銀行安保工作總結（通用10篇）

　　時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編為大家整理的銀行安保工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　銀行安保工作總結 1

　　一、基本情況：

　　我支行現有職工20人，配有兼職保衛人員、消防員1人，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，其中：地處城區的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。

　　二、工作開(kāi)展情況：

　　(一)完善組織領(lǐng)導，落實(shí)安全責任。

　　根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的安全工作原則，我支行成立了以文琦為組長(cháng)和主辦信貸、主辦會(huì )計、二級支行負責人為成員的“xxx安全保衛工作領(lǐng)導小組”，負責對我支行安全保衛工作的部署、安排、檢查、總結等工作。同時(shí)配備了兼職保衛人員，落實(shí)了《xx安全保衛工作領(lǐng)導小組及工作職責》，對全支行和各分支行安全保衛工作進(jìn)行了分工，落實(shí)了主任、支行負責人、兼職保衛人員、各崗位職工的安全保衛工作職責。年初與各支行以及每位職工簽訂了《經(jīng)濟、刑事、治安案件、責任事故防范責任書(shū)》將安全保衛工作分解到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，細化到崗位人頭，形成了齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局。

　　(二)加強教學(xué)習教育，增強安全防范意識。今年，我支行從講政治、講安全、講效益、講發(fā)展的角度出發(fā)，正確看待安全與經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，樹(shù)立了“安全出效益，安全促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，同時(shí)清醒地認識到案件防范的嚴峻形勢，努力消除職工中普遍存在的僥幸、麻痹以及與己無(wú)關(guān)的心理，力爭做好案件防范的主動(dòng)性。結合“執行年活動(dòng)”重要思想我支行每月組織職工召開(kāi)了不少于兩次的安全學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了各項基本規章制度和金融系統發(fā)生的典型案例。在學(xué)習時(shí)立足于通過(guò)對全支行職工的政治思想教育、法律法紀教育、職業(yè)道德教育、規章制度教育，使全支行職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。通過(guò)學(xué)習我支行員工提高了遵章守紀的自覺(jué)性，增強了安全責任感和安全警惕性，防范意識有了較大的提高。突出表現在發(fā)現可疑情況和異常情況能積極主動(dòng)地向上級有關(guān)部門(mén)反映等。

　　(三)組織防暴演練，提高防范能力。

　　今年，我支行根據各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員變動(dòng)情況重新落實(shí)了防暴預案相關(guān)責任人，定期組織職工開(kāi)展了預案演練，對營(yíng)業(yè)期間，守庫期間，押運期間的預案各環(huán)節進(jìn)行了分工，明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案，對義務(wù)消防員進(jìn)行了消防知識教育，定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養及使用，進(jìn)一步提高了全支行員工防止經(jīng)濟案件和災害事故的能力。

　　(四)加大設施投入，提高物防能力。

　　我支行長(cháng)期把落實(shí)安全防范經(jīng)費，按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固，經(jīng)濟美觀(guān)和超前防范相互兼顧的原則。

　　(五)完善安全制度，規范操作程序。

　　我支行認識到完善內控機制是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要指標，支行內控機制貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節的疏漏都有可能給支行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患或損失。因此，我支行根據上級行的有關(guān)規章制度制訂了切合我支行實(shí)際的部分安全管理辦法，通過(guò)制訂和修改內部管理辦法，明確了崗位職責，嚴格了操作規程，強化了崗位制約機制，使我支行業(yè)務(wù)操作各環(huán)節更具體、細致、規范。

　　(六)簽訂聯(lián)防協(xié)議，增強群防群治水平。

　　抓安全工作，我支行始終立足于“預防為主，群防群治，突出重點(diǎn)，保障安全”的工作方針。年初，我支行就及時(shí)的與區域內的各派出所聯(lián)系，達成共識，簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規定支行作為要害部門(mén)，派出所將按月對支行的安全保衛工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導，有權對支行的安全工作進(jìn)行檢查，如發(fā)生針對支行的侵害行為，派出所應優(yōu)先出警。同時(shí)我支行還積極與各住段民警聯(lián)系，通過(guò)溝通與協(xié)調，取得了各住段民警對我支行安全保衛工作的大力支持。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還與友鄰單位、友鄰住戶(hù)簽訂了聯(lián)防協(xié)議，如發(fā)現可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶(hù)將通報和協(xié)助支行作好防止工作。通過(guò)與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議，我支行多層次，多方位地加強了群防群治水平。

