法務(wù)工作總結范文（通用27篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的法務(wù)工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
法務(wù)工作總結 1
20xx年即將結束，回顧過(guò)去的一年，作為公司法務(wù)部門(mén)的一員，我深感這一年充滿(mǎn)挑戰與機遇。在公司領(lǐng)導的支持下，我們團隊積極應對各種法律事務(wù)，確保公司在合規的基礎上穩步發(fā)展。以下是我在20xx年的工作總結。
一、主要工作回顧
1. 合同管理
在合同管理方面，我們對公司簽署的各類(lèi)合同進(jìn)行了全面梳理和審查。共審核合同120份，確保合同條款合法合規，最大限度降低法律風(fēng)險。同時(shí)，建立了合同管理數據庫，實(shí)現合同的電子化管理，提高了工作效率。
2. 法律咨詢(xún)
在法律咨詢(xún)方面，針對公司日常運營(yíng)中的法律問(wèn)題，提供了及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的法律意見(jiàn)。共處理法律咨詢(xún)案件45起，涵蓋勞動(dòng)法、知識產(chǎn)權、商業(yè)合同等多個(gè)領(lǐng)域，為公司決策提供了有力支持。
3. 訴訟與仲裁
今年公司涉及的訴訟與仲裁案件共計8起，其中成功調解案件3起，勝訴案件4起，未能勝訴案件1起。通過(guò)與外部律師團隊的緊密合作，積極參與案件的準備與應對，最大限度保護了公司的合法權益。
4. 合規管理
為進(jìn)一步加強公司的合規管理，我們開(kāi)展了多次合規培訓，覆蓋全體員工，重點(diǎn)普及反腐敗、反壟斷及數據保護等法律知識。此外，定期對公司內部流程進(jìn)行合規性檢查，確保各項業(yè)務(wù)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規。
5. 知識產(chǎn)權保護
在知識產(chǎn)權方面，我們對公司的商標、專(zhuān)利進(jìn)行了系統梳理，申請了新商標3件，專(zhuān)利5件。同時(shí)，針對潛在的侵權行為，及時(shí)采取措施，維護公司的知識產(chǎn)權利益。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管在過(guò)去的一年中我們取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題：
1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的理解仍不夠深入，影響了合規意識的提升。
改進(jìn)措施：計劃在20xx年增設更多法律培訓課程，并結合實(shí)際案例進(jìn)行講解，提高員工的法律素養。
2. 合同管理流程需優(yōu)化：在合同審查過(guò)程中，部分合同的'審核周期較長(cháng)。
改進(jìn)措施：將進(jìn)一步優(yōu)化合同審核流程，明確責任分工，提高審核效率。
三、20xx年工作計劃
展望20xx年，我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1. 加強法律培訓：定期舉辦法律知識培訓，提高員工的法律意識和合規意識。
2. 完善合同管理系統：推進(jìn)合同管理系統的升級，提升合同審核的智能化水平。
3. 強化合規檢查：定期開(kāi)展合規檢查，確保公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規。
4. 推動(dòng)知識產(chǎn)權戰略：制定公司知識產(chǎn)權保護戰略，增強對知識產(chǎn)權的重視和投入。
20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年，但也是成長(cháng)的一年。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)能力，為公司的健康發(fā)展保駕護航。感謝公司領(lǐng)導和同事們的支持與信任，讓我們共同迎接更加美好的20xx年！
法務(wù)工作總結 2
隨著(zhù)20XX年的圓滿(mǎn)落幕，公司法務(wù)部在過(guò)去一年中，在公司高層的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持下，緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，積極應對復雜多變的法律環(huán)境，有效防范和化解法律風(fēng)險，為公司的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的.法律保障�，F將工作總結如下：
一、制度建設與完善
本年度，法務(wù)部致力于構建更加完善的法律風(fēng)險管理體系，修訂并發(fā)布了《公司合同管理辦法》、《知識產(chǎn)權保護指南》等一系列規章制度，進(jìn)一步明確了合同管理流程、加強了知識產(chǎn)權保護力度，為公司日常運營(yíng)提供了明確的法律指引和操作規范。
二、合同管理
我們嚴格執行合同審批流程，全年共審查、起草各類(lèi)合同XX份，涉及金額累計達XX億元，有效規避了合同陷阱，保障了公司利益最大化。同時(shí)，通過(guò)定期合同履約情況檢查，及時(shí)發(fā)現并解決了潛在的法律風(fēng)險點(diǎn)，確保了合同的順利執行。
三、法律糾紛處理
面對各類(lèi)法律糾紛，法務(wù)部積極應對，全年共處理訴訟案件XX起，仲裁案件XX起，通過(guò)訴訟、調解等多種方式，成功維護了公司合法權益，為公司挽回了經(jīng)濟損失XX萬(wàn)元。此外，我們還加強了與法院、仲裁機構等司法機關(guān)的溝通聯(lián)系，為公司營(yíng)造了良好的司法環(huán)境。
四、知識產(chǎn)權保護
在知識產(chǎn)權保護方面，法務(wù)部加大了對商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權等知識產(chǎn)權的注冊、監測和維護力度，全年共申請注冊商標XX件，獲得專(zhuān)利授權XX項，有效提升了公司的品牌價(jià)值和核心競爭力。同時(shí)，針對市場(chǎng)上的侵權行為，我們及時(shí)采取法律措施，打擊了侵權行為，維護了公司的合法權益。
五、法律培訓與宣傳
為提高全體員工的法律意識，法務(wù)部組織開(kāi)展了多次法律培訓和宣傳活動(dòng)，包括《民法典》解讀、合同簽訂注意事項、知識產(chǎn)權保護等主題，參訓員工達XX人次，有效提升了員工的`法律素養和風(fēng)險防范能力。
六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管在過(guò)去一年中取得了顯著(zhù)成績(jì)，但我們也清醒地認識到存在的不足，如部分合同管理流程仍需進(jìn)一步優(yōu)化、法律糾紛預防機制有待加強等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：
一是加強內部溝通協(xié)作，優(yōu)化合同管理流程；
二是建立健全法律糾紛預警和應急處理機制；
三是持續開(kāi)展法律培訓，提升全員法律素養。
展望未來(lái)，公司法務(wù)部將繼續秉承“依法合規、風(fēng)險防控”的原則，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，為公司的持續發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律支撐和保障。
法務(wù)工作總結 3
法務(wù)緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務(wù)，在食品公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時(shí)總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益。自入職食品公司法務(wù)部以來(lái)，在食品公司領(lǐng)導鼎力支持下，在公司領(lǐng)導關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止日前，通過(guò)流程及其他方式食品公司各部門(mén)移交法務(wù)起草或審核的合同，法務(wù)部按照法律規定，及時(shí)作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規范、合理、合法。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。簽訂合同后，承辦部門(mén)應做好監督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營(yíng)業(yè)執照是否過(guò)期未年檢、是否假執照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線(xiàn)搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話(huà)、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認經(jīng)辦人的身份和資格，防止出現無(wú)權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同內容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，要規定合同文字。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的`約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。
4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí)，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類(lèi)合同時(shí)，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒(méi)有內容的話(huà)，應寫(xiě)上“無(wú)”或相同意思的表示。千萬(wàn)不能空著(zhù)，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類(lèi)條款導致合同風(fēng)險發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保各部分重大項目順利開(kāi)展
法務(wù)對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專(zhuān)業(yè)支持，提供了法律意見(jiàn)，告知了法律風(fēng)險，確保公司重大合同項目依法推進(jìn)，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問(wèn)題及時(shí)作出法律意見(jiàn)書(shū)，配合承辦部門(mén)做好相關(guān)合同談判，擬寫(xiě)和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題積極與外部法律顧問(wèn)聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；今后努力為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險提供法律咨詢(xún)意見(jiàn)，對于公司涉訴勞動(dòng)仲裁，積極組織證據，準備出庭，最大限度的`維護公司合法權益。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過(guò)程中發(fā)現員工存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時(shí)，應立即予以制止，與公司法務(wù)部門(mén)聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關(guān)處理。
四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理
合同管理是現在企業(yè)管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實(shí)現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司應邀請法學(xué)專(zhuān)家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。公司法務(wù)結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，組織相關(guān)部門(mén)學(xué)習《合同法》，培訓學(xué)習相關(guān)了合同法律基礎知識。通過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在公司職能部門(mén)在合同管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、職能部門(mén)部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、業(yè)務(wù)部門(mén)部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、合同承辦部門(mén)應對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在公司分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
法務(wù)工作總結 4
在過(guò)去的一年里，保險公司法務(wù)部在公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下，全體成員緊密團結，以高度的責任感和使命感，積極應對復雜多變的法律環(huán)境，為公司業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的法律支持與保障�，F將工作總結如下：
一、合同管理與審查
本年度，法務(wù)部共審核各類(lèi)合同及法律文件XX余份，涵蓋保險合同、合作協(xié)議、采購合同、租賃合同等多個(gè)領(lǐng)域。我們堅持嚴謹細致的原則，對每一份合同都進(jìn)行了全面深入的審查，有效防范了合同風(fēng)險，保障了公司利益。同時(shí)，我們還建立了合同管理系統，實(shí)現了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全流程電子化管理，提高了工作效率。
二、訴訟與仲裁管理
面對各類(lèi)法律糾紛，法務(wù)部積極應對，全年共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額XX萬(wàn)元。通過(guò)精心準備、策略分析和專(zhuān)業(yè)辯護，我們成功維護了公司的合法權益，降低了訴訟成本，并以此為契機，加強了對公司內部業(yè)務(wù)流程的合規性審查，從源頭上減少法律糾紛的發(fā)生。
