2022體制個(gè)人工作總結（精選11篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的2022體制個(gè)人工作總結（精選11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
體制個(gè)人工作總結 篇1
本年度是我校實(shí)施教育體制改革第二年，一年來(lái)，我們緊緊圍繞提高師生素質(zhì)為目標，以德育教育為先導，以教研教改為突破口，抓嚴過(guò)程管理，在學(xué)習、改進(jìn)、完善中前進(jìn)，現將一年來(lái)教育體制改革取得的成績(jì)與存在的問(wèn)題及下一步工作思路匯報如下：
工作實(shí)績(jì)
一年來(lái)，我校以提高課堂效益，打造高效課堂為教學(xué)工作重心，以“六個(gè)一”工程為抓手（“六個(gè)一”即每位教師一學(xué)年讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)、一學(xué)期寫(xiě)一本讀書(shū)筆記、寫(xiě)一本有價(jià)值的教案、集一本“錯題集”、寫(xiě)一本聽(tīng)課筆記、一周一練粉筆字。），在提高教師業(yè)務(wù)水平，提升教師職業(yè)道德修養方面做了大量卓有成效的工作。
切實(shí)可行的教研教改促教育教學(xué)質(zhì)量提升
一）改革教學(xué)評價(jià)機制，激發(fā)教師工作熱情。
1、改革教學(xué)評價(jià)機制。為充分調動(dòng)教師工作積極性，促進(jìn)教師隊伍的優(yōu)化與發(fā)展，學(xué)校對以往教學(xué)評價(jià)機制進(jìn)行了改革，實(shí)施“進(jìn)則獎，退則罰”的教學(xué)成績(jì)獎懲制度，一改以往不論生源優(yōu)劣，以年級平均分為基準的做法為教學(xué)成績(jì)的優(yōu)劣是教師自己與自己比，進(jìn)則獎，退則罰。此舉承認生源的差異，對教師的評價(jià)客觀(guān)、公正、公平，受到廣大教師的熱烈擁護。
2、設立“多元激勵獎”。為鼓勵先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，學(xué)校在評優(yōu)方面也進(jìn)行了改革，據教齡不同、崗位不同設立了“多元激勵獎”，獎項為：教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎、成功班主任獎、課堂教學(xué)風(fēng)采獎、本職工作出色獎、愛(ài)生模范獎、成功輔導獎、教壇新人獎、優(yōu)質(zhì)團隊獎、突出貢獻獎。多元激勵獎設立的獎項之多，使全校四分之一以上的教師在不同領(lǐng)域獲得獎勵，擴大了獎勵范圍，樹(shù)立了更多典型，調動(dòng)了更多教師的工作熱情，有力地推動(dòng)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。
二）規范教學(xué)行為，抓嚴教學(xué)常規細節管理
細節決定成敗，細節彰顯素質(zhì)。為使學(xué)校教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中有遵循的規范要求，使學(xué)校教學(xué)秩序正常運行，我校對原有教學(xué)常規工作進(jìn)行了細化。
1、修改、補充教學(xué)常規要求。學(xué)校對以下內容進(jìn)行修改、補充：教師集體備課和編寫(xiě)教案要求；教師上課、作業(yè)布置與批改要求；教研活動(dòng)制度；教師聽(tīng)課制度；教師輔導學(xué)生要求；課堂教學(xué)評估標準；青年教師培訓制度和要求；語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、藏文學(xué)科作業(yè)布置批改要求；各學(xué)科學(xué)生作業(yè)規范要求；學(xué)生課堂常規要求等，通過(guò)上述舉措使教學(xué)常規管理更科學(xué)，更合理，更好操作，進(jìn)一步規范了教師的教學(xué)行為，為深入開(kāi)展教育教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了有力保證。
2、嚴把教學(xué)質(zhì)量監控，強化教學(xué)過(guò)程管理
1）實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監控。學(xué)校除對半期、期末進(jìn)行質(zhì)量監控外，在日常教學(xué)管理中，對語(yǔ)文、數學(xué)、藏文、英語(yǔ)學(xué)科采取一單元一測試一小結一上交的方式。即單元考試結束，學(xué)科老師將“教學(xué)質(zhì)量分析表”（從知識嚴重缺陷、存在原因、研究對策三方面進(jìn)行小結）、講評訂正后的試卷一并上交教研室檢查。教研室從學(xué)生卷面書(shū)寫(xiě)、教師批改、二次批改等方面指出不足。通過(guò)監控全面掌握教學(xué)情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)指導，促其教師不斷調整教學(xué)策略，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。
2）強化薄弱學(xué)科。教研室不定年級、不定時(shí)間對薄弱學(xué)科進(jìn)行單項抽測。具體內容：計算、概念、應用題；語(yǔ)文基礎知識、閱讀、作文、英語(yǔ)單詞、語(yǔ)法；藏文朗讀和寫(xiě)作等。此舉無(wú)疑是對薄弱學(xué)科打了一劑強針劑。
3）改革校級考試。學(xué)校以提高教育教學(xué)質(zhì)量大討論活動(dòng)為契機，本著(zhù)解決問(wèn)題，查找教學(xué)軟肋，切實(shí)發(fā)揮指揮棒的功能作用，對校級學(xué)科考試進(jìn)行改革。語(yǔ)文：提高作文分值，三年級20分，四至六年級25分；杜絕作文批改浮夸現象；藏文：3-5年級增加朗讀（重點(diǎn)課文，考前一周完成），二年級增加造句，三年級增加“看圖寫(xiě)話(huà)”，四、五、六年級習作；英語(yǔ)：1-3年級增加聽(tīng)力；4-5年級增加朗讀（重點(diǎn)課文，考前一周完成）；數學(xué)：規范答題要求，操作題務(wù)必做到規范，如，畫(huà)圖一律使用鉛筆，否則判為錯。
5、塑造一個(gè)亮點(diǎn)，深化健康教育。為加強學(xué)生的健康教育，學(xué)校開(kāi)設了健康教育課，舉行春冬傳染病防治知識專(zhuān)題班會(huì )；前往地區黨校聽(tīng)取由地區科技局組織的“h7n9禽流感專(zhuān)題講座”。通過(guò)對學(xué)生的宣傳教育，使學(xué)生掌握衛生知識，培養良好的衛生習慣。
6、開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)。學(xué)校將學(xué)生每天在校體育活動(dòng)不少于1小時(shí)的陽(yáng)光體育活動(dòng)落到實(shí)處，除開(kāi)齊體育課外，堅持開(kāi)展每天上下午各30分鐘大課間活動(dòng)，學(xué)生們或做眼保健操，或跑步，或跳繩，或做課間操，或跳校園集體舞，或做各種游戲，豐富多樣的課間活動(dòng)緩解了課堂學(xué)習的疲勞，增進(jìn)了學(xué)生間的友誼，促進(jìn)了交流，學(xué)生們其樂(lè )融融，快快樂(lè )樂(lè )、健健康康地成長(cháng)。
取得的成績(jì)
一年來(lái)，在全體師生的共同努力下，我校在教育教學(xué)各領(lǐng)域取得了一定的成績(jì)。白瑪曲吉老師在全國“百佳語(yǔ)文教師大賽”中獲得小組甲等優(yōu)異成績(jì)；在全國英語(yǔ)大賽中我校學(xué)生分獲一、二、三等獎；在地區教體局組織的“小語(yǔ)素養大賽”中我校民央、周定芳老師分獲第二名、第三名；在《中國夢(mèng)·我的夢(mèng)》征文賽中我校學(xué)生取得了一、二、三等獎，學(xué)校獲得“優(yōu)秀組織獎”；在第16屆推普周，“中華經(jīng)典誦讀大賽“中我校學(xué)生獲第二名；在林芝地區中小學(xué)生足球賽中我校獲得二等獎；在今年小升初考試中，我校有38名學(xué)生達到體檢分數線(xiàn)，錄取人數居地區榜首。
存在的問(wèn)題
1、升學(xué)壓力造成的應試現象與素質(zhì)教育的要求仍有一定差距。
2、對教師、學(xué)生的評價(jià)仍重成績(jì)，“應試”現象仍舊存在。
3、因升學(xué)壓力造成師生負擔仍然較重。
體制個(gè)人工作總結 篇2
近年來(lái)，隨著(zhù)婁底城市化進(jìn)程的加快，婁底城區教育快速發(fā)展，辦學(xué)規模急劇擴大，入學(xué)人口成倍增長(cháng)，教育質(zhì)量穩步提高，但隨之而來(lái)的學(xué)校布局不盡合理，教育發(fā)展不均，學(xué)生擇校成風(fēng)，教育規劃缺乏長(cháng)遠和通盤(pán)考慮，導致城區學(xué)校大班額、入學(xué)難等問(wèn)題日顯突出。我們認為，這與城區教育管理體制沒(méi)有得以理順是有很大關(guān)系的。
一、現狀
目前，婁底城區共有3個(gè)教育行政主管部門(mén)，分別是婁底市教育局、婁星區教育局和開(kāi)發(fā)區教育局。XX年以前，婁底市教育局僅直接管理一中、一小及市直機關(guān)幼兒園共3個(gè)中小學(xué)（幼兒園）等辦學(xué)機構，XX年企業(yè)子校移交地方后，婁底市教育局又接管了漣鋼及鐵路集團的所有子校，即現已更名為五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所學(xué)校，xx年新建成星星實(shí)驗學(xué)校，市教育局所管轄的中小學(xué)校均在城區范圍之內。婁星區教育局主要管理婁星區所轄7個(gè)鄉鎮、5個(gè)辦事處范圍內的69所學(xué)校，城區學(xué)校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。開(kāi)發(fā)區教育局直接管理從婁星區范圍內移交的西陽(yáng)鎮、大埠橋及春園中學(xué)等9所中小學(xué)校。其中市教育局管理的中小學(xué)生有22057人；區教育局管理的中小學(xué)生有48700人，管理的城區中小學(xué)生28951人；開(kāi)發(fā)區教育局管理的中小學(xué)生有近4000人。
二、弊端
1、城區教育分塊而治，不利于學(xué)校合理布局。在一個(gè)僅36萬(wàn)人口的城區，存在著(zhù)3個(gè)教育行政部門(mén)管理著(zhù)中小學(xué)，造成一個(gè)辦事處的學(xué)校有3個(gè)教育行政部門(mén)管理，一所學(xué)校的學(xué)生來(lái)自三個(gè)教育行政部門(mén)區域內分管的范圍，這在全國都是絕無(wú)僅有。與長(cháng)沙等地分區而治截然不同，婁底整個(gè)城區的經(jīng)濟總量、財政收入水平、地域面積、人口規模不足以與長(cháng)沙的一個(gè)區相比較。機構重置，既浪費了教育行政資源，也造成3個(gè)管理部門(mén)各自為政，在規劃學(xué)校布局和整合城區教育資源方面存在著(zhù)認識和責任上的差異。直到今天，尚不知有與城區發(fā)展相適應的教育預留用地規劃，尚未解決歷史上因規劃不科學(xué)而導致學(xué)校布局不合理的問(wèn)題。
