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帶電班工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的帶電班工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
帶電班工作總結 1
20xx年，在各級領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，加大安全生產(chǎn)的管理力度，不斷強化全體職工的安全生產(chǎn)責任意識，通過(guò)班組全體職工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。下面，就從工作，經(jīng)驗和體會(huì )，面臨的形勢和存在問(wèn)題分析對20xx年的全年工作做以總結：
在這一年里，我們全班同志齊心協(xié)力，克盡職守，努力完成局下達的每一項工作任務(wù)，截至12月底，共完成帶電作業(yè)149次，其中客戶(hù)工程121次，搶修23起，消缺及更換絲具5次，共計多供電量完成1848921萬(wàn)KWH；政治保電、發(fā)電22次，共計551.5小時(shí)。截至12月底，我班安全記錄達到了20xx天。
�。ㄒ唬┘訌姲踩芾�，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
1．在充分認識到安全生產(chǎn)的極端重要性前提下，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。深入開(kāi)展“安全大檢查活動(dòng)”，確保實(shí)現“三個(gè)不發(fā)生”安全目標。帶電班職工吸取教訓，提高工作責任心，強化安全思想意識，進(jìn)一步增強自我保護和安全防范意識，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，使班組各人員做到目標明確，責任清晰。
2．認真開(kāi)展安全活動(dòng)，利用安全活動(dòng)時(shí)間對一些事故案例進(jìn)行了學(xué)習和反思，發(fā)現很多事故是由于工作人員責任心不強造成的，對職工的思想教育做到經(jīng)常性，我們利用班前會(huì )對每一個(gè)工作進(jìn)行具體細致地現場(chǎng)勘察，并且用數碼相機拍攝現場(chǎng)桿號圖、桿上設備裝置圖、停車(chē)地形圖，以照片依據施工現場(chǎng)給大家進(jìn)行危險點(diǎn)分析，針對工作中可能存在的安全隱患提出注意事項，確保工作平安。同時(shí)認真吸取以往事故教訓，做到舉一反三。我們組織班組成員認真學(xué)習事故通報，并組織大家進(jìn)行討論，對造成事故的原因進(jìn)行了分析，針對事故中暴露的問(wèn)題我們對照自己的工作進(jìn)行了認真檢查。提高班組成員安全思想意識和自我防范意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
�。ǘ┚慕M織，周密安排，圓滿(mǎn)完成各項重大保電任務(wù)。
20xx年，帶電班完成了春節、咸陽(yáng)湖賞花、大秦高層論壇、北屯變投運、楊凌第十七屆農高會(huì )等重要保電任務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了各項保電任務(wù)。
�。ㄈ┘訌妴T工培訓工作，努力提高新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
培訓方面，我們針對實(shí)際的工作情況，每月堅持一次業(yè)務(wù)培訓，解決我們工作中的疑難問(wèn)題，對癥下藥，對新進(jìn)的同志加大培訓力度，制訂了詳細培訓計劃，比如理論方面學(xué)習了《安規》、《高壓線(xiàn)路帶電作業(yè)（初級）》、《配網(wǎng)帶電作業(yè)（胡毅）》、《上海帶電作業(yè)試題庫》、《帶電作業(yè)指導書(shū)》等，實(shí)際操作方面我們進(jìn)行了發(fā)電車(chē)的操作、熟悉了帶電作業(yè)車(chē)的性能、絲具的安裝、瓷瓶的綁扎等。通過(guò)這些培訓使新員工自身的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為下一步帶電作業(yè)打下良好的基礎。
�。ㄋ模┘訌姲嘟M小環(huán)境建設，提高班組日常管理水平
今年是企業(yè)文化建設年，班組作為企業(yè)的重要組成部分，必須全力加強班組建設。在基礎資料方面，我們仔細查閱上級部門(mén)下發(fā)的資料管理要求，嚴格按照標準對照執行，以前制度匯編有42項，整理后有79項。重點(diǎn)加強了對班組的基礎管理工作，強調分工要細化，我們班組制訂了人員責任分工表，現在生產(chǎn)班組大到車(chē)輛、小到每一件工具都有明確的人員管理，一旦出現問(wèn)題責任都可以追溯到人。
�。ㄎ澹┕て骶吆蛙�(chē)輛的管理是我們帶電班生產(chǎn)的重要保障。
為了配合我們帶電班的生產(chǎn)要求，我們針對生產(chǎn)任務(wù)需要，對絕緣工器具、發(fā)電車(chē)、絕緣斗臂車(chē)制訂了管理制度、出入庫記錄、檢查記錄等，對絕緣工器具和使用車(chē)輛建立了臺帳，拍攝的彩色的照片，并標注了絕緣工器具和車(chē)輛的名稱(chēng)、型號、廠(chǎng)家、試驗周期、電氣參數等。并且在每次車(chē)輛出庫的前一天都會(huì )派專(zhuān)人檢查，使我們第二天的.工作可以順利開(kāi)展。
一、經(jīng)驗和體會(huì )
下面，對一年來(lái)工作中的經(jīng)驗和體會(huì )做一小結：
�。ㄒ唬┒嘧鋈粘７e累，儲備能量�，F在的工作步伐非�？�，上級管理對工作效率要求較高，整理完善基礎資料做到隨時(shí)變動(dòng)隨時(shí)更新。
�。ǘ┱{動(dòng)員工工作積極性。職責清晰，責任分配到人。
�。ㄈ┌踩谝�。不管是什么工作，安全總是放在第一位。不要傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
二、存在的問(wèn)題分析
20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但是我們必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)依然存在風(fēng)險，個(gè)別職工安全意識不強，習慣性違章還時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)的基礎尚不牢固；需要加強對員工的安全意識有個(gè)轉變。作業(yè)時(shí)不認真進(jìn)行監護、不嚴格按順序逐項進(jìn)行操作等問(wèn)題也會(huì )時(shí)有出現；另外對員工的業(yè)務(wù)水平還要進(jìn)一步提高；對新進(jìn)員工的培訓也還不夠理想。