三、法律培訓與宣傳
為提高全員的法律意識和風(fēng)險防范能力，法務(wù)部組織開(kāi)展了多次法律培訓和宣傳活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)題講座、案例分析、在線(xiàn)學(xué)習等多種形式，向公司各部門(mén)普及了保險法律法規、合同管理、知識產(chǎn)權保護等方面的知識，增強了員工的法律素養和合規意識。
四、政策法規研究與應對
面對不斷變化的法律法規和政策環(huán)境，法務(wù)部密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、整理和分析相關(guān)法律法規和政策信息，為公司決策提供了有力的法律支持。同時(shí)，我們還積極參與行業(yè)交流，與監管機構保持良好溝通，確保公司在合法合規的'前提下開(kāi)展業(yè)務(wù)。
五、優(yōu)化法律服務(wù)流程
為提高服務(wù)質(zhì)量和效率，法務(wù)部對內部工作流程進(jìn)行了優(yōu)化和調整。我們建立了快速響應機制，確保在接到業(yè)務(wù)部門(mén)咨詢(xún)或需求時(shí)能夠迅速作出反應；同時(shí)，我們還加強了與其他部門(mén)的協(xié)作與溝通，形成了良好的工作聯(lián)動(dòng)機制，為公司整體運營(yíng)提供了更加順暢的法律支持。
六、未來(lái)展望
展望未來(lái)，保險公司法務(wù)部將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、嚴謹、創(chuàng )新”的工作理念，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。我們將繼續加強合同管理、訴訟與仲裁管理、法律培訓與宣傳、政策法規研究與應對等方面的工作；同時(shí)，我們還將積極探索新的法律服務(wù)模式和手段，為公司的發(fā)展提供更加全面、深入的法律支持。
過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在全體成員的共同努力下，保險公司法務(wù)部取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但我們也清醒地認識到，未來(lái)仍有許多工作需要我們去努力和完善。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信心，迎接新的挑戰和機遇，為公司的持續健康發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結 5
在過(guò)去的一年里，面對復雜多變的金融市場(chǎng)環(huán)境和日益嚴格的監管要求，銀行法務(wù)部作為風(fēng)險防控的重要一環(huán)，積極應對挑戰，不斷優(yōu)化工作流程，強化法律支撐，為銀行穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的`法律保障�，F將工作總結如下：
一、制度建設與合規管理
1. 完善制度體系：本年度，我們根據最新法律法規和監管政策，對內部規章制度進(jìn)行了全面梳理與修訂，新增及修訂了XX項管理制度，確保各項業(yè)務(wù)操作有法可依、有章可循。特別是針對反洗錢(qián)、個(gè)人信息保護、信貸風(fēng)險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定了更為嚴格的合規指引。
2. 強化合規培訓：組織開(kāi)展了XX場(chǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的合規培訓，覆蓋全行員工XX人次，重點(diǎn)講解了新法規解讀、案例分析及實(shí)操要點(diǎn)，有效提升了全員合規意識與風(fēng)險防控能力。
二、法律支持與風(fēng)險防控
1. 合同審查與管理：全年共審查各類(lèi)合同XX份，涉及金額XX億元，通過(guò)嚴格把關(guān)合同條款，有效規避了潛在的法律風(fēng)險。同時(shí)，建立了合同管理系統，實(shí)現了合同全生命周期的`電子化管理，提高了工作效率。
2. 案件處理與訴訟管理：面對XX起法律糾紛案件，我們迅速響應，制定詳盡的應訴策略，成功維護了銀行合法權益。在訴訟管理中，注重總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化訴訟管理流程，降低訴訟成本，提升勝訴率。
三、監管溝通與協(xié)調
1. 積極應對監管檢查：全年配合完成了XX次監管現場(chǎng)檢查和非現場(chǎng)監管報告報送工作，針對監管反饋的問(wèn)題，立即組織整改，并建立健全長(cháng)效機制，確保問(wèn)題不反彈。
2. 加強監管溝通：與各級監管機構保持密切溝通，定期匯報工作進(jìn)展，及時(shí)了解監管動(dòng)態(tài)，為銀行戰略決策提供有力支持。同時(shí)，積極參與監管政策討論，為行業(yè)健康發(fā)展建言獻策。
四、團隊建設與能力提升
1. 人才隊伍建設：注重法務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)化、年輕化建設，通過(guò)外部招聘與內部培養相結合的方式，補充新鮮血液，提升團隊整體素質(zhì)。目前，法務(wù)部擁有律師資格人數達到XX人，占比XX%。
2. 專(zhuān)業(yè)能力提升：鼓勵并支持團隊成員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓和資格考試，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，組織內部經(jīng)驗分享會(huì )，促進(jìn)知識交流與傳承。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，銀行法務(wù)部將繼續秉持“依法合規、穩健經(jīng)營(yíng)”的原則，緊密?chē)@銀行發(fā)展戰略，深化制度建設，強化風(fēng)險防控，優(yōu)化法律服務(wù)，不斷提升團隊專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，為銀行的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我們銀行法務(wù)部在全體成員的共同努力下，取得了顯著(zhù)成績(jì)。但我們也清醒地認識到，隨著(zhù)金融市場(chǎng)的不斷變化和監管要求的日益提高，我們仍需保持高度的責任心和使命感，持續努力，為銀行的穩健發(fā)展貢獻更大力量。
法務(wù)工作總結 6
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用�，F就具體工作狀況總結如下：
一、與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的.工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)。
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)潛力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作潛力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作狀況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作狀況主要總結以下幾個(gè)資料
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進(jìn)建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是務(wù)必通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的`工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個(gè)項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問(wèn)題，因為當初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來(lái)不能通過(guò)立案起訴主張收回，通過(guò)向法律同行的多次咨詢(xún)，最后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶(hù)，持續與客戶(hù)的良好關(guān)系，最終通過(guò)多次艱難談判，按漲價(jià)后價(jià)格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過(guò)程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái)，始終堅守了價(jià)格底線(xiàn)保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價(jià)格的補充協(xié)議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績(jì)是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭20xx年全年目標的實(shí)現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒(méi)有結果的狀況下，迅速在訴訟時(shí)效內收集整理資料證據，進(jìn)行立案起訴，通過(guò)對律師同行、資深法官的多方咨詢(xún)和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持
經(jīng)歷過(guò)今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國家宏觀(guān)政策調整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì )17點(diǎn)調價(jià)階段，年中惡性競爭最低價(jià)階段，年末漲價(jià)風(fēng)波和當前的原材料短缺階段能夠說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著(zhù)一波多折。
特別是此次漲價(jià)風(fēng)，提高價(jià)格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，務(wù)必全力推進(jìn)實(shí)現，但建設和施工單位在一開(kāi)始是拒不理解漲價(jià)的，法務(wù)及時(shí)出面參與其中，走訪(fǎng)重點(diǎn)單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價(jià)原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價(jià)談判過(guò)程難度可想而知。法務(wù)認真研究拿出了簡(jiǎn)潔規范統一的調解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險預防在萌芽中，這項工作將會(huì )產(chǎn)生長(cháng)遠的良好效益。
法務(wù)工作總結 7
20xx年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在公司整體戰略發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化的背景下，法務(wù)部門(mén)積極響應公司需求，努力維護公司合法權益，確保合規運營(yíng)�，F將年度工作總結如下：
一、主要工作回顧
1. 合同管理
今年，法務(wù)部門(mén)共審核合同300余份，涵蓋采購、銷(xiāo)售、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)優(yōu)化合同模板和審核流程，提升了合同審核效率，降低了法律風(fēng)險。此外，我們還定期組織合同培訓，提高了相關(guān)部門(mén)對合同法律風(fēng)險的認識。
2. 合規管理
針對新頒布的法律法規，我們及時(shí)進(jìn)行了梳理與解讀，并制定了相應的合規管理措施。特別是在反壟斷法和數據保護法方面，組織了多次內部培訓，確保員工了解合規要求，增強合規意識。
3. 爭議解決
在處理糾紛方面，我們成功調解了多起合同爭議，避免了不必要的訴訟成本。對于涉及訴訟的案件，我們積極與外部律師團隊合作，制定應對策略，確保公司合法權益得到最大程度的保護。
4. 法律咨詢(xún)
法務(wù)部門(mén)全年為公司各部門(mén)提供了近百次法律咨詢(xún)，涵蓋知識產(chǎn)權、勞動(dòng)法、稅務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)及時(shí)有效的法律支持，幫助公司在各項業(yè)務(wù)中規避法律風(fēng)險。
5. 知識產(chǎn)權保護
我們加強了對公司知識產(chǎn)權的管理和保護，成功申請了多項專(zhuān)利和商標，提升了公司的市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，針對潛在的侵權行為，及時(shí)采取了法律措施，維護了公司的合法權益。
二、存在的問(wèn)題
雖然在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但也暴露出一些問(wèn)題：
1. 法律知識普及不足：部分員工對法律知識的了解仍較為有限，影響了合規意識的提升。
2. 合同管理系統需優(yōu)化：當前的合同管理流程仍存在一定的`繁瑣性，需進(jìn)一步簡(jiǎn)化和數字化。
三、20xx年工作計劃
針對以上問(wèn)題，20xx年我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：
1. 加強法律培訓：定期舉辦法律知識培訓，提高全員的法律意識和合規意識。
2. 優(yōu)化合同管理流程：引入智能合同管理系統，提升合同審核和管理的效率。
3. 強化合規文化建設：通過(guò)宣傳和活動(dòng)，增強公司合規文化，確保合規管理深入人心。
4. 持續關(guān)注法律動(dòng)態(tài)：密切關(guān)注法律法規的變化，及時(shí)調整公司合規策略。
20xx年，法務(wù)部門(mén)在公司發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。展望20xx年，我們將繼續努力，提升法務(wù)服務(wù)水平，為公司的可持續發(fā)展保駕護航。感謝公司領(lǐng)導及各部門(mén)的支持與配合，我們期待在新的一年中攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
法務(wù)工作總結 8
20xx年上半年，法務(wù)部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件xxx起、被訴案件xxx件，同比增長(cháng)了xx%，包括上年度未結轉案件xx件，辦結案件xx件，涉案標的xxx萬(wàn)元，為公司挽回經(jīng)濟損失、節約訴訟費、律師費共計xxx萬(wàn)元。
