新區改造工程竣工總結
新區改造工程竣工總結
大鵬新區行政服務(wù)中心食堂及值班房改造工程位于大鵬新區金嶺路1號，由深圳市大鵬新區建設管理服務(wù)中心興建，中冶長(cháng)天國際工程有限責任公司設計，深圳市萬(wàn)晟建設管理有限公司監理，福建惠五建設工程有限公司承建；采用固定單價(jià)合同方式，合同總價(jià)為1142.38萬(wàn)元；本工程于20xx年12月20日下達開(kāi)工令，20xx年12月20日進(jìn)場(chǎng)；合同工期為150天。
一、 工程概況：
本工程為四層層綜合食堂及值班房，由食堂和值班房組成，建筑面積5235㎡，基礎工程采用天然地基，人工鉆孔灌注樁基礎。首層為架空層層高4.5M，2-4層層高為3.0M，建筑高度為15.05M，鋼筋混凝土框架結構，抗震設計為六度地震設防。
二、工程地質(zhì)情況：
根據地質(zhì)報告及現場(chǎng)開(kāi)挖情況，擬建場(chǎng)地的地下水為孔隙潛水和基巖裂隙水，勘察期間測得穩定水位埋深3.00~3.60M，水量一般；場(chǎng)地環(huán)境類(lèi)別為II類(lèi)。
三、監督組織機構情況：
總監理工程師：陳江寧
土建監理工程師：王偉
給排水監理工程師：張健波
電氣監理工程師：宗德寶
旁站監理員：陳飛寶、陳國強
四、 監理合同履行情況：
項目監理機構嚴格按照《深圳市施工監理規程》及本工程項目的《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》的要求運作，對工程項目實(shí)行了全方位、全過(guò)程的監督管理，節假日、雙休日都放棄休息，堅守崗位，關(guān)鍵部位、重要工序都嚴格遵守旁站監理制度，在工作中以事前、事中控制為主，使工程的三大目標得以順利實(shí)現，圓滿(mǎn)完成了監理合同中所規定的各項監理任務(wù)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)度控制
本工程于20xx年12月20下發(fā)開(kāi)工令，至20xx年09月25日完成設計圖紙及合同約定的內容，歷時(shí)298天，超過(guò)合同工期129天，該工程是大鵬新區行政服務(wù)中心工程重點(diǎn)項目之一，改建工程在實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)度控制存在著(zhù)較大的困難，主要原因是：
1、工程復雜，內容多而細，
2、施工條件差，雨季多，
3、設計變更多，處理時(shí)間長(cháng)。
�。ǘ┵|(zhì)量控制
本工程在施工過(guò)程中所使用的所有工程材料，均有產(chǎn)品合格證及出廠(chǎng)試驗報告等，質(zhì)保資料齊全，符合有關(guān)規定及要求。
本工程土建工程分為3個(gè)分部工程，分別包括基礎（包括5個(gè)分項工程）、主體（包括9個(gè)分項工程）、裝飾裝修（包括18個(gè)分項工程），安裝工程為5個(gè)分部包括給排水、電氣、通風(fēng)與空調、消防及節能分部工程。
1） 重要工序如基礎回填、模板安裝及拆除、鋼筋綁扎、砼澆注、
水電安裝、室內外裝修等工序，監理人員按規定進(jìn)行了旁站跟班作業(yè)，其施工過(guò)程及施工質(zhì)量符合施工驗收規范的規定；
2） 水泥試驗報告4組，砂漿配合比報告1份，鋼材試驗報告15
組，磚試驗報告2組，砂試驗報告2組，碎石試驗報告1組，砼試塊試驗組數33組，砂漿試塊試驗組數4組，聚合物水泥防水涂料2組，防水卷材1組，聚氨酯1組，砼試塊強度統計判定（數理或非數理統計需有結論）合格，砂漿強度統計判定合格，施工單位進(jìn)行驗證檢測的過(guò)程及結果（檢測時(shí)監理需進(jìn)行旁站）合格，所有材料送檢經(jīng)龍崗區第三檢測中心檢測質(zhì)量合格；
3） 本工程所做的試驗有：挖孔樁小應變、抽芯檢測、地面的密實(shí)
度、外墻磚拉拔、實(shí)測實(shí)量、梁、柱回彈及鋼筋保護層試驗；經(jīng)龍崗區第三檢測中心檢測全部合格及符合規范要求；
4） 本工程于20xx年9月25日完成所有工程量，20xx年10月18日進(jìn)行主體工程驗收；
�。ㄈ┩顿Y控制
本項目投資總額控制在計劃投資范圍內，進(jìn)度款支付及時(shí)且超付現象，符合合同要求。
