安環(huán)部個(gè)人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的安環(huán)部個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。

安環(huán)部個(gè)人工作總結1

　　20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠(chǎng)在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下逐漸從被動(dòng)工作，轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠(chǎng)全體職工共同努力下分廠(chǎng)實(shí)現“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F將本年度工作情況匯報如下：

　　主要工作情況

　　1、分廠(chǎng)圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠(chǎng)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長(cháng)根據分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(cháng)或班長(cháng)組織職工學(xué)習討論，并組織了職工觀(guān)看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠(chǎng)于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的'可操作性。通過(guò)演練提高了分廠(chǎng)的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。

　　2、 根據《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》的要求，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況落分廠(chǎng)制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。

　　3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強監督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。

　　主要存在的不足

　　1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠(chǎng)其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對吃力，對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。

　　2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛生的文件學(xué)習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時(shí)領(lǐng)導傳達的文件，我學(xué)習過(guò)后，把重要的部分記下，并與分廠(chǎng)實(shí)際情況結合再向分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達到工段長(cháng)手里，沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無(wú)法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

　　3、巡視次數與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠(chǎng)員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠(chǎng)各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發(fā)現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠(chǎng)未給予獎勵，增強其積極性。

　　明年工作努力方向

　　1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

　　2、加強學(xué)習分廠(chǎng)的工藝流程，尤其是分廠(chǎng)環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問(wèn)題第一時(shí)間到達問(wèn)題處，了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題，解決問(wèn)題做到領(lǐng)導的幫手，在分廠(chǎng)環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。

　　3、加強對公司文件政策的學(xué)習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達文件上的精神，同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現今分廠(chǎng)搞區域化大工種，員工調動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。

　　從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領(lǐng)導的幫助下改正工作觀(guān)念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛生工作獻計獻策。

安環(huán)部個(gè)人工作總結2

　　20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jì)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現對20xx年度工作總結如下：

　　一、安全管理基礎工作

　　1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎工作更加完善，安環(huán)部以安全標準化評審為契機，結合公司實(shí)際安環(huán)部加強了軟件建設，評審、修訂及完善各種規章制度、操作規程、記錄表單，并編制成冊下發(fā)至每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組。新修訂的.管理制度，更加明確了公司各部門(mén)、人員的職責與權限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個(gè)新臺階，通過(guò)這項工作提高了管理水平和工作效率。

　　2、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規定，對長(cháng)時(shí)間養成的習慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業(yè)票證齊全，但執行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位。

　　3、加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現場(chǎng)的管理力度，積極做好6s管理工作。對生產(chǎn)現場(chǎng)各個(gè)區域用紅色線(xiàn)劃分，對原料進(jìn)行定置、定位。對現場(chǎng)進(jìn)行防腐

　　二、安全培訓方面

　　1、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有11人通過(guò)再培訓換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級部門(mén)對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓的要求。

　　2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓復審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。

　　三、安全檢查、隱患整改方面

　　1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門(mén)對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會(huì )檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時(shí)間組織復查，根據隱患整改率對各分廠(chǎng)、部室進(jìn)行專(zhuān)項考核。

　　2、結合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監督管理局安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、季節性檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項目172項，整改率為96%。

　　3、節假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現“三違”現象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

　　四、安全生產(chǎn)投入方面

　　1、公司今年年初開(kāi)始進(jìn)行整改，對重大危險源液氯儲罐區進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

　　2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠(chǎng)硫酸貯罐區使用面積嚴重不足，沒(méi)有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠(chǎng)房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農藥分廠(chǎng)氯乙酸車(chē)間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

　　電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開(kāi)；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過(guò)國家標準十多倍多；廠(chǎng)區內沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門(mén)列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

　　五、各類(lèi)事故管理方面

　　20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會(huì )開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強，違章現象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護設施不夠先進(jìn)科學(xué)，設備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類(lèi)事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，認真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對事故責任人和責任單位進(jìn)行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。

安環(huán)部個(gè)人工作總結3

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我覺(jué)得有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

　　一、工作總結

　　本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全現場(chǎng)施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工現場(chǎng)安全和財產(chǎn)不受損失，維護現場(chǎng)施工秩序。