一、堅持公司利益至上，服務(wù)大局，充份發(fā)揮調解的作用。
20xx年上半年調解撤訴案件xx件，調解撤訴率達xx%。調解具有訴訟無(wú)可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實(shí)現互利共贏(yíng)，有的起訴案件只是基于簡(jiǎn)單的.欠款，由于項目部資金周轉問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)付款，此時(shí)我們部門(mén)不會(huì )僅僅單從法律角度出發(fā)，而會(huì )基于合作和互利的精神會(huì )盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏(yíng)了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。
二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件xx件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件xx件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩定。
三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況，及時(shí)反映暴露出的問(wèn)題。
法律與經(jīng)濟密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的配合與支持，在案件的處理中，會(huì )遇到一系的問(wèn)題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導決策和其他部門(mén)工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務(wù)工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進(jìn)公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實(shí)務(wù)培訓，指導分子公司法務(wù)工作。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設工程案件若干意見(jiàn)征求意見(jiàn)稿》的研討會(huì )、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實(shí)務(wù)》培訓。
隨著(zhù)人們法律意識的提高，一些項目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進(jìn)行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務(wù)部工作帶來(lái)了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專(zhuān)業(yè)律師來(lái)處理。20xx我們繼續堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
1、充分發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，服務(wù)大局。全力維護公司和職工利益，化解各類(lèi)糾紛，維護公司的穩定與良好形象。
2、繼續完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
3、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓工作開(kāi)展起來(lái)，努力提高分子公司法律人才樹(shù)立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領(lǐng)導，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務(wù)部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟建設，更加自覺(jué)地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺(jué)地提升自身素質(zhì)和能力開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作！
法務(wù)工作總結 9
在過(guò)去的一年里，作為保險公司法務(wù)部門(mén)的一員，我深感責任重大，使命光榮。面對復雜多變的法律環(huán)境、日益增長(cháng)的客戶(hù)需求以及行業(yè)內外的各種挑戰，我們法務(wù)團隊緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，積極應對，努力提升法律服務(wù)水平，為公司穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的法律保障�，F將工作總結如下：
一、合同管理與審核
本年度，我們進(jìn)一步優(yōu)化了合同管理流程，實(shí)現了合同從起草、審核、簽署到歸檔的全鏈條電子化管理，大大提高了工作效率。全年共審核各類(lèi)保險合同、合作協(xié)議、采購合同等數千份，確保了每一份合同的合法合規性，有效降低了法律風(fēng)險。同時(shí)，針對新出臺的法律法規，我們及時(shí)對合同模板進(jìn)行了修訂和完善，確保公司業(yè)務(wù)活動(dòng)始終符合最新法律要求。
二、法律風(fēng)險評估與防范
我們深入分析了公司運營(yíng)中可能面臨的法律風(fēng)險點(diǎn)，包括但不限于產(chǎn)品設計、銷(xiāo)售行為、理賠處理、資金運用等多個(gè)環(huán)節，制定了針對性的風(fēng)險防范措施。通過(guò)組織法律培訓、發(fā)布風(fēng)險提示、參與業(yè)務(wù)決策等方式，增強了全員法律風(fēng)險意識，有效預防和減少了法律糾紛的發(fā)生。此外，我們還建立了法律風(fēng)險評估機制，定期對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險評估，為公司管理層提供了決策參考。
三、法律糾紛處理與訴訟應對
面對出現的法律糾紛，我們堅持“預防為主，妥善處理”的原則，積極與對方溝通協(xié)商，力求通過(guò)和解、調解等非訴訟方式解決爭議。對于無(wú)法避免的訴訟案件，我們精心準備，積極應訴，充分維護了公司的合法權益。全年共處理各類(lèi)法律糾紛XX起，其中成功和解XX起，勝訴XX起，為公司挽回了經(jīng)濟損失，維護了公司聲譽(yù)。
四、法律法規研究與培訓
我們密切關(guān)注國內外保險行業(yè)相關(guān)法律法規的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)組織學(xué)習研討，確保團隊成員能夠準確理解和把握法律精神。同時(shí)，我們還結合公司實(shí)際，開(kāi)展了多場(chǎng)法律培訓活動(dòng)，覆蓋了產(chǎn)品、銷(xiāo)售、運營(yíng)、客服等多個(gè)部門(mén)，有效提升了全員的法律素養和合規意識。
五、團隊建設與能力提升
我們注重團隊建設和人才培養，通過(guò)內部交流、外部培訓、案例分析等多種方式，不斷提升團隊成員的'專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還加強了與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，建立了良好的工作關(guān)系，形成了合力，共同推動(dòng)公司法律工作的順利開(kāi)展。
過(guò)去一年里，我們法務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體成員的共同努力下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但我們也清醒地認識到，隨著(zhù)保險行業(yè)的不斷發(fā)展，法律環(huán)境將更加復雜多變，我們面臨的挑戰也將更加嚴峻。因此，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、嚴謹、創(chuàng )新”的工作理念，不斷提升法律服務(wù)水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結 10
隨著(zhù)本年度工作的圓滿(mǎn)落幕，保險公司法務(wù)部在公司的戰略引領(lǐng)下，緊密?chē)@風(fēng)險防控、合規經(jīng)營(yíng)、法律支持與服務(wù)等核心職能，積極應對復雜多變的法律環(huán)境，為公司的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的法律保障�，F將工作總結如下：
一、強化合規管理體系，筑牢風(fēng)險防線(xiàn)
本年度，我們深入貫徹落實(shí)國家法律法規及行業(yè)監管要求，對內部合規管理體系進(jìn)行了全面梳理與優(yōu)化。通過(guò)修訂和完善公司內部規章制度，確保各項業(yè)務(wù)操作有法可依、有章可循。同時(shí)，加強了合規培訓力度，組織開(kāi)展了多次專(zhuān)題培訓和案例分析會(huì )，有效提升了全體員工的合規意識和風(fēng)險防控能力。通過(guò)這一系列舉措，公司合規管理水平顯著(zhù)提升，有效避免了重大合規風(fēng)險事件的發(fā)生。
二、高效處理法律事務(wù)，保障公司權益
面對日益增多的合同審查、訴訟仲裁、保險理賠糾紛等法律事務(wù)，法務(wù)部始終保持高度的責任心和敏銳性，快速響應，精準施策。全年共完成合同審查XX份，涉及金額達XX億元，確保了合同條款的合法合規性，有效維護了公司利益。在訴訟仲裁方面，成功代理多起案件，為公司挽回經(jīng)濟損失XX萬(wàn)元，彰顯了法務(wù)團隊的專(zhuān)業(yè)能力和戰斗力。
三、深化法律服務(wù)職能，助力業(yè)務(wù)發(fā)展
法務(wù)部不僅注重事后救濟，更將法律服務(wù)前置，深入業(yè)務(wù)一線(xiàn)，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節提供法律咨詢(xún)和支持。通過(guò)參與重大項目談判、制定風(fēng)險評估報告、提供法律意見(jiàn)書(shū)等方式，為公司決策提供了有力依據，有效降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、加強團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)能力
人才是法務(wù)工作的核心。本年度，我們注重團隊建設，通過(guò)內部培訓、外部交流、引進(jìn)優(yōu)秀人才等多種方式，不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，建立了完善的績(jì)效考核和激勵機制，激發(fā)了團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力，為法務(wù)工作的.持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。
五、展望未來(lái)，持續優(yōu)化提升
回顧過(guò)去，我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也清醒地認識到存在的不足和挑戰。展望未來(lái)，我們將繼續堅持合規為先，強化風(fēng)險防控，深化法律服務(wù)，加強團隊建設，不斷提升法務(wù)工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，積極應對法律環(huán)境的變化，探索創(chuàng )新法務(wù)工作模式和方法，為公司實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻更大的力量。
本年度法務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下，在全體成員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。但我們也深知，法務(wù)工作任重而道遠，我們將繼續秉持專(zhuān)業(yè)、嚴謹、高效的工作態(tài)度，不斷前行，為公司的發(fā)展保駕護航。
法務(wù)工作總結 11
隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續拓展，法務(wù)工作在保障企業(yè)合規運營(yíng)、防范法律風(fēng)險、維護企業(yè)合法權益等方面的重要性日益凸顯。在過(guò)去的一年里，法務(wù)部門(mén)緊密?chē)@公司戰略目標，積極應對復雜多變的法律環(huán)境，通過(guò)深化內部管理、優(yōu)化工作流程、加強團隊建設等措施，有效提升了法律服務(wù)效率與質(zhì)量，為公司的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的法律支撐。以下為本年度法務(wù)工作的主要回顧與總結：
一、強化合規管理，筑牢風(fēng)險防線(xiàn)
本年度，我們將合規管理作為法務(wù)工作的首要任務(wù)，通過(guò)建立健全合規體系，明確合規要求與標準，確保公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律框架內有序進(jìn)行。具體舉措包括：組織開(kāi)展全面的合規風(fēng)險評估，識別潛在的法律風(fēng)險點(diǎn)并制定相應的防控措施；加強對新出臺法律法規的學(xué)習與解讀，及時(shí)調整和完善公司內部規章制度；強化合同審查與管理，確保合同條款合法合規，有效防范合同風(fēng)險。
二、優(yōu)化法律服務(wù)，提升工作效率
為提高法律服務(wù)效率與質(zhì)量，我們不斷優(yōu)化工作流程，創(chuàng )新服務(wù)模式。一方面，我們建立了快速響應機制，對于緊急法律事務(wù)能夠迅速作出反應，提供及時(shí)有效的法律支持；另一方面，我們注重運用現代信息技術(shù)手段，如智能合同審核系統、在線(xiàn)法律咨詢(xún)平臺等，提升工作效率，降低人力成本。同時(shí)，我們還加強了與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，形成工作合力，共同推動(dòng)公司法律事務(wù)的順利解決。
三、加強團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)能力
人才是法務(wù)工作的.核心資源。本年度，我們高度重視團隊建設與人才培養工作。通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)培訓、分享交流、案例研討等多種形式的活動(dòng)，不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我們還注重培養團隊成員的責任心與團隊協(xié)作精神，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。這些努力不僅增強了團隊的凝聚力和戰斗力，也為公司法務(wù)工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。
