機修工工作總結（通用21篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的機修工工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　機修工工作總結 篇1

　　回顧一年來(lái)，機電工段在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項工作，靜靜地坐下來(lái)，梳理著(zhù)零亂的思緒，感慨萬(wàn)千�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、上一年工作總結：

　　1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步規范：

　　在過(guò)去的一年中，工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議，把現場(chǎng)作業(yè)的規范與否與班組長(cháng)直接掛鉤，通過(guò)公司組織的周檢檢查，對違反人員進(jìn)行考核，增強了員工現場(chǎng)作業(yè)規范意識，在過(guò)去的20xx年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，通過(guò)一年的努力，現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè)，對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用各類(lèi)培訓對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。

　　2、修舊利廢降本增效：

　　根據公司生產(chǎn)品質(zhì)部節約成本管理的要求。從20xx年開(kāi)始，為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理，上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復，據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達50000元，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時(shí)間。

　　3、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：

　　工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計共支援外委工時(shí)54個(gè)，為區域公司節約外委工時(shí)費用。同時(shí)在外委檢修工作結束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補休推遲到淡季，保證了檢修進(jìn)度。

　　4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。

　　上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查，尤其是飲酒上班勞動(dòng)紀律的檢查，發(fā)現一起嚴肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現象發(fā)生。

　　5、工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎。

　　工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則，實(shí)事求是地對每個(gè)員工進(jìn)行了綜合考評，并把考評結果作為員工的勞動(dòng)競賽獎績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎，相反考評差的要給予考核，

　　調動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到，只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

　　6、檢修管理明確責任人：

　　今年從1月份到11月份水泥磨系統計劃檢修水泥發(fā)運系統計劃檢修共223項，每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì )，組織班組長(cháng)參加，會(huì )上細化檢修項目，將檢修項目落實(shí)到班組。明確檢修責任制，實(shí)行檢修驗收制，重點(diǎn)項目工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成，223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高，確保了水泥磨、立磨及包裝機的有序正常運行

　　二、工作不足：

　　1、安全管理工作做的不細致不全面：

　　雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。員工在工作過(guò)程中還存在僥幸心理，麻痹思想，有時(shí)為趕工作進(jìn)度，未嚴格按照安全操作規程進(jìn)行操作，在特殊場(chǎng)所作業(yè)不能及時(shí)的辦理相關(guān)手續。還需進(jìn)行加強宣貫安全知識，提高員工的安全意識。

　　2、工器具管理存在不足：

　　上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小。

　　3、備件維修存在把關(guān)不嚴：

　　上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關(guān)不嚴，給生產(chǎn)運行帶來(lái)了一定的困難。

　　三、20xx年工作安排

　　1、20xx年公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

　　2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

　　3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

　　5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　機修工工作總結 篇2

　　20xx年是緊張忙碌的一年，在領(lǐng)導的幫助和指導下，我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項任務(wù)，為我庫的發(fā)展奉獻了自己的一分力�，F將我一年的工作匯報如下。

　　一、認真學(xué)習，活學(xué)活用，大膽實(shí)踐，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

　　作為倉儲部的一員，我謙虛謹慎，經(jīng)常學(xué)習倉儲專(zhuān)業(yè)知識。作為一名機修人員，在工作上學(xué)習設備原理，理論結合實(shí)踐，把所學(xué)知識用于工作當中，并與同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查，測定機械的性能，掌握機械狀況及故障隱患，并采取相應的維護和修理手段。

　　二、在工作崗位上盡職盡責，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

　　1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多，但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機修同事一同工作，從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

　　2、做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其XX碼頭李分庫工作環(huán)境差，糧站內無(wú)水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天，之后出庫駐點(diǎn)16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季，到XX寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

　　3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室，擔負著(zhù)我庫的大宗業(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加，從不推諉。由于倉儲部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫房密封，我不僅在庫內做，也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

　　4、參與大曹莊農場(chǎng)工作。我庫今年承包大曹莊農場(chǎng)，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我庫首次在主業(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農村，對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒(méi)有，其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導分憂(yōu)，圓滿(mǎn)完成了種地任務(wù)。

　　三、認真學(xué)習有關(guān)政策和上級指導精神，建立良好的人生價(jià)值觀(guān)。

　　利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習黨的政策，法規，進(jìn)一步了解政策，了解我國的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素質(zhì)，不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。只有這樣，才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求，繼續發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節約的優(yōu)良傳統，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

　　盡管今年本人取得了一定的成績(jì)，總結了一些好的經(jīng)驗，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足，主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

　　總之，20xx年是忙碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗�？偨Y20xx年，謀劃20xx年，及時(shí)總結經(jīng)驗和不足，爭取20xx年通過(guò)學(xué)習，努力克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮自己的長(cháng)處，配合領(lǐng)導和同志們把我庫的工作完成得更好。

　　機修工工作總結 篇3

　　20xx年我們機修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，在不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。機修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來(lái)的工作總結如下：

　　(一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn)

　　安全，是一個(gè)化工企業(yè)持續發(fā)展的根本，我們機修組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開(kāi)各項檢修工作。我們機修主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

　　(二)加強班組建設、增強班組管理

　　班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。

　　(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　我們機修組在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生，設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年10.7~10.19號的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中，機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為13天時(shí)間，我們機修組提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確，團結一致，每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時(shí)間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務(wù)。

　　(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。

　　培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點(diǎn)。為此，機修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位，長(cháng)抓不懈。為了提高機修人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘專(zhuān)家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽(tīng)取外聘專(zhuān)家的意見(jiàn)。

　　就這樣我們對4臺焦爐氣壓縮機進(jìn)行逐臺整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。在廠(chǎng)家指導下對4臺壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正；對3#機電機主軸瓦（西側）、4#機電機主軸瓦（東側）更換，將4臺壓縮機的電機軸承供油系統由原來(lái)的主動(dòng)供油改為強制供油；對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進(jìn)行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損；

　　對四臺壓縮機的各缸活塞鎖母逐個(gè)檢查并緊固，消除異響，正常更換4臺機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進(jìn)行檢查，測量并調整瓦量。對合成汽輪機的后軸承進(jìn)行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中，我們發(fā)現了自己的不足，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協(xié)作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三臺汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動(dòng)和智慧的結晶，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。

　　(五)控制檢修成本，變廢舊為新。

　　提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，機修組維修壓縮機閥門(mén)50多個(gè)，利用廢舊鋼材制作管線(xiàn)支架遍布車(chē)間各個(gè)角落，還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線(xiàn)等各類(lèi)機械任務(wù)20xx多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。

　　(六)加強對機修保運隊的管理與協(xié)調。

　　由于我廠(chǎng)的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的安排，與各車(chē)間檢修任務(wù)的交接，工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的。保運隊人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行，管理和協(xié)調也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，及時(shí)協(xié)調，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修中出錯，積極地完成各項檢修任務(wù)。為了保障生產(chǎn)，我機修組還多次承擔了循環(huán)水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日后的管理工作中，我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理，為全廠(chǎng)設備的長(cháng)周期運轉做出有力保證。

　　回顧將要結束的20xx年，機修組雖取得了一些成績(jì)，但也暴露了我們的很多不足：

　�、傥曳骄S修鉗工少、在壓縮機大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。

　�、诒＿\隊人員少，熟練鉗工僅有一人，經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。

　�、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀(guān)的認識仍需加強；

　�、芊治龊徒鉀Q問(wèn)題的能力欠缺，獨立處理問(wèn)題的能力有待加強；

　�、輰ΜF場(chǎng)保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設，加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習；對保運隊進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(cháng)補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團公司的發(fā)展壯大而奮斗。

　　機修工工作總結 篇4

　　在過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：

　　一．工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守 工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心 指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二. 做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力， 處理好 隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。 以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！ 在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

　　三. 回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的 能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還 有不盡人意的地方， 不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

