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安環(huán)部年終總結（通用14篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，你的年終總結寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編整理的安環(huán)部年終總結，歡迎閱讀與收藏。
安環(huán)部年終總結 1
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育�；仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、明確安全目標，落實(shí)安全責任
年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，將安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導總負責，各部門(mén)、班組長(cháng)重點(diǎn)負責的安全管理體系。
2、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠(chǎng)區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監測系統合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。
3、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，年重點(diǎn)強化了對員工的安全教育培訓力度。
1)組織了對新員工入廠(chǎng)"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車(chē)間的現場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀律的實(shí)施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進(jìn)廠(chǎng)人員29人次；加強對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對進(jìn)廠(chǎng)施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2)在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3)公司安環(huán)部制訂了�；肥Щ鹗鹿蕬本仍菥毞桨�，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會(huì )員工事故應急救援方法，還使員工學(xué)會(huì )了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1)安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠(chǎng)級各類(lèi)安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)對檢查中發(fā)現的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現各類(lèi)事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬(wàn)元，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2)為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設施投入
年公司總共購買(mǎi)安全生產(chǎn)責任險52人次，總費用16240元；
消防器材購置及維修總費用7805元；
防雷設施檢測費3000元；
購置對講機13臺，費用17810元；
職工體檢費用12143.1元；
各類(lèi)勞防用品33304元。
7、雨水排放在線(xiàn)檢測裝置預計250000元。
綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的.習慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著(zhù)重做好以下工作：
全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，認真落實(shí)安全管理制度。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責任險的購買(mǎi)。
進(jìn)一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
繼續深化生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全規范化現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強事故應急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類(lèi)突發(fā)事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進(jìn)行安全培訓，組織安排1——2次�；沸孤�、失火事故應急救援演練活動(dòng)。
做好員工職業(yè)健康監護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長(cháng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部年終總結 2
今年以來(lái)，本部門(mén)從工作目標入手，通過(guò)學(xué)習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛生三個(gè)目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個(gè)方面開(kāi)展工作，現匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動(dòng)，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員及調整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會(huì )也相應加強對安全、環(huán)保、衛生工作的監督、指導，安環(huán)部現有專(zhuān)職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛生投入786萬(wàn)元，現已投入92%，滿(mǎn)足國家相關(guān)要求。
二、完善規章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎上，結合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據，安全、環(huán)境、衛生工作能有序、高效進(jìn)行。
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠(chǎng)員工抓起、從三級教育抓起，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級培訓教育不準進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛生意識和操作技能知識，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長(cháng)、以及一線(xiàn)員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專(zhuān)職安全員還參加安監局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的'滅火器使用的專(zhuān)項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車(chē)司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫(huà)的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫(huà)15張。
四、事故應急預案管理。
根據評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會(huì )對員工進(jìn)行了培訓，并且按計劃進(jìn)行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線(xiàn)防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專(zhuān)用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設施進(jìn)行了檢測，繼續對揚塵部位進(jìn)行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等，并繼續在無(wú)用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷(xiāo)工程，計劃12月底投入運行。二線(xiàn)環(huán)保設施也進(jìn)行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢(xún)有限責任公司對我司安全現狀進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì )成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對不合格項目及時(shí)督促整改，今年至今共開(kāi)出不定期整改通知書(shū)65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng)，共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類(lèi)似性事故，并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。
八、安全權益
公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會(huì )和醫療保險，并在工會(huì )的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環(huán)部根據實(shí)際情況，對勞保進(jìn)行調整，使勞保能真正滿(mǎn)足職業(yè)衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無(wú)法安排假期的，公司按國家規定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在安全、環(huán)保、衛生方面的工作會(huì )越來(lái)越好，請提出批評、指導。
安環(huán)部年終總結 3
20xx年即將進(jìn)入尾聲�；仡欉@一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節能”為目標，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故�；厥走^(guò)去，感概萬(wàn)千，現將安環(huán)部20xx年工作總結如下：
一、工作總結
�。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規范化的管理打好了基礎。
�。ǘ⿵娀踩嘤柦逃�，提升員工安全意識
根據國家相關(guān)法規要求，結合公司實(shí)際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓教育，邀請專(zhuān)業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
�。ㄈ┌才盘胤N設備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產(chǎn)安全運行
按照規定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車(chē)報備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng )建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng )建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區安監局初審。
