檢測中心工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的檢測中心工作總結，希望對大家有所幫助。
檢測中心工作總結1
20xx年即將過(guò)去，檢測中心在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，通過(guò)檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實(shí)省、市、縣工作會(huì )議精神，堅持推行先進(jìn)的管理和服務(wù)理念，努力實(shí)現“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結一致，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保證檢測中心和諧、穩定與健康發(fā)展。為總結工作經(jīng)驗，今后能更好的做好服務(wù)工作，現將全年工作情況總結如下：
一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專(zhuān)家組現場(chǎng)考核復查，獲得食品、建材、水質(zhì)、農產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類(lèi)產(chǎn)品400多個(gè)檢驗參數，其中有24個(gè)獸藥殘留參數是新增加的。同時(shí)通過(guò)了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復查，建立了20個(gè)計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術(shù)機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務(wù)質(zhì)量，具體做到微笑服務(wù)，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務(wù)周到，不斷增強主動(dòng)服務(wù)、自覺(jué)服務(wù)、熱情服務(wù)的意識，進(jìn)一步公開(kāi)檢驗程序、檢驗標準、檢驗時(shí)限。中心的服務(wù)水平明顯提升，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，辦事效率顯著(zhù)提高。行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進(jìn)一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進(jìn)行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規范，保證了第三方的公正立場(chǎng)，以監督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶(hù)提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。
(二)檢驗任務(wù)完成情況
1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產(chǎn)品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個(gè)批次;加油機年檢188臺，靜電130點(diǎn)，出租車(chē)計價(jià)器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量?jì)x器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車(chē)衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過(guò)技術(shù)機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點(diǎn)多面廣，檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制，一些進(jìn)口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進(jìn)一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為用戶(hù)、政府和相關(guān)執法部門(mén)提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門(mén)執法，企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的`技術(shù)支持。
2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓，主要措施是(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進(jìn)來(lái)，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質(zhì)項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。
檢測中心工作總結2
時(shí)光飛逝，轉眼快年了。入職幾年多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深體會(huì )到做檢測工作的重要性和嚴謹性。很榮幸能來(lái)到xxxx建筑檢測中心，所幸在領(lǐng)導和同事的指導下使我從學(xué)校到企業(yè)從學(xué)生到員工從理論到實(shí)踐等在多方面逐步轉變。相信通過(guò)自己的努力定能使工作取得長(cháng)足的進(jìn)步和巨大的收獲。
回首剛踏入我們企業(yè)的工作，從各部門(mén)的實(shí)習到固定部門(mén)（無(wú)損探傷）的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測以及混凝土抗滲試驗檢測。在學(xué)習的過(guò)程中使我體會(huì )到實(shí)驗的緊密性態(tài)度認真的重要性。也為以后的工作打下良好的基礎。
三年來(lái)，在領(lǐng)導的安排下我還分別從事過(guò)水泥性能檢測、土工檢測和鋼筋力學(xué)性能檢測鋼結構力學(xué)和無(wú)損檢測。而且參加過(guò)上海市檢測協(xié)會(huì )舉辦的一系列培訓，并且取得了相應實(shí)驗證書(shū)。此后從事無(wú)損檢測后還參加過(guò)機械工業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的超聲波培訓、磁粉、滲透、射線(xiàn)培訓并取得了機械工業(yè)協(xié)會(huì )頒發(fā)的二級資格證書(shū)。同時(shí)，在此過(guò)程中我也參加過(guò)許多工程的鍛煉，如xx熱鍍鋅工程、xxxx鋼結構檢測工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測。在此工作的歷練中擴大了知識面豐富了自己的工作經(jīng)驗和技巧，力求更好的完成自己的本職工作。
在工作中我處處嚴格規范自己，努力充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)基礎。同時(shí)在工作中也遇到了一些問(wèn)題，如專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待進(jìn)一步的提高，技術(shù)交流方面不夠等。針對工作中遇到的問(wèn)題我系統的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，還注重加強工程知識的掌握，讓自己盡早盡快熟悉起來(lái)。
經(jīng)近幾年各崗位工作的磨練，培養了我良好的工作作風(fēng)、團隊意識以及求實(shí)的精神等。相信在今后的工作中，我會(huì )緊密配合工作的需要任勞任怨的工作，成為一名稱(chēng)職的技術(shù)骨干。相信在公司的培養和自身的奮斗下，定能完成公司賦予的勝任。
檢測中心工作總結3
分析檢測中心在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的領(lǐng)導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準，進(jìn)行落實(shí)、推進(jìn)，并取得了一定的成績(jì)，使6S/CTPM管理工作正常有序的進(jìn),20xx年7月份的工作總結如下：
一、“QC活動(dòng)、促進(jìn)學(xué)習”
為了全面引入質(zhì)量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續開(kāi)展QC活動(dòng)，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng )新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個(gè)QC活動(dòng)小組，活動(dòng)率為100%成果率達130%，共有80人參加了本年的QC小組活動(dòng)，普及率為70%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅實(shí)的基礎。
二、“定點(diǎn)攝影，紅牌作戰”
6S活動(dòng)鋪開(kāi)以后，對存在的問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開(kāi)展了紅牌作戰、自查自改活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，是化驗室的現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
三、對“樹(shù)分析檢測中心標桿”方案的整理與提交
為規范分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數據的公信力，營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，保證6S活動(dòng)的有效開(kāi)展和中心各項業(yè)務(wù)工作的全面提升，進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競爭力，樹(shù)立公司形象，分析檢測中心在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在華天謀顧問(wèn)老師、公司領(lǐng)導的指導下，中心各專(zhuān)業(yè)組各獻良策，完成了“樹(shù)分析檢測中心標桿”方案。
四、開(kāi)展交接班會(huì )，展員工風(fēng)采
為規范分析檢測中心交接班班會(huì )作業(yè)流程，加強班組建設，營(yíng)造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會(huì )“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開(kāi)展了6S/CTPM管理交接班班會(huì )展示。此次班會(huì )形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時(shí)間內，從安全每日學(xué)一題、個(gè)人情緒狀態(tài)確定、任務(wù)布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動(dòng)員六個(gè)步驟進(jìn)行了交接，將班內工作、生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作布置清楚、交待準確，為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經(jīng)理王建國參加了此次交接班會(huì )，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個(gè)公司級的6S/CTPM管理樣板標桿，以推動(dòng)公司6S/CTPM管理工作再上一個(gè)新臺階。
五、設備清掃，排查隱患
7月16-20日，分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設備初期清掃活動(dòng)，中心班組長(cháng)以上的管理人員總計60余人參加了此次活動(dòng)，兩站室的經(jīng)理助理輝參與清掃指揮工作。