2、招生范圍交叉重疊，不利于學(xué)生就近入學(xué)。市管六中與區管二中和三中距離不到兩公里，生源緊張資源嚴重閑置；開(kāi)發(fā)區的茅塘小學(xué)與婁星區的漣濱小學(xué)、思塘小學(xué)、華建學(xué)校僅一步之遙，各校生源吃緊，不能實(shí)現資源的有效整合。婁星區三小四小所在的中心城區新建小區林立，入學(xué)適齡人口劇增，學(xué)校平均班額接近80余人，人數最多的班級近90人，但由于城區中小學(xué)校的招生范圍沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的劃分標準，致使學(xué)生不能得到有效分流。
3、資源配置不盡合理，不利于教育均衡發(fā)展。義務(wù)教育法明確規定：國務(wù)院和縣級以上地方人民政府應當合理配置教育資源，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。婁星區地域范圍內的學(xué)校，市教育局、婁星區、開(kāi)發(fā)區管理主體在經(jīng)費保障、師資建設、辦學(xué)條件、教師待遇等方面存在配置不均的問(wèn)題。在城市教育附加分割上，婁星區承擔了城區65%以上的基礎教育任務(wù)，歷年實(shí)際分配所得卻低于25%，與承擔的基礎教育責任遠不相符。開(kāi)發(fā)區管理的春元中學(xué)，借百年校慶之機斥資上1000萬(wàn)元進(jìn)行改擴建，卻因生源奇缺而使資源閑置；市屬新建星星實(shí)驗學(xué)校所覆蓋范圍入學(xué)壓力目前遠遠小于婁星區的三小、四小，優(yōu)先建成卻又難以充分發(fā)揮其作用；市屬一中和五中憑借資源配置優(yōu)勢達到了省級示范普通高級中學(xué)的辦學(xué)標準，婁星區至今卻沒(méi)有一所普通高級中學(xué)通過(guò)省級示范普通高級中學(xué)評估，主要問(wèn)題是硬件不硬；撤地設市造成我區職能部門(mén)職能不全，區級財力萎縮因而無(wú)力新建中小學(xué)校，導致中心城區班額大、上學(xué)難現象愈演愈烈，逼迫三小、四小、二中、三中等學(xué)校違背教育規律編排超大班級，致使學(xué)校安全隱患叢生，教育教學(xué)質(zhì)量明顯下滑，師生健康受到嚴重影響，人民群眾對此反應強烈。
4、三個(gè)主體各自為政，不利于彼此優(yōu)勢互補。三個(gè)管理主體各自為政，主持各自的教育教學(xué)管理，主張各自的利益訴求，缺少正常的交流溝通，缺少必要的數據統計，也就無(wú)法形成公平有序的競爭機制。優(yōu)質(zhì)教育資源也無(wú)法搭成共享平臺，加上學(xué)校之間為爭搶生源的不良競爭態(tài)勢，從而造成了擁有優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)校穩步上升，質(zhì)量差距的鴻溝越拉越大，這不僅影響教育的均衡發(fā)展和教育公平，還將影響婁底教育向更高層次發(fā)展，影響婁底人才的培養和教育強市的推進(jìn)。
三、依據
1、義務(wù)教育“以縣為主”的法律規定
義務(wù)教育實(shí)行國務(wù)院領(lǐng)導，省、自治區、直轄市人民政府統籌規劃實(shí)施，縣級人民政府為主管理的體制�？h級以上人民政府教育行政部門(mén)具體負責義務(wù)教育實(shí)施工作；縣級以上人民政府其他有關(guān)部門(mén)在各自的職責范圍內負責義務(wù)教育實(shí)施工作。市級教育行政部門(mén)負責規劃、指導和評估義務(wù)教育的發(fā)展。義務(wù)教育具體管理，市級教育行政部門(mén)是一個(gè)多余的二傳手，存在與縣級有關(guān)部門(mén)爭權奪利的錯誤傾向。
2、分級管理分工負責的屬地原則規定
國務(wù)院和地方各級人民政府根據分級管理、分工負責的原則，領(lǐng)導和管理教育工作。中等及中等以下教育在國務(wù)院領(lǐng)導下，由地方人民政府管理。高等教育由國務(wù)院和省、自治區、直轄市人民政府管理。國務(wù)院教育行政部門(mén)主管全國教育工作，統籌規劃、協(xié)調管理全國的教育事業(yè)�？h級以上地方各級人民政府教育行政部門(mén)主管本行政區域內的教育工作�？h級以上各級人民政府其他有關(guān)部門(mén)在各自的職責范圍內，負責有關(guān)的教育工作。我省市級教育行政部門(mén)主要協(xié)助省教育廳管理高等教育學(xué)校、負責統籌規劃全市教育事業(yè)的發(fā)展、指導縣級教育行政部門(mén)工作，同時(shí)一般直接具體管理中學(xué)、小學(xué)、幼兒園各一所。
四、建議
1、落實(shí)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。婁星區統一管理婁底中心城區全部義務(wù)教育階段學(xué)校教育。市教育局除直管一中、一小和市直機關(guān)幼兒園外，市管六小、七小、八小、九小、星星實(shí)驗學(xué)校宜劃轉婁星區統一管理。婁底市教育局主要負責指導本行政區域內的教育教學(xué)工作，協(xié)助管理高等教育工作，強化市級教育主管部門(mén)宏觀(guān)管理全市教育的職能。開(kāi)發(fā)區設立開(kāi)發(fā)區教育管理辦公室，隸屬婁底市教育局，管理轄區內義務(wù)教育和春元中學(xué)。
2、建立健全高中階段教育分類(lèi)管理體制。普通高級中學(xué)管理以?shī)湫菂^為主，市管五中、六中劃轉婁星區管理，這樣更有利于統一管理和公平競爭；其他高中階段學(xué)校（職業(yè)高中、職業(yè)中專(zhuān)、技工學(xué)校等）歸市統管，以適應新形勢下擴大中等職業(yè)教育規模、加快發(fā)展中等職業(yè)教育、加大中等職業(yè)教育統籌管理力度的需要。
3、建立健全民辦教育（含網(wǎng)校）分級管理體制。民辦專(zhuān)科省市共管以市為主，不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的民辦高等教育機構市管，民辦高中階段學(xué)校（不含普高）市管；民辦普通高中學(xué)校，民辦初中、小學(xué)、學(xué)前教育機構和其他不具備頒發(fā)學(xué)歷文憑資格的民辦教育培訓機構按屬地原則劃歸區管。
體制個(gè)人工作總結 篇3
20XX年在縣委、政府、主管廳局的正確領(lǐng)導和大力支持下，全院干部職工團結一心，以衛生廳在我縣召開(kāi)全區縣級公立醫院改革會(huì )議為契機，責無(wú)旁貸的擔負起縣級公立醫院改革重任，在醫院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也在嘗試、探索，尋求新的發(fā)展機遇�，F將半年來(lái)有關(guān)醫改的主要工作總結匯報如下，請審閱。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬�、把藥品“三統一”和國家基本藥物制度有機結合起來(lái)，確保人民群眾用上廉價(jià)、安全、有效的藥物。目前為止我院藥品目錄總數達1482種，申購數880種，到位數734種，中標藥品申購率59.38%，使用率83.4%；中標醫用耗材總數127種，申購數38種，到位數38種，中標耗材申購率29.92%，到位率100%，使用率10%；綜合配送到位率90%以上，基本藥物使用品種占81%，金額符合要求達到25%。增補配齊臨床必須藥品，確�；舅幬锖驮鲅a藥品不斷檔、不缺貨，保證臨床用藥需求，爭取使基本藥物在91.26%的基礎上達到94%的目標。
�。ǘ�、嚴把住院關(guān)，控制醫療費用，提高衛生效益。根據科室往年診治情況分配住院指標，建立月信息通報制度，及時(shí)了
解分析指標完成情況，嚴把住院關(guān)，有效控制住院費用不合理增長(cháng)。嚴格履行自費藥品使用同意書(shū)簽字制度，使自費藥品控制在15%以?xún)�。建立普通病、慢病、大病三種門(mén)診的就診模式，有效合理的分流患者，能門(mén)診治療的不住院，能口服治療的不輸液，最大限度的減少參合農民的醫藥費用，實(shí)現了門(mén)診患者增加，住院患者得到有效控制的目的。
20XX年1—6月份共住院2839人次，總費用721.87萬(wàn)元，報銷(xiāo)401.1萬(wàn)元，次均費用2542.7元；其中“四免一救助”項目產(chǎn)科報銷(xiāo)人次633人次，總費用73.6萬(wàn)元，報銷(xiāo)費用38.2萬(wàn)元，次均費用1162.74元；眼科掃盲項目9人次，總費用1.45萬(wàn)元，報銷(xiāo)費用6300元；門(mén)診診療2379人次，總費用32.8萬(wàn)元，報銷(xiāo)費用9.3萬(wàn)元，次均費用138.2元。繼續推進(jìn)孕產(chǎn)婦“四免一救助”和新生兒“兩病”篩查工作，采取措施提高篩查率，降低殘疾發(fā)生率，截止6月低，共篩查327例。
�。ㄈ�、臨床路徑管理工作有序開(kāi)展。從16個(gè)專(zhuān)業(yè)67個(gè)病種中篩選29個(gè)常見(jiàn)病、多發(fā)病開(kāi)展臨床路徑管理工作，29個(gè)病種覆蓋了5個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及7個(gè)科室。組織人員進(jìn)行培訓，購置開(kāi)展臨床路徑管理病種所需的配套設施，研究制定符合本院實(shí)際的實(shí)施方案和表單、表冊。自20XX年3月7月開(kāi)始截止6月底，已有效開(kāi)展239例，退出17例，變異14例，大大規范了醫護人員的診療行為，增加了醫患之間和諧溝通，提高了醫療質(zhì)量，保障了醫療安全。
�。ㄋ模�、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”有序推進(jìn)。通過(guò)創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房帶動(dòng)示范科室，大膽探索有利于患者康復的護理模式。把臨床護理與生活護理結合起來(lái)，加強基礎護理，落實(shí)護士
床邊工作制，深化整體護理，簡(jiǎn)化護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，發(fā)放溫馨提示牌，添置護理用具和設備，根據病情需要，進(jìn)行通俗易懂的健康教育宣教�；旧献龅搅税褧r(shí)間還給護士，把護士還給患者�？朔藛T緊張的困難，在20XX年感染性疾病科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范病區的基礎上又增選骨科作為示范病區，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。
