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重癥醫學(xué)科工作總結(通用10篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的重癥醫學(xué)科工作總結,希望對大家有所幫助。
重癥醫學(xué)科工作總結 1
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實(shí)整體護理責任制,深化護理專(zhuān)業(yè)內涵,整體提升護理服務(wù)水平。重癥醫學(xué)科是一個(gè)特殊的臨床科室,這里沒(méi)有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔。自全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái),我們重癥醫學(xué)科護理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,通過(guò)對護理工作的監控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀(guān)的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最優(yōu)化的治療護理效果,最終實(shí)現為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,F將我科20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)體會(huì )總結如下。
一、加強監護護士自身素質(zhì)的訓練
1、加強監護室護士思想觀(guān)念的培養。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵主要包括:要滿(mǎn)足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會(huì )的協(xié)調和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì )的滿(mǎn)意度。因此,作為重癥醫學(xué)科的監護護士,在沒(méi)有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的'需要放在第一位,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。
2、定期開(kāi)展危重癥醫學(xué)知識培訓。在要求護理人員定期參加院教育培訓科安排組織的全員培訓以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗豐富、工作認真的護士參加全國各地舉辦的危重癥醫學(xué)知識培訓班。把更多先進(jìn)的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續進(jìn)展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
3 、加強三基培訓。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可!皟(yōu)質(zhì)”護理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里,沒(méi)有過(guò)硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長(cháng)定期對護士進(jìn)行理論和操作考試,通過(guò)這種形式,讓每位護士都有扎實(shí)的基本功;要求低年資護士能獨立勝任各個(gè)班次的工作。讓家屬放心,讓患者滿(mǎn)意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導,不斷提高護士的觀(guān)察能力、發(fā)現及解決問(wèn)題的能力,不僅豐富了護士的專(zhuān)科知識,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現本科特色,豐富服務(wù)內涵,將基礎護理與不同專(zhuān)科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關(guān)懷。
4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。今年我科共有6名年輕護士充實(shí)到病房,對于年輕護理人員,護士長(cháng)安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動(dòng)到主動(dòng),從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿(mǎn)意、病人的滿(mǎn)意、醫生的滿(mǎn)意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動(dòng)責任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,做到了真做事,做實(shí)事。
二、加強并完善科室制度建設