�。ㄎ澹┓e極迎接檢查，全面開(kāi)展上級倡導的各項活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現象時(shí)有發(fā)生；建安區安監局組織專(zhuān)項檢查若干次，通過(guò)這些監督檢查，也發(fā)現了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門(mén)各項監查的'同時(shí)，也就勢開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)、認真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細節上對生產(chǎn)加以監管。
�。﹨f(xié)調工作
與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設及部分生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保設施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現象。
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監測、報告評估、環(huán)境監查、以及環(huán)保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┩晟企w系制度，明確各級責任
根據公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化監管人員的責任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
�。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點(diǎn)，針對不同工種加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識頻次，考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專(zhuān)業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規程，提高專(zhuān)業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀O查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場(chǎng)和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認真整改各級檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到檢查、整改、復查執行到位。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾�，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類(lèi)事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門(mén)職責，加強現場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現公司安全環(huán)保目標的實(shí)現。
�。ㄎ澹┱J真落實(shí)安全環(huán)保管理職責。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)。
2、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
�。┖葑ブ苯幼鳂I(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
1、規范作業(yè)票證管理。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
�。ㄆ撸┘訌娤拦芾砉ぷ�
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。
�。ò耍┕ぷ鹘ㄗh
隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規，建議配備相應的安全與環(huán)保專(zhuān)職人員（2-3人），以滿(mǎn)足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)部年終總結 4
20xx年我廠(chǎng)安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認證工作，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現場(chǎng)檢查力度，排除現場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠(chǎng)新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開(kāi)展，實(shí)現了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項基礎工作有條不紊的開(kāi)展。下面對我廠(chǎng)20xx年的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標整合和認證工作
1、根據公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結合動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監督實(shí)施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長(cháng)安全管理培訓，培訓人次達80人
3、形成我廠(chǎng)《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標準清單》。
4、根據公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠(chǎng)的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“綜合治理，保障平安”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng )建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動(dòng)力廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動(dòng)宣傳招貼畫(huà)，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營(yíng)造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠(chǎng)所有接觸煤氣的崗位職工進(jìn)行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350余人，培訓后進(jìn)行了考試，取得了良好的效果。同時(shí)，熱力工段為了強化培訓效果，還獨立對本工段的全體職工進(jìn)行了一次煤氣知識考試。
3、組織全廠(chǎng)共計6個(gè)工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來(lái)的安全小品、詩(shī)朗誦等文娛節目，增強了競賽的可看度。通過(guò)競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠(chǎng)對所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患85項并全部整改完畢。
5、根據公司下發(fā)的安全設備專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知，制定了分廠(chǎng)的整治活動(dòng)的方案，按計劃完成整改活動(dòng)。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠(chǎng)20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠(chǎng)工會(huì )做好我廠(chǎng)班組建設的管理工作，將班組工會(huì )安全監督和安全過(guò)程管理有機的進(jìn)行結合，在我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
4、協(xié)助機動(dòng)部門(mén)做好我廠(chǎng)特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
5、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
6、20xx年對入廠(chǎng)和調換工種人員實(shí)行嚴格的三級安全教育，全年接受三級安全教育達232人次；特種作業(yè)人員培訓11人次，特種作業(yè)人員復審培訓196人次。對轉崗和調換工作及新接收的人員全部進(jìn)行了三級安全教育。同時(shí)強化、細化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現場(chǎng)前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規范其勞動(dòng)保護穿戴。
7、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計523人參加了體檢。并組織新入廠(chǎng)及調入轉崗職工232人次，參加了崗前體檢。
8、關(guān)注高溫區域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調。在我廠(chǎng)大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠(chǎng)全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
9、在防寒方面，重點(diǎn)對我廠(chǎng)煤氣設施、蒸汽管網(wǎng)和新建項目做好防寒工作，使我廠(chǎng)設備、設施安全、穩定度過(guò)冬季。
10、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠(chǎng)20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
�。�1）20xx年4月1日前運轉工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
�。�2）20xx年4月16日前運轉工段1#2#連鑄水泵工，組長(cháng)蘇雪山檢修時(shí)跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動(dòng)力廠(chǎng)安全形勢嚴峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說(shuō)明我們的安全工作還存在問(wèn)題，在日常工作中經(jīng)驗主義嚴重，習慣性違章現象存在，過(guò)程控制不足，沒(méi)有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠(chǎng)安委會(huì )決定在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展“隱患自查整改杜絕安全事故活動(dòng)”。另外我廠(chǎng)的安全管理工作還存在以下不足：
1、過(guò)程控制有不到位現象，對現場(chǎng)存在的危險發(fā)現不及時(shí)，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進(jìn)一步加強。
2、安全培訓和教育不夠，安全文化活動(dòng)組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對相關(guān)方施工隊伍的安全管理不嚴格，在今后的工作中要嚴格加強對相關(guān)方的管理。
五、20xx年工作思路