　　(七)堅持經(jīng)常性檢查，促進(jìn)規章制度落實(shí)。根據上級行的有關(guān)要求，我支行在對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全檢查中不擺花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事后加大檢查監督的力度。重點(diǎn)檢查了在營(yíng)業(yè)、守庫期間基本制度的執行情況，安全設施到位和使用情況，就安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題我支行進(jìn)行了及時(shí)的糾正和處理，使安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，取保了規章制度的貫徹和落實(shí)。

　　三、存在的問(wèn)題及原因：

　　近年來(lái)，我支行的安全保衛工作較以前有了較大的改進(jìn)，但在檢查中發(fā)現還存在一些不容忽視的'問(wèn)題。表現在：部分員工安全意識不強;不按基本制度和操作規程辦理業(yè)務(wù)等。造成這些問(wèn)題的原因：一是對職工的教育和幫助不夠，對職工違規事件分析思想和實(shí)質(zhì)不深刻。二是部分職工安全警惕性不高，防范意識不強，過(guò)于相信同事，存在僥幸麻痹思想，認為各類(lèi)經(jīng)濟案件離自己還很遠，思想上沒(méi)有足夠的重視。三是我支行女職工較多，部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員搭配不合理，造成客觀(guān)上的安全隱患。

　　四、整改措施：

　　今年，我支行雖未發(fā)生各類(lèi)經(jīng)濟案件和治安案件但從檢查中發(fā)現的問(wèn)題引起了我支行的高度重視，擬從以下幾方面來(lái)加強管理。一是加強對職工的思想教育;通過(guò)法律法規、職業(yè)道德、警示、典型案例學(xué)習，使職工養成自覺(jué)抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕，構筑牢固的思想防線(xiàn)。二是加強規章制度學(xué)習;以后將有計劃、有針對性的組織職工認真學(xué)習各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規程，在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執行制度是保證各項業(yè)務(wù)安全運行的基礎，也是消除隱患的前提，從而提高貫徹執行制度的自覺(jué)性，進(jìn)一步加強員工的防范意識和自我保護能力，嚴守監督制約機制。三是關(guān)心職工的工作和生活;對支行職工工作時(shí)間內和八小時(shí)外多關(guān)心，多了解。對有問(wèn)題的職工要經(jīng)常了解其思想動(dòng)態(tài)，多幫助和教育，使其正確認識自己的缺點(diǎn)和錯誤，促使其思想轉化。四是狠抓制度落實(shí)，嚴格監督檢查;規章制度是確保防止各類(lèi)案件發(fā)生的有效保障，我支行將繼續執行上級行保衛科提出的“制度貴在落實(shí)、貴在堅持、貴在執行”的指導思想，按期組織經(jīng)常性的監督檢查，對認真執行規章制度的員工繼續根據內部管理辦法進(jìn)行表彰和獎勵，對有章不循和違規操作的人員按照上級規定嚴肅處理。

　　安全保衛工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，以后我支行將以前瞻性的眼光，以預防為主做到早計劃、早安排、早落實(shí)。通過(guò)加強學(xué)習，堅持經(jīng)常性檢查，逗硬獎懲來(lái)發(fā)現和解決問(wèn)題，監督和促進(jìn)各項基本制度的落實(shí)，確保我支行安全的經(jīng)營(yíng)和健康的發(fā)展。

　　銀行安保工作總結 2

　　一、加強全員安全防備認識教育和技術(shù)訓練，夯實(shí)人防根底

　　今年以來(lái)，我們把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位，要點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等材料對網(wǎng)點(diǎn)職工進(jìn)行預案教育和防備技術(shù)演練，收到了較好的作用。

　　預案演練，就是對職工進(jìn)行事例的教育，安排職工了解“四防預案”，增強防備認識，進(jìn)步防備潛力。針對近年來(lái)銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)事例，仔細安排職工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、事例剖析等30余次，安排職工各類(lèi)應急演練40余次，并針對我行自身的防備作業(yè)進(jìn)行剖析查找危險，完善防備措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防備技術(shù)教育，首要側重學(xué)習相關(guān)規章準則和根本防備技術(shù)，掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應急處置措施分工、動(dòng)作方法，各種自衛兵器、報警監控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應急方法，有效地進(jìn)步了全員安全防備的潛力。

