大大班年級長(cháng)總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的大大班年級長(cháng)總結，歡迎大家分享。
本學(xué)期擔任了年級組長(cháng)這個(gè)崗位、壓力好大、寒來(lái)暑往斗轉星移，不知不覺(jué)中在 幼教 工作崗位上已經(jīng)4年了，回想走過(guò)的一路，自己從一名普通的教師成長(cháng)為一名能承上啟下、全面協(xié)調班組與園所工作的年級組長(cháng)，真可謂是一路揮汗一路歌，既有工作的艱辛也不乏收獲的喜悅，雖然說(shuō)壓力很大、但在班組同志的精誠團結下，我們創(chuàng )造了一次次的輝煌；在園領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，取得了許多的成績(jì)。
幼兒園的年級組長(cháng)是在園長(cháng)和保教主任直接領(lǐng)導下的年級負責人，負責本年齡段的學(xué)科教學(xué)教研工作、以及其他的日常事務(wù)。其主要職責有：
1、負責制定本年齡組一學(xué)期的 教學(xué)計劃 ，并將教學(xué)內容、進(jìn)度及課時(shí)計劃上報保教處審批。
�。�、結合教研 工作計劃 ，要組織教師實(shí)施（某些計劃內容在實(shí)踐中不能進(jìn)行要及時(shí)寫(xiě)出修改意見(jiàn)），同時(shí)學(xué)期末要寫(xiě)出年級組總結。
3、按時(shí)組織好本班組園本教研活動(dòng)（每周一次），保證教研的時(shí)間和質(zhì)量，對教師在教育教學(xué)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題及時(shí)組織研討，給予解決，并認真寫(xiě)好教研活動(dòng)記錄。
4、了解本年齡各班在各領(lǐng)域教學(xué)中的情況，對薄弱班級要共同分析，查找原因，幫助提高。對本年齡段教學(xué)整體成果要有計劃，有工作目標，做到心中有數，確保班組整體成績(jì)提高。
5、抓好本年級組的常規工作：A、每月檢查一次班組成員的教案、觀(guān)察筆記、教育筆記、聽(tīng)課筆記，及時(shí)匯報主管領(lǐng)導。B、督促、檢查教研組成員使用現代化的教學(xué)手段、多媒體，并做好技術(shù)指導。
C、組織本班組教師互相聽(tīng)課。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽(tīng)本教研組每位教師一節課）發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)診治保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
6、每月檢查一次本年級組所有活動(dòng)室，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除不安全隱患。保障幼兒在園安全健康。
�。�、協(xié)助保教處做好幼兒評估活動(dòng)，組織好一期一次的家園開(kāi)放活動(dòng)，協(xié)助保教處認真落實(shí)與本教研組有關(guān)的園本 培訓 工作，確保在培訓中提高本年級組教師業(yè)務(wù)水平。
8、保教處要求上交的各項材料，督促教師及時(shí)完成并收齊，統一上交保教處。同時(shí)要及時(shí)貫徹落實(shí)園內組織的各項會(huì )議（教學(xué)）精神。
正是有了明確的工作目標和指南，在具體的工作中才不會(huì )走彎路，才能越行越遠，在年級組長(cháng)這個(gè)不算很大的崗位上一干就是4年，同時(shí)也積累了相當多的工作經(jīng)驗，既要組織班內的日常教學(xué)，又要保證班組工作不落后于別的班組，很累也很苦，但有全組教師的配合支持，我還是深深熱愛(ài)這一工作并把它當成一份事業(yè)努力做到最好，現在不妨聽(tīng)我將學(xué)期來(lái)的年級長(cháng)工作心得娓娓道來(lái)：
一、齊心協(xié)力，眾志成城，構建和諧年級
