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安全工作年終總結

時(shí)間:2021-11-12 16:33:34 總結 我要投稿

2021安全工作年終總結(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編整理的2021安全工作年終總結(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021安全工作年終總結(通用6篇)

  安全工作年終總結1

  20xx年6月是全國的第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,緊密?chē)@“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,結合天能集團和萬(wàn)洋集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神,舉行了一系列活動(dòng),收到了很好的效果,現將安全月總結如下:

  一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

  1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)資料和安全知識,安環(huán)部結合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。

  2、安環(huán)部利用車(chē)間早會(huì )時(shí)間,深入一線(xiàn),向員工宣傳安全月活動(dòng)資料,同時(shí)提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  3、組織班長(cháng)以上管理人員,召開(kāi)安全月專(zhuān)題培訓會(huì )議,重點(diǎn)培訓常用的安全知識,并組織管理人員進(jìn)行考試。

  4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識信息,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

  二、自查提問(wèn)階段

  1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng),每一天做好安全自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并用心落實(shí)整改,并在6月20日將車(chē)間內需要進(jìn)一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過(guò)活動(dòng),安環(huán)部收到合理化推薦共計44條,安環(huán)部已經(jīng)結合車(chē)間研究整改措施,已安排相關(guān)職責單位逐步落實(shí)整改。

  2、安環(huán)部結合車(chē)間實(shí)際,制作常用安全知識題庫,透過(guò)QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學(xué),然后組織現場(chǎng)安全知識抽問(wèn),對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動(dòng)共計抽問(wèn)349人,回答正確309人。透過(guò)本項活動(dòng),廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學(xué)習效果。

  3、安環(huán)部組織現場(chǎng)安全員每一天集中巡查,檢查現場(chǎng)安全隱患,同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查,透過(guò)各類(lèi)安全檢查活動(dòng),共計發(fā)現45項安全隱患,其中報公司領(lǐng)導監察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在用心整改中。

  三、演練實(shí)施階段

  1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車(chē)間進(jìn)行了“20xx年萬(wàn)洋綠色能源電器火災應急演練”,并邀請了思禮鎮政府的相關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)觀(guān)摩指導。透過(guò)本次演練,為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現場(chǎng)的觀(guān)眾也學(xué)到了常用的消防知識。

  2、用心響應政府號召,廣泛利用社會(huì )資源,結合思禮鎮政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮文化廣場(chǎng)舉行了安全知識有獎競猜活動(dòng),提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會(huì )對企業(yè)安全的信任和支持。

  3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全,做好安全防護。這項活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

  四、總結提升

  透過(guò)以上一系列的安全活動(dòng),有效提高了員工的安全意識,同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標。

  6月是每年的事故高發(fā)期,透過(guò)在6月份組織安全月系列活動(dòng),也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故,透過(guò)今年的系列活動(dòng),今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一齊無(wú)需報工傷處理。相比去年同期,事故數量下降了50%。

  在安全月系列活動(dòng)中也涌現了很多用心參加活動(dòng),在活動(dòng)中表現優(yōu)異群眾和個(gè)人,充電A車(chē)間為了成功舉辦消防演練活動(dòng),員工不辭辛勞,利用下班時(shí)間,進(jìn)行演練彩排,并在演練中嚴格按照應急預案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

  在現場(chǎng)抽問(wèn)安全知識的過(guò)程中,回答正確率比較高的三個(gè)車(chē)間依次是分板車(chē)間、包片車(chē)間、化成車(chē)間,這三個(gè)車(chē)間十分重視本次的安全月活動(dòng),員工能夠認真學(xué)習安全知識,同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車(chē)間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

  但是,在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足,例如:

  1、管理人員的安全考試存在抄襲現象,影響了考試的公平性和識別性。

  2、仍有部分車(chē)間認為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事,跟自己沒(méi)有關(guān)系。

  3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發(fā)了數起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足,準備不充分。

  在安全月的系列活動(dòng)中,各車(chē)間、各部門(mén)對安全工作的職責心表現無(wú)遺,比較之下差距立現,這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節。今后,安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全職責心和員工的安全知識開(kāi)展工作,透過(guò)簽訂安全職責書(shū)、閉卷考試等活動(dòng),改善目前的管理短板。