�。ㄎ澹�、積極開(kāi)展抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治工作。嚴格按照專(zhuān)項整治要求和指標制定切實(shí)可行、獎罰分明的專(zhuān)項整治措施。成立了專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，并和各科室負責人簽訂獎罰分明的目標責任書(shū)。認真開(kāi)展自查自糾，上報備案抗菌藥物35種。嚴格執行抗菌藥物臨床應用分級管理制度，開(kāi)展病歷、處方培訓、點(diǎn)評。組織人員抽調住院病歷679份，處方2036張，進(jìn)行評價(jià)和統計，根據評價(jià)和統計結果，分析抗菌藥物臨床應用情況，針對存在的問(wèn)題到科室進(jìn)行反饋整改。
�。�、醫院能力建設得到加強。近兩年，醫院能力建設得到了國家、自治區和縣政府的大力支持，醫院的服務(wù)能力得到很大的提高。一是針對目前我院信息化建設滯后和醫院正處于異地遷建現狀，正好有利于信息化建設布局、設計和建設。按照自治區衛生廳整體安排，利用中央撥付250萬(wàn)元用于醫院能力建設和35萬(wàn)元用于遠程會(huì )診建設。在自治區衛生廳的大力支持下，此項工作正在順利有序推進(jìn)。二是自治區政府補助400萬(wàn)元，向國家開(kāi)發(fā)銀行貸款600萬(wàn)元購置30種41臺件醫療設備，目前，已全部到位，部分投入使用。三是醫院自籌資金117.7萬(wàn)元，通過(guò)政府采購中心招標采購19種29臺醫療設備，也已在全部到位并投入使用。四是縣政府撥付400萬(wàn)元資金，用于醫院異地遷建工程設備跟進(jìn)和醫院急需設備的購置。
二、存在的問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重匱乏。一是衛生技術(shù)人員配置遠遠低于衛生部綜合醫院配置標準（床位編制與人員比例1：1.4—1.5，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要達到85%）短缺人員160人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺136人。二是在職職工流動(dòng)大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)成熟和素質(zhì)水平較高的人員很難留住，尤其是近一年來(lái)，上級和外縣醫療機構擴編擴招，鄉鎮衛生院招考，更是讓很多優(yōu)秀人才流失。三是無(wú)法實(shí)現同工同酬，績(jì)效考核難以落實(shí)。四是編制外用工人員待遇低，勞動(dòng)強度大，轉崗跳槽現象時(shí)有發(fā)生，嚴重影響醫院正常工作的有序開(kāi)展和醫護質(zhì)量的進(jìn)一步提高。五是醫院整體遷建工程馬上竣工，攤子大，待開(kāi)展的服務(wù)項目多，人員缺口更加顯現。
�。ǘ�、負債較多，資金周轉壓力大。一是門(mén)診綜合樓，政府擔保貸款550萬(wàn)元，每年還款清息70萬(wàn)元；二是千萬(wàn)設備購置，自治區財政補助400萬(wàn)元，縣政府擔保貸款600萬(wàn)元，從今年起開(kāi)始還款清息，每年在80—100萬(wàn)元左右，10年才能還清。三是還有62萬(wàn)元的設備購置款。四是藥品耗材購置欠款445萬(wàn)元。以上共計欠款1657萬(wàn)元，每年大約要清還168萬(wàn)元的債務(wù)（包括利息），尤其是從今年起，還款逐年增加，五是在現有的條件下，即要考慮醫院的發(fā)展又要考慮職工工資和編外用工人員的待遇。給本來(lái)就緊張的資金增加了負擔。
�。ㄈ�、醫院面臨整體搬遷，辦公設施及相應的配套設備配置資金嚴重短缺。包括規范化實(shí)驗室、消毒供應室、洗衣房、病理檢驗室的建設，除了已經(jīng)采購的，還有很多如：操作臺面、配套設備、通風(fēng)設備等沒(méi)有購置。精密設備遷移安裝和醫務(wù)人員辦公桌椅、護士站、治療室裝備、窗簾等基本辦公設備，尤其是信息化建設經(jīng)費缺口非常大。
三、下半年工作打算
一是繼續探索涉及公立醫院改革的臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范、創(chuàng )新支付支付等工作的模式和工作機制，進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量。二是實(shí)施人才開(kāi)發(fā)戰略，加快人才隊伍建設。爭取人員編制，改善人才結構，根據現有床位編制，完善崗位設置，改善職稱(chēng)結構。積極與人事部門(mén)做好衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘，使醫院人才結構、職稱(chēng)結構更加合理，有利于醫院健康、持續發(fā)展。三是加快重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)科建設。在現有學(xué)科的基礎上，整合完善重點(diǎn)學(xué)科，努力培養有發(fā)展潛力的人員和特色科室。四是加強醫療質(zhì)量管理考核，探索醫療質(zhì)量管理考核和崗位管理績(jì)效考核相結合模式，逐步實(shí)現同工同酬，提高職工的積極性，為廣大就醫患者服務(wù)。
體制個(gè)人工作總結 篇4
剛才，白縣長(cháng)全面部署了我縣深化糧食流通體制改革工作，明確了我縣深化糧食流通體制改革的目標和任務(wù)。宣傳讀了《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和相應的配套文件，這次會(huì )議時(shí)間短，任務(wù)重，政策性強，大家要認真學(xué)好會(huì )議文件，準確領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，抓住重點(diǎn)，全面落實(shí)。下面我就如何貫徹好這次會(huì )議精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、強化責任，狠抓落實(shí)
糧食工作不是一項簡(jiǎn)單的經(jīng)濟工作，而是一項涉及糧食生產(chǎn)、農民增收、市場(chǎng)管理、財政金融、人員安置、供應流通等多行業(yè)復雜的經(jīng)濟工作，也是事關(guān)國家糧食安全、社會(huì )穩定的政治任務(wù)。所以各部門(mén)必須明確自己的責任和任務(wù)，切實(shí)搞好我縣的糧改工作。一是保證種糧面積，積極發(fā)展糧食生產(chǎn)，努力提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力和糧食自給能力。二是確保糧食總量平衡，建立和完善糧食批發(fā)市場(chǎng)體系，做好我縣供求總量平衡，保證市場(chǎng)供應。三是管好縣級糧食儲備，要按照縣政府的統一要求落實(shí)好儲備糧食，要做到管理規范，品質(zhì)優(yōu)良，需要時(shí)調得動(dòng)、用得上。四是加強糧食市場(chǎng)監督管理，規范我縣糧食市場(chǎng)秩序，規范糧食經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。五是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革，切實(shí)轉換經(jīng)營(yíng)機制，健全法人治理結構，妥善解決歷史包袱和人員分流，化解各種矛盾，維護社會(huì )安定。
糧食流通體制改革事關(guān)全局，責任重大，縣政府把此項工作列入重要議事日程，各有關(guān)部門(mén)要在縣政府的統一部署下，協(xié)同作戰，狠抓落實(shí)，確保各項工作順利進(jìn)行。對于不負責任，工作不力，影響糧改不能正常進(jìn)行的單位要追究主要領(lǐng)導的責任。
二、以人為本，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)把糧食工作的各項政策落到實(shí)處
這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發(fā)生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟下的一項重大改革，是進(jìn)一步完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的一項重要舉措。國務(wù)院、省、市政府多次召開(kāi)了較大規模的會(huì )議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強的法規性、政策性和操作性，各有關(guān)部門(mén)一定要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )中省市會(huì )議精神，統一思想，提高認識，堅定不移地做好各項政策的落實(shí)工作。
�。ㄒ唬┘涌旒Z食批發(fā)市場(chǎng)體系建設。全面放開(kāi)糧食收購市場(chǎng)和糧食流通市場(chǎng)化后，我縣面臨著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)平衡和品種串換的壓力，糧食產(chǎn)需結構矛盾突出，面粉、大米主要靠外調。隨著(zhù)我縣能源基地的大開(kāi)發(fā)和人口的快速增加，糧食缺口有不斷擴大的趨勢。加之退耕還林補貼由糧食改為現金補貼，更增加了糧食的交易量。為此，建設縣級糧食批發(fā)市場(chǎng)體系顯得尤為緊迫和必要。這不僅是實(shí)現我縣糧食余缺調劑的重要載體，也是組織、引導我縣名小優(yōu)雜糧外銷(xiāo)和吸納產(chǎn)區糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)我縣直銷(xiāo)糧食商品的通道；不僅是實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)區廣泛合作，糧食順暢流通的橋梁和紐帶，也是各級儲備糧油、政策性供應糧油以及陳化糧公開(kāi)交易、有序競爭的平臺。各有關(guān)部門(mén)要充分認識建設糧食批發(fā)市場(chǎng)對于保障我縣糧食順暢流通的重要意義，認真落實(shí)縣政府制定的有關(guān)市場(chǎng)建設的優(yōu)惠政策。市場(chǎng)配套設施及相關(guān)功能建設，可實(shí)行政府投資，實(shí)現獨資經(jīng)營(yíng)，或通過(guò)社會(huì )融資、銀行貸款等多渠道解決，實(shí)行股份制運營(yíng)。各有關(guān)部門(mén)要大力扶持糧食批發(fā)市場(chǎng)建設，提供盡可能多的方便和優(yōu)惠政策，有關(guān)的建設費用，能減的減，能免的免�？h糧食局要切實(shí)做好市場(chǎng)建設的組織和管理工作，要全力提升市場(chǎng)功能，引導企業(yè)入市交易，開(kāi)展網(wǎng)上電子商務(wù)，發(fā)展糧食期貨貿易，創(chuàng )造暢通有序的現代糧食物流通道。要建立和完善方便、快捷的糧食市場(chǎng)管理交易服務(wù)機制，嚴格管理，規范操作，確保市場(chǎng)交易的開(kāi)放統一、公平競爭、規范有序。