學(xué)期來(lái)無(wú)論是組建怎樣的年級組，遇到什么樣的教師素質(zhì)我都把創(chuàng )建一個(gè)團結、和諧、向上的集體作為我工作的首要目標。引領(lǐng)大家在合作的.前提下勤奮工作，甘于奉獻。使全年級組教師都能顧全大局，服從領(lǐng)導分配，積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則，做好新教師的帶頭人；年輕老師謙虛好學(xué)，在教育教學(xué)過(guò)程中逐漸成長(cháng)。我每次帶的年級組，可以說(shuō)是全園最和諧最團結的年級組。我在其中，只是做好他們的服務(wù)工作。每當有老師來(lái)向我提出問(wèn)題時(shí)，我都能耐心傾聽(tīng)，能當場(chǎng)答復的馬上就去解決，不能解決的也向他們做好解釋工作，并向上級反映情況，做好上傳下達的工作。
二、 創(chuàng )新求實(shí)、穩中求勝，提升教學(xué)水平
我年級組教師積極響應園長(cháng)的號召，認真貫徹《幼兒園教育綱要》精神，樣樣落實(shí)，天天堅持。
1.充分發(fā)揮典型示范作用，力爭以點(diǎn)帶面，全面提升教學(xué)水平。年級組里總是不乏有學(xué)科帶頭人、市縣級的教學(xué)能手，她們是全組的領(lǐng)軍人，是教學(xué)活動(dòng)的風(fēng)向標，把她們的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮示范作用便保證了年級組的教學(xué)水平和質(zhì)量。
2.認真組織好每一次年級小教研。每星期二是我園的年級教研日，這一天我總是先把自己班上的日常工作安排好，然后與大家展開(kāi)隨機教研，根據本班組當時(shí)的實(shí)際情況解決教育教學(xué)中的問(wèn)題：或是共同商討主題教育、或是交流教學(xué)心得、有時(shí)還組織評比教師的三筆記和四計劃。
3.加強常規 教學(xué)管理 ，倡導集體備課，學(xué)科教研，向每節課要質(zhì)量，狠抓教學(xué)過(guò)程“五關(guān)”：即備課關(guān)、上課關(guān)、幼兒發(fā)展關(guān)、評價(jià)關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年級教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)期來(lái)，所帶年級的青年教師在不同程度上有了發(fā)展提高。
三、外塑形象，內強管理，努力改變不良影響。
在一個(gè)年級組里，難免有個(gè)別教師比較難領(lǐng)導，也曾經(jīng)發(fā)生了一些不愉快的事件。領(lǐng)導的任務(wù)貫徹不下去，導致延誤工作，也多次被領(lǐng)導批評我們這個(gè)年級組。為了扭轉這些現象，我做了以下具體工作：
1.制定年級計劃，建立教師擋案。針對教師隊伍需要新老交替現狀，給每位教師作了三年發(fā)展規劃，我同幾位班組里的老教師認真詳細作教師現狀分析，制定切實(shí)可行的發(fā)展計劃，并建立師徒結對、一幫一等相應的制度。
2.注重檢查評比工作。學(xué)期來(lái)，定期或不定期在班組中開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”的主題演講、“優(yōu)秀班級”評比、“家長(cháng)最喜歡的教師”評比等活動(dòng)的舉行不斷給年級組工作的順利開(kāi)展注入新活力。
3.抓好 班主任 教學(xué) 工作總結 。每周班主任碰一次頭，對上周工作進(jìn)行小結，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，對下一周工作進(jìn)行布置。面對幾個(gè)缺乏班主任工作經(jīng)驗的年輕教師，我定期組織他們學(xué)習優(yōu)秀班主任經(jīng)驗，共同探討班級管理方法。他們逐漸成長(cháng)起來(lái)，工作各具特色。
4. 認真組織聽(tīng)課、評課。無(wú)論是園內組織的聽(tīng)課，還是同年級組的教科研活動(dòng)都毫不含糊。每一次開(kāi)課都是一次鍛煉，只有多聽(tīng)課才能更好發(fā)現哪位教師課堂經(jīng)驗的不足，大家一起研究推敲，進(jìn)行課堂設計，只有這樣才能保證教學(xué)質(zhì)量的整體提升。我們組的老師通過(guò)一輪輪的聽(tīng)課活動(dòng)，真的都學(xué)到了很多東西，取他人之長(cháng)，用到自己的課堂上，我們的課堂真的都有了很大的進(jìn)步。在評課時(shí)，在總結優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，我們更多的是查找不足�！芭u是最大的幫助”這是我們這個(gè)班組經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)。大家在評課的時(shí)候都能盡量給出一些自己課堂上成功的建議，讓他們盡量把問(wèn)題解決掉。光知道不足是沒(méi)有用的，關(guān)鍵是要找到解決問(wèn)題的方法才可以。所以，幾年下來(lái)，我們的課堂更加實(shí)在、高效。