1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規章制度,包括:晨會(huì )制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規,大手術(shù)后監護常規,休克監護常規,呼吸機治療監護常規,氣管造口護理常規,各種導管、引流管護理常規等。定期開(kāi)展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習及危重患者的病例討論,不斷強化規章制度及重要流程的學(xué)習。
2、修訂和優(yōu)化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“三甲”醫院復審要求,重新修訂重癥醫學(xué)科護理常規并按規定裝訂及放置,不斷提高搶救成功率和監護水平。
3、建立各種登記本?剖腋鶕o理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《自備藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時(shí)堅持發(fā)放每日清單,耐心解答病人家
屬的疑問(wèn),做到有據可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在重癥醫學(xué)科救治。
4、床旁交接班具體化。重癥醫學(xué)科一直遵循床旁交接班制度,隨著(zhù)科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉變?yōu)榫唧w化,實(shí)行“醫護一體化”查房,從病情介紹、護理要點(diǎn)、治療重點(diǎn)、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書(shū)寫(xiě)在重癥護理記錄單上。改進(jìn)床頭卡項目,增加特殊護理欄,讓護理重點(diǎn)一目了然。根據科室實(shí)際情況開(kāi)會(huì )討論調整護理人員作息時(shí)間,減少交接班次數,選拔3位護理骨干擔任護理組長(cháng)對病人進(jìn)行連續性動(dòng)態(tài)護理,指導低年資護士工作并進(jìn)行質(zhì)控檢查;對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進(jìn)行梳理,查漏補缺,進(jìn)行持續性整改。從根本上解決了下午探視后醫囑多、檢查多、轉科多,而護理人員人手不夠的混亂現象;另外,交班、行政班與上夜一同交接班,減少了1小時(shí)內交接班2次的現象,減少了交接班次數,提高了病人安全系數。設立護理組長(cháng)保證了病人連續性動(dòng)態(tài)護理,提高了護理質(zhì)量,對低年資護士起到了指導的作用。
三、建立績(jì)效考核激勵機制,實(shí)行護士績(jì)效考核,
1、改革護理工作模式:根據病區的情況,實(shí)施責任制整體護理,根據護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護士的盡快成長(cháng)。
2、建立護理人員的績(jì)效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度等進(jìn)行考核,每月考核結果與當月績(jì)效工資掛鉤,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調動(dòng)護理人員積極性和主動(dòng)性。
四、存在的問(wèn)題和挑戰:
1、病人方面。在病人滿(mǎn)意度調查中,提出不滿(mǎn)意的項目主要集中于“探視時(shí)間短”、“費用高”、“術(shù)后病人口渴”、“飲食護理不到位”、“約束過(guò)緊”等問(wèn)題。
2、護理人員方面:
、僮o理人員感到作為病人的主管護士經(jīng)常倒班,經(jīng)常要同時(shí)為許多病人服務(wù),精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個(gè)性化護理。
、谥貢(shū)寫(xiě)輕落實(shí),不能正確處理寫(xiě)與做的關(guān)系。護士忙于書(shū)寫(xiě)各種記錄,而忽略了護理措施的落實(shí),深入病房的時(shí)間相對減少,護士與病人接觸的機會(huì )也相應減少。
、塾捎谧o理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識還有待加強,如護士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房,觀(guān)察病情不全面,健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí),內容浮淺,交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問(wèn)題。
3、管理方面:
、偃肆Y源缺乏和浪費并存,不能合理有效利用。一方面近幾年來(lái)醫院病人迅速增加,護理工作量迅速加大,護理人力相對不足的矛盾突出,醫院也加大支持力度增加護理人力,但從對科室護理人力動(dòng)態(tài)調整中,單純增加人力而不能合理使用,并不能提高護理服務(wù)質(zhì)量。從護理人員結構上來(lái)講副主任護師2人,主管護師3人,護師15人,護士16人(其中工作3年以?xún)茸o士16人),這部分人臨床經(jīng)驗相對缺乏。加之我科年輕人多,年紀差距小,結婚生子時(shí)間集中,造成在同一時(shí)間內多人婚假產(chǎn)假。多種原因造成人員流失。
、诤笄诒U舷到y支持力度不夠,護士需用相當的時(shí)間執行治療護理之外的工作?剖以O備老舊,維修不及時(shí),造成工作量的增加。