在明年的工作中，我們帶電班加強對新員工業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；爭取早日取得帶電作業(yè)資格證書(shū)，為以后的帶電比武做好沖分的準備；另外還要努力開(kāi)發(fā)新的作業(yè)項目，在現有的基礎上在大力開(kāi)發(fā)新的作業(yè)項目，使帶電作業(yè)的使用方面更廣泛。從新審定工作流程，使工作更加完善，在完成各項工作的情況下，做好四小發(fā)明及QC的完成。繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情，認真負責的工作作風(fēng)，再接再厲，發(fā)揮優(yōu)勢，力爭為咸陽(yáng)電網(wǎng)平穩運行，做出帶電班的貢獻。
帶電班工作總結 2
電氣班組全體人員首先感謝上級各部門(mén)領(lǐng)導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場(chǎng)各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設備老化、缺陷較多，人員思想不穩定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。
為了順利完成廠(chǎng)里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠(chǎng)電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細的規章制度，嚴密部署，認真落實(shí)。
在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò )，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，在設備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。
對發(fā)生的障礙、異常等現象， 要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認真調查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報告各級領(lǐng)導，認真組織學(xué)習公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規章制度，協(xié)助值長(cháng)檢查安全措施的落實(shí)并監督貫徹執行，監管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對重點(diǎn)作業(yè)的設備現場(chǎng)、或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。
認真執行“安全規程”中的有關(guān)規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對各管轄設備嚴密監視，不準違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作，有權拒絕并制止，并向有關(guān)負責人及安監部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報上級使其及時(shí)得以處理，使電氣班組勞動(dòng)紀律不斷進(jìn)步。
技術(shù)知識是進(jìn)行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(cháng)制定了各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習計劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎技術(shù)、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學(xué)習和完成情況，各項學(xué)習的具體內容。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：
1、認真學(xué)習和分析電氣規程中所規定的各項規定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習單元后進(jìn)行電氣規程章節的內容考試，考試不合格者進(jìn)行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習活動(dòng)，如：知識競賽活動(dòng)，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績(jì)。同時(shí)，各班利用開(kāi)、停機及各種重大操作時(shí)對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現場(chǎng)參加學(xué)習，但不得干擾其他班組的操作。
2、電氣班組經(jīng)常統一購買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從20xx年至20xx年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內電氣班組就訂購了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規程，并針對我公司的機組及各種設備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經(jīng)常出現的故障，制定詳細的處理事項，并學(xué)習當前一些先進(jìn)設備的專(zhuān)業(yè)知識，結合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設備性能，并可以熟練操作，保證設備正常安全運行。
二、事故預想：