活動(dòng)開(kāi)始前，中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了《分析檢測中心設備清掃會(huì )議》，由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說(shuō)明及注意事項�；顒�(dòng)中，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風(fēng)干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過(guò)程中，大家不斷的查找問(wèn)題和不合理項并及時(shí)的填寫(xiě)相應的表格，以便對不合理項進(jìn)行整改�；顒�(dòng)結束后，兩個(gè)小組分別發(fā)表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過(guò)程、查找不合理項和設備的三現地圖進(jìn)行了各自的說(shuō)明，并上交設備組備案。
本次清掃活動(dòng)，使五臺設備煥然一新，最后由設備組及6S負責人進(jìn)行匯總并及時(shí)的整改，此次清掃活動(dòng)達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過(guò)6S/CTPM設備清掃活動(dòng)，能夠使我們在工作發(fā)現設備的異常并及時(shí)的清除微缺陷，使員工進(jìn)一步了解設備的構成、機理以及性能，也培養了員工的動(dòng)手能力與發(fā)現問(wèn)題的能力。
檢測中心工作總結4
“鐵腕抓質(zhì)量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在�；仡檟x年，作為一名控制工，我本著(zhù)一切以質(zhì)量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質(zhì)量的檢測、跟蹤與反饋，及時(shí)調整配料比，并狠抓熟料質(zhì)量和出廠(chǎng)水泥質(zhì)量不放松，像愛(ài)護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當的水泥。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計銷(xiāo)售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬(wàn)噸的任務(wù)目標，值得可喜可賀。
xx年，我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基礎管理，即抓好原材料質(zhì)量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進(jìn)廠(chǎng)原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)購進(jìn)，定點(diǎn)存放，尤其是對煤實(shí)施一車(chē)一檢測的制度，并根據檢測數據與原料科及時(shí)進(jìn)行溝通，使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài)。同時(shí)對原料車(chē)間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質(zhì)量波動(dòng)范圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，并根據物料變化及檢測結果及時(shí)調整指標配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅持以窯為中心，以穩定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛。所以抓好生產(chǎn)管理，就要時(shí)時(shí)注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，并根據窯工反映的實(shí)際情況及時(shí)調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強化后期的質(zhì)量考核機制。
�、賹λ嗄グ阉嗄Y時(shí)間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶(hù)的使用滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競爭力。
�、谥攸c(diǎn)控制425#水泥的生產(chǎn)過(guò)程。425#水泥多用于重點(diǎn)項目建設，各項指標要求嚴格，半點(diǎn)馬虎不得。檢測中心已養成每?jì)尚r(shí)檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發(fā)現有超標情況，立即停止生產(chǎn)。
�、奂訌妼ι⒀b庫放灰工作的管理。倒某個(gè)庫時(shí)，堅決禁止同時(shí)放某個(gè)庫，并要求放灰庫至少有半庫以上儲料，從而避免了因水泥質(zhì)量波動(dòng)造成出廠(chǎng)水泥存在的不安定性問(wèn)題。
�、芗訌娏藢Πb庫位的管理力度，要求制成車(chē)間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠(chǎng)水泥質(zhì)量。
注重工作細節和方法，關(guān)注成效，這是我們開(kāi)展日常工作的重要手段。而質(zhì)量管理作為一項長(cháng)期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質(zhì)量管理，首先要依賴(lài)于全員的參與，要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責任感。因為每位員工都是產(chǎn)品質(zhì)量的一線(xiàn)情報員，他們熟悉生產(chǎn)環(huán)節的每一個(gè)細節，調動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的措施。這不僅需要檢測中心的考核與監督，更需車(chē)間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質(zhì)量之星”評選制度，對產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎勵，這會(huì )激勵更多的員工加強質(zhì)量管理。其次是設立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式�？捎筛鬈�(chē)間設立質(zhì)量管理小組，就本車(chē)間關(guān)鍵性的指標控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結和技術(shù)創(chuàng )新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅實(shí)的群眾基礎，同時(shí)也滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導的高度重視。再者是實(shí)施現在流行的質(zhì)量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質(zhì)量，確認本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量"。"三確認"是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律松懈教訓的再糾正，它變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預防和控制不良品的發(fā)生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現了"不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率為零"的工序質(zhì)量控制目標。
檢測中心工作總結5
一年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)檢實(shí)驗員專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質(zhì)檢實(shí)驗員專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
三、總結了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)以下不足:
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達不出...
檢測中心工作總結6
一、職業(yè)道德：
熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導安排，工作態(tài)度端正，刻苦學(xué)習。
二、工作紀律：
遵守公司的管理規定，盡職盡責完成各項本職工作。
三、工作業(yè)績(jì)：
1、組織貫徹執行國家相關(guān)檢測檢驗的法令法規、技術(shù)標準和規范等，通過(guò)跟蹤查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本相關(guān)標準規范，不斷更新本檢測部相關(guān)資料。
2、組織人員進(jìn)行質(zhì)量管理手冊、程序文件等培訓學(xué)習，督促檢測部各人員遵守管理程序開(kāi)展各項工作。
3、組織編制了作業(yè)指導書(shū)，以規范我檢測部人員操作流程。
4、組織進(jìn)行了年度考核，對儀器設備管理等情況進(jìn)行檢查
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修（含自學(xué)、培訓、取證等）
參加了本檢測部組織的程序文件、質(zhì)量文件、資質(zhì)認定等級評定培訓。
時(shí)光飛逝，轉眼20xx年即將過(guò)去，xxx檢測二科做一下今年的工作總結：
本年度我們檢測二科主要負責現場(chǎng)砼回彈、現場(chǎng)貫入法檢測砌筑砂漿、現場(chǎng)水電檢測、錨栓及種植鋼筋、砼取芯及實(shí)體監督抽檢、現場(chǎng)熱工性能、現場(chǎng)門(mén)窗檢測。本科室克服了今年工作量大、人員少等困難，努力完成了工作。我科室著(zhù)力加強科室人員的質(zhì)量意識、服務(wù)意識；健全和完善必備質(zhì)量管理；完善了工作制度，使各自的職責與權限范圍進(jìn)一步得到清晰。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一方面還存在著(zhù)不足，仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方。比如很多實(shí)驗只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理；試驗過(guò)程中由于粗心導致試驗結果出現誤差等。還有個(gè)別試驗做得不夠熟練，不夠完善，有待在今后的工作中加以改進(jìn)。
20xx年即將過(guò)去，中心檢測二科全體人員帶著(zhù)本科室這一年的工作經(jīng)驗及教訓邁入20xx年，優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正，努力做好本職工作，為xxx貢獻自己的力量，在這個(gè)競爭激烈的檢測行業(yè)中立于不敗之地。
檢測中心工作總結7
諸城市檢驗檢測中心于20xx年3月經(jīng)諸城市人民政府關(guān)于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質(zhì)監管理體制實(shí)施方案》(諸政發(fā)[20xx]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所及食品藥品、農業(yè)、畜牧、市政等部門(mén)檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規格。承擔全市食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、城市飲用水源及自來(lái)水水質(zhì)等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。
