集團財務(wù)管理實(shí)訓個(gè)人總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的集團財務(wù)管理實(shí)訓個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的集團財務(wù)管理實(shí)訓，我掌握了大概一個(gè)集團財務(wù)管理的操作，經(jīng)過(guò)對金蝶軟件的操作，分別模擬了各個(gè)部門(mén)和各個(gè)職位要做的工作并讓我受益匪淺。
在這個(gè)軟件里我們是建立藍鯊集團有限公司企業(yè)組織架構，掌握管理單元和組織單元的構建，設置組織單元屬性維護，清楚各個(gè)業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)系，EAS軟件基礎資料的輔助數據的錄入操作，了解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)系，EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統操作，理解步驟間的聯(lián)系，EAS軟件的報表業(yè)務(wù)系統操作，初步分析財務(wù)數據。
然后并開(kāi)始完成每個(gè)崗位上的'任務(wù)，以預設用戶(hù)administrator登錄系統，增加組織權限，進(jìn)行對各個(gè)組織單元進(jìn)行屬性維護，設置自定義核算項目，完善財務(wù)數據輔助賬類(lèi)型，設置計量單位、地址簿、摘要。重要參數設置�；A設置。初始化數據錄入，包括往來(lái)科目初始余額錄入、輔助賬科目初始余額錄入、科目初始余額錄入。新增憑證、審核憑證、憑證過(guò)賬。結轉損益。月末結賬。在集團的分別創(chuàng )建資產(chǎn)負債表和利潤表個(gè)別報表模板。對資產(chǎn)負債表和利潤表模板進(jìn)行項目公式批量填充。對報表模板進(jìn)行格式修改，采用ACCT設置報表公式。把審批通過(guò)的報表模板進(jìn)行分配。到實(shí)體組織編制個(gè)別資產(chǎn)負債表和利潤表。分析報表數據。過(guò)學(xué)習實(shí)操這個(gè)系統，明白企業(yè)要嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習集團財務(wù)管理系統，明白要好好學(xué)習理論知識，把理論知識記熟了，才能把集團財務(wù)管理系統學(xué)好。
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