　　機修工工作總結 篇5

　　20xx機修車(chē)間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導下，在各個(gè)分廠(chǎng)和車(chē)間全體員工的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，在過(guò)去的一年里，機修車(chē)間為了保障生產(chǎn)設備長(cháng)周期穩定運行，統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng )造條件，努力抓好各項工作注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干作用，做了大量工作，現總結如下：

　　一、狠抓安全不放松，規范管理求發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，我們堅持為公司負責，為家人負責，為自己負責的理念做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

　　二.生產(chǎn)設備維護工作

　　1.設備日常巡檢管理工作我車(chē)間在年初根據各分廠(chǎng)設備比較分散，點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，日常巡檢工作，制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車(chē)間人員對設備運行情況了如

　　指掌在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題設備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠(chǎng)高壓供熱風(fēng)機就在巡檢時(shí)電動(dòng)機震動(dòng)異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠(chǎng)鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統電接點(diǎn)過(guò)熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理，避免了一起較大的電器事故。

　　2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠(chǎng)脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動(dòng)，故障反復循環(huán)，立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出，將這些問(wèn)題解決后，脫鹽水系統運行正常。

　　三、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，

　　公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下：

　　1.硫酸廠(chǎng)兩臺變壓器及其配套高壓開(kāi)關(guān)柜.高壓電纜制作安裝安全檢測.保護設定投入運行。

　　2.硫酸廠(chǎng)軟啟動(dòng)器增加綜合保護器

　　3.復合肥廠(chǎng)自動(dòng)配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

　　4.復合肥廠(chǎng)五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動(dòng)篩電氣設計安裝

　　5.復合肥廠(chǎng)低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設計安裝

　　6.復合肥廠(chǎng)除塵風(fēng)機.烘干風(fēng)機安裝變頻器

　　7.磷銨廠(chǎng)1效雙2效系統軟啟動(dòng)器線(xiàn)路設計安裝

　　8.磷銨廠(chǎng)兩套濃密機加裝二級過(guò)載保護裝置

　　9.磷銨廠(chǎng)硫酸輸送泵安裝變頻器

　　10.磷銨廠(chǎng)氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試

　　11.東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場(chǎng)調試

　　四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感，確保檢修質(zhì)量，

　　我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，

　　并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現質(zhì)量問(wèn)題對號入座，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰大大增強了檢修人員責任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個(gè)大問(wèn)題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求在停送電時(shí)，按規程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過(guò)采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了：

　　1.各分廠(chǎng)生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

　　2.各分廠(chǎng)各類(lèi)變頻器33臺.軟啟動(dòng)器19臺全部檢修除塵參數復查

　　3.各分廠(chǎng)各類(lèi)電動(dòng)機228臺及其配套電氣控制設備現場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養加油

　　4.磷銨廠(chǎng)復合肥廠(chǎng)兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)檢修保養

　　5.各分廠(chǎng)起吊裝置共計4套檢修保養

　　五、車(chē)間設備臺帳管理工作根據公司管理要求，我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細統計，具體如下：

　　1.備品備件儲備定額統計

　　2.公司全部電動(dòng)機.變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規格數量統計

　　3.20xx年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

　　4.設備安全操作標準化編制五、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作車(chē)間制定了詳細員工崗位培訓制度，并有相應考核細則車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實(shí)際操作水平

　　六、車(chē)間在設備管理維護還存在許多問(wèn)題：

　　1.現場(chǎng)控制柜設備名稱(chēng)不清楚設備狀態(tài)指示燈不明確電流表不準

　　2.部分電動(dòng)機未加防護罩

　　3.各低壓配電室配電柜門(mén)關(guān)閉不嚴或未關(guān)閉電氣線(xiàn)路不規范室內衛生差

　　4.配電線(xiàn)路部分電力橋架未加蓋

　　5.現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患如：現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn)，在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修否結束，臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng)，形成隱患。

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉變較慢，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

　　機修工工作總結 篇6

　　一.工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!

　　二.做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，

　　但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

　　三.回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

　　機修工工作總結 篇7

　　本年度即將結束，在這一年的工作中，我在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作，為公司各部門(mén)能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門(mén)的正常運行�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修工段現有68人，（其中硅整流10人）主要擔負著(zhù)車(chē)間各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。為此我在每天的班前會(huì )上總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并制定了工段安全操作制度。堅持每天背“三不傷害”，堅持每周工段安全學(xué)習，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。帶領(lǐng)大家仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我也積極參加了公司組織的各項安全活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到工段的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、加強工段建設、增強工段管理

　　目前本工段管理工作面臨著(zhù)很多復雜因素，給工段管理帶來(lái)很多被動(dòng)、管理中也存在著(zhù)很多問(wèn)題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實(shí)，不重視學(xué)習，責任心不強。在這種狀況下，加強工段成員理論學(xué)習，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通，讓工段成員多提建議為工段建設盡自己的一份力。培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我的工作的重點(diǎn)之一。為此，始終將工段成員培訓和學(xué)習工作放在首位，長(cháng)抓不懈，年初舉辦了各工種理論知識培訓班。維修工段是公司技師最多的工段，充分發(fā)揮技師的作用，帶領(lǐng)工段成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”活動(dòng)。在減速機漏油、圓盤(pán)液壓油泄漏方面進(jìn)行了小改革，取的了一定的效果。

　　三、克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　我們工段在今年很好的保障了設備的正常運轉，除非正常停機情況外，沒(méi)有因管理不當而造成停機，設備運轉率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。5#、3#陽(yáng)極爐大修、電解大修、各類(lèi)搶修特別是在今年環(huán)保技改工作中，更能體現出工段成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。接到檢修任務(wù)后，我打破以往檢修模式，成立幾個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。較長(cháng)一段時(shí)間里，疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息，沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的努力下圓滿(mǎn)完成了技改的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我將帶領(lǐng)機修工段的全體成員將會(huì )在以后的工作中繼續發(fā)揚。

　　四、加強管理、控制成本

　　提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節約是國策、是一種責任、是一種習慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節能、節電、節耗材為重點(diǎn)，強化節約理念完善節約措施，創(chuàng )建節約型工段是我們的宗旨。在這一年里，利用廢舊鋼材近十噸，用于制作收塵管線(xiàn)及管線(xiàn)支架，煙道加固支撐架及循環(huán)水改造等；利用廢舊螺桿、螺帽、軸等經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料焊陽(yáng)極爐扒渣扒子等。

　　五、加強工段精神文明建設，豐富工段文化生活。

　　在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，鼓勵工段成員積極的向工會(huì )投送稿件，工段給予獎勵。同時(shí)鼓勵大家積極響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：如“五一活動(dòng)”、“中秋節活動(dòng)”、“十一活動(dòng)”等。這些活動(dòng)增強了工段成員們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感。

　　六、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上擔子很重，而自己學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)一年鍛煉都有了很大提高，保證了本崗位各項工作正常運行，能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)性，具備較強專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　回顧將要結束的20xx年，雖取得了一些成績(jì)，但一切都只能代表過(guò)去。雖然機修工段取得了“環(huán)保先進(jìn)工段”，但在今后的工作中要加倍努力，取長(cháng)補短，使工段更加優(yōu)秀，為今后取得公司的更多榮譽(yù)而奮斗。二0一二年的工作打算：

　　1、將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

　　2、合理安排各項工作，現場(chǎng)管理將加大推行“5S”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

　　3、維護好公司的所有設備，使其保持高效的運轉能力。

　　4、繼續加強工段建設，提高工段成員的凝聚力和戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強工段成員學(xué)習，鑒于目前工段年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續加大學(xué)習力度，采取技術(shù)比武、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習，加大在節能降耗，廢物利用，設備運轉率方面的工作。在以后的工作中，將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與車(chē)間的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。

　　在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在公司各領(lǐng)導和生技科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守公司的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎�，F就總結如下：