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本工程各方在工程各項事物處理過(guò)程中，能夠根據國家的相關(guān)法律法規、合同等規定執行，未出項任何紛爭。
五、設計變更及投資：
本工程設計變更部分有：值班房衛生間玻璃墻改為磚砌、消防管線(xiàn)路更改；燈具改為筒燈；基礎變更人工挖孔樁；增加條形基礎；以及多處小改動(dòng)。
六、安全、文明施工：
本工程安全文明施工情況良好，未發(fā)生任何安全事故，順利通過(guò)安監站各項安全大檢查。
七、組織協(xié)調
針對設計圖紙修改問(wèn)題，監理組會(huì )同施工單位將施工圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設計單位反映，以便設計單位及時(shí)作出修改，減少材料、人工等的浪費，并通過(guò)業(yè)主督促有關(guān)設計人員經(jīng)常到施工現場(chǎng)了解情況，與施工單位多溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以解決，以利于有效地保證工期如期完成。
八、 施工中出現的問(wèn)題及處理情況和建議：
1、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題：
1）、本工程基礎挖孔樁1#樁為IV類(lèi)樁，此樁作為廢樁處理，相應在1#樁1軸線(xiàn)增加條形基礎，4#樁為III類(lèi)樁且此樁樁端持力層為粘土，此樁承載力降低使用，相應于4#樁相連的基礎梁ZHL1，其梁底要求為老土，如為回填土要求采用C15素砼換填，2#、4#、9#、12#、14#樁樁身砼強度代表值小于C30（最小為28.1MPA），經(jīng)復核計算，此五條樁承載力滿(mǎn)足設計要求。經(jīng)甲方、監理方及施工方通過(guò)例會(huì )討論確定所用方案達到設計要求。該工程進(jìn)度較遲緩，由于此挖孔樁變更方案處理時(shí)間長(cháng)，嚴重影響工程進(jìn)度；
2）、施工單位在質(zhì)量管理體系方面不規范、不健全、資料收集不及時(shí)，對一些新的規范、標準不了解、施工人員素質(zhì)參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工過(guò)程中缺乏溝通、配合。
3）、設計單位與施工現場(chǎng)溝通不及時(shí)，設計圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購的延緩，監理工作無(wú)法正常開(kāi)展，打破了原有的施工計劃，致使各工種之間無(wú)法進(jìn)行正常的配合，導致工期拖延。
2、處理情況：
針對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，監理組依照監理合同和監理規范，協(xié)助施工單位健全、加強質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量意識，監督施工單位及時(shí)進(jìn)行工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作；利于召開(kāi)工地例會(huì )、日常檢查等時(shí)機，將一些新的規范、標準向施工單位人員介紹；協(xié)調施工各方之間的關(guān)系，促使各方相互溝通、配合，同心協(xié)力將高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。
九、監理工作成效：
各分項、分部工程經(jīng)各相關(guān)單位檢查評定為合格。質(zhì)保資料齊全，工程觀(guān)感質(zhì)量一般，工程質(zhì)量自評為合格。
工程從開(kāi)工至竣工未發(fā)生任何安全事故，施工過(guò)程中沒(méi)有違規現象發(fā)生，文明施工情況良好。
本工程經(jīng)各參建單位的大力配合，工程質(zhì)量達到合格工程驗收標準，但工程進(jìn)度嚴重遲緩，在今后的工作中，我方將加強對施工進(jìn)度的控制，同時(shí)對本工程我方將繼續管理，直到工程保修期結束。
深圳市萬(wàn)晟建設管理有限公司
大鵬新區行政服務(wù)中心食堂與值班房改造項目監理部
20xx年 月 日
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