年度員工表彰大會(huì )領(lǐng)導致辭
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家都不可避免地會(huì )接觸到致辭吧，致辭具有很強的實(shí)用性和針對性。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編為大家整理的年度員工表彰大會(huì )領(lǐng)導致辭，希望能夠幫助到大家。
年度員工表彰大會(huì )領(lǐng)導致辭1
同志們：
大家好！
在過(guò)去的一年里,團體在總裁的英明、正確領(lǐng)導下,各項事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴大銷(xiāo)售,千方百計進(jìn)步經(jīng)濟效益,變更統統積極要素,促進(jìn)奇跡生長(cháng)。從穩固市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(cháng)市場(chǎng)著(zhù)眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長(cháng),取得了較好的成績(jì)和顯著(zhù)的結果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統統,為××團體爭得了榮譽(yù)。20xx年團體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jì)應歸功于團體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和團體全體員工同心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力的結果。
新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿(mǎn)載著(zhù)二零一四年的各項經(jīng)濟效益全面增長(cháng)的豐富成果,迎來(lái)了二零一五年的春天。值此團體二零一五年總結表彰大會(huì )之際,我謹代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團體對團體總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表現誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團體總裁領(lǐng)導下,我們有決心、有決心把各項事情做得更好：
一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的準繩和向辦理要效益的目標。在總裁領(lǐng)導下,發(fā)揚團體企業(yè)整合效應。職工愛(ài)崗敬業(yè),視團體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長(cháng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長(cháng)。
三、搞好培訓,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團體品牌,鞏固和生長(cháng)企業(yè)市場(chǎng) ,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長(cháng)。
五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟效益,剛強完成20xx年團體公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導,全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
年度員工表彰大會(huì )領(lǐng)導致辭2
同志們：
大家好！
一年之際在于春，公司年度總結表彰大會(huì )致辭。春天是充滿(mǎn)生機和活力的季節，公司決定在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節召開(kāi)XX年度總結表彰大會(huì )，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì )議主要有兩項內容：一是回顧總結過(guò)去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng )雞年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
同志們！過(guò)去的一年是挑戰與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次突破億元大關(guān)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，工作總結《公司年度總結表彰大會(huì )致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們！新的一年任重而道遠，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀(guān)，以勇于創(chuàng )新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠實(shí)現，xx公司的明天一定會(huì )更加美好，更加輝煌！
謝謝大家！
年度員工表彰大會(huì )領(lǐng)導致辭3
同志們：
今天，我們隆重召開(kāi)一年一度的各項工作總結表彰會(huì )。會(huì )議開(kāi)得很好，場(chǎng)面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進(jìn)集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會(huì )積極分子表示熱烈的祝賀！借此機會(huì )，我還要代表公司，特別要向默默無(wú)聞地奮戰在一線(xiàn)，在各自崗位上辛勤工作的全體干部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)！