�。ǘ┺D換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革�？h政府從我縣國有糧食企業(yè)的現有布局和規模的實(shí)際出發(fā)，決定集中優(yōu)良資產(chǎn)，組建1戶(hù)國有獨資的糧食購銷(xiāo)企業(yè)，作為政府實(shí)施宏觀(guān)調控和承擔政策性供應的主要載體，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮主渠道作用。其他國有糧食企業(yè)全部進(jìn)行改制，整體退出國有序列。新組建的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)要建立新的人事、勞動(dòng)和分配制度，按需要定編、定員，公開(kāi)選聘，競爭上崗。要建立健全現代企業(yè)制度，規范激勵機制和制約機制，保證管理者能上能下、職工能進(jìn)能出，以適應發(fā)揮主渠道作用的要求。各有關(guān)部門(mén)和銀行要大力支持國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使之成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的市場(chǎng)主體。嚴禁任何單位和個(gè)人通過(guò)任何形式向國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)攤派各種費用和安插調入人員。所有國有糧食改制企業(yè)，從今天起，對人事進(jìn)行凍結，嚴禁在此期間提拔、調入人員。
�。ㄈ﹫猿帧耙匀藶楸尽�，妥善解決“三老”問(wèn)題。從我縣的實(shí)際情況看，較為突出的是“老人”和“老帳”問(wèn)題。關(guān)于“老帳”問(wèn)題，省市文件規定的比較明確，縣糧食局在與審計部門(mén)的密切配合下，現已完成了審計任務(wù)，要做進(jìn)一步的認定工作�？h糧食局、審計局、農發(fā)行一定要密切配合，認真做好認定工作，要實(shí)事求是，能寬則寬，能掛則掛，努力為企業(yè)改制創(chuàng )造良好的環(huán)境，我的意見(jiàn)是由縣糧食局集中管理，以便于新組建的企業(yè)不背包袱、輕裝上陣。財政、糧食和農發(fā)行要認真研究，積極尋找消化解決的辦法。
解決“老人”問(wèn)題，涉及到廣大職工的切身利益，是這次改革的難點(diǎn)，也是事關(guān)社會(huì )穩定和政策能否順利推行的關(guān)鍵環(huán)節。全縣國有糧食企業(yè)有380多名職工要實(shí)行身份置換，按上年社會(huì )職工平均工資的3.6倍計算，需支付的安置補償金達1000多萬(wàn)元。除國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)現有資產(chǎn)可變現的和折價(jià)量化外，資金缺口仍然很大，這部分缺口，由縣政府統籌考慮，在糧食局自有流動(dòng)資金、省補資金中調劑解決，不足部分由縣財政解決。
勞動(dòng)保障部門(mén)要做好社會(huì )保障方面的工作，要善于尋找落實(shí)政策的途徑，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對從事特殊工種的糧食企業(yè)職工，按有關(guān)政策實(shí)行提前退休。
國有糧食企業(yè)在計劃經(jīng)濟時(shí)期，為保障軍需民食、保障全社會(huì )的穩定作出了巨大貢獻，廣大糧食職工在計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉型的過(guò)程中，為政府和社會(huì )付出了改革代價(jià)，這完全是由于歷史和體制的原因造成的。這次深化糧食流通體制改革，實(shí)行全員身份置換，又是一次巨大的利益調整，涉及到幾百戶(hù)家庭的切身利益，補償問(wèn)題敏感，觸動(dòng)面大。各有關(guān)部門(mén)務(wù)必高度重視，認真加以解決。同時(shí)，各有關(guān)部門(mén)要積極創(chuàng )造條件，扶持國有糧食企業(yè)置換身份人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)，落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。
�。ㄋ模┮婪訌娂Z食市場(chǎng)監管，維護正常流通秩序。去年6月份，國務(wù)院頒布實(shí)施了《糧食流通管理條例》，這是我國糧食管理走向法制軌道的重要標志�！稐l例》是全國規范糧食流通體制的專(zhuān)門(mén)性行政法規，對建立健全糧食流通體制，發(fā)揮市場(chǎng)機制在糧食資源中的基礎作用，進(jìn)一步轉變糧食局職能，改革糧食行政管理方式，規范政府管理糧食流通的行政行為，加強政府宏觀(guān)調控能力，提高管理效能和水平，都將產(chǎn)生深遠的影響。各有關(guān)部門(mén)要充分認識全面推進(jìn)依法管糧的重要性和緊迫性，針對糧食流通市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化以后出現的新情況、新問(wèn)題，要認真貫徹《條例》規定，準確把握政策界限�？h糧食局要依照《條例》賦予的職能，按照法定程序行使《條例》賦予的權利和職責，落實(shí)糧食經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)準入、倉儲規范、經(jīng)營(yíng)者最高最低庫存及統計臺帳制度。指導督促糧食市場(chǎng)監管機構、糧油質(zhì)量檢驗機構依照縣政府《實(shí)施意見(jiàn)》確定的職責和權限，加強對各類(lèi)糧食企業(yè)的監管和服務(wù)，依法查處違反規定、破壞正常糧食流通秩序的各種不法行為。要加大案件查處力度，堅持依法行政，規范執法行為。推行糧食行政執法責任制，強化對糧食行政行為的監督和評查制度，依法保護糧食經(jīng)營(yíng)者的合法權益，工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛生部門(mén)也要按照各自的分工與糧食行政部門(mén)一道做好糧食市場(chǎng)的監管工作。
�。ㄎ澹┲鸩浇⒁幠＿m度的縣級糧食儲備，進(jìn)一步保障全縣糧食安全。糧食市場(chǎng)建設是政府實(shí)施宏觀(guān)調控，實(shí)現供需平衡的充分條件，而建立地方儲備則是保證糧食安全，保證市場(chǎng)供應和社會(huì )穩定的必要手段。應該看到，我縣的儲備規模，確實(shí)微不足道，與國務(wù)院、省政府銷(xiāo)區建立六個(gè)月銷(xiāo)量的糧食儲備要求，相差甚遠。一旦發(fā)生全局性突發(fā)性事件，就難以保證市場(chǎng)穩定�！笆种杏屑Z，心中不慌”這是經(jīng)過(guò)反復證明的客觀(guān)真理。因此，各部門(mén)要不折不扣地貫徹縣政府的安排部署，切實(shí)做好儲備費用補貼的落實(shí)工作�？h糧食局要落實(shí)好儲備糧管理制度，切實(shí)做好糧食的采購、儲藏、輪換的管理工作，確保儲備糧管理規范，品質(zhì)優(yōu)良，儲藏安全，保證政府在需要時(shí)調得動(dòng)，用得上。
三、抓組織落實(shí)，確保糧改工作的順利進(jìn)行
這次深化糧食流通體制改革工作量大面廣，出臺的改革措施多，政策性強。各有關(guān)部門(mén)必須要有強有力的組織保證，使糧改工作順利開(kāi)展。
一是各有關(guān)部門(mén)要按照職責分工，扛死責任，按期完成。要嚴格制止工作敷衍拖拉、推諉扯皮的無(wú)組織行為，要防止各種腐敗行為，防止國有資產(chǎn)流失，切實(shí)保護國家利益和職工利益不受損害，維護社會(huì )安定團結�？h政府將定期召開(kāi)糧改調度會(huì )，各有關(guān)部門(mén)要按時(shí)報告糧改進(jìn)展情況，及時(shí)解決糧改中存在的問(wèn)題。同時(shí)，要堅持正確的輿論導向，努力營(yíng)造良好的改革氛圍，確保糧改順利進(jìn)行。
二是成立縣糧食流通稽查大隊，明確工作職責，使其盡快開(kāi)展糧食市場(chǎng)監管工作。糧食流通稽查大隊是糧食局實(shí)施對全社會(huì )糧食市場(chǎng)管理的實(shí)體，建立這個(gè)機構是保證市場(chǎng)監管到位的必要手段。
三是成立縣糧油質(zhì)量監督監測站，加強對市場(chǎng)糧油的質(zhì)量檢驗，確保糧油質(zhì)量監管有機構、有技術(shù)、有手段，保護消費者權益，構筑我縣糧油“放心工程”，確保城鄉居民糧食消費的質(zhì)量安全。
四是成立縣糧油批發(fā)市場(chǎng)管理辦公室，履行市場(chǎng)信息服務(wù)、現期貨交割、商務(wù)結算、中介仲裁、合同履約、商業(yè)誠信等服務(wù)和管理職能。
各有關(guān)部門(mén)要大力支持機構的組建工作，要盡快落實(shí)三個(gè)機構的編制和人員、設備經(jīng)費，確保糧改工作的正常開(kāi)展。
四、抓任務(wù)落實(shí)，全面完成糧改各項工作任務(wù)
這次糧食流通體制改革工作面寬、任務(wù)艱巨，歷史積累矛盾突出，既要全面放開(kāi)糧食市場(chǎng)，實(shí)現糧食流通市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化，又要嚴格市場(chǎng)準入制度，把好入市關(guān)；既要建立市場(chǎng)競爭機制，搞活糧食流通，又要規范、強化糧食市場(chǎng)管理，規范糧食經(jīng)營(yíng)行為；既要轉換企業(yè)機制，加快“國退民進(jìn)”步伐，又要充分發(fā)揮國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用；既要解決“三老”歷史包袱問(wèn)題，妥善分流安置職工，又要化解各種矛盾，維護社會(huì )穩定。因此，糧改工作是在項龐大的系統工程，不是糧食局一家能夠解決的問(wèn)題，需要各方面的配合和全社會(huì )的支持。各有關(guān)部門(mén)要認清形勢，堅定信心，抱著(zhù)必勝的信念，打好這場(chǎng)糧改攻堅戰。一是認真學(xué)習會(huì )議材料，準確領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，把握好“放開(kāi)”與“管理”、“搞活”的關(guān)系。
要采取多種措施，想盡千方百計，解決現有糧食流通體制下的遺留問(wèn)題，尤其要解決“三老”問(wèn)題。按照中省市的要求，建立新的糧食流通體系，政策性強，操作起來(lái)有一定難度。所以一定要以這次會(huì )議為契機，放開(kāi)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)，進(jìn)一步轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，健全市場(chǎng)體系，加強宏觀(guān)調控，維護正常的市場(chǎng)秩序，向廣大人民群眾提供多品種、高質(zhì)量的糧食產(chǎn)品，確保糧食安全。二是糧改領(lǐng)導小組各成員單位要明確職責分工，各司其職，各負其責。把政府的要求作為第一任務(wù)，把職工的利益作為第一目標，把企業(yè)滿(mǎn)意作為第一標準。充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用，顧全大局，高效運作，改進(jìn)作風(fēng)，改善服務(wù)。政府決定把糧改的各項工作任務(wù)具體量化到部門(mén)，扛死責任，按期完成。屬于哪個(gè)部門(mén)的工作職責，哪個(gè)部門(mén)要主動(dòng)做好工作，不得推諉、扯皮。