　　二、加強安全防護設備建造，夯實(shí)技防物防根底

　　安全防護設備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預防起著(zhù)無(wú)法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時(shí)，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經(jīng)營(yíng)場(chǎng)一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設備。

　　1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設備的建造，在支行的大力支持下，投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新晉級，保證了監控錄像圖畫(huà)的清晰和正常運轉。

　　2、加強對消防器材的辦理，今年在國慶節前花費2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設備進(jìn)行改造，特性是在施工過(guò)程中，為了施工隊可以準時(shí)，按規范完成改造，作為現場(chǎng)實(shí)施責任人我們經(jīng)常去施工現場(chǎng)對施工計劃，所用材料進(jìn)行嚴厲審查，嚴厲按照“消防法”規則的規范進(jìn)行施工，嚴把質(zhì)量，不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全危險，堅決根絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象，保證改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的規范，根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為維護全行職工生命和國家財產(chǎn)，奠定了堅實(shí)的根底，

　　3、在技防設備的`辦理上，支行清晰各網(wǎng)點(diǎn)擔任人對物防、技防設備的辦理負總責，制訂了監控設備辦理準則，并每一天進(jìn)行回放查看、定時(shí)保養，保證了技防設備的正常運轉。

　　三、加強查看監督，強化規范辦理根底

　　加強查看監督作為執行各項規章準則，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞，防備各類(lèi)案子和事故發(fā)作的最根本的手段。

　　1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面查看，分五個(gè)層次執行查看作業(yè)，即行長(cháng)親自查；分管行長(cháng)定時(shí)查；保衛人員每周查，每周對一切網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全準則和防備設備查看；網(wǎng)點(diǎn)擔任人和安全員堅持做到每日經(jīng)營(yíng)前后查看；行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部分進(jìn)行階段性綜合查看。

　　2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值勤崗，公布了值勤電話(huà)。在平時(shí)作業(yè)中，杰出抓好了對“要點(diǎn)部位、要點(diǎn)人員、要點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全查看，針對網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)期間職工安防準則是否執行、柜員是否堅守崗位，柜員因故暫時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否保證一名網(wǎng)點(diǎn)擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問(wèn)題和危險薄弱的環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行查看；對在安全查看中發(fā)現的問(wèn)題，做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。

　　3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查作業(yè)。清晰網(wǎng)點(diǎn)擔任人是安全防備作業(yè)的第一責任人。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)擔任”當作安全保衛作業(yè)的最高責任制。目前，全行一切網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員幫忙網(wǎng)點(diǎn)責任人進(jìn)行安全查看，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全查看，并作詳細記錄。查看材料包含業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)掉；門(mén)、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

　　4、建立健全規章準則以及開(kāi)展不間斷的查看作業(yè)，及時(shí)發(fā)現了薄弱環(huán)節，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進(jìn)了職工防備認識的加強和各項規章準則的執行，有效地避免了案子和事故發(fā)作。

　　銀行安保工作總結 3

　　一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓，夯實(shí)人防基礎

　　今年以來(lái)，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等內容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。

　　預案演練，就是對員工進(jìn)行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時(shí)收集整理轉發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類(lèi)應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　二、加強安全防護設施建設，夯實(shí)技防物防基礎

　　安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著(zhù)無(wú)法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時(shí)，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

　　1、加強對網(wǎng)點(diǎn)技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬(wàn)多資金對3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監控設備進(jìn)行了更新升級，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

　　2、加強對消防器材的管理，今年在國慶節前花費2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設施進(jìn)行改造，特別是在施工過(guò)程中，為了施工隊能夠按時(shí)，按標準完成改造，作為現場(chǎng)實(shí)施責任人我們經(jīng)常去施工現場(chǎng)對施工方案，所用材料進(jìn)行嚴格審查，嚴格按照“消防法”規定的標準進(jìn)行施工，嚴把質(zhì)量，不能花了錢(qián)買(mǎi)下安全隱患，堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象，確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的'標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為保護全行員工生命和國家財產(chǎn)，奠定了堅實(shí)的基礎，

　　3、在技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監控設施管理制度，并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養，確保了技防設施的正常運行。

