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車(chē)間主任年終總結怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-06-16 12:31:58 總結 我要投稿

車(chē)間主任年終總結怎么寫(xiě)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的車(chē)間主任年終總結怎么寫(xiě),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車(chē)間主任年終總結怎么寫(xiě)

車(chē)間主任年終總結怎么寫(xiě)1

  時(shí)間過(guò)的真快,不知不覺(jué)之間,20xx年已經(jīng)來(lái)到!在過(guò)去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉機。由于領(lǐng)導的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間辦公室工作,擔任車(chē)間統計一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái),在各領(lǐng)導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車(chē)間統計中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認真學(xué)習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作劃上圓滿(mǎn)的句號。以下是我這幾個(gè)月以來(lái)的簡(jiǎn)單總結。

  一、加強學(xué)習,提高自己。

  做車(chē)間統計是我工作以來(lái)第一次接觸到的知識。根據領(lǐng)導的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識和一些統計知識等的培訓,使我對于統計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統計工作打下良好的基礎。

  在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動(dòng)性,責任性。無(wú)論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到。從車(chē)間到辦公室,思想上沒(méi)有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車(chē)間辦公室以來(lái)沒(méi)有大批量的生產(chǎn)過(guò),但作為剛剛接手統計的我來(lái)說(shuō),也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團結同志、虛心請教。

  因為剛調到辦公室工作,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會(huì )碰到這樣那樣的不理解,每當此時(shí),我都會(huì )主動(dòng)向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教。對同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評,我會(huì )虛心接受、認真思考。無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作,爭取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對工作的熱愛(ài)與激情,促使在各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。

  二、認真負責、積極工作

  統計工作是一項非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大,計劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時(shí)、準確、精益求精,同時(shí)也將激勵我要更好的做好統計工作。

  每個(gè)月的25日是最令我措手不及的.日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數據及員工計件工資做到準確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組,履行自己的職責。

  在這幾個(gè)月生產(chǎn)過(guò)程當中,積極配合部門(mén),及時(shí)統計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進(jìn)行到位,隨時(shí)保持6S標示清晰可見(jiàn)。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助。

  生產(chǎn)車(chē)間是我公司的重要部門(mén),身處其中的我,要做到積極學(xué)習,主動(dòng)工作,不計較個(gè)人得失,將各項交辦的事項做到圓滿(mǎn)完成。同時(shí),也看到自己工作中存在著(zhù)一些缺點(diǎn)與不足:一是工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位。

  二是工作上沒(méi)有什么突破與創(chuàng )新,還是按著(zhù)老的思路走著(zhù)。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會(huì )上還沒(méi)能完全吃透。

  三是工作中處理事情沒(méi)有什么魄力,心里總覺(jué)得自己是從員工走過(guò)來(lái)的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。

  四是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習,以更好地促進(jìn)本職工作。

  在新的一年里,我會(huì )加倍努力,認真改正存在的缺點(diǎn),做到揚長(cháng)避短,認真學(xué)習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

車(chē)間主任年終總結怎么寫(xiě)2

  回顧xx年這一年來(lái),車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車(chē)間基礎管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現將xx年來(lái)的工作總結如下:

  一、生產(chǎn)管理

  1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,合理調配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計劃按期完成。

  2、組織車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  3、定期的對車(chē)間各級人員進(jìn)行崗位培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓,建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控,保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。

  在大家的共同努力下圓滿(mǎn)完成了xx年預期的生產(chǎn)目標及任務(wù)。

  二、質(zhì)量管理

  1、認真執行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴肅工藝紀律,對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。

  2、組織好車(chē)間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車(chē)間質(zhì)量管理目標分解到班組和個(gè)人,以完成車(chē)間質(zhì)量指標。

  3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì ),對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋質(zhì)量信息。

  三、成本控制

  xx年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗,加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅持現場(chǎng)管理標準化,堵塞浪費漏洞,充分利用資源,創(chuàng )造的效益。

  四、設備管理

  今年我們專(zhuān)門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設備技術(shù)狀況,根據生產(chǎn)產(chǎn)品的`情況及時(shí)對設備進(jìn)行調整,出現問(wèn)題及時(shí)上報,并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對設備進(jìn)行維護和調整,確保設備正常運轉,避免影響生產(chǎn)。

  五、安全工作

  要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好安全檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

  六、節能降耗

  提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續,從細節抓起從小事做起,要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費,從自身做起。

  七、xx年工作不足:

  xx年工段上雖然取得一些成績(jì),但是工作力度還不夠大,個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。

  總之,在xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì )貢獻自己的全部力量。

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