項目安全員工作總結
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的項目安全員工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目安全員工作總結 篇1
20xx年12月到xx新天地商業(yè)核心區D12地塊項目部以來(lái)，我擔任項目安全員，主要負責安全資料這方面的工作，現把20xx年的工作簡(jiǎn)要總結為以下幾點(diǎn)：
一、主要工作
1、對工人的進(jìn)場(chǎng)登記和安全教育方面
工人進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)到項目部登記并為工人登記工傷保險以及與派出所的流動(dòng)人口登記，為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人做好三級教育并做好影像資料。
2、安全技術(shù)交底資料方面
塔吊頂升和外架搭設以及支模架的搭設前為工人做好安全交底資料的歸檔，按公司要求每月對特種作業(yè)人員的安全交底資料歸檔。
3、各項驗收資料方面
及時(shí)對現場(chǎng)的外架、支模架、臨電、消防等進(jìn)行驗收并把相關(guān)的資料歸檔，及時(shí)申請模板拆除。
4、安全資料方面
按臨安第三方檢查和公司檢查的要求分類(lèi)臺賬，對監理和公司以及主管部門(mén)的整改及時(shí)回復并歸檔。
5、工傷事故方面
按公司的要求及時(shí)對事故進(jìn)行上報并為工人進(jìn)行工傷認定和工傷鑒定的有關(guān)工作以及后續的工傷賠償工作。
二、存在的問(wèn)題和問(wèn)題解決：
問(wèn)題和問(wèn)題解決1：
主要存在的問(wèn)題是工人進(jìn)場(chǎng)未能及時(shí)到項目部進(jìn)行登記導致保險和派出所登記滯后，多次提醒班組效果還是較差。存在這方面的問(wèn)題有班組帶班覺(jué)得拖幾天登記沒(méi)事（這幾天比較忙等空的時(shí)候去登記）和工人認為只要有活干就行。我的解決方案是：制作一些宣傳海報或者橫幅掛在現場(chǎng)上，讓工人知道不登記會(huì )有哪些問(wèn)題的存在。
問(wèn)題和問(wèn)題解決2：
進(jìn)場(chǎng)工人還存在一個(gè)問(wèn)題是“超齡”的問(wèn)題，50至58歲的有些工人不愿意去體檢（大部分因為費用的問(wèn)題，好一點(diǎn)的班組怕工人干幾天活就走了也不太愿意出這費用，還有一些班組就不愿意出這錢(qián)），還有小部分工人的'年齡58歲以上的。超齡主要存在的問(wèn)題是工傷處理不了，我的解決方案是：對于在50歲到58歲之間的工人限期去做體檢（要求七天內做好體檢報告），對于超過(guò)七天不做體檢報告的和超過(guò)58歲的不好解決，需要領(lǐng)導幫忙解決。
問(wèn)題和問(wèn)題解決3：
現場(chǎng)各項驗收存在不及時(shí)的問(wèn)題，我的解決方案是：與施工部門(mén)進(jìn)行有效的溝通。
三、個(gè)人和20xx年的事
有一點(diǎn)不得不得說(shuō)的，在工地里做了這么久的工作，以前從來(lái)沒(méi)想過(guò)要去考一些什么證件（就考過(guò)安全員C證），20xx年考過(guò)了中級安全工程師，二建的成績(jì)還沒(méi)出來(lái)，二建沒(méi)過(guò)的話(huà)接著(zhù)考，20xx年也想去考一下一建的。
資料的歸檔不完善，新的一年里要調整過(guò)來(lái)，對于現場(chǎng)的資料要做到同步更新。
項目安全員工作總結 篇2
20xx年悄然即去，xxxx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、主要工作內容
1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的'監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。
10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
項目安全員工作總結 篇3
一、項目概況
20xx年直屬八項目部在蘭州新區負責中川北至馬家坪線(xiàn)新建鐵路dk79+220～dk87＋702.18段的施工。
截止20xx年11月，直屬第八項目部共有職工70人，其中技術(shù)員15人（包括實(shí)驗室人員6人）。
項目部設黨工委，黨支部3個(gè)，團支部1個(gè)，共有黨員31名，團員5名。項目部設6部一室，下設一個(gè)橋涵架子隊、三個(gè)路基架子隊、一個(gè)制梁場(chǎng)。
二、工程進(jìn)展
主要工作量：區間路基8.48km，站場(chǎng)路基1.5km；大橋8座、中橋3座、框架橋4座、圓涵7座、蓋板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、倒虹吸1座；新建t梁制梁場(chǎng)1處；制梁230片。
截止20xx年11月底，工程完成情況如下：
路基工程完成：⑴路基基床表層a組填料30225m3，基床底層4%水泥改良土86430m3，基床以下路堤填c組料1532587m3，基底換填17707m3。⑵路基附屬工程：拱形骨架漿砌片石完成38025m3、剩余約6000m3。
涵洞工程20座，合計402橫延米，主體全部完成。橋梁工程：本標段共11座大中橋、一座渡槽，新增三座框架立交橋，主體全部完成。
制梁：完成制梁230片。
架梁：11月1日開(kāi)始架梁，12月5日完成。其中32mt梁61孔，24mt梁11孔。
通過(guò)項目部積極努力工作，20xx年10月中川梁場(chǎng)一次通過(guò)部級認證。
截止20xx年12月完成對業(yè)主計價(jià)合計20xx0萬(wàn)元。
三、隊伍建設
項目部班子成員、管理人員是從公司各個(gè)項目部抽調組建起來(lái)的，在一起工作磨合一年多，雖然各自工作方式、習慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀(guān)和合作配合意識。
項目部主要是通過(guò)班子民主生活會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，調解、化解工作上產(chǎn)生的矛盾，幫助各架子隊理順關(guān)系，同時(shí)對架子隊自身難以協(xié)調和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決。
項目部黨工委還注意加強班子成員理論學(xué)習和政策學(xué)習力度，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習，一方面認真學(xué)習黨和國家重大政策和方針，強化素質(zhì)、提高理論政策素養，做到與時(shí)俱進(jìn)；一方面對公司出臺的文件、領(lǐng)導講話(huà)集中學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，并結合項目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)。在工程重大事項決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現周密性、嚴謹性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習。今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項目部都很好的體現了集體決策的智慧。通過(guò)以上各方面的努力，項目部班子成員之間團結互助的大局意識和苦干實(shí)干的奉獻精神，有了充分的體現，在工作中自我增壓、率先垂范的表率作用，可以說(shuō)，項目部班子是團結的.、有戰斗力的集體。
