員工第一季度工作總結（通用15篇）

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的員工第一季度工作總結（通用15篇），希望能夠幫助到大家。

　　員工第一季度工作總結 篇1

　　20xx年第一季度即將結束，現將工作總結、心得以及今后工作計劃匯報如下：

　　在今年的工作中堅持踏踏實(shí)實(shí)下到現場(chǎng)中去，在干中求學(xué)，積累現場(chǎng)工作經(jīng)驗以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗。服務(wù)好班組，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄，并及時(shí)提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時(shí)去糾正補充，盡到自己應盡的責任。

　　一、主要完成的工作

　　1、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過(guò)程中，除了配合監督班組工作之外，在現場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開(kāi)、緊固母排、核對接觸器過(guò)熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力，同時(shí)也加強了自己對現場(chǎng)元器件的深刻了解。對今后查問(wèn)題或是報計劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問(wèn)題，通過(guò)查線(xiàn)、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板，最后終于解決了問(wèn)題。對301兩臺皮帶秤的`測速傳感器進(jìn)行了更換調試。處理了老30米自動(dòng)加藥系統不能自動(dòng)加藥，經(jīng)過(guò)對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發(fā)現是觸摸屏故障所造成的，現是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過(guò)對干燥系統的監測分析，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題，如何總結問(wèn)題并提出建議，對今后的工作有非常大的幫助。

　　2、信息化小組工作：主要對4、5道新監控進(jìn)行安裝，包括視頻電纜、電源線(xiàn)的敷設，攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監控攝像頭，拆除舊球機，重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監控由于線(xiàn)路故障損壞，重新敷設視頻電纜和電源線(xiàn)。對東門(mén)扳道房視頻安裝照明燈。對設備點(diǎn)檢系統進(jìn)行一次檢查，將主洗、末煤、產(chǎn)品倉所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎，并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音，更換了顯示控制箱，舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。

　　二、今后工作計劃

　　在接下來(lái)的工作中首先調整好心態(tài)，擯棄浮躁的心理，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對現場(chǎng)的工作，每天都要掌握，到現場(chǎng)跟著(zhù)去干，了解現場(chǎng)缺的材料，及時(shí)提報計劃。領(lǐng)導安排的每件工作，及時(shí)落實(shí)，有困難及時(shí)協(xié)調溝通。信息化小組工作，計劃對各集控室進(jìn)行除塵，電纜進(jìn)行規整，并對每臺工控機開(kāi)蓋除塵，切實(shí)保證工控機運轉正常。對車(chē)間監控電纜重新敷設。安全風(fēng)險預控管理體系工作，首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變，從之前的應付檢查，到自己要求安照標準去做，無(wú)論個(gè)人行為還是現場(chǎng)工作，都按照體系要求的標準去履行，并帶動(dòng)身邊的人去做，切實(shí)將安全風(fēng)險預控管理體系工作落到實(shí)處。

　　以上就是第一季度工作總結，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn)，希望車(chē)間領(lǐng)導能及時(shí)給予我批評，以使我今后的工作更進(jìn)一步。

　　員工第一季度工作總結 篇2

　　進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來(lái)，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái)，我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學(xué)習活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的.了解，“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，多看看制度匯編，積極向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在面對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

　　二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體

　　只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去，由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一直不顯著(zhù)，深知我的業(yè)績(jì)一直影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中，發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。

　　第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機會(huì )。

　　第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。

　　針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。

　　第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實(shí)基本功，實(shí)實(shí)在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習，勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　第四，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進(jìn)，力爭做好銀行工作。

　　員工第一季度工作總結 篇3

　　20xx年的第一季度，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導關(guān)心和指導下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　1、今年一季度以來(lái)，安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì )議精神，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí)，堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)主體責任，落實(shí)黨、政同責，一崗雙責，逐級簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　2、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，安辦共組織9次共257人次崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。

　　根據《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛生管理員開(kāi)展年度安全繼續教育工作。

　　3、開(kāi)展安全文化建設

　　制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張，共掛橫幅標語(yǔ)6條，使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　4、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)設備和作業(yè)現場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　二是重點(diǎn)檢查了危險化學(xué)品，要求管理人員嚴格按照《危險化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫，做到雙人雙鎖，如實(shí)填寫(xiě)記錄，對使用過(guò)程加大巡查力度，確保安全。

