開(kāi)工到竣工總結（通用5篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的開(kāi)工到竣工總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。
開(kāi)工到竣工總結1
一、工程概況
由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程項目，位于xx-x。
建設單位為xx-x；地質(zhì)勘察單位為xx-x；設計單位為xx-x；監理單位為xx-x；監督機構為xx-x；材料試件檢測單位為xx-x。
該工程為七層框架結構，建筑面積xx-x，中標價(jià)為xx-x，建筑物長(cháng)度xxm、寬度xxm、高度xxm，底層層高xxm、標準層層高xxm，基礎型式為混凝土獨立基矗該工程于xx-xx年x月x日開(kāi)工，至xx-xx年x月x日完成并進(jìn)行了初驗收；且工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監理工程師審查通過(guò)。
我公司對初驗提出的整改項目在xx-xx年x月x日已全部整改完成至符合質(zhì)量標準要求。
至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內容。
二、質(zhì)量控制措施
我公司在中標此工程后，馬上組織精干力量，挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項目經(jīng)理部，由項目技術(shù)負責人主持編制《施工組織設計和方案》，并經(jīng)公司技術(shù)負責人審核后，報請總監理工程師審查通過(guò)。
我們在施工現場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度，在施工中嚴格執行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開(kāi)始施工至結束施工始終按照設計圖紙和有關(guān)設計變更文件進(jìn)行施工，嚴格遵守《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和國家現行施工質(zhì)量驗收規范；按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300—20xx的新規范進(jìn)行質(zhì)量驗收，沒(méi)有違反工程建設標準強制性條文，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、各分部工程質(zhì)量情況分述如下
1、地基與基礎分部工程：
本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(無(wú)支護土方子分部和混凝土基礎子分部)、5個(gè)分項工程計10個(gè)檢驗批。
1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定；觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。
2)基礎工程水泥進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次，鋼筋進(jìn)場(chǎng)1批、送檢1次，鋼筋閃光對焊接頭Φ12～Φ25各試驗1組，鋼筋電弧焊Φ16～Φ25各試驗1組，C10、C25和C30的混凝土配合比各做1組，墊層C10混凝土標養試塊留置2組(試塊強度最低值達13.0MPa、平均達15.2 MPa)，柱基礎C25混凝土標養試塊留置12組(試塊強度最低值達28.8MPa、平均達35.2 MPa)。
基礎大放腳頂至地梁下的短柱C30混凝土標養試塊留置1組(試塊強度達39.8MPa)，地梁C25混凝土標養試塊留置 2組(試塊強度最低值達30.3MPa、平均達35.2 MPa)、同條件養護試塊地梁部位留置 2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經(jīng)評定達合格。
2、主體結構分部工程：
本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(混凝土結構子分部和砌體結構子分部)、6個(gè)分項工程計72個(gè)檢驗批。
1)分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規定；檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整；子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定；觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。
2)主體結構用水泥進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次，鋼筋進(jìn)場(chǎng)4批、送檢4次，鋼筋閃光對焊及電弧焊的接頭Φ12～Φ25規格共試驗4批，豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。
C25混凝土配合比做4組(標養試塊留置32組)、C30混凝土配合比做4組(標養試塊留置42組)，屋面抗滲混凝土S6做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、屋面水箱抗滲混凝土S5做配合比1組(抗滲試塊留置2組)、構造柱和欄板的C20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標養試塊1組)；同條件養護試塊每層樓板留置 2組(7天齡期的抗壓強度最小值達到設計強度的95%以上)，混凝土試塊強度經(jīng)評定達合格。
砌體用多孔磚和空心磚共進(jìn)場(chǎng)8次，合格證8份，送檢16次；砌筑用水泥共進(jìn)場(chǎng)2批、送檢2次，M5砌筑砂漿配合比做2次、M10砌筑砂漿配合比做1次；每樓層M5和M10砌筑砂漿試塊各留置2組，砂漿試塊強度評定合格。
3、建筑裝飾裝修分部工程：
本分部工程共分為7個(gè)子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門(mén)窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部、涂飾子分部和細部子分部、)、19個(gè)分項工程計133個(gè)檢驗批。
分項工程所含的檢驗批均符合合格質(zhì)量的規定；檢驗批的'質(zhì)量驗收記錄完整；子分部工程所含分項工程的質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合規范規定；觀(guān)感質(zhì)量驗收合格。
開(kāi)工到竣工總結2
1、建設依據
簡(jiǎn)要說(shuō)明項目可行性研究報告批復或計劃任務(wù)書(shū)和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規定的建設規模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議主要內容。
2、工程概況
�。�1）工程前期工作及實(shí)施情況；
�。�2）設計、施工、總承包、建設監理、設備供應商、質(zhì)量監督機構等單位；
�。�3）各單項工程的開(kāi)工及完工日期；
�。�4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細說(shuō)明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，以及建設中為保證原計劃實(shí)施所采取的對策）。
3、初驗與試運行情況
初驗時(shí)間與初驗的主要結論以及試運行情況（應附初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時(shí)間一般為3—6個(gè)月）。
4、竣工決算概況
概算（修正概算）、預算執行情況與初步?jīng)Q算情況，并進(jìn)行通信建設項目的投資分析。
5、工程技術(shù)檔案的整理情況
工程施工中的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監理文件、主要器材技術(shù)資料以及工程建設中的來(lái)往文件等整理歸檔的情況。
