工程竣工總結（通用13篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的工程竣工總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程竣工總結 1
一、工程概況
承德中磊石材有限公司鋼結構工程，鋼結構廠(chǎng)房面積為2412平方米，跨度為21米。工程主要為鋼結構工程。鋼結構分為鋼結構焊接、緊固件連接、零部件加工、鋼結構組裝、鋼構件預拼裝、單層鋼結構安裝、壓型金屬板制作、鋼結構涂裝分項。各分項均符合現行規范要求。
二、在施工中，我單位確定了專(zhuān)業(yè)的施工現場(chǎng)質(zhì)量
監督員和施工技術(shù)負責人，共同對施工整體質(zhì)量進(jìn)行檢查，認真落實(shí)“三檢制”并且在施工中不斷進(jìn)行群眾檢查。保證施工質(zhì)量。各分項工程完工后由技術(shù)質(zhì)量員負責檢查進(jìn)行全面評定，并通知監理單位進(jìn)行檢查。項目資料員匯總成資料報監理單位審批。整體工程施工完畢后，我單位對各分部工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了抽查，各項均符合設計規范要求。
三、企業(yè)自評施工資料完成情況
施工前，明確了專(zhuān)業(yè)的資料員負責對施工中的資料的編制及報審和整理工作。在施工中所有的材料必須具有出場(chǎng)合格證，按照規范要求形成書(shū)面文件。形成相關(guān)的技術(shù)資料并及時(shí)的報審。各種施工實(shí)驗記錄均嚴格按照資料管理規程的.要求填報。施工完畢后，已按照承德地方標準《建筑工程資料管理規范》中的有關(guān)內容進(jìn)行整理及歸檔。
四、完成質(zhì)量指標情況
經(jīng)核查工程實(shí)體質(zhì)量達到規范要求，各種施工資料已齊全有效、符合要求，工程觀(guān)感質(zhì)量為良好，達到標準要求，請建設單位及監理單位予以驗收。
工程竣工總結 2
各位領(lǐng)導及專(zhuān)家你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加我校學(xué)生宿舍項目工程竣工驗收，我代表學(xué)校全體師生表示衷心的感謝！
開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監簽署意見(jiàn)；監理單位已組織并通過(guò)了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續齊全。先將本工程建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況及程序管理
1、開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結構類(lèi)型：磚混 ， 基礎類(lèi)型：樁基。
2、合同委托達州市昌發(fā)工程勘察有限責任公司進(jìn)行勘察，委托開(kāi)江建筑規劃勘測設計室進(jìn)行設計，委托四川天順建筑項目管理有限公司進(jìn)行監理，由四川九鼎建筑工程有限責任公司中標施工。
二、建立管理機構 落實(shí)保證措施
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴格執行。
2、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的`驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、工程造價(jià)管理
本工程合同價(jià)310.6985萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，以審計結論為準�？⒐を炇蘸细窈�，扣除保修金，與施工單位以此結算，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質(zhì)量管理
1、本工程由開(kāi)江縣建筑工程質(zhì)量安全監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。
六、安全文明施工及建設工期管理
1、本工程位于開(kāi)江縣任市中學(xué)校園內，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理，秩序良好，安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計劃20xx年x月應完成合同內容，但由于施工過(guò)程中雨季時(shí)間長(cháng)、農忙、加之施工面小，材料只能陸續運進(jìn)，導致了工期延誤。
七、工程檔案管理
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設計、監理、施工、質(zhì)監及建設單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預驗收，施工方對預驗收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求，敬請各位領(lǐng)導及專(zhuān)家予以指正。
工程竣工總結 3
我代表北京藍天建設有限公司大興分公司向參加本次竣工會(huì )議的領(lǐng)導及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：
一、工程概況
1、工程項目名稱(chēng)：長(cháng)子營(yíng)鎮農民抗震節能住房改造工程。
2、開(kāi)竣工日期：于20XX年8月19日開(kāi)工，于20XX年10月25日竣工。
3、建設單位：長(cháng)子營(yíng)鎮政府
4、監理單位：北京東方通國際工程監理有限公司
5、總包單位：北京藍天建設有限公司
6、作業(yè)內容：對長(cháng)子營(yíng)鎮下33個(gè)自然村房屋進(jìn)行外墻保溫及門(mén)窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶(hù)，合計;門(mén)窗改造共2827戶(hù)，合計。
二、施工主要依據
1、施工圖紙與建設方有關(guān)指令。
2、現行國家有關(guān)法律法規以及建筑工程質(zhì)量驗收規范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標情況
我公司精心編制了施工實(shí)施方案，以工程項目部的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實(shí)行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，實(shí)現文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為：合格率100%，爭取一次驗收成功。為實(shí)現這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的'地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀(guān)感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行班前安全活動(dòng)，對作業(yè)人員進(jìn)行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20XX版進(jìn)行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線(xiàn)，以施工規范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實(shí)際數據來(lái)說(shuō)話(huà)，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。