　　5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力

　　針對第一季度人員流動(dòng)大，新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計560人次，達到了熟悉環(huán)境目的'，有效提高了員工的逃生自救能力。

　　6、存在問(wèn)題

　　在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈，出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件，雖然沒(méi)有造成嚴重后果，但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失，今后將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全不受傷害，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　7、二季度工作安排

　　1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項應急演練工作，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。

　　2、根據北京市安監局、開(kāi)發(fā)區安監局安全生產(chǎn)工作要求，組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。

　　員工第一季度工作總結 篇4

　　就20xx年第一季度燃氣安全生產(chǎn)工作總結，現通報如下：

　　一、評價(jià)

　　作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過(guò)程中，學(xué)習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責任事故為重點(diǎn)，強化落實(shí)各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、崗位職責、操作規程和技術(shù)標準，規范安全生產(chǎn)管理行為，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統�；I備組建應急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產(chǎn)運營(yíng)平穩高效地進(jìn)行。

　　二、安全檢查情況

　　由安全部主任鄧挨光組織，為門(mén)站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運行。

　　1、每星期一次安全大檢查，共13次。

　　2、檢查內容：為門(mén)站設備進(jìn)行檢漏，以防出現安全隱患。20xx年x月x日一級調壓撬（法蘭連接處沒(méi)關(guān)緊的.緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來(lái)微漏）；xv3005（臨臨線(xiàn)）出站壓力表旁微漏；20xx年x月6號，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現南溝閥

　　室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣。4月14號，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門(mén)站到城區水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長(cháng)輸管線(xiàn)和入城管網(wǎng)的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線(xiàn)人員對管位得不到準確定位。

　　3、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強燃氣管線(xiàn)安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過(guò)重車(chē)等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線(xiàn)，應專(zhuān)人看管。

　　三、安全生產(chǎn)制度

　　1、20xx年目標責任書(shū)。

　　2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃。

　　3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術(shù)規定。

　　4、安全生產(chǎn)責任制度。

　　5、天然氣門(mén)站季度安全檢查。

　　6、施工安全責任狀。

　　7、安全臺賬記錄。

　　8、動(dòng)土申請書(shū)。

　　9、員工安全責任書(shū)。

　　10、關(guān)于安全檢查的總結匯報，及落實(shí)情況，整改措施。

　　11、動(dòng)火作業(yè)規程。

　　四、培訓學(xué)習及安全知識宣傳

　　1、安全生產(chǎn)例會(huì )學(xué)習，培訓知識。

　　2、組織員工外出學(xué)習、培訓，持證上崗。

　　3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開(kāi)會(huì )，學(xué)習知識。

　　4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責任心與素質(zhì)。

　　五、落實(shí)安全制度

　　1、制定緊急事故應急預案。

　　2、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，上報公司，并盡早落實(shí)。

　　六、工作計劃

　　1、每月安全計劃、總結。

　　2、安全生產(chǎn)季度總結。

　　3、關(guān)于安全工作的匯報。

　　4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì )總結。

　　員工第一季度工作總結 篇5

　　項目現已緊鑼密鼓的開(kāi)工了，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著(zhù)上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著(zhù)。20xx年已經(jīng)過(guò)去滿(mǎn)一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結：

　　一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

　　20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現著(zhù)項目的品質(zhì)和內涵，也是一個(gè)項目對外開(kāi)放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門(mén)的優(yōu)勢，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。

　　二、開(kāi)工前準備工作和開(kāi)工后的各項工作

　　工程在開(kāi)工前工程部全面開(kāi)展了開(kāi)工前的準備工作：

　　1、協(xié)同監理單位對工程現場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開(kāi)工程開(kāi)工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專(zhuān)題會(huì )議，確保工程能夠順利的開(kāi)工。

　　2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門(mén)，做好工程的開(kāi)工報告工作。

　　3、開(kāi)工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì )審工作，盡全力將工程上的問(wèn)題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