根據我廠(chǎng)安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊伍，落實(shí)各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責任制。繼續發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用，強化專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)管理能力，做好安全管理各項基礎工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會(huì )安全監督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會(huì )有什么樣的行為，有多高的技術(shù)就能解決多難的問(wèn)題。20xx年在職工安全技術(shù)教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術(shù)保安全。
3、切實(shí)做好我廠(chǎng)設備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對新系統要作好設備的安全防護工作；對舊系統更要作好設備的改造和完善工作。20xx年我廠(chǎng)要以工段為實(shí)體，充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性，加大科室協(xié)調力度，積極完善設備安全防護設施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠(chǎng)各個(gè)崗位和系統的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無(wú)論是新系統的投產(chǎn)，還是舊系統，凡是設計到安全本質(zhì)的問(wèn)題，我們要積極進(jìn)行整改，嚴抓不懈。
5、做好我廠(chǎng)煤氣防護工作。隨著(zhù)焦化煤氣、轉爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統設備、設施增加較多；20xx年應增加煤氣防護人員的力量（成立煤氣防護組或站），增加我廠(chǎng)煤氣防護器具，對相關(guān)崗位人員進(jìn)行煤氣知識和防護技能培訓，加強事故應急預案的演練，增加事故應急處理的能力。
6、做好我廠(chǎng)環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標的融合工作。使我廠(chǎng)環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠(chǎng)將對新系統進(jìn)行及時(shí)的危害因素辯識、環(huán)境因素辯識，及時(shí)對新劃歸職工的貫標知識進(jìn)行培訓，確保我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標工作順利通過(guò)。
7、加大對外施工隊伍和相關(guān)方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度，嚴格執行公司和我廠(chǎng)有關(guān)規章制度；發(fā)現施工隊伍存在安全管理方面的問(wèn)題和隱患，立即通知整改并且當場(chǎng)進(jìn)行罰款處理，確保20xx年外部施工隊伍的'安全。
8、做好我廠(chǎng)20xx年的環(huán)境保護設備、設施的完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠(chǎng)環(huán)保方面的投入力度。對鍋爐區域的噪聲污染進(jìn)行治理；和離心空壓機噪聲污染進(jìn)行治理；加大鍋爐除塵系統的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設新的污水處理廠(chǎng)，對污水回收和治理力爭做到零排放。
9、做好20xx年我廠(chǎng)新、改、擴建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時(shí)”工作。從設計入手，對施工進(jìn)行過(guò)程監控，做好驗收的各項工作，為職工創(chuàng )造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠(chǎng)特種設備的安全管理工作。加大特種設備的監管力度，加強特種設備作業(yè)人員的培訓，做好特種設備作業(yè)人員的儲備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續實(shí)行班組長(cháng)安全風(fēng)險抵押金制度，增加安全風(fēng)險抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據不同班組的工作特點(diǎn)，在班組中開(kāi)展多種形式的安全管理活動(dòng)和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進(jìn)深一步的體現；營(yíng)造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴格控制我廠(chǎng)“三項”費用的管理（防暑降溫、勞動(dòng)保護、保�。�。對“三項”費用的使用情況進(jìn)行過(guò)程控制。建立我廠(chǎng)特種防護用品臺帳，由安環(huán)科統一進(jìn)行管理。
13、開(kāi)展好班組周一安全活動(dòng)，規范班組的日檢查、部的周檢查、分廠(chǎng)的月檢查及隱患整改工作。與我廠(chǎng)的績(jì)效考核有機的結合起來(lái)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義，從根本上改善我廠(chǎng)安全本質(zhì)狀況。
14、開(kāi)展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動(dòng)，設立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發(fā)職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過(guò)去的被動(dòng)管理變成積極的主動(dòng)管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專(zhuān)項檢查，要求全體專(zhuān)職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進(jìn)行隨機抽查。檢查完成后全體人員開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行溝通，這種有針對性的檢查便于發(fā)現我們在工作中的不足與漏洞，使專(zhuān)職安全員在檢查中互相學(xué)習，互相提高。
安環(huán)部年終總結 5
本年度在公司的正確領(lǐng)導下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，嚴格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據集團總公司20xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，實(shí)現了公司重大危險源事故為零、火災事故為零的“三個(gè)零”目標，現將20xx年度安環(huán)工作總結如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度：通過(guò)安全標準化的創(chuàng )建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責任制23項，補充安全生產(chǎn)管理制度25項，修訂安全生產(chǎn)操作規程22項，應急救援預案5個(gè)，作業(yè)指導書(shū)14種，基本能滿(mǎn)足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實(shí)行了安全生產(chǎn)目標管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車(chē)間、外施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門(mén)、單位進(jìn)行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開(kāi)展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓：
一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓。
二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。
三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規。為進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創(chuàng )建，本部通過(guò)各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規和有關(guān)規范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)安全竣工驗收、標準化創(chuàng )建工作：在創(chuàng )建過(guò)程中，安環(huán)科主要協(xié)調、組織有關(guān)人員按濱州安全評價(jià)中心的指導開(kāi)展了如下工作：
一是組織配合專(zhuān)家組進(jìn)行隱患排查和整改。
二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng )標要求進(jìn)行培訓。
三是組織有關(guān)人員編寫(xiě)管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導書(shū)。
四是組織開(kāi)展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買(mǎi)各類(lèi)標志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導交予的各項工作：在8月5號暴風(fēng)雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災，使公司財產(chǎn)減少損失。
一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；
二是按上級要求安排了兩會(huì )等安全生產(chǎn)監督檢查活動(dòng)及節假日期間的安全管理及值班事項；
三是完善安全生產(chǎn)許可證項目申報等有關(guān)工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；
二、環(huán)境保護
為確保本年度環(huán)保目標任務(wù)的完成，主要開(kāi)展了如下幾項工作：
1、是多次協(xié)調召開(kāi)了環(huán)境保護專(zhuān)項會(huì )議，研究確保廢水達標排放，協(xié)調二期污水處理廠(chǎng)建設等事項。
2、是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質(zhì)監測每日不少于1次，并三班進(jìn)行水質(zhì)化驗分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導提供科學(xué)決策數據。
3、是按上級要求，安排專(zhuān)人去濟南參加危險固體廢物管理學(xué)習。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，達到安全無(wú)事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。有些技術(shù)類(lèi)員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專(zhuān)業(yè)性不是很強，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學(xué)習的同時(shí)，員工本人也要加強學(xué)習，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、20xx年度工作計劃