　　1.設備管理方面

　　建立健全設備檔案，每天對廠(chǎng)區進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現并處理小故障132項，保證了設備的運行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應的技改、檢修和維護保養計劃。及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），組織搶修。同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，把設備故障停機事件縮短在最小范圍。

　　2.設備維修及保養

　　設備的維護保養和計劃性檢修工作，截止目前，共完成設備大修8臺（包括脫泥機、提升泵等）檢修設備32臺包括（潷水器、推流器、細格柵等）。A類(lèi)設備維修26臺，BC類(lèi)設備維修35臺，維護保養A類(lèi)設備257臺，BC類(lèi)設備438臺，開(kāi)展設備專(zhuān)項安全排查24次，查出安全隱患32項，已全部完成整改，無(wú)一起安全事故發(fā)生。

　　3.安全方面

　　我們機修人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度，并且認真學(xué)習安全知識，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程；第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

　　4.小改小革方面

　　完成脫泥機空壓機放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細格柵電機增加風(fēng)扇、螺旋輸送機增加時(shí)間繼電器等。

　　在今后的工作中，機修班將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性�？朔�一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率而努力。

　　機修工工作總結 篇8

　　為加強企業(yè)管理，明確維修人員工作職責，提高機修管理水平，保證設備正常運行，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。

　　一、機修人員的工作范圍：在機修車(chē)間主任（副主任）的領(lǐng)導下，負責對責任機臺的日常維修、保養與計劃檢修工作，完成交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、工作要求：（機臺責任到人）

　　1、根據公司下達的設備周期保養計劃、每周檢修計劃、當日檢修計劃、對責任機臺進(jìn)行巡回檢查、檢修和維護，杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生，努力提高機臺利用率，降低能源消耗。

　　2、當班突發(fā)機械故障，接到檢修通知后，立即趕到現場(chǎng)搶修，檢修結束試機正常運轉后離開(kāi)檢修機臺；當班不能檢修的，由生產(chǎn)車(chē)間主任報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)在調度會(huì )上安排機修車(chē)間限時(shí)檢修，并轉入企管部納入周計劃考核。

　　3、配件白天由機修人員到五金庫領(lǐng)取，夜間由夜班機修人員在交接班前到五金庫領(lǐng)取。夜間特殊情況無(wú)備件時(shí)電話(huà)聯(lián)系五金庫倉管員領(lǐng)取。

　　4、鍋爐房、污水處理等車(chē)間外設備需維修，白班報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)通知機修車(chē)間主任，由責任維修工維修，夜間直接通知當班機修人員維修，未接到通知，機修人員不得隨便出車(chē)間，否則按脫崗、串崗處理。

　　5、檢修、保養工作完畢，剩余配件和廢件及時(shí)送回五金庫或廢料庫；現場(chǎng)垃圾及污物立即清理，做到工完場(chǎng)凈。

　　三、績(jì)效工作考核：

　　機修工的工資有崗位產(chǎn)量考核工資和工作質(zhì)量考核工資兩部分組成

　�。ㄒ唬�崗位產(chǎn)量考核工資：考核出勤天數與月產(chǎn)量。

　　按公司考勤管理制度出滿(mǎn)勤,當月生產(chǎn)車(chē)間完成公司下達生產(chǎn)計劃170萬(wàn)米，得全崗位工資。每多（少）出勤一天，加（減）當月每日應得工資;產(chǎn)量每加（減）一萬(wàn)米獎（罰）2元。

　�。ǘ�）工作質(zhì)量考核工資：考核檢修保養計劃、節能降耗、停車(chē)時(shí)間。未按工作要求開(kāi)展工作受到的罰款一并在工作質(zhì)量考核工資中扣出。周期保養計劃由公司統一制定，每周（日）檢修計劃，由生產(chǎn)車(chē)間主任編制，定于每周日早八點(diǎn)前（調度會(huì )）報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審核，由機修車(chē)間主任組織實(shí)施。計劃一式5份，報總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間、生產(chǎn)車(chē)間、企管部各一份，（缺少配件每周一報主管設備廠(chǎng)長(cháng)和企管部，以便及時(shí)采購配件和考核）。

　　1、設備檢修、保養責任到人，檢修計劃每周考核一次，保養計劃每月考核一次，當月全面完成工作任務(wù)，責任小組每人獎勵200元。檢修計劃與保養計劃項目中，考核時(shí)有一項完不成每處罰責任機修工20元。

　　2、當月責任機臺跑、冒、滴、漏自查及時(shí)整改，對出現的限期整改按時(shí)完成，對責任小組每人獎勵100元。機臺跑、冒、滴、漏（包括空壓機汽管）未及時(shí)處理與接到限期整改計劃未按時(shí)完成，每次每處罰款10從獎金中扣出。

　　3、設備故障停機考核：責任小組每人獎金為1００元。責任機修工充分利用停機和刷車(chē)時(shí)間對設備進(jìn)行維修和保養。因設備檢修、保養不充分致使機臺生產(chǎn)期間停機按每小時(shí)罰責任機修工20元從獎金中扣出。（扣除操作工因操作不當而造成的停機時(shí)間）

　　4、設備出現故障，機修人員接到通知后未能及時(shí)到位檢修，每次罰責任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車(chē)間主任、值班主任、擋車(chē)工）

　　5、各機臺維修保養小組除完成責任機臺的維護保養工作外，還要按時(shí)完成由機修車(chē)間主任統一安排的工作。不服從工作調動(dòng)，每次罰款10-50元。

　　6、設備檢修、保養完畢，剩余配件和廢件未及時(shí)送回五金庫或廢料堆，現場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項每次罰10元。設備保養后油污未擦干凈，每處罰2元。

　　7、因設備原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（試機除外），每次罰責任機修工20-100元：

　　8、設備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機修記事本未填寫(xiě)，交接事項交代不清楚，每項每次罰5元。

　　備注：考核時(shí)間以設備檢修保養計劃的最后一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機修人員申請停機檢修，但生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)本周未安排停機的機臺，周計劃考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。

　　四、本規定由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責執行，機修主任（副主任）具體安排執行。企管主任、機修主任與各生產(chǎn)車(chē)間主任共同負責考核，考核結果由企管部負責匯總統計，經(jīng)總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)審核確認，作計發(fā)獎金依據。

　　機修工工作總結 篇9

　　生產(chǎn)計劃完成情況：本月壓縮空氣生產(chǎn)正常，質(zhì)量及參數滿(mǎn)足了工藝需要。

　　生產(chǎn)組織與運行情況：6月份以2號、4號、5號、6號四臺20m／min空壓機為主，以一臺10m／min空壓機作為調節的運行方式運行；運行人員能夠加密排水頻次，及時(shí)排放冷干機、儲氣罐內積水，基本保證了壓縮空氣供應及質(zhì)量。在6月份，空壓站每天用水12.2 m， 月份累計用水量367m，日用水量比5月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹(shù)、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次，由以往的每班2次改為每班4次（間隔2小時(shí)1次）。解決了壓縮空氣帶水問(wèn)題。循環(huán)冷卻水定期加藥調節，以緩解管道及機體內部結垢。

　　檢修工作完成情況：車(chē)工班組充分利用有效工時(shí)6月份共加工修復1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復任務(wù)。鉗工班組，在完成空壓站、循環(huán)水站設備正常維護的同時(shí)，還圓滿(mǎn)的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個(gè)。外水7號、××號井的提泵維修工作等。

　　安全生產(chǎn)情況：6月份召開(kāi)一次例會(huì )，及時(shí)傳達了公司及車(chē)間精神與具體要求，總結了5月份設備運行保養情況，安全生產(chǎn)情況，公司、車(chē)間檢查、工段自查及整改情況。同時(shí)也對工段人員的思想動(dòng)態(tài)，行為規范等進(jìn)行了分析，講解相關(guān)案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，豐富安全知識，規范自己言行，舉一反三，延用到實(shí)際工作中，杜絕了機械人身事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月，工段加強了隱患、工藝、“5s”自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。對本工段員工，加強了安全教育與培訓，在本月組織員工，進(jìn)一步學(xué)習了《安全操作規程》，加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理，做到了安全警鐘長(cháng)鳴，6月份無(wú)安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。