檢測中心下設山東省商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心及產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實(shí)驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液質(zhì)聯(lián)用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤(pán)部件試驗系統、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價(jià)值2350萬(wàn)元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車(chē)零部件、建材、輕工、紡織、農產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個(gè)產(chǎn)品、581個(gè)產(chǎn)品中的8913個(gè)參數的檢驗資質(zhì)和能力。中心現有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學(xué)、藥學(xué)、預防醫學(xué)、生物科學(xué)、化學(xué)、機械設計、機械制造、材料科學(xué)等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員44人，其中：高級職稱(chēng)1人、中級職稱(chēng)4人；碩士以上學(xué)歷2人、大專(zhuān)以上學(xué)歷40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關(guān)部門(mén)劃轉的干部職工及時(shí)到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡(jiǎn)陋的辦公條件，積極搬運、購買(mǎi)辦公設施，合理布置辦公場(chǎng)所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。
同時(shí)中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質(zhì)檢部門(mén)的質(zhì)量監督檢驗所、山東省商用汽車(chē)零部件質(zhì)檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統一劃轉，各項工作暫按之前各項制度進(jìn)行運轉，實(shí)現相關(guān)劃轉工作的無(wú)縫銜接，現原屬質(zhì)檢部門(mén)的各項檢測工作正常、順利開(kāi)展。農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作已正常開(kāi)展。中心自成立以來(lái)，重新規劃實(shí)驗室分配，統籌安排，合理運用實(shí)驗空間，對從農技中心劃轉的儀器，通風(fēng)設備重新進(jìn)行安裝調試，已完成對農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的重新組建，保證了農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業(yè)局委托，對所抽農產(chǎn)品樣品正在進(jìn)行檢測。
我們相信，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下、在相關(guān)部門(mén)的共同協(xié)助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實(shí)干、科學(xué)嚴謹、保質(zhì)保量完成各項檢測任務(wù)，為相關(guān)部門(mén)執法做好技術(shù)支撐，為廣大市民做好技術(shù)檢測服務(wù)。
檢測中心工作總結8
回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學(xué)習、培訓，考取一些資格證書(shū)，為公司的成立做鋪墊，時(shí)時(shí)刻刻做好公司開(kāi)業(yè)的準備�，F就本年度重要考試情況總結如下：
一、考試情況
1。質(zhì)檢員
在XX年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學(xué)習質(zhì)檢員。對于從未接觸過(guò)建筑知識的我來(lái)說(shuō)，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時(shí)候，我死死的盯著(zhù)有500多頁(yè)的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人，我們當時(shí)培訓了3天，還好培訓結束的時(shí)候老師給了我們題庫，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰我們都懷著(zhù)忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng)，考試還算順利，但我們出來(lái)的時(shí)候每個(gè)人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著(zhù)不安的心，等待著(zhù)成績(jì)，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2。施工員
9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員，那時(shí)拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門(mén)都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過(guò)的。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫�？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來(lái)自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過(guò)，從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候，感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng)，因為我成績(jì)早已在我心中了。
3。材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒(méi)有通知培訓學(xué)習��！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說(shuō)不知道怎么回事。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著(zhù)急，題庫也只有以前舊的一本，無(wú)奈之下拿著(zhù)題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著(zhù)死馬當活馬醫的心進(jìn)了考場(chǎng)，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來(lái)怎么做，只能做那些會(huì )的了��！看著(zhù)別人很流利的寫(xiě)，我欲哭無(wú)窮��！出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績(jì)還沒(méi)有出來(lái)，我只能繼續等待著(zhù)！
二、今后目標
1。以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
2。以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
三、總結
總而言之XX年的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的細心關(guān)懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新一天，對過(guò)去取得的成績(jì)將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。對過(guò)去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會(huì )用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jì)，希望我們公司來(lái)年順利開(kāi)張！
檢測中心工作總結9
區農產(chǎn)品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，認真貫徹實(shí)施《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過(guò)抓基地檢測控制源頭，抓市場(chǎng)、超市檢測控制流通，大力推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)安全準入，建立從田頭到餐桌的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監控體系，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩中有升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測成效顯著(zhù)，為我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┘哟髮r產(chǎn)品質(zhì)量安全的抽檢和督查，成效顯著(zhù)
1、區農檢中心繼續堅持對生產(chǎn)基地、農貿市場(chǎng)、超市和批發(fā)市場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產(chǎn)基地、市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，至目前為止東西湖區農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產(chǎn)品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區質(zhì)安小組下達的抽樣任務(wù)；集貿市場(chǎng)自檢點(diǎn)自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產(chǎn)品均納入檢測范圍，監測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關(guān)，及時(shí)通知屬地辦事處及市、區相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效處置。對已采收上市的就地銷(xiāo)毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產(chǎn)品暫停收獲，等安全間隔期滿(mǎn)后，經(jīng)監測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊農戶(hù)的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經(jīng)多次反復檢測，呈陽(yáng)性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時(shí)通知走街農辦及農業(yè)局質(zhì)安科的同志，一起趕到責任農戶(hù)田間詢(xún)問(wèn)打藥的情況，針對不同情況進(jìn)行了暫停采收或銷(xiāo)毀鏟除等處理，并組織產(chǎn)地農戶(hù)到現場(chǎng)觀(guān)摩以示警示，教育農戶(hù)，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開(kāi)展監測72批次，合格率99.23%。
3、加大節假日期間農產(chǎn)品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節期間，農檢人員深入基地、超市開(kāi)展檢測和督查工作，確保全區人民節日期間農產(chǎn)品消費安全。
