項目研發(fā)部個(gè)人年終總結范文
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編收集整理的項目研發(fā)部個(gè)人年終總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目研發(fā)部個(gè)人年終總結范文1
20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應運而生的項目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見(jiàn)證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程,在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中.
一.從《在三峽》到《情滿(mǎn)三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片,從年初開(kāi)始和導演前期踩點(diǎn),為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區四個(gè)縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪(fǎng)人和跟蹤采訪(fǎng),在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協(xié)調解決。作為研發(fā)部門(mén)應該給節目在拍攝前提供總體思路,總基調上做更深入細致的工作,如在踩點(diǎn)后就應及時(shí)溝通節目的走向,避免出現重復采訪(fǎng)或采訪(fǎng)不到位,包括多組重復拍攝等等問(wèn)題,以更好地提高工作效率。
二.商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。這是一部經(jīng)濟類(lèi)題材的三十集紀錄片,編導和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,做前期的調研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專(zhuān)家和編導.撰稿走訪(fǎng)了珠三角十幾個(gè)地區的企業(yè),為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據,并提供可靠的支撐.體會(huì )是如何協(xié)調好編導和專(zhuān)家的關(guān)系,并在調研中很快找到需要主題方向,準確無(wú)誤地找到所需采訪(fǎng)案例是調研前必備的功課。作為研發(fā)部門(mén)對新項目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專(zhuān)家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。
三. "最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地"展播活動(dòng) .積極配合開(kāi)發(fā)了西安4A法門(mén)寺的展播,現還在努力聯(lián)絡(luò )福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個(gè)窗口打開(kāi)了一扇門(mén),看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規范、更嚴密地進(jìn)行有序的管理和運營(yíng),也是達到事倍功半的有效途徑。
在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上, 項目研發(fā)部積極參入并配合各部門(mén)做好前后前跟蹤調查及后期完善工作.近一個(gè)月又在政府宣傳片.影視劇及明年的重點(diǎn)項目微電影.三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。
透過(guò)幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用,讓更好更多的項目發(fā)揮出應有的作用和地位,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規劃的事情。
20xx年的總體規劃設想
項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,但在承上啟下新就交替的20xx年,在努力圍繞重大項目部的重點(diǎn)工作做好調研開(kāi)始各項全面開(kāi)展。
一. 建立完善項目研發(fā)部各部門(mén)職能并發(fā)揮有效作用。通過(guò)對重大項目部的項目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項目研發(fā)部建立策劃組、專(zhuān)家組、外聯(lián)組、項目組四個(gè)部門(mén),為四大基金及明年的重點(diǎn)項目微電影,三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場(chǎng)信息,市場(chǎng)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)情報,為新項目的開(kāi)發(fā)提供可靠的參考和依據。
二. 做好重點(diǎn)項目的開(kāi)發(fā)。延續20xx年景區展播項目,維護建立新舊客戶(hù)資源,開(kāi)發(fā)成三D影像片打基礎;重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微電影的市場(chǎng)運營(yíng),并為之提供一整套所需的流程,協(xié)助開(kāi)發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術(shù)》及紀錄片及紀錄電影的投資引進(jìn);
三. 拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,并開(kāi)拓這些項目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來(lái)源。
四. 規劃策劃大型晚會(huì )和活動(dòng)。策劃有主題性的大型晚會(huì )和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機會(huì )和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點(diǎn)的項目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會(huì )或活動(dòng)。
實(shí)施重大項目帶動(dòng)策略定向推廣策略,加大對行業(yè)資源、市場(chǎng)資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳、重點(diǎn)項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來(lái)實(shí)現弘揚先進(jìn)文化,倡導主流價(jià)值觀(guān).
項目研發(fā)部個(gè)人年終總結范文2
光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過(guò)。我的20xx,有過(guò)順境的喜悅,亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛;有過(guò)項目驗收后的興奮,亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑;有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè ),亦有過(guò)體驗失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬(wàn)難,不為艱險;20xx,我們仍要在磨礪中成長(cháng),合作互助,共贏(yíng)天下。
20xx年,自己最喜歡的一句話(huà)。我們應該學(xué)會(huì )往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會(huì )老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開(kāi)始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會(huì )珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無(wú)視自己所最寶貴的',而是要腳踏實(shí)地,穩步前行。
20xx年,公司作為省內醫療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶(hù)提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為研發(fā)部的一名管理人員,個(gè)人工作目標是要除了要實(shí)現工程項目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升,客戶(hù)服務(wù)及時(shí)響應以外,還是實(shí)現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現自身綜合素質(zhì)水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時(shí)候,我們擁有一支Herp組的研發(fā)團隊,擁有5名研發(fā)人員,負責Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作,F在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項目團隊,擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統,也從Herp系統轉變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來(lái)的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量,
我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續奮斗著(zhù),千難萬(wàn)險,不變初衷。
20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在山西省中醫學(xué)院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實(shí)現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。
20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠實(shí)現的有,對于醫療器械,固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時(shí)保證,產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開(kāi)發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時(shí)展開(kāi),并完成;對于HERP管理系統,相關(guān)的產(chǎn)品規劃,功能擴展,產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成。
20xx年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是,之前定的目標過(guò)于多,定的目標過(guò)于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時(shí)候,才發(fā)現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費經(jīng)歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶(hù)的要求,或者說(shuō)只能達到部分用戶(hù)的需求,后續的改造完善工作無(wú)法接續,導致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎,完善產(chǎn)品不足。不過(guò)現實(shí)可能也就是這樣,我們總是執著(zhù)于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員,一起共勉的一句話(huà),研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無(wú)他路,唯一的捷徑就是勤勉,。
20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃,當然前提是在20xx年的時(shí)候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先,是要實(shí)現對于藥品供應鏈管理系統的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次,完善門(mén)診醫生站病歷管理模塊,實(shí)現產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統,多媒體導醫系統,移動(dòng)設備盤(pán)點(diǎn)系統等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現新的Html5規范的移動(dòng)跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話(huà)。
人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會(huì )有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長(cháng)時(shí)間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,多么的風(fēng)光無(wú)限,而是你在逆境中,在別人不知道的時(shí)候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長(cháng)。
謝謝。
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