　　4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

　　20xx年3月20日左右，隨著(zhù)天氣的轉暖，工程陸續開(kāi)工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：

　　1、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調好現場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

　　2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堅決的解決問(wèn)題，不留隱患。

　　3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃，并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較，如有進(jìn)度滯后的`現象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

　　4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

　　5、做好與各政府相關(guān)部門(mén)和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調工作。

　　6、隨機協(xié)調好現場(chǎng)遇到的各種問(wèn)題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。

　　三、管理團隊建設工作

　　由于在20xx年開(kāi)工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門(mén)，后在公司人力資源的大力幫助下，現部門(mén)管理人員已全部到崗。這為我們部門(mén)的工作開(kāi)展注進(jìn)了充實(shí)的力量。

　　四、與各部門(mén)工作的配合

　　工程部積極與各部門(mén)配合，開(kāi)發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見(jiàn)、合同審核等；財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

　　最后，通過(guò)這一季度的工作，發(fā)現工作中也存在著(zhù)很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進(jìn)行。

　　以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領(lǐng)導多多指導和幫助。

　　員工第一季度工作總結 篇6

　　時(shí)光飛逝，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的'主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現了如下問(wèn)題：

　　1、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

　　2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

　　3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

　　5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

　　以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

　　員工第一季度工作總結 篇7

　　我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，認真踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛生管理水平，強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著(zhù)力塑造環(huán)衛行業(yè)新形象，現將今年一季度的工作情況總結如下：

　　一、主要工作

　　1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實(shí)行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實(shí)施嚴格管理，下達書(shū)面整改通知書(shū)和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

　　2、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作，及時(shí)上報本單位安全穩定工作。

　　3、正在通過(guò)政府招標采購一臺垃圾壓實(shí)機和擬定購買(mǎi)一批環(huán)衛設備、提高環(huán)衛工人工資方案。

　　4、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項目正在進(jìn)行設備進(jìn)場(chǎng)安裝調試工作。

　　5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束，準備啟用。

　　6、“三送”工作有序開(kāi)展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。

　　二、好的方面

　　1、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設，適時(shí)召開(kāi)形勢會(huì )、民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。

　　2、加強內部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。

　　3、堅持環(huán)衛工作的.監管不放松，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環(huán)境衛生管理的法律規章進(jìn)行監管。

　　4、加大監察人員的監管力度，不斷強化監察隊伍的自身管理，實(shí)行相互監督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進(jìn)行巡回監管，有效提高了監察隊的監督水平和自覺(jué)性。

　　5、繼續抓好城區的“三治”工作，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。

　　三、存在的問(wèn)題與下一步打算

　　1、環(huán)衛司機車(chē)速偏快，安全教育學(xué)習有待加強。

　　2、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距，需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。

　　3、環(huán)衛工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛工人，向社會(huì )招聘一批年輕化的環(huán)衛隊伍。

　　4、繼續抓好安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作和創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，及時(shí)做好了影響本單位安全穩定的情況排查，確保年度各項工作安全穩定，確保全年工作順利完成。

　　5、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。

　　員工第一季度工作總結 篇8

　　20xx年第一季度，我們在公司黨委及公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，保衛科組織全體員工認真學(xué)習貫徹公司安全保衛各項規定，并利用班前班后會(huì )及時(shí)傳達公司中層例會(huì )精神，深入地、扎實(shí)地厲行好自己的職責，全心全意地為一線(xiàn)員工服好務(wù)，20xx年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、保衛科內部管理方面

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，首先我們注重保衛科的內部管理工作，經(jīng)常利用班前班后會(huì )，認真學(xué)習貫徹公司的有關(guān)規定及文件精神，把公司的精神貫徹到每個(gè)員工。并開(kāi)展批評與自我批評，使保衛科每位員工充分認識到自己工作崗位的重要性，激勵每位員工認真扎實(shí)地干好本職工作，做到愛(ài)崗敬業(yè)。其次我們還加強了公司規定的管理力度，針對在工作中屢犯錯誤的員工，除按規定罰款外，還三番五次的做他的思想工作，由科長(cháng)、班長(cháng)親自到他的家里和他家人一起來(lái)做工作，使他認識到錯誤的嚴重性，使其改變了惡習，干好了本職工作，其效果甚好。為了驗證學(xué)習和開(kāi)會(huì )的效果，本科在中夜班加大了檢查力度，一季度，本科內部查處違紀人員8人次，根據情況給予了不同的罰款，促進(jìn)了保衛科工作的更好開(kāi)展。