整個(gè)年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體干部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，實(shí)現利稅總額××萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額××萬(wàn)元。勝利地完成了年度利潤目標，并且利潤反映實(shí)實(shí)在在，上海長(cháng)江立信審計之后感到非常滿(mǎn)意。如果以靜態(tài)的角度分析，我們今年實(shí)現的利潤要遠遠大于這個(gè)數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質(zhì)量索賠，累計萬(wàn)元；以年上半年工資水平，我們?yōu)槁毠ぴ黾庸べY、以及按比例多提四金等××萬(wàn)元。如果以這個(gè)口徑計算，我們年實(shí)現的利潤超過(guò)了××萬(wàn)元，可以說(shuō)是創(chuàng )下了近年來(lái)歷史的最好水平。
黨政班子團結，干群關(guān)系融洽，團結一致，齊心協(xié)力。這是我們奪取××年工作全面勝利的基本經(jīng)驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業(yè)最難解決的問(wèn)題，在我們手中出現了歷史性的轉機。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)營(yíng)工作；各單位之間的協(xié)同意識大為增強，生產(chǎn)與銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等等，既各司其職，又協(xié)同作戰，形成了協(xié)調共進(jìn)的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想，“干部愛(ài)職工，職工愛(ài)崗位”得到了很好的貫徹落實(shí)。在年度那么大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司“兩個(gè)確�！蹦繕酥�。正是堅持了職工利益無(wú)小事，干部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種干群關(guān)系融洽，職工士氣高漲，充滿(mǎn)生機，積極向上的局面。
××年度的經(jīng)營(yíng)工作，我們突出了“抓大事，抓主線(xiàn)，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進(jìn)展。
年初我們定的目標是××萬(wàn)元，實(shí)際完成××萬(wàn)元，是目標值的××倍，占全公司利潤總額××%，可以說(shuō)是放了個(gè)“衛星”，為公司實(shí)現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業(yè)虧損××%的情況下，我們卻呈現出良好上升的勢頭，創(chuàng )下了利潤、產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、出口創(chuàng )匯、質(zhì)量索賠最少的五個(gè)歷史紀錄。我們靠的什么？靠的.是外抓市場(chǎng)、抓服務(wù)；靠的是內抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷(xiāo)售進(jìn)一步銜接緊密�！痢痢敛吭凇痢痢翈ьI(lǐng)下，致力于市場(chǎng)的開(kāi)拓，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，以快捷、方便、準確的服務(wù)，贏(yíng)得了客戶(hù)的信任，先后與××多個(gè)客戶(hù)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶(hù)駐點(diǎn)，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面�！痢翞榇烁冻隽撕芏�，多次累得犯病，拔掉點(diǎn)滴后馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請×××保重自己的身體�！痢痢翉S(chǎng)在年創(chuàng )下了七個(gè)歷史上的絕無(wú)僅有，全年生產(chǎn)批次，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，×××務(wù)實(shí)創(chuàng )新，積極肯干，做出了突出的貢獻。
同志們！上個(gè)月的職代會(huì )以來(lái)，為確�！痢聊甓取痢寥f(wàn)元，力爭××萬(wàn)元利潤目標的實(shí)現，各系統細化分解了利潤目標，并完成了各系統各單位的目標經(jīng)營(yíng)責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開(kāi)。在此，我對×××年的工作補充幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀(guān)念上有新的轉變。
這是我歷次會(huì )議上講的最多的問(wèn)題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀(guān)念入手，無(wú)從談起。我們必須認識到當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境之險惡，市場(chǎng)競爭之殘酷。必須有危機感，有憂(yōu)患意識。一場(chǎng)惡仗再等著(zhù)我們，我們只許贏(yíng)，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。
如果說(shuō)在×年度，整個(gè)行業(yè)出現一場(chǎng)大洗牌的話(huà)，國企將會(huì )首先倒下去，并且倒下去會(huì )永遠站不起來(lái)。民營(yíng)企業(yè)不同，他們看到市場(chǎng)不行了，可以停工不干；一旦市場(chǎng)好轉，便會(huì )卷土重來(lái)，東山再起。但是，我們不行，我們有著(zhù)太多的制約，有著(zhù)太重的負擔，有著(zhù)太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來(lái)，談何容易！所以，××年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場(chǎng)惡仗的充分準備。
第二，要進(jìn)一步創(chuàng )新激活企業(yè)機制，走科學(xué)管理的路子。