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1、加強領(lǐng)導，層層簽定責任狀。堅持農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議制度，年初及時(shí)召開(kāi)農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作聯(lián)席會(huì )議，部署全年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導主動(dòng)抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作上實(shí)行一票否決權。
2、加強監管，促進(jìn)檢測體系建設
開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，不僅事關(guān)廣大人民群眾農產(chǎn)品消費安全，也事關(guān)調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過(guò)強化監管，促進(jìn)檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區8個(gè)辦事處45個(gè)自檢點(diǎn)的檢測情況進(jìn)行普查督查，從自檢工作是否正常開(kāi)展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規范；檢測記錄是否規范詳實(shí)；檢測試劑保存是否符合要求等九個(gè)方面，進(jìn)行了專(zhuān)項督導檢查；對檢查過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區辦事處大隊自檢點(diǎn)，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專(zhuān)用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過(guò)與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專(zhuān)用冰箱，使該自檢點(diǎn)的工作逐步走向規范化。監督和指導各辦事處、集貿市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、超市檢測點(diǎn)開(kāi)展農產(chǎn)品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類(lèi)、建檔、公示等工作，我們重點(diǎn)加強對地區及地區的幾個(gè)大超市、集貿市場(chǎng)蔬菜農藥殘留檢測的監管，如走街蔬菜市場(chǎng)發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規范，我們現場(chǎng)演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的問(wèn)題限期改正，直到督導改正為止，通過(guò)強化監管，全區各自檢點(diǎn)日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質(zhì)量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉等時(shí)間配合區工商局、區科技局等有關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1300份，引導農民科學(xué)合理使用農藥，自覺(jué)不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺(jué)不上市，未經(jīng)檢測的農產(chǎn)品不上市等，全面提高民眾農產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費意識。
4、加強業(yè)務(wù)水平的提高，積極開(kāi)展培訓教育
為提高檢測人員的業(yè)務(wù)技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來(lái)我區對各檢測點(diǎn)人員開(kāi)展農產(chǎn)品的安全知識及檢測技術(shù)培訓，參加人員80人次，通過(guò)培訓，提高了全區檢測人員的責任意識，業(yè)務(wù)技能。
二、存在的一些問(wèn)題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風(fēng)貌良好，但工作經(jīng)驗較為欠缺，人員技術(shù)水平和整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別區縣工作人員對的重視程度還不夠，監督與檢測力度還不夠大，有待進(jìn)一步提高其對水畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養過(guò)硬的檢測隊伍。實(shí)行培訓上崗，掛牌上崗，未經(jīng)培訓，沒(méi)有上崗證人員不得上崗的制度，通過(guò)爭取領(lǐng)導、爭取政策等措施穩定隊伍，大力培養檢測人員素質(zhì)，促使其快速成長(cháng)。
2、進(jìn)一步加大抽檢力度，我中心將保質(zhì)保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務(wù)，嚴格遵守檢測工作的科學(xué)性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，同時(shí)積極配合各級行政主管部門(mén)開(kāi)展例行監測。
3、積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視，繼續加大對檢測工作的投入，切實(shí)改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心工作總結10
疫情無(wú)情，人間有愛(ài)；公司雄厚壯大，平臺堅而不催；以胡董事長(cháng)為首的領(lǐng)導班子破萬(wàn)難，撥云見(jiàn)日，為員工們贏(yíng)來(lái)了豐衣足食。珍惜這來(lái)之不易，在這一年我們如終懷著(zhù)一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標，在於總的正確指導下，立足崗位，充分展現團隊的風(fēng)彩，發(fā)揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”，做好服務(wù)：“車(chē)間的數據需求就是對我們的信任，我們要以最熱情的工作態(tài)度真實(shí)、及時(shí)、準確地提供數據”�，F把這一年檢測中心開(kāi)展的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、檢測工作主要有兩大塊：
一是對生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測；
二是對B12試驗研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車(chē)間所做調試試驗所需數據的檢測。
1、B2檢測完成情況：
B2原輔料共14種共檢490批（主檢項目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標準要求其他指標），葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個(gè)，發(fā)酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測溶磷，發(fā)酵液罐培養48小時(shí)左右，每四小時(shí)取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規方法分離時(shí)，加送樣品，每天至少三次，每次5個(gè)樣，全年共檢1120次，半成品每天測一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測，全年共檢3805批，發(fā)出2750批，不合格品408批（均為含量未達到標準要求），一次檢驗發(fā)出率72.30%，一次檢驗合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。
2、B12試驗完成情況
B12試驗研究根據進(jìn)度要求，檢測中心增加B12原料的操作規程編制以及對原料做對比檢測，為生物實(shí)驗室提供數據對比。
經(jīng)過(guò)查詢(xún)國家質(zhì)量標準結合老師提供的方法運用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地對細節進(jìn)行優(yōu)化，現已熟練掌握各品種的檢驗方法，已編制完成B12試驗原料的操作規程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測，共檢12批，每批150個(gè)左右，B12發(fā)酵液共培養18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學(xué)滴定法）、甜菜堿的檢測；每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測；從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過(guò)程的控制指標，檢測結果的準確、及時(shí)直接關(guān)系著(zhù)B12發(fā)酵過(guò)程的精準調控，在前兩年不斷對檢測方法的優(yōu)化、替代和加強人員培養的基礎上，B12試驗的檢測工作已熟練掌握，方法穩定，能及時(shí)準確地提供數據。
二、把工作任務(wù)完成不是工作，而是要把工作做好：
我們始終追求科學(xué)方法，精益求精，從人、機、料、法、環(huán)把控數據的真實(shí)、準確，檢測水平穩步提高，全年無(wú)質(zhì)量檢測糾紛，無(wú)客戶(hù)投訴檢測質(zhì)量事故。
1、以人為本，由被動(dòng)轉為主動(dòng)
�。�1）凝聚人的責任心：借公司的兩個(gè)管理平臺在班前會(huì )、月例會(huì )上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，把公司領(lǐng)導對員工們的關(guān)懷和激勵政策時(shí)刻傳達，在行動(dòng)上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這里工作有希望和幸福感，從而主動(dòng)承擔起工作責任；
�。�2）提高人的專(zhuān)業(yè)知識：集中培訓每月開(kāi)展一次，內容相關(guān)體系的變更和審計中發(fā)現不足的改進(jìn)培訓；不定期的現場(chǎng)培訓，通過(guò)觀(guān)察現場(chǎng)的問(wèn)題導向，組織開(kāi)展試驗驗證，在試驗對比驗證中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)踐，從實(shí)踐中獲取信息，總結經(jīng)驗。
�。�3）定期監督人員的檢測水平：每月進(jìn)行人員間的再現性、重復性、盲樣試驗，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機構做對比試驗，均在可控范圍之內，誤差在±2%之內。每年進(jìn)行人員技能驗證試驗，保證了人員的技能水平。
2、保證檢測設備的完好性——工欲善必先利其器
�。�1）加強維護點(diǎn)檢工作：
�、偈褂萌藛T仔細觀(guān)察檢測設備開(kāi)關(guān)機的運行狀態(tài)，同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄；
�、诟鶕O備清掃計劃做好設備的大檢查，堅持每天保持設備的清潔；
�、鄱ㄆ谟脴藴嗜芤�、設備自帶校準功能檢查設備的系統性完好；
�、鼙O督設備外校的有效性；
�、葜魅魏桶嚅L(cháng)定期監督點(diǎn)檢情況。
�。�2）實(shí)時(shí)統計維修情況，找出規律，分類(lèi)調整如維護周期、備件的預備、操作的完善、細節的漏點(diǎn)關(guān)注等等。