1、組織好“兩節”（春節和元宵節）和“兩會(huì )”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
2、組織好6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以月促年，確保全年安全無(wú)事故。
3、啟動(dòng)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作。
4、逐步加強安全責任教育，提升大局意識進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
5、繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
通過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
6、繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢聯(lián)系起來(lái)，公司管理是一盤(pán)棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門(mén)去指導溝通或交流，達到共同學(xué)習、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續、穩定發(fā)展。
8、層層簽訂廠(chǎng)級、車(chē)間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
9、完善消防設施，統計各車(chē)間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
10、加強外施工隊伍管理，外來(lái)施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進(jìn)行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業(yè)票證，尤其對動(dòng)火，登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監督檢查考核。
11、抓好環(huán)保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
12、制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進(jìn)一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環(huán)科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實(shí)安全、環(huán)保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠(chǎng)員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)部年終總結 6
寒暑易節，時(shí)光飛逝，20xx年在緊張與繁忙中過(guò)去，安全環(huán)保部在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司20xx年總體工作安排部署，以保障職工安全為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦山為目標，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的工作理念，開(kāi)展各項工作，促使安全、環(huán)保工作逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的軌道。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，提升管理水平，現將20xx年各項工作總結如下:
一、安全目標完成情況
20xx年公司發(fā)生一起人身傷亡事故，死亡一人；輕、重傷事故為零；級別以上機械破損事故、職業(yè)病危害事故、重大火災事故為零。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)上級工作部署，抓好安全生產(chǎn)管理工作 認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)文件、會(huì )議精神，加大安全檢查和隱患整改力度，對照“三大規程”要求對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行全方位的督促檢查。積極配合上級單位及行政監管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題以積極的態(tài)度對待，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，確保了各類(lèi)安全隱患落實(shí)整改。
�。ǘ┳⒅仉[患排查，堅持狠反“三違”
1.安全環(huán)保部始終堅持以抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常安全隱患排查工作作為及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。20xx年安全環(huán)保部共組織開(kāi)展12次“安全隱患大排查”活動(dòng)，重點(diǎn)對問(wèn)題比較多、隱患嚴重、事故多發(fā)的生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查，做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不放過(guò)任何隱患和問(wèn)題，認真解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，主動(dòng)解決安全生產(chǎn)上存在的`問(wèn)題和隱患。全年共查處安全隱患178項，按照“五定”原則，落實(shí)整改，并經(jīng)現場(chǎng)復查驗收，全部整改完畢，安全隱患整改率達到了100%。
2.“三違”不除，事故難免。安全環(huán)保部采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持狠反“三違”。根據露天礦實(shí)際情況，狠抓安全隱患排查、整改和習慣性違章等，通過(guò)打防結合、教育引導等手段，使之“三違”現象相比去年有了明顯的降低，全年共查處“三違”人員77人次，罰款30700元。
�。ㄈ┖粚�(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，完善各項管理制度
1.20xx年正值公司安全生產(chǎn)許可證延期申辦之際，按照國家相關(guān)規定和公司要求，組織部?jì)葐T工整理安全生產(chǎn)許可證延期所需資料，并配合公司有關(guān)部門(mén)，做好安全生產(chǎn)許可證前期準備工作，最終圓滿(mǎn)的完成了安全生產(chǎn)許可證延期換證工作。
2.按照國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第17號文件要求，同時(shí)為規范公司生產(chǎn)安全事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，組織人員按照國家標準修訂完善了《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》，并完成了《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》在上級部門(mén)的備案工作。
3.為確保安全、環(huán)保管理規范化、制度化，安環(huán)部組織員工修訂完善了公司各項安全、環(huán)保管理制度。通過(guò)安全環(huán)保部與標準化辦公室人員的共同研討、修訂和完善，確保了安全、環(huán)保管理制度的可操作性，進(jìn)一步明確了各級管理人員和員工的安全責任意識，促使全員安全生產(chǎn)責任意識和自我安全防護意識的提高；同時(shí)，促進(jìn)了公司安全基礎管理工作的提升，使得公司管理工作再上一個(gè)臺階，更好地為公司安全生產(chǎn)快速發(fā)展服務(wù)。
�。ㄋ模⿵娀毠ぐ踩嘤�，提高全員安全意識
1.為提高公司職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)，增強職工自我保護意識，預防各類(lèi)事故發(fā)生，一年來(lái)，我們僅僅圍繞公司安全奮斗目標，開(kāi)展安全培訓。一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導，制定培訓計劃和培訓制度，并按培訓計劃組織實(shí)施。二是以培訓安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，制定培訓計劃，并按計劃全部進(jìn)行了培訓。截至20xx年11月，全礦共計組織19人參加安全資格證培訓，502人參加特殊工種作業(yè)人員培訓，有效的保證了安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
2.做好新崗位人員崗前安全培訓，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識。今年以來(lái)，共對107名新工人進(jìn)行了崗前安全培訓，并建立了培訓檔案。通過(guò)開(kāi)展培訓，提高了現場(chǎng)作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了煤礦職工安全隱患識別能力和事故防范能力，使廣大職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作。
�。ㄎ澹� 加強職業(yè)危害防治，維護職工健康利益
1.安環(huán)部高度重視職業(yè)衛生管理工作，嚴格執行《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規定，安全環(huán)保部負責定期發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)防護用品，監督員工勞動(dòng)保護用品使用，在有職業(yè)危害的作業(yè)地點(diǎn)懸掛職業(yè)危害警示牌，及時(shí)督促灑水設備進(jìn)行灑水降塵工作，組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，實(shí)現了職業(yè)健康檢查率100%，保證了職工身體健康。
2.按照國家安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治法律、法規、規章及標準的要求，委托內蒙古煤礦安全監察局安全技術(shù)中心到公司進(jìn)行職業(yè)危害培訓，共組織104名職工參加了此次培訓，建立職業(yè)危害培訓檔案。
�。╅_(kāi)展各項安全活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍
堅持把適時(shí)、有針對性的開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作一項主要措施，先后組織開(kāi)展了“20xx年公司全員安全培訓暨安全責任狀簽訂會(huì )”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，并結合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織舉辦了公司20xx年煤礦安全知識競賽、安全主題觀(guān)影活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了員工安全生產(chǎn)的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
�。ㄆ撸� 落實(shí)企業(yè)社會(huì )責任，積極開(kāi)展綠色礦山建設
