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年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿

時(shí)間:2022-01-20 11:04:41 總結 我要投稿

年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿(精選7篇)

  在學(xué)習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿,講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗,抒發(fā)感情,發(fā)表意見(jiàn)的作用。那么,怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢?以下是小編整理的年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿(精選7篇)

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇1

公司領(lǐng)導,各位員工:

  大家好!

  剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

  以會(huì )計口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(cháng)57.95%;上繳國家各種稅費199萬(wàn)元,同比增長(cháng)39.81%,成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),發(fā)展形勢令人欣喜。

  去年的財務(wù)工作,在集團董事會(huì )、公司管理層的領(lǐng)導和各部門(mén)的大力配合下,通過(guò)在職財務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門(mén)的各項工作。主要是:

  1、在加強資金管理,盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應收賬款,根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書(shū),利用公司擁有的現有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

  2、在財務(wù)費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(cháng)的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;

  3、在財產(chǎn)清查工作方面,定期開(kāi)展財產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財產(chǎn)安全;

  4、在成本費用和稅費的核算方面,及時(shí)計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;

  5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;

  6、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票,保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收

  7、嚴格審核會(huì )計憑證,防止不合規憑證入賬。

  財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對此,財務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

  在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比,形成鮮明的反差,表現在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見(jiàn),在管理上的人治現象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。

  新的一年里,財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標來(lái)安排工作,

  一是開(kāi)展全面預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度;

  二是強化會(huì )計基礎工作,為公司逐步推進(jìn)精細化管理提供信息支持;

  三是升級會(huì )計電算化,按照新會(huì )計準則要求,推進(jìn)內部控制制度建設,提高會(huì )計信息質(zhì)量;

  四是加強財產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復建立庫存商品明細分類(lèi)賬;

  五是繼續保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;

  六是加強團隊建設,培養團隊協(xié)作精神;

  七是積極探索轉換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。

  新的一年,我部財務(wù)人員將在集團董事會(huì )和公司領(lǐng)導下,與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!

  感謝各位對財務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

  最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇2

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。

  回顧過(guò)去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,我們審時(shí)度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際,我謹代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

  20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下,我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線(xiàn)的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。

  為更好地提高單店盈利能力,我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目,與此同時(shí),我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區,使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂(lè ),互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。

  為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中,突出了人才梯隊建設的現代化,使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí),也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現場(chǎng)監督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

  在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代,以xx建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。

  明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年,我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長(cháng)的策略,具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,我們固守定位,堅持做實(shí)社區,同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區域的消費特點(diǎn),從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求,此外,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節流方面,我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。

  我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴,合理引進(jìn)人才,注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

  “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”,只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中,細致研究,建立一種注重執行的企業(yè)文化,使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。

  即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻礙,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jì)!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進(jìn)去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  今天很高興參加xxxx公司xxxx年度工作總結暨表彰大會(huì ),和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jì)與收獲。

  在參加今天大會(huì )之前,我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司x經(jīng)理又匯報了xxxx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,xxxx年度xxxx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xxxx公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開(kāi)的,在此我謹代表公司董事會(huì )向各位表示感謝和慰問(wèn)。

  xxxx公司自20xx年成立以來(lái),在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規模從成立之初的一個(gè)管理處擴大為現在的四個(gè)管理處,員工人數從原來(lái)的40人增加到現在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng )造良好社會(huì )效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì )和諧安定。

  “鞏固規模,謀求發(fā)展”是xxxx公司在未來(lái)工作中制定的長(cháng)遠發(fā)展規劃,上級主管部門(mén)將會(huì )繼續一如既往地指導關(guān)心xxxx公司的發(fā)展壯大,幫助xxxx公司鞏固現有管理規模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟的步伐,并隨著(zhù)社會(huì )物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進(jìn)“兩型”社會(huì )的發(fā)展而共同努力。

  最后,在x年新春佳節即將來(lái)臨之際,祝各位新年快樂(lè ),身體安康,合家幸福!

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導們,同事們:

  你們好!