以上是我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)中做的一些工作及還有待完善的地方,今后要在人力資源管理、績(jì)效管理、護士分層級管理上再下功夫,加強各職能部門(mén)的協(xié)作,確保實(shí)效,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)穩妥的推進(jìn)工作。
重癥醫學(xué)科工作總結 2
年重癥醫學(xué)科半年工作總結 年上半年重癥醫學(xué)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在各科室間的相互協(xié)同下,在重癥醫學(xué)科全體員工的共同努力下年上半年的工作順利完成?剖业娜w職工在始終遵守國家的各項法律法規、相關(guān)規章制度,嚴格執行15項醫療核心制度。圓滿(mǎn)完成了年初制定的總體工作目標,現具體總結如下:
一、 完成醫療各項指標:
截止年06月30日入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好轉率85%,死亡率3.7%,搶救162人次,門(mén)診診斷與入院診斷符合率90%,入出院診斷符合率94%,危重病人搶救成功率96%。完成血液凈化3100人次,其中血液灌流126人次,急診透析及血液灌流31人次,完成中心靜脈穿剌置管120人次,開(kāi)展半永久管置管1例。與去年同期比,住院人數較去年減少20人次,搶救成功率較去年上升3個(gè)百分點(diǎn),死亡率較去年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。血液凈化較去年增加1200人次。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(cháng)643515.00元。
院感及安全生產(chǎn)工作:半年中發(fā)生院內感染5例,醫務(wù)人員發(fā)生工作中針剌傷一例,抗生素使用規范,部分藥品使用欠規范。
二、加強服務(wù)理念建設,提高科室醫療服務(wù)水平和管理能力:
1、建立建全“以病人為中心”的工作制度:把醫療服務(wù)工作與病人的要求緊密結合起來(lái),提高病人滿(mǎn)意度。年上半年科室共收到病人送來(lái)錦旗2面,感謝信9封。
2、強化科室管理:科室成立科務(wù)小組,病案質(zhì)控小組,病歷質(zhì)控小組,院內感染小組,輸血管理小組,藥事管理及突發(fā)公共衛生搶救小組,安全生產(chǎn)小組、整臟治亂督查、平安醫院創(chuàng )建工作小組。以科
務(wù)會(huì )議決定科室的重大事項,作好各種突發(fā)事件的應激預案;力爭做到“公平,公正,公開(kāi),透明 ”的原則,對科室的基金,節余藥品及津貼發(fā)放等實(shí)行賬務(wù)分開(kāi),科務(wù)公開(kāi),讓職工直接參與科室的管理。
3、進(jìn)一步鞏固和發(fā)展新技術(shù),開(kāi)展半永久透析導管置入術(shù)1例。今年收治了1例破傷風(fēng)感染病人,因患者家屬放棄治療出院,10余例重度有機磷農藥及其它農藥中毒病患,6例重度失血性休克病人,10例腦出血及重度顱腦外傷病人,70歲以上高齡血液透析病人的血液透析1例,腫瘤并慢性腎功能衰竭病人開(kāi)展血液透析搶救成功一例,使我科的危急重癥的搶救成功率得到了進(jìn)一步提升!
三、及時(shí)完成上級分配的.各項任務(wù):
服從上級領(lǐng)導安排,配合全院開(kāi)展醫院上級上等、爭優(yōu)評先及整臟治亂工作,開(kāi)展無(wú)煙病區,無(wú)煙科室,每月一小檢查,每季度一大檢查,并針對每次檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改學(xué)習。
四、工作中的不足和原因分析:
上半年的成績(jì)是可喜的,但仍存在部分問(wèn)題!主要是人力資源嚴重不足,部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,職工的醫療風(fēng)險防范意識不夠,科室的設備設施及技術(shù)力量跟不上病人的需求;半年發(fā)生院內感染5例,需進(jìn)一步加強院內感染控制,減少院內感染發(fā)生,避免院內感染暴發(fā),科室的制度還不夠全面和細化,職工的業(yè)務(wù)知識面還不夠廣,醫護患的溝通還不夠深,服務(wù)意識還不夠強,業(yè)務(wù)技能還不夠精,醫療護理文書(shū)記錄還不夠細,業(yè)務(wù)收入平穩增長(cháng),但職工的工作積極性還不夠高,學(xué)習氛圍還不夠濃,主人翁意識不夠高等。
重癥醫學(xué)科工作總結 3
緊張而忙碌的20xx年即將結束,擔任ICU護士長(cháng)這一年多的期間,在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使ICU的護理工作得以正常運行,根據年初的計劃,圓滿(mǎn)地完成了今年的護理工作,取得了一定的成績(jì),F總結如下:
一、完善病房設施,加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下,在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀,并更換了各種心電監護儀舊的導聯(lián)線(xiàn),并安裝了開(kāi)水供應設施,以及各種生活設施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU危重病人較前明顯增多,醫療護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,個(gè)別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jì)效考核的落實(shí)