四、項目管理
三月初項目部一進(jìn)場(chǎng)就面臨著(zhù)非常多的困難，面對這樣嚴峻的形勢，項目部全體不等不靠，加班加點(diǎn)，保證了工程的正常進(jìn)行。對施工中出現的難點(diǎn)問(wèn)題，項目部負責人總是在第一時(shí)間和承擔任務(wù)的架子隊成員一起商量解決辦法，尋找對策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，班子成員相互交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵各自大膽工作、大膽管理，對各自工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩定了情緒、激勵了斗志；對存在的不足和缺點(diǎn)，在班子成員會(huì )議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉，項目部領(lǐng)導經(jīng)常深入基層一線(xiàn)，到施工現場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，對項目管理中存在的不足，及時(shí)改進(jìn)。
1、抓建制立章，使管理有序
工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項目，更不能夠出現任何差錯，否則會(huì )有很大的損失。項目要靠制度管理，一開(kāi)始項目部就重視了這項工作，成立了七部室，相應地制定了技術(shù)管理、施工設備管理、設備材料采購管理、財務(wù)管理、成本管理、計劃統計管理、人力資源管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過(guò)程中，不斷的完善和修改形成項目部系統的管理文件。盡管項目復雜、人員變動(dòng)大，但是各項管理都是有序的。
2、抓市場(chǎng)調查，實(shí)行比質(zhì)競價(jià)采購
施工材料購進(jìn)首先進(jìn)行市場(chǎng)考察，確定廠(chǎng)家。材料生產(chǎn)企業(yè)是否是通過(guò)省、部、國家質(zhì)量體系認證，是否通過(guò)crcc認證，貨源是否充足，單價(jià)是否合理。
材料供應生產(chǎn)企業(yè)的確定需多家篩選，初步確定之后進(jìn)行資料的整理形成供方名錄。物資部主持，各部門(mén)及項目部班子成員參加。對確定的廠(chǎng)家進(jìn)行評價(jià)，（評價(jià)內容包括廠(chǎng)家資質(zhì)，信譽(yù)，生產(chǎn)能力，運輸實(shí)力，售后服務(wù)等方面），填制供方評價(jià)表，并根據最終的評選結果建立合格供方名單。
根據合格供方名單確定多家企業(yè)成為招投議標的對象，發(fā)出“招（邀）標信函。采購（租賃）合同后，項目部六部一室及總工、分管副經(jīng)理、項目經(jīng)理進(jìn)行合同會(huì )簽，物資部應將采購合同的原件交財務(wù)部門(mén)1份，經(jīng)辦人自留1份，以便檢查。
物資部門(mén)負責對合格供方進(jìn)行質(zhì)量、服務(wù)跟蹤考核，均填寫(xiě)合格供方動(dòng)態(tài)考核表。
3、規范化、標準化施工，保證工程進(jìn)展。
本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到監理工程師的批準（含施工圖、材料、施工方案以及工程師認為需要批準的事項）。
原材料進(jìn)場(chǎng)后由分管橋涵和梁場(chǎng)的現場(chǎng)材料員負責進(jìn)場(chǎng)材料外觀(guān)質(zhì)量和數量驗收，以實(shí)際數量與供應商簽認。橋涵原材料二次復檢由現場(chǎng)材料員填寫(xiě)二次復檢報告及試驗通知單交予現場(chǎng)試驗員，由epc試驗室進(jìn)行檢測并出具檢驗合格報告。梁場(chǎng)原材料二次復檢由梁場(chǎng)材料員填寫(xiě)二次復檢報告及試驗通知單交予梁場(chǎng)試驗員，梁場(chǎng)實(shí)驗室進(jìn)行檢測。對半成品構件由梁場(chǎng)材料員填寫(xiě)二次復檢報告交予安質(zhì)部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗并出具產(chǎn)品檢驗合格通知單。材料的發(fā)放，物資部建立有權領(lǐng)料人制度。各施工班組委派一名領(lǐng)料員實(shí)施材料領(lǐng)收，有利于現場(chǎng)材料管理。
監理工程師對原材料及現場(chǎng)報檢的各項審批工作十分謹慎和嚴格，在嚴格的要求下截止到目前工程未出現工程質(zhì)量事故，工程進(jìn)展順利。
4、深入現場(chǎng)，保證各項工作順利進(jìn)行
按照六局要求項目實(shí)行架子隊管理模式，架子隊隊長(cháng)由項目部副經(jīng)理?yè)�。項目部領(lǐng)導每天都深入現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；每周組織三次生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，一次生產(chǎn)周會(huì )，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)，確保各項生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5、嚴格要求，保證工程質(zhì)量
工程質(zhì)量是項目部的根本，項目部員工視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真處理好質(zhì)量和工期的關(guān)系，架子隊安質(zhì)部的質(zhì)檢人員每道工序全部進(jìn)行檢查驗收，在檢查中發(fā)現存在事制梁隱患責令立即整改。
抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作關(guān)鍵在預防，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。因此，監督檢查尤為重要，項目部領(lǐng)導十分重視每月由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理參加召開(kāi)的安全例會(huì )，在日常施工中，安質(zhì)部成員都在現場(chǎng)巡回檢查，排查隱患。由于監督檢查到位，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，從而保證了全年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的順利進(jìn)行。
項目部建立了應急救援領(lǐng)導小組，成員的核心由項目經(jīng)理、黨工委書(shū)記、副經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成。3月份員工陸續入場(chǎng)后，項目部對現場(chǎng)的危險源進(jìn)行了系統的排查與識別，對較大的易發(fā)險情，項目部制定了突發(fā)事件的應急預案。
6、制梁取證一次通過(guò)
