2021軟件實(shí)施年終總結(精選6篇)
不知不覺(jué)間一年就快結束了,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編為大家收集的2021軟件實(shí)施年終總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
軟件實(shí)施年終總結1
過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為軟件工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前軟件行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平,F將具體工作總結如下:
1、設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶(hù)的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén),那么,我相信我們會(huì )從中受益。
2、主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3、參與設計PWS-200B
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車(chē)工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
軟件實(shí)施年終總結2
自2月份開(kāi)始,我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項目的測試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內部系統測試、驗收測試,再到uat測試,以及投產(chǎn)前的系統壓力測試等。從開(kāi)始到項目即將結束,一步步走過(guò)來(lái)。本次項目中,我作為測試環(huán)節的主力人員之一,僅對此項目中測試工作進(jìn)行總結。
一、項目測試進(jìn)度控制。
項目的測試進(jìn)度主要是按照項目計劃進(jìn)行的,完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類(lèi)相關(guān)文檔,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作,本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作,認真配合項目工作,共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,按照規劃時(shí)間完成系統更新測試。
二、項目組內部成員關(guān)系處理。
在項目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項目組內部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負責人學(xué)習模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn),兩者結合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經(jīng)驗,也向項目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調用戶(hù)測試方面。
用戶(hù)驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一,是項目驗收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項目客戶(hù)測試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶(hù)測試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話(huà)催促業(yè)務(wù)人員測試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試,他們來(lái)到項目組開(kāi)發(fā)現場(chǎng)測試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時(shí)間安排了兩次分行集中測試,也算給項目進(jìn)行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統存在的問(wèn)題,目前項目組均已解決。
四、測試成效方面。
中信x-funds2.0系統測試中,共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè),其中bug數量512個(gè)、系統完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè),新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內部系統全面測試工作,兼顧日常系統更新測試工作,最大限度的進(jìn)行了內部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統壓力測試及穩定性測試,測試結果符合客戶(hù)要求,F中信x-funds2.0系統臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測試組還將繼續配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。
作為此次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶(hù)測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項目整個(gè)過(guò)程中測試小組的工作過(guò)程以及后期的項目移交工作。同時(shí)也對各子系統相應的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習。更好的吸收項目經(jīng)驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
軟件實(shí)施年終總結3
通過(guò)本學(xué)期X老師的《軟件項目管理》課程的學(xué)習,我深深的體會(huì )到了項目管理在軟件工程甚至是其他工程領(lǐng)域的重要性。通過(guò)老師的講解,我了解到了項目管理的理念目前在實(shí)踐中起到了越來(lái)越重要的作用,對于技術(shù)而言,管理意味著(zhù)決策和支持。只有對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的、全面的管理,才能保證達到提高生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量的工程目標。
好好研究學(xué)習軟件項目管理對于我們以后要從事IT行業(yè)的學(xué)生而言有著(zhù)決定性的作用。首先這里存在一個(gè)問(wèn)題,之前已經(jīng)學(xué)習過(guò)了《軟件工程》課程,所以剛開(kāi)始聽(tīng)到《軟件項目管理》的名字的時(shí)候就產(chǎn)生了軟件工程和軟件項目之間有什么區別的疑惑,通過(guò)后來(lái)對課程的深入學(xué)習,才了解到了:
(1)軟件工程是研究和應用如何以系統性的、規范化的、可定量的過(guò)程化方法去開(kāi)發(fā)和維護軟件,以及如何把經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗而證明正確的管理技術(shù)和當前能夠得到的最好的技術(shù)方法結合起來(lái)。
(2)項目管理是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科,指在項目活動(dòng)中運用專(zhuān)門(mén)的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現或超過(guò)設定的需求和期望。
項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護組成項目的活動(dòng)的進(jìn)展。也就是說(shuō),軟件工程為我們提供的具有指導意義的軟件開(kāi)發(fā)方法,項目管理是更從更高的角度思考問(wèn)題,它總結出了項目管理中會(huì )碰到的問(wèn)題及常規的解決方案,他不僅僅針對軟件開(kāi)發(fā),而可以適用任何項目工程。那么軟件項目管理則是項目管理在軟件行業(yè)的應用了。在課程接下來(lái)的學(xué)習中,我有了一個(gè)深切的體會(huì ),在以往的小軟件開(kāi)發(fā)中,都是自己根據想象確定軟件所需功能,然后編寫(xiě)代碼,做成了一些具有“死”功能的軟件,由于沒(méi)有在實(shí)際應用中大量使用所寫(xiě)的軟件,所以忽略了很重要的一點(diǎn),客戶(hù)對軟件的需求變更要求,那么就要求項目開(kāi)發(fā)相關(guān)人員對用戶(hù)的需求變更有一個(gè)好的回復。所以在軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中我們項目開(kāi)發(fā)人員要了解可能導致需求變更的原因,如何管理變更需求,以及如何正確的處理需求變更。
然后學(xué)習到了一個(gè)重要的成本控制方法—掙值法,掙值分析相比于傳統分析方法是一種更好的項目/工程管理方法,因為它綜合了成本、進(jìn)度與范圍,可以用來(lái)預測未來(lái)績(jì)效與工程完工日期。
作為一種早期預警項目管理手段?梢允构こ坦芾砣藛T識別與控制問(wèn)題,以免問(wèn)題擴大化。能夠使工程管理更高效、更及時(shí)的反應預算情況。下面舉例說(shuō)明:你被指定負責一個(gè)軟件項目,其中有4部分,項目總預算為53000,A任務(wù)為26000,B任務(wù)為12000,C任務(wù)為10000,D任務(wù)為5000,截止到5月31日,A任務(wù)已經(jīng)全部完成,B任務(wù)過(guò)半,C任務(wù)剛開(kāi)始,D任務(wù)還沒(méi)有開(kāi)始,采用50/50規則計算截止到5月31日的CV,SV,CPI,SPI?