國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創(chuàng )新激活企業(yè)管理機制，走科學(xué)管理的路子。我們有一個(gè)提法，“國有的體制，民營(yíng)的機制”，在國有的體制下，引入民營(yíng)的管理機制，重點(diǎn)要改革和激活用工用人機制。當前，按照績(jì)效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績(jì)效考核方案，這個(gè)方案的實(shí)施，相信會(huì )取得很好的效果。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動(dòng)、淘汰和補給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進(jìn)取精神。
第三，要正確對待歷史問(wèn)題。
我們棉紡織系統承擔著(zhù)歷史上各方面滾動(dòng)發(fā)展投資的費用，承受著(zhù)投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實(shí)，請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問(wèn)題，責任不在大家。造成歷史問(wèn)題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問(wèn)題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請同志們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒(méi)有過(guò)不去的坎，沒(méi)有轉不了的彎，我相信，歷史問(wèn)題將會(huì )在我們手上一一化解。
第四，對各級管理干部提幾點(diǎn)要求。
一是要增進(jìn)團結，互相協(xié)作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協(xié)調和處理好本單位的工作，創(chuàng )造一個(gè)有力的領(lǐng)導團隊。領(lǐng)導干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰，固守一塊；要把問(wèn)題擺到桌面上來(lái)處理，集體做出的決定，即使有不同意見(jiàn)，背后也不要說(shuō)長(cháng)道短。領(lǐng)導干部之間的團結，諒解，支持和友誼，這一點(diǎn)十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會(huì )抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放松，才能抓住，抓而不緊，等于不抓。各級管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀(guān)念，有部署，有落實(shí)，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節閉環(huán)。既要抓到點(diǎn)子上，又要講究方式和方法。什么都抓，什么都會(huì )抓不好，就像“彈鋼琴”，十個(gè)手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點(diǎn)，抓反復，抓提高，才能使工作有進(jìn)步。
三是要端正態(tài)度，積極工作。古人說(shuō)：“口能言之，身能行之，國寶也�？诓荒苎�，身能行之，國器也�？谀苎灾�，身不能行，國用也�？谘陨�，身行惡，國妖也�！边@是古人衡量人才的標準。第一種人，能說(shuō)能干；第二種人，能干不會(huì )說(shuō)；第三種人，會(huì )說(shuō)不會(huì )干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時(shí)候都存在。也請同志們對照一下自己屬于哪一種。我們所有領(lǐng)導干部要向第一種人看齊，要反對只會(huì )說(shuō)不會(huì )干，要堅決杜絕“口言善，身行惡”的人。我們培養、提拔一個(gè)干部是經(jīng)過(guò)多方考察的，個(gè)別同志心里可能會(huì )有想法，該想到我了，該給向上提提了。同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗。
四是要增強效益觀(guān)念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出“利潤倍增計劃”，能現場(chǎng)解決的問(wèn)題，不必要開(kāi)會(huì )；能口頭匯報的，不需書(shū)面；能手工書(shū)寫(xiě)的，不要打��；紙張反面能用的，不能丟棄。提得很好，我們要在工作中貫徹落實(shí)。什么樣的領(lǐng)導帶什么樣的兵，領(lǐng)導的標準就是職工的標準，領(lǐng)導的標準高，要求嚴，部門(mén)的工作質(zhì)量一定會(huì )得到提高，領(lǐng)導干部一定以高標準先要求自己，后要求別人。
五是要加強學(xué)習，提高素質(zhì)。提高個(gè)人素質(zhì)，提高創(chuàng )造力，必須提高學(xué)習力。各級領(lǐng)導干部一定要加強學(xué)習。同志們很忙，但是還是要抽出時(shí)間來(lái)，主動(dòng)地學(xué)，自覺(jué)地學(xué)，要聯(lián)系實(shí)際，邊工作，邊學(xué)習，學(xué)專(zhuān)業(yè)知識提高技術(shù)，學(xué)經(jīng)濟知識、管理知識提高把握市場(chǎng)的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學(xué)一點(diǎn)，時(shí)間長(cháng)了會(huì )大有收獲。
同志們，新一年的各項工作已經(jīng)全面展開(kāi)，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿(mǎn)信心。只要我們繼續發(fā)揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！
最后，在新春佳節到來(lái)之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節日的問(wèn)候，祝大家新春愉快，合家幸福。
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