當然，由于自己當年級組長(cháng)經(jīng)驗不夠豐富，在年級組管理上還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如對教研組長(cháng)工作的思考和體會(huì )還有待加強。
教研組與年級組同是教學(xué)研究工作的基本單位，是教學(xué)管理系統中的重要業(yè)務(wù)組織、教研組的主要任務(wù)是研究教學(xué)，并對該學(xué)段的教學(xué)工作進(jìn)行組織管理。教研組功能發(fā)揮得是否充分，與教研組長(cháng)本身的素質(zhì)和工作成效密切相關(guān)�，F結合自己的工作實(shí)踐，就如何做好教研組長(cháng)工作，淺淡一點(diǎn)體會(huì )。一、要熱愛(ài)自己的事業(yè)。熱愛(ài)教育事業(yè)和教學(xué)工作，是當好教研組長(cháng)的根本前提。熱愛(ài)才能有動(dòng)力，才能有強烈的事業(yè)心和責任感，才能任勞任怨地工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平，成為行家里手和學(xué)科帶頭人。除此之外，還要謙虛謹慎，不驕不躁，胸懷坦蕩，作風(fēng)正派；要嚴于律己、寬以待人、不計較個(gè)人恩怨，秉公辦事。只有這樣才能團結本組教師同心同德地工作，充分調動(dòng)大家的積極性，搞好教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。二、要明確自己的職責和工作內容。要當好教研組長(cháng)，除了有強烈的責任心和較高的學(xué)識水平外，還必須明確自己的職責和任務(wù)，著(zhù)重做好以下工作：組織教師認真研究教學(xué)大綱、鉆研教材、制定好教學(xué)計劃；抓好教學(xué)常規，定期進(jìn)行教學(xué)檢查，研究教學(xué)。
反思自己的工作，我們在教研中除了缺少專(zhuān)家的優(yōu)勢和理論研究者的扶持外，實(shí)踐經(jīng)驗相對缺乏，我們本身是一線(xiàn)的教師，都深入課堂，平時(shí)聽(tīng)的課也不少，只是把握不準方向，使我們的問(wèn)題改進(jìn)并不大。反思自己在平時(shí)的教研活動(dòng)中，稀里糊涂，只是就事論事，沒(méi)有上升到一定的理論高度，沒(méi)有一個(gè)具體的活動(dòng)流程和有效的活動(dòng)方式，所以教師參加活動(dòng)的積極性不高，每次的活動(dòng)效果也可想而知。通過(guò)學(xué)反思讓我回歸頭來(lái)看自己的所為，由于我們自身的欠缺和條件限制，致使我們的眼界狹窄，看問(wèn)題沒(méi)有深度。今后應找準切入點(diǎn)，開(kāi)展教研活動(dòng)有培訓就有學(xué)習，有學(xué)習就會(huì )與收獲，構建有效教研，才能提升教學(xué)質(zhì)量。
園領(lǐng)導對我相當信任，讓我當年級長(cháng)這么過(guò)年。其實(shí)受之有愧，論經(jīng)驗，我與一直戰斗在一線(xiàn)的老教師還有差距；論能力，我覺(jué)得同教研組的老師們都是高手中的高手。但領(lǐng)導把這個(gè)沉重而責任重大的擔子交給我，我想我就有責任，有義務(wù)把這個(gè)年級組長(cháng)的工作干好，把教研工作做好，盡自己所能，團結好每一位成員，努力拼搏，爭取為園所爭光。
我知道，隨著(zhù)幼教改革的到來(lái)自己肩上的擔子更重了，壓力更大了，責任更多了，但我想，有領(lǐng)導的支持與信任做堅實(shí)的后盾，我們會(huì )秉著(zhù)“學(xué)無(wú)止境、教無(wú)止境、研無(wú)止境”的工作準則，加上積極進(jìn)取和無(wú)私付出，我想，輝煌一定會(huì )再次屬于我們。
最后我想起一句廣告詞“大家好才是真的好”！最后，我希望大家都好！
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