　　5s現場(chǎng)管理：在6月份，本工段主要是在工作過(guò)程中規范糾正員工著(zhù)裝，保護用品佩戴、員工行為，從細微入手，從小事抓起，取得了一定實(shí)效。

　　人員管理情況：6月份，本工段人員思想穩定，工作態(tài)度端正、工作積極，沒(méi)有違章違紀現象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣，需要進(jìn)一步糾正督導。

　　7月份主要工作：

　　1、在人員管理與設備管理上狠下功夫，確保運行設備正常，備用設備完好。

　　2、時(shí)刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數，密切監視壓縮空氣含濕量的變化，及時(shí)排水，保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關(guān)注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化，及時(shí)補充新鮮水，及時(shí)疏通二級冷卻器，確�？諌簷C正常運行。確保中速過(guò)濾器運行正常，加大通過(guò)水量，確保過(guò)濾效果及水量。

　　3、保證備件加工數量、質(zhì)量。

　　4、加強車(chē)輛的保養與維護，確保車(chē)輛完好。

　�、�、做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理，加強工段員工的安全教育與培訓，努力提高員工素養及主動(dòng)參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣，確保生產(chǎn)安全穩定。

　�、�、做好新增空壓機相關(guān)工作。

　　增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。

　　機修工工作總結 篇10

　　回顧這一年來(lái)，我們開(kāi)松車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體機修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現將這一年以來(lái)的工作總結如下：

　　一、強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎；也是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現在職工8名，主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xx年全車(chē)間僅600元的工傷費用。

　　二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　20xx年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備，多筒式除塵機組3臺；自動(dòng)打包機一臺；我們工段人員都未成安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則，對設備勤保養，全年設備完好率93.5%，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費，可維修的一定修好，這樣使得全年機物料消耗應是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節約42456元，修舊利廢170709元為公司節約了成本作出了一定的貢獻。

　　三、以提高機修工的素質(zhì)為目標，抓好教育工作

　　培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓，理論考試，操作考試，讓培訓不走過(guò)場(chǎng)。

　　四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

　　1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展，設備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

　　2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度，希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓，使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。

　　3、有的設備已經(jīng)老化，雖長(cháng)期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、工資分配方案還需要不斷完善和加強，合理體現多勞多得、技術(shù)等級分配的原則。

　　五、XXXX年的工作安排

　　1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切，努力做好本職工作。

　　2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

　　3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“5S”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。

　　5、繼續加強員工隊伍建設，提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力；加強培訓，提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　機修工工作總結 篇11

　　一. 工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，履行好崗位的職責。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、超越”信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!

　　二. 做好自己的本職工作

　　作為一名維修修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力， 處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障，以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，隨時(shí)做好維修的準備。由于咱們公司大部分設備老化，各部件磨損較為嚴重，雖然做好了平時(shí)的保養工作，但故障率頻發(fā)。如鍋爐，其引風(fēng)機和除渣機故障頻發(fā)較高，此設備一投入使用，就無(wú)法做好平時(shí)的保養工作，給良好的運行埋下一定的隱患，多次故障發(fā)生在夜晚或周未，給我們維修工帶來(lái)不便，便重要的是影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，在領(lǐng)導的指導下，我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設法用最快的時(shí)間排除故障，恢復運行。

　　三. 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，為以后的工作打下扎實(shí)的基礎

　　過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導和同事的指導下，通過(guò)自身的努力學(xué)習，在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統有較好的撐握，能基本獨立處理各種故障。在巡檢過(guò)程中，能清楚的分辨出設備的運行是否正常，及時(shí)發(fā)現故障及處理故障。PCC車(chē)間分裝機安裝調試期間，正是上半年生產(chǎn)煩忙，設備故障率頻發(fā)之季，感謝孫師安排我去現場(chǎng)向安裝調試人員學(xué)習，用半個(gè)月的時(shí)間對分裝線(xiàn)的洗瓶機，烘烤機，分裝機及壓塞機進(jìn)行學(xué)習了解，了解了整條分裝線(xiàn)的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用，撐握易損部件及其維修方法，通過(guò)這次學(xué)習了解，為以后的維護保養打下扎實(shí)的基礎，同時(shí)使自身得到提高!

　　在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，過(guò)去的一年里，得到了很多的培訓，除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的GMP的培訓，也參加了消防安全知識的培訓，還參加了7月份在昆明舉辦的'PLC應用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓班，通過(guò)幾天的培訓，回來(lái)后的繼續學(xué)習，對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中，提供有力的保證，為公司的發(fā)展奉獻更多的力量，希望今后有更多這種外出培訓學(xué)習的機會(huì )!

　　四. 回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導下，我會(huì )成為一名更優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力。

　　機修工工作總結 篇12

　　在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結：

　　一．工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二.做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

　　三.回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　多年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

　　機修工工作總結 篇13

　　一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎

　　提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

　　一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

　　企業(yè)在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格取得了我廠(chǎng)“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全培訓并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

　　一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠(chǎng)27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓，并進(jìn)行了嚴格考核，進(jìn)一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，復訓焊工13人，復訓電工2人，新培訓�；�物品操作工40人，復訓危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲存保管人員8人），從而使全廠(chǎng)特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車(chē)間結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，同時(shí)加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得一定提高。

　　二認真組織各種安全活動(dòng)，構筑企業(yè)安全文化，強化職工安全意識。

　　1、認真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據化醫集團（20xx）41號文《關(guān)于在全系統認真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠(chǎng)部成立了生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，各車(chē)間以車(chē)間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

　　2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍�；顒�(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定＞》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《XXX市安全生產(chǎn)監督管理條例》、《XXX市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《XXX化醫控股（集團）公司安全生產(chǎn)管理規定》以及企業(yè)安全管理規章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機，企業(yè)積極組織職工參加X(jué)XX市安全生產(chǎn)監督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規和企業(yè)的規章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對違章行為、違章操作、違章指揮等現象，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內開(kāi)展自查，然后車(chē)間內工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現的不足進(jìn)行改進(jìn)，對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠(chǎng)工會(huì )、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會(huì )，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

　　3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習，共同提高。9月14日至16日，按廠(chǎng)部要求，技安處組織了全廠(chǎng)范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負責人、安全員、工段長(cháng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達到了相互學(xué)習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

　　4、深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，全面樹(shù)立以人為本的思想，切實(shí)加強安全教育，認真嚴格排查各類(lèi)安全隱患，確保全年安全目標的實(shí)現。企業(yè)制定了詳細的實(shí)施方案，以企業(yè)文件（XXXX[20xx]54號文）的形式，下達到各單位，從活動(dòng)組織機構、活動(dòng)計劃、活動(dòng)開(kāi)展形式、職工教育學(xué)習、現場(chǎng)管理、職工勞動(dòng)保護監督檢查活動(dòng)等方面進(jìn)行嚴格考核。在活動(dòng)過(guò)程中，技安處會(huì )同廠(chǎng)工會(huì )于7月26～29日和11月8～11日，對各單位逐一進(jìn)行檢查、指導，強化基層、基礎工作。在年終，對全年在競賽活動(dòng)中做出成績(jì)的部門(mén)領(lǐng)導、安全生產(chǎn)工作者和表現優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎勵。通過(guò)活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。

　　5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠(chǎng)工會(huì )與技安處聯(lián)合開(kāi)展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng)，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作責任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

　　二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系，全面提升安全管理水平

　　一申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規的要求。

　　企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號），并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（原國家安全生產(chǎn)監督管理局令第10號）規定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實(shí)，對不符合項立即進(jìn)行整改，并及時(shí)向XXX市安全生產(chǎn)監督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。