  安全月即將過(guò)去,但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區,安全活動(dòng)將會(huì )持續進(jìn)行,今后安環(huán)部將針對活動(dòng)中發(fā)現的.管理短板,繼續開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),確保公司安全生產(chǎn),維護公司的長(cháng)治久安。

  安全工作年終總結2

  20xx年,在公司以及上級主管部門(mén)的悉心指導和熱情幫助下,我項目部認真貫徹落實(shí)中共中央對安全生產(chǎn)的重要指示和上級部門(mén)傳達的有關(guān)精神,在泰州田河變電所工程及泰興500kV變電所工程建設的安全生產(chǎn)方面取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。在這即將過(guò)去的一年里,本項目部順利實(shí)現了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生,確保無(wú)重大傷亡事故”的安全控制目標,為地區經(jīng)濟建設持續快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的氛圍,并提供了安全保障;同時(shí),成立創(chuàng )立文明工地領(lǐng)導小組,健全管理制度,嚴肅紀律,以“市級文明工地”的標準要求組織施工。

  在這一年里,圍繞杜絕安全事故的工作目標,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、狠抓制度建設,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  按照上級主管部門(mén)的工作部署要求,在項目部成立了安全生產(chǎn)責任制。一是強化建筑安全管理目標,簽定安全生產(chǎn)責任狀,明確目標、明確考核內容、明確考核細則,使安全生產(chǎn)落到實(shí)處;二是強化安全生產(chǎn)管理制度,自上而下逐級明確安全生產(chǎn)職責,真正把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到每一位管理成員肩上。明確項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人,形成了以項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責,安全員具體負責的安全管理體制,使各班組的安全意識在實(shí)際工作中不斷得到強化,行為不斷受到安全生產(chǎn)制度的約束和規范。

  二、認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理,確保建筑施工安全

  根據上級關(guān)于《深入開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理活動(dòng)》的要求,我項目部成立專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理為組長(cháng)、制定計劃、采取措施,以貫徹建設部《建筑施工安全檢查標準》和創(chuàng )建文明工地為重點(diǎn),對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進(jìn)行了專(zhuān)項治理。由于治理工作的有力落實(shí),本項目部未發(fā)生一起大小安全事故,成績(jì)斐然。

  三、加強安全宣傳教育培訓,努力努力提高廣大職工的安全意識

  我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓工作作為一項重要是工作來(lái)抓,堅持“安全第一,預防為主”的方針,大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識,提高廣大職工似的安全意識和自我保護,自我救護能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,以宣傳橫幅、標語(yǔ)、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產(chǎn),做到人人皆知,促進(jìn)職工增強安全觀(guān)念,提高安全意識。自《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實(shí)施,為安全生產(chǎn)提供了法律保障,我項目部利用這一有利時(shí)機,廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,形成了學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門(mén)做好對職工和負責人安全知識培訓以及特殊工種的IC卡換發(fā)證工作。通過(guò)開(kāi)展各種培訓教育活動(dòng),廣大施工人員的安全意識明顯增強,取得了較好的效果。

  四、積極開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng),施工現場(chǎng)安全管理不斷加強

  抓好創(chuàng )建文明工地活動(dòng)是減少事故隱患,促進(jìn)施工現場(chǎng)管理的重要保證。我項目部從實(shí)際出發(fā),建立創(chuàng )建文明工地的組織體系,管理網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行創(chuàng )建文明工地的目標預控,組織職工開(kāi)展有益的社會(huì )活動(dòng),促進(jìn)施工現場(chǎng)雙文明建設工作的開(kāi)展。將臨時(shí)設施改為活動(dòng)板房,燈箱式門(mén)樓等。注重以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)促后進(jìn),提高管理水平創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境,保障職工的安全生產(chǎn),同時(shí)為樹(shù)立良好的企業(yè)形象作貢獻。

  五、加強設備管理,保障施工安全

  我項目部在公司設備科及機務(wù)隊的大力配合和支持下,設備管理工作取得了良好的效果。以施工現場(chǎng)為中心,以塔吊等大型垂直運輸設備監控為重點(diǎn),認真貫徹上級部門(mén)的有關(guān)文件精神,積極開(kāi)展施工現場(chǎng)機械設備完好檢查,完善施工現場(chǎng)安全防護用具和機械設備的使用驗收制度?刂撇缓细裎Ef機械進(jìn)入施工現場(chǎng),確保機械設備安全運行。