�。�3）通過(guò)不斷運用設備，增加了設備的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)提案改善，提高了檢測設備的使用效率。
3、物料的代表性，外觀(guān)質(zhì)量保證
檢測數據結果來(lái)自部分樣品，這部分樣品按照取樣標準要求隨機取樣得到，與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的，因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現場(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)講解培訓，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐結合理論來(lái)規范取樣的實(shí)際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對國家標準進(jìn)行了培訓學(xué)習，糾正了之前的習慣性操作。
4、檢測方法長(cháng)期跟蹤，注重實(shí)效。
嚴格執行《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品檢驗標準》、《設備操作規程》，利用正確的方法加上正確的過(guò)程，保證了正確的結果，檢驗過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類(lèi)問(wèn)題重復發(fā)生。今年主要針對方法的驗證試驗，通過(guò)驗證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對環(huán)境溫度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，從而保證檢測數據的穩定性。
5、環(huán)境：良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率
根據CTPM精益化管理現場(chǎng)標準要求，持續做好現場(chǎng)衛生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環(huán)境溫濕穩定，減少各種浪費，節約成本。
三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計工作。
四、優(yōu)秀的管理平臺是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潤滑劑
公司推行的管理活動(dòng)（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿(mǎn)熱情，持續認真領(lǐng)會(huì )兩項管理活動(dòng)的精神，按照各管理小組的要求積極開(kāi)展工作，做好痕跡管理，圓滿(mǎn)地通過(guò)了各次管理活動(dòng)的監督檢查，安全雙體系的持續保持，穩步提升，得到了安全小組的稱(chēng)贊，全年無(wú)安全事故發(fā)生，曾獲兩次內部安全獎；CTPM精益化管理從多角度、細節處把事做精準，打破了人的習慣性操作，開(kāi)闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進(jìn)部的步法，完成了各項任務(wù)，共收集66件一般提案，10件重點(diǎn)提案。
五、2021年檢測中心的工作計劃：
1、新檢測大樓若能通過(guò)裝修審批，檢測中心全力配合裝修。
2、新添置設備若能申請下來(lái)，完成檢測設備的技術(shù)和設備操作規程。
3、為了提高一次檢驗合格率，提高板框樣的檢測效率，我們新開(kāi)發(fā)了一種檢測方法“用紫外檢測其含量”與用高效液相法檢測含量的結果接近，計劃與車(chē)間進(jìn)行溝通做好取樣工作，對全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測，從而提高一次檢驗合格率。
4、緊緊圍擾公司2021年經(jīng)營(yíng)目標，不斷發(fā)展檢測業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)能力。
5、繼續提高團隊的專(zhuān)業(yè)技能，培養人員操作精細化意識。
檢測中心工作總結11
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導部門(mén)的關(guān)懷指導下，在各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)科室的支持配合下，營(yíng)銷(xiāo)科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時(shí)調整工作崗位與業(yè)務(wù)流程，不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、文明服務(wù)、規范管理上下功夫，積極進(jìn)取、努力創(chuàng )新，較好的完成了全年工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、采取多種形式，加大宣傳力度
隨著(zhù)市場(chǎng)化競爭愈演愈烈，單位性質(zhì)與職能隨之轉變。應運而生的營(yíng)銷(xiāo)科無(wú)疑為我單位的長(cháng)遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)理念，我們從成立之初便擔負著(zhù)對內接待、對外宣傳、踐行服務(wù)理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作，更多的是來(lái)自社會(huì )各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說(shuō)態(tài)度決定高度，現實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰。
眾所周知：營(yíng)銷(xiāo)之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò )、公交廣告、公眾設施開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著(zhù)不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉，走街串巷，由點(diǎn)到面，層層鋪開(kāi)。通過(guò)張貼公告、發(fā)放彩頁(yè)、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過(guò)深入店鋪詳細詢(xún)問(wèn)、耐心解答、認真記錄、及時(shí)回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位，反饋及時(shí)群眾對我們工作的信任度與滿(mǎn)意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎。
二,提升服務(wù)理念，加強理論學(xué)習
營(yíng)銷(xiāo)科承擔著(zhù)宣傳服務(wù)咨詢(xún)接待工作，是我中心重要的對外服務(wù)窗口。一直以來(lái)，我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護人民群眾經(jīng)濟利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿(mǎn)意作為第一標準。積極轉變思想觀(guān)念，深入詮釋服務(wù)內涵，廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，踐行文明高效的服務(wù)理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓，警示我們必須時(shí)刻保持強烈的責任心與神圣的使命感，懷著(zhù)深深的憂(yōu)患心理與危機意識，立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務(wù)，耐心解答相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)，誠心聽(tīng)取各界意見(jiàn)建議，深化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調整工作崗位，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，推行首問(wèn)責任制、一站服務(wù)制、當日結辦制等一系列便民服務(wù)制度；在醒目位置公布咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報電話(huà)，廣泛接受社會(huì )各界監督；開(kāi)展微笑服務(wù)，規范文明用語(yǔ)，從根本上杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象，譜寫(xiě)了急民之所急，想民之所想，排民之所憂(yōu)，解民之所難的新篇章。
一個(gè)人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習型社會(huì )的我們必須認識到：只有通過(guò)學(xué)習，不斷拓展知識的深度和廣度，及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力，才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開(kāi)展了諸如每天一個(gè)小故事，每周一次小總結，每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士對員工進(jìn)行崗前培訓，日常業(yè)務(wù)指導以提升員工的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)要求員工認真對待每次培訓，系統掌握各類(lèi)知識，從而建立良好的知識形態(tài)；積極倡導員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì )生活，逐步提高學(xué)習的積極性與主動(dòng)性。通過(guò)系統、全面、深入的學(xué)習，基本達到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩步提升的效果。
三、更新管理模式，加速隊伍建設
管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò)：在企業(yè)里沒(méi)有垃圾，只有放錯位置的人才。說(shuō)明在日常管理中只有發(fā)現員工的優(yōu)勢和特長(cháng)，并把他們放在相應的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下，我們在團隊管理方面做了以下努力：
檢測中心工作總結12
為確保沈陽(yáng)市今年“環(huán)境年”工作目標的順利實(shí)現，從今年3月起，我中心切實(shí)加大機動(dòng)車(chē)尾氣管理力度，全面開(kāi)展了公交車(chē)專(zhuān)項檢查以及機動(dòng)車(chē)尾氣年檢，并積極推進(jìn)機動(dòng)車(chē)尾氣排放歐洲I號標準在我市的執行,圓滿(mǎn)地完成了預定的各項工作目標。
一、主要工作業(yè)績(jì)及經(jīng)驗
（一）全市機動(dòng)車(chē)尾氣年檢工作全面鋪開(kāi)
從今年1月起，我中心切實(shí)加大汽車(chē)尾氣年檢力度。經(jīng)過(guò)多次與市公安局、交通局、農機局的溝通、協(xié)調，今年我市機動(dòng)車(chē)尾氣年檢覆蓋全市所有機動(dòng)車(chē)檢測站。由原有的6個(gè)檢測站7條檢車(chē)線(xiàn)擴展到16個(gè)檢測站23條檢車(chē)線(xiàn)，派駐環(huán)保人員總數由去年的11人增加到現在的27人，并在于洪、渾南、汽車(chē)城3條檢測線(xiàn)增加科技管理含量，引用計算機作為機動(dòng)車(chē)尾氣數據終端，使機動(dòng)車(chē)尾氣管理覆蓋面得到擴展的同時(shí)逐漸提升機動(dòng)車(chē)尾氣管理層次。