　　二進(jìn)一步完善組織管理體系，認真落實(shí)安全責任。

　　1、根據企業(yè)實(shí)際情況,對XXXX[1998]51號文《安全機構管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂，出臺了XXXX[20xx]27號文，合理地設置橫向安全管理部門(mén),劃分縱向安全管理層次，進(jìn)一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊，縱向到到底”的安全組織、工作體系。

　　2、為加強安全管理工作，落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，在制定生產(chǎn)計劃的同時(shí)制定了安全工作計劃（見(jiàn)XXXX[20xx]8號文），各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時(shí)，認真搞好本單位的安全工作，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制進(jìn)行考核，對單位工作實(shí)行安全否決權，并對各單位工資總額的5％與安全工作責任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會(huì )上，企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，會(huì )后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書(shū)，并和全體職工簽訂了職工安全職責書(shū)。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實(shí)了安全責任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。

　　3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在更大范圍內形成安全生產(chǎn)管理和監督網(wǎng)絡(luò )，增強全廠(chǎng)職工的安全意識，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì )議的要求，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn)。試點(diǎn)取得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監督的意識大幅度增強，違章違紀現象明顯減少（三季度開(kāi)出違章告知卡11份，四季度開(kāi)出違章告知卡2份，同比降低5.5倍），自覺(jué)抵制違章指揮，安全意識得到一定程度提高。

　　三通過(guò)外部認證，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續改進(jìn)健康安全績(jì)效。

　　為了進(jìn)一步規范安全管理，企業(yè)根據GB／T28001－20xx《職業(yè)健康安全管理體系標準》，引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統安全的思想為基礎，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預防的整體效應上，管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源，強調通過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)、風(fēng)險控制來(lái)達到控制事故的目的，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過(guò)外部認證來(lái)促進(jìn)內部完善，使企業(yè)傳統職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合，建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中，取得了良好的安全績(jì)效，通過(guò)了中國質(zhì)量協(xié)會(huì )質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現、自我改進(jìn)、自我完善（持續改進(jìn)）”運行機制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

　　四建章立制，構筑長(cháng)效安全管理機制。

　　安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過(guò)程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和完成規定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規范；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規及其他要求（主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規、規章、標準，各級政府的規范性文件、上級部門(mén)和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等）的重要制度保障。根據《XXXX適用職業(yè)健康安全法律、法規及其他要求》和《XXXX管理體系手冊》，按照XXX化醫控股（集團）公司的統一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門(mén)對企業(yè)現有安全管理制度進(jìn)行全面疏理，作出補充完善，經(jīng)化醫集團公司組織的專(zhuān)家組和廠(chǎng)長(cháng)組織的廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )評審，形成《安全管理制度匯編》。經(jīng)過(guò)8個(gè)月艱苦工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險作業(yè)、技術(shù)規范、職業(yè)衛生5大類(lèi)43個(gè)制度，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節和層面的安全管理，構筑起安全管理長(cháng)效機制。

　　五完善安全信息管理，為企業(yè)編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。

　　為準確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動(dòng)、各級安全指令等信息，及時(shí)應用于指導安全生產(chǎn)，完善信息溝通渠道和各類(lèi)信息的管理。在堅持“每季度組織召開(kāi)一次安全員例會(huì )，傳達貫徹上級有關(guān)安全工作指示，學(xué)習有關(guān)安全法規文件以及安全專(zhuān)業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎上，進(jìn)一步完善安全議事制度，建立企業(yè)（內部）信息溝通聯(lián)絡(luò )單制度。按照化醫集團公司的要求，統一印制了各種安全記錄、報表、臺帳（包括安全會(huì )議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、安全標志臺帳、工業(yè)衛生監測臺帳、職業(yè)衛生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書(shū)等），并及時(shí)收集、加工、儲存、反饋各類(lèi)安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通，有效地指導了企業(yè)安全管理，隱患整治，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

　　三、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。

　　一以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)

　　一年來(lái)，企業(yè)以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開(kāi)始，把一級高處作業(yè)納入廠(chǎng)級審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍（去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次）。從12月1日開(kāi)始，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠(chǎng)級審批，進(jìn)一步規范完善了危險作業(yè)的管理。全年（截止12月25日）辦理動(dòng)火證1827次，光氣設備管道檢修作業(yè)證320次，進(jìn)入設備（有限空間）作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送（輸送）、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí)、技安處和生技處必須派人到場(chǎng)，進(jìn)行壓送接收過(guò)程監控，各單位須服從生產(chǎn)調度的統一安排。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí)，超過(guò)此時(shí)間規定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況（18：00～19：30時(shí)）須報請分管廠(chǎng)領(lǐng)導同意，在該崗位工段長(cháng)、車(chē)間值班長(cháng)、安全員（或車(chē)間領(lǐng)導）和技安處、廠(chǎng)調度室人員到現場(chǎng)監護下，嚴格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí)，須報請分管廠(chǎng)領(lǐng)導同意，在車(chē)間領(lǐng)導、工段長(cháng)和技安處、廠(chǎng)調度室人員到場(chǎng)監護下，嚴格遵守操作程序，方可進(jìn)行壓送作業(yè)。

　　二完善巡檢制度，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

　　9月底，出臺了《綜合巡查規定》，針對綜合巡檢和專(zhuān)業(yè)巡檢作出了專(zhuān)門(mén)規定。綜合巡檢的類(lèi)別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛（門(mén)衛）聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、安全分片監管、視頻監控，專(zhuān)業(yè)巡檢的類(lèi)別有生產(chǎn)巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢，并對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門(mén)、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定，建立起嚴密的巡檢網(wǎng)絡(luò )，全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行，確保安全生產(chǎn)。

　　三實(shí)行安全分片監管，強化生產(chǎn)過(guò)程監控。

　　為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，落實(shí)安全責任，從三季度開(kāi)始，實(shí)行安全分片監管。執行部門(mén)為技安處，不定時(shí)地對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行崗位及各類(lèi)施工作業(yè)現場(chǎng)實(shí)施監管。技安處按照廠(chǎng)部要求，進(jìn)行了安全管理責任分區，分為A、B、C三個(gè)責任區，由兩個(gè)人組成一個(gè)責任小組，每季度進(jìn)行輪換。每個(gè)責任小組在做好現有本職工作的同時(shí)，負責一個(gè)責任分區的安全監督管理，承擔責任區的安全監管責任。

　　四強化安全檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時(shí)，認真組織專(zhuān)業(yè)性、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問(wèn)題。廠(chǎng)部組織技安處會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真開(kāi)展了春節期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節前安全大檢查活動(dòng)，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會(huì )戰”、“市長(cháng)峰會(huì )”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專(zhuān)項整治等專(zhuān)項安全檢查，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡(jiǎn)報11期，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、舉行生產(chǎn)安全事故應急救援演練，完善應急保障體系，增強企業(yè)應對重大事故的能力。

　　5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車(chē)間合成工段、二車(chē)間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應急救援綜合演練。通過(guò)這兩次演練，對企業(yè)應急預案和車(chē)間級應急預案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗證�？傮w上應急預案制訂較為符合客觀(guān)實(shí)際，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協(xié)調能力，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應急救援職責，檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實(shí)際操作技能，提高了綜合處置能力和全員安全意識。

　　針對這兩次演練中暴露出的問(wèn)題、4月份XXX化工研究院出具的《XXXXX化工廠(chǎng)安全評價(jià)報告》和《危險化學(xué)品事故應急救援預案編制導則（單位版）》的基本要求，對企業(yè)預案進(jìn)行了修訂。

　　今年2月份安裝了全廠(chǎng)聲音警報系統，投入資金3萬(wàn)元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺，空氣呼吸器2具的基礎上，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應急保障體系。

　　五、切實(shí)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康

　　一堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，達標率100％。為了進(jìn)一步改善四車(chē)間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康，進(jìn)行了噪聲專(zhuān)項治理，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機，并在原來(lái)配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護。11月份，委托長(cháng)壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書(shū)，封閉了兩個(gè)風(fēng)機洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標準以?xún)取?/p>