1、各分部工程質(zhì)量等級：序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門(mén)窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開(kāi)工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開(kāi)工前，組織施工班組學(xué)習施工操作規程。
B、施工過(guò)程中控制：
a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，項目部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。
b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料檢查材料合格證，并進(jìn)行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進(jìn)行自檢的基礎上還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制：對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
五、工程進(jìn)度控制
自開(kāi)工以來(lái)，嚴格按照《施工組織設計》中的進(jìn)度計劃組織施工，并根據各階段的實(shí)際施工情況進(jìn)行調整，在施工過(guò)程中再編制月度計劃進(jìn)行日�？刂�。
本工程能圓滿(mǎn)完成，是與建設方和監理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開(kāi)的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著(zhù)給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
工程竣工總結 4
我公司承攬的新疆圣雄能源開(kāi)發(fā)有限公司5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)工程，建設單位為新疆圣雄能源開(kāi)發(fā)有限公司，勘察單位為新疆土木建材勘察設計院，設計單位為新疆凱盛建材設計院，監理單位為中國成達工程有限公司，施工單位為中國第四冶金建設公司。
該工程位于托克遜圣雄工業(yè)園區，有42個(gè)子單位工程，結構形式有磚混結構、框架結構、筒倉結構、排架結構、構筑物、室外環(huán)境、室外安裝等。
我單位經(jīng)過(guò)精心組織合理施工，組建了強有力的項目班子，按照公司貫標程序文件進(jìn)行管理，投入與工程相適應的技術(shù)設備。在建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位的大力支持下，在托克遜縣主管部門(mén)的監督、指導下，現已完成的基礎工程、主體工程、裝修工程、屋面工程、電氣工程、給排水工程、建筑節能七個(gè)分部。
今將本工程的質(zhì)量情況分述如下：
1、地基與基礎分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的'要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格。
2、主體分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格。
3、裝飾與裝修分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格（即質(zhì)量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀(guān)感質(zhì)量一般）。
4、屋面分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格。
5、建筑節能分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格。
6、給排水分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格。
7、電氣分部工程所有檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄表中的主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足施工規范規定的要求；所有分項工程質(zhì)量驗收合格；所有分部工程質(zhì)量驗收合格。
8、所用工程材料均具有合格證、材質(zhì)單、檢測報告，材料復測試驗共計xx份全部合格。工程試驗xx份符合施工及規范要求。
9、單位工程質(zhì)量自評情況。
�、俜植抗こ谭腺|(zhì)量標準及設計要求；
�、谫|(zhì)量控制資料經(jīng)審查符合要求；
�、郯踩椭饕褂霉δ芎瞬榧俺椴榻Y果符合要求；
�、苡^(guān)感質(zhì)量驗收符合要求。
綜上所述，新疆圣雄能源開(kāi)發(fā)有限公司5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)工程已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評合格。
工程竣工總結 5
一、工程概況：
本工程結構形式為砌體結構住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；A類(lèi)型為砼有梁式條形基礎。砌塊墻體內設有芯柱，每層設圈梁、全現澆樓板。外墻裝飾為飾面轉。內墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛生間粘貼飾面轉墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設施配套安裝，每層均設有消防栓。建設單位：河北農業(yè)大學(xué)設計單位：保定市建筑設計院監理單位：保定三環(huán)建設監理公司施工單位：保定城鄉建設集團有限公司
二、原材料的控制
�。ㄒ唬┦紫葘ξ镔Y供應商進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內容包括：
1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。
2、貨源是否充足、穩定，運輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會(huì )信譽(yù)等是否滿(mǎn)足要求。
�。ǘ┪镔Y的采購及檢驗：物資由合格供應商采購進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現場(chǎng)檢查，自檢合格后報監理人員進(jìn)行驗收，需要進(jìn)行復試的材料由監理人員監督進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試，復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。
三、施工進(jìn)度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。施工員楊全合根據施工現狀調整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴格執行國家有關(guān)施工規范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng )優(yōu)標準及工藝做法》。