　　二、公司治安方面

　　首先，為確保公司能平安度春節，我科對20—年春節值班人員進(jìn)行了嚴格的把關(guān)和挑選，對平常工作中有問(wèn)題的員工和在保衛科有備案的員工，春節一律不準值班，從而保證了春節假期的安全。其次進(jìn)入20—年以來(lái)，保衛科還按照公司領(lǐng)導的要求，以打擊內部盜竊為重點(diǎn)，對重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監控十余次，查處內部盜竊事件一起，查處偷盜隱患三處，對重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次。阻止尋釁滋事行為三起。另外，元月份，公司主管保衛領(lǐng)導又與各車(chē)間科室簽定了“綜合治理目標責任書(shū)”，使安全保衛工作責任分解到每個(gè)車(chē)間部門(mén)乃至每個(gè)員工身上。加強自我監督，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。

　　三、消防工作方面

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，為了把消防工作做到實(shí)處，第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門(mén)對公司區域內安全消防檢查6次，查處消防隱患8處，查處帶煙帶火隱患人員5人次（內部員工1人，送花拉紗4人），審批動(dòng)火項目8項。另外，為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰狀態(tài)，一季度維修充裝滅火器51具，更換車(chē)間滅火器材40余具，維修消防管道、栓5處，并對公司區域內的所有消防設施進(jìn)行了維修保養。保證了在萬(wàn)一情況下消防設施的正常使用，為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

　　四、宿舍管理方面

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們首先完成了單身宿舍20—年上半年管理費的收繳工作，男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人，退還床位71人次。元月份，為了使居住的單身員工暖和些，我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾。進(jìn)入三月份，為了女單宿舍的安全，公司投資四千多元，給女工樓每層安裝防盜門(mén)四個(gè)。為了女工上中夜班的上下樓安全，我們又對女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造。保障了女工夜間上下樓的人身安全。

　　五、平安建設方面

　　一季度，參加縣政法委組織的平安建設工作會(huì )議2次，按照縣政法委的部署，三月十二日在東西大街參加了平安建設宣傳月活動(dòng)，設立了平安建設宣傳咨詢(xún)臺和宣傳版面，懸掛平安建設宣傳橫幅3條，印制平安建設宣傳單100余份，同時(shí)，我科還配合生產(chǎn)辦對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規以及公司各項規章制度的培訓工作，通過(guò)培訓，使新進(jìn)員工認識到了新工上崗前培訓的重要性，為今后的'安全生產(chǎn)和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎。

　　雖然我們做了不少的工作，但與公司領(lǐng)導對我們的要求還相差很遠，例如；在公司治安方面和公司防內盜方面的工作，還有待于我們去進(jìn)一步探索和提高，保衛科值班人員在勞動(dòng)紀律方面還有待于我們去加強。但我們有決心和信心，一定會(huì )努力干好下一步的安全保衛工作，為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻。

　　員工第一季度工作總結 篇9

　　時(shí)間過(guò)得真快，20xx年的第一季度不知不覺(jué)過(guò)去了，現對本人第一季度的工作做個(gè)小結，工作小結如下：

　　一、第一季度工作總結：

　　1、主要服務(wù)的企業(yè)

　　在20xx年的第一季度，我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團有限公司等三家公司。

　　2、主要做的工作

　　在我服務(wù)的三家企業(yè)里，在相關(guān)顧問(wèn)老師的幫助、配合和指導下，我主要做了以下一些工作：

　�。�1）服務(wù)浙江某某紡織有限公司：

　　一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構，確立了公司發(fā)展的組織框架，一改企業(yè)多頭管理、無(wú)序管理、職能交叉的局面，實(shí)行層層管理、職能分清的格局，建議公司設立專(zhuān)業(yè)的人力資源部門(mén)和生產(chǎn)中心（均已經(jīng)采納），也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展。