　　二為了加強勞動(dòng)防護用品的管理，維護職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規定》，要求職工在工作崗位必須按要求著(zhù)裝。三季度，按“5S”管理原則，技安處開(kāi)展了勞動(dòng)防護用品專(zhuān)項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規范使用進(jìn)行了專(zhuān)項整治，經(jīng)過(guò)耐心細致的教育和對屢教不改者開(kāi)據違章告知卡，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動(dòng)保護意識。

　　三4月份和9月份，分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進(jìn)行了針對性統計分析，表明職工健康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著(zhù)成效。

　　六、加大安全科技項目開(kāi)發(fā)應用力度，整治安全隱患，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　一推進(jìn)光氣安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平

　　光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì )災害性事故的一項安全措施。3月3日，光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢，并投入試運行，效果較好并得到相關(guān)部門(mén)的確認。但是，小流量輸送光氣的計量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問(wèn)題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監控化學(xué)品核查數據的準確性造成困難。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題，因此，在確保當前安全運行的同時(shí)，我廠(chǎng)要以對國家、人民負責任的態(tài)度，積極謹慎地進(jìn)行探索、整改，以最終實(shí)現光氣安全運行的最好方式：即產(chǎn)即用。

　　整個(gè)項目目前已投入資金275.63萬(wàn)元，其中20xx年投入資金217.63萬(wàn)元。

　　二以消滅危險源為目標，停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

　　把消滅危險源作為實(shí)現安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng)。

　　通過(guò)工藝創(chuàng )新實(shí)現化工系統放熱過(guò)程和用熱過(guò)程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反應熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò )建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變?yōu)槌�壓系統運行三項技術(shù)系統改造全廠(chǎng)生產(chǎn)系統，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標志著(zhù)我廠(chǎng)勞動(dòng)保護工作取得重大技術(shù)進(jìn)步。

　　三繼續完善惰性氣體保護系統，提高重大危險源安全水平。

　　10月份，在化學(xué)品庫儲罐（重大危險源）上安裝了氮封保護裝置，使儲罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步提高了其安全性。

　　四加大安全整治，確保安全平穩運行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。全年安全整治共投入資金74.06萬(wàn)元（見(jiàn)表一）。

　　五全年安全投入資金502.75萬(wàn)元（見(jiàn)表二）。

　　七、明年安全工作打算

　　明年我廠(chǎng)安全工作應一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展職工安全教育定期培訓，加強職工安全責任心，提高職工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、重大危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。

　　一認真組織《安全管理制度匯編》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。

　　二繼續修訂應急救援預案，完善應急預案文件體系，進(jìn)行應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。

　　三在安全風(fēng)險金制度試點(diǎn)取得的成功經(jīng)驗基礎上，明年在全廠(chǎng)范圍內執行安全風(fēng)險金制度。

　　四繼續穩妥推進(jìn)光氣安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。

　　為進(jìn)一步提高光氣生產(chǎn)和使用的安全性，企業(yè)繼續探索光氣安全運行方案，即對光氣生產(chǎn)使用系統進(jìn)行技術(shù)改造：

　　1、實(shí)現光氣的液態(tài)儲存輸送改為氣態(tài)輸送使用現場(chǎng)液化后即刻使用；

　　2、部分光氣衍生物生產(chǎn)通過(guò)控制終點(diǎn)實(shí)現即產(chǎn)即用；

　　3、其余光氣衍生物生產(chǎn)實(shí)施光氣氣態(tài)準確計量或光氣合成反應器－光氣使用以一對一方式通過(guò)對其原料液態(tài)氯的準確計量實(shí)現即產(chǎn)即用；

　　4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善；

　　5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

　　五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險源的工作，繼續推進(jìn)工藝系統創(chuàng )新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò )體系、改造現有有機載熱體加熱系統等工作。

　　機修工工作總結 篇14

　　一、工作總結

　　即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)全體職工的不懈努力，順利地完成各類(lèi)加工件累計16550件(截止11月號)，陽(yáng)極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車(chē)間的正常運行�，F將這一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　(一)強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現有職工57人，主要擔負著(zhù)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì )必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(cháng)鳴，并制定了工段安全責任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習，積極結合各自工種的實(shí)際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　(二)克服困難，重視進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

　　陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，部分導桿鋼爪出現變細，不齊，爆炸塊斷裂等現象，修復量增加，影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉，且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

　　今年三月份以來(lái)，公司實(shí)行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節能降耗”的號召，輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。

　　(三)以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工工作

　　培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。

　　今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實(shí)際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

　　工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320xx離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g425070鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節支架改造”、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

　　(四)加強職工思想工作，充分調動(dòng)職工積極性

　　在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設，極大調動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核的效益工資二次分配方案，此方案體現多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng)：慶“”長(cháng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合等比賽活動(dòng)，這些有益職工身心的活動(dòng)，能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感，充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。

　　二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

　　1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展，各類(lèi)加工件制作和設備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。

　　2、工段引進(jìn)新設備，新技術(shù)，職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓，對設備維護和保養還存在難度，希望公司在今后職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓，使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)，新知識，提高他們整體技術(shù)水平，更好地為公司多做貢獻。

　　3、設備多年運行已出現老化，雖長(cháng)期保養和維護，在工作中精度不能達到，影響工件質(zhì)量。

　　4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強，合理體現多勞多得的分配形式。

　　三、工作安排

　　1、公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻，我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育，努力做好自己的本職工作。

　　2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

　　3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理，實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

　　4、維護好工段的所有設備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

　　5、繼續加強職工隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力，使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高，我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。

　　6、繼續深化二次分配制度的改革，并在實(shí)施過(guò)程中根據情況進(jìn)行調整。

　　機修工工作總結 篇15

　　毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。

　　在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jì)：

　　一、完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

　　二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小，系統更穩定。

　　三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

　　四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。

　　當然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：

　�。ㄒ唬┚S修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

　�。ǘ�）零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

　�。ㄈ�）維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強度較大。

　�。ㄋ模┰O備保養力度嚴重不夠，特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。

　�。ㄎ澹�對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

　�。�六）車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所�，F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

　　意見(jiàn)與建議：

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。

　　2片面、追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng )新的基礎，公司應為員工創(chuàng )造更多形式的培訓機會(huì )和學(xué)習的平臺。

　　3、節能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān)，不能充分認識到其作用于影響。

　　4、有壓力才有動(dòng)力，長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進(jìn)，缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間，根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準的結論。

　　5、公司的各項機器和工程設施的改造應由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的'改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復建設，保障工程質(zhì)量，又能完善責任追查制度，做到有章可循。

　　6、廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠(chǎng)里增收。

　　7、道路旁和廠(chǎng)門(mén)口設垃圾箱，分可回收和不可回收兩類(lèi)�？蓽p少亂扔垃圾現象，美化廠(chǎng)內環(huán)境。

　　8、年終獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻因人而異。

　　9、工會(huì )應充分發(fā)揮其作用，服務(wù)于員工。

　　在以后的工作中，機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導睿智的決策下，在全廠(chǎng)員工的共同努力下，公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

　　機修工工作總結 篇16

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!