四、積極應對挑戰，展現法務(wù)價(jià)值
面對復雜多變的法律環(huán)境和日益嚴峻的市場(chǎng)競爭態(tài)勢，法務(wù)部門(mén)始終保持著(zhù)高度的敏銳性和前瞻性。我們密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，及時(shí)為公司提供法律建議和風(fēng)險提示；在處理重大法律事務(wù)時(shí)，我們勇于擔當、積極作為，成功維護了公司的合法權益和品牌形象。這些工作成果不僅贏(yíng)得了公司高層領(lǐng)導的認可與肯定，也充分展現了法務(wù)部門(mén)在公司發(fā)展中的重要價(jià)值和作用。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、嚴謹、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，不斷提升法務(wù)工作的質(zhì)量和水平。我們將繼續深化合規管理、優(yōu)化法律服務(wù)、加強團隊建設、積極應對挑戰，為公司的可持續發(fā)展提供更加堅實(shí)有力的法律保障。
法務(wù)工作總結 12
在過(guò)去的一年里，作為公司法務(wù)部門(mén)的一員，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠在公司法律風(fēng)險防范、合同管理、糾紛解決及法律支持等方面貢獻自己的力量而感到自豪。面對復雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益嚴格的法律法規要求，我們法務(wù)團隊緊密?chē)@公司戰略目標，積極應對挑戰，不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)效率�，F將工作總結如下：
一、法律風(fēng)險防范與合規管理
1. 完善內部制度：本年度，我們全面梳理并更新了公司的各項法律規章制度，特別是針對數據保護、反不正當競爭、知識產(chǎn)權保護等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定了更為細致和具有操作性的`管理規定，有效提升了公司的合規水平。
2. 風(fēng)險評估與應對：定期組織進(jìn)行法律風(fēng)險評估，識別潛在的法律風(fēng)險點(diǎn)，并制定相應的預防和應對措施。通過(guò)培訓、宣傳等方式，增強全體員工的法律意識和風(fēng)險防控能力。
3. 合規審查：加強對公司各類(lèi)合同、文件及決策的合規性審查，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規，有效避免了因違規操作而引發(fā)的法律風(fēng)險。
二、合同管理
1. 優(yōu)化流程：對合同管理流程進(jìn)行了全面優(yōu)化，實(shí)現了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全生命周期管理，大大提高了合同管理效率。
2. 質(zhì)量控制：加強了對合同內容的審核力度，確保合同條款的合法性、合理性和完整性，有效降低了合同執行過(guò)程中的法律風(fēng)險。
3. 數據分析：利用信息化手段對合同數據進(jìn)行統計分析，為公司管理層提供了有價(jià)值的決策支持。
三、糾紛解決與訴訟應對
1. 快速響應：面對各類(lèi)法律糾紛，我們始終保持高度的敏感性和責任感，迅速組織力量進(jìn)行應對，有效維護了公司的合法權益。
2. 策略制定：根據糾紛的具體情況，制定科學(xué)合理的解決策略，通過(guò)協(xié)商、調解、仲裁或訴訟等多種方式，力求以最小的.成本解決糾紛。
3. 案例總結：對每一起糾紛案件進(jìn)行認真總結，提煉經(jīng)驗教訓，不斷完善公司的糾紛解決機制。
四、法律支持與培訓
1. 法律咨詢(xún)：為公司各部門(mén)提供及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的法律咨詢(xún)服務(wù)，解答各類(lèi)法律問(wèn)題，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供法律支持。
2. 培訓教育：組織開(kāi)展了多場(chǎng)法律培訓活動(dòng)，涵蓋了合同法、公司法、知識產(chǎn)權法等多個(gè)領(lǐng)域，有效提升了員工的法律素養和風(fēng)險防范能力。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、服務(wù)”的宗旨，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也將密切關(guān)注法律法規的最新動(dòng)態(tài)，加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，為公司的發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律保障。我們相信，在全體同仁的共同努力下，公司的法務(wù)工作必將取得更加輝煌的成就。
法務(wù)工作總結 13
在過(guò)去的一年里，面對復雜多變的法律環(huán)境與日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求，法務(wù)部門(mén)作為公司穩健發(fā)展的堅實(shí)后盾，積極應對挑戰，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式，致力于為公司運營(yíng)提供全方位、高效能的法律支持與保障。
一、法律合規與風(fēng)險管理
本年度，我們深化了對國家法律法規及行業(yè)政策的研究與理解，確保公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴格遵循法律底線(xiàn)。通過(guò)建立完善的法律合規體系，加強了對合同起草、審查、履行的全流程管理，有效降低了法律風(fēng)險。同時(shí)，針對潛在的法律糾紛與訴訟風(fēng)險，我們提前布局，制定了詳盡的應對策略與預案，成功避免了多起可能對公司造成重大影響的法律事件。
二、內部法律培訓與文化建設
為提升全員的法律意識與風(fēng)險防范能力，我們組織了一系列內部法律培訓活動(dòng)，涵蓋了勞動(dòng)法、合同法、知識產(chǎn)權法等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)案例分享、互動(dòng)交流等形式，不僅增強了員工對法律知識的理解與掌握，還促進(jìn)了法務(wù)文化在公司內部的傳播與滲透。此外，我們還積極推動(dòng)建立“學(xué)法、懂法、用法”的良好氛圍，鼓勵員工在日常工作中主動(dòng)尋求法律支持，共同維護公司的'合法權益。
三、外部合作與資源整合
面對日益復雜的法律環(huán)境，我們深知單打獨斗難以應對所有挑戰。因此，我們積極尋求與外部法律機構的合作，建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。通過(guò)共享資源、互通有無(wú)，我們不僅獲得了更加專(zhuān)業(yè)的法律建議與支持，還拓寬了解決問(wèn)題的思路與途徑。同時(shí)，我們也注重與行業(yè)內其他企業(yè)的交流與合作，共同探討解決共性問(wèn)題的方法與策略，推動(dòng)了行業(yè)法律環(huán)境的持續優(yōu)化。
四、挑戰與反思
在取得一系列成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到自身存在的不足與面臨的挑戰。例如，在應對突發(fā)事件時(shí)，我們的反應速度與處理能力仍有待提高；在某些新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們的法律知識儲備與實(shí)踐經(jīng)驗尚顯不足。針對這些問(wèn)題，我們已制定了相應的改進(jìn)措施與計劃，包括加強團隊建設、提升專(zhuān)業(yè)能力、完善應急機制等，以期在未來(lái)能夠更好地服務(wù)于公司的發(fā)展需求。
展望未來(lái)，法務(wù)部門(mén)將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、服務(wù)”的宗旨，緊密?chē)@公司的發(fā)展戰略與業(yè)務(wù)需求，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力與服務(wù)水平。我們相信在全體成員的共同努力下，法務(wù)部門(mén)定能為公司的穩健發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律保障與支持。
法務(wù)工作總結 14
在過(guò)去的一年里，作為銀行法務(wù)部門(mén)的一員，我深感責任重大，使命光榮。面對復雜多變的金融法律環(huán)境，我們團隊緊密協(xié)作，積極應對各類(lèi)法律風(fēng)險與挑戰，為銀行的穩健運營(yíng)提供了堅實(shí)的法律保障�，F將工作總結如下：
一、合同管理與審核
本年度，我們進(jìn)一步優(yōu)化了合同管理流程，實(shí)現了合同全生命周期的電子化管理，大大提高了工作效率和準確性。全年共審核各類(lèi)業(yè)務(wù)合同超過(guò)XX萬(wàn)份，涵蓋貸款、擔保、理財、投資等多個(gè)領(lǐng)域，確保每一份合同均符合法律法規要求，有效防范了因合同條款不當而引發(fā)的法律風(fēng)險。同時(shí)，針對新出臺的法律法規，我們及時(shí)對合同模板進(jìn)行了更新，確保銀行合同的合法合規性。
二、合規審查與風(fēng)險防控
我們深入參與了銀行各項新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規審查工作，從法律角度對產(chǎn)品設計、操作流程進(jìn)行全面評估，提出合規建議，確保業(yè)務(wù)在合法合規的框架內開(kāi)展。特別是在反洗錢(qián)、反恐怖融資、個(gè)人信息保護等高風(fēng)險領(lǐng)域，我們加強了日常監控與專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現并糾正潛在違規行為，有效降低了銀行的.合規風(fēng)險。
三、法律糾紛處理
面對外部法律糾紛，我們秉持專(zhuān)業(yè)、高效的原則，積極應對，全年成功處理各類(lèi)訴訟、仲裁案件XX起，涉及金額高達XX億元。通過(guò)精細化的案件管理、專(zhuān)業(yè)的法律分析和有效的談判策略，我們不僅維護了銀行的合法權益，還在一定程度上降低了訴訟成本，提升了銀行的社會(huì )聲譽(yù)。
四、法律培訓與文化建設
為提升全行員工的法律意識和風(fēng)險防控能力，我們組織了一系列法律培訓活動(dòng)，涵蓋金融法規解讀、案例分析、風(fēng)險防控技巧等多個(gè)方面，參與員工超過(guò)XX人次。同時(shí)，通過(guò)內部宣傳、知識競賽等形式，營(yíng)造了良好的法律文化氛圍，使依法合規經(jīng)營(yíng)的理念深入人心。
五、展望與規劃
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、嚴謹、高效”的工作作風(fēng)，不斷提升法律服務(wù)質(zhì)量和效率。一方面，加強對新興金融業(yè)態(tài)和法律法規的研究，為銀行的創(chuàng )新發(fā)展提供法律支持；另一方面，深化與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作，實(shí)現法律服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，共同推動(dòng)銀行的高質(zhì)量發(fā)展。
過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我們將以此為契機，不斷總結經(jīng)驗，優(yōu)化服務(wù)，為銀行的持續穩健發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結 15
在過(guò)去的一年里，公司法務(wù)部門(mén)在公司的整體戰略指引下，積極應對復雜多變的法律環(huán)境，緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，全面履行法務(wù)管理職能，有效防控法律風(fēng)險，為公司的穩健發(fā)展提供了堅實(shí)的法律保障�，F將工作總結如下：
一、合同管理規范化與效率提升
本年度，我們進(jìn)一步優(yōu)化了合同管理流程，引入了智能合同管理系統，實(shí)現了合同從起草、審批、簽署到歸檔的全流程電子化、標準化管理。通過(guò)設定合同審批模板和關(guān)鍵條款審核要點(diǎn)，顯著(zhù)提高了合同審批效率，同時(shí)降低了因合同條款不當引發(fā)的法律風(fēng)險。全年共處理各類(lèi)合同超千份，確保了每份合同的合法合規性。
二、法律風(fēng)險防控體系完善
為構建全方位的法律風(fēng)險防控體系，我們組織開(kāi)展了多次法律風(fēng)險排查活動(dòng)，針對公司運營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節和高風(fēng)險領(lǐng)域進(jìn)行了深入分析，并提出了具體的風(fēng)險防控措施。同時(shí)，加強了對新出臺法律法規的跟蹤學(xué)習，及時(shí)為公司各部門(mén)提供法律建議，有效預防了潛在的法律糾紛。此外，還建立了法律風(fēng)險評估報告制度，定期向公司高層匯報法律風(fēng)險狀況，為公司的戰略決策提供有力支持。
三、知識產(chǎn)權保護與維權工作
知識產(chǎn)權是公司的重要無(wú)形資產(chǎn)。本年度，我們加強了知識產(chǎn)權的申請、維護與管理，成功完成了多項專(zhuān)利、商標和著(zhù)作權的申請與續展工作，確保了公司知識產(chǎn)權的`完整性和有效性。面對市場(chǎng)上出現的侵權行為，我們迅速響應，通過(guò)法律途徑維護了公司的合法權益，有效打擊了侵權行為，保護了公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和品牌形象。
四、訴訟與非訴訟案件處理
面對各類(lèi)訴訟與非訴訟案件，我們堅持“預防為主，訴訟為輔”的原則，積極與對方當事人進(jìn)行溝通協(xié)商，努力尋求和解方案，以減少訴訟對公司經(jīng)營(yíng)的影響。對于無(wú)法避免的訴訟，我們精心準備，充分舉證，確保了公司在訴訟中的有利地位。全年共處理各類(lèi)訴訟與非訴訟案件數十起，均取得了良好的結果，有效維護了公司的合法權益。
五、法律培訓與文化建設