在護理部的大力支持下,我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據科室的特點(diǎn),在原有的基礎上,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節,在不斷的探索和改進(jìn)中,ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高。通過(guò)認真落實(shí)績(jì)效考核工作,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái),ICU護士的培訓工作是我工作標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
在ICU工作期間,在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術(shù)操作規程,做好基礎護理。嚴格執行無(wú)菌操作和三查七對制度。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想,從患者的角度,用患者的.觀(guān)點(diǎn),把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的基本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn),做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲。經(jīng)常與患者溝通,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教。除了ICU特有操作及基礎操作外還掌握了血液凈化、胎心監護等精密儀器的使用及相關(guān)護理并做好帶教工作,把自己所學(xué)毫不保留的傳授給組員及進(jìn)修、實(shí)習生們。
在生活上,養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項科外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
隨著(zhù)護士角色范圍的擴展,護士不僅僅是病人的照顧者,而且是病人及其家屬的教育者、咨詢(xún)者和健康行為的倡導者。對護士提出了更高的要求。在今后的工作中,我要不斷的學(xué)習,用知識充實(shí)自己,研究新技能,努力提高自己的技術(shù)水平。加強自身業(yè)務(wù)建設,提高自己的理論水平,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個(gè)臺階,以便能更好的服務(wù)于患者。做一名優(yōu)秀的護士,無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號。
重癥醫學(xué)科工作總結 4
三個(gè)月的進(jìn)修進(jìn)修學(xué)習生活對我來(lái)說(shuō)是一種磨練,更是一種考驗。對于從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)家人的關(guān)心,更是在工作之外沒(méi)有自主行動(dòng)過(guò)的我來(lái)說(shuō),在這單獨的生活中,我的收獲無(wú)疑是豐裕的。我感謝院領(lǐng)導及所有關(guān)心愛(ài)護我的人給了我這次難得的機會(huì )。正是這次機會(huì ),使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了一定的提高,在此將我的學(xué)習體會(huì )與各位交流。
廣東省人民醫院是一所大型綜合性醫院,內、外、婦、兒等各專(zhuān)科齊全,心血管專(zhuān)科是醫院的重點(diǎn)學(xué)科。心血管病研究所從1982年開(kāi)始,連續5屆擔任世界衛生組織心血管疾病研究合作中心,該研究所在心內科、心外科、心兒科基礎研究和臨床流行病學(xué)等方面全面發(fā)展,診斷治療均居國內先進(jìn)水平,不少研究領(lǐng)域已與發(fā)達國家接軌,是全國三大心血管疾病治療中心之一。醫院不少專(zhuān)科都很有特色,尤以腫瘤綜合治療、呼吸疾病介入治療、白血病防治、神經(jīng)內外科、骨科、骨質(zhì)疏松防治、精神醫學(xué)、心身醫學(xué)、燒傷科、眼科、放射科和臨床藥理學(xué)研究等專(zhuān)業(yè)保持和發(fā)展了其優(yōu)勢,其它專(zhuān)業(yè)也各具特點(diǎn),并能全面發(fā)展。
廣東省人民醫院危重病監護中心(ICU)是最重要的院內危重病人的救治科室之一是危重病人和某些手術(shù)后高危病人的集中管理單位其病人來(lái)自臨床各科既是醫院臨床各科室的堅強后盾也是全院危重病人的救治中心ICU每張病床均按照“生命島”的'模式進(jìn)行設計配備各種完善的監護和治療設備是目前我國功能配置最強的ICU之一達到國際先進(jìn)水平