今年的機動(dòng)車(chē)檢測線(xiàn)較去年相比分工更明確，責任更細致，增加了新車(chē)檢測線(xiàn)、摩托車(chē)檢測線(xiàn)和進(jìn)京車(chē)檢測線(xiàn)，并在渾南汽車(chē)城一站式辦事大廳設立專(zhuān)門(mén)窗口，豐富了機動(dòng)車(chē)檢測種類(lèi)，擴大了尾氣控制范圍。截止到10月30日，共對20.5萬(wàn)輛機動(dòng)車(chē)進(jìn)行了尾氣年檢，尾氣合格率達到85.1%，尾氣合格證發(fā)放17.5萬(wàn)個(gè)，檢車(chē)量與去年相比增加三倍。其中檢測新車(chē)39335輛，合格38823輛，合格率達到98.7%。檢測摩托車(chē)14550臺，合格車(chē)輛10999臺，合格率達到75.6%。檢測農用車(chē)9651臺，合格8126臺，合格率84.2%。檢測進(jìn)京車(chē)輛429臺，合格370臺，合格率86.3%。并委托新民、遼中、法庫、康平四縣環(huán)境監測站對區域內的機動(dòng)車(chē)尾氣實(shí)施年檢。
尾氣辦派駐人員在安檢線(xiàn)內占有重要位置，實(shí)施一票否決，穩固了環(huán)保部門(mén)在機動(dòng)車(chē)尾氣管理工作中的位置：凡沈陽(yáng)市內的在用車(chē)輛，在機動(dòng)車(chē)年度檢測之前必須進(jìn)行尾氣檢測，經(jīng)檢測合格車(chē)輛發(fā)給《機動(dòng)車(chē)尾氣排放合格證》，允許進(jìn)行安檢；不合格車(chē)輛必須進(jìn)行治理，按照自愿的原則，車(chē)主可自行選擇具備尾氣治理能力的專(zhuān)業(yè)維修廠(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行治理，經(jīng)復檢合格后辦理《尾氣合格證》。
（二）公交車(chē)尾氣專(zhuān)項檢測
公交車(chē)尾氣污染排放治理是我市機動(dòng)車(chē)尾氣管理工作的重要內容，經(jīng)過(guò)近兩年的治理，公交車(chē)尾氣排放狀況已有明顯好轉，為進(jìn)一步控制公交車(chē)尾氣排放，持續改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，從2月10日起，公交車(chē)尾氣控制工程正式啟動(dòng)。我中心專(zhuān)門(mén)成立了公交車(chē)尾氣監測組，利用早、晚及周六、日時(shí)間，對全市公交車(chē)實(shí)施全程監控。截止到10月30日，已對全市3420臺公交車(chē)進(jìn)行了尾氣檢測。經(jīng)檢測公交車(chē)尾氣合格率達到95%，其中1481臺達到歐洲1號標準，接近50%，解決市民投訴公交車(chē)冒黑煙現象36件。
經(jīng)檢測合格車(chē)輛發(fā)給省環(huán)保局統一印制的《尾氣合格證》，對超標車(chē)輛會(huì )同客運集團采取有效措施，包括改造車(chē)型、安裝尾氣凈化器、發(fā)動(dòng)機的更新、大修等方法進(jìn)行治理，經(jīng)復檢合格后方可上路行駛。另外，為增強公交系統的競爭意識，對達到歐洲1號標準的公交車(chē)發(fā)放《歐Ⅰ標識》，凡持有《歐Ⅰ標識》的車(chē)輛，將在有效期內免檢。并且經(jīng)過(guò)幾個(gè)周期的公交車(chē)尾氣檢查，中心監測組通過(guò)尾氣排放對全市公交線(xiàn)路排名并在新聞媒體上公布。
（三）推進(jìn)機動(dòng)車(chē)尾氣排放歐洲I號標準的執行
為進(jìn)一步強化機動(dòng)車(chē)尾氣管理，在我市逐步加嚴機動(dòng)車(chē)尾氣排放標準，我中心聯(lián)合市交通局投資近百萬(wàn)元購置兩套簡(jiǎn)易工況檢測設備，于3月26日起在我市開(kāi)展機動(dòng)車(chē)尾氣排放歐I標準試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作的主要內容將針對進(jìn)京車(chē)輛開(kāi)展專(zhuān)項檢測。為迎接20xx年的奧運會(huì )，北京市近期加大機動(dòng)車(chē)尾氣整治力度，出臺了嚴于國家標準的北京市地方標準，并嚴格控制外市進(jìn)京車(chē)輛。為方便我市群眾辦理進(jìn)京手續，我市開(kāi)設兩條進(jìn)京車(chē)輛專(zhuān)用簡(jiǎn)易工況檢測線(xiàn)即鐵西區衛工檢測線(xiàn)和于洪區柳條湖檢測線(xiàn)，進(jìn)行進(jìn)京車(chē)輛尾氣檢測并核發(fā)《進(jìn)京證》（有效期三個(gè)月）。對經(jīng)檢測達標車(chē)輛，當日即可辦結；超標車(chē)輛則必須進(jìn)行治理，經(jīng)復檢合格后可辦理《進(jìn)京證》。同時(shí)，這兩條檢車(chē)線(xiàn)也擔負起對全市用車(chē)大戶(hù)和汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的抽檢任務(wù)。
（四）對用車(chē)大戶(hù)的抽檢工作
為便于掌握用車(chē)大戶(hù)機動(dòng)車(chē)的排放污染狀況，從20xx年1月起，共抽檢了啤酒廠(chǎng)、電信集團等85家用車(chē)單位，截止到10月30日，檢測機動(dòng)車(chē)共計6954臺，其中有1244臺機動(dòng)車(chē)排氣超標。對超標車(chē)輛責令其限期治理；對限期治理后仍然超標的車(chē)輛依據《遼寧省機動(dòng)車(chē)排氣污染防治管理辦法》的有關(guān)規定予以處罰。
（五）對機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的普查
進(jìn)一步了解我市機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)新生產(chǎn)車(chē)輛情況，推進(jìn)歐洲I號尾氣排放標準在我市實(shí)施。我中心于20xx年4月對沈陽(yáng)市華晨金杯汽車(chē)制造有限公司、沈陽(yáng)飛機工業(yè)集團有限公司等8家機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了普查。在普查過(guò)程中，我們進(jìn)入新車(chē)生產(chǎn)車(chē)間了解了車(chē)輛生產(chǎn)線(xiàn)運行情況，并聽(tīng)取了企業(yè)負責人的詳細介紹，對我市新車(chē)生產(chǎn)企業(yè)運作情況已全面掌握。據調查，我市機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)車(chē)輛約13.5萬(wàn)輛。經(jīng)過(guò)對機動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)的抽查檢測及現場(chǎng)執法，嚴格地從流通的環(huán)節上把住超標機動(dòng)車(chē)的入口關(guān)。
（六）對主要公交車(chē)、出租車(chē)線(xiàn)路的宣傳工作
為進(jìn)一步落實(shí)我市“創(chuàng )�！毙麄鞴ぷ�，使我市今年“創(chuàng )�！惫ぷ髡嬲钊肴诵�，實(shí)現全民齊動(dòng)員。20xx年5月我中心全體同志開(kāi)展了為公交車(chē)、出租車(chē)、長(cháng)途客車(chē)粘貼“創(chuàng )�！毙麄鳟�(huà)，發(fā)放坐墊套活動(dòng)。為作好此項工作，我中心全體同志放棄了休息時(shí)間，有些同志更取消了節日期間的旅游安排。截止到5月20日，共走訪(fǎng)了企業(yè)公司200余家，完成了在200臺公交車(chē)身噴繪“創(chuàng )�！避�(chē)體廣告；在2000臺公交車(chē)、5000臺出租車(chē)張貼“創(chuàng )�！睒苏Z(yǔ)；5000臺出租車(chē)換上印有“創(chuàng )�！睒苏Z(yǔ)座套的任務(wù)。
（七）機動(dòng)車(chē)尾氣檔案的管理工作
從20xx年末至今，我中心的所有機動(dòng)車(chē)尾氣檢測數據在4月底之前均已裝訂成冊。為提高管理檔次，我中心于20xx年11月開(kāi)始研發(fā)沈陽(yáng)市機動(dòng)車(chē)尾氣管理數據庫，在沈陽(yáng)市養路費征稽處的大力配合下，20xx年末完成全部車(chē)輛基本數據輸入工作，該數據庫內含我市機動(dòng)車(chē)基本資料18萬(wàn)條，包括車(chē)輛出廠(chǎng)日期、車(chē)輛型號、年檢情況、尾氣排放狀況等，并支持網(wǎng)絡(luò )連接功能，具有內容齊全、查找方便、操作簡(jiǎn)單、易于推廣等特點(diǎn)，使我市機動(dòng)車(chē)尾氣排放的管理、統計工作進(jìn)一步程序化、規范化。
今年10月起，我中心對于洪、新車(chē)兩條檢車(chē)線(xiàn)安裝微機進(jìn)行機動(dòng)車(chē)尾氣終端數據歸檔，逐步將我中心現有數據庫在各檢車(chē)線(xiàn)上使用，形成計算機網(wǎng)絡(luò )化運用，實(shí)現遠端監控機動(dòng)車(chē)尾氣的`管理模式。
（八）機動(dòng)車(chē)尾氣管理隊伍逐漸成熟
經(jīng)過(guò)兩年多的錘煉，我中心同志們無(wú)論是在敬業(yè)愛(ài)崗方面，還是在個(gè)人的文化素質(zhì)方面都有著(zhù)較大的提高。由于新的《道路交通法》的出臺后，機動(dòng)車(chē)尾氣檢測工作常常得起早貪黑，有時(shí)甚至天不亮就到達機動(dòng)車(chē)停放地進(jìn)行檢測。檢測線(xiàn)的工作環(huán)境歷來(lái)是尾氣辦最艱苦的崗位，冬天沒(méi)有暖氣，夏天沒(méi)有空調，有的甚至要在外邊風(fēng)吹雨淋，但是同志們沒(méi)有怨言，用實(shí)際行動(dòng)出色地完成年初制定的各項任務(wù)。一年下來(lái)，有的同志成為檢車(chē)線(xiàn)里的標兵，有的得到了群眾的表?yè)P，這些榮譽(yù)沒(méi)有讓同志們沾沾自喜，大家仍然利用業(yè)余時(shí)間不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。目前，我黨員7名，占總人數的57%；具有本科以上學(xué)歷的5名，占總人數的36%。至此，一支訓練有素、執法嚴明的汽車(chē)尾氣管理隊伍逐漸走向成熟。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬C動(dòng)車(chē)尾氣管理工作在法律上支持不夠。從今年5月1日起，在新的《道路交通法的》出臺后，環(huán)保部門(mén)很難實(shí)施對路面行駛的機動(dòng)車(chē)尾氣監督檢查。目前我市環(huán)保部門(mén)在機動(dòng)車(chē)尾氣路檢方面只能在道路上發(fā)現冒黑煙車(chē)輛進(jìn)行跟蹤檢查，使我市機動(dòng)車(chē)尾氣管理難度逐漸增大。面對新法規提出的新要求，如何使機動(dòng)車(chē)尾氣管理工作進(jìn)一步深入，需要工作思路的進(jìn)一步轉變，需要進(jìn)一步解放思想，研究新招法，不斷豐富抽查檢測手段。
�。ǘ┪沂袡C動(dòng)車(chē)尾氣排放標準有待進(jìn)一步的提高。從今年11月份起，我省推廣乙醇汽油工作全面實(shí)施。使我市汽油油品質(zhì)量得到一定的提高。但是，我市目前執行的機動(dòng)車(chē)尾氣排放標準由于制訂時(shí)間比較早，設定限值寬松，已經(jīng)不適應強化機動(dòng)車(chē)尾氣污染控制的需要。
三、20xx年工作安排
緊緊抓住20xx年沈陽(yáng)“工業(yè)年”和20xx年“世園會(huì )”在沈陽(yáng)召開(kāi)的契機，結合我市明年大氣環(huán)境質(zhì)量持續改善，實(shí)現沈陽(yáng)市的機動(dòng)車(chē)尾氣管理工作在深度上、廣度上的突破。努力推進(jìn)工況法檢測線(xiàn)在我市的實(shí)行;引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行機動(dòng)車(chē)尾氣管理；強化機動(dòng)車(chē)尾氣檢測維護（I/M）制度的實(shí)施及油品質(zhì)量的管理；公交車(chē)在穩固強化管理的同時(shí)對新公交車(chē)提出更嚴的環(huán)保要求。具體內容如下：
（一）全面推進(jìn)工況法檢測線(xiàn)
20xx年5月份我省被列為全國簡(jiǎn)易工況法試點(diǎn)省份，作為省會(huì )城市的沈陽(yáng)，明年我們將利用這一契機，逐步在全市范圍內推進(jìn)工況法檢測試點(diǎn)工作，使每個(gè)檢車(chē)線(xiàn)運用工況法進(jìn)行機動(dòng)車(chē)尾氣檢測，并提升我市的機動(dòng)車(chē)尾氣檢測標準，有效地控制機動(dòng)車(chē)尾氣污染。
