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精神科的年終總結

時(shí)間:2021-12-24 12:57:55 總結 我要投稿

2021精神科的年終總結(精選6篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的2021精神科的年終總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021精神科的年終總結(精選6篇)

  精神科的年終總結1

  20xx年,因工作調動(dòng)我來(lái)到了xx市第三人民醫院。

  我心想我要好好珍惜這個(gè)工作機會(huì ),做好自己的工作?墒,第一天當我懷著(zhù)一顆火熱的心來(lái)到醫院時(shí)就被眼前的一切給嚇呆了:出現在我面前的一個(gè)個(gè)精神病人或是面無(wú)表情、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動(dòng)打人、或是興奮不已,幾個(gè)護士都控制不住。原本充滿(mǎn)激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里。難道這就是我工作的地方嗎?!難道這些就是我要護理的對象嗎?!我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個(gè)推撞,更談不上如何開(kāi)展我的護理工作了!這時(shí)我身旁的護士長(cháng)看到我驚愕的表情輕輕一笑,好像猜透了我的心思。她微笑著(zhù)而不失嚴肅的對我說(shuō),精神病人不全都是這樣,你看到那些恢復期的病人了嗎?他們和我們并沒(méi)有明顯的不一樣,他們并沒(méi)有那么可怕,只要你真心對待他們,精心呵護他們,等他們治愈后,會(huì )過(guò)上正常的生活,他們會(huì )感謝你所做的一切!護士長(cháng)的一番話(huà),讓我動(dòng)搖的心開(kāi)始安穩了一些。

  于是我開(kāi)始了我在精神病科醫院的工作。在同行前輩的言傳身教幫助下,我很快掌握了精神科護理方法和技巧,每天也和其他護士一樣組織病人打撲克、下棋、音療、娛療等活動(dòng);協(xié)助生活懶散的病人洗臉刷牙,沐浴、穿衣服,給拒食病人喂飯,為臥床病人端送二便,分別給病人做心理護理,從而更加認識到精神科護理的重要性和特殊性。

  可實(shí)際的工作真是受了不少委屈,也正應了一位護理前輩的一句話(huà),“精神病院的護士是久經(jīng)精神病人打罵過(guò)來(lái)的”說(shuō)得很對。精神科護理的分分秒秒都潛在著(zhù)一種危險,許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。

  曾經(jīng),給躁狂病人執行護理和治療,反被他踢了二腳,身上留下一大片淤斑;

  曾經(jīng),給病人喂飯,卻被他吐得滿(mǎn)頭滿(mǎn)臉都是油膩的飯菜;

  曾經(jīng),給病人喂藥,卻被他吐得滿(mǎn)身滿(mǎn)臉都是惡臭的痰液;

  曾經(jīng),萬(wàn)賴(lài)寂靜的病房只有我獨自上班,病房偶爾傳來(lái)的病人凄厲的叫喊,令我毛骨聳然;

  曾經(jīng),去查房的時(shí)候,被病人扔得滿(mǎn)身糞便,或者遭到病人不應有的騷擾和侵襲;

  我的工作很平凡,平凡得讓人看不到,甚至以為是低賤!但是,“三分治療,七分護理”,“醫療誠可貴,護理價(jià)更高!庇绕涫蔷癫∽o理。當我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦W钑r(shí);當我們幫助一位病人安然入睡時(shí);當我們開(kāi)導一位有自殺意向的患者,使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時(shí);當一批批的病人病人康復出院,重新溶入社會(huì )時(shí),我們體會(huì )到,平凡的我們有著(zhù)不平凡的力量!那時(shí),工作中的點(diǎn)滴成績(jì)都會(huì )讓我們感到由衷的喜悅。

  我們精神科護士正是用自己無(wú)私的愛(ài)去換取社會(huì )的安寧和穩定,去換取萬(wàn)家的歡樂(lè )和幸福,我們用我們的愛(ài)溫暖著(zhù)精神病人的心,我們用我們平凡的工作,用我們熱情的雙手,為精神病人撐起一片明媚的天空。美國前教育部長(cháng)威廉·貝內特曾說(shuō):“工作是需要我們用生命去做的事”。既然我選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它所帶來(lái)的益處和快樂(lè ),更不要忘記自己的責任。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我決心為精神科護理事業(yè)奉獻自己的一切。為精神病人撐起一片絢麗的晴空。讓我的青春和生命在這里放光。