　　在這一年里，我通過(guò)不斷的研究專(zhuān)業(yè)知識，吸取各專(zhuān)業(yè)單位的經(jīng)驗，現在對安全管理工作有了一個(gè)大概的'認識和了解。根據XXX的程序文件、管理制度，現在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況制定危險源辯識和應急救援預案；對新進(jìn)的員工和外協(xié)進(jìn)行現場(chǎng)安全知識的教育，提高他們對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的認識和了解，加強員工的自身安全的保護意識。

　　在今年的6月安全月活動(dòng)中做了一定的宣揚工作，XXX專(zhuān)業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標語(yǔ)、開(kāi)展知識競賽等活動(dòng)，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護熟悉，使他們相識到安全不是哪個(gè)人或部分的事情，是人人一起努力做好的一件事。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、專(zhuān)業(yè)文化水平還不高，要不斷研究。

　　2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。

　　3、與公司領(lǐng)導接觸較少，缺乏溝通。

　　三、以后的工作打算

　　雖然前段工作取得了一定成績(jì)，但是工作遠景不容樂(lè )觀(guān)，任務(wù)較重。需要進(jìn)一步加大工作力度，加強督導、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中，下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　�。�1）加強研究，努力提高。

　　在過(guò)去的一年里，我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領(lǐng)導的肯定，但是還需要繼續積聚經(jīng)驗，豐富自己的專(zhuān)業(yè)文化知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。

　�。�2）完善安全項目管理制度，建立一套明確系統的安全管理辦法。

　　安全管理是項目部的老邁難題目，施工人員較多，涉及到較多題目，如人員的綜合保險、進(jìn)廠(chǎng)證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。

　�。�3）造就發(fā)現題目，總結題目，不竭自我提高的慣。培養發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題、總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個(gè)新的檔次。

安環(huán)部個(gè)人工作總結4

　　今年以來(lái)，本部門(mén)從工作目標入手，通過(guò)研究不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛生三個(gè)目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個(gè)方面開(kāi)展工作，現匯報如下：

　　一、組織保障。

　　由于公司部分人員的流動(dòng)，XXX給合我司的實(shí)際情況重新調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員及調整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會(huì )也相應加強對安全、環(huán)保、衛生工作的監督、指導，安環(huán)部現有專(zhuān)職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛生投入786萬(wàn)元，現已投入XX%，滿(mǎn)足國家相關(guān)要求。

　　二、完善規章制度。

　　今年XXX在原有管理制度基礎上，結合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據，安全、環(huán)境、衛生工作能有序、高效進(jìn)行。

　　三、培訓、教育、宣傳。

　　要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠(chǎng)員工抓起、從三級教育抓起，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級培訓教育不準進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛生意識和操作技能知識，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長(cháng)、以及一線(xiàn)員工，今年共組織培訓21期，培訓人員ｘｘ人次，為提高安全管理水平，中層干部和專(zhuān)職安全員還參加X(jué)XX、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監督局安排的多項培訓。

　　根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專(zhuān)項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車(chē)司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫(huà)的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫(huà)15張。

　　四、事故應急預案管理。

　　根據評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會(huì )對員工進(jìn)行了培訓，并且按計劃進(jìn)行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災害、減少損失的目的。

　　五、安全生產(chǎn)前提。

　　按照20xx年安全、環(huán)保投入打算，安環(huán)部安排完成一、二線(xiàn)防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害身分的`設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣揚牌，對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。

　　今年共安裝專(zhuān)用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設施進(jìn)行了檢測，繼續對揚塵部位進(jìn)行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等，并繼續在無(wú)用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應國度政策，在福建省先行上脫銷(xiāo)工程，打算12月底投入運行。

　　二線(xiàn)環(huán)保設施也進(jìn)行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請XXX對我司安全現狀進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。

　　六、排查整改。

　　公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì )成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對不合格項目及時(shí)督促整改，今年至今共開(kāi)出不定期整改通知書(shū)ｘｘ份。五月份積極組織“百安”活動(dòng)，共排查整改隱患97項。

　　七、事故管理。

　　每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失，因而，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過(guò)”準繩進(jìn)行處置懲罰，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類(lèi)似性事故，并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。

　　八、安全權益。

　　公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會(huì )和醫療保險，并在工會(huì )的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環(huán)部根據實(shí)際情況，對勞保進(jìn)行調整，使勞保能真正滿(mǎn)足職業(yè)衛生要求。