梁場(chǎng)的工作從一開(kāi)始就圍繞著(zhù)認證進(jìn)行著(zhù)，從材料廠(chǎng)家的選取、材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗、工序施工的嚴格控制、各工裝設備的管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等各個(gè)方面來(lái)嚴格管理，在局級投產(chǎn)鑒定條件后，中國中鐵組織專(zhuān)家對梁場(chǎng)進(jìn)行了局級投產(chǎn)的鑒定。專(zhuān)家組于20xx年9月12進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)地核查及審查，滿(mǎn)足各項要求，鑒定合格。
20xx年10月24日迎來(lái)了國家質(zhì)檢總局鑒定審查組，全許辦鐵路專(zhuān)用產(chǎn)品審查組對梁場(chǎng)展開(kāi)為期四天的核查與檢驗工作。按照國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《預應力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細則》，對隨機抽取的10片32m梁進(jìn)行外形、外觀(guān)、強度檢驗和評分。梁體混凝土強度、彈性模量、耐久性指標、跨度、全長(cháng)等關(guān)鍵項點(diǎn)及橋梁外形、外觀(guān)等主要項點(diǎn)經(jīng)檢驗、檢查均合格。綜合得分85.1分，判定產(chǎn)品合格，同意頒發(fā)生產(chǎn)許可證書(shū)。
五、20xx年工作思路
首先按工期要求在20xx年3月完成全部附屬工程，確保工程順利竣工驗收。
其次以梁場(chǎng)認證一次通過(guò)為切入點(diǎn)，打造六局呼和鐵建的品牌形象，立足梁場(chǎng)開(kāi)發(fā)兩條專(zhuān)用線(xiàn)和中川至朱家窯40km鐵路工程項目。以及向新區公路工程項目拓展。
再次橫向聯(lián)合設計院及監理，縱向挖掘epc及業(yè)主。最終做到立足蘭州新區，輻射西北地區，主動(dòng)出擊尋找新的任務(wù)，實(shí)現滾動(dòng)發(fā)展。
項目安全員工作總結 篇4
我20xx年7月加入xx集團并擔任項目安全員，負責現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作，回顧近三年的安全管理工作，雖然取得一些成績(jì)，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結。
1、在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、教育下，項目經(jīng)理等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己與綜合辦同志的齊心努力下，完成了項目部20xx年安全工作無(wú)重大事故的目標。
2、本人平時(shí)能認真踏實(shí)做好安全工作。對新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作，每周對班組召開(kāi)安全會(huì )議，講解隱患，提高安全意識，平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作，每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設施、機械設備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)現問(wèn)題立即整改，堅持絕不放過(guò)的原則。加強了對宿舍、生活區、食堂的管理力度，增加了燒煮間，對生活用電，亂拖亂拉等現象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度，深知"安全生產(chǎn)，預防為主"的道理。
3、平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽，互相學(xué)習，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監管部門(mén)、公司領(lǐng)導、監理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用，提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理，認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與分包安全員保持信息暢通，及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，這樣也是為自己解決問(wèn)題。社會(huì )在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索，從領(lǐng)導和老師傅那里學(xué)到：幫助民工解決一些實(shí)際生活問(wèn)題，這樣能與民工增加親和力，為更好進(jìn)行安全管理打下基礎。因為他們的理念會(huì )轉變，他們會(huì )認識到我們都是一家人，安全管理都是對自己好，這樣對我的安全工作就會(huì )輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。
同時(shí)在工作中遇到一些問(wèn)題：
1、少數分包管理人員對安全生產(chǎn)意識比較薄弱，少數班組、班組長(cháng)以及部分民工，認為安全工作影響了他們的利益，更有一些工人"藝高人膽大"，總想著(zhù)搶進(jìn)度、省人工，完全不把自身安全放在心上，使得安全工作很難深入展開(kāi)，身為安全管理人員，感到重任在肩，責任很大。
2、處在信息便捷的時(shí)代，安全知識安全規范、條例不斷的更新完善，安全員處在現場(chǎng)工作為主的環(huán)境，就要花更多的`閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，這一點(diǎn)我也感覺(jué)略有欠缺。
我要在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的長(cháng)處，努力改進(jìn)，完善自己的不足，提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力，使自己有一個(gè)新的跨越，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處事解決問(wèn)題的能力。
項目安全員工作總結 篇5
自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來(lái)，在工作中自動(dòng)竭力，當真當真，能夠高雅地完本錢(qián)項目部的安全辦理工作，其工作環(huán)境以下：
1、建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全帶領(lǐng)小組，建立了項目部的安全包管系統；
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教誨總計xx次；
3、鞭策施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技巧交底26份，鞭策機務(wù)部分進(jìn)行配置安全技巧交底32份；
