出租屋管理員個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結
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出租屋管理員個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結1
為進(jìn)一步鞏固XX社區流動(dòng)人口和出租屋管理工作，確保信息采集“四率”達標，切實(shí)維護社區穩定，根據上級有關(guān)規定，結合我社區實(shí)際，20xx年對社區流動(dòng)人口和出租屋綜合管理工作總結如下：
一、進(jìn)一步強化人口信息采集注銷(xiāo)工作
XX社區總面積773434.13平方米。房屋705棟，房屋總套數15068套；現有居住人口31987人。其中流動(dòng)人口27954，戶(hù)籍人口4033人。XX社區屬混合式社區，居住人口以流動(dòng)人口為主，是一個(gè)人口密度相對集中的社區，管理難度大。
1、我站高度重視上級開(kāi)展的“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”和“流動(dòng)人口與出租屋服務(wù)月”，要求綜管員實(shí)行彈性工作制，利用晚上或者周六、周日雙休日暫住人員在家休息的機會(huì )，加班加點(diǎn)上門(mén)采集信息。在行動(dòng)期間，重點(diǎn)核查長(cháng)期未更新人員信息以及一房多人等情況。
2、今年我社區依托科通處結對幫扶的契機，在xx片區進(jìn)行科技圍村，構建了派出所、出租屋綜管站、物業(yè)公司“三位一體”工作平臺，有物業(yè)公司提供場(chǎng)所，派出所、綜管站提供設備，三方抽人定點(diǎn)作業(yè)，提高了對新外來(lái)流入人員的登記采集效率。
3、XX村推行門(mén)禁視頻監控系統，已安裝門(mén)禁的住戶(hù)必須到物業(yè)公司登記信息后才能利用身份證或者居住證進(jìn)入樓棟，物業(yè)公司定期反饋信息給綜管員，進(jìn)一步提高了流動(dòng)人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集錄入信息10738條，注銷(xiāo)15102條。
二、加大問(wèn)題隱患排查上報力度。
XX社區工作站結合上級關(guān)于加強出租屋問(wèn)題隱患排查的工作要求，按照屬地管理原則，要求綜管員要對轄區各類(lèi)出租屋，重點(diǎn)是農批市場(chǎng)、商場(chǎng)店鋪、老舊住宅區、工業(yè)區、城中村、娛樂(lè )場(chǎng)所以及各種“三小場(chǎng)所”等人流、物流集中的區域，進(jìn)行全面排查，發(fā)現有消防違法行為和火災隱患，立即通報有關(guān)部門(mén)。
在認真組織隱患排查的同時(shí)，主動(dòng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)，積極對發(fā)現的消防隱患問(wèn)題進(jìn)行集中整治。
截止目前我站共上報隱患374條，已辦結355條，辦結率95%。
三、加強出租屋租賃稅征管工作
為了深入貫徹區委區政府《關(guān)于BB私人住宅出租屋稅收征管工作通知》，全面加強XX社區房屋租賃稅征管工作，結合XX社區實(shí)際情況，我站成立催稅小組，開(kāi)展繳稅核查工作，對自建房、住宅小區、繁華地段店鋪的業(yè)主逐一進(jìn)行核查，發(fā)放催繳稅通知書(shū)，要求綜管員督促業(yè)主盡快完本年度繳稅工作。并且通過(guò)宣傳欄、宣傳標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳。XX社區今年稅收任務(wù)125萬(wàn)，截止12月20日已完成160。25萬(wàn)，超額完成任務(wù)，街道排名第二。
四、全面推行樓棟長(cháng)制管理工作制度
目前XX社區已發(fā)展樓（棟）長(cháng)200名，完成率100%，其中包括業(yè)主、代管人或者二手房東、物業(yè)保安等。發(fā)展樓（棟）長(cháng)聯(lián)合會(huì )會(huì )員9名。并建立了樓（棟）長(cháng)示范點(diǎn)。通過(guò)逐步完善示范點(diǎn)樓（棟）長(cháng)配套設備，在XX村設置樓（棟）長(cháng)服務(wù)站，并進(jìn)一步明確規范樓（棟）長(cháng)職責，做好日常檔案管理工作記錄，安排樓棟長(cháng)對管轄樓棟附近轄區進(jìn)行定期巡邏值班。
建立樓（棟）長(cháng)制工作以來(lái)，得到了上級領(lǐng)導及社區黨委、社區各團體、企業(yè)的關(guān)心與大力支持，樓（棟）長(cháng)在社區綜合信息采集、安全、消防、衛生等方面工作起到初步成效，樓（棟）長(cháng)配合綜管員采集信息2113條，上門(mén)解決鄰里糾紛16件，排查各類(lèi)隱患21宗，樓棟長(cháng)配合綜管員、物業(yè)保安員在小區進(jìn)行巡查，對小區治安好轉起到重要作用，社區衛生環(huán)境、治安環(huán)境明顯好轉。
五、進(jìn)一步加強出租屋綜管隊伍建設