同志們，全縣糧食體制改革工作會(huì )議明確了全縣糧改的目標和任務(wù)，出臺了有關(guān)的配套政策，各有關(guān)部門(mén)要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，狠抓責任落實(shí)。要用求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作的作風(fēng)，精心組織，周密實(shí)施，確保糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行，為開(kāi)創(chuàng )我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。
謝謝大家！
體制個(gè)人工作總結 篇5
學(xué)校內部管理體制改革是一項復雜的系統工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，關(guān)系到廣大教職工的切身利益，全體教職工統一思想、更新觀(guān)念、堅定改革的信心；領(lǐng)導狠抓落實(shí)，整體設計、統籌規劃、分步實(shí)施、全面推進(jìn)。為做好今后的內改工作，特對本年度的內改工作進(jìn)行小結。
一、準確把握內改精神實(shí)質(zhì)，科學(xué)制定方案；
我們在認真學(xué)習有關(guān)教育法律法規基礎上，組織學(xué)習，結合我校實(shí)際科學(xué)制定我�！肚棒斝W(xué)20XX年學(xué)校內部管理體制改革實(shí)施方案》，在校委會(huì )討論的基礎上提交教代會(huì )討論通過(guò)，保證了學(xué)校內改細則的科學(xué)性、實(shí)效性、嚴肅性。本次內改本著(zhù)充分發(fā)揮調動(dòng)學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng )造性，針對農村小學(xué)教職工年齡老年化結構特點(diǎn)，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個(gè)教職工能在適合的崗位上努力工作。
二、認真做好內改精神宣傳，搞好工作動(dòng)員；
在本年的內改中，我們將內改細則印發(fā)至每一個(gè)教職工人手一份，組織學(xué)習，召開(kāi)內改宣傳動(dòng)員會(huì )，讓教職工領(lǐng)會(huì )內改精神實(shí)質(zhì)，積極參加內改工作。
三、嚴格按程序實(shí)施聘任，做好人文關(guān)懷；
內改工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事，必須穩妥操作。在聘任前，我們對我校教職工年齡、學(xué)科結構、身體狀況進(jìn)行了全面分析，對學(xué)校設崗情況進(jìn)行了精確核算，科學(xué)設置，在以編定崗、以崗定責的基礎上，在實(shí)施聘任過(guò)程中全面兼顧教職工個(gè)體綜合情況，以達到人盡其用，人盡其才，將人力需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉崗的做好細致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿(mǎn)足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應聘，愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。
四、全面落實(shí)責權一致，提高內改效益。
內改工作的重頭戲是崗位責任制和結構工作制，它是學(xué)校過(guò)程管理的一個(gè)重要體現。我們按照責權利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責任人簽定相應管理責任目標合同履行職責，學(xué)校依據合同約定的內容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實(shí)行獎懲。教師結構工資本著(zhù)穩定基本工資，體現多勞多得，實(shí)行以崗定資，突出教學(xué)一線(xiàn)，獎勵優(yōu)質(zhì)高效，合理拉開(kāi)檔次，實(shí)現以績(jì)定獎的原則。
體制個(gè)人工作總結 篇6
xx年，我縣在上級文改部門(mén)的精心指導下，按照中央、省和市委、市政府的部署，根據《安順市xx年文化體制改革工作要點(diǎn)》及《xx年全市文化體制改革紫云自治縣責任書(shū)》，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了文化體制改革各項工作，現將我縣文化體制改革工作總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織有力，全力推進(jìn)文化體制改革工作
我縣高度重視文化體制改革工作，將此項工作擺上重要工作日程，成立紫云自治縣文化體制改革領(lǐng)導小組，由縣委常委、宣傳部長(cháng)任組長(cháng)，分管副縣長(cháng)及格凸河風(fēng)景區管理處處長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)任成員的組織機構。領(lǐng)導小組多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議貫徹全市文改會(huì )議精神，安排部署全縣文化體制改革及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作�？h委常委、宣傳部長(cháng)劉廷洪親自抓、親自過(guò)問(wèn)，縣委宣傳部分管副部長(cháng)具體抓，縣文改領(lǐng)導小組辦公室、縣文體廣局、格凸河風(fēng)景區管理處明確人員直接負責此項工作。積極協(xié)調財政、發(fā)改、經(jīng)貿、工商、統計等部門(mén)齊抓共管，為全力推進(jìn)文化體制改革工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、明確責任，制定措施，確保按進(jìn)度完成改革任務(wù)
為圓滿(mǎn)完成改革任務(wù)，我縣緊緊圍繞各項改革目標任務(wù)和責任書(shū)要求，明確各項改革任務(wù)的聯(lián)系人、責任人、改革完成時(shí)限等，對照目標責任書(shū)上的各項改革任務(wù)進(jìn)行再分解再細化，不定期聽(tīng)取縣文體廣局圖書(shū)館、文化館、文管所、廣播電視臺、新聞宣傳中心等涉改單位的工作情況匯報，提出每月的工作目標和工作思路、措施等，適時(shí)為涉改單位解決在改革中遇到的困難和問(wèn)題，確保全縣改革工作嚴格按照“時(shí)間表”和“路線(xiàn)圖”推進(jìn)。
三、改革思路明晰，改革成效凸顯
按照改革任務(wù)要求，我縣不斷加快改革進(jìn)度，加大改革力度，確保按照目標責任書(shū)要求完成了以下主要任務(wù)：
1、建立健全組織機構
健全和完善了縣文改領(lǐng)導機構和工作機構，已成立文化體制改革工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣委宣傳部，落實(shí)1名工作人員抓文改工作。
2、電視宣傳與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)改革不斷深化
以抓住開(kāi)辟《新聞薈萃》欄目為機遇，向縣編委和縣政府提出專(zhuān)題報告擬增加采編人員編制充實(shí)新聞宣傳中心（目前新聞宣傳中心在編7人，擬增加18名編制，正在結合機構改革制定“定員、定編、定崗”“三定”方案）�？h委、政府將為新聞宣傳中心增配一輛新聞采訪(fǎng)車(chē)。目前缺編人員正在陸續招聘和充實(shí)中。
《新聞薈萃》欄目工作已于8月1日上載到全省縣級版《新聞薈萃》平臺實(shí)現正常開(kāi)播，確保了周一至周五紫云新聞的正常播出。
已制定廣播電視臺宣傳與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)改革方案，擬成立縣電視臺廣告公司，相關(guān)工商登記注冊手續正在辦理過(guò)程中。
3、公益性文化事業(yè)單位“三項制度”改革成效明顯
文化體制“三項制度”改革，就是通過(guò)進(jìn)行內部勞動(dòng)人事、收入分配和社會(huì )保障的改革，進(jìn)一步建立健全機制，提高公共服務(wù)文化水平，更好地滿(mǎn)足廣大人民群眾的文化需求。
我縣各級領(lǐng)導干部和廣大文化干部職工充分認識到，公益性文化事業(yè)單位改革應以促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為己任，以提升旅游文化內涵為方向，以推進(jìn)文化體制改革工作為落腳點(diǎn)，重點(diǎn)抓好紫云地域特色文化各項工作，從而推進(jìn)全縣文化事業(yè)的繁榮。認識統一后，我縣不斷深化文化館、圖書(shū)館、文物管理所等公益性文化單位內部機制“三項制度”改革，有力提升了服務(wù)能力和水平。
勞動(dòng)人事制度改革：改革現行人事制度，實(shí)行聘用合同制度。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，參考單位干部職工與縣文體廣旅局簽訂聘用合同，確定了單位和個(gè)人的人事關(guān)系，明確單位和個(gè)人的義務(wù)和權力，實(shí)現了用人上的公開(kāi)、公平、公正，促進(jìn)了自主用人，保障自主擇業(yè)，維護了單位和職工雙方的合法權益。一批熱愛(ài)文化工作的干部走上領(lǐng)導崗位。人員定崗之后，建立崗位管理制度，設臵了亞魯王、文藝、書(shū)畫(huà)、非遺、文物管理所、圖書(shū)室、閱覽室等工作室，明確各個(gè)崗位工作職能，使參考單位形成“各司其職，各負其責，團結協(xié)作，在崗的干部職工人人熱愛(ài)群眾文化工作”的局面。
收入分配制度改革：在建立以聘用制和崗位管理為基礎內容的新型用人制度的同時(shí)，根據有關(guān)政策規定，進(jìn)一步深化了內部收入分配改革，建立“以崗定人、以崗定酬、績(jì)酬掛鉤、按崗取酬” 的分配機制，打破“大鍋飯”的局面，建立獎懲機制，合理拉開(kāi)收入分配差距，使得“干事多的人、干事好的人報酬高，干事少、干事差的人報酬低，甚至被處罰”。對照相關(guān)政策規定，完成了崗位設臵，經(jīng)政府人事部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)認定后已按照確定的崗位等級執行相應的工資標準。一是對競聘上崗的任職人員進(jìn)行績(jì)效考核，發(fā)放績(jì)效工資；二是建立獎懲機制，合理拉開(kāi)了收入分配差距。極大地調動(dòng)了干部職工的積極性。