1、技術(shù)交底：分項工程施工前，項目技術(shù)負責人根據有關(guān)標準編制技術(shù)交底，講清該分項工程的.設計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗，并經(jīng)監理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進(jìn)行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無(wú)合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報監理工程師檢查驗收，檢查結果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行隱蔽。
4、施工測量復核：工程測量放線(xiàn)完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確、控制道位。
5、實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。
6、認真執行“樣板制”施工過(guò)程中執行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監督檢查�！皹影濉北仨毎匆幎ń�(jīng)驗收合格，并經(jīng)監理、甲方確認后方可大范圍展開(kāi)施工。
7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執行GB50300—20XX標準執行。
本工程基礎、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設、監理、設計及施工單位初驗，農大西校區14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。
通過(guò)對工程原材料及施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監理及甲方的好評，但還有許多不足之處，我施工單位會(huì )在滿(mǎn)足用戶(hù)要求的前提下完善科學(xué)管理，腳踏實(shí)地的深入學(xué)習，堅持持續改進(jìn)。與國內、國際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng )建精品工程，為保定市的工程建設貢獻一份力量。
工程竣工總結 6
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：L1合同段），在業(yè)主、設計院及監理單位等部門(mén)的大力支持和幫助下，經(jīng)過(guò)本公司全體參加人員的努力，終于保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，交出了一條優(yōu)質(zhì)的公路，并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的基礎�，F將本合同段的施工情況總結如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，和睦王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和睦王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量
(一) 工程概況
高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層； 洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和睦王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和睦王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；全長(cháng)7.6公里。本工程原合同總價(jià)為xx萬(wàn)元，變更后實(shí)際建安投資約xx萬(wàn)元。本工程由高唐縣交通局公路科設計，高唐縣天池監理公司監理。
(二) 承包單位情況
本公司全稱(chēng)為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”，為國家三級公路工程施工企業(yè)，專(zhuān)司公路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術(shù)力量、配套先進(jìn)的`筑路機械、可靠的檢測設備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。
工程竣工總結 7
一、工程概況：
本工程為涉縣龍山君子居二期15#、20#樓，由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)，河北金泰建筑設計有限公司設計，邯鄲市邯一建筑工程有限公司承建施工。
該工程位于涉縣龍山大街以西，青塔路以南，平安大街以東，媧皇路以北。主體結構為框架剪力墻結構。15#樓建筑面積為14301.8，其中地下一層面積為1152.41，地上十一層面積為13149.39�？偨ㄖ叨葹�33.9米。20#樓建筑面積為14691.5，其中地下一層面積為1132.99，地上十一層面積為13558.51�？偨ㄖ叨葹�33.9米。
本工程為二類(lèi)高層建筑，耐火等級為二級，地下室為一級。使用年限為50年，抗震設防烈度7度，地下室混凝土標號為C30，一層以上混凝土標號為C25。外墻為200厚鋼筋砼，內墻為160厚鋼筋砼，填充墻為200厚和160厚蒸壓加氣砼砌塊。外墻保溫FTC自控溫相變保溫材料。南北外墻為4cm厚，東西山墻為6cm厚�；A1-9軸為鋼筋砼灌注樁，10-22軸為震動(dòng)沉管灰土擠密樁。
屋面保溫材料采用60mm厚擠塑聚苯板，1:6水泥爐渣找坡，20厚1:3水泥砂漿找平層，兩道3+3厚SBS改性瀝青卷材防水層。
裝飾裝修工程外墻面為彈性防水涂料，內墻除廚房和衛生間為1:2.5水泥砂漿外，其余均為水泥混合砂漿抹面。衛生間采用1.5厚聚氨酯防水涂料兩道，室內地面均為50厚細石混凝土地面。進(jìn)戶(hù)門(mén)為保溫防盜門(mén)。外窗為塑鋼窗，中空玻璃。陽(yáng)臺護欄為不銹鋼護欄。
二、工程實(shí)體質(zhì)量評價(jià)：
�。ㄒ唬┲饕ㄖ牧希�
本工程鋼筋原材料全部使用邯鋼附企、新興鑄管、河北敬業(yè)等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的合格鋼材，基礎、主體混凝土全部為涉縣境內最大的商砼生產(chǎn)企業(yè)金隅商砼站生產(chǎn)的商品混凝土。砌體材料全部采用邯鄲市華冶新型建材有限公司生產(chǎn)的蒸壓加氣混凝土砌塊。
本工程所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有合格證及質(zhì)量證明文件，并按種類(lèi)、批量在監理人員的監督下進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，復試結果全部合格。
�。ǘ┑鼗灢郏�
基槽挖完后，建設、勘察、設計、施工、監理的有關(guān)技術(shù)負責人地基驗槽，各方一致認為：
1、基槽巖土與《巖土工程勘察報告》相符，土質(zhì)均勻、密實(shí)。柱基檢測報告符合設計及施工規范要求。
2、釬探布點(diǎn)合理，釬探深度為2.1m，釬探使用的工具符合規范要求。地基釬探的錘擊數與現場(chǎng)抽樣的錘擊數基本相符，記錄真實(shí)有效。
�。ㄈ┗A工程：
基礎使用的鋼筋種類(lèi)、規格、數量、間距、排距、接頭位置、綁扎、下料長(cháng)度等符合設計及施工規范要求。