  六、全面推行建筑施工現場(chǎng)意外傷害保險工作

  我項目部結合自身情況,研究制定實(shí)施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續推行了人身意外傷害保險,保障了職工的合法利益,維護了社會(huì )穩定,解除了后顧之憂(yōu)。

  七、工作中依然存在不足

  一年以來(lái),我項目部在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了不少工作,取得了一定的成績(jì),但我們清醒地意識到,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,這與我們安全管理人員的知識缺乏和經(jīng)驗不足有著(zhù)密切的關(guān)系。在今后的安全生產(chǎn)過(guò)程中我們將本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干的思想對工作,堅決杜絕麻痹?xún)e幸心理,做到不違章指揮、不違章作業(yè),認真履行各自職責。

  安全生產(chǎn)責任重于泰山,搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù),我們將警鐘長(cháng)鳴,長(cháng)抓不懈,使安全工作更上一個(gè)新的臺階。

  安全工作年終總結3

  為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20XX年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20XX年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,精心部署

  為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng),生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導對20XX年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,用心參與公司組織的各種安全月活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)資料和實(shí)施方案,以保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就用心搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無(wú)機錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習高總經(jīng)理的安全講話(huà),6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,資料豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

  三、用心開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是透過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援潛力

  為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救潛力,在安全月活動(dòng)期間,公司各車(chē)間有選取性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,透過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置潛力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  6月18日,車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應急救援演練,透過(guò)演練,對公司危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理潛力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰潛力。另外車(chē)間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應急救援潛力。

  五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)職責制

  活動(dòng)期間,公司結合打非治違自查自糾、三項行動(dòng)、三項建設安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全職責制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,嚴格按照三定四不推的原則用心整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)職責制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開(kāi)展我為安全獻一策安全合理化推薦活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化推薦活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工用心參與安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新潛力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化推薦,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改善,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車(chē)間部門(mén)上報有價(jià)值的安全推薦58條。公司下一步將對這些安全合理化推薦進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的用心性,對這些合理化推薦公司將用心采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問(wèn)題

  1、透過(guò)六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改善;

  2、各項事故應急救援預案還需透過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。

  總之,今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置潛力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續、平穩的運行帶給了堅實(shí)的保障。

  安全工作年終總結4

  20xx年自下半年起我項目部在各級領(lǐng)導的指導下,堅持以“安全第一、開(kāi)拓發(fā)展”為工作主線(xiàn),積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項目部工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩,現將我項目部工程安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、安全生產(chǎn)總體形勢:

  本項目部工地工程安全生產(chǎn)狀況總體穩定,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,各類(lèi)傷亡事故指標均為零。

  二、安全生產(chǎn)工作回顧:

  為了認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全監管,根據公路工程安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),今年主要做了以下幾方面的工作:

  1、加強領(lǐng)導,完善安全生產(chǎn)組織體系建設。抓安全生產(chǎn)工作,首先抓施工隊主要負責人的思想意識的提高。今年,我室積極探索安全生產(chǎn)新思路,認為施工隊負責人是指揮施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節,只有將施工隊負責人安全意識提高了,才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路,我室及時(shí)召開(kāi)了各施工隊負責人安全工作座談會(huì ),在會(huì )議上,大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法,大家認為:

 、僖ズ霉さ氐陌踩芾,首先要抓好工地的安全網(wǎng)絡(luò )建設,健全項目部的安全部門(mén),要按規定配備項目安全員和安全管理人員,因為安全管理人員是項目主要領(lǐng)導的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權力,讓他們放手大膽的去管,安全生產(chǎn)才能走上正軌。

 、谝袑(shí)加大安全生產(chǎn)投入,不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而節省安全設備、人員的投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿。通過(guò)安全會(huì )議,各施工隊負責人都有很深的觸感,認識到安全工作生產(chǎn)的重要性,并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實(shí),提高安全管理水平。

  2、加強特種作業(yè)人員的培訓與教育,提高操作技能。根據上級領(lǐng)導部門(mén)的指示,要落實(shí)特種作業(yè)人員的安全教育。切實(shí)加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的環(huán)境,加強安全設施投入。特種設備操作,要做到持證上崗、崗前培訓,提高其操作技能水平。

  3、積極提倡創(chuàng )建文明工地活動(dòng)