  精神科的年終總結2

  科室是構成醫院的一個(gè)細胞,也是維護醫院穩定發(fā)展大局的基礎,醫院的整體和諧取決于其內部每一個(gè)科室的和諧。為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展,醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng )建和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫患和諧互動(dòng)的雙贏(yíng)局面,讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。

  一、加強學(xué)習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng )建氛圍

  提供一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構建和諧醫院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記服務(wù)宗旨,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫患溝通?剖依^往年開(kāi)展“雙爭”之后,今年在全科范圍內開(kāi)展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng);顒(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。

  一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。

  二是落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯(lián)系”隨訪(fǎng)制度。

  三是拓寬醫療服務(wù)范疇,設置“咨詢(xún)門(mén)診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

  四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵,使住院病人有到家的感覺(jué),全面照料病人的衣食住行。

  五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區。

  服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng),一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢(xún)各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

  二、加強醫護醫療技術(shù)學(xué)習和提高,提供一流的醫療技術(shù),打造一流的職工隊伍

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,三基三嚴訓練,采取教育學(xué)習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,做到學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;評先樹(shù)優(yōu)相結合;利用專(zhuān)家會(huì )診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿(mǎn)足病人的需求。

  三、強化管理,創(chuàng )新管理,推行一流的醫療管理

  深化嚴細實(shí),加強醫療質(zhì)量監督檢查考核,做到依法行醫,以德行醫,嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程,努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。

  1、認真學(xué)習特鋼醫院關(guān)于開(kāi)展規范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒力度?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控:

  入院時(shí):全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥。

  住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家。

  出院時(shí):注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。

  加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。

  2、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉。

  通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  四、不足之處

  廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,科室醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

  精神科的年終總結3

  時(shí)間過(guò)得真快,沒(méi)有感覺(jué)到,我們到精神科工作都一年了,精神科是我們醫院去年新成立的科室,在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導下,我科全體護理人員以"創(chuàng )一流服務(wù),建溫馨醫院"為宗旨,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:

  一.全體護理人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科1-10月份共收住病人387人,出院病人384人,完成工作任務(wù)276786元,住院天數為6032天,無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。

  二.為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的'滿(mǎn)意度,我們科室全體護士參加了醫院組織的護士禮儀表演以及技能操作比賽,李娜及李蒙獲得了"優(yōu)秀護士"的稱(chēng)號。

  三.認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了"你等我靠"現象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  四.嚴格執行"三查七對"制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。

  五.認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

  六.進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  七.為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展了新的治療項目:工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等。八.加強急救藥品的管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

  九.每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,利用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

  十.規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理。

  十一.嚴格執行無(wú)菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。做到了全年無(wú)院內感染發(fā)生。

  十二.存在的問(wèn)題

  1.個(gè)別護士責任心不強,基礎護理落實(shí)不到位。

  2.分級護理落實(shí)不到位,巡視病房不夠及時(shí)。

  3.護士的安全意識較弱。

  4.人別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5.主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

  以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  精神科的年終總結4

  從8月5號正式進(jìn)入精神病院工作那天開(kāi)始,至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期;叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

  記得第一次去精神病院,我和同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā),然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的,通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院。初次見(jiàn)面,醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜,實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。

  在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡(jiǎn)單交談后,楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面,并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括:醫院概況,市民政局工作內容,“貼心民政”中涉及醫院的部分,醫院具體科室設置及職責所在,醫院社會(huì )工作科的工作內容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等在詳細的熟悉了解醫院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的工作計劃書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上,開(kāi)始進(jìn)入療養科,針對當前來(lái)療養的8位援朝老功臣開(kāi)展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng),如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等由于醫院女病員的不斷增多,護理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,教導我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。

  回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么,想要怎么做,自己當時(shí)真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室,聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí),心里還是很激動(dòng)的,這至少表明醫院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。

  與此同時(shí),對于工作我也有自己的好多設想。比如:

 。1)建立醫院社會(huì )工作的檔案,進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫院設立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;

 。2)進(jìn)入醫院周?chē)纳鐓^開(kāi)展活動(dòng),比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;

 。3)在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次,從而加強大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;

 。4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等;

 。5)針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作

  工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

 。1)不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。

 。2)病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統,這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的,但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。

 。3)工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員,我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑,因為我們的尊重更多的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。

  我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際,找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力!