　　二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說(shuō)明書(shū)。針對某某公司部門(mén)職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況，根據新的組織架構，重新梳理和修訂各管理崗位說(shuō)明書(shū)。

　　三是主要幫企業(yè)重新根據新的組織架構，修訂各崗位職責，以做績(jì)效考核之用。在崗位說(shuō)明書(shū)做好后，接著(zhù)給某某公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責，為做好績(jì)效考核打下基礎。

　　四是幫助企業(yè)修訂公司內控管理制度，建立制度體系。某某公司原來(lái)的制度體系幾乎沒(méi)有，我幫助他們制定了10多個(gè)內控制度，規范了他們的制度制定規范，并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊》。

　　五是給先后為某某公司培訓了四場(chǎng)。分別是《時(shí)間管理》、《增強責任心提高執行力》、《TPM知識》、《安全生產(chǎn)》（續）。

　�。�2）服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司：

　　我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長(cháng)，開(kāi)展的主要工作是：熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況，完善了某某某項目推進(jìn)初步方案，與趙守良部長(cháng)一道繪制了生產(chǎn)車(chē)間的定置圖。

　�。�3）服務(wù)江蘇某某集團有限公司：要求高、比較急。

　　20xx年x月x日開(kāi)始進(jìn)駐某某集團，進(jìn)駐以來(lái)主要開(kāi)展的工作：一是再次進(jìn)行了為期一周的現場(chǎng)調研，發(fā)放了員工問(wèn)卷調查289份，收回245份，并做了詳盡的分析報告，掌握某某集團的一些基本情況，為以后做管理升級工作做好準備。

　　二是完成了某某集團項目框架和改善方案。某某集團是一家老企業(yè)，企業(yè)掌門(mén)人王董事長(cháng)對管理咨詢(xún)很重視，也很認真，顧問(wèn)組先后做了四套管理改善框架或方案，最終才得以通過(guò)對方簽字確認。

　　三是完善某某的制度體系。某某集團的制度其實(shí)很完善，但是就是一盤(pán)散沙，執行力很不到位，也沒(méi)有一個(gè)完整的體系。顧問(wèn)組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內控管理制度，并從4月份開(kāi)始先從考勤管理抓起，企業(yè)還是非常支持的。

　　四是完成各車(chē)間員工技能調查和統計工作。某某集團高層很重視員工的技能培訓和提升，顧問(wèn)組與區人力資源和社會(huì )保障局培訓取得聯(lián)系，并計劃與之合作，開(kāi)展對某某員工的'技能培訓和提升。

　　五是完成某某金工車(chē)間的6S示范管理的定置圖。計劃把某某集團的金工車(chē)間首先打造成6S管理示范車(chē)間，已經(jīng)完成定置圖，即將實(shí)施。

　　六是顧問(wèn)組完成了四場(chǎng)培訓。分別是《成功——從優(yōu)秀員工做起》（李某某，3月x日）、《增強責任心提高執行力》（某某某，3月x日）、《贏(yíng)在中層（一）》（李某某，3月x日）、《心態(tài)管理》（某某某，4月x日）。

　　二、后三季度的工作計劃：

　　后三季度爭取把某某集團項目做好、做細、做實(shí)。（現場(chǎng)6S、技能培訓、薪酬和績(jì)效考核）

　　今后很可能會(huì )需要請公司各位老師多幫助和支持，謝謝。

　　三、我的收獲：

　　在第一季度里，我先后配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多，尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間，我配合陳某某老師，我從陳某某老師那學(xué)到了很多：陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗，管理咨詢(xún)經(jīng)驗也同樣非常的豐富，他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、細致周詳，他也為人謙卑、虛懷若谷、低調、厚積而薄發(fā)，熱心、仔細地指導我的具體工作，不厭其煩、毫無(wú)保留。我跟陳某某還學(xué)到了設備管理（TPM）有關(guān)知識，企業(yè)文化建設的部分內容，學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導和高管溝通交流的技巧，以及細致周詳的管理咨詢(xún)工作作風(fēng)，生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格。