基礎混凝土施工過(guò)程中重點(diǎn)控制混凝土坍落度，安排專(zhuān)人抽檢，并在現場(chǎng)隨機留置混凝土試塊，監理全程旁站，從而保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。
�。ㄋ模┲黧w結構部分：
1、鋼筋工程：施工中對鋼筋焊接，嚴格檢查各焊接接頭焊接質(zhì)量，層層把關(guān)，嚴格檢查，并按規定進(jìn)行了各種抽樣，復試結果全部合格。并且把檢驗對梁、柱節點(diǎn)作為重點(diǎn)嚴格把關(guān)，符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
在實(shí)際施工中要求測量人員定職定崗采用先進(jìn)的測量方法減少誤差積累。確保了鋼筋構件制作安裝位置的`準確。
2、混凝土及模板工程：施工中我們對原材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，同時(shí)把模板工程做為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制，模板采用竹膠復合模板，支撐系統采用φ4.8鋼管和5×10木方。并且嚴格控制模板位置安裝準確，接縫嚴密，確保不漏漿，不跑模、無(wú)漲�，F象發(fā)生�；炷翝仓䲡r(shí)，施工人員嚴格按操作規程作業(yè)，各層管理人員堅持現場(chǎng)指揮嚴格管理，保證墻、梁、板、柱的幾何尺寸符合設計要求，混凝土無(wú)麻面現象，墻、梁、板、柱觀(guān)感質(zhì)量完好，混凝土試塊試驗報告和主體回彈抽樣檢測結果均達到設計要求，鋼筋保護層厚度符合設計及規范要求。
3、砌體工程：在施工中為保證質(zhì)量，砌筑前一天給砌塊澆水，防止砂漿失水過(guò)快影響砂漿強度，嚴格控制皮數桿、砂漿飽滿(mǎn)度等環(huán)節，如：采用井字架控制GZ位置，皮數桿升降底座等。起到了較明顯的效果經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢測，砌體灰縫厚度、垂直度、平整度均符合要求，砂漿試塊強度檢測結果符合設計強度要求。
三、工程資料核查情況：
工程的技術(shù)資料、控制資料、安全與功能資料、建筑節能等資料完整、齊全，符合規范要求。
四、觀(guān)感和使用功能質(zhì)量評價(jià)：
�。ㄒ唬┩鈮ν苛霞把b飾造型：
1、外墻涂抹均勻，色澤亮麗、分格縫平直，觀(guān)感較好。
2、內墻為水泥砂漿抹面，墻面平整，無(wú)裂紋、空鼓現象，裝修由用戶(hù)自理。
3、地（樓）面為：細石混凝土地面，表面壓光拉毛，地面平整度、強度符合要求。
4、給排水、暖氣安裝及管道轉彎半徑符合要求，細部質(zhì)量符合要求。
�。ǘ┦褂霉δ埽�
1、外窗幾何尺寸和外觀(guān)檢查符合要求，窗扇開(kāi)啟靈活不走扇。
2、衛生間采用1.5厚聚氨防水脂涂刷兩道，地面找坡合理，經(jīng)兩次蓄水試驗（每次24小時(shí)）無(wú)滲漏，符合規范要求。
3、室內設備管道、電氣開(kāi)關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設計要求。
4、屋面工程：保溫、找平、防水、細部結構均按操作程序和規范施工，符合設計要求。找坡平順，排水順暢。天溝閉水24小時(shí)，
檢查無(wú)滲漏，屋頂于今年6、7月份的幾場(chǎng)大雨過(guò)后檢查無(wú)滲漏。
5、室內環(huán)境經(jīng)建設工程質(zhì)量檢測中心檢測為合格。
五、工程節能部分
1、外窗：塑鋼窗、中空玻璃，氣密性、水密性、耐風(fēng)壓等經(jīng)檢測符合設計及節能有關(guān)要求。
2、屋頂：采用60mm厚擠塑聚苯板保溫。
3、外墻：采用FTC自控溫相變保溫漿料保溫。
4、架空層頂板：粘貼30厚擠塑聚苯板，抹防水抗裂抹面砂漿。
5、進(jìn)戶(hù)門(mén)：保溫防盜門(mén)。
6、給水與采暖主立管道：室外埋地供回水管采用40mm聚氨脂套管保溫，外做黑夾克外殼。管道井立管采用超細玻璃棉35mm厚，外包兩布三油保護層。
六、質(zhì)量自我評價(jià)意見(jiàn)：
本工程在施工各環(huán)節中，認真執行法律、法規和強制性標準規定，地基基礎、主體結構、建筑屋面等其它分部達到了設計要求，工程質(zhì)量控制資料和性能檢驗資料及主要功能抽查資料真實(shí)、合格。質(zhì)量等級達到了合格標準。
工程竣工總結 8
一、工程基本情況：
1、工程類(lèi)型：小戶(hù)型精裝修工程
2、承包區建筑面積（含售樓處）9655㎡
3、開(kāi)竣工時(shí)間：20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日
4、建設單位：
5、監理單位：
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過(guò)程中，出現的經(jīng)驗和教訓，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng )建項目管理規范化、程序化，提供借鑒依據，為增進(jìn)項目部之間相互交流學(xué)習提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準備和樣板間施工，應該說(shuō)比較充分，完全應該避免今后錯誤的發(fā)生，究其原因，我認為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對精裝修項目經(jīng)驗不足，思想認識不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現問(wèn)題時(shí)的無(wú)從適應，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現出來(lái)、問(wèn)題出現后解決起來(lái)沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項目中，裝飾裝修分項分包工程與總包、監理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現為：
1）土建總包：土建已將其中分項工程再次外包：如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2）甲方組織協(xié)調：由于分包單位、分包項目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門(mén)、門(mén)套、電梯、電器供應、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調中往往很難解決問(wèn)題。
3）監理與業(yè)主在工程項目上的微妙關(guān)系，這體現在施工工藝上，監理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現樓上樓下各裝修單位各自為政，沒(méi)有統一性協(xié)調性，問(wèn)題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問(wèn)題上報協(xié)調，左一遍、右一遍上報花費大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。
4）運輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外，掛雙龍根本沒(méi)有辦法解決垂直運輸問(wèn)題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿(mǎn)足自身需求后，才能為其他單位運輸，從剛開(kāi)始需要我和黃衛飛去協(xié)調，到后來(lái)逐漸過(guò)渡到翟清明落實(shí)協(xié)調，花費現場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5）甲方開(kāi)會(huì )占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開(kāi)會(huì )，期間黃衛飛上北京后遇到下午甲方開(kāi)會(huì )工地幾乎沒(méi)有管理人員。