為深入貫徹落實(shí)公司建設“綠色礦山、和諧礦山”的理念，確保公司綠化工程扎實(shí)開(kāi)展，進(jìn)一步改善礦區生態(tài)環(huán)境，安環(huán)部年初組織建立了環(huán)境工程隊，在工期短、任務(wù)重、經(jīng)驗不足的情況下，對工業(yè)廣場(chǎng)、礦區道路兩側、排土場(chǎng)等區域進(jìn)行了植被恢復綠化工程。共完成種植樟子松723棵，楊樹(shù)1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆葉梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，邊坡圍梗7500顆，沙棘50000余顆，植草31303㎡，累計綠化面積達29萬(wàn)平方米。通過(guò)綠化工程的扎實(shí)開(kāi)展，改善了礦區生態(tài)環(huán)境，美化了公司環(huán)境，提高了企業(yè)形象，并且有效的保證了公司150萬(wàn)噸/年技改工程項目建設的順利推進(jìn)。
�。ò耍┨岣攮h(huán)保工作質(zhì)量，穩步開(kāi)展各項環(huán)保工作
1.為了確保公司環(huán)保工作有法可依、有章可循，依據相關(guān)標準要求，結合公司實(shí)際，專(zhuān)門(mén)組織人員建立完善了各項環(huán)境保護管理制度，包括《環(huán)境事故應急救援預案》《環(huán)境污染防治管理規定》、《環(huán)境統計管理規定》、《環(huán)境監測管理規定》、《環(huán)境保護責任制》、《環(huán)境保護設施管理規定》、《固體廢氣物分類(lèi)及管理辦法》等一系列環(huán)境保護管理制度，明確了職責，規范了管理。
2.安環(huán)部積極配合市、旗環(huán)保監察機關(guān)對公司的檢查工作；完成了清潔生產(chǎn)審核工作，包括環(huán)保資料匯總上報，配合其專(zhuān)家及技術(shù)人員開(kāi)展現場(chǎng)核查等工作。
安環(huán)部年終總結 7
安全環(huán)保部在公司總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓了安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現了自8月6日至今天的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，現將這一階段所做的主要工作匯報如下：
一、安全環(huán)保監管概況：
我部負責公司辦公區、選場(chǎng)、采區及外來(lái)承包施工單位的安全環(huán)保工作。興旺礦業(yè)現有選礦車(chē)間3個(gè)，采區露天采場(chǎng)1處，破碎站3個(gè)，新選場(chǎng)施工現場(chǎng)1處及零星建筑施工隊。
二、安全指標完成情況（8—12月份）
公司未發(fā)生死亡生產(chǎn)安全事故，發(fā)生一起交通事故造成一人重傷，兩起輕傷事故，各起事故安環(huán)部均按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行結案處理。
三、今年來(lái)主要所做的安全工作如下。
興旺礦業(yè)公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事，是集團公司賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，職業(yè)生涯乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個(gè)正確認識的指導之下，我們正確把握了“安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時(shí)修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開(kāi)展風(fēng)險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個(gè)系統安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在興旺礦業(yè)有限公司建立起了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。安環(huán)部的具體工作有：
1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強化日常的安全生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)運行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，我們堅決執行國家的安全方針、法律、法規、行業(yè)技術(shù)標準。按照規定、標準制定安全防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理。
2、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。尤其是我公司冬季施工防火工作，基建部全面細致的安全防范工作，保證了施工現場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生火災事故。
3、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；杜絕違章講情，采用六親不認的嚴肅認真的態(tài)度來(lái)保證安全生產(chǎn)。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
4、安環(huán)部積極探索安全管理的新辦法，逐漸適應新時(shí)期的安全工作，制定切實(shí)可行安全技術(shù)措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強職工安全意識的作用。防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在選廠(chǎng)，安環(huán)部與選廠(chǎng)共同制訂了尾礦管理機構和尾礦庫安全技術(shù)措施。在采區，我們加強了爆破作業(yè)的安全程序管理，制定了行之有效的爆破器材審批、出庫、押運、爆破現場(chǎng)作業(yè)的監督管理，確保爆破工作安全、高效。
5、以監督檢查為安全管理主體，確保各項規章、制度、標準的`有效落實(shí)。
公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，由總經(jīng)理帶隊各部門(mén)有關(guān)人員參加，發(fā)現安全隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)，安環(huán)部管理人員堅持每天到現場(chǎng)安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。5個(gè)月共下達整改通知書(shū)50份，共查處安全隱患125條，所有安全隱患全部按照（三落實(shí)）的原則進(jìn)行整改。狠反“三違”行為，共查處“三違”人員53人/次，罰款9650元。經(jīng)常正確引導員工規范作業(yè)，克服不良的作業(yè)習慣。
6、開(kāi)展安全宣傳教育，搞好安全培訓工作全面開(kāi)展安全宣傳工作，在采區、車(chē)間、料場(chǎng)、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹(shù)立了警示標牌及安全宣傳標牌。完善了交接班制度。
積極參加上級主管部門(mén)組織的培訓，我公司有10名爆破作業(yè)人員（保管員、爆破員、爆破安全員），8名安全生產(chǎn)管理人員、14名特種作業(yè)人員（尾礦工、電工、電焊工）全部通過(guò)考試、考核。
7、公司安全生產(chǎn)證照辦理工作：
�。�1）關(guān)于尾礦庫安全許可證延期：按照北票市安監局要求順利完成尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延期換證前期工作。
�。�2）露天采場(chǎng)安全許可證：經(jīng)過(guò)公司有關(guān)人員近一個(gè)月的努力按時(shí)完成采區露天采場(chǎng)安全設施驗收工作，并順利的進(jìn)行了露天采場(chǎng)安全許可證的申報工作。
四、存在問(wèn)題
1、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。這些說(shuō)明安環(huán)部安全生產(chǎn)知識培訓工作沒(méi)有做到位。
2、外包工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。特別是腳手架上的腳手板沒(méi)有按規定鋪設，高空作業(yè)人員不帶安全帶比較嚴重。
3、我公司的安全管理網(wǎng)絡(luò )還沒(méi)有建立好，責任沒(méi)有落實(shí)到具體的負責人，特別是選場(chǎng)、采區要設立專(zhuān)門(mén)負責安全的責任人。與安環(huán)積極配合做好安全生產(chǎn)工作。
五、今后安全工作的重點(diǎn)
多年來(lái)的安全工作管理告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想下從“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從安全措施和施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
安環(huán)部年終總結 8
在集團公司的正確領(lǐng)導下，我部按照公司的安全工作部署，認真履行安全、環(huán)保職責，有效開(kāi)展了員工安全警示周教育活動(dòng)，加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面，加強現場(chǎng)巡檢，嚴格監控廢水、廢氣、固廢的產(chǎn)生及流向。開(kāi)展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛生教育，提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛生保護意識。通過(guò)全體員工的共同努力，九月份公司安全、環(huán)保形勢趨于平穩，實(shí)現安全、環(huán)保事故零，現將安全環(huán)保工作總結如下：
一、本月工作開(kāi)展情況：
�。�1）安全方面
1、九月份我部繼續抓好“百日無(wú)事故”競賽活動(dòng)。對所有參賽單位進(jìn)行評分，并計劃對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。
2、堅持每周現場(chǎng)安全、職業(yè)衛生檢查，采用相機拍照方式，認真查找安全、環(huán)保隱患，職業(yè)衛生違章違紀，全月共查出各項安全隱患、違規違紀40條。
3、與生產(chǎn)運行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設備、現場(chǎng)、行車(chē)安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專(zhuān)項大檢查，共查處各項違規、隱患31條。
4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛生健康檢查檔案已經(jīng)建立，為進(jìn)一步完善和改進(jìn)我公司工傷、職業(yè)衛生管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
5、在“百日無(wú)事故”競賽活動(dòng)中，以“安全責任、重在落實(shí)”為主題，加強對現場(chǎng)的安全檢查，加大安全活動(dòng)的宣傳，懸掛安全標語(yǔ)和發(fā)放防暑降溫安全知識，提高員工安全意識。在活動(dòng)中。出臺了關(guān)于車(chē)間加強班組安全管理的.管理細則。
�。�2）環(huán)保方面
1、每日堅持對環(huán)保設備以及環(huán)保設備的運行情況進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即匯報并酌情處理。
2、為更好地掌握公司各生產(chǎn)工藝水質(zhì)情況，定期對生產(chǎn)區各涉污水點(diǎn)進(jìn)行取樣，并將檢測結果進(jìn)行匯總、上報。
3、為確保真正實(shí)現公司污水零排放的目標，做到每日對生產(chǎn)區各涉污點(diǎn)的現場(chǎng)檢查工作。發(fā)現偷排現象一律予以處罰。
4、對環(huán)評整改項目的進(jìn)度進(jìn)行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進(jìn)行中。熔煉三車(chē)間40m煙囪在線(xiàn)自動(dòng)監測系統正在建設之中。
5、為了解農田被污染的情況，更好地為農賠工作提供依據，實(shí)地了解情況拍照存查，并完善建立農賠檔案。
6、多次與省環(huán)保廳溝通，目前已完成貴金屬車(chē)間陽(yáng)極泥工藝改造后評價(jià)工作。申請驗收所需材料已準備完畢，并已提交省環(huán)保廳。
