施工項目部專(zhuān)職安全員個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的施工項目部專(zhuān)職安全員個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
1、加強對新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:
在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員，工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊及身份證復印件、特種作業(yè)證件上報給施工項目部，并約訂好時(shí)間在項目部會(huì )議室和現場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓，并留影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:
在每個(gè)作業(yè)工序施工前，根據工種及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務(wù)作業(yè)層施工人員，讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字，并告知嚴禁出現代簽現象，在施工作業(yè)過(guò)程中要遵守安全操作規程和規章制度，做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照20xx年版國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊－線(xiàn)路工程分冊的'規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理。
4、施工現場(chǎng)安全文明施工情況:
通過(guò)每日的安全巡查現場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況，對檢查出的問(wèn)題及隱患，下發(fā)安全檢查整改通知單，限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改，整改完成后上報施工項目部對其整改情況進(jìn)行復查，確認消除安全隱患后，方可繼續進(jìn)行下一道施工作業(yè)。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:
1)勞務(wù)作業(yè)層人員報審中，管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴”現象，出現了上報給施工項目部人員與現場(chǎng)實(shí)際人員不匹配，未到崗到位現象嚴重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準入制度問(wèn)題。
2)每日作業(yè)施工前的站班會(huì )照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想，出現了作業(yè)層管理人員想起來(lái)就發(fā)，想不起來(lái)就不發(fā)的現象發(fā)生，給人的印象感覺(jué)就像是在糊弄，不認真當一回事來(lái)做。
3)后期的工作不能為了搶工期，而出現了安全整改問(wèn)題未落實(shí)到位，責任到人，作業(yè)票填寫(xiě)不規范，以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識淡薄，責任心不強，現場(chǎng)安全文明施工差一系列問(wèn)題出現。
4)在日常工作中，對相關(guān)的規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠透徹，偶爾在問(wèn)題上出現漏洞。因此，須在業(yè)余時(shí)間內，多看一些相關(guān)書(shū)籍，給自己充一下電，來(lái)增加自己的閱歷和經(jīng)驗。
5)今后打算，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人承諾一定會(huì )加強施工現場(chǎng)的安全管理工作，執行國網(wǎng)北京順義供電局二級巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現場(chǎng)典型違章標準及整改要求(20xx)修改后的文件，對作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍”牌制度，并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應的罰款�？偨Y一下20xx年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發(fā)現一處，盯著(zhù)將問(wèn)題責任到人，落實(shí)到位，解決一處，將安全管理提升到一個(gè)新的高度，最后給公司領(lǐng)導及各位同事，提前拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，鼠年大吉大利!
施工項目部專(zhuān)職安全員:胡孟濤
20xx年1月10號
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