在ICU學(xué)習,我感到很榮幸,深切地感受到除了學(xué)習護理技術(shù)外,先進(jìn)的醫院管理模式,周到的職業(yè)安全防護及護理觀(guān)念等諸多,都是值得我們學(xué)習的地方。帶教老師對我是無(wú)微不至的關(guān)懷。我剛到一個(gè)新科室很陌生,帶教老師詳細的給我介紹了科室環(huán)境,工作人員和工作流程,藥品物品擺放的位置,讓我更快的熟悉環(huán)境。每次交接班,護士都會(huì )提前30分鐘到崗。雖然護士與病床的配備系數較高,每班至少有5個(gè)以上的護士值班,但他們的工作量也很大。每班有一個(gè)組長(cháng),由組長(cháng)來(lái)分配每人所管理的床位,他們分工合作,團結協(xié)助,使病人在住院期間得到了很好的護理。我所在的三個(gè)月,沒(méi)有一個(gè)病員及家屬投訴?剖翌I(lǐng)導很注重業(yè)務(wù)學(xué)習,會(huì )經(jīng)常組織大家參加各種講座,每月至少一到兩次。有時(shí)也會(huì )由經(jīng)驗豐富的醫生給大家講解ICU危重病人常見(jiàn)的各種并發(fā)癥、處理等,使得他們在工作中表現出靈敏、鎮定和訓練有素。在休息之余,他們相互學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,遇到新問(wèn)題大家一起討論學(xué)習新知識。在帶教老師及自己的努力下,我相信我有能力處理危重病人許多突發(fā)緊急情況。
在科室工作時(shí),能夠感覺(jué)到他們的自我保護意識非常強烈,對病患及家屬提出的各種疑問(wèn)都能合理解釋并明確告知病情發(fā)展及預后。在廣東省人民醫院ICU進(jìn)修學(xué)習期間,極大的開(kāi)闊了我的視野,特別是醫護、護護之間的團結合作以及他們濃厚的學(xué)習氣氛、探索精神,不斷激勵著(zhù)我盡快地掌握新的理論知識及技術(shù)。
通過(guò)這次難得的學(xué)習機會(huì ),我對ICU有了更深一刻的了解;氐焦ぷ鲘徫,我要將我所見(jiàn)與我們醫院的實(shí)際情況相比較,以最好的選擇方法運用到工作中去,并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗帶到工作中去,以提高我們的工作質(zhì)量,使我們的護理力量不斷壯大。
重癥醫學(xué)科工作總結 5
作為一名ICU護士,我在過(guò)去的工作中積累了豐富的經(jīng)驗和技能。以下是我在ICU工作中的詳細總結:
1、患者監護與評估:在ICU的工作環(huán)境中,我負責密切監護每位患者的生命體征,包括心率、呼吸、血壓、體溫和氧飽和度。我通過(guò)不斷記錄和觀(guān)察,能夠及早察覺(jué)并處理各種異常情況。我定期對患者進(jìn)行全面評估,包括查看病情發(fā)展和治療效果,以及評估患者對治療的反應。我經(jīng)常與醫生和其他護理人員交流,及時(shí)分享重要信息。
2、病情處理和急救技能:在ICU,我經(jīng)常面對緊急情況和危重病患者。我能夠迅速應對各類(lèi)急救情況,如心臟驟停、呼吸窘迫、嚴重出血等。我掌握了心肺復蘇等生命支持技術(shù),并經(jīng)受過(guò)相關(guān)培訓和認證。我能夠有效地進(jìn)行氣管插管、靜脈置管、引流管的管理和維護等操作。
3、治療計劃執行和藥物管理:作為ICU護士,我負責按照醫囑執行治療計劃。我確保及時(shí)給予患者所需的藥物和治療,并準確記錄執行過(guò)程。我熟悉常見(jiàn)藥物的劑量、效果和副作用,并能有效管理藥物的存儲和使用。
4、多任務(wù)處理和組織能力:在ICU,我經(jīng)常需要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和責任。我能夠合理安排工作時(shí)間,確保及時(shí)完成各項任務(wù)。我會(huì )根據患者的優(yōu)先級和需要進(jìn)行調度,并與團隊成員進(jìn)行有效的協(xié)作。我能夠在高壓力的環(huán)境中保持冷靜,并及時(shí)做出決策。
5、與患者家屬的溝通和支持:我了解ICU患者家屬的擔憂(yōu)和焦慮。我主動(dòng)與他們建立聯(lián)系,提供情緒支持和信息分享。我盡力解答他們的`問(wèn)題,并通過(guò)定期交流和更新,讓他們了解患者的病情和治療情況。我尊重患者家屬的需求和意見(jiàn),并努力提供情感上的支持。
總的來(lái)說(shuō),作為一名ICU護士,我通過(guò)我的專(zhuān)業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,為每位患者提供了全面和優(yōu)質(zhì)的護理。我通過(guò)密切監護、緊急情況處理、藥物管理和協(xié)作能力,確;颊叩陌踩褪孢m。我與患者家屬建立了良好的溝通和信任,為他們提供了支持和幫助。我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,為ICU患者提供最佳的護理。
重癥醫學(xué)科工作總結 6
icu護士本次在icu培訓的急診專(zhuān)科學(xué)員共兩輪,學(xué)員11個(gè),每批學(xué)員學(xué)習一個(gè)月。學(xué)員都來(lái)自各家醫院的急診科或icu,他們有非常豐富的工作經(jīng)驗。在護理部的領(lǐng)導和嚴格要求下,在護士長(cháng)的大力支持以及icu每位老師的共同努力下,現總結如下:
一、操作內容齊全
