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施工單位安全培訓總結

時(shí)間:2021-12-26 09:10:36 總結 我要投稿

施工單位安全培訓總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的施工單位安全培訓總結,歡迎大家分享。

施工單位安全培訓總結

  施工單位安全培訓總結1

  昨天,公司領(lǐng)導邀請指揮部孫部長(cháng)給我們進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全培訓,孫部長(cháng)詳細解讀了《中國鐵路總公司關(guān)于近期挖斷電纜事故和倒樹(shù)影響行車(chē)事故的通報》以及蘭州局安監室近期檢查的案例,并對我們公司兩個(gè)項目的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理提出了具體的要求。10月份以來(lái),全路連續發(fā)生11起挖斷電纜事故和倒樹(shù)影響行車(chē)事故,蘭州局安監室近期檢查出的安全隱患10起,其中我們公司就占據了5起。

  聽(tīng)了這些事故和安全隱患案例我感觸頗深,也充分暴露出我們公司管理人員營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全思想認識淡薄、安全意識滲透不夠,發(fā)現問(wèn)題整改不到位,普遍存在僥幸心理,“認為安全事故離我們很遠,不會(huì )發(fā)生在自己身上”。對指揮部檢查發(fā)現的問(wèn)題,重視程度不夠,整改和回復滯后。公司管理人員業(yè)務(wù)水平不高,對鐵路總公司(原鐵道部)和蘭州局下發(fā)的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全方面的文件學(xué)習不透,編制的施工方案缺乏安全技術(shù)措施和安全應急預案,安全措施審查不到位,方案評審未形成制度,公司和項目部的日常安全檢查流于形式,營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全卡控(死)制度不健全、安全技術(shù)交底和現場(chǎng)施工脫節、安全檢查不徹底留死角,排查出的問(wèn)題不及時(shí)整改等問(wèn)題。分包協(xié)作隊伍中,盲目追求施工進(jìn)度和效益,施工作業(yè)人員普遍存在無(wú)安全意識,忽視安全和質(zhì)量,班前教育和班后總結不落實(shí),進(jìn)場(chǎng)人員培訓和考評多走形式、特種作業(yè)人員持假證或無(wú)證上崗、大型機械設備證件不全、無(wú)防護就野蠻施工等問(wèn)題較為突出。

  為確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)行車(chē)的絕對安全,遏制鐵路交通事故的發(fā)生,防患于未然,我認為應注重以下幾方面:

  一、強化教育培訓,滲透安全意識

  首先組織管理人員必須學(xué)習鐵路總公司(原鐵道部)和蘭州鐵路局有關(guān)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全方面的文件和要求,強化管理人員和作業(yè)人員營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全培訓,班前有教育和班后有總結,勤檢查?己。安全培訓必須落實(shí)到位,培訓人員必須親自學(xué)習,考試可采用閉卷和答辯形式,考試不合格再教育再補考,協(xié)作隊伍中每個(gè)作業(yè)班組必須設置專(zhuān)職防護員和安全員。項目部要制作安全提醒卡,工地現場(chǎng)懸掛安全宣傳標語(yǔ)等,讓安全生產(chǎn)深入人心。每周交班會(huì )上安質(zhì)部門(mén)或施工負責人必須通報現場(chǎng)存在的安全隱患和落實(shí)整改情況,并在全公司范圍內下發(fā)安全隱患和處罰通報,另外施工負責人必須管安全,技術(shù)人員必須懂安全,領(lǐng)工員必須盯安全。

  二、落實(shí)規章制度,加強日?己

  安質(zhì)部門(mén)要對全體在崗位人員制定安全生產(chǎn)責任制,制定營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工卡死制度,梳理安全風(fēng)險源庫制定安全卡控措施,制作營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全提示牌,大型機械設備安全操作規程等。必須落實(shí)《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和《蘭州鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細則》規定,強化施工源頭管理,從嚴施工方案審查和施工計劃管理,無(wú)施工方案、未組織施工方案審查及方案審查未通過(guò)、無(wú)施工計劃的,嚴禁施工。技術(shù)人員必須及早提報鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工日(月)計劃,作業(yè)前簽好施工安全協(xié)議。施工負責人提前通知設備管理單位監管,配合監管人員未到場(chǎng)不得組織施工等。安質(zhì)部必須落實(shí)日檢、周檢和月檢查制度,排查出的問(wèn)題,限期要求整改,作業(yè)隊未落實(shí)和整改到位,要進(jìn)行通報和處罰,一定要敢管敢罰。

  三、召開(kāi)安全生產(chǎn)分析,舉辦安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  對每周排查出的安全隱患和整改落實(shí)情況,公司和項目經(jīng)理部要定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析例會(huì ),分析產(chǎn)生安全隱患的原因,整改落實(shí)的情況,群眾受到教育的情況、責任人處理的情況,如何避免類(lèi)似問(wèn)題的不在發(fā)生,如何做好預防卡控措施等。項目經(jīng)理部每季度要開(kāi)展不同科目安全事故應急演練,總結經(jīng)驗教訓,每年或半年應舉辦一次安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)行安全專(zhuān)項大檢查、安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)知識競賽的等活動(dòng)。

  施工單位安全培訓總結2

  節后施工存在多班組、多工種、多層面的交叉作業(yè),高峰期施工人數達到500人,在如此嚴峻的安全形勢下,我部組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓,提高施工人員安全意識,制定專(zhuān)項的安全管理獎懲制度,在培訓過(guò)程中深化分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān),還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關(guān)。

  一、施工人員素質(zhì)低。

  目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

  二、建筑市場(chǎng)不規范。

  時(shí)常出現一個(gè)項目有幾個(gè)分包商,這些分包商的社會(huì )信譽(yù),施工技術(shù)和管理水平普遍較差,在工程施工過(guò)程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進(jìn)行統一管理。

  三、違反安全操作規程,野蠻施工。

  非機械動(dòng)力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線(xiàn),不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開(kāi)關(guān)不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進(jìn)度,造成民工疲勞過(guò)度,操作時(shí)注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

  四、材料機具質(zhì)量不合格。

  塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

  五、防護設施不全。

  臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風(fēng)口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

  針對以上分析,讓每一個(gè)員工懂得安全知識,掌握安全技能,實(shí)現自己的安全行為責任,做到:

  1、凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習,并進(jìn)行嚴格考核,合格后,方可進(jìn)場(chǎng);

  2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;

  3、對進(jìn)入施工現場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗;

  4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴厲的處罰;

  5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據不同情況進(jìn)行處罰。

  六、加強現場(chǎng)安全監督。

  企業(yè)應加大對施工現場(chǎng)的安全監督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場(chǎng)材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開(kāi)挖等進(jìn)行監督和控制。

  施工企業(yè)安全管理,是一個(gè)系統的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的`結果。加強安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規章制度,而且這些制度要隨著(zhù)施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時(shí)企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規知識宣傳活動(dòng),努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實(shí)做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。

  培訓工作在姜澤同志的組織下取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,比如有些員工培訓積極性不高,對培訓工作缺乏正確的認識,有些員工時(shí)間觀(guān)念不強,會(huì )有個(gè)別遲到的現象。對于今后的培訓工作,打算以現場(chǎng)培訓和書(shū)面培訓相結合,但更著(zhù)重以現場(chǎng)培訓為主。在繼續加強員工對安全工作培訓的同時(shí),結合我所今后在工作中的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)在今后的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓條件和更多更好的培訓設備,讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識,提高自我能力。

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