  今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導的代表上臺發(fā)言,又到了做年終總結的時(shí)候了,在此我想問(wèn)問(wèn)在場(chǎng)的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話(huà)是一定會(huì )有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導感謝大家對我們這一年的工作的支持,我想若是沒(méi)有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的,所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。

  在公司最后沖刺的這一個(gè)月大家也辛苦了,這一次的總結大會(huì )也相當于是一次表彰會(huì )了,利用這一次的機會(huì )來(lái)犒賞大家。我也想說(shuō)大家這幾個(gè)月的辛苦是沒(méi)有白費的,今年公司是取得了不錯的成績(jì)的,這當然是離不開(kāi)在座的所有人的努力的,但今年的成績(jì)馬上就要成為過(guò)去式了,新的一年的工作已經(jīng)要開(kāi)始了,希望所有的同事們在短暫的休整過(guò)后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去,為我們明年的成績(jì)而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過(guò)去的成績(jì)上,這樣是很難再有進(jìn)步的,我們應該要看向未來(lái),為了未來(lái)自己能夠獲得更好的成績(jì)而努力。

  我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧,所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好,我們所有人在這個(gè)過(guò)程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實(shí)也發(fā)現了在這一年中是有很多人認為公司的`發(fā)展與自己是無(wú)關(guān)的,這樣的想法其實(shí)是非常的'錯誤的。就算之后你不會(huì )留在公司的工作,但公司發(fā)展的好的話(huà)你自己也是能夠沾光的,在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會(huì )順利得多的,所以工作是一定要努力認真的去完成的。

  在工作的過(guò)程中工作的態(tài)度是非常的重要的,只有有一個(gè)好的工作態(tài)度才能夠把工作做好,自己也才能夠在工作的過(guò)程中有進(jìn)步。不管你對公司的看法是怎樣的,只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過(guò)程中也應該要努力的去學(xué)習一些新的東西,學(xué)習的機會(huì )是很難得的,只有抓住了機會(huì )自己才能夠在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些東西。

  新一年的工作很快的就要開(kāi)始了,在新的一年中讓我們一起努力,為了公司在明年能夠取得更好的成績(jì)而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!

  謝謝大家!

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  時(shí)間過(guò)的是很快的,上一次年終總結大會(huì )好像還是前幾個(gè)月的事情,轉眼之間今年的年終總結會(huì )就已經(jīng)召開(kāi)了,這也預示著(zhù)今年的工作已經(jīng)結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會(huì ),我代表xx的管理層站在這里發(fā)言,我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jì)大家也應該都清楚了,可以說(shuō)是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展,是離不開(kāi)大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過(guò)放松了,工作還是要認真的去完成的。

  年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒(méi)有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jì),在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻,感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之后的工作時(shí)間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長(cháng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進(jìn)步的,在你們自己都沒(méi)有發(fā)現的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了,所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時(shí)候是一定要有激情的,這樣自己才會(huì )有進(jìn)步。

  公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻的,這樣想著(zhù)是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續的努力的,如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話(huà),是一定會(huì )被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會(huì )上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步,每一個(gè)人都在努力的工作,若是自己沒(méi)有努力的話(huà)那是一定會(huì )被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導也一直都在努力,去學(xué)習很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的,在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。

  新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績(jì),也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步!

  謝謝大家!

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇6

同志們:

  今天我們在這里舉行我市31位省勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者赴昌參加表彰大會(huì )歡送儀式,這是全市廣大勞動(dòng)群眾政治生活中的一件大事和喜事。在此,我代表市委、市政府向你們表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向所有為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出突出貢獻的勞模、先進(jìn)工作者和廣大職工致以良好的祝愿!勞動(dòng)模范無(wú)尚光榮,勞模精神彌足珍貴。

  當前,我市正處在積極融入生態(tài)經(jīng)濟區、加快建設國家新能源科技城、努力建成區域中心城市的關(guān)鍵時(shí)刻。我們提出到2015年,全市生產(chǎn)總值達到1600億元,年均增長(cháng)15%;財政總收入達到260億元,年均增長(cháng)26.6%;規模以上工業(yè)增加值達到1000億元;外貿出口年均增長(cháng)20%;城鄉居民收入年均增長(cháng)15%。

  要實(shí)現這些目標,需要包括各位勞模和先進(jìn)工作者在內的全市人民的共同努力。全市各級委和政府、各級工會(huì )組織要堅決落實(shí)好各項勞模政策,熱情關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活,積極幫助勞模解決實(shí)際困難,為勞模全面發(fā)展、健康成長(cháng)、貢獻智慧創(chuàng )造良好環(huán)境和條件。

  要高度重視先進(jìn)模范人物的導向力量,推動(dòng)全社會(huì )進(jìn)一步形成尊重勞模、愛(ài)護勞模、學(xué)習勞模、爭當勞模的良好風(fēng)尚,形成勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng )業(yè)偉大的濃厚氛圍。全市廣大勞模和先進(jìn)工作者要繼續保持優(yōu)良的傳統和作風(fēng),團結引導廣大職工以強烈的主人翁意識和責任感,以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的精神,立足本職、勤奮工作,積極進(jìn)取、銳意創(chuàng )新,為實(shí)現我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!

  年度工作總結表彰大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿 篇7

各位同事,大家:

  下午好!