6、經(jīng)濟技術(shù)分析
�。�1）主要技術(shù)指標測試值及結論；
�。�2）工程質(zhì)量的分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說(shuō)明；
�。�3）建設成本分析和主要經(jīng)濟指標，以及采用新技術(shù)、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；
�。�4）投資效益的分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產(chǎn)準備工作情況
運行管理部門(mén)的組織機構，生產(chǎn)人員配備情況。培訓情況及建立的運行規章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見(jiàn)。
9、對工程投產(chǎn)的初步意見(jiàn)。
10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議
開(kāi)工到竣工總結3
一、工程概況
紫荊66#樓位于文化路西側，是xx房開(kāi)公司開(kāi)發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設計所設計，xxxx工程建設監理有限公司負責監理，xxx公司承擔施工任務(wù)，并受監于市工程質(zhì)量監督站。
該工程占地面積442.66m2，建筑面積2113.30 m2，五層磚混結構，長(cháng)38m，寬11.4m，架空層高2.2m，標準層層高為2.9m，五層以上結構特異的躍層。工程總造價(jià)105萬(wàn)元。（預算價(jià)款）
本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現澆板。底層自行車(chē)庫做100厚C15砼和80厚碎石墊層（素土夯實(shí)），其余地面采用70厚C15砼（以下結構同車(chē)庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚C20細石砼隨搗隨抹。
內墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車(chē)庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線(xiàn)，墻裙和踢腳線(xiàn)均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。 上人屋面先做851防水涂料二度，再做CL7.5爐渣砼找坡層，然后是C20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無(wú)紡布SBS防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進(jìn)戶(hù)門(mén)均為膠合板門(mén)，刷醇酸調和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。
二、工程施工情況
本工程從12月26日開(kāi)工，20xx年3月8日基礎完成，并于3月14日通過(guò)地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線(xiàn)未遷移，影響工程安全施工等一系列問(wèn)題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線(xiàn)遷移，工程順利復工。項目部組織施工人員按設計圖紙及有關(guān)施工規范，緊抓工程進(jìn)度，于20xx年10月22日主體結項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質(zhì)監、監理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進(jìn)入裝飾階段的施工，通過(guò)項目部全體職工的精心施工，工程于2003年 月 日順利竣工，并于 月 日經(jīng)業(yè)主、監理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗。
該工程自開(kāi)工以來(lái)項目部全部以嚴謹的工作態(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來(lái)約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內控制度。
項目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書(shū)、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì )同現場(chǎng)監理，隨機見(jiàn)證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見(jiàn)附表一）
2、嚴把關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場(chǎng)測定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進(jìn)行現場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見(jiàn)附表二、附表三）
4、在工程的裝飾過(guò)程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進(jìn)行了不懈的努力，基本達到了預期的質(zhì)量目標。
三、工程質(zhì)量自評情況
1、質(zhì)量保證資料核查 項，技術(shù)資料核查 項，經(jīng)核查基本齊全。
2、本工程觀(guān)感應得分 分，實(shí)得分 分，得分率為 %。
3、共8個(gè)分部工程，其中7個(gè)分部為優(yōu)良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為87.5%。（詳見(jiàn)附表四）
4、UPVC管材和水電安裝等經(jīng)市質(zhì)量監督檢測中心測試合格。
開(kāi)工到竣工總結4
各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導您們好：
龍匯鋼廠(chǎng)綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設計公司，北京賽瑞斯國際工程咨詢(xún)有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建�，F將施 工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程建筑面積7600m2，五層磚混結構，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主 四層以乳膠漆為主
本工程于20xx年x月x日開(kāi)工，其中地上四層工程于 20xx年x月x日完成，A層工程于20xx年x月x日完成，20xx年x月x日竣工預驗收，至20xx年x月x日竣工驗收。
二、施工過(guò)程質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過(guò)程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開(kāi)展。
2、實(shí)施目標管理，建立與之相應的目標責任制，項目部將質(zhì)量目標進(jìn)行分解，細化為分項工程質(zhì)量目標，最終落實(shí)到班組與每一個(gè)操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標，并進(jìn)行嚴格的管理，促使施工人員朝目標努力實(shí)施。
3、規范施工行為。實(shí)施質(zhì)量目標，必須規范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過(guò)下列措施予以實(shí)施。