根據實(shí)習手冊的要求,本著(zhù)培養專(zhuān)科人才的宗旨,我科安排了專(zhuān)科操作技能2項(簡(jiǎn)易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護)作為操作示范內容,并對學(xué)員進(jìn)行了嚴格的考試,率100%.對多功能心電監護儀的`使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作也進(jìn)行了正規的示范,每位學(xué)員都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,大部分學(xué)員都能很好的掌握。
二、理論知識豐富
由于本科涉及的病種多,病情復雜,針對學(xué)員的實(shí)際情況,我們安排了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng )壓監測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內容,通過(guò)小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過(guò)這些形式的教學(xué),使學(xué)員們對icu的專(zhuān)科護理以及危重病人的病情觀(guān)察和護理有了感性和理性的認識,并引導她們如何將所學(xué)知識應用于臨床。
三、注重專(zhuān)業(yè)思想的強化
在教學(xué)中發(fā)現,部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱情不高。
重癥醫學(xué)科工作總結 7
1、完善病房設施,加強病房管理。
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀(guān)察和搶救。在院領(lǐng)導的重視下,上半年對ICU進(jìn)行了改造,并陸續完善了各項設施和儀器,使得ICU在20xx年5月11順利開(kāi)科,開(kāi)科后做到了物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員、藥品管理人員、倉庫管理人員,有效的病房管理保證了ICU日常工作。
2、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU收集全院各個(gè)科室送來(lái)的危重病人、老年患者手術(shù)及各種大手術(shù)術(shù)后的監護,醫療護理任務(wù)相對較繁重,因此開(kāi)科前便制定了ICU護理管理相關(guān)的`工作制度、各班職責、ICU護理常規、技術(shù)操作規范等嚴格周密,切實(shí)可行的制度常規,以保證ICU護理工作正常運轉,各項制度保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂。
3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率。在工作中,我根據護理部的要求,對護理人員每月進(jìn)行護理操作培訓、護理業(yè)務(wù)查房、定期進(jìn)行科內考試,并對ICU各種制度及病人的管理陸續進(jìn)行了學(xué)習,使科室內護理人員的素質(zhì)得到提升。要做好ICU護理管理工作,一定要加強自身的學(xué)習。在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱相關(guān)資料,學(xué)習探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。為提升自己,參加了護理本科的自學(xué)考試。
20xx年我科共收治患者40余人,其中有重度顱腦損傷,有機磷農藥中毒、腦干出血等,還配合骨科、脊椎科完成了各種術(shù)后病人的監護工作。半年來(lái)的護理工作得到了護理部及相關(guān)各科室的支持、和幫助,內強管理,外樹(shù)形象,使得我科護理人員日趨成熟。但是也存在較多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步的改善。
重癥醫學(xué)科工作總結 8
作為ICU護士,我在過(guò)去的一段時(shí)間里承擔了許多重要的責任和任務(wù)。以下是我在ICU工作中的總結:
1、 提供高質(zhì)量的護理:作為ICU護士,我負責監護病情嚴重的患者,并提供全面的護理。我確;颊叩纳w征穩定,并及時(shí)處理任何異常情況。我定期評估患者的病情變化,調整治療計劃,并確;颊叩氖孢m和安全。
2、多任務(wù)處理:在ICU,我必須同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)和責任。我需要與醫生、其他護理人員和家屬保持良好的溝通,并確保及時(shí)轉達和執行醫囑。我必須具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調能力,以確保工作的順利進(jìn)行。
3、緊急情況處理:ICU是一個(gè)需要迅速應對緊急情況的`環(huán)境。我在緊急情況下保持冷靜,并快速采取適當的護理措施。我接受了相關(guān)的培訓和經(jīng)驗,使我能夠處理心臟驟停、呼吸窘迫和其他急救情況。
4、協(xié)作與團隊合作:在ICU,團隊合作至關(guān)重要。我與其他護士、技術(shù)人員、醫生和其他醫療專(zhuān)業(yè)人員密切合作,以確;颊叩玫阶罴训淖o理。我樂(lè )于與他人合作,并尊重他人的專(zhuān)業(yè)知識和意見(jiàn)。
5、向家屬提供支持:在ICU,家屬通常情緒不穩定并對患者的病情非常關(guān)注。我努力與家屬建立有效的溝通,解答他們的問(wèn)題并提供情緒支持。我理解家屬的焦慮和擔憂(yōu),并盡量為他們提供安慰和信息。