為提升公司全體員工的法律意識，我們組織了多場(chǎng)法律培訓活動(dòng)，涵蓋了合同法、勞動(dòng)法、知識產(chǎn)權法等多個(gè)領(lǐng)域，增強了員工的法律素養和風(fēng)險防范能力。同時(shí)，積極推動(dòng)法律文化建設，營(yíng)造了“學(xué)法、懂法、守法、用法”的良好氛圍，為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的法律基礎。
過(guò)去一年里，公司法務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下，在全體同事的共同努力下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。但我們也清醒地認識到，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和法律環(huán)境的不斷變化，我們面臨的法律挑戰也將更加復雜多樣。未來(lái)，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、嚴謹、創(chuàng )新”的工作理念，不斷提升法律服務(wù)水平，為公司的發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律保障。
法務(wù)工作總結 16
在過(guò)去的一年里，面對復雜多變的法律環(huán)境與市場(chǎng)挑戰，我司法務(wù)部門(mén)秉持“依法合規、防控風(fēng)險、支持業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值”的核心原則，積極應對，有效保障了公司的穩健運營(yíng)與持續發(fā)展�，F將工作總結如下：
一、合同管理與風(fēng)險防控
1. 合同審核與優(yōu)化：本年度，我們共審核各類(lèi)合同及法律文件XX余份，涵蓋土地獲取、項目開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售租賃、融資合作等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)精細化審核，不僅確保了合同條款的合法合規性，還針對潛在風(fēng)險點(diǎn)提出了有效防控措施，成功避免或減少了多起潛在的法律糾紛。
2. 風(fēng)險預警與應對：建立了動(dòng)態(tài)風(fēng)險監控機制，定期分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策變化，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險提示報告，為管理層決策提供法律支持。同時(shí)，針對已識別的風(fēng)險點(diǎn)，制定并實(shí)施了專(zhuān)項應對方案，有效降低了公司的法律風(fēng)險敞口。
二、訴訟與仲裁管理
1. 案件處理：本年度共處理訴訟及仲裁案件XX起，涉及金額累計達XX億元。通過(guò)精準的策略制定、專(zhuān)業(yè)的'法律分析和高效的團隊協(xié)作，我們成功維護了公司合法權益，降低了訴訟成本，實(shí)現了案件處理結果的最優(yōu)化。
2. 爭議預防：注重事前預防，通過(guò)加強合同管理、提升員工法律意識、建立快速響應機制等措施，有效減少了公司陷入法律爭議的可能性。
三、知識產(chǎn)權與商業(yè)秘密保護
1. 知識產(chǎn)權布局：協(xié)助公司完成了多項商標、專(zhuān)利、著(zhù)作權的申請與保護工作，構建了完善的知識產(chǎn)權保護體系。同時(shí)，加強了對外合作中的知識產(chǎn)權審查，確保公司技術(shù)成果與品牌價(jià)值的合法使用與保護。
2. 商業(yè)秘密保護：制定了嚴格的`商業(yè)秘密保護制度，加強了內部信息安全管理，有效防止了公司核心技術(shù)和商業(yè)信息的泄露。
四、法律培訓與文化建設
1. 法律培訓：組織開(kāi)展了多場(chǎng)法律知識培訓活動(dòng)，內容涵蓋合同審查要點(diǎn)、常見(jiàn)法律風(fēng)險防范、勞動(dòng)法實(shí)務(wù)等，提高了全員的法律意識和風(fēng)險防范能力。
2. 文化建設：推動(dòng)形成了“尊重法律、崇尚合規”的企業(yè)文化氛圍，使依法經(jīng)營(yíng)、合規管理的理念深入人心，成為公司發(fā)展的堅實(shí)基石。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續深化法務(wù)管理體系建設，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通協(xié)作，不斷提升法律服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、精細化水平。同時(shí)，密切關(guān)注法律法規的最新動(dòng)態(tài)，積極應對市場(chǎng)變化，為公司的發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律保障和支持。
過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。我們法務(wù)部門(mén)將以此為契機，總結經(jīng)驗，再接再厲，為公司的持續健康發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結 17
在過(guò)去的一年里，公司法務(wù)部門(mén)緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，積極應對復雜多變的法律環(huán)境與市場(chǎng)挑戰，致力于構建穩健的法律風(fēng)險防控體系，為公司各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的法律支持與保障�，F將工作總結如下：
一、合同管理與審查
本年度，法務(wù)部門(mén)共審核并參與了超過(guò)XX份合同的起草、修改及簽署工作，涵蓋土地獲取、項目開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、物業(yè)管理、融資合作等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)精細化管理和嚴格審查流程，有效降低了合同風(fēng)險，確保了公司權益的最大化。同時(shí)，我們建立了合同臺賬系統，實(shí)現了合同全生命周期的.跟蹤與管理，提高了工作效率和透明度。
二、法律風(fēng)險評估與應對
面對房地產(chǎn)行業(yè)政策調整頻繁、市場(chǎng)波動(dòng)加劇的現狀，法務(wù)部門(mén)主動(dòng)出擊，定期對公司運營(yíng)中的法律風(fēng)險進(jìn)行全面評估，并針對不同風(fēng)險點(diǎn)制定了詳細的應對策略和預案。特別是在土地政策變動(dòng)、房屋銷(xiāo)售合規性、建筑質(zhì)量與安全等方面，我們加強了與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通，確保公司決策合法合規，有效規避了潛在的法律風(fēng)險。
三、訴訟與仲裁案件處理
本年度，法務(wù)部門(mén)成功處理了XX起訴訟與仲裁案件，涉及合同糾紛、知識產(chǎn)權侵權、勞動(dòng)爭議等多個(gè)方面。通過(guò)深入分析案情、精心準備證據材料、積極與對方溝通協(xié)商，我們成功維護了公司的合法權益，減少了不必要的經(jīng)濟損失。同時(shí)，我們也從案件中總結經(jīng)驗教訓，不斷優(yōu)化訴訟與仲裁應對策略，提升了公司的法律應對能力。
四、法律培訓與文化建設
為提升全員的法律意識和風(fēng)險防控能力，法務(wù)部門(mén)組織了一系列法律培訓活動(dòng)，包括合同法、物權法、勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規的解讀與案例分析，以及法律風(fēng)險防控技巧的培訓。此外，我們還積極推動(dòng)公司法律文化的建設，倡導誠信守法、合規經(jīng)營(yíng)的理念，營(yíng)造了良好的法治氛圍。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，法務(wù)部門(mén)將繼續深化與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同合作，加強對新興法律問(wèn)題的研究與應對，如數據保護、網(wǎng)絡(luò )安全、綠色建筑等方面的法律法規。同時(shí)，我們將持續優(yōu)化內部管理機制，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為公司持續健康發(fā)展提供更加堅實(shí)的法律支撐。
過(guò)去一年里，公司法務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體同事的共同努力下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們深知，法律工作任重而道遠，未來(lái)我們將繼續秉承專(zhuān)業(yè)、嚴謹、高效的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
法務(wù)工作總結 18
在過(guò)去的一年里，面對復雜多變的法律環(huán)境與日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)需求，法務(wù)部門(mén)作為公司合規運營(yíng)與風(fēng)險防控的堅實(shí)后盾，積極應對挑戰，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，深化專(zhuān)業(yè)知識應用，為公司穩健發(fā)展提供了強有力的法律支持與保障。以下是對本年度法務(wù)工作的全面回顧與總結。
一、制度建設與合規管理
本年度，我們著(zhù)重加強了公司法律制度的建設與完善工作。通過(guò)梳理現有法律政策，結合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，修訂并出臺了多項內部管理制度，如《合同管理規范》、《知識產(chǎn)權保護指南》等，有效提升了公司運營(yíng)的合規性。同時(shí)，強化了對各項制度執行情況的監督與檢查，確保制度落地生根，成為員工行為的準則。
二、合同管理與風(fēng)險防控
合同管理是法務(wù)工作的重中之重。我們建立了更加高效的合同審查流程，利用信息化手段提高了合同審批效率，確保每一份合同的合法性與合規性。在風(fēng)險防控方面，我們密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對潛在的法律風(fēng)險進(jìn)行預判與評估，為公司決策提供法律依據。此外，還加強了對合同履行過(guò)程的監督，及時(shí)發(fā)現并妥善處理合同履行中的各類(lèi)問(wèn)題，有效降低了公司的法律風(fēng)險。
三、法律支持與爭議解決
作為公司的法律顧問(wèn)，我們積極為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)服務(wù)，解答業(yè)務(wù)中遇到的法律問(wèn)題，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法合規保駕護航。在爭議解決方面，我們堅持“以和為貴”的原則，通過(guò)協(xié)商、調解等多種方式，妥善解決了多起糾紛案件，維護了公司的合法權益與聲譽(yù)。對于無(wú)法通過(guò)協(xié)商解決的爭議，我們也能夠迅速響應，積極準備訴訟材料，為公司爭取最大利益。
四、培訓與文化建設
為提高全員法律意識與風(fēng)險防控能力，我們組織了多場(chǎng)法律培訓活動(dòng)，邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課，內容涵蓋合同法、知識產(chǎn)權法、勞動(dòng)法等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)培訓，不僅增強了員工的法律素養，也促進(jìn)了公司內部法律文化的形成。同時(shí)，我們還注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與交流，了解業(yè)務(wù)需求與痛點(diǎn)，為提供更加精準的'法律服務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“專(zhuān)業(yè)、高效、服務(wù)”的理念，不斷提升自身的法律素養與專(zhuān)業(yè)能力，為公司提供更加全面、深入的法律支持與保障。同時(shí)，我們也將密切關(guān)注法律環(huán)境的變化與業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，不斷創(chuàng )新服務(wù)模式與手段，為公司實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻力量。
法務(wù)工作總結 19
在過(guò)去的一年里，公司法務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導層的正確指導下，緊密?chē)@公司發(fā)展戰略，積極應對復雜多變的法律環(huán)境，全面提升法律服務(wù)能力和水平，為公司穩健運營(yíng)和持續發(fā)展提供了堅實(shí)的法律保障�，F將工作總結如下：
一、合同管理與審查
本年度，我們進(jìn)一步優(yōu)化了合同管理制度，實(shí)現了合同從起草、審核、簽署到執行、歸檔的全生命周期管理。全年共審核各類(lèi)合同及法律文件XX份，涉及金額累計達到XX億元，有效規避了潛在的法律風(fēng)險，保障了公司合法權益。特別是在重大合同談判中，我們積極參與，提供專(zhuān)業(yè)法律意見(jiàn)，確保合同條款嚴謹、合法、有利于公司利益最大化。
二、訴訟與爭議解決
面對各類(lèi)訴訟與爭議，我們堅持“預防為主，處理為輔”的原則，通過(guò)法律手段積極維護公司權益。全年成功處理訴訟案件XX起，其中勝訴XX起，調解結案XX起，為公司挽回經(jīng)濟損失XX萬(wàn)元。同時(shí)，我們還加強了與外部律師事務(wù)所的'合作，借助專(zhuān)業(yè)力量提升案件處理效率和質(zhì)量。
三、合規與風(fēng)險管理
為應對日益嚴格的監管要求，我們深入開(kāi)展了合規審查與風(fēng)險評估工作，對公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面梳理，識別潛在的法律風(fēng)險點(diǎn)，并提出相應的防范措施。此外，我們還定期組織合規培訓，提升全體員工的合規意識，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規。
四、知識產(chǎn)權保護與維權
知識產(chǎn)權是企業(yè)的重要資產(chǎn)。我們加強了知識產(chǎn)權的申請、登記、維護和管理工作，全年共申請專(zhuān)利XX項，注冊商標XX個(gè)，有效保護了公司的創(chuàng )新成果。同時(shí)，針對市場(chǎng)上出現的侵權行為，我們迅速響應，采取法律手段進(jìn)行維權，維護了公司的品牌形象和市場(chǎng)地位。