今年9月BB在XX街道開(kāi)展創(chuàng )新試點(diǎn)，由任社區綜合黨委委員的專(zhuān)職民警擔任社區出租屋綜管站站長(cháng)，以進(jìn)一步加強綜管員隊伍管理。XX社區出租屋綜管站由c警官擔任站長(cháng)，現有綜管員30名，22個(gè)網(wǎng)格，22個(gè)網(wǎng)格員，2個(gè)電腦員。c站長(cháng)以《BB出租屋綜合管理考勤管理制度》為指導，明確了站長(cháng)、副站長(cháng)、組長(cháng)、內勤、整治組、網(wǎng)格員的工作職責。加強工作紀律性，要求綜管員實(shí)行簽到考勤、彈性工作制，嚴格執行請假銷(xiāo)假規定。嚴格考核，獎懲分明。對各項工作完成好的表?yè)P，差的通報批評并要求加班加點(diǎn)完成各項指標。在流動(dòng)人口采集行動(dòng)期間，每人每天定下采集任務(wù)數和注銷(xiāo)任務(wù)數，每天必須按照任務(wù)數完成。工作完成情況和績(jì)效獎掛鉤。
自9月開(kāi)展社區民警專(zhuān)職化以來(lái)，XX社區出租屋綜管員面貌煥然一新。由于嚴格執行各項規章制度，出租屋各項工作都得到了實(shí)質(zhì)性的提高。首先，XX社區工作站原來(lái)在出租屋信息大會(huì )戰經(jīng)常排在街道倒數，這次“流動(dòng)人口和出租屋信息采集專(zhuān)項行動(dòng)”排名得到了明顯提高。其次，隨著(zhù)考核制度的完善，加強了綜管員的'責任心，綜管員思想上和工作上明顯改變，以前的散漫心態(tài)得到了有效收復。
六、目前工作中存在的問(wèn)題
XX社區在流動(dòng)人口和出租屋管理工作取得了一定成績(jì)，但從當前社區的實(shí)際情況來(lái)看，還存在一些不足的地方，各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強：
1、流動(dòng)人口信息采集工作漏登記漏注銷(xiāo)現象時(shí)有發(fā)生；
2、租賃稅征收的力度和措施還要加大加強。雖然我社區已超額完成任務(wù)，但是宣傳力度不夠，部分業(yè)主繳稅意識不強；
3、部分綜管員處理問(wèn)題不夠認真仔細周全，工作標準不高，對待工作有得過(guò)且過(guò)的現象；
結合XX社區的實(shí)際情況，加大力度開(kāi)展流動(dòng)人口和出租屋的管理工作，力爭把XX社區出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階。
出租屋管理員個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結2
為進(jìn)一步加強和規范流動(dòng)人口管理工作，建立流動(dòng)人口管理長(cháng)效機制，切實(shí)維護社會(huì )穩定，根據上級有關(guān)規定，結合我社區實(shí)際，20xx年對社區流動(dòng)人口和出租房屋入戶(hù)普查工作總結如下：
一、深化流動(dòng)人口和出租房屋基礎調查工作
xxx社區是一個(gè)復雜型社區，社區內的轄區出租房屋較多，管理起來(lái)相對的就有點(diǎn)復雜，要想準確掌握流動(dòng)人口和出租房屋底數，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動(dòng)人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷(xiāo)率。今年的普查工作一開(kāi)始社區流管站就了建立《xxx（社區）流動(dòng)人口信息登記臺帳》，做到流動(dòng)人口“人來(lái)登記，人走注銷(xiāo)”，出租房屋“租有登記，停有核銷(xiāo)”。定期入戶(hù)走訪(fǎng)更新信息，對白天上班不在家的流動(dòng)人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶(hù)登記，確保數據的鮮活準確。為社區調控流動(dòng)人口規模提供基礎數據。
二、發(fā)動(dòng)門(mén)棟長(cháng)協(xié)助摸排工作的開(kāi)展
今年以來(lái)流動(dòng)人員的不斷增加，又加上社區的房租不斷的增長(cháng)，社區的流動(dòng)人員來(lái)了走，走了來(lái)的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來(lái)了很大的不便。這個(gè)時(shí)候門(mén)棟長(cháng)成了我們的很好助理和得力的幫手。
一是他們一旦發(fā)現自已所管轄的門(mén)棟里面有新的人員入住，就會(huì )很主動(dòng)的來(lái)社區提供信息，以便管理員入戶(hù)不走冤枉路，而且信息也較為完整，門(mén)棟長(cháng)在摸清流動(dòng)人員的底數起到了很大的作用。社區里面現在形成了一個(gè)好的習慣，居民發(fā)現有不認識的人在社區來(lái)回走動(dòng)就及時(shí)的到社區流管站提供給我們，方便了我們對社區的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現問(wèn)題就能將信息及時(shí)的上報到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隱患。開(kāi)展出租房屋、流動(dòng)人口聚居的小區、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區出租房屋和流動(dòng)人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動(dòng)人口的各類(lèi)安全隱患和不穩定因素。