  剛才,部門(mén)經(jīng)理們做了本部門(mén)xx年上半年的工作總結,各部門(mén)的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在市場(chǎng)不景氣,競爭對手不斷增加的情況下,做了大量的工作,取得了1403萬(wàn)的總營(yíng)收,首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻,更要感謝酒店全體員工平時(shí)在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻,如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作,工程人員隨時(shí)要趕赴現場(chǎng)解決問(wèn)題,餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們 ,還有客房清掃和PA的大姐們,日復一日,年復一年做的都是簡(jiǎn)單的、勞累的、重復的勞動(dòng),工資也是不高的,但是他們對工作的熱愛(ài),對客人的熱情禮貌和笑臉問(wèn)候,確實(shí)是我們一線(xiàn)年輕服務(wù)員所缺少的,是要向他們學(xué)習的。在這里我代表總經(jīng)理室:向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。

  今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年,是我們全體人員都要牢記并付諸于行動(dòng)的一年,不管今后哪個(gè)管理公司來(lái)接管,對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會(huì )變的,請大家切記,并自覺(jué)地貫徹到我們每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)中去,因為我們是服務(wù)行業(yè),是人與人高接觸的行業(yè),任務(wù)就是服務(wù),服務(wù)再服務(wù)。許多時(shí)候,我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰的,沒(méi)有主管和經(jīng)理在你身邊,你就代表酒店或者說(shuō)是酒店的代表,所以你必須有愛(ài)心,自覺(jué)地愛(ài)你的顧客,就像我們的管理干部愛(ài)我們的員工一樣,只有這樣“愛(ài)”的良性循環(huán),才是我們做酒店業(yè)的最佳境界,只有這樣酒店才能越辦越紅火。

  告訴大家一個(gè)好消息,經(jīng)過(guò)全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力,使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分,現在是4.6分,這0.1分來(lái)之不易,要近3000位客人給5分的好評,才能上升0.1分。在此,我再次向全體員工表示深深的謝意!

  同志們,從6月12日,金鷹管理公司五年的管理合同到期了,當天傅董事長(cháng)就來(lái)店做了三條指示:

  一是管理隊伍要穩定;

  二是業(yè)務(wù)要照常開(kāi)展:

  三是要確保安全無(wú)事故!這三條我們都做到了,8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng )出日進(jìn)20萬(wàn)元的今年最高營(yíng)收記錄。

  幾個(gè)月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故,大家都非常關(guān)心,并獻出了愛(ài)心,共計1萬(wàn)5千多元,當王總、査總代表大家把錢(qián)交給郝金鳳母親手中時(shí),郝金鳳的媽媽對郝金鳳說(shuō):“你碰到這種事是不幸的,但是你碰到了這么好的單位,這么好的領(lǐng)導,還是很幸運的”,在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛(ài)心表示感謝!我們總辦也非常關(guān)心她,找院長(cháng)、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯,人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心,我們是不會(huì )放棄任何一位員工的,可喜的是,她身體做了手術(shù)后,在向好的方向發(fā)展,上個(gè)月已轉入到康復醫院進(jìn)行康復治療,目前已經(jīng)能坐起來(lái)了,請大家放心。

  最近大家都知道萬(wàn)達酒店在招人,酒店也有人想去,因為工資高,大家想想工資高,他的要求更高,肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了,萬(wàn)達集團更是個(gè)土豪,要求更怪更高,一般人去是受不了他們的壓力的,他們陳總,開(kāi)業(yè)后就要回x他也不想在x干了,就是他們的總裁陳爾俊原來(lái)也是金陵飯店去的,年薪幾百萬(wàn),目前也想離開(kāi)萬(wàn)達,大家想清楚再跳槽,按我的眼光看,我們酒店能到萬(wàn)達去干活的人,沒(méi)有幾個(gè)。所以有句歌詞寫(xiě)的不錯“外面的世界很精彩,外面的世界也很無(wú)奈!睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長(cháng)遠的發(fā)展,請注意安全,不要亂跳。

  同志們,時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼半年又過(guò)去了,我們要繼續努力,抓住第三季度的最后一個(gè)月。營(yíng)銷(xiāo)部要把握住時(shí)機,做好下半年的大營(yíng)銷(xiāo)計劃,把失去的時(shí)間和客源再奪回來(lái),而我們在店的每位員工,要把營(yíng)銷(xiāo)部請來(lái)的每位客人都要接待好,使頭回客變成回頭客,回頭客變成忠實(shí)顧客,這也是我們的共同愿望,請大家相信,我們的明天一定會(huì )更美好!

  謝謝大家!

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