工作中存在的問(wèn)題及工作建議和打算：
�。ㄒ唬┌踩矫�
1、九月份安全工作通過(guò)檢查整治消除了不少危險因素，但是仍有不少違規現象存在。
2、動(dòng)力維修車(chē)間必須加強對重要設備加強檢查，加大對高壓重地的安全監管、同時(shí)也要加強對員工的安全教育，避免“三違”現象。
3、九月份公司安全形勢雖然平穩，但是前期的安全形勢依然嚴峻不容樂(lè )觀(guān)，特別要認真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工亡事故教訓，要舉一反三，認真抓好員工安全安全操作規程的學(xué)習與考試，檢查我們身邊的重要設備是否存在重大安全隱患，我們的作業(yè)是否還存在著(zhù)遵章操作，我們的重要危險源要加強巡回檢查，關(guān)鍵安全裝置是否存在著(zhù)安全隱患，必須引起我們各級管理者高度重視，加強安全責任心，防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。
4、員工工作前做到“四到位”
�。�1）即個(gè)人安全意識應到位
�。�2）安全操作規程實(shí)施到位
�。�3）安全監管措施到位
�。�4）個(gè)人安全防護措施到位。
�。ǘ┉h(huán)保方面
1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過(guò)檢查和整改基本做到無(wú)較大污染事故發(fā)生，但在生產(chǎn)一線(xiàn)上環(huán)保事故的隱患還很多，一旦疏忽大意，后果將不堪設想。
2、對車(chē)間因違章作業(yè)導致的“三廢”外泄應加大處罰力度。車(chē)間對員工工藝操作要進(jìn)行指導，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的跑冒滴漏，從源頭削減污染，提高資源利用效率。
3、繼續對環(huán)評整改項目進(jìn)行檢查和督促，做到有備無(wú)患。
4、對各車(chē)間污染源進(jìn)行排查，并制定出相應的考核制度。
安環(huán)部年終總結 9
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學(xué)規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略努力生產(chǎn)�，F將公司年度工作總結一下。
一、安全是企業(yè)永恒的主題。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩定發(fā)展的前提，煉鐵廠(chǎng)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長(cháng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現，公司采取了一系列方針政策。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強化組織領(lǐng)導，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。
公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習。
�。ǘ⿵娀瘶藴蕦W(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實(shí)，為企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
首先，從職工安全學(xué)習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓，實(shí)行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實(shí)現。
�。ㄈ┩怀龀邦A防，著(zhù)眼創(chuàng )新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。
公司定期、不定期的組織對全廠(chǎng)設備的檢修、大修，對于檢修過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。
公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來(lái)抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng )建安全文化。公司推行“百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司“十不準管理規定”，并對生產(chǎn)一線(xiàn)提出了具體的“現場(chǎng)管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至xx年年底，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹⿵娀髽I(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個(gè)人。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產(chǎn)執法人員的業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高執法隊伍素質(zhì)，努力建設一支政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執法隊伍。
�。⿲�(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。
公司實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實(shí)現安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責有關(guān)人員。這在很大程度上調動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識的'自覺(jué)性。
�。ㄆ撸┩晟乒ｋU制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于工作的失誤，在20xx年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對整個(gè)xxxx冶金公司來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子的更換，新政策的制定與實(shí)施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏(yíng)得了寶貴的經(jīng)驗和打造了良好的基礎。截至xx年年底，公司實(shí)現了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現了年初的安全奮斗目標。
二、生產(chǎn)工作穩中求勝。
�。ㄒ唬┙ㄔO期間全力以赴只為實(shí)現安全竣工投產(chǎn)。
1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個(gè)過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現，確保了項目的順利投產(chǎn)。
2、建設期間發(fā)動(dòng)了“奮戰最后36天”活動(dòng)，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協(xié)調資金，以嚴格考核與周密協(xié)調保證了工期的正常進(jìn)行。設備投入運行后存在問(wèn)題較多，經(jīng)及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┩懂a(chǎn)前后生產(chǎn)銷(xiāo)售，員工素質(zhì)建設齊手抓。
1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時(shí)，通過(guò)公開(kāi)招標比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強，有一定信譽(yù)的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。
2、設備整改。設備投入運行后存在問(wèn)題比較多，投產(chǎn)后三個(gè)月組織專(zhuān)人認真排查設備隱患，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。
3、狠抓了投產(chǎn)后的銷(xiāo)售工作。派駐專(zhuān)人與泰鋼、萊鋼等聯(lián)系，簽訂長(cháng)期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務(wù)工作，保證銷(xiāo)售渠道暢通。
4、確保穩產(chǎn)高產(chǎn)。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產(chǎn)工藝，盡大可能的實(shí)現穩定高產(chǎn)。
5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動(dòng)，與產(chǎn)量、銷(xiāo)量、質(zhì)量、或生產(chǎn)成本掛鉤，嚴格考核落實(shí)，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。
6、對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風(fēng)，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產(chǎn)創(chuàng )造條件。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進(jìn)行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。
�。ㄈ叭髴鹨邸睅椭径冗^(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
自進(jìn)入20xx年第二季度以來(lái)，由于種種原因，我國鋼材價(jià)格飛速下滑，致使生鐵價(jià)格一落再落，加之以前的高成本生產(chǎn)，致使我廠(chǎng)出產(chǎn)的鐵水出廠(chǎng)價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線(xiàn)持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”。
安環(huán)部年終總結 10
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作；堅持以“安全標準化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現了公司年初制定的xx目標�，F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路總結如下：
一、年初認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會(huì )制度、班組建設、安全活動(dòng)、獎懲幅度等內容進(jìn)行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門(mén)簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到xx個(gè)車(chē)間，xx個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠(chǎng)x起），工傷醫療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數xx人計算，工傷率控制在xxx‰，實(shí)現了年初制定的工傷事故率x的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月x日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì )制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負責人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì )，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jì)效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì )以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規范、有序開(kāi)展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業(yè)衛生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環(huán)部依據公司生產(chǎn)實(shí)際，根據事故發(fā)生的季節性、節前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過(guò)持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全