內部環(huán)境：
1、項目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節，交底不全�？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項目甲供材料品種繁多，類(lèi)型各異。并且存在不確定性，花費時(shí)間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點(diǎn)供應方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實(shí)工程量，沒(méi)有提前對材料進(jìn)行細部預算，對施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。
4、成本控制方面，存在工程開(kāi)工前，沒(méi)有有效對使用材料進(jìn)行細部測算，導致在工程施工中無(wú)法對其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對分包班組沒(méi)有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現問(wèn)題較多，處理成本高。
1）管理配置缺陷，像此種精裝修工程應選派有經(jīng)驗的專(zhuān)職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過(guò)程控制，而不能采用原有兼管形式。
2）施工技術(shù)與交底不清導致的返工。
3）施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4）各承包班組負責人，在對操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認真的自檢和報檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對較早，進(jìn)度計劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒(méi)有出現較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說(shuō)服力�？傮w我認為比較成功，可以為下一個(gè)工程項目提供一定的經(jīng)驗。使之成為現場(chǎng)成熟管理中的一部分。
8、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節，均沒(méi)有一定規定和措施，盡管在東特工程中，項目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償等，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應該在這個(gè)方面加以系統管理。
項目管理
1、從剛開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)就建立項目管理組織機構表，我認為可以成為公司將來(lái)項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項目部?jì)炔柯殭嗖磺�，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責，義務(wù)和權利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jì)效考核提供第一手資料，雖然在執行中遇到很多的困難，主要是項目部人員配備較少，新手沒(méi)有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，不過(guò)我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過(guò)他需要更多的完善和補充調整。
2、上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺(jué)性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺(jué)度。
3、工程例會(huì )制度，在東特項目中雖然沒(méi)有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調，需要解決的問(wèn)題，而且通過(guò)會(huì )議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(cháng)簽收，從項目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問(wèn)題的依據，通過(guò)郵件的形式報公司，能讓公司掌握一些工地現場(chǎng)的實(shí)際情況。但在實(shí)施過(guò)程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現有幾個(gè)周沒(méi)有召開(kāi)，不過(guò)這個(gè)不能影響以后工程例會(huì )制度在項目管理中的位置和影響。
4、現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當月進(jìn)度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、工程進(jìn)度款由現場(chǎng)經(jīng)理按月根據進(jìn)度審核完成量，項目經(jīng)理根據合同審核批準進(jìn)度款后報公司，這一點(diǎn)加強了項目部在工程管理中的話(huà)語(yǔ)權，促進(jìn)公司正規化建設具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對施工班組進(jìn)度控制項目部有了執行權利。
1由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒(méi)有出現到時(shí)該要的資料都沒(méi)有，通過(guò)后期資料員整理稍加補充，基本完備。
2圖紙的`保存，竣工圖的編制能按照甲方及監理的要求，配套同步完成。
3內業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4工程管理人員之間工作調動(dòng)后，需要交接的手續比較完備，將來(lái)可以作為其他項目部參考依據。
5工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類(lèi)清楚，交公司預算部分已經(jīng)完備。
設備器具出入庫管理
1、東特項目部從工程進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至今，都進(jìn)行了設備器具出入庫登記，有經(jīng)手人簽字，項目部負責收集審核，由于工程尚未結束，目前無(wú)法對整體耗損情況作出有效統計，只能從交接的角度來(lái)處理，此項工作暫有翟清明具體負責，沈永紅主管。
團隊精神
東特項目部自從成立以來(lái)，參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負的職責、任務(wù)不同，但都能團結協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(cháng)處體現在項目管理中，如果在以后的工程項目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