　　一、做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現，比如整機清洗機，大毛病沒(méi)有，小毛病不斷，在維修的過(guò)程中，逐步提高了對整機清洗機的認識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過(guò)程中，總是出現故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了，經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過(guò)分析，認為，摩擦系數不夠，拆卸后發(fā)現，果然里面進(jìn)入了機油，經(jīng)過(guò)認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作，移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多，以前沒(méi)有這些試驗臺架，車(chē)間下來(lái)了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構想，到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動(dòng)機，進(jìn)行調試好，交付使用，每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程，就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣，當之家各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好，經(jīng)�；ハ鄮椭�，因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè)，還有一個(gè)電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門(mén)，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí)，再給噴砂間焊接空壓管路時(shí)，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )在修舊利廢節約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時(shí)，用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

　　二、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

　　機修工工作總結 篇17

　　一、主要工作任務(wù)完成情況

　　維修工段對照20XX年年初制定的工作計劃和任務(wù)目標，工作任務(wù)完成如下：

　　1、圓滿(mǎn)完成了四月下旬至五月上旬公司停車(chē)計劃檢修的備品備件準備和檢修工作。

　　2、完成了3#羅茨風(fēng)機以及后冷卻器列管的堵漏工作，2#羅茨風(fēng)機后冷卻器的更換工作。2#涼水塔新型減速箱的更換工作。

　　3、完成了轉化工序脫油罐、常溫氧化鋅罐、精脫硫槽的進(jìn)出口盲板、人孔的拆卸和安裝工作。

　　4、協(xié)助外委高壓焊工圓滿(mǎn)的完成了綜合加熱爐爐管的更換和恢復工作。

　　5、加強設備的巡檢、維護、保養工作，積極推動(dòng)預知檢修和計劃檢修。完成了各項日常設備檢修和緊急搶修工作，確保了生產(chǎn)正常、平穩運行。

　　6、按計劃做好員工每周的安全學(xué)習培訓工作，進(jìn)一步提高員工安全意識，并完成了安全隱患各項整改工作。

　　7、加強班組團隊建設。樹(shù)立明確共同的目標；努力營(yíng)造積極進(jìn)取、團結向上的工作氛圍。

　　8、加強員工專(zhuān)業(yè)技能培訓。開(kāi)展技術(shù)練兵、現場(chǎng)培訓、實(shí)物講解和傳、幫、帶等方式。加強了焦爐氣壓縮機、氧壓機、氮壓機和泵類(lèi)等設備故障處理維修技術(shù)的培訓和學(xué)習。通過(guò)培訓最大限度地提升提高員工專(zhuān)業(yè)技能水平，更好的保障生產(chǎn)安全穩定運行。

　　二、工作創(chuàng )新點(diǎn)

　　維修工段在20XX年工作創(chuàng )新點(diǎn)如下：

　　1、完成了轉化增加氣液分離器的安裝工作。

　　2、完成了焦爐氣壓縮機四級氣閥的選型改造工作，鎖定了PEEK使用的使用，最大程度上控制了焦爐氣壓縮機因氣閥故障造成停、倒車(chē)頻次，且降低了維修工作量和維修費用。

　　3、完善了設備定人包機工作，以定人包機為核心，強化了包機人的責任意識，尤其是加強了重點(diǎn)、關(guān)鍵設備包機人的基本素質(zhì)培養，對于大型關(guān)鍵設備的重點(diǎn)部位，實(shí)行了定期拆檢檢查制度，并密切關(guān)注其運行狀況，確保了其運行安全。加強設備日常檢查維修與定期保養相結合，設備維修與管理工作中的精細化管理，以達到提高設備管理水平、控制和減少設備突發(fā)故障的目的。

　　4、在修舊利廢方面，維修人員積極想辦法，修復焦爐氣壓縮機普通氣閥30多個(gè)（每個(gè)1200元），PEEK氣閥20多個(gè)（每個(gè)2400元），注油器24個(gè)（每個(gè)170月）等。為公司節約備件費用8萬(wàn)余元。

　　三、經(jīng)驗總結

　　維修工段在20XX年的工作中取得的經(jīng)驗如下：

　　1、搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。各項工作都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，早計劃、早安排、早行動(dòng)。并制定周密、切實(shí)可行的檢修措方案。

　　2、嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量。檢修結果的好壞是評價(jià)一個(gè)維修工維修技術(shù)水平和責任心的重要指標，要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，加強對維修全過(guò)程的管理和掌控，確保工作質(zhì)量達到規范要求和設備性能的最佳狀態(tài)。

　　3、堅持規范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在日常工作的每一個(gè)環(huán)節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念，排除安全生產(chǎn)的隱患。

　　4、合理安排時(shí)間，對檢修中存在的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)和成熟的經(jīng)驗勤交流、勤溝通，給大家一個(gè)相互學(xué)習的平臺。

　　四、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施

　　1、盡管一直堅持對員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，員工技能水平也得到顯著(zhù)提高，但就整體而言，仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，在今后的工作中需加大培訓頻次、力度和專(zhuān)業(yè)的全面性，爭取早日滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

　　2、通過(guò)4月份至5月份的設備停車(chē)檢修和日常工作發(fā)現，要及時(shí)準確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，在不違反原則的情況下靈活管理思路，避免和杜絕員工帶情緒工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　3、由于維修人員的流失和更換，就現狀而言人員緊張，不能滿(mǎn)足當前的生產(chǎn)需要�，F已制約了大型設備的預知性維修工作。

　　4、由于員工維修技能和水平還比較低，尤其是針對焦爐氣壓縮機、氧壓機、汽輪機等大型設備維修技能欠缺，希望公司能夠多提供學(xué)習、培訓的機會(huì )。

　　機修工工作總結 篇18

　　向老師把選農村社會(huì )工作這門(mén)課的學(xué)生分成了四個(gè)小組，要我們根據自己小組的主題，結合農村社工自行開(kāi)展小組“服務(wù)——學(xué)習”計劃。老師徹底放開(kāi)，沒(méi)有教材，沒(méi)有前輩經(jīng)歷，一切都得靠我們自己去摸索。這是一門(mén)真正意義上的社會(huì )實(shí)踐課。

　　據說(shuō)，我被分到的小組——志愿者小組——十四個(gè)組中最簡(jiǎn)單的。因為簡(jiǎn)單，一來(lái)就拿我們小組開(kāi)刀，可我們準備不充分，也成了第一個(gè)挨批評的小組。但我們確確實(shí)實(shí)是很賣(mài)力的，只是一開(kāi)始摸索的時(shí)候沒(méi)找到方向。

　　最終我們的目標定為小板橋。小板橋鎮離洋浦十分近，坐公交車(chē)10分鐘就能到。之所以想到小板橋，也是考慮到它的特殊地理位置，想到因為洋浦的江岸設帶來(lái)的大規模征地而會(huì )導致的大量難民將成為實(shí)地農民（我個(gè)人認為：土地是農民的根本，沒(méi)有了土地，農民還是農民嗎？），農民事業(yè)，必然會(huì )帶來(lái)大量社會(huì )問(wèn)題。而這里將是問(wèn)題的集結點(diǎn)，問(wèn)題越多，我們發(fā)揮的空間越大。再者，這里屬于正在城市化的地帶，利于我們探索農村發(fā)展道路。當我們走進(jìn)小板橋后，發(fā)現小板橋鎮的情況比我們想象的要復雜得多，這里的房屋大量閑置，沒(méi)有限制的，大多出租給外來(lái)務(wù)工人員，本地人很多也到外地謀發(fā)展。這里還聚集著(zhù)一幫浪蕩青年，因此這里的治安較差，偷雞摸狗的事時(shí)有發(fā)生。我們還注意到這里的很多活動(dòng)中心是關(guān)門(mén)大吉的。

　　根據課程要求，我們必須尋找一個(gè)切入點(diǎn)，開(kāi)展我們的“服務(wù)——學(xué)習”計劃。經(jīng)過(guò)仔細斟酌，確定小板橋小學(xué)為我們的基點(diǎn)。