4、根據鐵路施工的特點(diǎn)，為包管全線(xiàn)的安全出產(chǎn)，經(jīng)過(guò)議定安全系統化辦理進(jìn)行預控，各工區配置兼職安全員，各協(xié)作單位配置安全防護員按期召開(kāi)安全員集會(huì )，傳達文件，安排各地區的安全工作，各地區的兼職安全員向地區內的`安全防護員進(jìn)行傳達，使項目部的安全辦理工作有序進(jìn)行；
5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理，做到聯(lián)合購買(mǎi)，聯(lián)合發(fā)放，把握了同等格工作保衛用品的利用，有效包管了功課人員的人身安全。
6、履行安全標準化辦理，現場(chǎng)聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱，泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行保護，高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個(gè)多月的時(shí)候里，自動(dòng)進(jìn)修鐵路安全辦理知識，連續進(jìn)步鐵路安全辦理程度，他還凡是深切工地，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺(jué)題目，立即整改，及時(shí)將隱患毀滅在抽芽狀況，有效地包管了施工出產(chǎn)的穩步進(jìn)行。中斷如今，項目部未產(chǎn)生一路安全變亂，他的工作表現獲得了項目部帶領(lǐng)和員工的同等承認。
項目安全員工作總結 篇6
本人自參加工作半年以來(lái)，始終以“一名合格的安全員”嚴格要求自己，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)業(yè)主、監理、公司及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)部署和指示精神。同時(shí)，在這半年中，得到公司和項目領(lǐng)導的精心培育和指導，通過(guò)自身不斷地努力，無(wú)論從思想上還是工作上，都取得了明顯地進(jìn)步，現將工作總結如下：
首先，我的身份發(fā)生了轉變，由學(xué)生轉換到一名工作人員，我的思想也同時(shí)發(fā)生了相應的轉換，時(shí)刻提醒自己，要有勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，這是一切工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。所以，在見(jiàn)習期間，我積極努力，很快融入我們這個(gè)“大家庭”；與同事和睦相處，努力培養自己的團隊協(xié)作意識。
其次，在工作方面，我一直本著(zhù)積極主動(dòng)的'態(tài)度。嚴格按照項目部制定的安全生產(chǎn)規章制度，有計劃的對項目的生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。
堅持日常安全檢查，積極組織每月定期安全檢查，不定期對重大危險源工區進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并且針對每次發(fā)現的安全隱患，嚴格按照“三定”原則要求班組進(jìn)行整改。根據安全生產(chǎn)管理制度，開(kāi)展全員安全培訓、交底。項目管理人員、施工人員進(jìn)場(chǎng)后，對每位人員進(jìn)行三級安全教育，包括公司、項目部、工班安全教育。召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行各項專(zhuān)題培訓會(huì )議，進(jìn)行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。
最后，通過(guò)這半年的工作，也是自己發(fā)現自己存在很多的不足，在新的一年中，我將從以下兩個(gè)方面彌補自己的不足。
一、加強理論知識學(xué)習。在工作過(guò)程中，自己逐漸發(fā)現理論知識的重要性。在今后的工作，自己不僅要加強專(zhuān)業(yè)知識的鞏固與補漏，包括各種法律法規、各種行業(yè)規范、安全操作規程等，而且還應擴展知識面，對其他的知識進(jìn)行學(xué)習與掌握，例如相關(guān)工程的施工組織設計、分部分項工程施工方案的編制等。
二、改善自己的人際關(guān)系。安全管理工作經(jīng)常與其他工作發(fā)生沖突，容易引發(fā)爭執與摩擦。因此在今后的工作中，自己要正確的處理好與其他同事，施工人員的關(guān)系，在工作中多與他人進(jìn)行工作交流溝通，互相理解對方的困難，在業(yè)余時(shí)間，多組織一些娛樂(lè )活動(dòng)，方便大家一起交流感情。
項目安全員工作總結 篇7
1、加強對新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:
在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊及身份證復印件、特種作業(yè)證件上報給施工項目部，并約訂好時(shí)間在項目部會(huì )議室和現場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓，并留影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:
在每個(gè)作業(yè)工序施工前，根據工種及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務(wù)作業(yè)層施工人員，讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴禁出現代簽現象，在施工作業(yè)過(guò)程中要遵守安全操作規程和規章制度，做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照20xx年版國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊－線(xiàn)路工程分冊的規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理。
4、施工現場(chǎng)安全文明施工情況:
通過(guò)每日的安全巡查現場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況，對檢查出的問(wèn)題及隱患，下發(fā)安全檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改，整改完成后上報施工項目部對其整改情況進(jìn)行復查，確認消除安全隱患后，方可繼續進(jìn)行下一道施工作業(yè)。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:
1)勞務(wù)作業(yè)層人員報審中，管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴”現象，出現了上報給施工項目部人員與現場(chǎng)實(shí)際人員不匹配，未到崗到位現象嚴重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準入制度問(wèn)題。
2)每日作業(yè)施工前的站班會(huì )照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想，出現了作業(yè)層管理人員想起來(lái)就發(fā)，想不起來(lái)就不發(fā)的現象發(fā)生，給人的印象感覺(jué)就像是在糊弄，不認真當一回事來(lái)做。