社會(huì )保障制度改革：將社會(huì )保險費用從行政費、事業(yè)費預算及事業(yè)單位自有經(jīng)費中單列出來(lái)，形成了專(zhuān)項社會(huì )保險基金、基金管理與保險對象的服務(wù)相統一的養老保險制度；失業(yè)救濟與促進(jìn)再就業(yè)相結合的失業(yè)保險制度；對工傷人員實(shí)施必要的經(jīng)濟援助和補償。
目前，參改單位已按照改革后的人事制度、工資標準、福利待遇及保險制度執行，完成“三項制度”改革工作。通過(guò)改革，調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，公共文化服務(wù)能力明顯增強，各項工作走在全市前列。
一是文化館配合相關(guān)部門(mén)成功舉辦了一年一度的'“新春文體”活動(dòng)；組織文藝骨干力量深入鄉鎮村指導民間文藝團體開(kāi)展了“我的節日”等系列文藝活動(dòng)，群眾文化豐富多彩。
二是以“多彩貴州”活動(dòng)為平臺，挖掘地方特色民族民間文化。先后組織文藝隊伍參加“多彩貴州”民族歌舞大賽，榮獲全市三等獎，并參加全省復賽；組織民族歌手參加xx平壩“天臺山”山歌比賽，榮獲一個(gè)“三等獎”、一個(gè)優(yōu)秀獎；組織地戲隊參加西秀區地戲大賽榮獲組織獎。
三是采取“請進(jìn)來(lái)”的方式，聯(lián)袂陜西師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、貴州民族學(xué)院、天津人民大學(xué)美術(shù)學(xué)院等院系，聯(lián)合舉辦了“走近紫云〃走近格凸”大型實(shí)地采風(fēng)創(chuàng )作活動(dòng)。特邀中國書(shū)畫(huà)名家、貴州大學(xué)美術(shù)
學(xué)院教授、博士生導師王振中先生到縣文化館進(jìn)行采風(fēng)，開(kāi)展演講活動(dòng)。
四是文藝創(chuàng )作取得新的突破。
1、邀請貴州省美術(shù)館、貴州省畫(huà)院畫(huà)家劉定一、蔣明澤一行對紫云縣業(yè)余美術(shù)作者進(jìn)行現場(chǎng)指導培訓。
2、以抗旱救災背景為題材，文化館職工楊艷創(chuàng )作的戲劇小品《麻山漢子》參加安順市“多彩貴州”選拔賽受到好評被選送參加全省復賽。
3、組織縣文藝工作者譜寫(xiě)反映格凸河風(fēng)景區五首歌曲由央視進(jìn)行錄制包裝，制作成MTV音樂(lè )電視節目將在央視展播，并于8月1日在貴陽(yáng)召開(kāi)音樂(lè )電視推介會(huì )，為格凸河創(chuàng )作MTV歌曲主創(chuàng )人頒發(fā)證書(shū)；文化館相繼建立了“零起點(diǎn)”美術(shù)培訓室、“志成”美術(shù)培訓室、“格凸”畫(huà)室等五個(gè)美術(shù)培訓室，參培人員300余人，為紫云培養美術(shù)后備人才奠定了基礎。
同時(shí)，我縣還把文化館樹(shù)立為全市公益性單位文化體制改革先進(jìn)典型，積極邀請市級媒體對我縣的文化體制改革進(jìn)行深入的采訪(fǎng)報道�！栋岔樔請蟆�8月26日2版登載《“文化紫云”步出深閨——紫云深入推進(jìn)文化館“三項制度”改革綜述》。安順市電視臺播出《紫云三大步伐推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展——著(zhù)力打造文化紫云》專(zhuān)題節目。市人民廣播電臺也播出反映我縣文化館“三項制度”改革先進(jìn)經(jīng)驗的相應節目。
五是圖書(shū)館建設力度不斷加大。正在積極建設文化信息資源共享工程縣級支中心，此項目為省文化信息資源共享工程項目，由省文化
體制個(gè)人工作總結 篇7
20XX年8月，新城辦事處中心小學(xué)進(jìn)行了學(xué)校內部管理體制改革，學(xué)校共有5個(gè)教學(xué)班，按編制應聘用教職工25人，其中行政人員2人，科任教師21人、后勤服務(wù)1人。學(xué)校對編制情況進(jìn)行了壓縮，原上崗人員剛好與本學(xué)年新聘用人員多一人，作為試聘人員。為做好今后的學(xué)校內部管理體制改革工作，特對本年度內部管理體制改革的工作進(jìn)行總結。
一、準確把握學(xué)校內部管理體制改革精神實(shí)質(zhì)
科學(xué)制定方案我們在認真學(xué)習有關(guān)教育法律法規基礎上，認真對照教育局和處教工站下發(fā)的《學(xué)校20XX年學(xué)校管理體制改革實(shí)施方案》，組織學(xué)習，結合我校實(shí)際科學(xué)制定我�！�20XX年學(xué)校內部管理體制改革實(shí)施方案》，在校委會(huì )討論的基礎上提交教代會(huì )討論通過(guò)，保證了學(xué)校細則的科學(xué)性、實(shí)效性、嚴肅性。本次內部管理體制改革工作本著(zhù)充分發(fā)揮調動(dòng)學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng )造性，針對農村小學(xué)教職工年齡老年化結構特點(diǎn)，最大限度地挖潛人力資源，做到人盡其用，才盡其能，讓每一個(gè)教職工能在適合的崗位上努力工作。
二、認真做好內改精神宣傳，搞好工作動(dòng)員
學(xué)校內部管理體制改革工作運行了有幾年了，大家也在逐步適應，順應改革的要求，在本年的內部管理體制改革工作中，我們將內部管理體制改革工作細則印發(fā)至每一個(gè)教職工人手一份，組織學(xué)習，召開(kāi)內部管理體制改革工作宣傳動(dòng)員會(huì )，讓教職工領(lǐng)會(huì )內部管理體制改革工作精神實(shí)質(zhì)，積極參加內部管理體制改革工作工作。
三、嚴格按程序實(shí)施聘任，做好人文關(guān)懷
學(xué)校內部管理體制改革工作是一項政策性強、涉及到教職工切身利益的一件大事，必須穩妥操作。在聘任前，我們對我校教職工年齡、學(xué)科結構、身體狀況進(jìn)行了全面分析，對學(xué)校設崗情況進(jìn)行了精確核算，科學(xué)設，在以編定崗、以崗定責的基礎上，在實(shí)施聘任過(guò)程中全面兼顧教職工個(gè)體綜合情況，以達到人盡其用，人盡其才，將人力
需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉崗的做好細致思想工作，對中青年教師全面收集志愿信息，對不能滿(mǎn)足的做好溝通交心工作，讓教職工在和諧的環(huán)境中應聘，愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。
四、全面落實(shí)責權一致，提高內部管理體制改革
工作效益學(xué)校內部管理體制改革工作的重頭戲是崗位責任制，它是學(xué)校過(guò)程管理的一個(gè)重要體現。我們按照責權利一致性的原則，教職工聘任上崗后，按照與聘任責任人簽定相應管理責任目標合同履行職責，學(xué)校依據合同約定的內容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實(shí)行獎懲。
體制個(gè)人工作總結 篇8
20xx第一件受人矚目的事情可能就是國家機構合并了，也有人開(kāi)玩笑說(shuō)我們參加工作一年把單位整沒(méi)了。從剛開(kāi)始知道這份工作屬于自己的手足無(wú)措到參加工作以來(lái)的一些心得，我想總結一下，對自己來(lái)說(shuō)，是現階段的一小步，人生的一大步。對于公務(wù)員這份工作，剛開(kāi)始我是無(wú)感的，鬼迷心竅加入了考公的隊伍，但是參加工作一年以來(lái)，我對這份工作的有點(diǎn)總結如下：
優(yōu)點(diǎn)：
1、穩定。
不知道大家有沒(méi)有注意到一個(gè)現象，就是越來(lái)越多的機器已經(jīng)取代了人工，去年的時(shí)候有新聞?wù)f(shuō)京東已經(jīng)出現的無(wú)人工廠(chǎng)，經(jīng)常在火車(chē)站坐車(chē)的人可能也會(huì )發(fā)現人工檢票越來(lái)越少了，前幾天路過(guò)高速路收費口大家也說(shuō)在不久的將來(lái)就會(huì )全部實(shí)現ETC，取消人工收費，甚至也出現了機器開(kāi)發(fā)票…相比于社會(huì )上猛增的就業(yè)壓力，成為體制內的一員看起來(lái)確實(shí)是一個(gè)不錯的選擇。舉個(gè)發(fā)生在我身邊的例子，單位有一個(gè)公益崗，前幾天聽(tīng)說(shuō)她辭職了，因為她考了教師資格證，跑去市里當幼師，我還挺佩服她的勇氣的，但是沒(méi)過(guò)幾天我就聽(tīng)說(shuō)，她是偷偷跑去當幼師的，現在家里人知道了，不同意她去當幼師，讓她回來(lái)繼續上班，并且她舅舅好像是政府的一個(gè)領(lǐng)導，已經(jīng)給我們局長(cháng)打過(guò)招呼了。所以，雖然公益崗又累還沒(méi)有獎金，大家還是對體制內的工作趨之若鶩。
2、保障。
相信絕大部分人在畢業(yè)找工作的時(shí)候首先考慮的就是“五險一金”的問(wèn)題，盡管?chē)胰钗迳�，出臺一系列嚴格政策來(lái)保障勞動(dòng)者權益，但是絕大部分國內的企業(yè)是無(wú)法保障所有的員工都能夠享受這個(gè)權益的。
3、休息。
在這個(gè)追求利益最大化的時(shí)代，老板甚至恨不得每位員工不吃飯不睡覺(jué)來(lái)為自己賣(mài)力，周六周日就不必說(shuō)，很多國家規定的節假日甚至都無(wú)法得到休息，當然了，你也可以休息，大不了我就扣扣扣你的工資，實(shí)在不行就辭退你，反正現在中國最不缺的就是人，也不缺找工作的人。所以考公不僅可以雙休，還可以節假日休，對于異地工作、結婚的孩子還有探親假、年假等等，都是一般企業(yè)享受不到的福利。并且平常正常工作日有事也可以早退，或者請假，也不必擔心休產(chǎn)假會(huì )把自己的工作休沒(méi)了。
4、加班。
對于很多行業(yè)來(lái)說(shuō)，加班可能是常有的事，但是對于體制內來(lái)說(shuō)，基本不存在。并且下班有事兒早走一會(huì )兒，或者請假幾天，都是常有的事，不存在扣工資什么的一系列“歪理”。大多數企業(yè)工作都是專(zhuān)人負責，所以你走了你的工作沒(méi)法完成，影響到下一個(gè)環(huán)節的順利進(jìn)行，但是在體制內，大家人多活少，工作分工不明確，就算你不干活，也總有人會(huì )干你的活，所以“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”，就算你整天混水摸魚(yú)，只要你心里過(guò)得去，別人是幾乎不會(huì )多說(shuō)什么的。
5、打開(kāi)新世界的大門(mén)，認識很多厲害的人。
在培訓的時(shí)候認識一個(gè)小姐姐，985211本科加研究生，研二出國，現在從國外回來(lái)考了公務(wù)員，培訓結束是我們本期的優(yōu)秀學(xué)員(二百個(gè)人里十個(gè)優(yōu)秀學(xué)員)，在我聽(tīng)人家的故事聽(tīng)得瑟瑟發(fā)抖的同時(shí)，也感到自己的智商被深深的碾壓。還有一個(gè)，以前她自己是一汽的財務(wù)，年薪二十萬(wàn)，但是家里人覺(jué)得她太累了，并且家里也不缺她這點(diǎn)錢(qián)，她就辭職考了公務(wù)員，她的爸爸媽媽公公婆婆和老公都是公務(wù)員。還有很多這樣的例子......