　　公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無(wú)法安排假期的，公司按國家規定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)研究，在安全、環(huán)保、衛生方面的工作會(huì )越來(lái)越好，請提出批評、指導。

安環(huán)部個(gè)人工作總結5

　　20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過(guò)渡年。

　　在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作；堅持以“安全標準化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現了公司年初制定的8‰目標�，F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路總結如下：

　　一、年初認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)

　　安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會(huì )制度、班組建設、安全活動(dòng)、獎懲幅度等內容進(jìn)行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠(chǎng)5起），工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

　　二、提前部署，按照計劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

　　堅持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì )制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負責人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì )，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jì)效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì )以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規排放而造成環(huán)境公害。

　　三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性

　　為了確保安全環(huán)保各項工作規范、有序開(kāi)展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業(yè)衛生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。

　　四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度

　　安環(huán)部依據公司生產(chǎn)實(shí)際，根據事故發(fā)生的季節性、節前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

　　日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

　　通過(guò)持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。

　　五、加強設備維護保養，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全

　　公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對鎳鐵廠(chǎng)140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監局對公司特種設備進(jìn)行年檢。對復檢中出現的'問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。

　　為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。

　　針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設備點(diǎn)檢人員必須嚴格按照設備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

　　六、針對特殊氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、活動(dòng)

　　針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠(chǎng)煤氣逸散區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

　　針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對廠(chǎng)區移動(dòng)電氣設備（特別是風(fēng)機）、手持式電動(dòng)工具的規范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機焊把線(xiàn)絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴格按照安全用電規范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

　　針對干燥天氣，4月份、11月份對廠(chǎng)區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

　　隨著(zhù)5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。

　　5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現場(chǎng)坑洞、溺水應急設備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)已要求水利部整改。

　　針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠(chǎng)汽車(chē)維修區域維修人員規范作業(yè)、備品備件的擺放、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。

　　11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀律情況，實(shí)行第1、2次發(fā)現教育為主，第3次以上發(fā)

　　現開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現違紀現象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

　　通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節。對查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

　　自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠(chǎng)人員、轉換崗、休長(cháng)假復崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓。

　　3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(cháng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓。

　　為在安全月?tīng)I造一個(gè)良好的安全氛圍，結合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購一些安全畫(huà)冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì )，組織各崗位員工學(xué)習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。

　　6月5日邀請陽(yáng)江市中醫院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習心肺復蘇。通過(guò)工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

　　為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀(guān)念，學(xué)會(huì )自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部個(gè)人工作總結6

　　進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。

　　下面我將從崗位職責、工作目標、工作開(kāi)展情況、下半年工作計劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。

　　一、崗位職責

　　1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，

　　監督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；

　　2.負責監督項目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實(shí)

　　情況，提出整改意見(jiàn)，監督閉環(huán)；

　　3.負責審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安

　　質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；

　　4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監

　　督企業(yè)標識標準化執行情況，審核各類(lèi)信息報表中上報的照片。

　　5.協(xié)助組長(cháng)完成項目監管相關(guān)工作。

　　二、工作目標完成情況

　　1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門(mén)認可，部門(mén)工作零失誤。

　　2.通過(guò)各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。

　　3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。

　　三、20xx年工作開(kāi)展情況

　　1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進(jìn)。

　　2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設。

　　3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

　　4.積極下項目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

　　5.通過(guò)提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。

　　6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應急演練工作。

　　7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開(kāi)展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習活動(dòng)。

　　8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

　　9.不斷自我學(xué)習，提升個(gè)人能力素質(zhì)。

　　四、20xx年工作計劃

　　1.繼續加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設，計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的'取證工作。

　　2.繼續督促?lài)�際項目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì )治安和疾病防控類(lèi)的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

　　3.繼續督促?lài)�際項目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。

　　4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，查漏補缺。

　　5.持續做好對外業(yè)務(wù)報表的及時(shí)性和準確性。

　　6.加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習，提升自己能單獨發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

　　7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著(zhù)裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識。

　　8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個(gè)人現場(chǎng)管理能力，與項目共成長(cháng)共進(jìn)步。

　　9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

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