3)后期的工作不能為了搶工期，而出現了安全整改問(wèn)題未落實(shí)到位，責任到人，作業(yè)票填寫(xiě)不規范，以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識淡薄，責任心不強，現場(chǎng)安全文明施工差一系列問(wèn)題出現。
4)在日常工作中，對相關(guān)的規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠透徹，偶爾在問(wèn)題上出現漏洞。因此，須在業(yè)余時(shí)間內，多看一些相關(guān)書(shū)籍，給自己充一下電，來(lái)增加自己的閱歷和經(jīng)驗。
5)今后打算，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人承諾一定會(huì )加強施工現場(chǎng)的安全管理工作，執行國網(wǎng)北京順義供電局二級巡檢組給下發(fā)的`關(guān)于施工現場(chǎng)典型違章標準及整改要求(20xx)修改后的文件，對作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍”牌制度，并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應的罰款�？偨Y一下20xx年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)現一處，盯著(zhù)將問(wèn)題責任到人，落實(shí)到位，解決一處，將安全管理提升到一個(gè)新的高度，最后給公司領(lǐng)導及各位同事，提前拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，鼠年大吉大利!
項目安全員工作總結 篇8
本人性格開(kāi)朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠；從事風(fēng)電行業(yè)6年以來(lái)，工作認真負責，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，勇于承受壓力，勇于創(chuàng )新；有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神；紀律性強，工作積極配合；意志堅強，具有較強的無(wú)私奉獻精神。在未來(lái)的工作中，以風(fēng)電行業(yè)運維的豐富經(jīng)驗，充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩定地提高自己的`工作能力，嚴格遵守公司各項規章制度，認真學(xué)習，使自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。
進(jìn)入膠州代維風(fēng)電項目后，擔任代理值長(cháng)，兼職安全員，積極配合場(chǎng)站長(cháng)開(kāi)展各項工作。制定場(chǎng)站外委人員、新員工入場(chǎng)安全、技術(shù)培訓流程等。負責風(fēng)電場(chǎng)年度安全生產(chǎn)計劃制定與落實(shí)；負責組織風(fēng)電場(chǎng)設備維護、檢修、技改等生產(chǎn)工作開(kāi)展；負責組織風(fēng)電場(chǎng)設備巡檢、定期工作開(kāi)展，并進(jìn)行督促檢查；負責組織現場(chǎng)倒閘操作、事故處理和設備消缺工作。具有較全面的風(fēng)電場(chǎng)運維檢經(jīng)驗和計算機應用、自動(dòng)控制等電力生產(chǎn)基礎理論知識。熟悉電力工業(yè)安全生產(chǎn)的規章制度、政策法規、條例和運行規程及規章制度；熟練掌握場(chǎng)站的正常運行方式、工況運行方式、常見(jiàn)異常運行方式的調整操作等；能夠完成運行分析、故障、異常分析等的撰寫(xiě)工作。協(xié)助場(chǎng)長(cháng)開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)管理工作；使得膠州發(fā)電項目順利交接，并獲得業(yè)主單位來(lái)信表?yè)P。
進(jìn)入單縣光伏項目后，積極熟悉項目現場(chǎng)情況，加強技術(shù)能力提升，認真掌握場(chǎng)站各類(lèi)一次二次維檢技術(shù)及繼電保護專(zhuān)業(yè)知識，堅持“兩票三制”制度，落實(shí)公司各項制度規范，配合進(jìn)行設備年度檢修預試，開(kāi)展光伏區通訊故障消缺，巡檢。并配合場(chǎng)站長(cháng)積極推進(jìn)消防驗收前資料準備及政府部門(mén)關(guān)系協(xié)調，已順利對項目開(kāi)關(guān)站建筑設計方案進(jìn)行公示。
項目安全員工作總結 篇9
我20xx年7月加入xx集團并擔任項目安全員，負責現場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作，回顧近8年的安全管理工作，雖然取得一些成績(jì)，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結。
1.在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、教育下，項目經(jīng)理等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己與各部門(mén)同志的齊心努力下，完成了項目部20xx年安全工作無(wú)重大事故的目標。
2.本人平時(shí)能認真踏實(shí)做好安全工作。對新進(jìn)場(chǎng)工人做好安全教育工作，每周對班組召開(kāi)安全會(huì )議，講解隱患，提高安全意識，平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作，每天至少四次對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設施、機械設備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)現問(wèn)題立即整改，堅持絕不放過(guò)的原則。加強了對宿舍、生活區、食堂的管理力度，增加了鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)，對生活用電，亂拖亂拉等現象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度，深知'安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理'的道理。
3.平時(shí)工作中能與同事關(guān)系融洽，互相學(xué)習，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。能積極配合政府監管部門(mén)、公司領(lǐng)導、監理單位、業(yè)主單位的安全檢查。
4.能積極發(fā)揮班組安全員的作用，提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理，認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與班組安全員保持信息暢通，及時(shí)幫助他們解決問(wèn)題，這樣也是為自己解決問(wèn)題。社會(huì )在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候命令式的`管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探索，從領(lǐng)導和老師傅那里學(xué)到：幫助民工解決一些實(shí)際生活問(wèn)題，這樣能與民工增加親和力，為更好進(jìn)行安全管理打下基礎。因為他們的理念會(huì )轉變，他們會(huì )認識到我們都是一家人，安全管理都是對自己好，這樣對我的安全工作就會(huì )輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。
