心實(shí)意服務(wù)重點(diǎn)項目的濃厚氛圍。各級各部門(mén)主動(dòng)擔責，積極服務(wù)，推行限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、責任追究制，實(shí)行一站式辦公、一條龍服務(wù)，盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開(kāi)綠燈、給方便。同時(shí)積極主動(dòng)幫助業(yè)主解決實(shí)際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點(diǎn)項目爭取上級優(yōu)惠政策，努力為重點(diǎn)項目建設營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點(diǎn)項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動(dòng)力，全面落實(shí)責任，強化工作舉措，嚴格實(shí)行三抓：即新上項目抓開(kāi)工，對未動(dòng)工的項目逐一研究分析，查找原因，每個(gè)項目制定出具體的進(jìn)度安排和實(shí)施措施，定人、定責、定時(shí)間，確保按計劃開(kāi)工建設；在建項目抓進(jìn)度，對在建項目明確工作時(shí)限，精心組織，合理安排，想方設法實(shí)現預定目標，對達到進(jìn)度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進(jìn)度要求的制定出趕上進(jìn)度的方案；對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，產(chǎn)生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實(shí)。我局專(zhuān)門(mén)成立了項目前期工作辦公室，安排了專(zhuān)人，督查跟蹤抓落實(shí)。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來(lái)，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金；積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進(jìn)了雪峰等一批現代農業(yè)投資者。
七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開(kāi)工的項目堅決予以制止；同時(shí)切實(shí)加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實(shí)行全過(guò)程監管；切實(shí)規范招投標活動(dòng)，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生；高度重視安全工作，嚴防各類(lèi)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒認識到存在的問(wèn)題。
一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進(jìn)度比較慢。
二是由于機械原因，影響了項目施工進(jìn)度。
三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動(dòng)全局的產(chǎn)業(yè)化項目少；
四是國家用地政策收緊，項目用地困難。
五是政策因素制約了項目開(kāi)工。以上問(wèn)題不同程度地影響了項目建設。
重點(diǎn)項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，努力實(shí)現“十二五”規劃新跨越。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 11
根據《四川省農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項實(shí)施細則》和四川省糧食局、四川省財政廳《關(guān)于下達農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項20xx年投資計劃的通知》(川糧函[20xx]103號)精神，結合我縣實(shí)際情況，及時(shí)將省糧食局安排我縣20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧小糧倉2000個(gè)建設項目分解到全縣五個(gè)鄉鎮、三十五個(gè)自然村�，F將工作落實(shí)情況總結如下：
一是為了切實(shí)做好這項惠民工程，縣人民政府制定了《XX縣20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項建設管理實(shí)施方案》，對此項目質(zhì)量管理、項目資金管理和使用以及項目驗收等工作作了詳細的安排部署，要求糧食部門(mén)加大管理力度，嚴格手續程序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成制作和發(fā)放任務(wù)。