弊端：
1、升職無(wú)望
每次當我努力抬頭看的時(shí)候，我總能看到一些很會(huì )給領(lǐng)導辦事，并且擠破頭努力往上升的人，對我這種溝通能力不足，工作能力不突出，還不會(huì )與領(lǐng)導同事處好關(guān)系的人來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是一種磨練，所以我對我自己的未來(lái)感到深深地擔憂(yōu)啊......
2、加薪無(wú)望。
看領(lǐng)導工資就知道，干得好就想漲工資?不存在的�？己讼到y是兩年晉一檔，三年晉一級，工資每次也就上漲幾十塊，你想想，工齡四十年，三年漲一次，一次漲幾十，退休的時(shí)候能領(lǐng)多少錢(qián)屈指可數。我看很多工作了很多年，已經(jīng)快要退休的人，工資跟我一樣3開(kāi)頭，局長(cháng)級別的可能4開(kāi)頭，當兵退伍回來(lái)工作的是5開(kāi)頭，所以想發(fā)財就別來(lái)當公務(wù)員。
3、倚老賣(mài)老。
工作了我才發(fā)現公務(wù)員隊伍老齡化已經(jīng)十分之嚴重了。還好現在要合并了，能有一些年輕人，不然真的一天能被這些老頭氣死八百遍不在話(huà)下。
就我自己來(lái)說(shuō)，我們科的活兒，全是我干，但是一遇到去送表什么的能報銷(xiāo)差旅的事，五十六歲的老頭兒立馬出現，所以我沒(méi)有想到我工作的競爭對手竟然是一個(gè)五十六歲的老頭。我剛到我們科的時(shí)候，跟我說(shuō)他自己心臟病高血壓，就想養養身體，當時(shí)我甚至覺(jué)得他能每天來(lái)上班就很敬業(yè)了，我還在想我老了以后也要這樣，按時(shí)上下班，對年輕人友善。
但是時(shí)間久了我才發(fā)現，這都是套路，活兒從來(lái)不干，報銷(xiāo)差旅永遠是他，吃的時(shí)候我可從來(lái)沒(méi)見(jiàn)他少吃過(guò)。甚至剛開(kāi)始的時(shí)候我還納悶，身體不好怎么還這么能吃油膩的東西，不應該吃點(diǎn)清淡的嗎?后來(lái)才發(fā)現我自己真是too young too naive!
我也被借去別的科干活，每次借我的時(shí)候都說(shuō)活兒太多了干不過(guò)來(lái)，讓我幫忙去干，我去干活才發(fā)現，那些老頭不是來(lái)回溜達，就是玩游戲，有的甚至睡覺(jué)，但是每天在食堂吃飯的時(shí)候他們真是一個(gè)比一個(gè)積極，他們的心里話(huà)可能就是“我的手只能拿得動(dòng)筷子拿不動(dòng)鼠標”，有的時(shí)候他們也會(huì )說(shuō)自己眼花，看不清電腦上的字，我每次都很無(wú)語(yǔ)至極。甚至有點(diǎn)擔心我將來(lái)也會(huì )變成這樣的人。
4、官僚體制。
第一次看到完整的工資表的時(shí)候，我都驚呆了，誰(shuí)能想到，現在還有“獨生子女費五元”這一項微不足道補貼呢?試說(shuō)，現在誰(shuí)家還缺這五塊錢(qián)?尤其是公務(wù)員這種，上個(gè)世紀的中產(chǎn)。據說(shuō)還是毛主席的時(shí)候流傳下來(lái)的，這么多年也沒(méi)有變過(guò)......
5、拼關(guān)系。
我已經(jīng)不知道聽(tīng)到多少個(gè)他爸是李剛的故事了，此處省略一萬(wàn)一千字。要怪就怪人家太會(huì )投胎，而你下凡的時(shí)候不僅不會(huì )投胎，而且還是臉先落地的。
最后給一個(gè)即將準備考公務(wù)員的朋友提一個(gè)小建議，要考的話(huà)盡量考南方的公務(wù)員，不要問(wèn)我為什么!!!工資和獎金差太多!!!并且教育資源什么的相比北方來(lái)說(shuō)也先進(jìn)的多。
世界正在努力改變著(zhù)我們沒(méi)一個(gè)人，我們能做到的，就是盡力不被這個(gè)世界所改變。
昨晚看《明朝那些事兒5》，當年明月說(shuō)在他剛參加工作的時(shí)候一個(gè)人曾對他說(shuō)：接下來(lái)的日子里，你會(huì )遇見(jiàn)很多人，經(jīng)歷很多事，但希望有兩樣東西你能一直保持，一個(gè)是良心，一個(gè)是理想。
七月了，又有很大一批人要選擇準備考公務(wù)員了，而我也要迎來(lái)下一批的學(xué)弟學(xué)妹了，最后也不知道說(shuō)什么來(lái)結尾合適，就希望我們單位這次能來(lái)幾個(gè)帥哥吧
體制個(gè)人工作總結 篇9
自教育局召開(kāi)深化學(xué)校內部管理體制改革動(dòng)員布署會(huì )后，學(xué)校^領(lǐng)`導高度重視，把深化學(xué)校內部管理體制改革當作啟動(dòng)內部活力，促進(jìn)整體工作上水平、上臺階，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益的原動(dòng)力和重要措施，統籌安排，全員參與，把這項工作全面落實(shí)到位。
一、解放思想，提高認識，為改革提供強有力的思想保證
改革動(dòng)員會(huì )結束后，學(xué)校積極響應，立即行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行動(dòng)員部署。召開(kāi)了中層以上^領(lǐng)`導干部會(huì )，深入細致地學(xué)習肥辦發(fā)[20xx]33號文件和肥教發(fā)[20xx]1號文件精神，對學(xué)校內部管理改革進(jìn)行了認真而又熱烈的討論，統一思想，提高了認識。大家達成共識：改革是大勢所趨，勢在必行；早改早主動(dòng)，早改早見(jiàn)效，借此改革，凝聚人心，凝聚力量，共謀學(xué)�？缭绞桨l(fā)展新思路。會(huì )上，研究部署了學(xué)校的有關(guān)改革事宜，成立了由校長(cháng)任組長(cháng)、班子其他成員、部分中層干部和骨干教師為成員的學(xué)校內部管理體制改革^領(lǐng)`導小組，全面負責學(xué)校內部管理體制改革工作。
接著(zhù)，學(xué)校召開(kāi)了深化學(xué)校內部管理體制改革動(dòng)員會(huì )，會(huì )上，解校長(cháng)原原本本地傳達學(xué)習了市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化學(xué)校內部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和肥教發(fā)[20xx]1號文件，要求全體教職工把思想統一到改革上來(lái)，統一到教育局的統一布暑上來(lái)，要求共青團員起模范帶頭作用，全體教職工要積極支持改革，參與改革，做改革的促進(jìn)派。全體教職工認識到：改革是激發(fā)工作積極性的最根本的動(dòng)力，改革是教育事業(yè)大發(fā)展的需要，是學(xué)�？畿S式發(fā)展的需要，是我們自身不斷完善、不斷發(fā)展、不斷提高的需要。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，廣大教師表示一定要以主人翁的姿態(tài)，正確對待改革，堅決擁護改革，積極參與改革，以大局為重，投身于改革，在改革中不斷提高自身素質(zhì)。
二、統籌兼顧，廣泛征求意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案
改革能否成功，能否取得預期效果，在某種程度上取決于制定的方案。學(xué)校^領(lǐng)`導十分重視改革實(shí)施方案的制訂，多次召開(kāi)^領(lǐng)`導班子會(huì )，為制定方案理思路、定原則、提要求，并多次召開(kāi)教職工代表座談會(huì )，傾吐意見(jiàn)和建議。在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，制訂了《xxxx學(xué)校中層干部實(shí)施》、《xxxx學(xué)校教師競聘上崗實(shí)施細則》、《xxxx學(xué)校職工競聘上崗實(shí)施方案》。8月17日，學(xué)校召開(kāi)了第三次教代會(huì )，討論改革實(shí)施方案，大會(huì )一致通過(guò)了學(xué)校制定的改革實(shí)施方案，全體教職工代表以熱烈的掌聲祝賀改革方案的順利通過(guò)。改革方案的順利通過(guò)，標志著(zhù)各項改革方案具有校內“法律”效力，為學(xué)校內部管理體制奠定了堅實(shí)基礎。
三、精心組織，嚴格程序，確保方案的實(shí)施
學(xué)校本著(zhù)規范操作、公正透明的原則，對每一個(gè)工作環(huán)節，每一步工作都精心研究，精心實(shí)施，精心把握，堅持公開(kāi)、公平、公正、認真細致地組織中層干部的競聘及教職工的競聘上崗。根據實(shí)施方案，首先進(jìn)行了中層干部正職的競聘，經(jīng)過(guò)競聘人員登臺演講，考評委量化打分，最后18名競聘人員走上了中層正職的工作崗位，原中層正職中有1人落選；經(jīng)二次競聘，又有11位教師走上中層副職工作崗位，經(jīng)各科室辦、級部綜合考評，126名教職工競聘上各自的工作崗位。根據實(shí)施方案的要求，明確了各類(lèi)人員崗位目標，競聘結果公布后，全體教職工一致?lián)碜o，人心思上，情緒穩定，接受聘任結果，達到了改革的預期目的。
通過(guò)改革，全體教職工解放了思想，更新了觀(guān)念，接受了教育和考驗，增強了干好本職工作的責任感和危機感，增強了憂(yōu)患意識。全體教職工表示以這次聘任為新的起點(diǎn)，勤勉工作，無(wú)私奉獻，為學(xué)校的跨越發(fā)展貢獻力量。
體制個(gè)人工作總結 篇10
20xx年，我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，在地區業(yè)務(wù)部門(mén)的熱情指導下，經(jīng)過(guò)縣領(lǐng)導小組領(lǐng)導關(guān)心和辦公室人員的努力，工作得到有關(guān)部門(mén)和單位的支持和配合，工作嚴格按照《20xx年全區文化體制改革工作要點(diǎn)》和與地區簽訂的《目標責任書(shū)》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┛h委政府高度重視，認真解決工作重點(diǎn)和難點(diǎn)成立了領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，及時(shí)研究、協(xié)調、解決影響制約工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設了辦公地點(diǎn)，調入了所需工作人員，并設立了縣級文化產(chǎn)業(yè)資金20萬(wàn)元，落實(shí)工作經(jīng)費5萬(wàn)元；今年8月，又成立了文化市場(chǎng)綜合執法改革領(lǐng)導小組，設立了以文化體育廣播電視旅游局局長(cháng)為辦公室主任的專(zhuān)門(mén)機構，扎實(shí)抓好此項工作。
�。ǘ﹪栏窀鶕ぷ饕�，認真落實(shí)任務(wù)文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場(chǎng)綜合執法改革方案，在現有文化稽查隊和可樂(lè )文物執法隊的基礎上，組建了文化市場(chǎng)綜合執法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認真開(kāi)展深化圖書(shū)館內部機構改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內部管理，提升了文化館和圖書(shū)館的服務(wù)能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線(xiàn)電視新聞中心制播分離，在中心設立了廣告部，完全實(shí)行了制播分離。
四是認真對照中央、省、地有關(guān)政策，對符合文化企業(yè)轉制的企業(yè)進(jìn)行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠(chǎng)改制后，僅有新華書(shū)店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：
一是認真組織開(kāi)展各類(lèi)文化交流活動(dòng)。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節目參與，獲地區一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導獎、團隊優(yōu)秀獎、服務(wù)農村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節獲賽舞銀獎；由我縣音樂(lè )愛(ài)好者創(chuàng )作的《夢(mèng)中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂(lè )作品創(chuàng )作大賽畢節賽區二等獎1個(gè)、三等獎1個(gè)，優(yōu)秀獎若干。通過(guò)不斷的文化交流，進(jìn)一步宣傳了我縣的民族文化品牌。
二是成功承辦畢節地區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節。根據地委、行署安排，今年我縣承辦了全區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )。為認真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會(huì )籌備領(lǐng)導小組辦公地點(diǎn)設在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時(shí)安排部署各項工作任務(wù)，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節地區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節開(kāi)幕式、天上石林景區開(kāi)游儀式、韭菜坪登山節、彝族火把節、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節地區生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節地區旅游商品及名點(diǎn)名小吃展銷(xiāo)會(huì )、赫章核桃拍賣(mài)大會(huì )、夜郎文物陳列館開(kāi)館儀式、平山鄉鄉村旅游節暨鄉村旅游星級示范戶(hù)授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節閉幕式等活動(dòng)，從不同的角度，以不同的主題向來(lái)賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領(lǐng)導來(lái)賓的一致好評。