總的來(lái)說(shuō),我作為ICU護士,通過(guò)我的專(zhuān)業(yè)知識和技能,為患者提供了全面且高質(zhì)量的護理。我在協(xié)作和應急情況處理方面表現出色,并能夠有效地與患者的家屬進(jìn)行溝通。我將繼續努力提高自己的技能和知識,以為ICU患者提供最佳的護理。
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在忙碌的工作,不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義;仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的`成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
跟著(zhù)老師上護理班。從最基礎的護理做起,學(xué)會(huì )看呼吸機參數,記病人生命體征,做一些簡(jiǎn)單的治療。觀(guān)察ICU病人的病情動(dòng)態(tài)變化是十分嚴格的,而這些動(dòng)態(tài)變化都在監護單上體現出來(lái),所以監護單的書(shū)寫(xiě)規范也非常嚴格,下筆需十分謹慎,一寫(xiě)錯就要好多人一起重新寫(xiě)過(guò)。在ICU我體會(huì )到了細心謹慎的重要性。
生命很脆弱,病人的病情隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化,所以在平常工作中我們要加大巡視病情,一旦發(fā)現異常及時(shí)匯報及處理,時(shí)間就是生命絕不允許搶救的時(shí)機從我們手中流失,我們也要嚴格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
在這一年的時(shí)間里,我學(xué)會(huì )了許多知識
1、監護護士要熟悉各類(lèi)監護儀器及搶救儀器的使用,了解報警原因,全面了解所分管病人的病情,分工明確,團結協(xié)作。
2、所有病人均要持續24小時(shí)進(jìn)行心電監測,每小時(shí)測量并記錄HR(P)、RR、Bp、SpO2,每4小時(shí)測量并記錄體溫,新轉入或新入院的病人要測量并記錄進(jìn)病房時(shí)的生命體征,動(dòng)態(tài)觀(guān)察病人的病情變化,及時(shí)準確記錄特護記錄單,并體現專(zhuān)病專(zhuān)護。
3、嚴格遵醫囑計劃輸液,必要時(shí)采用輸液泵輸液,不允許執行口頭醫囑(搶救情況除外),所有藥物使用時(shí)必須三查七對,準確記錄24小時(shí)出入量。
4、保持尿管及各種引流管通暢,防止脫管現象發(fā)生,并預防交叉感染。
5、按時(shí)或隨機做好口腔護理、會(huì )陰擦洗,做好晨、晚間護理,做好“六潔”“四無(wú)”工作,危重病人臥位舒適,防止壓瘡。認真執行各相應的交接程序。
ICU工作已一年多了,總的來(lái)說(shuō),自己還是一只“菜鳥(niǎo)”,好多東西還要慢慢學(xué)起。變壓力為動(dòng)力,努力適應環(huán)境,提升自我素質(zhì)。
以上是本人20XX年的工作總結,希望在今后的工作生活中,各領(lǐng)導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里,我相信我會(huì )有更大的進(jìn)步
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新年將至,回顧過(guò)去一年,心外ICU護理工作總結如下:
一、監護工作量統計
過(guò)去的一年里,1月至11月監護例數達700例,其中先心病病人389例(占55.57%)瓣膜病人139例(占19.86%),搭橋術(shù)病人109例(15。57%),法洛氏四聯(lián)癥病人23例(3.29%),大血管置換術(shù)后病人8例,換瓣并搭橋術(shù)后病人7例,雙向格林術(shù)后病人2例,心臟腫瘤術(shù)后病人2例,右室雙出口病人1例,三房心術(shù)后病人1例,其他病人19例。病人年齡跨度大,最小3個(gè)月,最大82歲。體重最小3.5kg,最大106.5kg。20xx年開(kāi)展新業(yè)務(wù)較多,如:心臟腫瘤術(shù)后病人的護理(屬?lài)鴥群币?jiàn)病例)。監護難度越來(lái)越大,在全體ICU工作人員的共同努力下,保持死亡率為1%的良好成績(jì),低于全國平均死亡水平(3%)。
二、護理質(zhì)量與安全
過(guò)去一年,我科在護理部、科護士長(cháng)及病區護士長(cháng)的督促下嚴抓護理質(zhì)量與安全管理,科室認真落實(shí)護理部科室兩級網(wǎng)絡(luò )的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護理文書(shū)之后,科室加大了對簡(jiǎn)化后護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規范的自查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強班,并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無(wú)護理差錯事故發(fā)生。
二、加強三基培訓,提高護理服務(wù)水平