公司投產(chǎn)x年來(lái)，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對xx廠(chǎng)140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監局對公司特種設備進(jìn)行年檢。對復檢中出現的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的.正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設備點(diǎn)檢人員必須嚴格按照設備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對特殊氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、活動(dòng)
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠(chǎng)煤氣逸散區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對廠(chǎng)區移動(dòng)電氣設備（特別是風(fēng)機）、手持式電動(dòng)工具的規范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機焊把線(xiàn)絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴格按照安全用電規范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠(chǎng)區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著(zhù)5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現場(chǎng)坑洞、溺水應急設備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故，對xx廠(chǎng)汽車(chē)維修區域維修人員規范作業(yè)、備品備件的擺放、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀律情況，實(shí)行第xx次發(fā)現教育為主，第x次以上發(fā)
現開(kāi)始考核。從第x次抽查發(fā)現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現違紀現象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節。對查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠(chǎng)人員、轉換崗、休長(cháng)假復崗人員xx人進(jìn)行公司級安全培訓。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(cháng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓。
為在安全月?tīng)I造一個(gè)良好的安全氛圍，結合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購一些安全畫(huà)冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì )，組織各崗位員工學(xué)習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習心肺復蘇。通過(guò)工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀(guān)念，學(xué)會(huì )自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)部年終總結 11
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jì)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現對20xx年度工作總結如下：
一、安全管理基礎工作
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎工作更加完善，安環(huán)部以安全標準化評審為契機，結合公司實(shí)際安環(huán)部加強了軟件建設，評審、修訂及完善各種規章制度、操作規程、記錄表單，并編制成冊下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責與權限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺階，通過(guò)這項工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規定，對長(cháng)時(shí)間養成的習慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業(yè)票證齊全，但執行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。
3、加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現場(chǎng)的管理力度，積極做好6s管理工作。對生產(chǎn)現場(chǎng)各個(gè)區域用紅色線(xiàn)劃分，對原料進(jìn)行定置、定位。對現場(chǎng)進(jìn)行防腐
二、安全培訓方面
1、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有11人通過(guò)再培訓換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級部門(mén)對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓的要求。
2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓復審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門(mén)對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì )檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時(shí)間組織復查，根據隱患整改率對各分廠(chǎng)、部室進(jìn)行專(zhuān)項考核。
2、結合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監督管理局安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、季節性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項目172項，整改率為96%。
3、節假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現“三違”現象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的'安全生產(chǎn)起到了良好作用。
四、安全生產(chǎn)投入方面
1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改，對重大危險源液氯儲罐區進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠(chǎng)硫酸貯罐區使用面積嚴重不足，沒(méi)有安全距離，存在很大的安全隱患；合成廠(chǎng)房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農藥分廠(chǎng)氯乙酸車(chē)間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重；
電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi)；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過(guò)國家標準十多倍多；廠(chǎng)區內沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類(lèi)事故管理方面
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會(huì )開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強，違章現象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護設施不夠先進(jìn)科學(xué)，設備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類(lèi)事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，認真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對事故責任人和責任單位進(jìn)行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。
安環(huán)部年終總結 12
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我覺(jué)得有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
一、工作總結
本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全現場(chǎng)施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工現場(chǎng)安全和財產(chǎn)不受損失，維護現場(chǎng)施工秩序。
在這一年里，我通過(guò)不斷的研究專(zhuān)業(yè)知識，吸取各專(zhuān)業(yè)單位的經(jīng)驗，現在對安全管理工作有了一個(gè)大概的認識和了解。根據xxx的程序文件、管理制度，現在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況制定危險源辯識和應急救援預案；對新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現場(chǎng)安全知識的.教育，提高他們對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的認識和了解，加強員工的自身安全的保護意識。
在今年的6月安全月活動(dòng)中做了一定的宣揚工作，xxx專(zhuān)業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標語(yǔ)、開(kāi)展知識競賽等活動(dòng)，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護熟悉，使他們相識到安全不是哪個(gè)人或部分的事情，是人人一起努力做好的一件事。
二、存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)文化水平還不高，要不斷研究。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、與公司領(lǐng)導接觸較少，缺乏溝通。