結束語(yǔ)：
就要離開(kāi)東特項目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會(huì )，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開(kāi)始。
工程竣工總結 9
一、工程完成情況:
xx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資1006萬(wàn)元，其中:國債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元、該水庫除險加固的主要內容為:
�、�、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;
�、�、加固溢洪道及下游河道治理;
�、�、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機;
�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路;
�、�、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化控制系統、
工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1.27公里的公路護坡及3.2公里的`瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量?jì)x未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成、
該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元(不包括待驗費20萬(wàn)元)，完成主要工程量為:土石方開(kāi)挖8.39萬(wàn)m3，土石方回填2.02萬(wàn)m3，漿砌石1.16萬(wàn)m3，砼0.15萬(wàn)m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)40.54T，木材11.26 m3，瀝青93.70 m3，勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日、
二、驗收條件檢查結果:
依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用、工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計、竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格、在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況:
xx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書(shū)》(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”、依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責xx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:
根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于20xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督、運行管理等有關(guān)單位。綜上所述，xx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。
工程竣工總結 10
一、工程概況
本工程華美御景盤(pán)龍（時(shí)代城）人防工程位于九龍坡區石坪橋盤(pán)龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設計院設計，重慶建發(fā)工程建設監理有限公司監理，山西太行建設開(kāi)發(fā)有限公司施工。
本項目由7棟32層至34層高層加2層地下室車(chē)庫組成，一期施工的為1、2、7#樓和車(chē)庫部分，其中車(chē)庫的負2層局部平時(shí)為車(chē)庫，戰時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。
二、工程質(zhì)量保證體系
成立以工程項目負責人黃茂軍為組長(cháng)的工程質(zhì)量監查小組，對工程的每個(gè)分部、分項工程進(jìn)行監督監查，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導改正。并密切配合監理單位對工程所涉及的材料、機械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的.完成。
三、工程完成簡(jiǎn)況：
根據參建各方合同的約定，工程設計、地堪、監理及施工單位均按要求的項目基本完成任務(wù)，完成部分達到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行了各項法律、法規、規范及重慶市有關(guān)規定。施工單位根據現場(chǎng)和工程實(shí)際情況編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構配件、和設備的出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：
1、工程完成情況：
a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。
b、人防戰時(shí)部分設計內容由戰時(shí)再進(jìn)行施工，平時(shí)部分已完成戰時(shí)部分的預留預埋工作。
2、完成合同約定情況：已按要求約定內容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗報告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書(shū)已按要求進(jìn)行完善。
四、監督和整改情況
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中，建設、設計、監理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改，整改后由監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準后，才進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理監督大綱及監理規劃實(shí)施，保證了工程質(zhì)量。
五、驗收情況：
按照相關(guān)的要求對本人防工程組織的驗收：2011年11月15日基坑槽驗收，2012年7月27日基礎結構驗收， 2012年11月22日主體結構驗收，2013年8月16日竣工預驗收，竣工預驗收時(shí)由人防辦、建設、設計、地堪和監理等單位針對驗收提出的驗收意見(jiàn)，施工單位根據現場(chǎng)實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢，于今天組織工程竣工的正式驗收，參加竣工驗收的單位由人防辦、建設方、地堪、設計、監理及施工單位等相關(guān)負責人員組成，驗收過(guò)程符合規范要求。
六、總結及評價(jià)