五、法務(wù)團隊建設與能力提升
我們注重法務(wù)團隊的建設與能力提升，通過(guò)內部培訓、外部交流等方式，不斷提升團隊成員的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀法律人才，為團隊注入新鮮血液。目前，法務(wù)團隊已具備較強的專(zhuān)業(yè)能力和良好的服務(wù)意識，能夠為公司提供高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
六、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續圍繞公司發(fā)展戰略，深化法律服務(wù)內涵，創(chuàng )新法律服務(wù)模式，不斷提升法律服務(wù)質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們還將加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)公司健康、持續發(fā)展。
過(guò)去一年是公司法務(wù)部門(mén)不斷進(jìn)取、取得顯著(zhù)成效的一年。我們將以此為契機，繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
法務(wù)工作總結 20
上半年，法規事務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法務(wù)部”）以推進(jìn)集團公司依法治企，嚴控公司運營(yíng)法律風(fēng)險為工作中心，以完成各項法律工作為任務(wù)，為各部門(mén)和出資企業(yè)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí)，積極應對訴訟、非訴事項�，F將20xx年上半年的法務(wù)工作開(kāi)展情況及下半年的工作計劃匯報如下：
一、有序開(kāi)展部門(mén)業(yè)務(wù)，有效防控法律風(fēng)險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業(yè)的合同、章程、招標文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據各部門(mén)及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，依據法律、法規及相關(guān)規定，對法律性文件的審查，法務(wù)部獨立發(fā)表法律意見(jiàn)及建議，并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢(xún)，及時(shí)有效的給出法律意見(jiàn)，有效降低了集團公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節，對合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的'“守門(mén)員”，而不是出現法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》（20xx版）來(lái)規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責以及在上述過(guò)程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過(guò)程較為順利。庭前準備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開(kāi)發(fā)標準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標準合同文本座談會(huì )，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，
這半年以來(lái)我部在做好日常工作的同時(shí)，根據集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng )新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的規定和政策，并就其中的重點(diǎn)內容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因為實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì )更加努力學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來(lái)我部會(huì )抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì )以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團員工進(jìn)行普法教育。
法務(wù)工作總結 21
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進(jìn)部門(mén)日常工作。法務(wù)部結合部門(mén)工作要求的特殊性，本著(zhù)風(fēng)險預防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對部分常規性工作系統性地進(jìn)行了完善�，F作總結如下：
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程（程序）控制。根據合同審核節點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統，通過(guò)多節點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險。公司合同審核OA流程共包括六個(gè)方面內容：股份公司OA流程（含股份、及公司合同的審核）、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程（含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程）。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無(wú)紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各OA流程。
2、法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規格式合同。主要包括：根據運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷(xiāo)合同及其他文件；根據業(yè)務(wù)的調整，協(xié)助制定并完善了新的'合同及其他相關(guān)文件；調整和完善公司20xx年版經(jīng)銷(xiāo)合同；調整和完善公司采購平臺合同（三方協(xié)議及四方協(xié)議）；調整和完善公司經(jīng)銷(xiāo)合同。
法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結合商業(yè)內容，對上述格式合同的條款進(jìn)行調整和完善，并統一規范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險系數，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權方面的訴訟（兩件）在內，法務(wù)部總共參加并處理了四件（另兩件為合同糾紛）針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(cháng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來(lái)看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽(yù)權糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結案。
公司訴公司借款合同擔保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。
知識產(chǎn)權保護
1、申請新商標注冊件；查詢(xún)件（其中出具查詢(xún)報告份，自助查詢(xún)件）；
2、報送省著(zhù)名商標“”的復審材料；榮獲省著(zhù)名商標；
3、對商標監測報告進(jìn)行分析，對30件公告商標提出異議；
4、辦理“”（類(lèi)）商標等8件商標轉讓至股份公司；
5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司（已提交轉讓申請）；
6、根據國際商標注冊的所在國的法律規定，對“”在美國注冊滿(mǎn)5年后提交使用證據和宣誓；對“”馬德里注冊進(jìn)行續展；
下半年，增大新商標注冊及購買(mǎi)工作，準備“”馳名商標申報工作。
工商、公證事務(wù)
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊；
2、按時(shí)完成公司工商設立；經(jīng)與工商部門(mén)反復溝通協(xié)調，工商同意辦理公司股東將其股權質(zhì)押給集團公，目前已經(jīng)辦理6家；完成股份有限公司股權托管給集團相關(guān)手續；
3、完成公司股權變更工作；
4、協(xié)作公司完成公司設立；
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜；
下半年，協(xié)作召開(kāi)股東會(huì )，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬(wàn)股股票及委托公司管理證券賬戶(hù)、購買(mǎi)股票相關(guān)事項，協(xié)調銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書(shū)。
2、參與“”項目談判，最終達成處理意見(jiàn)，并形成會(huì )議紀要。
3、對“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類(lèi)，補充資料，撰寫(xiě)匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收；在公司競開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行普法（侵權、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等）提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書(shū)的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷(xiāo)商賒購的政策，并起草配套法律文書(shū)。
另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強對部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力及法律專(zhuān)業(yè)知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門(mén)員工工作能力。
法務(wù)工作總結 22
我于今年4月份轉入公司法務(wù)部門(mén)，擔當法務(wù)經(jīng)理，全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的半年中，法務(wù)部開(kāi)展了如下工作：
1、根據公司要求，法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對三盤(pán)領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤(pán)領(lǐng)海進(jìn)行了數輪電話(huà)催繳，兩次進(jìn)行欠費全范圍短信催繳。同時(shí)，法務(wù)部上門(mén)催費數次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類(lèi)物業(yè)欠費16000余元。
2、上半年物業(yè)退出項目3個(gè)，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費用的退費工作，現退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅（總公司范圍內）收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務(wù)部將在下半年內逐步規范之。
4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現在正處理勞動(dòng)部門(mén)處理階段。
20xx年下半年工作計劃
下半年法務(wù)部門(mén)繼續以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強相關(guān)法律法規的宣傳和教育工作，為各部門(mén)提供法律咨詢(xún)和服務(wù)，做好公司安排的各項工作任務(wù)，下半年，法務(wù)部工作安排如下：
1、加強對三盤(pán)領(lǐng)海的催費工作，現階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤(pán)領(lǐng)海的起訴工作中，向律師全面學(xué)習，通過(guò)幾個(gè)案件的深入，提高法務(wù)部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用（一兩千欠費）起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。檔案管理形成初級規模。
3、對各管理處安全事故發(fā)生率的.監管，同時(shí)監管各處公司制度的執行情況，督促總公司范圍內法律制度的順利進(jìn)行，加強公司內部法律的風(fēng)險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務(wù)工作總結 23
6月入職進(jìn)入法務(wù)部，主要從事合法合規審核工作，合同、案件、知識產(chǎn)權、投融資事務(wù)、法律咨詢(xún)及培訓、勞資糾紛等，隨著(zhù)公司上市進(jìn)度的加快，目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作�，F在我已經(jīng)工作三年有余，對各項工作不可謂不熟悉，起碼自己經(jīng)歷過(guò)的事務(wù)已經(jīng)有一定的理解，希望自己的總結能為今后的工作安排作個(gè)參考。