(二)突出重點(diǎn)狠抓公交車(chē)尾氣超標
明年繼續對公交車(chē)的尾氣排放實(shí)施三項檢查制度：早查制度、自檢制度、巡查制度。由于公交車(chē)運營(yíng)時(shí)間長(cháng)，司機維護車(chē)輛不及時(shí)等原因，經(jīng)常發(fā)生公交車(chē)冒黑煙擾民事件發(fā)生。為此，我中心成立現場(chǎng)檢查隊伍，通過(guò)群眾舉報對公交車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項稽查，凡超標車(chē)輛一律停止運營(yíng)并到環(huán)保部門(mén)指定的工況檢測線(xiàn)進(jìn)行復檢。同時(shí)由技術(shù)人員剖析我市公交車(chē)污染現狀，并提出切實(shí)有效的整改方案，鼓勵公交系統使用清潔公交車(chē)，杜絕車(chē)輛行駛中冒黑煙的現象。
（三）實(shí)施車(chē)輛的檢查維護（I/M）制度
明年根據各種機動(dòng)車(chē)尾氣排放量不斷調整各車(chē)型的I/M檢測頻率，通過(guò)加大對在用車(chē)的尾氣排放進(jìn)行定期檢測和隨機抽查，促進(jìn)我市車(chē)輛進(jìn)行嚴格的維修、保養，使車(chē)輛保持良好的技術(shù)狀態(tài)，提高司機愛(ài)護車(chē)輛意識，減少我市機動(dòng)車(chē)尾氣的排放污染。
（四）引進(jìn)科學(xué)技術(shù)加強機動(dòng)車(chē)尾氣數據管理
利用已開(kāi)發(fā)的機動(dòng)車(chē)尾氣數據庫及現有人員，逐步將全市各檢測線(xiàn)尾氣檢測數據的實(shí)現微機操作，使機動(dòng)車(chē)尾氣數據實(shí)現遠端監控，形成科技含量較高機動(dòng)車(chē)尾氣數據終端網(wǎng)絡(luò )化。使今后機動(dòng)車(chē)尾氣管理更加科學(xué)化、規范化和系統化。
（五）加大對全市用車(chē)大戶(hù)的抽查檢測
明年加大對全市各用車(chē)大戶(hù)的抽檢力度，抽檢車(chē)輛達到10萬(wàn)輛，合格率在85%以上。并采取上門(mén)服務(wù)的形式，定期不定期的開(kāi)展機動(dòng)車(chē)尾氣抽檢工作。同時(shí)要嚴格依照《大氣法》及《遼寧省機動(dòng)車(chē)污染排放管理辦法》的有關(guān)規定，對超標車(chē)輛進(jìn)行限期治理和處罰，限期治理仍然超標的不能上路行駛。
（六）強化對加油站的油品質(zhì)量管理
要確保各加油站柴油過(guò)濾裝置的正常使用，安裝率要達到100%，運行完好率要達到95%以上，并推進(jìn)汽油添加劑在全市范圍的推廣使用。
20xx年的機動(dòng)車(chē)尾氣管理工作將通過(guò)各項工作的實(shí)施，努力提升我市機動(dòng)車(chē)尾氣管理工作檔次，使其盡快步入科學(xué)化、規范化、系統化的軌道，為我市城市環(huán)境做出應有的貢獻。
檢測中心工作總結13
時(shí)光飛逝，日月如梭，驀然回首，20xx年即將過(guò)去，回首20xx年的工作，這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。作為兩湖企業(yè)的員工，我們深深感受到兩湖企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場(chǎng)、攻取收益的關(guān)鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，在政府相關(guān)執法部門(mén)的指導和支持下，以及各個(gè)市場(chǎng)的大力配合下，本著(zhù)綠色、環(huán)保、安全的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)，拓展農產(chǎn)品質(zhì)量和食品質(zhì)量安全的法律法規的宣傳，從公司的利益角度出發(fā)，提高公司的知名度和利益最大化，確保兩湖市場(chǎng)的正常運轉，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)、順利的完成了20xx年的工作，全年無(wú)一起農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全事故，積極配合各個(gè)市場(chǎng)完成20xx年的各項經(jīng)濟指標。主要表現如下：
一、20xx年的具體工作：
1、強化農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全宣傳培訓，提高商戶(hù)的農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全意識。
為夯實(shí)農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全工作基礎，兩湖檢測中心深入開(kāi)展農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全的宣傳與培訓工作。(1)為切實(shí)做好兩湖市場(chǎng)的食品安全，在3.15來(lái)臨之際，配合市工商局現場(chǎng)對兩湖市場(chǎng)進(jìn)行了一次大檢查，檢查的項目有：吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無(wú)產(chǎn)品，其檢查結果都取得了很好的成效，使得商戶(hù)認識到了食品安全的重要性。
(2)聯(lián)合荊州市農業(yè)局以及荊州市農業(yè)執法大隊在兩湖市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)宣傳以及現場(chǎng)執法。宣傳的方式有，懸掛條幅、現場(chǎng)解答、發(fā)放宣傳資料、農業(yè)執法車(chē)巡回宣傳，宣傳活動(dòng)取得了良好的效果。
(3)為進(jìn)一步增強農產(chǎn)品和食品經(jīng)營(yíng)業(yè)者質(zhì)量安全意識、守法經(jīng)營(yíng)業(yè)意識、誠信經(jīng)營(yíng)業(yè)意識，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品質(zhì)量安全，提升兩湖農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)品牌效應，5月份，兩湖綠谷物流股份有限公司檢驗檢測中心在兩湖農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集中開(kāi)展了一系列農產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全宣傳活動(dòng)，具體如下：
�、俪闪⒐ぷ鲗�(zhuān)班：成立了由市場(chǎng)分管總經(jīng)理牽頭、荊州市工商局江津分局、荊州市農業(yè)執法支隊、荊州市動(dòng)物衛生監督所、兩湖檢驗檢測中心為主體的工作專(zhuān)班，主要負責對兩湖市場(chǎng)的農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全以及動(dòng)植物檢疫進(jìn)行監督檢查，并對違反農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全法的經(jīng)營(yíng)業(yè)都做出相應的處罰。
�、趶V泛開(kāi)展法律法規的宣傳：利用兩湖市場(chǎng)電子顯示屏滾動(dòng)播放農產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全法的相關(guān)法律法規以及湖北省實(shí)施《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法辦法》，兩湖市場(chǎng)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度的相關(guān)規定以及相關(guān)條例，對于檢驗檢測中心每天抽檢的結果也進(jìn)行電子公示。
�、坌麄餍问剑涸谑袌�(chǎng)內張貼宣傳畫(huà)、懸掛宣傳標語(yǔ)9幅；由荊州市農業(yè)局出動(dòng)農業(yè)執法車(chē)在市場(chǎng)內進(jìn)行了三天農產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規宣傳。
�、茚槍Ω韶�、糧油、冷庫市場(chǎng)，檢測中心與相關(guān)部門(mén)一同組織了五期農產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全以及動(dòng)物防疫法培訓班，參加培訓的商戶(hù)235人，由市農業(yè)執法支隊、市農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督檢測中心、市工商局江津分局兩湖工商所執法人員以及市畜牧局執法人員在培訓班上重點(diǎn)宣講了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施辦法》、《食品質(zhì)量安全法》以及《動(dòng)物防疫法》的相關(guān)規定，實(shí)行農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度的要求，辦理食品流通許可證及工商營(yíng)業(yè)執照的基本要求等，并向每個(gè)參訓商戶(hù)印發(fā)了農產(chǎn)品質(zhì)量安全和食品安全法規匯編資料。
2、強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。
民以食為天，食以安為先。為了保障農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全，維護公眾健康，兩湖檢測中心實(shí)行24小時(shí)工作制，對進(jìn)入兩湖市場(chǎng)銷(xiāo)售的農產(chǎn)品做到逢進(jìn)必檢；干貨市場(chǎng)進(jìn)行不定期的抽查監督。20xx年全年共檢測25000多批次，其中不合格的農產(chǎn)品30批次，銷(xiāo)毀處理3批次，合格率99.8%，而全市農產(chǎn)品合格率96%，遠高于荊州市農產(chǎn)品合格率。兩湖農產(chǎn)品流量之大，合格率之高，檢測工作功不可沒(méi)。另外，在省里一年4次，部里一年2次的農產(chǎn)品監督抽查中，均無(wú)不合格農產(chǎn)品，這是值得慶賀的。3、強化與各部門(mén)的溝通與銜接。
為了保障兩湖市場(chǎng)的農產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全，兩湖檢測中心在加大與政府各部門(mén)的溝通與協(xié)調，以及各個(gè)市場(chǎng)、各個(gè)部門(mén)的支持與配合下，做了大量的工作，取得了各個(gè)部門(mén)與各個(gè)市場(chǎng)的認可與理解。4、建立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺今年9月份，由省農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測中心牽頭創(chuàng )建了湖北省農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺，荊州市是省農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺建設試點(diǎn)單位，我們兩湖市場(chǎng)首當其沖，檢測中心將每天檢測的數據、結果都要進(jìn)行上傳、上報到省、市農產(chǎn)品質(zhì)量管理部門(mén)，省、市領(lǐng)導直接在電腦上第一時(shí)間就可看到我市場(chǎng)農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的情況，確保了檢測工作落實(shí)到位。
二、明年工作重點(diǎn)。
1、20xx年“十二五”的勝利召開(kāi)，本著(zhù)“十二五”的精神，兩湖檢測中心繼續認真貫徹農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全法，加大對農產(chǎn)品、食品質(zhì)量安全的監督與抽查力度，提升公司的品牌與知名度，提高商戶(hù)的自律性，切實(shí)做到誠信經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)。