二是擁有該項目的鄉鎮、村社，積極配合糧食部門(mén)做好了政策宣傳工作，主動(dòng)積極聯(lián)系所需農戶(hù)，大力宣講科學(xué)儲糧知識，擬造花名冊、開(kāi)展科學(xué)儲糧技術(shù)培訓等，使農戶(hù)深刻認識到國家投資這一惠民工程是為了減少糧食損失，增加農民經(jīng)濟收入、確保糧食安全的保障，深受廣大農戶(hù)的喜愛(ài)。
三是縣財政部門(mén)按照上級的要求，及時(shí)撥付了該項目配套資金和工作經(jīng)費。糧食部門(mén)嚴格按照《四川省農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項實(shí)施細則》，做好了小糧倉制作和發(fā)放前的一切準備工作。
四是組織縣級財政、審計、監察、糧食等相關(guān)職能部門(mén)，按照《細則》要求，通過(guò)競爭性談判，選定了四川廣漢精力倉儲設備制造有限公司承建我縣農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項彩色鋼板組合倉2000個(gè)的生產(chǎn)項目，于20xx年1月3日前全部建成完工，并按時(shí)發(fā)放到全縣五個(gè)鄉鎮、三十五個(gè)自然村的農戶(hù)家中。
五是20xx年1月4日，由縣政府組織相關(guān)職能部門(mén)對2000個(gè)小糧倉建設項目進(jìn)行了初步驗收；XX市糧食局于20xx年1月9日進(jìn)行了竣工驗收。至此，我縣已按質(zhì)、按量圓滿(mǎn)完成了20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧2000個(gè)小糧倉建設項目專(zhuān)項工作。
通過(guò)我縣農戶(hù)科學(xué)儲糧專(zhuān)項工作20xx年的實(shí)施，各鄉鎮廣大干部及農戶(hù)十分感謝黨和政府實(shí)施的惠民工程，對提高農戶(hù)種糧積極性，增加農戶(hù)經(jīng)濟收入，幫助農民保管好糧食，減少糧食損失，提升糧食部門(mén)積極參加社會(huì )主義新農村建設，起到了積極的'推動(dòng)作用。為此，我們將20xx年實(shí)施的小糧倉建設項目所取得的經(jīng)驗，在來(lái)年的工作中繼續保持和發(fā)揚，同時(shí)，進(jìn)一步搞好后續跟蹤指導服務(wù)工作，做好20xx年度農戶(hù)科學(xué)儲糧的建檔和有關(guān)資料匯總和上報工作
一、高度重視，狠抓落實(shí)。
我鎮黨政領(lǐng)導高度重視，采取有效措施，認真抓好落實(shí)。
一是及時(shí)召開(kāi)全鎮機關(guān)干部職工會(huì )議，認真傳達學(xué)習縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展"雙年"競賽、"三創(chuàng )"實(shí)踐活動(dòng)的文件精神，并就如何開(kāi)展好我鎮"雙年"競賽、"三創(chuàng )"實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了部署要求，統一了思想，提高了認識。
二是建立黨委書(shū)記李世路為組長(cháng)，鎮長(cháng)楊和平為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，深刻認識活動(dòng)意義，明確目標任務(wù)。
三是結合我鎮工作實(shí)際，制定了《關(guān)于開(kāi)展"雙年"競賽、"三創(chuàng )"實(shí)踐活動(dòng)的方案》，并納入我鎮年度目標考核管理，與各村(社區)、各單位負責人簽定目標責任書(shū)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二、深入宣傳，開(kāi)展實(shí)踐。
我鎮運用黨委中心組學(xué)習、理論研討等形式，組織開(kāi)展了解放思想大討論，在機關(guān)干部中引起了強烈反響。并采取印制標語(yǔ)、展覽展示、參觀(guān)咨詢(xún)、專(zhuān)題講座、召開(kāi)座談會(huì )等多種方式，在集鎮、村組開(kāi)展了全方位、立體式的宣傳活動(dòng)，使"雙年"競賽、"三創(chuàng )"實(shí)踐活動(dòng)深入群眾深知。同時(shí)就本地本部門(mén)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、科學(xué)民主決策、提高執行能力、加強自身建設、轉變工作作風(fēng)、提升行政效能、服務(wù)民生辦實(shí)事等方面在XX縣廣播電視臺做出了公開(kāi)承諾。
三、完善機制，強化建設