1、首先是對于合同的管理，剛工作的時(shí)候我對于合同管理的認識僅僅停留在合同的評審，只要認真的看完合同，提出修訂意見(jiàn)即可。但隨著(zhù)工作的深入，我了解到合同管理不僅包括合同簽訂前的審核，還包括合同審核的流程設計、OA上合同管理方案設計落實(shí)、合同檔案管理、合同編號、合同范本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的，但除了個(gè)別重大復雜的合同，大多數合同都是法律關(guān)系清晰、權利義務(wù)明確的合同，法務(wù)的審核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對于合同的宏觀(guān)管理，則需要耗費更大量的時(shí)間，同時(shí)也不能急于求成，需要和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商，既要有制度上的約束力，也要盡可能得到業(yè)務(wù)部門(mén)的認可，這樣才能執行下去。一份合同需要經(jīng)過(guò)哪些部門(mén)哪些級別的領(lǐng)導進(jìn)行審核，各部門(mén)在合同評審流程中的工作重點(diǎn)等評審流程問(wèn)題是合同審核前就需要明確的，可以說(shuō)合同的審核不能只看法務(wù)的意見(jiàn)，法務(wù)由于專(zhuān)業(yè)的局限，對于很多技術(shù)性的數據參數等是無(wú)法進(jìn)行實(shí)質(zhì)審核的，合同的評審應當由不同的部門(mén)站在各自專(zhuān)業(yè)的角度提出各種問(wèn)題，這樣審核下來(lái)的合同才能確保真正降低潛在風(fēng)險。當然，不得不承認，增加合同評審環(huán)節確實(shí)可以對合同的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行非常嚴謹的把控，但帶來(lái)的弊端是效率的降低，審核的人員增加了，必定延長(cháng)合同審核的時(shí)間，給具體經(jīng)辦部門(mén)帶來(lái)不小的工作壓力。因此，引入現代的OA辦公系統，就可以很好的協(xié)助解決這樣的問(wèn)題，各審批環(huán)節在電腦系統中根據一定的條件判斷進(jìn)入下一節點(diǎn)，系統上的操作免去了紙質(zhì)審核帶來(lái)的種種不便，無(wú)需各個(gè)部門(mén)的找人簽字。
經(jīng)驗一：工作不是一個(gè)部門(mén)的工作，也不是一個(gè)人的工作，要注意協(xié)調部門(mén)間的共同工作，并善于運用工具方法，提高工作效率。
2、其次為在外聘律師給的模板上進(jìn)行各種文件的編寫(xiě)：股權轉讓、新公司的設立、公司工商變更等，看起來(lái)絕大多數的工作還是僅限于文字和格式上的整理和修改，具體的內容需要投資部的領(lǐng)導進(jìn)行確定，但作為法務(wù)人員，做此類(lèi)工作時(shí)，還是可以從中進(jìn)行學(xué)習和借鑒。法律文件的嚴謹決定了此類(lèi)文件要有一定的形式，不能過(guò)于粗糙，要體現出公司制作此類(lèi)文件時(shí)的嚴謹態(tài)度，因此律師給出的文件格式可以為從未接觸過(guò)此類(lèi)工作的人指明一個(gè)起草文件的方向。同時(shí)，像章程或合資協(xié)議等，要考慮公司治理結構的設計，我方委派幾位董事，對方委派幾位董事，經(jīng)理人員，法定代表人的人選，股東會(huì )的議事規則，董事會(huì )的議事規則等，這方面的內容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識，并能夠指導實(shí)際的運用。特別需要注意法律法規的更新和變化，及時(shí)更新自己的知識庫，避免信息滯后帶來(lái)的工作上的誤差。
當公司還是有限責任公司時(shí)，對股東會(huì )、董事會(huì )等會(huì )議并沒(méi)有嚴格的程序要求，只要不違反法律的.明確規定就可以，公司的很多決議或決定其實(shí)就是股東協(xié)商一致并在文件上簽字，沒(méi)有召開(kāi)會(huì )議，程序性的文件也沒(méi)有準備。但隨著(zhù)公司股改完成并進(jìn)一步進(jìn)入上市輔導期，公司的“三會(huì )”不僅要在內容上更加嚴謹，在程序上也要求股東和董事實(shí)際召開(kāi)會(huì )議，并作出決議。在文件的準備上也更加嚴謹，有一套更加詳細的文件清單，既有股東會(huì )決議、董事會(huì )決議、監事會(huì )決議等實(shí)質(zhì)性?xún)热莸奈募�，也有股東簽到冊、會(huì )議通知等程序性的文件。進(jìn)入輔導期后，在決議文件的內容上，要嚴格遵循《證券法》和《首次公開(kāi)發(fā)行股票及上市管理辦法》的規定，對需要披露的信息進(jìn)行披露，而這些在一般的有限責任公司中是沒(méi)有要求的。
經(jīng)驗二：文字材料的準備要以法律法規的熟悉為前提，公司性質(zhì)不同，對各項決議的內容和程序也有不同的要求，要及時(shí)轉換原有思路，以擬上市公司的要求來(lái)規范工作。
3、IPO方面的工作，我接觸的比較晚一些，但因為一直和證券部同屬于一個(gè)領(lǐng)導，所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。
公司在還是有限責任公司的時(shí)候，僅有一個(gè)外資法人股東，是外商獨資企業(yè)。為滿(mǎn)足股份有限公司對股東人數2—200的規定，公司進(jìn)行了股改，變成中外合資企業(yè)，股東變?yōu)?個(gè)。之后為擴充資本，公司又與鼎暉等投資方進(jìn)行談判，并確定入股計劃，實(shí)施增資，至申報前，公司已有股東9名。新股東進(jìn)入公司的前提是一系列的盡職調查，公司財務(wù)部不得不一次又一次的提供各種資料進(jìn)行審核。
20xx年12月，公司終于進(jìn)入上市輔導期，距上市申報的日期越來(lái)越近。律師和券商在輔導期間正式開(kāi)始緊鑼密鼓的編寫(xiě)IPO招股說(shuō)明書(shū)，而他們出具意見(jiàn)的依據全部需要各種證據的支持，因此各子公司開(kāi)始掀起開(kāi)具合法合規證明的浪潮，叫苦不迭卻又無(wú)可奈何，還有各種資質(zhì)證書(shū)、訴訟仲裁、重大合同、土地房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等等文件，全部都要在短期內收集完畢。中介機構的吃住行、會(huì )議的安排、費用的報銷(xiāo)、會(huì )議資料的準備，一下子將法務(wù)部占據了法務(wù)部大部分的工作時(shí)間。
經(jīng)驗三：看似沒(méi)有聯(lián)系的工作，在必要的時(shí)候卻成為主要工作，多多留心與自己相關(guān)的其他工作，并在新工作中鍛煉另一種能力，培養另一種經(jīng)驗。
法務(wù)工作總結 24
近年來(lái)，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關(guān)情況總結如下：
一、近年來(lái)的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調動(dòng)各種資源，深入開(kāi)展依法治理工作。
結合公司的實(shí)際情況，公司深入開(kāi)展了依法治理工作，充分調動(dòng)企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導干部著(zhù)重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專(zhuān)業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權法、公司法的學(xué)習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著(zhù)重講解，以預防此類(lèi)犯罪的發(fā)生。
同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開(kāi)展，使公司上下逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動(dòng)了公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導對企業(yè)法律工作 更加重視，有力的推動(dòng)了法律工作的開(kāi)展。
2、積極配合公司其它部門(mén)，做好法律保障工作。近年來(lái)，公司法律部門(mén)配合、銷(xiāo)售體系、生產(chǎn)體系、人事部門(mén)、審計部門(mén)等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢(xún)，提供了公司所需要的文書(shū)資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒(méi)有因此而放松銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習，對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設中常用的法律進(jìn)行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面
公司很早就聘請了執業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，對公司的網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標時(shí)有法律工作人員的參與，對投標人進(jìn)行審查，以確保招標程序合法有效。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎工作。
根據總公司合同管理辦法，銷(xiāo)售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門(mén)嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來(lái)，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：
1、夯實(shí)基礎，對合同基礎資料、合同專(zhuān)用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類(lèi)、分期管理；建立合同動(dòng)態(tài)統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；公司合同專(zhuān)用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專(zhuān)用章由辦公室專(zhuān)人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導的簽字。
2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會(huì )使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類(lèi)合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門(mén)不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動(dòng)合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務(wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作。
公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來(lái)公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒(méi)有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作。
我們結合全國各地市場(chǎng)的實(shí)際情況，對公司法律風(fēng)險源進(jìn)行了認真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：
1、銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展方面所形成的法律風(fēng)險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關(guān)手續的風(fēng)險；
2、特許經(jīng)營(yíng)合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是商標、字號許可他人使用的風(fēng)險；
3、與政府職能部門(mén)相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等部門(mén)）；
4、日常經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發(fā)的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┓晒ぷ鲄⑴c企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現代企業(yè)來(lái)講，但是按照公司目前法律工作開(kāi)展的情況來(lái)看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務(wù)性工作；從深度來(lái)看，也僅僅是做一些簡(jiǎn)單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護企業(yè)權益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數量和質(zhì)量還需加強，根據公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的.增加，抽調了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開(kāi)展。
三、工作思路及建議：
�。ㄒ唬⿵娀ㄖ我庾R。
在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過(guò)深入開(kāi)展普法活動(dòng)，使全體員工逐漸培養起自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中， 配合各部門(mén)、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護公司的合法權益。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)。
通過(guò)自學(xué)、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓和交流，學(xué)習先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗，并進(jìn)行交流推廣，以其之長(cháng)，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領(lǐng)導的支持下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎，使公司的法律工作進(jìn)一步加強，發(fā)揮其應有的作用。
法務(wù)工作總結 25
一、本部門(mén)年度工作完成情況
法律事務(wù)部主要職責包括：法律咨詢(xún)、合同審核、企業(yè)維權、關(guān)聯(lián)交易和工商執照管理。