同時(shí)在工作中遇到一些問(wèn)題：
1.少數班組管理人員對安全生產(chǎn)意識比較薄弱，少數班組、班組長(cháng)以及部分民工，認為安全工作影響了他們的利益，更有一些工人'藝高人膽大'，總想著(zhù)搶進(jìn)度、省人工，完全不把自身安全放在心上，使得安全工作很難深入展開(kāi)，身為安全管理人員，感到重任在肩，責任很大。
2.處在信息便捷的時(shí)代，安全知識安全規范、條例不斷的更新完善，安全員處在現場(chǎng)工作為主的環(huán)境，就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，這一點(diǎn)我也感覺(jué)略有欠缺。
我要在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的長(cháng)處，努力改進(jìn)，完善自己的不足，提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力，使自己有一個(gè)新的跨越，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處事解決問(wèn)題的能力。
項目安全員工作總結 篇10
20xx年以來(lái)，在盾構事業(yè)部黨支部、行政的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹上級會(huì )議文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步提高思想認識，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作，20xx年盾構事業(yè)部安全生產(chǎn)總體形勢平穩，未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，現將20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結如下：
�。ㄒ唬⿵娀咔榉揽�，提高防范意識
面對新冠疫情的嚴峻反彈形勢，項目管理部積極籌劃，嚴格落實(shí)長(cháng)效管理機制。新編制了新冠疫情防控手冊，在事業(yè)部全范圍內宣貫；成立盾構事業(yè)部疫情防控領(lǐng)導小組，加強疫情防控工作；加強疫苗接種宣傳，目前未知盾構事業(yè)部疫苗接種人數已達228人，接種率達到90%以上。
�。ǘ┥罨鋵�(shí)培訓，提高技能水平
根據20xx年施工計劃安排，結合事業(yè)部實(shí)際，項目管理部積極籌劃，根據培訓計劃開(kāi)展各種安全、職業(yè)培訓。截至11月底，事業(yè)部本部及作業(yè)隊共組織培訓人員270余人次，其中，安全教育105人次、盾構維保培訓102人次；組織20xx級新到實(shí)習生、見(jiàn)習生入職培訓各1次，協(xié)助舉辦公司第一屆盾構施工技術(shù)培訓；作業(yè)隊在各自的施工現場(chǎng)組織定期安全、技術(shù)培訓30余次，特種作業(yè)人員專(zhuān)項培訓2次，消防安全培訓演練、防高溫中暑培訓演練1次，公司管理文件學(xué)習培訓等一系列安全教育培訓3次，安全培訓人員實(shí)現全覆蓋達到100%，使得管理人員參與安全管理意識得到提高、作業(yè)人員施工作業(yè)安全意識提高，為整個(gè)團隊整體安全素質(zhì)水平的提升奠定了堅實(shí)的'基礎。
�。ㄈ┙∪珣敝贫�，提高危機處理能力
今年項目管理部根據施工生產(chǎn)需要工，重新編制優(yōu)化了《防火應急預案》、《消防應急救援演練方案》、《高溫中暑應急預案》、《高溫中暑應急演練方案》等，集中組織開(kāi)展了消防應急演練1次、防高溫中暑應急演練1次。通過(guò)預案編制和演練，確保一旦發(fā)生險情，員工具備迅速反應，冷靜沉著(zhù)應對險情的，快速排出險情的能力。
�。ㄋ模⿵娀罕姲踩O督，構筑安全大堤
充分發(fā)揮群眾安全監督員、青年安全監督崗作用，面對當下安全新形勢，盾構事業(yè)部積極加強群安員管理工作，重新曬選了一批優(yōu)秀員工擔任群安員監督工作。目前事業(yè)部共有參建項目7個(gè)，群眾安全監督員18人、青年安全監督崗員27人，通過(guò)事業(yè)部質(zhì)安部的培訓和帶動(dòng)，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局，截至目前為止，作業(yè)隊群安員共發(fā)現排除安全隱患241條，極大的保證了安全生產(chǎn)工作。同時(shí)以群安員為依托，在事業(yè)部范圍內開(kāi)展了安全隱患排查、宿舍安全管理、盾構關(guān)鍵部分檢查等專(zhuān)項檢查3次，共發(fā)現整改問(wèn)題11條。
�。ㄎ澹┘訌娦麄髋嘤�，增強安全意識。
今年以來(lái)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，通過(guò)發(fā)布每月國內安全事故警示、橫幅、通知、實(shí)地開(kāi)展檢查宣傳等形式對基地、在建工地進(jìn)行安全宣傳檢查，極大的提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。同時(shí)編制開(kāi)展了《用電安全》、《消防安全》、《職業(yè)病防治》等專(zhuān)項學(xué)習3次
�。┓e極總結事件經(jīng)驗，提高風(fēng)險防控意識
今年以來(lái)積極總結了盾構事業(yè)部在建項目的發(fā)生的一些設備故障事件，通過(guò)分析設備損壞原因，總結經(jīng)驗教訓，以達到杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生的目的。編制了鉸接油缸異常斷裂、盾構刷異常損壞等7篇學(xué)習通報。同時(shí)面對盾構事業(yè)部向實(shí)體化分公司轉型，直管項目逐漸增多。因此積極總結了各單位發(fā)生的安全事故案例，編制了《盾構安全事故匯編》用以指導項目安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)管理，不斷完善風(fēng)險防控體系。
在深圳十三號線(xiàn)實(shí)行全員安全員管理新模式。制定安全責任矩陣，細化安全管理目標，做到“全員懂安全，全員管安全”；構建盾構事業(yè)部視頻監控系統，動(dòng)態(tài)監控各項目現場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)進(jìn)度等情況；編制項目管理部安全管理辦法，用以滿(mǎn)足新項目新模式下的安全生產(chǎn)管理需求。
�。ò耍┌踩〉贸晒�
20xx年，盾構事業(yè)部正式組建QC研究小組，申報的“研發(fā)一種盾構機回轉中心實(shí)驗平臺”“研發(fā)一種隧道電機車(chē)控制系統”兩項成果分別獲得湖南省QC優(yōu)秀成果二等獎。小組榮獲湖南省優(yōu)秀QC小組。
項目安全員工作總結 篇11
自20xx年8月調入xx項目部從事安全工作以來(lái)，在工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系；