  創(chuàng )建文明工地是項目部形象的綜合體現,要加強環(huán)保,整潔,不亂丟亂放各材料。

  4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查

  加強安全生產(chǎn)檢查,每周至少檢查一次,大大提高了安全生產(chǎn)力度,積極排除安全隱患及控制危險源,有效的抑制了安全事故的發(fā)生。

  三、總結存在的問(wèn)題:

  目前,我項目部建設領(lǐng)域存在的問(wèn)題為:

  1、各班組負責人現場(chǎng)監管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。

  2、高空作業(yè)人員,安全防護用品未佩戴齊全。

  3、大多數班組沒(méi)做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴重破壞了現場(chǎng)現容。

  4、安全網(wǎng)隨意扯開(kāi),并作業(yè)后未掛好,嚴重降低了安全性。

  安全工作年終總結5

  今年以來(lái),我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我制梁場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場(chǎng)重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制梁場(chǎng)檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

  安全工作年終總結6

  本學(xué)習期以來(lái),我校在中心小學(xué)和上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,始終把安全當做學(xué)校的工作的重中之重,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力、家長(cháng)、社會(huì )的支持,本學(xué)期我校沒(méi)有發(fā)生大的安全責任事故,順利完成了本學(xué)期各類(lèi)教育學(xué)任務(wù),F就安全工作總結如下:

  一、安全工作回顧

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,強化思想

  經(jīng)過(guò)暑假教師會(huì )的學(xué)習和整頓,開(kāi)學(xué)初,我校召開(kāi)了民生希望小學(xué)全體教師會(huì ),就本期的各項工作做了安排部署。會(huì )上,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,成員包括分管安全的副校長(cháng)、各班班主任。組織學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護法》,并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動(dòng)上抓好安全。

 。ǘ┖炗喓贤,發(fā)放班務(wù)記錄。

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責任書(shū)》《民生希望小學(xué)通過(guò)危險路段安全責任書(shū)》和《校外住宿生安全責任書(shū)》,要求班主任在班級組織學(xué)習,使學(xué)生樹(shù)立安全意識;并要學(xué)生帶回家讀給家長(cháng)聽(tīng),讓學(xué)生帶回執單作為檔案保存。由于我學(xué)區學(xué)生分布廣,學(xué)生離校遠,有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過(guò)黃土塬滑坡體,針對于此,學(xué)校和經(jīng)過(guò)滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過(guò)危險路段安全責任書(shū)》,要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過(guò)危險路段;由于校點(diǎn)撤并,臨近的葛條、姜坪部分學(xué)生來(lái)我校就讀,離家遠,不能回家,故在校外租房讀書(shū),我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責任書(shū)》并實(shí)施開(kāi)展家訪(fǎng),告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

  與此同時(shí),還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊》《民生希望小學(xué)值班安排》,這是班主任管理班級安全的第一手材料,要求班主任每天每節課如實(shí)填寫(xiě),把班級發(fā)生的事情真實(shí)的寫(xiě)出來(lái),主題班會(huì )、學(xué)生請假等。通過(guò)簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任教師形成較強的安全意識,有效的防范不安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┱匍_(kāi)晨會(huì )、班會(huì ),做好排查,及時(shí)檢查反饋。

  學(xué)校是個(gè)集體,每周利用晨會(huì )總結上周的優(yōu)點(diǎn),對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會(huì )上,帶班領(lǐng)導從交通安全、飲食安全、課間安全、季節安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強點(diǎn),與此同時(shí),班會(huì )課上,班主任根據本班班情做好常規安全教育記錄;每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認真如實(shí)填寫(xiě)并交給分管安全領(lǐng)導,注意查看,有問(wèn)題及時(shí)解決,不拖不等。

  每個(gè)月學(xué)校定期對班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表?yè)P,不足的要及時(shí)改正。

  二、安全工作思考

  盡管我們做了很多,也沒(méi)有不安全責任事故發(fā)生,但我們還是謹小慎微,生怕哪里沒(méi)想到,沒(méi)做好,由于我們沒(méi)想到?jīng)]做好而出現問(wèn)題。我們知道,學(xué)生是一個(gè)家庭的希望,安全無(wú)小事。因此,在以后的學(xué)校安全工作,我們繼續按照中心小學(xué)的要求,結合我校實(shí)際,制定出切實(shí)可行的安全計劃,確保我校教育教學(xué)正常、有序。

  以上就是本期我校安全工作總結,請審閱,如有不妥,請指正。

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