　　跟趙老師和張老師也學(xué)到很多，趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心，尤其是張老師，60多歲的年齡，從他一開(kāi)始對電腦一竅不通，到現在能夠正常地開(kāi)展工作，并且這次能把某某的金工車(chē)間定置圖畫(huà)得非常好，我很欽佩他的這種學(xué)習精神。

　　四、對公司的一點(diǎn)建議：

　　我建議公司應建立一整套基本的管理咨詢(xún)體系，尤其是一些文件、文檔的模板，應該統一和規范，從我們顧問(wèn)老師進(jìn)駐企業(yè)調研開(kāi)始，到出具調研報告，再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)，都應該是完整的、規范的服務(wù)流程。這一點(diǎn)很有必要，在我們這次進(jìn)駐某某時(shí)，對方又提出，要我們用現成的管理升級模式，來(lái)提升他們的管理。當然還需要顧問(wèn)老師進(jìn)駐企業(yè)后，根據企業(yè)的實(shí)際情況，再做些調整。不當之處，敬請批評指正。

　　員工第一季度工作總結 篇10

　　時(shí)間如流水匆匆，20xx年第一個(gè)季度就在我沒(méi)有注意的時(shí)候，悄悄的溜走�；仡欉@一個(gè)季度的工作，我有很多的收獲，但是犯了不少的錯誤，得到的和失去的差不多相等，工作上也是不功不過(guò)，所以需要不斷地總結讓自己的工作更加的順利。

　　一、工作上。

　　1、根據公司年初列出的'計劃，調整了在20—年中工作的方向，同時(shí)根據公司對客服的新要求，不斷的調整和改變工作方式和方法，認真的遵守公司的新制度。

　　2、在每周的例會(huì )上我能夠及時(shí)做好記錄，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)，為整體共同進(jìn)步出一份力。

　　3、平時(shí)做好自己的日常任務(wù)，接待客人禮貌熱情，姿態(tài)大方，不斷堅持提升自己的形象。

　　二、學(xué)習上。

　　1、在手邊準備書(shū)籍，在休息時(shí)能夠充分的利用時(shí)間，不放松自身的學(xué)習。

　　2、通過(guò)不斷的練習提高自身的業(yè)務(wù)能力，仔細的觀(guān)察優(yōu)秀的前輩在工作時(shí)是怎么做的，想他們學(xué)習。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向。

　　1、因為自身對時(shí)間不太—，所以經(jīng)常做事情會(huì )有一點(diǎn)拖延，不能將出現的問(wèn)題及時(shí)處理。在接下來(lái)的工作中，我要時(shí)刻的警醒自己，手腳迅速并且準確的處理好平時(shí)的任務(wù)。

　　2、因為新的一年有新的改變，我在適應這些新的規定時(shí)不能很好的記住，一些規范和之前不太一樣，所以我在工作時(shí)就會(huì )有所偏差，這是我在接下來(lái)的工作中需要不斷完善的一點(diǎn)。在每天工作之前，對著(zhù)有變化的地方加深記憶，爭取不會(huì )出現有失誤。

　　3、因為拖延癥，將沒(méi)有做完的事情延后去做，等到很著(zhù)急時(shí)就手忙腳亂，就會(huì )出錯。在第二個(gè)季度我會(huì )規劃好自己的時(shí)間，保證準時(shí)保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。

　　第一個(gè)季度就這樣平平淡淡的過(guò)去，我雖然沒(méi)有發(fā)生什么大錯，但是也沒(méi)有做出什么太好的成績(jì)，所以我對自己在這一季度的工作并不滿(mǎn)意。經(jīng)過(guò)這次的總結，我發(fā)現一個(gè)個(gè)小的失誤就會(huì )讓工作的完成情況變得不完美，我在之后的工作中還需要加油。

　　員工第一季度工作總結 篇11

　　2022年第一季度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，配合各部門(mén)協(xié)調工作，做出以下總結：