  精神科的年終總結5

  一、政治思想方面

  積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)

  1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士學(xué)習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

  2、加強崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時(shí),護士長(cháng)積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達100。

  4、選派護理人員外出進(jìn)修共4人,護士長(cháng)3次參加學(xué)習班共計22人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習的22人,提高了整體水平。

  6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文36篇,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流21篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達100。

  3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。

  4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100,褥瘡發(fā)生率為0。

  5、深入開(kāi)展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全院護士長(cháng)共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí),病人對責任護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

  6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到97.19。

  7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

  六、努力作好醫院感染管理工作。

  在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

  精神科的年終總結6

  細胞,醫院穩定發(fā)展的基礎,醫院的整體取決于其內部每科室的。為醫院關(guān)于“建設促發(fā)展,醫療服務(wù)上”主題系列活動(dòng),響應我院為民健康,從我做起,“醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng),為創(chuàng )建科室做了一下工作,目的職工的職業(yè)道德建設,職工醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫患互動(dòng)的雙贏(yíng),讓醫護人員患者的就醫感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。學(xué)習、宣傳、教育,濃厚的創(chuàng )建。一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),醫院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記服務(wù)宗旨,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規范服務(wù),服務(wù),增進(jìn)醫患溝通。

  科室繼往年“雙爭”之后,今年在全科范圍內了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng);顒(dòng)了較的,地降低了病人就診、住院費用,醫療指標情況,而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,科室服務(wù)理念,起各具的服務(wù)理念和規范。醫療服務(wù)規范,周六、日醫生查房制度,“醫患”隨訪(fǎng)制度。拓寬醫療服務(wù)范疇,設置“咨詢(xún)門(mén)診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化服務(wù)內涵,使住院病人有到家的感覺(jué),照料病人的衣食住行。五是延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng),一年來(lái),科室在對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了患者的就醫就診,住院病人數增長(cháng),均歷史最好。多次向病人及家屬征詢(xún)各、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,科室整體服務(wù)水平提升。

  學(xué)習,三基三嚴訓練,教育學(xué)習培訓等多種,努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相;評先樹(shù)優(yōu)相;專(zhuān)家會(huì )診,講課,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,病歷,主任查房積累臨床經(jīng)驗,人才隊伍。新技術(shù)新項目,拓寬了范圍,病人的需求。

  醫療質(zhì)量監督檢查考核,依法行醫,以德行醫,醫療規章制度和操作規程,努力為就醫安全、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。

  1、學(xué)習特鋼醫院關(guān)于規范化服務(wù)科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒?苾葧(huì )議,每周一次,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,合格給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控,入院時(shí):查體,徹底搜身,詳細病史,用藥;住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù),醫患一家;出院時(shí):注意,復查標準,熱情歡送,令人難忘。加大安全管理,安全教育,制度化、經(jīng);。對病歷檢查和評估。對安全隱患檢查和評估:病史采集的性,體檢的性,輔檢的性,診斷與治療的綜合性,病歷書(shū)寫(xiě)程度。對病區內設施,病人衣物,床鋪檢查,搜身。對病人的飲食觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,進(jìn)食者匯報并作。

  2、醫療結構,措施,想方設法降低醫療費用。抓用藥。抓單病種費用。抓一次性材料的使用。四是病床周轉。一系列強措施,了科室今年圓滿(mǎn)醫院下達的費用指標,在科室增長(cháng)速度較快的情況下,使費用維持在較低的,減輕的負擔。之處廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)仍有待,專(zhuān)科力也有待,科室醫療技術(shù)形象仍然未被認同等等。會(huì )發(fā)揚好的做法,學(xué)習之處,有信心做的會(huì )。

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