針對科室常見(jiàn)病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習30余次。并不斷完善心外常見(jiàn)病術(shù)后護理常規,加強基礎理論知識的學(xué)習,理論學(xué)習中心臟外科基本理論知識占60%左右,對新進(jìn)護士進(jìn)行每?jì)芍芤淮伍]卷考試,大大提高了護理人員的基礎護理及心臟外科重癥監護知識水平。要求每人每月查閱并學(xué)習專(zhuān)業(yè)相關(guān)文獻,并每月文獻匯總,形成科室的寶貴資源庫,供全體工作人員查閱。同時(shí)加強專(zhuān)科技術(shù)操作的練習,每?jì)芍芤淮斡杏媱澋膶苾茸o士進(jìn)行護理技能考核均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,發(fā)表國家級論文2篇,中文核心期刊論文1篇。
三、加強臨床帶教
實(shí)習生和見(jiàn)習生由具備資格的護士專(zhuān)人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開(kāi)展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標準示范,加強專(zhuān)科理論知識與技能的學(xué)習,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿(mǎn)完成了帶教計劃。
四、危重病人的護理質(zhì)量
針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開(kāi)展查房,全科護士展開(kāi)討論,各抒己見(jiàn),提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭,提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。我科全年無(wú)一例護理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
根據醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案及護理部?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃,結合我科實(shí)際,制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施計劃,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),把今年的工作重點(diǎn)放在提升基礎護理質(zhì)量及加強專(zhuān)科護理技術(shù)上,完善了科室監護人員人數標準、休假標準、工休座談會(huì )制度、監護室探視制度及家屬對監護室護士滿(mǎn)意度調查制度。還召開(kāi)了生活會(huì ),將相關(guān)的精神傳達到每一名護士,向大家說(shuō)明,為什么要開(kāi)展這項工作,取得科室護士的認可。全科會(huì )議上強調服務(wù)的重要性,服務(wù)就是我們最好的產(chǎn)品,每一位病人及其家屬都是我們的顧客,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能帶來(lái)好口碑,好口碑能帶來(lái)新效益,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能促進(jìn)護理與社會(huì )的良性循環(huán)。大大提高了護理質(zhì)量,保障了護理安全,全面提高了病人滿(mǎn)意度。同時(shí)也大大提高了護理人員的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,加強了護士責任心,優(yōu)化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。
六、控感與消毒隔離
在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強了控感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專(zhuān)職進(jìn)行控感工作,每月組織全科護士進(jìn)行控感理論知識的學(xué)習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按七步洗手法勤洗手,定期對治療室桌面、和病房?jì)瓤諝膺M(jìn)行細菌培養,大大提高了空氣質(zhì)量及控感的合格率。
七、支持護理教學(xué)工作
一年來(lái),護理部舉行兩次護理教學(xué)試講活動(dòng),我科均派出多人次參加試講,通過(guò)積極備戰,一人如愿加入教學(xué)隊伍,其余參加人員也得到極大地鍛煉,全年共有3人參與護理教學(xué)工作,涉及到5門(mén)課程。
在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在很多的不足,如護理隊伍成熟度不高,心臟外科重癥監護基礎理論知識不扎實(shí),專(zhuān)科技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學(xué)習,不斷開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵發(fā)展護理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
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