通過(guò)公式計算得:cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864從上面的數據可以看出本項目花費低于成本,項目進(jìn)度落后,參考這些數據可以適當地對項目進(jìn)行調整。
最后,對于軟件配置管理要有一定的重視,因為它貫穿于項目生命周期的始終,并代表軟件產(chǎn)品接受各項評審,對于軟件開(kāi)發(fā)有很重要的作用。
對于本課程的學(xué)習,讓我了解到了許多關(guān)于軟件項目管理的知識,可以對之前軟件工程課程上開(kāi)發(fā)的“云盤(pán)”小軟件作進(jìn)一步的完善,以后的學(xué)習生活中,也會(huì )努力地讓軟件項目管理有關(guān)理論得以應用。
軟件實(shí)施年終總結4
轉眼間,在搜遇網(wǎng)絡(luò )公司從事.net開(kāi)發(fā)已經(jīng)2年了多了,在這個(gè)大家庭里和同事相處非常融洽,在公司的領(lǐng)導和同事以及其它部門(mén)的.幫助配合下,通過(guò)過(guò)自己的經(jīng)驗和努力,完成了各項需要完成的工作任務(wù)。20XX即將成為過(guò)去,在此,做一個(gè)年終工作總結。
一、20XX年工作總結
武漢華電電力公司項目是我參加工作以來(lái),第一次涉及到需求調研方面,對我來(lái)說(shuō)也算是一個(gè)新的挑戰。在需求調研的過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì )了怎樣通過(guò)和客戶(hù)溝通來(lái)了解客戶(hù)的真正需求。以及根據需求設計系統框架和數據庫表結構。根據需求開(kāi)發(fā)相應的功能模塊。
二、存在不足
由于對這個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)不是很熟悉,在調研工作過(guò)程中體現出一些問(wèn)題。在和客戶(hù)進(jìn)行需求溝通的過(guò)程中,不能準確的挖掘客戶(hù)更多需求,有很多需求,需要和客戶(hù)多次溝通才能明白客戶(hù)的最終目的,沒(méi)有站在用戶(hù)的角度上去考慮問(wèn)題,這些都是我在日后的工作中需要改進(jìn)和提高的地方。在武漢華電系統的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的業(yè)務(wù)拓展和需求分析能力以及開(kāi)發(fā)能力。
三、20XX年工作安排
1、整合我們自己搭建的ssh框架融入springsecurity,進(jìn)一步完善我們的系統框架。
2、利用我們現有搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套oa綜合辦公平臺。
3、做好武漢華電系統,已經(jīng)工商銀行內部學(xué)習系統的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、繼續努力提高自己的個(gè)人綜合能力。為以后能夠更好,更順利的完成工作奠定基礎。
希望在20XX年里能夠通過(guò)自己的努力和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,體現自我價(jià)值。同時(shí)也希望搜遇網(wǎng)絡(luò )公司事業(yè)蒸蒸日上,乘風(fēng)破浪前程廣,鼎立創(chuàng )新步步高。
軟件實(shí)施年終總結5
不知不覺(jué)已到年底,作為剛從學(xué)校出來(lái)的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來(lái)到智通,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統一,專(zhuān)一,事業(yè)第一”體現出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習與研究中成長(cháng),要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項目:
一、剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習asp,用了兩個(gè)星期系統地學(xué)習了這門(mén)從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅實(shí)的基矗
二、接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統維護工作。先后完成了銷(xiāo)售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢(xún)、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì )員職位刷新、職位刷新統計等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權限控制的查詢(xún)、推薦時(shí)間的控制與查詢(xún)速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對各銷(xiāo)售組成員的職位數統計,職位刷新數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對后臺管理系統進(jìn)行了深入的分析研究,因此對銷(xiāo)售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結果統計查詢(xún)修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開(kāi)通資料查詢(xún)的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢(xún)功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類(lèi)別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對java,jsp的深入學(xué)習,了解了mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習任務(wù)。還對當前流行的jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習研究。