三是結合社區綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動(dòng)人口xx事件的矛盾糾紛。并及時(shí)做好相關(guān)問(wèn)題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區流動(dòng)人口不發(fā)生涉及xx事件。
三、加大社區入戶(hù)普查的基層基礎建設工作
社區在貫徹落實(shí)上級指示精神的同時(shí)，結合本社區實(shí)際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動(dòng)人口和社區同抓共管體制，很快建立了社區流動(dòng)人口管理站（設有管理站站長(cháng)、副站長(cháng)和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長(cháng)遠、服務(wù)大局”。同時(shí)完善流動(dòng)人口和出租房屋管理的規章制度，做到規范化管理。繼續健全完善“網(wǎng)格化”管理責任機制，社區一把手負責，社區成員包片，樓棟長(cháng)包門(mén)，社區管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無(wú)死角，全覆蓋。在此基礎上，發(fā)現社區有新增人員和出租房屋及時(shí)報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時(shí)發(fā)現社區有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問(wèn)題，提供了有效的保證。
四、加強流動(dòng)人口管理教育的宣傳工作，保障流動(dòng)人口的合法權益
開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，今年xxx社區被評為平安社區，為大力弘揚來(lái)社區的流動(dòng)人員在“平安社區”建設中的作用，積極維護流動(dòng)人口合法權益，社區領(lǐng)導明確提出：免費提供流動(dòng)人口子女疫苗接種、治病就醫和計劃生育信息服務(wù)等，贏(yíng)得了流動(dòng)居住人口的思想穩定和贊揚。為切實(shí)抓好各項工作的落實(shí)，社區流管站結合自身的工作特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動(dòng)人口長(cháng)效工作機制，全力服務(wù)于xxx“平安社區”建設，為我社區的社會(huì )穩定發(fā)展做出了積極的貢獻。
出租屋管理員個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結3
一年來(lái)，在街黨工委和出租屋管理服務(wù)中心的領(lǐng)導下，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標，以實(shí)現出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向，努力探索新形勢下做好外來(lái)人口的各項新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng )造一個(gè)安全穩定、文明舒適的社會(huì )環(huán)境�，F將個(gè)人工作總結匯報如下:
一、“紅袖章”
對我街管轄范圍內的所有出租屋進(jìn)行全面的普查，對我街進(jìn)行全面的整治大行動(dòng)。在行動(dòng)中，發(fā)現房中房，樓閣、消防等問(wèn)題的出租屋，立即發(fā)出整改通知書(shū)，對房屋進(jìn)行分類(lèi)，定期巡查。在行動(dòng)中，我的工作是及時(shí)將行動(dòng)中的信息錄入電腦信息系統，按時(shí)完成上級領(lǐng)導分配的工作。
二、創(chuàng )文明
為創(chuàng )建全國文明城市，廣泛動(dòng)員群眾參與，街道采取了多項措施廣泛動(dòng)員全民參與創(chuàng )建工作。一是鼓勵各村、社區開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，廣泛宣傳；二是充分發(fā)揮文明勸導員的作用，深入到群眾中去，積極宣傳；三是上門(mén)發(fā)放宣傳資料并征集群眾對創(chuàng )建文明城的意見(jiàn)。在一連串的行動(dòng)中，使我街群眾的文明意識得到強化。
在去年的出租屋管理工作中，我積極認真地開(kāi)展出租屋管理的電腦錄入工作，與同事協(xié)調、溝通好，碰到問(wèn)題互相研究，共同解決。
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