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育共計xx次；
3、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門(mén)進(jìn)行設備安全技術(shù)交底32份；
4、根據鐵路施工的.特點(diǎn)，為保證全線(xiàn)的安全生產(chǎn)，通過(guò)安全體系化管理進(jìn)行預控，各工區設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開(kāi)安全員會(huì )議，傳達文件，布置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進(jìn)行傳達，使項目部的安全管理工作有序進(jìn)行；
5、加強勞動(dòng)防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
6、執行安全標準化管理，現場(chǎng)統一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護，高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個(gè)多月的時(shí)間里，積極學(xué)習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩步進(jìn)行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領(lǐng)導和員工的一致認可。
項目安全員工作總結 篇12
20XX年將要過(guò)去，即將迎來(lái)新的20XX年。在這之際，回想我從今年7月23日來(lái)到xxxxxxxx項目部做專(zhuān)職安全員工作以來(lái)，有許多工作需要認真的總結。在這幾個(gè)月的工作中取得的一點(diǎn)成績(jì)，是與公司以及項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的全力配合是密不可分的，成績(jì)是領(lǐng)導和全體同事們共同的。通過(guò)對幾個(gè)月的工作總結，同時(shí)也讓我認識到工作中存在的不足，還需要加強學(xué)習和改進(jìn)，為明年及以后的安全文明施工奠定基礎。
首先對施工安全管理工作的認識。施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收交付給業(yè)主，始終是橫貫我們工作中的一條主線(xiàn)，是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來(lái)之不易的，沒(méi)有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點(diǎn)又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩定，施工的季節性和人員的流動(dòng)性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節工、臨時(shí)工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當大的比例。產(chǎn)品體積龐大，露天作業(yè)多，建筑施工過(guò)程投入使用的設施、設備數量多，分布分散，建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動(dòng)性，施工現場(chǎng)安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等，這些固有的特點(diǎn)，決定了其安全管理難度較大，且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理，是確保施工安全生產(chǎn)目標實(shí)現的重要保障。因此，建筑施工項目的安全管理，要求全員參與，運用科學(xué)的管理方法進(jìn)行管理，共同擔負安全生產(chǎn)的責任，通過(guò)對施工項目全員、全方位、全過(guò)程、全天候、全社會(huì )的安全管理，形成“齊抓共管”的安全管理工作格局，來(lái)實(shí)現施工安全的目標。
xxxx項目是公司在xxxx區開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項目，本項目安全文明施工工作一切從零開(kāi)始，這就標志著(zhù)從安全管理和文明施工等方面要為公司樹(shù)立良好形象，這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現任何重大的安全事故，各項安全指標都要完成。這給自己帶來(lái)了很大的壓力。要做好這些工作，首先要加強安全管理，按照公司及項目部領(lǐng)導的要求及時(shí)制定和落實(shí)安全管理目標，安全管理、臨建設施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊防護、施工機械設備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節。在施工過(guò)程中要嚴格遵守公司和項目部的各項要求，進(jìn)行檢查和落實(shí)，建立各項安全管理、文明施工資料檔案，全面貫徹落實(shí)“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實(shí)各項規章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識，加強施工現場(chǎng)安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現的隱患，及時(shí)督促責任單位和責任人進(jìn)行整改。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全交底進(jìn)行檢查，對巡查中發(fā)現“違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀律”的三違行為及時(shí)進(jìn)行教育和糾正，對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級教育，提高員工的安全意識。
現將我在xxxx這幾個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的'動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益，積極上進(jìn)，協(xié)助項目領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全工作，確保順利實(shí)現項目安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習安全方面的技能知識，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司及項目部的發(fā)展，利于安全文明施工的，自己身先立足。