1) 貫徹執行國家規范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動(dòng)程序化、規范化。
2) 編制施工組織設計和專(zhuān)頂施工方案，做好每個(gè)分項工程的書(shū)面技術(shù)交底。來(lái)指導施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規范與質(zhì)量驗評標準交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達到標準與要求。
4）認真搞好“三檢”，通過(guò)自檢、互檢、交接檢，及時(shí)發(fā)現與消除施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過(guò)“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規范與設計要求。
5）加強檢查監督力度，強化專(zhuān)職質(zhì)量檢查評定，實(shí)施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量?jì)?yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點(diǎn)，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過(guò)程中，項目部加強對強對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗。
每一批原材料進(jìn)場(chǎng)都由質(zhì)量員、監理員進(jìn)行現場(chǎng)驗收，對需測試的材料由監理員指定，按規范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時(shí)，重點(diǎn)抓好內、外墻涂料、門(mén)窗等工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。
三、文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺(jué)遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎。本工程未出現任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
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1、分部質(zhì)量自評：一層電路部分，暗龍骨部分，二層電部分，暗龍骨部分等共36個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 觀(guān)感部分
1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個(gè)檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
在安裝工程施工過(guò)程中，嚴格執行相關(guān)施工規范，所有材料進(jìn)場(chǎng)，并報送監理驗收，每一道工序在驗收合格后方進(jìn)入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。
五、質(zhì)量保證資料
1、水泥出廠(chǎng)合格證10份，各規格型號的試驗報告均齊全合格；
2、砂漿配合比試驗報告17份，合格17份
3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份
4、細木工板出廠(chǎng)合格證3份，試驗報告3份，合格3份；
5、石膏板出廠(chǎng)合格證4份，試驗報告4份，合格4份；
6、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
六、單位工程質(zhì)量自評
單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。 以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與認識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專(zhuān)家領(lǐng)導給以批評指導，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
開(kāi)工到竣工總結5
一、項目執行情況
從項目的執行情況來(lái)看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動(dòng)物保護、工程造林、城鎮綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價(jià)
野生動(dòng)物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動(dòng)物保護管理工作進(jìn)一步加強，一批野生動(dòng)物保護站、觀(guān)測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護區得到進(jìn)一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的勝林一號放歸；金絲猴數活動(dòng)范圍擴大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥(niǎo)類(lèi)明顯增加，在城區時(shí)�？梢�(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動(dòng)物意識的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項目設計、批復與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個(gè)。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進(jìn)行了初設，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求，每個(gè)骨干苗圃項目，國家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類(lèi)林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過(guò)省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門(mén)，以充分調動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發(fā)言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。
問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過(guò)項目建設，可以在很大程度上促進(jìn)當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來(lái)至方方面面的建設項目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來(lái)問(wèn)題。
建議：國家在下達項目時(shí)，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。
問(wèn)題3：多數林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規范。
由于基層單位領(lǐng)導和管理人員變動(dòng)頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學(xué)、檔案收集不規范等問(wèn)題，嚴重影響了林業(yè)項目建設。
建議：一是加強林業(yè)項目建設管理培訓；二是制定統一、規范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項目建設責任制》。
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