2、隨著(zhù)副食市場(chǎng)的進(jìn)步完善，加大對干貨市場(chǎng)以及副食市場(chǎng)的抽查與監督力度以及食品質(zhì)量安全法律法規的宣傳。
�。�1）加大對干貨、副食市場(chǎng)有毒、有害物質(zhì)超標的檢測力度，防止、防范過(guò)期、偽劣食品在我市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
�。�2）鑒于兩湖其它市場(chǎng)的相繼開(kāi)業(yè)，檢測中心的工作也隨之加大，原有的工作人員已經(jīng)出現欠缺，希望公司能增加一名工作人員，對干貨、副食市場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與監督。
�。�3）在“十二五”期間，隨著(zhù)市場(chǎng)的逐漸擴大，兩湖檢測中心應配齊儀器設備，強技術(shù)力量，組織人員培訓，立爭取得相應的資質(zhì)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，“決心再接再厲，更上一層樓”，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，檢測工作要嚴謹、認真，揚長(cháng)避短，確保市場(chǎng)上農產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全，確保商戶(hù)的利益，確保公司的信譽(yù)，為商戶(hù)服務(wù)，為市場(chǎng)服務(wù)，努力打造兩湖綠谷農產(chǎn)品、食品安全品牌市場(chǎng)，為公司的發(fā)展盡心盡力。
檢測中心工作總結14
一、今年工作亮點(diǎn)
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬(wàn)元。
2、配合城市重點(diǎn)工程建設，狠抓工程檢測進(jìn)度的落實(shí)和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項目景東安廈安置房的建設進(jìn)度，春節休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班；又如，在陶瓷XX區路網(wǎng)建設項目中，為不影響市政府總體戰略部署，使XX區盡快形成雛形，我單位專(zhuān)門(mén)組成一個(gè)道路土工檢測班組進(jìn)駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時(shí)提供檢測報告，大大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程，深得工程項目部的好評。
3、在改進(jìn)服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進(jìn)行資源整合，實(shí)行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節，極大地方便客戶(hù)的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶(hù)好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續保持市建設工程質(zhì)量檢測中心穩定發(fā)展的態(tài)勢，內強素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內部管理制度建設，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對客戶(hù)的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎上增長(cháng)10%。
3、啟動(dòng)新檢測中心大樓建設，進(jìn)一步提升我市建設工程質(zhì)量檢測能力，同時(shí)盤(pán)活現有固定資產(chǎn)實(shí)現多種經(jīng)營(yíng)，規避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)一步做大做強我市建設工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點(diǎn)工程建設，及時(shí)做好建設工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領(lǐng)導和大力支持下，緊密?chē)@自身的工作職責，切實(shí)做好我市城市道路設施管理、養護和建設，做了大量工作，現簡(jiǎn)要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規范化管理，對外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內實(shí)施三級審批制，大型破路須經(jīng)過(guò)市領(lǐng)導、局領(lǐng)導批準。臨時(shí)占道停車(chē)收費管理，取得一定成效。一方面，通過(guò)加強管理，爭取政策，使收費管理公司實(shí)現扭虧增盈，另一方面，使我市停車(chē)難，停車(chē)無(wú)序，行車(chē)難問(wèn)題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養護650萬(wàn)元，較上年相比增長(cháng)60%。不間斷地對城區內的車(chē)行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務(wù)，主要包括、盤(pán)龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬(wàn)元。
4、為加強安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付專(zhuān)款對全市各主要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個(gè)。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設，將歷史遺留下來(lái)的城區老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實(shí)施。該二項工程計劃工程量為370余萬(wàn)元。
3、進(jìn)一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實(shí)國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實(shí)施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續做好市政基礎設放的養護維修，確保完好率有所增長(cháng)，繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務(wù)。
今年，在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個(gè)簡(jiǎn)單總結同時(shí)就明年工作安排作個(gè)簡(jiǎn)要介紹。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪(fǎng)組兩次，并按省廳暗訪(fǎng)要求分別完成了建設系統各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進(jìn)展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠(chǎng)、樂(lè )平污水處理廠(chǎng)及浮梁污水處理廠(chǎng)迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門(mén)組織的檢查，同時(shí)城市污水處理管網(wǎng)建設得到進(jìn)一步完善，運行監管得到進(jìn)一步加強。
3、燃氣行業(yè)安全管理得到進(jìn)一步加強。春節前、“兩會(huì )”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會(huì )前共五次聯(lián)合技術(shù)監督局、消防支隊、安委會(huì )等部門(mén)開(kāi)展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；按省廳部署開(kāi)展了燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來(lái)了《江西省燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》申報材料，并召開(kāi)了兩次全市燃氣企業(yè)學(xué)習燃氣經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法會(huì )議；積極配合華潤公司開(kāi)展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來(lái)函要求，聯(lián)合市物價(jià)局調查了華潤公司初裝費不規范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說(shuō)明調查情況。
4、大力推進(jìn)綠線(xiàn)管理工作。全年共完成綠線(xiàn)管理方案評審34個(gè)，施工圖審核32個(gè)，綠化竣工驗收31批次，同時(shí)配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
檢測中心工作總結15
為貫徹全縣政務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )會(huì )議精神，更好推進(jìn)農機中心政務(wù)公開(kāi)工作，自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開(kāi)檢測問(wèn)題清單以來(lái)，農機中心領(lǐng)導高度重視，立即著(zhù)手安排政務(wù)公開(kāi)分管負責人、信息員及相關(guān)股室人員，針對農機中心政務(wù)公開(kāi)存在問(wèn)題，以達到全面提升政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量和水平為目的，逐項進(jìn)行整改�，F就整改工作開(kāi)展情況總結如下：
一是領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。
針對農機中心政務(wù)公開(kāi)存在問(wèn)題，農機中心隨機召開(kāi)了政務(wù)公開(kāi)工作專(zhuān)題會(huì )議，對中心政府信息公開(kāi)內容進(jìn)行了逐項比對，對單位的政務(wù)公開(kāi)工作職責進(jìn)行了明確，對下一步政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展作了安排部署，為下一步更好開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二是對照問(wèn)題清單，逐項進(jìn)行整改。
通過(guò)整改，部門(mén)文件項，提供了文本下載功能；重大決策預公開(kāi)項（意見(jiàn)征集、意見(jiàn)反饋），缺失時(shí)間段進(jìn)行了情況說(shuō)明；機構領(lǐng)導、機構設置項，按照新的標準要求，進(jìn)行了規范公布；財政資金、行政權力運行、監督保障等項也一一進(jìn)行整改，得到明顯改善，尤以公開(kāi)制度一項，增補了12條各種制度。
經(jīng)過(guò)農機中心政務(wù)對照問(wèn)題清單逐項進(jìn)行整改，切實(shí)加強了農機中心政務(wù)公開(kāi)工作整體質(zhì)量，整改后公開(kāi)的內容更加充實(shí)、豐富、時(shí)效，農機中心政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量得到明顯改善。農機中心今后會(huì )更加嚴格按照政務(wù)公開(kāi)工作標準要求，按時(shí)更新政務(wù)平臺信息，堅決杜絕出現重復化、時(shí)效性差的信息公開(kāi)現象再次發(fā)生，認真做好農機中心政務(wù)公開(kāi)工作。
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