三、以后的工作打算
雖然前段工作取得了一定成績(jì)，但是工作遠景不容樂(lè )觀(guān)，任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度，加強督導、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中，下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
�。�1）加強研究，努力提高。
在過(guò)去的一年里，我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領(lǐng)導的肯定，但是還需要繼續積聚經(jīng)驗，豐富自己的專(zhuān)業(yè)文化知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。
�。�2）完善安全項目管理制度，建立一套明確系統的安全管理辦法。
安全管理是項目部的老邁難題目，施工人員較多，涉及到較多題目，如人員的綜合保險、進(jìn)廠(chǎng)證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。
�。�3）造就發(fā)現題目，總結題目，不竭自我提高的慣。培養發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個(gè)新的檔次。
安環(huán)部年終總結 13
3月22日，我服從公司領(lǐng)導安排，接任公司安環(huán)部部長(cháng)一職。
上任后因對安環(huán)工作也不是太多的了解，只認為是不要有各類(lèi)事故發(fā)生就行了，但經(jīng)過(guò)一周的調研，學(xué)習安監部門(mén)文件精神，安環(huán)工作不是我想的那樣簡(jiǎn)單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領(lǐng)導的指示，召開(kāi)了安環(huán)部第一次工作會(huì )議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標和任務(wù)。
一、針對我公司的安環(huán)狀況，分工如下：
霍茂華負責安環(huán)部的整體工作，落實(shí)公司安排的各項任務(wù)，配合分管領(lǐng)導接待上級部門(mén)檢查，組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續的收集整理等。
王孝虎負責動(dòng)力系統的安全工作，下車(chē)間檢查安全隱患并跟蹤落實(shí)整改，負責檢查消防設施的完整，協(xié)助部長(cháng)接待上級檢查工作，做好部長(cháng)的助手。
楊明瑞負責編訂公司安全管理制度，做好安環(huán)部?jì)惹诠ぷ�，收集整理安環(huán)部檔案，每天負責向公司管理小組上報檢查結果。
武進(jìn)清負責4A沸石系統的安全工作，下車(chē)間檢查安全隱患并跟蹤落實(shí)整改，負責檢查消防設施的完整，配合部長(cháng)做好安環(huán)工作。
二、安環(huán)部所作工作
部室人員分工以來(lái)，安環(huán)部的工作有了一個(gè)大的改觀(guān)。自己知道了自己每天應該做什么，工作有了目標。每天的現場(chǎng)檢查減少了事故的發(fā)生，現場(chǎng)辦公發(fā)現隱患及時(shí)聯(lián)系車(chē)間整改，不流于形式。
1.對全公司的消防器材做了統計建檔，聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據車(chē)間實(shí)際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車(chē)間以后要對消防器材加以愛(ài)護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說(shuō)明原因及時(shí)上報，由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車(chē)間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。
2.安全隱患的排查由原來(lái)的每日上報改為下車(chē)間排查與車(chē)間主任的溝通，真正服務(wù)于生產(chǎn)并及時(shí)消除安全隱患。
3.安環(huán)部利用公司自強報專(zhuān)設安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產(chǎn)系統調度會(huì )上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車(chē)間進(jìn)行培訓，并下發(fā)了有關(guān)安全意識培訓的檢查和抽查考試時(shí)間，根據考試結果判斷車(chē)間對安全意識培訓的效果。
4.安環(huán)部編寫(xiě)的安全管理制度也有了初稿，現正在修編過(guò)程中。關(guān)于動(dòng)力系統和質(zhì)檢系統《安全手冊Ⅱ》和公司《生產(chǎn)安全規程》已交綜合部印制，很快會(huì )發(fā)到員工手中�！栋咐齾R編》也編寫(xiě)完成現也在印制過(guò)程中并已在自強報專(zhuān)版刊登。
5.安環(huán)部負責組織了公司20xx年第一次安全知識考試，公司領(lǐng)導非常重視并根據成績(jì)給予了獎勵。
6.根據公司安排參加了呂梁市安監局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質(zhì)檢局的起重安全員培訓。
7.從三月22日至今，4A沸石系統發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故，車(chē)間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個(gè)人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環(huán)部?jì)炔恳策M(jìn)行了總結，召開(kāi)了內部會(huì )議，做了批評和自我批評，說(shuō)明安環(huán)工作還做的'不夠，還需從多方面入手，減少事故發(fā)生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
8.配合公司陳總完善各項手續資料，現還在準備中。接待了市安監局、質(zhì)檢局、環(huán)保局、水利局等上級部門(mén)的多次檢查。
三、安環(huán)部下一步的工作安排
1.進(jìn)一步完善基礎管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內部管理。
2.規范公司消防設施，健全消防檔案，完善消防設施管理制度。
3.安全基礎知識學(xué)習資料盡快發(fā)放到員工手中，計劃每季度進(jìn)行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個(gè)安全知識學(xué)習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。
4.計劃報請公司批準下文，組織車(chē)間干部的安全考試，目的是讓每個(gè)車(chē)間領(lǐng)導確實(shí)重視安全工作，提高管生產(chǎn)必須管安全意識。只要車(chē)間級領(lǐng)導重視安全工作，我想我公司的安全工作會(huì )更上一個(gè)臺階。
5.安全知識題庫正在建立過(guò)程中，安環(huán)部還是在公司自強報安全專(zhuān)欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。
6.安全隱患排查力度進(jìn)一步加強，督促車(chē)間完善安全記錄臺賬，完善生產(chǎn)檢修工作票制度，在以后的檢修過(guò)程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎上開(kāi)展工作，減少事故的發(fā)生。
7.配合公司完善手續資料；完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務(wù)。
希望公司領(lǐng)導在以后的工作中多加指導，我個(gè)人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真執行安全生產(chǎn)及運行操作規程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。
安環(huán)部年終總結 14
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
一、工作總結
本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全現場(chǎng)施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工現場(chǎng)安全和財產(chǎn)不受損失，維護現場(chǎng)施工秩序。
在這一年里，我通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，吸取各專(zhuān)業(yè)單位的經(jīng)驗，現在對安全管理工作有了一個(gè)大概的認識和了解。根據上海公司的程序文件、管理制度，現在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況制定危險源辯識和應急救援預案；對新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現場(chǎng)安全知識的教育，提高他們對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的認識和了解，加強員工的自身安全的保護意識。
在今年的6月安全月活動(dòng)中做了一定的宣傳工作，結合爐窯公司專(zhuān)業(yè)特色出宣傳報、拉橫幅、貼警示標語(yǔ)、開(kāi)展知識競賽等活動(dòng)，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護意識，使他們了解到安全不是哪個(gè)人或部門(mén)的事情，是大家一起努力做好的一件事。
二、存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)文化水平還不高，要不斷學(xué)習。
2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。
3、與公司領(lǐng)導接觸較少，缺乏溝通。
三、以后的工作計劃
雖然前段工作取得了一定成績(jì)，但是工作前景不容樂(lè )觀(guān)，任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度，加強督導、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的`工作規劃中，下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
(1)加強學(xué)習，努力提高。
在過(guò)去的一年里，我雖然在安全管理上得到了公司和項目部領(lǐng)導的肯定，但是還需要繼續積累經(jīng)驗，豐富自己的專(zhuān)業(yè)文化知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。
(2)完善安全項目管理制度，建立一套明確系統的安全管理辦法。
安全管理是項目部的老大難問(wèn)題，施工人員較多，涉及到較多問(wèn)題，如人員的綜合保險、進(jìn)廠(chǎng)證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。
(3)培養發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個(gè)新的檔次。
我在安全管理方面做了一些工作，安全管理工作得到加強，但是安全管理工作的難度越來(lái)越大，安全管理工作的形勢仍然比較嚴峻。今后我將繼續努力，鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì)，積極探索研究新時(shí)期安全工作的新情況、新問(wèn)題，力爭安全工作再上新臺階，將進(jìn)一步重視安全管理工作，及時(shí)解決安全管理工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高安全管理工作水平。
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