　　在與校方取得聯(lián)系，充分了解該小學(xué)的活動(dòng)后，我們與校方多次協(xié)商，最終決定帶領(lǐng)五年級二班的學(xué)生去小板橋敬老院實(shí)踐學(xué)習。當然小學(xué)與敬老院的宣介工作由我們來(lái)完成。于是，我們一部分負責小學(xué)那邊的準備工作：諸如幫助小學(xué)生制作一些小禮物，鼓勵他們寫(xiě)下相對爺爺奶奶說(shuō)的話(huà)；一部分負責與敬老院協(xié)商具體的活動(dòng)時(shí)間，而我們也借此機會(huì )深入了解敬老院，真乃一舉兩得。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的準備，敬老院之行終于開(kāi)始，老師、孩子、我們、主角——老人們一起度過(guò)了一個(gè)美好的下午。正如照片上的那樣，孩子們給老人表演精彩節目，幫助打掃敬老院衛生，和老人聊天，給老人捶背，攙扶老人上下樓梯，給老人送禮物，這一刻孩子與老人融為了一體，真是一次難忘的老少兩代之間的“真情溝通”每每回憶到此，我總覺(jué)得我們小組太偉大了，一次次情感的真實(shí)表露是我們促成的，也被我們捕捉到了。當看到孩子們和老人們那依依不舍的目光，我們有著(zhù)刺骨的痛！為了深化敬老院之行，校方?jīng)Q定讓我們主辦手抄報比賽，孩子們的積極表現讓我們甚感自豪：祖國的花朵正在茁壯成長(cháng)。

　　經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的曲折前進(jìn)，我們終于昨晚了我們的主要活動(dòng)——敬老院之行。但留給我們的是深深的反思。我們學(xué)到了很多，也思考了很多。

　　一．給我們的人生諸如了一個(gè)新的活力。沒(méi)錯，王世凱有難，但只要敢闖，敢做，一切都將柳暗花明。在走訪(fǎng)小板橋的那段日子，確實(shí)太挫敗我們了，要么去了不知找誰(shuí)；要么知道找誰(shuí)，卻找不到人；要么好不容易找到要找的人，他卻沒(méi)時(shí)間，要我們回去準備好要問(wèn)的問(wèn)題再來(lái)。我們漸漸地感覺(jué)到：政府也是很排外的，他們也是很注重保密和隱私的。無(wú)奈的我們不知走了多少冤枉路。但這些讓我們對社會(huì )有了新的認識，政務(wù)本應公開(kāi)的，國家公務(wù)員本市為民服務(wù)的，而他們卻在尋找種種借口推托職責，辦事效率之低，分工之不明確，我們也算是見(jiàn)識到了。這就是問(wèn)題，局勢我們的學(xué)習動(dòng)力。

　　機修工工作總結 篇19

　　本年度即將結束，在這一年的工作中，我們在公司及水庫各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以車(chē)間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，不斷提高工作潛力，總結工作經(jīng)驗與教訓。不斷提高自身及機修班組人員的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項工作任務(wù)，為水庫各部門(mén)能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各部門(mén)的正常運行�，F將這一年來(lái)的工作工作狀況簡(jiǎn)要小結如下：

　　一、強化管理，安全生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，主要擔負著(zhù)庫區各類(lèi)維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機修尤為重要。廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促工段成員必須重視安全，做到防患于未然，旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。

　　我們認真學(xué)習了各項管理和生產(chǎn)制度，并嚴格遵守，做到了上下班無(wú)遲到、早退、違規現象，操作上認真執行機修安全操作規程，做好安全工作，帶好勞動(dòng)保護用品。執行工作票等有關(guān)制度，遵守操作監護制度，保證操作檢修作業(yè)的安全。

　　二、主動(dòng)學(xué)習

　　班組成員主動(dòng)、虛心向老前輩請教、學(xué)習，對配電室、變頻器室、主壩發(fā)電機等進(jìn)一步認知，能夠熟知操作并了解其中的技術(shù)關(guān)鍵，這離不開(kāi)其他班組及領(lǐng)導的耐心教導，除此之外各位老前輩認真負責、精益求精的工作態(tài)度，也深深地感染并激勵著(zhù)我們更加嚴格要求自己。

　　三、工作用心、認真、負責，透過(guò)不斷學(xué)習、請教，總結積累，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)

　　四、存在問(wèn)題及解決辦法

　　當然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：機修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構在機械中的作用、公差與配合、系統及自動(dòng)化等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱；對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率；機修班組成員大數未持有上崗證、操作證，將在來(lái)年申請學(xué)習取證。

　　總之，在一年的工作時(shí)間中，機修班的全體成員在所里各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下嚴格遵守所里的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己，一直以來(lái)堅持以所里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機器的正常運轉為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神。不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平為各個(gè)班組能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。在即將到來(lái)的20xx年我們將再接再厲不忘初心，積極配合領(lǐng)導和各個(gè)班組完成各項任務(wù)，與此同時(shí)機修班組各個(gè)成員將不斷學(xué)習不斷提高以迎接未來(lái)工作中更大更難的生產(chǎn)任務(wù)。

　　機修工工作總結 篇20

　　在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結：

　　一．工作態(tài)度，思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠(chǎng)的各項規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二.做好自己的本職工作

　　做一個(gè)機修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設備故障也經(jīng)常出現，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來(lái)復雜的，只要明白了，就會(huì )簡(jiǎn)單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺，也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工

　　作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動(dòng)，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

　　三.回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　多年來(lái)，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方，不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

　　機修工工作總結 篇21

　　x月份即將結束，我們從維修實(shí)習崗位轉回來(lái)正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西�，F將x月份個(gè)人工作總結如下：

　　首先，我們跟著(zhù)老員工輪流地學(xué)她們所負責的工作，學(xué)了報庫、調價(jià)、批付款等，了解了我們部門(mén)各項具體的工作，并獨立操作了一段時(shí)間。

　　其次，我又接回來(lái)索愛(ài)銷(xiāo)售分析這項之前做過(guò)的工作，看著(zhù)再次接手的索愛(ài)銷(xiāo)售分析表，覺(jué)得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著(zhù)這項數據分析，對每個(gè)營(yíng)業(yè)廳每個(gè)機型都是那樣的熟悉；陌生是因為一個(gè)來(lái)月沒(méi)接觸過(guò)的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個(gè)指標的變化、公式的變化，其中發(fā)現一些問(wèn)題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數據給填補上維修工。

　　終于又把表格趕上現在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統還是用access來(lái)獲取數據？用excel還是用powerpoint來(lái)做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀(guān)性，要充分利用這些工具達到效率與美觀(guān)并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習怎樣靈活使用這些軟件。

　　再次，在跟進(jìn)索愛(ài)銷(xiāo)售分析后，又接手了天語(yǔ)的銷(xiāo)售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有鏈接設置好，把所有指標的公式修正好，新的一個(gè)品牌的分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個(gè)早上把上百張圖表的數據源全鏈接好的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)鏈接弄錯了，那么整個(gè)分析結果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎和依據，這個(gè)基礎一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計劃分析這項工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹密的心思是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。

　　自從接xxxxx以來(lái)，我開(kāi)始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁(yè)上瀏覽了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展狀況，以及查閱了許多暢銷(xiāo)機型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語(yǔ)在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍維修工月份�，F在天語(yǔ)也加入我們的分銷(xiāo)行列了，品牌的壯大、銷(xiāo)售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前！

　　今天接到任務(wù)，準備開(kāi)始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷(xiāo)售分析，相信有了索愛(ài)和天語(yǔ)的基礎，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負責的品牌的分析越來(lái)越多，那么對不同品牌的了解也會(huì )越來(lái)越多，接而對手機的發(fā)展行情也會(huì )有更多了解，所以我非常樂(lè )意接受這三個(gè)品牌的銷(xiāo)售分析任務(wù)。

　　以上是個(gè)人工作總結報告，最后，又開(kāi)始學(xué)習做備貨計劃了，這項工作要求掌握預測銷(xiāo)量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接x月份和黃金周的到來(lái)，得好好完成這項新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。

【機修工工作總結】相關(guān)文章：

機修工作總結03-16

機修工作總結08-23

機修工工作總結12-05

車(chē)間機修工作總結06-24

機修工工作總結12-05

車(chē)間機修工作總結06-24

機修工的工作總結范文11-11

機修工年終工作總結05-09

機修工年終工作總結07-11

機修工月工作總結04-14