1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段，為了把事故預想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開(kāi)全體電氣人員事故預想分析會(huì )，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設備安全檢查的事故預案，全體電氣班組共同分享和利用事故預案，讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門(mén)所發(fā)生的事故、通報進(jìn)行認真學(xué)習，分析與我公司電氣設備的共通處，對于存在的問(wèn)題，我電氣班組吸取教訓，總結經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類(lèi)事故不會(huì )再發(fā)生在我公司電氣班。
三、安全運行管理:
1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的`重要手段，是保證生產(chǎn)連續的重要措施，電氣班組在執行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規定工作票填寫(xiě)要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設備用雙重名稱(chēng)，安全裝置及接地線(xiàn)要寫(xiě)明實(shí)際地點(diǎn)及編號，同時(shí)認真向工作負責人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設備和工作現場(chǎng)的驗收工作。
2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強調的手續，規定操作票由操作人填寫(xiě)，填寫(xiě)的操作票及調度命令要用統一術(shù)語(yǔ)，不得遺漏操作事項和顛倒操作順序，執行操作票時(shí)，我電氣班組人員認真履行監護復誦制，操作時(shí)精力集中，有條有序的操作，重要的倒閘操作由電氣班長(cháng)親自監護，并針對操作可能出現的問(wèn)題，做好事故預想和對策，操作后還要認真總結，操作結束后由值班負責人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導重視，在電氣班組全體人員共同努力下，今年電氣班組操作合格率全部達到100%，由我公司安監部統計的前11個(gè)月1900次操作無(wú)差錯，并受到公司獎勵。
3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴格執行的制度，為了加強電氣班人員定時(shí)巡視檢查設備的積極性，電氣班組與安監部協(xié)商，制定了獎懲制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，對該班進(jìn)行嚴厲處罰，而在巡視中及時(shí)發(fā)現異�，F象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由分場(chǎng)報安監部給予獎勵，在電氣班組人員有共同努力下，發(fā)現了進(jìn)20起設備異常，其中1#主變中性線(xiàn)脫落、1#電抗器接線(xiàn)頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎勵，其余的都給予了口頭或書(shū)面表?yè)P，為電氣設備的安全運行起到了積極的作用。
四、節能降耗方面:
隨著(zhù)我公司的深化改革，我公司由一個(gè)國有企業(yè)轉變?yōu)橐粋�(gè)由局控股的股份公司，這意味著(zhù)效益就是每個(gè)職工的工資，為此，電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠(chǎng)用電率出發(fā)，動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節不斷分析和監控，找出問(wèn)題并解決問(wèn)題，從而達到節能降耗多發(fā)電的目的，一個(gè)人或一個(gè)班的能力是有限的，這樣，班組長(cháng)就召開(kāi)全體電氣班組的分析會(huì )，總結經(jīng)驗，大家交流節能的心得，取長(cháng)補短，找出差距，制定切實(shí)可行的措施，臺遇到解決不了的問(wèn)題，就請專(zhuān)家來(lái)指導，以達到最佳的解決辦法，但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網(wǎng)負荷、電壓、頻率的要求之上，電氣班結合機組出力，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規定的范圍內，通過(guò)電氣班組的帶動(dòng)，使鍋爐、汽機也積極參加到節能降耗行動(dòng)中來(lái)，把節能降耗看到了一個(gè)新的層次，也只有機、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠(chǎng)節能降耗工作卓有成效的開(kāi)展下去。
五、班組建設方面:
班組建設是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，電氣班組專(zhuān)門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習，使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過(guò)來(lái)，并且規定班組建設內容結合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現象以書(shū)面形式體現在班組建設中，真正做到班組建設和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設與安全相結合，如班組建設中的安全活動(dòng)內容，＂利用安全活動(dòng)的內容 反映班級成員對安全檢查認識，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn)，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的整改內容記錄到安全活動(dòng)中。
2005年在全體電氣班組成員的共同努力下，電氣班組取得了一定的成績(jì)，但這些對于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級領(lǐng)導及兄弟單位提出寶貴意見(jiàn)，我們電氣班組會(huì )用更高的標準要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jì)來(lái)答謝各級領(lǐng)導對電氣班組的支持和肯定。
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