四、作為一名系統開(kāi)發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數據庫知識的學(xué)習,在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習,對sql語(yǔ)句的查詢(xún)進(jìn)行了分析,比較重視數據庫性能分析與調整這方面的知識學(xué)習。通過(guò)這階段的學(xué)習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統會(huì )員查詢(xún)的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運用。
五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數據庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來(lái),還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會(huì )員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會(huì )員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的畢業(yè)生,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能,使自己的技能滿(mǎn)足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習當今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識結構,在不斷的學(xué)習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學(xué)習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。
我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì )在優(yōu)秀成績(jì)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會(huì ),也希望部門(mén)內能有經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習。
軟件實(shí)施年終總結6
光陰如梭,一年的工作轉瞬即將成為歷史,伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎接到來(lái)的20xx年。
20xx年是自己進(jìn)公司的第三個(gè)年頭,在這一年里也是自己進(jìn)公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超負荷工作,除正常的上班八個(gè)小時(shí),下班后幾乎每天都要忙到23點(diǎn)后甚至通宵,有付出就有收獲,現在回頭看看,還是挺有成就感的。
本年度工作總結
20xx年1月到3月:維護及更新OA系統、人事系統、VIP卡管理系統分布式、美容院前臺客戶(hù)管理系統。由于工作量問(wèn)題,在3月將OA系統移交給他人維護及更新,將人事系統移交給他人維護及更新。
20xx年3月到8月:維護及更新VIP卡管理系統分布式、美容院前臺客戶(hù)管理系統。主要工作是VIP卡管理系統的分布式功能的實(shí)現,經(jīng)過(guò)前面幾個(gè)月的開(kāi)發(fā)及測試,在3月中旬開(kāi)始將分布式功能放在華景店進(jìn)行測試,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的測試及相關(guān)問(wèn)題的跟進(jìn)與更新,4月1日在黃埔店進(jìn)行分布式系統的安裝。經(jīng)過(guò)兩家店的分布式功能的使用,在后面的時(shí)間里對廣州所有店都安裝好分布式系統。處理日常系統操作中遇到的問(wèn)題、更新一線(xiàn)對系統提出的修改及分布系統客戶(hù)端數據與服務(wù)器數據的核對。
20xx年8月到12月:從8月份開(kāi)始,應該對財務(wù)的問(wèn)題,開(kāi)始次VIP卡管理系統進(jìn)行升級到美容院管理系統,結合提出的需求,對VIP卡管理系統中的功能、數據庫結構及操作頁(yè)面進(jìn)行全面的更新。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的更新,從9月2日開(kāi)始使用新的更新完一部分的美容院管理系統。從9月份開(kāi)始根據財務(wù)人員提出的修改,對系統進(jìn)行更新,協(xié)助財務(wù)部對系統數據的調整。一直到現在系統一直在修改及改進(jìn),相比以前的VIP卡管理系統,系統中增加了許多在以前系統中沒(méi)有的功能,在功能的實(shí)現及數據的穩定進(jìn)行了大大的改善。
明年工作規劃及打算
繼續維護及更新美容院管理系統、美容院前臺客戶(hù)管理系統,在兩個(gè)系統中提高數據的100%穩定性及數據的安全性。
美容院管理系統:
1)盡自己最快的速度完成系統中還未完成的功能及修改;
2)對一線(xiàn)收銀、辦公例會(huì )、財務(wù)及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時(shí)間內修改好系統;
3)積極配合財務(wù)部對系統數據的調整,讓系統最快恢復財務(wù)合理的數據;
4)整合好系統相關(guān)功能,修改系統中一些功能實(shí)現的方法,提高系統的操作速度,增加自己認為對工作有效的功能;
5)到時(shí)候系統修改完數據正確后看是否有必要增加該系統的分布式功能。
美容院前臺客戶(hù)管理系統:
1)系統中增加合并客戶(hù)資料功能(規范兩系統客戶(hù)編號信息)及前臺提出的測量尺寸的提醒功能;
2)對一線(xiàn)前臺提出的需求在第一時(shí)間內更新好系統;
3)修改系統中一些功能實(shí)現的方法,由于自己之前的一些技術(shù)問(wèn)題對功能的實(shí)現現在需要完善,所以有時(shí)間想修改修改;
4)提高系統數據的安全性(比如系統中增加IP地址系統的限制及MAC地址的綁定)。
在20xx年嚴格履行個(gè)人崗位職責,努力工作,在第一時(shí)間內完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對各種問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。展望到來(lái)的20xx年,我會(huì )更加努力、工作上認真負責,再接再厲。
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