為加大招商引資力度，服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，鎮黨委、政府根據自身職能職責在政策導向、稅收優(yōu)惠、收費減免、融資扶助、要素配置、社會(huì )保障、技術(shù)培訓、市場(chǎng)信息等方面制定出臺了相關(guān)配套政策措施，并將機制建立情況報縣委組織部備案。同時(shí)加強了政府自身效能建設和干部作風(fēng)整頓，優(yōu)化辦事流程，降低行政成本，提高工作效率，提升服務(wù)水平，采用自查自糾等方式，對"雙年"競賽、"三創(chuàng )"實(shí)踐活動(dòng)各項工作任務(wù)完成情況進(jìn)行查漏補缺，及時(shí)總結經(jīng)驗，宣傳典型，形成了務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效機制，鞏固和擴大了"雙年"競賽、"三創(chuàng )"實(shí)踐活動(dòng)成果。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 12
我作為倉儲科科長(cháng)，現對我在過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結匯報。
一、工作回顧與總結
過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)倉儲科團隊，嚴格按照國家政策和公司規定，對糧食倉儲管理工作進(jìn)行了全面而細致的推進(jìn)。我們強化了糧食入庫、儲存、出庫各環(huán)節的質(zhì)量監管，嚴格執行安全存儲標準，確保了庫存糧食的數量準確無(wú)誤，質(zhì)量良好，有效防止了糧食損失浪費。
在倉儲設施維護方面，我們定期進(jìn)行了設備巡檢和保養，及時(shí)發(fā)現并解決了潛在的安全隱患，確保了倉儲設施的良好運行狀態(tài)。同時(shí)，積極推進(jìn)倉儲信息化建設，利用現代科技手段優(yōu)化倉儲管理流程，提高了工作效率。
二、工作亮點(diǎn)與成果
1. 我們成功實(shí)施了倉儲精細化管理，通過(guò)科學(xué)合理的調度，使得倉庫空間利用率顯著(zhù)提升，大大節省了運營(yíng)成本。
2. 在保障糧食安全的基礎上，我們還積極開(kāi)展綠色儲糧技術(shù)研究與應用，有效降低了糧食儲存過(guò)程中的損耗，實(shí)現了經(jīng)濟效益與環(huán)保效益的雙重提升。
3. 積極參與各類(lèi)培訓學(xué)習活動(dòng)，提升了全科室人員的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)能力，形成了良好的學(xué)習氛圍和團隊協(xié)作精神。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)計劃
盡管我們在過(guò)去的一年取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和挑戰，如倉儲設施的部分老化、新技術(shù)新方法的應用還需進(jìn)一步深化等。在未來(lái)的工作中，我們將加大設施改造升級力度，引入更先進(jìn)的倉儲管理理念和技術(shù)，持續優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并加強對員工的'技能培訓，以期實(shí)現倉儲管理水平的新跨越。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導的信任與支持，感謝倉儲科全體同仁的辛勤付出。新的一年，我們將再接再厲，為中儲糧的發(fā)展貢獻更大的力量！
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 13
一、工作回顧與總結
過(guò)去一年里，我全面負責倉儲科的各項管理工作，包括糧食的入庫、存儲、出庫等環(huán)節，確保國家糧食儲備的安全與質(zhì)量。我們嚴格執行國家有關(guān)糧食倉儲管理的各項政策和規定，對倉儲設施進(jìn)行了定期維護和升級，有效防止了糧食損失和浪費。
糧食安全監管：全年累計完成XX萬(wàn)噸糧食的入庫驗收、儲存以及出庫任務(wù)，無(wú)一例重大安全事故和質(zhì)量事故，做到了數量準確、質(zhì)量達標、賬實(shí)相符。
倉儲設施建設與維護：完成了XX個(gè)倉庫的改造升級，提升了糧食儲存條件；定期進(jìn)行倉儲設備檢查維護，確保設施運行良好，延長(cháng)了倉儲設施使用壽命。
創(chuàng )新管理與技術(shù)應用：推進(jìn)智能化倉儲系統建設，實(shí)現了倉儲信息實(shí)時(shí)監控和精準管理，大大提高了工作效率和管理水平。
二、問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，如個(gè)別時(shí)段倉儲壓力較大、信息化程度有待進(jìn)一步提高等。針對這些問(wèn)題，我們已制定并實(shí)施了一系列改進(jìn)措施，比如優(yōu)化庫存結構，合理調配資源，加快倉儲信息化進(jìn)程，提升整體運營(yíng)效率。
三、未來(lái)工作計劃
展望新的.一年，我們將繼續以保障國家糧食安全為首要任務(wù)，強化精細化、標準化、智能化管理，持續提升倉儲能力和服務(wù)水平。具體計劃包括：進(jìn)一步完善倉儲設施，提升倉儲容量；加強人員培訓，提升團隊專(zhuān)業(yè)技能和應急處理能力；積極推進(jìn)“智慧糧庫”建設，實(shí)現倉儲管理的數字化轉型。