三是進(jìn)一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )召開(kāi)之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標，對《夜郎魂》和開(kāi)幕式文藝演出進(jìn)行了認真策劃，力求全方位體現赫章特色，多角度推出赫章精品。根據演出需要，對人民會(huì )場(chǎng)演出大廳進(jìn)行了重新裝修，完善了相關(guān)配套設施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進(jìn)一步提升。開(kāi)幕式文藝演出特邀了北京知名編導張玉華老師擔任總編導，以展示彝族文化為主體，采用實(shí)景與傳統民族歌舞自然相融的表現手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進(jìn)行藝術(shù)加工，使其達到充分體現自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。
四是繼續開(kāi)展夜郎可樂(lè )的保護和利用工作。認真組織有關(guān)單位和部門(mén)，對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)行規劃和編制，結合我縣可樂(lè )被國家公布為第一批可樂(lè )國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時(shí)，協(xié)調建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調回或復制夜郎出土文物進(jìn)行布展，使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾能直觀(guān)了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進(jìn)一步夯實(shí)了旅游發(fā)展基礎。借助承辦旅發(fā)大會(huì )的契機，著(zhù)力加強旅游基礎設施建設，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達、威奢經(jīng)二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線(xiàn)公路建設，解決了縣內各景區、景點(diǎn)的道路連接問(wèn)題，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎。同時(shí)按照我縣景區景點(diǎn)基礎設施建設規劃以及縣委政府“收縮戰線(xiàn)、分別實(shí)施、集中力量、重點(diǎn)打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區大門(mén)、天上石林景區大門(mén)、石林迷宮步道、景區停車(chē)場(chǎng)、公廁、接待室建設。各項基礎設施的完善，向來(lái)賓充分展示了我縣區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎設施建設順利進(jìn)行。第一批15個(gè)鄉鎮綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個(gè)多數已進(jìn)入主體工程建設階段；完成了20xx年84個(gè)“農家書(shū)屋”建設及驗收工作，完成20xx年98個(gè)點(diǎn)新申報工作；完成數字電視整轉9868戶(hù)，超額完成1846戶(hù)�？h鄉聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個(gè)鄉鎮信號接入、機房建設已順利完成，白果鎮機房信號接入工作正在實(shí)施，已平移安裝了數字電視用戶(hù)970戶(hù)，二期工程（其余21個(gè)鄉鎮）的建設方案已完成并上報地區公司；完成農村公益性電影放映任務(wù)5281場(chǎng)；已完成32農民體育健身工程球場(chǎng)的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓教室、排練大廳、保管室等工程建設，已投入使用。
七是認真做好文化產(chǎn)業(yè)數據統計和項目編制工作。按照上級要求，在規定時(shí)間內完成了文化產(chǎn)業(yè)統計相關(guān)數據及時(shí)上報。同時(shí)結合中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )實(shí)際，文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息，對我縣文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行梳理，共篩選項目10個(gè)，相關(guān)文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養文化企業(yè)。經(jīng)過(guò)排查，文產(chǎn)辦將赫章縣現代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽(yáng)文化旅游發(fā)展有限公司作為重點(diǎn)培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問(wèn)題
由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎差，尚處于探索嘗試階段，經(jīng)濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來(lái)主要存在著(zhù)以下幾個(gè)方面的矛盾和問(wèn)題。
一是對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規律及走向，缺乏深層次的認識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉化等問(wèn)題，許多同志還不是很清楚，也沒(méi)有去思考。由于過(guò)去沒(méi)有對文化產(chǎn)業(yè)形成市場(chǎng)化的觀(guān)念，沒(méi)有把它作為市場(chǎng)經(jīng)濟的一個(gè)組成部分來(lái)考慮，只是把它作為政府的一個(gè)調控工具，企業(yè)缺乏自主經(jīng)營(yíng)自負盈虧的經(jīng)營(yíng)理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導致了文化產(chǎn)業(yè)過(guò)分強調社會(huì )性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區、貧困為一體，以農業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產(chǎn)業(yè)，都離不開(kāi)政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設施建設等方面的支持。
三是管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過(guò)去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個(gè)事業(yè)部門(mén)，從業(yè)人員沒(méi)有競爭壓力，無(wú)進(jìn)取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經(jīng)濟管理的專(zhuān)業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進(jìn)行挖掘、整理、
保護、開(kāi)發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設想
�。ㄒ唬┪幕w制改革工作
文化體制改革是一場(chǎng)深刻的體制革命，沒(méi)有體制性的突破，文化就不可能實(shí)現大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關(guān)政策要求，整合除電視臺外的國有經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)，主要圍繞圖書(shū)館、文化館改革和繼續深化和完善文化市場(chǎng)綜合執法改革工作，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化資產(chǎn)走入市場(chǎng)。
�。ǘ┪幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
進(jìn)一步擴大產(chǎn)業(yè)面、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統計工作基礎上，進(jìn)一步調查統計文化產(chǎn)業(yè)資源，摸清底數，掌握家底；二是認真作好文化產(chǎn)業(yè)項目策劃，完備相關(guān)資料，為項目招商和申報打好基礎；三是全面協(xié)調，通力配合，加強和上級部門(mén)溝通，認真做好項目申報工作；四是總結參加中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì )經(jīng)驗，認真做好文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作；五是認真指導和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動(dòng)我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
體制個(gè)人工作總結 篇11
為做好文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對我局社會(huì )經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，凝聚人心、鼓舞干勁、樹(shù)立良好形象具有十分重要的意義。根據縣委、縣政府的安排，現就我局一年來(lái)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，成立組織機構，完善措施、明確責任、重抓落實(shí)
我局根據縣委、縣政府的要求，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、局黨委書(shū)記、副局長(cháng)為副組長(cháng)、各股室股長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組，重抓落實(shí)，形成各抓共管、各負其責的工作體制，對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項目標層層分解，納入目標管理，加強平時(shí)檢查督促、落實(shí)考核，確保工作完成。創(chuàng )建有利于文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效機制，為我局協(xié)調發(fā)展打下了良好基礎。
二、工作完成情況
今年以來(lái)，我局組織職工參加體操比賽活動(dòng)。
我局常年開(kāi)展活動(dòng)，特別是每年“3.8”婦女節活動(dòng)、“七一”建黨節，群眾參與性高、活動(dòng)影響大范圍大廣，獲得上級領(lǐng)導和各方好評。
三、取得的效果
我局通過(guò)開(kāi)展文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的貫徹落實(shí)，加快了我局社會(huì )風(fēng)氣的轉變，促進(jìn)全局的文明進(jìn)步，為推動(dòng)我局全面和諧發(fā)展起到了積極的作用。
四、不足之處
�。ㄒ唬┪幕�(jīng)費少，開(kāi)展工作難度大
�。ǘ┪幕w制需改進(jìn)，人員編制少
�。ㄈ┪幕瘜�(zhuān)職人員少，專(zhuān)職不專(zhuān)
五、今后努力方向
1、加大對文化體制改革和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)貫徹落實(shí)，加快體制的改革，加強文化事業(yè)工作，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
2、加大對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的調研工作，挖掘潛力，找準方向，優(yōu)化體制加強文化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和社會(huì )各項事業(yè)和諧發(fā)展。
3、積極開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富人民群眾的文化生活，倡導文明新風(fēng)，推進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步。
4、加強文化信息上報工作，加快對文化體制和文化事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)的宣傳工作，為領(lǐng)導決策提供準確的信息，為加快文化體制的改革和文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻.
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