經(jīng)過(guò)建設、設計、地堪、監理及施工單位共同密切的配合，華美〃御景盤(pán)龍（時(shí)代城）人防工程建設項目已經(jīng)順利完工，達到竣工驗收條件，我代表建設單位同意今天的工程驗收，工程總體評價(jià)“合格”。對于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后，再請人防辦等各單位對其進(jìn)行驗收。最后謝謝各參建單位一直以來(lái)的辛勤工作和對本工程以及公司的大力支持。
工程竣工總結 11
一、多措并舉，真抓實(shí)干，造林綠化工作成效顯著(zhù)
1-8月份，全區共投入造林綠化資金11168余萬(wàn)元，完成造林綠化面積8250畝，新增城鎮綠地面積163萬(wàn)平方米，植樹(shù)50萬(wàn)株，分別為市下達任務(wù)的165%、181%和250%，其中新增公共綠地面積64萬(wàn)平方米，為市下達任務(wù)的182.86%，全區森林覆蓋率提高了1.7個(gè)百分點(diǎn)，綠化覆蓋率提高了1.24個(gè)百分點(diǎn)。
一是城鄉綠色通道工程扎實(shí)開(kāi)展。結合重點(diǎn)道路建設，加快推進(jìn)以高速公路、快速干線(xiàn)和城市出入口為主要內容的城鄉綠色通道工程，努力形成布局合理、覆蓋到位、效應明顯的城市防護林體系，先后實(shí)施了342省道綠色通道、環(huán)太湖公路高速封閉段綠色通道（x區段）、十八灣環(huán)太湖公路西環(huán)線(xiàn)綠化等工程。其中：342省道綠色通道工程全長(cháng)6.5公里，建設總面積720畝，新增綠地414畝、保留并局部改造經(jīng)濟林306畝，于5月上旬如期竣工，完成綠化投入1158萬(wàn)元；環(huán)太湖公路高速封閉段綠色通道（x區段）工程全長(cháng)7.1公里，建設總面積1221畝，總投資4795萬(wàn)元，于4月上旬開(kāi)工建設，目前已完成工程量的90%，即將全面竣工；十八灣環(huán)太湖公路西環(huán)線(xiàn)綠化工程建設總面積100畝，總投資300萬(wàn)元，目前已全面完成。
二是河道水源凈化林工程全面完成。以入湖河道為重點(diǎn)，加快營(yíng)建水源凈化林，著(zhù)力凈化河道水質(zhì)，防止污水入河，先后實(shí)施了直湖港生態(tài)防護林、貢湖水源保護區生態(tài)防護林等工程。其中：直湖港生態(tài)防護林工程北起胡埭鎮蓮桿村，南至閭江口，全長(cháng)9.28公里，建設總面積180畝，新增綠化面積157畝、補植綠化面積23畝，已于6月上旬全面竣工，完成綠化投入358萬(wàn)元；貢湖水源保護區生態(tài)防護林工程建設總面積946畝，采取“退耕還林”方式，科學(xué)配置造林綠化樹(shù)種，因地選樹(shù)、因樹(shù)選地、適地適樹(shù)，切實(shí)提高造林成活率，確保當年成林、成景，已于5月上旬如期竣工，完成綠化投入1632萬(wàn)元。
三是環(huán)太湖生態(tài)防護林工程有序開(kāi)展。加快環(huán)太湖200米范圍內退耕還林、退漁還濕地，著(zhù)力構建以抗污染、耐濕樹(shù)種為主的生態(tài)防護林體系。該工程分示范段工程和馬山段工程兩個(gè)標段，其中：示范段工程位于x街道壬港村，由市園林設計院規劃設計，建設總面積291畝，于20xx年12月進(jìn)場(chǎng)施工，今年3月底已全面竣工，完成綠化投入873萬(wàn)元；馬山段工程建設總面積2150畝，于5月初開(kāi)工建設，目前已全面竣工，完成綠化投入4500萬(wàn)元。
四是城區增綠工程穩步推進(jìn)。以錢(qián)榮路、錢(qián)胡路、十八灣沿山側為重點(diǎn)，結合惠山、青龍山保護建設，因地制宜、分步推進(jìn)，加快實(shí)施城區增綠工程，著(zhù)力優(yōu)化人居環(huán)境、完善城市功能、增添城市綠意，先后實(shí)施了閭江出入口喬木增植、十八灣環(huán)境綜合整治項目盤(pán)湖灣標段和夏慕灣二期標段、中橋小游園等綠化工程。其中：閭江出入口喬木增植工程位于環(huán)太湖公路、陸馬公路交匯處，建設總面積263畝，通過(guò)在閭江口原有綠地上增植喬木，修復生態(tài)環(huán)境，固土凈化直湖港水質(zhì)，豐富生態(tài)景觀(guān)層次，于5月底全面竣工，完成綠化投入440萬(wàn)元；十八灣環(huán)境綜合整治項目盤(pán)湖灣標段建設總面積120畝，于4月全面竣工，完成綠化投入501萬(wàn)元，夏慕灣二期建設總面積76畝，于5月全面竣工，完成綠化投入387萬(wàn)元；中橋小游園綠地建設總2000㎡，于4月全面竣工，完成綠化投入387萬(wàn)元。
二、提高認識，勤政廉政，提高素質(zhì)。
在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個(gè)觀(guān)點(diǎn):一是堅持黨風(fēng)廉政建設與林業(yè)工作的高度統一性，從本質(zhì)上認識黨風(fēng)廉政建設對林業(yè)工作開(kāi)展的促進(jìn)作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性;二是堅持黨風(fēng)廉政建設與履行職責的互融共進(jìn)性，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴于律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的.純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設與工作實(shí)績(jì)的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設的根本目的是為了規范兩權運行�；谏鲜鋈c(diǎn)認識，我始終把黨風(fēng)廉政建設作為工作中最重要的一個(gè)環(huán)節。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用。
工程竣工總結 12
一、工程概況：
1、鳳臺縣20XX年中小學(xué)校安（加固）工程【一期二標段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式
墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預制板支座角鋼加固；高強砂漿面層加固；基礎加固；陽(yáng)臺加固；樓板加固；構造柱及圈梁加固；部分重點(diǎn)結構采用了碳纖維加固。
二、施工管理組織：
由于本項目為災后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。
三、施工過(guò)程控制：
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預見(jiàn)性。絕大多數工序均需人工操作，施工技術(shù)參數難以控制，工程管理難度大。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：
�。�、在完善和做好施工組織設計的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現場(chǎng)邀請了建設、監理、設計部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現場(chǎng)實(shí)際情況與設計圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節約了資金。
實(shí)行項目經(jīng)理負責制和崗位質(zhì)量責任制。做到現場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專(zhuān)責，辦事有程序，檢驗有標準，堅持沒(méi)有質(zhì)量計劃和施工組織設計不施工，堅持無(wú)質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅持質(zhì)量否決權，工序未經(jīng)驗收達標不得轉序。工地設專(zhuān)職質(zhì)量員，負責施工過(guò)程質(zhì)量監督和檢查工作。