　　一、出具各項財務(wù)報表

　　及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　二、債權債務(wù)的清理

　　清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于xx盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。

　　三、成本費用控制，堵塞漏洞

　　對xx的'財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現xx的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃

　　在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標。完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。根據醫院的減免稅政策，組織準備x年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免。準備xx醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。

　　五、配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。

　　六、培訓提高人員的業(yè)務(wù)水平

　　隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

　　七、以考核為手段，促財務(wù)基礎管理水平的提高

　　隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

　　財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理，規范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)！

　　員工第一季度工作總結 篇12

　　今年一季度，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進(jìn)行�，F將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結：

　　一、第一季度主要圍繞創(chuàng )＂市優(yōu)＂＂安全文明小區＂這兩項工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：

　�。�1）粉刷了住戶(hù)家的陽(yáng)臺，使小區的外觀(guān)煥然一新。

　�。�2）小區出入口安裝了電子門(mén)禁系統，加強了小區的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區的安全。

　�。�3）在公司的大力支持下，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問(wèn)題。

　�。�4）對小區的所有機電設備進(jìn)行了全面檢修保養，重點(diǎn)維修調試好了所有的消防報警系統。

　�。�5）進(jìn)行了公共設施的養護：解決設備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

　�。�6）針對小區內部分業(yè)主信箱發(fā)現了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況，配合派出所、居委會(huì )、街道辦事處進(jìn)行調查，并抓獲了xx犯罪分子。

　�。�7）公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了xx市安全文明標兵小區，接待了xx區政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創(chuàng )建工作，對小區的各項創(chuàng )建工作給予了積極的.肯定，現已基本完成其它各項準備工作。

　�。�8）開(kāi)展了社區文化活動(dòng)，組織近百名小區老人去xx、xx一日游，讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節。

　　二、經(jīng)營(yíng)工作方面

　　xx花園（1-3）月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99、8%以上。

　　停車(chē)場(chǎng)（1-3）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會(huì )所（1-9）月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元。

　　今年計劃支出總額為1098788元，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947.33元，虧損主要原因為：

　　1、2號樓、xx區教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費。

　　2、今年因＂創(chuàng )優(yōu)＂及＂創(chuàng )安全文明小區＂工作，完善及改造了部分設施。

　　3、業(yè)委會(huì )的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計劃。

　　員工第一季度工作總結 篇13

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間2022年的一季度已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月的時(shí)間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現將一季度的工作做出如下匯報：

　　一、在人員穩定方面

　　在人員穩定方面，西餐廳在年前對人員也進(jìn)行了摸底，了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂(lè )觀(guān)，離職人員共計x名，其中有x名礦工離職。

　　二、在培訓方面

　　完成了餐廳制定的每月月度培訓計劃，計劃外的培訓有x節“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓力度，讓新員工盡快熟悉工作流程，融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面。

　　三、在物資管理方面

　　嚴格按照餐飲部制定的'報損額度進(jìn)行報損，一季度的報損金額在xx元。不銹鋼的盤(pán)虧也在xx元之內。距上季度相比有較小幅度的下降。

　　四、在管理方面

　　清潔衛生：嚴格執行餐前、餐后清潔檢查表，對不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改，整改后還不達標者進(jìn)行處理。

　　員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗，因為員工的形象就代表著(zhù)我們整個(gè)企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素。

　　服務(wù)方面：在x月份時(shí)，餐廳根據現目前的情況，擬定了細節服務(wù)，根據情況進(jìn)行整體改善。

　　在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細則，根據每天的檢查情況，對員工進(jìn)行獎懲分明，在每月的月獎上予以體現。

　　五、在自身的學(xué)習方面

　　在一季度的工作上邊還存在很多不足之處，在人員的穩定方面，與員工面對面的溝通太少，沒(méi)能在心理上做出正確引導，導致大部分員工流失，對新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí)，導致他們不能很快的融入團隊。對新員工的培訓力度還稍有欠缺，導致不能替老員工分擔較多的工作量。

　　員工第一季度工作總結 篇14

　　在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份2019年的年度計劃，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗，在第一個(gè)季度即將結束的日子里，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結。