2、在公司和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工的設備和人員進(jìn)行安全監督檢查，糾正習慣性“三違”行為，糾正其它安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡檢及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，做安全日記錄。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)，組織相關(guān)人員對特種設備及臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定安全運行。對生活區和施工作業(yè)區電氣線(xiàn)路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
4、協(xié)助本項目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監督備案工作，同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進(jìn)行資料留存等工作。
5、認真履行職責，在工作中嚴把安全關(guān)，不徇私情、嚴格執行管理制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，改善了項目部的安全局面。
6、扎根施工一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于施工一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和安全隱患，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系，團結同志。在日常工作過(guò)程中，難免存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦和認識不一致的時(shí)候，這就要求我擺正態(tài)度，正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員，以“以人為本，安全第一，預防為主”的態(tài)度認真完成工作。
8、做好特種設備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來(lái)，國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格，特種設備出現的事故也越來(lái)越多，事故產(chǎn)生的后果也越來(lái)越嚴重，如果特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù)損害，所以在特種設備安裝和使用前，我會(huì )積極做相關(guān)分包（使用）單位進(jìn)行特種設備安裝和使用注意事項的告知工作，與他們進(jìn)行溝通，保持良好合作關(guān)系，確保特種設備安全工作順利展開(kāi)。
9、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取大家的合理化安全建議和意見(jiàn)。
10、不斷學(xué)習充實(shí)自己。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。學(xué)習相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一名新知識、新思想、合格的專(zhuān)職安全管理人員。
在這幾個(gè)月里，通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解工地安全狀況，做安全日記錄，截止今天沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責任事故。雖然我做了很多工作，也可以說(shuō)盡到了一名安全員應盡的責任，是一名合格的安全員。但在工作中還存在著(zhù)許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平，爭取在明年的安全管理工作中做得更好。
項目安全員工作總結 篇13
20XX年度臨近尾聲，隨著(zhù)各項工作深入開(kāi)展，項目部根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況，抓重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監督和安全檢查工作�，F將20XX年度安全工作總結如下：
一、安全檢查工作
安全巡查是預測和及時(shí)發(fā)現安全隱患的一種有效方法。安全員每天對生產(chǎn)作業(yè)區域進(jìn)行安全巡查，包括對作業(yè)環(huán)境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個(gè)人防護用品等的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門(mén)、責任人進(jìn)行整改，對隱患較大的.情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并指定相關(guān)人員整改，跟蹤整改情況，直至整改完畢，有效的做到了事前處理和防患于未然。
參與每周一安全例會(huì )，對上周工作進(jìn)行總結，對本周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強的整體性和連貫性；
按照安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，制定并完善了各項安全管理制度及制定各類(lèi)臺賬，對重大危險源進(jìn)行辨識和旁站監控并記錄過(guò)程。
二、施工現場(chǎng)現階段情況匯總
施工至當前，現場(chǎng)重大危險源全部拆除。外腳手架全部拆除完畢，塔吊和人貨梯也已于8月份全部拆除退場(chǎng)，目前吊籃腳手也全部拆除完畢。
現場(chǎng)尚存移動(dòng)操作平臺、人字梯、個(gè)別臨時(shí)搭設連廊石材安裝使用腳手、臨時(shí)施工用電、中小型機械設備和手用工具、臨時(shí)宿舍等危險源，以及防火安全工作為當前重點(diǎn)巡查監控對象。
施工過(guò)程中個(gè)別工人未帶安全帽、高處作業(yè)未佩戴安全帶，移動(dòng)作業(yè)平臺超高使用未采取加固措施，臨時(shí)用電線(xiàn)路亂拖亂拉，開(kāi)關(guān)箱開(kāi)關(guān)插座損壞、滅火器過(guò)期損壞、動(dòng)火監控不到位、防火措施不到位、生活區臟亂差、私拉亂接電線(xiàn)等現象依然存在，給項目施工和安全管理帶來(lái)一定安全隱患。針對上述安全隱患，項目部進(jìn)行針對性檢查和整治，力爭避免消除各類(lèi)安全隱患，保障項目施工順利安全進(jìn)行。
三、安全工作教育
本年度項目部共在冊實(shí)名制登記教育人數總共為738人次，當前在職為548人。并對所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育和安全生產(chǎn)知識培訓并考核上崗，對各工種、各專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行上崗前安全操作技術(shù)交底。并定期進(jìn)行安全宣講和安全知識培訓。
四、年度安全生產(chǎn)工傷事故
本年度共計發(fā)生工傷事故六起，多為外傷及挫傷，個(gè)別人員達到傷殘等級，全部處于社會(huì )保險保障狀態(tài)，尚在工傷理賠過(guò)程之中。
縱觀(guān)本年度安全工作管理，尚存諸多不足，項目部全體同仁爭取在新的一年里更上一層樓，為創(chuàng )建市文明工地而繼續努力！
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