總結過(guò)去，我們成績(jì)斐然；面對未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。新的一年，我將帶領(lǐng)倉儲科全體員工，以更高的標準、更嚴的要求，為我國糧食安全事業(yè)做出更大的貢獻。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 14
在過(guò)去的一年里，作為中儲糧倉儲科長(cháng)，我帶領(lǐng)團隊全面負責并完成了各項倉儲管理工作，現將工作總結如下：
糧食儲備管理：全年共完成入庫、儲存、出庫糧食總計XX萬(wàn)噸，嚴格執行國家糧食儲備的相關(guān)政策與標準，確保了糧食數量的精確無(wú)誤和質(zhì)量的嚴格達標。我們采取精細化管理方式，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查，實(shí)現了賬實(shí)相符，有效保障了國家糧食戰略?xún)涞陌踩�定。
倉儲設施優(yōu)化與維護：年內成功推動(dòng)了對XX個(gè)倉庫的改造升級工作，提升了倉庫防潮、防火、防蟲(chóng)等存儲條件，減少了糧食損失風(fēng)險。同時(shí)，我們堅持執行嚴格的設施設備巡檢制度，及時(shí)排除安全隱患，保證了倉儲設施的良好運行狀態(tài)。
技術(shù)創(chuàng )新與應用：積極響應智能化倉儲發(fā)展趨勢，推進(jìn)實(shí)施倉儲信息化管理系統，實(shí)現了倉儲數據實(shí)時(shí)監控、智能預警等功能，極大地提高了倉儲管理效率和精準度，降低了人力成本。
團隊建設與人才培養：注重人才隊伍的建設和培養，通過(guò)定期培訓和實(shí)戰演練，提升了全員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，形成了良好的團隊協(xié)作氛圍，為倉儲管理工作提供了有力的人力資源支持。
安全生產(chǎn)與應急處置：全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，建立健全應急預案體系，多次組織應急演練，提高了全體人員應對突發(fā)情況的能力，確保了倉儲作業(yè)過(guò)程中的人員安全和糧食安全。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們將繼續秉承“保質(zhì)、保量、保安全”的`原則，以更嚴謹的態(tài)度、更科學(xué)的方法、更高效的管理，進(jìn)一步提升中儲糧的倉儲管理水平，更好地服務(wù)于國家糧食安全戰略。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 15
首先，作為中儲糧倉儲科長(cháng)，我在此對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結。在過(guò)去的一年里，我們倉儲科在保障國家糧食安全、優(yōu)化庫存管理、提升倉儲效率等方面取得了顯著(zhù)的成果。
一、糧食安全管理
本年度，我們嚴格遵守國家糧食儲備的相關(guān)政策和規定，確保各類(lèi)糧食的安全存儲。通過(guò)定期進(jìn)行全面的庫存盤(pán)點(diǎn)和質(zhì)量檢測，有效防止了糧食損失浪費，保證了儲備糧的質(zhì)量和數量穩定。同時(shí)，加強了對倉儲設施設備的維護與更新，提升了糧食儲存的'安全系數。
二、倉儲管理工作
我們積極推動(dòng)倉儲精細化管理，采用現代化的信息技術(shù)和管理模式，實(shí)現了庫存數據實(shí)時(shí)更新，提高了倉儲管理效率。同時(shí)，強化了倉儲人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升了整個(gè)團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
三、項目執行與改造升級
年內，我們成功完成了多個(gè)倉儲設施改造升級項目，增加了倉儲容量，優(yōu)化了倉庫布局，改善了倉儲條件，進(jìn)一步提升了糧食儲備的科學(xué)性和有效性。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
盡管我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但也認識到在信息化建設、節能降耗、應急處理機制等方面仍存在提升空間。未來(lái)，我們將持續深化倉儲智能化改革，強化應急預案演練，提高應對突發(fā)情況的能力，以更高效、更科學(xué)的方式推進(jìn)倉儲管理工作。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年，我將繼續帶領(lǐng)倉儲科全體同仁，秉持“為國儲糧，儲糧報國”的宗旨，扎實(shí)做好各項倉儲工作，確保國家糧食儲備安全，為我國糧食安全戰略貢獻力量。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 16