　　一、加速學(xué)習，加強業(yè)務(wù)能力。

　　在不斷熟悉工作的過(guò)程中，完成每天的日常工作之余，我對自己現在所處的環(huán)境有所了解，在這三個(gè)月里，不斷地*的學(xué)習，擴展自己的知識范圍。

　　首先是對自己的本質(zhì)工作的學(xué)習，經(jīng)過(guò)試用期的考驗，我對公司的了解不斷加深，對我擔任的崗位一天天的熟悉，我認識到自己在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率，同時(shí)為公司貢獻出一份力量，我在這三個(gè)月里，大量的查找資料，完成對本職工作系統的規劃，向同事請教，找出在工作中出現的錯誤，在這個(gè)總結的日子里，交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。

　　二、注重細節，做好總結工作。

　　在每一天的結束時(shí)，我總會(huì )仔細的想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做，有什么錯誤沒(méi)有更正，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的進(jìn)行。

　　細心地處理好每天的工作，完成上級交代的任務(wù)，在每一次的任務(wù)過(guò)程中，對自己沒(méi)有注意到的'地方，聽(tīng)從同事的意見(jiàn)，做好筆記。在完成任務(wù)之后，對自己負責的范圍做好總結工作。

　　整個(gè)第一季度以來(lái)，我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計劃，并且在完成計劃的同時(shí)，我在每一周、每一月都做好了總結，爭取在每一次的總結過(guò)后，我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓，有所進(jìn)步。

　　有成功的喜悅充斥著(zhù)在我的工作中，也免不了有失敗的時(shí)候，只有將每一次失敗化作養料和動(dòng)力驅使著(zhù)我不斷進(jìn)步，才會(huì )有之后的每一次成功。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細節方面，還有所疏漏，而且有些我還沒(méi)有學(xué)習到，沒(méi)有*了解的地方，問(wèn)題還有很多，在第二個(gè)季度中，在完成工作的同時(shí)，我也會(huì )竭盡全力將這些問(wèn)題解決。

　　員工第一季度工作總結 篇15

　　我還沒(méi)有回過(guò)神來(lái)，這短暫的第一季度就已經(jīng)結束了，在這短短的三個(gè)月中，在上級的英明領(lǐng)導下，在同事的幫助下，經(jīng)過(guò)我自己不懈的努力，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿(mǎn)意的答卷�，F在總結我在這三個(gè)月中的工作：

　　一、工作方面。

　　新年新開(kāi)始，謹記自己的職責，沒(méi)有被節假日沖亂工作的步調。在第一季度里，我對自己在上一年的工作進(jìn)行了總結，安排了新的一年的工作計劃，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰，抓住屬于我的機會(huì )，為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　在日常工作中，我更加注重細節，對于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求，和同事一起進(jìn)步，一起提高。

　　二、學(xué)習方面。

　　公司正在高速發(fā)展的階段，為了跟上公司的腳步，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習，爭取做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中，我也在不斷拓寬自己的知識面，增長(cháng)自己的見(jiàn)識。在我看來(lái)，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，公司不斷發(fā)展，我們員工也不斷進(jìn)步，一起奔向美好的`未來(lái)。所以在整個(gè)的第一季度我都沒(méi)有放松自己，一直關(guān)注著(zhù)最前沿的知識信息，鞏固已有的基礎知識，加強自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　　三、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的方向。

　　在整個(gè)的工作當中我出現了一些失誤，雖然沒(méi)有造成什么損失，但是也對我在工作的過(guò)程中造成了一定的影響。首先就是在節假日前后的一些工作上的小失誤，容易被其他的事情分心，同時(shí)在日常工作時(shí)沒(méi)有合理的安排好時(shí)間，常常不是忘了這件事就是忘了那件事，導致在時(shí)候要花費時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒(méi)有做的。其次就是辦事情摳細節導致效率不夠高，比同事花費更多的時(shí)間和精力。

　　我在今后的時(shí)間里會(huì )從一下三個(gè)方面去改進(jìn)：第一是提高自己的專(zhuān)注力。第二是每天提前做好工作計劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下，加快自己做事情的速度，提高工作的效率。

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