�。�、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過(guò)程控制、質(zhì)量記錄監控，嚴格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
�。�、制定詳細的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標準，根據施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結合。
�。ǎ保┪镔|(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
�。玻﹪栏癫牧向炇�，材料員要對其規格、型號、外觀(guān)、數量等進(jìn)行認真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并及時(shí)取樣進(jìn)行試驗；
�。常﹪栏癫牧鲜褂藐P(guān)，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標識，辦理退貨手續。
�。ǎ玻┦┕み^(guò)程的控制：
�。保╉椖考夹g(shù)負責人組織有關(guān)人員認真編制實(shí)施性施工組織設計和質(zhì)量計劃，分部分項工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
�。玻┱J真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì )設計意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴格按圖施工。并及時(shí)辦理設計變更或工程洽商。
�。常⿵氖绿胤N作業(yè)人員必須持有效上崗證書(shū)。
�。矗┦┕な褂玫臋z驗、測量和試驗設備、壓力表等應按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。
�。担┯许椖繉W(xué)校，現場(chǎng)監理等人員見(jiàn)證取樣送樣。認真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。
�。叮┕こ屉[檢、預檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫(xiě)隱檢、預檢記錄，并及時(shí)簽章。
�。ǎ常┵|(zhì)量記錄的管理：
�。保┰O專(zhuān)職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
�。玻┦┕ぜ夹g(shù)資料的內容要齊全、真實(shí)，與工程同步。
�。常└鞑块T(mén)使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監理和質(zhì)監部門(mén)審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。
�。�、嚴把“六關(guān)”即圖紙會(huì )審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責任關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標實(shí)現。
四、施工安全管理：
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設計，施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達到防患于未然；進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。
五、工程進(jìn)度：
本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的`人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，做到了每分錢(qián)都花到加固項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
七、工程管理綜合評價(jià)：
質(zhì)量：合格安全：無(wú)安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工總結 13
一、工程建設程序管理情況
1、合同委托中標單位xxxx工程科技有限公司進(jìn)行設計，合同委托中標單位安xxxx工程監理有限公司進(jìn)行監理，合同委托中標單位xxxx建設工程有限公司施工。
二、工程基本情況
本工程共有新建倉庫四棟。建筑總面積9300m2。本工程為排架結構。
砼強度等級：墊層為C15；其他采用C30，磚為MU10煤矸石實(shí)心磚，±0.000以下為M10水泥砂漿，以下為M10混合砂漿，建筑防火等級為二級，建筑屋面防水等級為二級。鋼筋：大部分結構鋼筋采用三級鋼，部分箍筋及拉結筋采用一級鋼筋。
三、建設管理機構情況
1、建設單位成立了工程建設指揮部，在施工現場(chǎng)，主抓現場(chǎng)施工管理。
2、建設單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程建設指揮部工程管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的.處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好地履行了自己的責任和義務(wù)。
五、質(zhì)量管理情況
2、本工程于20xx年1月26日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，建設、設計、監理、施工等單位領(lǐng)導與技術(shù)人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于混凝土抗彎拉標準試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，路基工程、路面工程質(zhì)量均符合規范及設計要求。
六、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程，毗鄰主要交通要道及居民區，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告標牌，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。
2、建設工期管理情況：工程于20xx年1月26日開(kāi)工， 20xx年6月26日竣工。
七、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程于20xx年6月26日進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設基本符合設計及規范要求，僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改，問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設、監理、設計單位復驗后，認為整改合格。
【工程竣工總結】相關(guān)文章：
工程竣工驗收總結08-18
人防工程竣工總結08-27
工程竣工施工總結05-31
工程竣工施工總結01-05
工程竣工驗收施工總結12-31
人防工程竣工驗收總結09-09
苯加氫工程竣工總結10-26
新區改造工程竣工總結09-29
公路工程竣工總結02-06
工程竣工的工作總結04-25