作為中儲糧倉儲科長(cháng)，年終工作總結將圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
一、工作回顧與總結
在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)倉儲科全體同仁嚴格按照公司規定和國家糧食儲備管理政策，全面負責倉庫的日常管理和糧食存儲工作。我們成功完成了全年的糧食收儲、保管、輪換任務(wù)，確保了糧食的安全儲存和有效供應。嚴格執行入庫檢驗制度，對入庫糧食進(jìn)行嚴格的質(zhì)量把控，未發(fā)生一起因存儲不當導致的糧食質(zhì)量損失事件。
二、業(yè)務(wù)運營(yíng)與管理
我們在倉儲設施設備的維護保養、信息化管理系統的運用、糧食庫存動(dòng)態(tài)監管等方面取得顯著(zhù)成效。通過(guò)引入智能化倉儲管理系統，實(shí)時(shí)監測糧溫、濕度等關(guān)鍵指標，實(shí)現了倉儲環(huán)境的精準調控，提升了倉儲效率。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行技能培訓和安全教育，強化團隊專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升整體服務(wù)水平。
三、問(wèn)題與改進(jìn)
盡管取得了一些成績(jì)，但在實(shí)際工作中也發(fā)現存在一些待改進(jìn)之處。如在特殊氣候條件下，倉儲環(huán)境調控還需更加精細化；部分老舊倉庫設施需要進(jìn)一步升級更新；對于突發(fā)情況的應急處理預案，還有細化和完善的空間。針對這些問(wèn)題，已制定相應的'改善計劃和實(shí)施方案。
四、未來(lái)展望與規劃
明年，我們將繼續堅持以人為本，科技興儲的原則，深化倉儲管理改革，加大現代化設施設備投入，優(yōu)化倉儲環(huán)境，提高糧食存儲的安全性和品質(zhì)穩定性。同時(shí)，持續提升團隊的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識，力爭實(shí)現倉儲管理工作的新突破。
總結過(guò)去，是為了更好地走向未來(lái)。新的一年，我將繼續帶領(lǐng)倉儲科全體員工，以高度的責任心和敬業(yè)精神，做好每一粒糧食的守護者，為我國糧食安全保障貢獻更大的力量。
以上就是我對本年度倉儲科工作的總結與反思，感謝各級領(lǐng)導的支持與指導，以及團隊成員們的辛勤付出。期待在新的年度里，我們能夠攜手并進(jìn)，共創(chuàng )佳績(jì)。
中儲糧倉儲科長(cháng)年終工作總結 17
在年終之際，作為中儲糧倉儲科長(cháng)，我對全年工作進(jìn)行如下總結：
一、年度工作任務(wù)完成情況
過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)倉儲科團隊嚴格執行國家糧食儲備政策，科學(xué)合理地規劃和調度各類(lèi)糧食的收儲與輪換。我們圓滿(mǎn)完成了全年的糧食儲備任務(wù)，確保了糧食數量準確無(wú)誤，質(zhì)量?jì)?yōu)良穩定。同時(shí)，強化倉儲設施設備的管理維護，優(yōu)化庫存結構，提高了倉庫利用率。
二、倉儲管理工作實(shí)施
我們在倉儲日常管理上進(jìn)一步細化，實(shí)行嚴格的質(zhì)量監管制度，對入庫糧食進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢測和安全評估，保證每一粒糧食的`安全存儲。引入并完善了信息化管理系統，實(shí)現了糧食儲備信息的實(shí)時(shí)監控和高效管理，提升了倉儲智能化水平。
三、團隊建設與人才培養
重視團隊能力建設，定期組織專(zhuān)業(yè)知識培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，增強了員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識，打造了一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、執行力強的倉儲管理隊伍。同時(shí)，堅持以人為本，注重安全生產(chǎn)教育，全年未發(fā)生一起重大安全事故。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管取得了一些成績(jì)，但我們也認識到在工作中還存在一些問(wèn)題，如倉儲設施老化待升級、部分管理制度需要細化等。在未來(lái)的工作計劃中，我們將積極爭取資金投入，加快倉儲設施現代化改造進(jìn)程，并結合實(shí)際需求，持續優(yōu)化和完善倉儲管理制度，以期進(jìn)一步提升工作效率和管理水平。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們將繼續保持高度的責任心和敬業(yè)精神，為我國糧食儲備事業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。
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