一年來(lái)，本部門(mén)共審核合同3920份，總金額2346237.069萬(wàn)元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見(jiàn)書(shū)、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權利義務(wù)責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動(dòng)爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起；總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬(wàn)元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關(guān)的溝通。
證照業(yè)務(wù)方面，完成了原xx、xx分公司的證照注銷(xiāo)；申領(lǐng)了xx煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證》；指導完成了所屬子（分）公司的工商年檢工作；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開(kāi)發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱(chēng)變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問(wèn)制度試點(diǎn)驗收工作。
二、內部建設
法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現有人員10人，其中7人為兩年來(lái)招聘的'畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設是我們的三項主題。一年來(lái)
——我們確立了建設全國一流的公司法律事務(wù)部門(mén)的愿景，樹(shù)標桿、明目標、謀長(cháng)遠。
——培育準軍事化的文化，實(shí)現自由與紀律、個(gè)性與整體、創(chuàng )造性與規范化的和諧統一。近兩年來(lái)，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當頭、奉獻為本，部門(mén)秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務(wù)部門(mén)，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒(méi)有坦蕩胸襟、沒(méi)有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰斗力的團隊，就無(wú)法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過(guò)去，團隊全體沒(méi)有擅權批準過(guò)一份合同，沒(méi)有接受過(guò)一個(gè)客戶(hù)的吃請送，沒(méi)有利用職務(wù)為任何人謀求過(guò)任何的不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來(lái)，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的調查取證、匯報材料、法律文書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)實(shí)現了模板化、標準化；合同示范文本覆蓋面超過(guò)80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領(lǐng)導，今天的法律事務(wù)部是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門(mén)。但是在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時(shí)間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對xx事業(yè)一樣滿(mǎn)懷信心。
三、個(gè)人工作
作為我們團隊的一員和領(lǐng)路者，我想兩個(gè)字可以概括我一年來(lái)的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開(kāi)展工作；始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標準、固經(jīng)驗、夯實(shí)基礎作為管理的第一要務(wù)，這些都是我一年來(lái)努力實(shí)踐并將在未來(lái)所堅持的。
xx年我們的目標是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提高，即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門(mén)工作體系，重點(diǎn)維權領(lǐng)域實(shí)現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實(shí)質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力。
法務(wù)工作總結 26
本人于x年xx月xx日入職，擔任 一職。實(shí)習期間，通過(guò)不斷的學(xué)習，對 崗位的工作內容和流程有了一定程度的認識�，F將試用期的工作總結如下：
一、初步學(xué)習階段
�。�1）入職當天，在總部的帶領(lǐng)下，認識了 部、 部以及信息科技部的領(lǐng)導及同事。之后，實(shí)習引導人 總監將相關(guān)實(shí)習資料交予我學(xué)習。通過(guò)對這些資料學(xué)習，我對 崗位的工作內容有了初步的了解。
�。�2）參加為期五天的新員工培訓，加深了對公司規章制度、主營(yíng)業(yè)務(wù)和各部門(mén)職能分工的了解。
�。�3）在引導人的的指引下，全面了解 負責的各項工作內容。通過(guò)此階段的學(xué)習，強化了我對本職工作的認識，為以后更好地開(kāi)展工作打下了基礎。
二、深入學(xué)習階段
�。�1）堅守原則不放松。俗話(huà)說(shuō)：“在其位，謀其職�！痹趯W(xué)習審核合同的過(guò)程中，我深刻地認識到在日常工作中，我們必須最大限度地維護我司的合法權益，最大限度地減低我司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，這不僅僅是 對每一位員工的基本要求，更是作為一名必須具備的基本的職業(yè)素質(zhì)。
�。�2）學(xué)習業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)，作為的其中一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其能否順利開(kāi)展直接影響到的正常運營(yíng)。所以，在審核 項目相關(guān)合同及資料的時(shí)候，必須百分百的嚴謹、細心，嚴格按照審核要求進(jìn)行審核。在審核過(guò)程中，一旦出現拿不準或者難以理解的情況時(shí)，必須向領(lǐng)導或者是相關(guān)經(jīng)辦人員了解清楚，不能馬虎了事。而在開(kāi)出呈批表時(shí)，原則上要求業(yè)務(wù)人員必須提供整個(gè)項目的全部合同資料，包括評估報告、合同審批表、三方協(xié)議、雙方協(xié)議、租賃合同、企業(yè)基本資料、產(chǎn)權資料、保險資料（如需購買(mǎi)）等，并及時(shí)督促經(jīng)辦人回收合同資料。
�。�3）學(xué)習倉儲業(yè)務(wù)合同審核。在 的引導下，我對如何倉儲保管協(xié)議和倉儲協(xié)議書(shū)有了初步的了解，并掌握了審核合同時(shí)應該掌握哪些重點(diǎn)條款，避免經(jīng)辦人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中出現不必要的紕漏。
�。�4）學(xué)些合同的整理與歸檔。在的引導下，我學(xué)會(huì )了合同的整理與歸檔。這份工作貌似很簡(jiǎn)單，但也必須認真對待，因為合同檔案的整理對日后工作的開(kāi)展起到一定的促進(jìn)作用。
�。�5）參與勞動(dòng)糾紛案。通過(guò)實(shí)際參與該案的全部訴訟流程及相關(guān)的準備，不斷將所學(xué)的法律理論知識與實(shí)踐相結合，提升具體案例的處理能力。
三、實(shí)踐操作階段
經(jīng)過(guò)上述兩個(gè)階段的積累，基本上熟悉了法務(wù)專(zhuān)員的'工作內容及相關(guān)流程，該階段的任務(wù)主要是將積累的知識應用到實(shí)際工作中來(lái)。包括下列內容：
�。�1）倉儲融資合同的審核。在審核部分分公司融資合同的過(guò)程中，我能夠積極向其他經(jīng)驗豐富的法務(wù)學(xué)習，力將前一階段學(xué)習的知識應用到實(shí)際工作中來(lái)。細心審核是為了盡量規避日后可能出現的法律風(fēng)險，且在訴訟舉證時(shí)獲得主動(dòng)地位。
�。�2）倉儲合同的審核。與融資合同相比，倉儲合同的條款比較簡(jiǎn)單，但是經(jīng)辦人員往往出現細節錯誤，例如合同主體的混淆、對方企業(yè)公章漏蓋、非續簽企業(yè)法人資料未提供等，這要求法務(wù)專(zhuān)員在審核合同時(shí)，嚴格把關(guān)，避免出現不必要的風(fēng)險。
�。�3）倉儲融資合同的歸檔。合同歸檔的主要就是收集好每一個(gè)項目應該具備的資料。該項工作比較繁瑣，必須認真、謹慎、有條不紊地進(jìn)行。但是，在很多時(shí)候，合同歸檔的時(shí)候，業(yè)務(wù)人員仍未能將相關(guān)的資料全部收集完畢，這時(shí)候就要求法務(wù)及時(shí)督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)回收合同資料，確保每一個(gè)項目的合同書(shū)不出現遺漏的情況。歸檔環(huán)節的主要工作就是將合同資料編號、歸入對應銀行、電子移交表單更新、紙質(zhì)資料歸檔等，待全年合同整理完畢后，及時(shí)移交給檔案接收部門(mén)。
�。�4）參與了我司的一些訴訟案件。通過(guò)參與我司與公司金融借款合同糾紛案、與 倉儲合同糾紛案、與 勇勞動(dòng)糾紛案，在前述案件中，我做了一些準備性的工作，在完成這些工作的過(guò)程中，我更加深刻地了解到南儲相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，對我日后工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎。
四、總結強化階段
經(jīng)過(guò)前面三個(gè)階段的學(xué)習實(shí)踐后，我對法務(wù)工作的內容及流程更加熟悉，可以獨立處理一些日常工作，但同時(shí)還存在一些問(wèn)題，需要在日后的工作中加以強化：
�。�1）對與我司合作的銀行的相關(guān)合同還不是特別熟悉，還不能做到將其爛熟于心，仍未能脫模審核，這就導致了在審核過(guò)程中工作效率不是特別高。所以，在日后的工作中，我要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，勤練習，多練習，虛心向有經(jīng)驗的法務(wù)的學(xué)習，不斷增強處理法律事務(wù)的能力；
�。�2）對非格合同的審核還是比較生疏。認識到這個(gè)問(wèn)題，就必須要正視。所以，在日后的工作中，我要加強對非格合同的審核練習，不斷提升自身的審核非格合同的能力。同時(shí)，也要不斷加強對相關(guān)法律知識的復習以及深入了解南儲常見(jiàn)的合同類(lèi)型以及其注意事項，為日后的合同審核工作奠定夯實(shí)的基礎。
經(jīng)過(guò)試用期的學(xué)習，我對 所倡導的 的企業(yè)文化有了更深刻的體會(huì )。在今后的工作中，我會(huì )充分發(fā)揚這種企業(yè)精神，努力、虛心學(xué)習，充分發(fā)揮所學(xué)知識，盡心盡力地做好本職工作。最后，再一次感謝引導人和其他同事對我的幫助。
法務(wù)工作總結 27
20xx年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務(wù)工作，法務(wù)崗完成了以下工作任務(wù)：在的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線(xiàn)，銳意提高工作效率，注重細節，為公司爭取最大利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門(mén)檢查合同工作。在認真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅持做到線(xiàn)下溝通交流，及時(shí)向承辦部門(mén)反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據統計，在時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：
一、合同工作整體效率還有待提高。
制度的生命在于執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來(lái)凸顯優(yōu)勢。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現，在合同審批環(huán)節存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時(shí)間過(guò)長(cháng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現實(shí)又是不得不考慮的.因素。此外，很多環(huán)節的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒(méi)有合同內容展示，卻能獲得各環(huán)節的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；
二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問(wèn)題。
在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現個(gè)別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢(qián)款錯誤等問(wèn)題，導致合同走流程環(huán)節過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；
三、信息交流有待加強。
在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現，各承辦部門(mén)之間有時(shí)會(huì )出現信息交流錯誤、交流不及時(shí)、推脫責任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。
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