　　三、加強檢查監督，強化規范管理基礎

　　加強檢查監督作為落實(shí)各項規章制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類(lèi)案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

　　1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長(cháng)親自查；分管行長(cháng)定期查；保衛人員每周查，每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負責人和安全員堅持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查；行領(lǐng)導會(huì )同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。

　　2、支行建立了節假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗，公布了值班電話(huà)。在平時(shí)工作中，突出抓好了對“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查，針對網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查；對在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴處罰。

　　3、加強了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”當作安全保衛工作的最高責任制。目前，全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責任人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關(guān)閉；門(mén)、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。

　　4、建立健全規章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作，及時(shí)發(fā)現了薄弱環(huán)節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規章制度的落實(shí)，有效地避免了案件和事故發(fā)生。

　　四、抓作風(fēng)建設，強化訓練，全面提高了保衛隊伍的素質(zhì)

　　今年以來(lái)，我行領(lǐng)導十分關(guān)心保衛工作和保衛隊伍的建設，從生活上關(guān)心經(jīng)警，為經(jīng)警提前更換了新式服裝、為經(jīng)警安裝了淋浴器等溫暖人心的工作，改善了經(jīng)警的生活環(huán)境；在日常管理上從嚴要求，注重思想教育，始終保持良好的警容警貌和工作態(tài)度，勤檢查，勤講評，及時(shí)表?yè)P好的方面，批評指正不足之處。培養了經(jīng)警嚴格職守的負責精神、熟悉應用專(zhuān)業(yè)知識技能。并組織保衛人員認真執行省行關(guān)于勞動(dòng)紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的規定，增強為一線(xiàn)安全保障的服務(wù)意識，處理了一些事故苗頭。把不安全因素化為無(wú)有。對于現在社會(huì )上的一些不法分子采用高科技手段，利用atm機進(jìn)行的犯罪活動(dòng)，我行有關(guān)負責人安排經(jīng)警每天對下屬網(wǎng)點(diǎn)、atm機巡回檢查，成功防止了一些不法分子的盜搶行為，確�？蛻�(hù)的財產(chǎn)安全，維護了我行的利益和聲譽(yù)。

　　五、20xx年安全保衛工作初步設想

　　20xx年我行安全保衛工作，將按照總行和支行工作會(huì )議和安全保衛工作會(huì )議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標，以維護支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓營(yíng)業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執行“預防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷增強全行員工的安全保衛意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：

　　一、加強治安防范機制建設，進(jìn)一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實(shí)各網(wǎng)點(diǎn)、部室安全責任人和安全員；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，完善和落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)、部室安全保衛工作責任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習貫徹；繼續抓好支行網(wǎng)點(diǎn)應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節日安全大檢查和專(zhuān)項檢查以及對支行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了安全檢查等制度的落實(shí)。

　　二、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度，確保銀行和客戶(hù)資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動(dòng)存款機作案的新動(dòng)向，加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營(yíng)造安全優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力。

　　三、加強支行網(wǎng)點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進(jìn)一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術(shù)發(fā)展需要，加強網(wǎng)點(diǎn)報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生；要規范網(wǎng)點(diǎn)消防物防設施管理，加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。

　　四、加強隊伍建設和管理，提高保衛人員綜合素質(zhì)。

　　堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練，執勤和日常生活管理；切實(shí)加強保衛隊伍作風(fēng)紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別員工違法違紀事件發(fā)生。

　　五、完成好省行保衛處及行領(lǐng)導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。

　　銀行安保工作總結 4

　　一、建立規范了安保檔案

　　在支行領(lǐng)導的支持下，保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類(lèi)檔案，為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎。

　　二、積極主動(dòng)配合大堂服務(wù)

　　當大堂客戶(hù)多時(shí)，大堂經(jīng)理手忙腳亂，我們就會(huì )主動(dòng)幫助大堂經(jīng)理，并禮貌用語(yǔ)引導客戶(hù)；比如：幫客戶(hù)排號，去自助區幫客戶(hù)取錢(qián)，幫柜員評號等服務(wù)等，得到了客戶(hù)的好評。

　　三、加強全員安全防范意識教育和技能培訓

　　今年以來(lái)，我行把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎來(lái)抓，始終堅持“防范勝于治理”的原則，加強安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預案”，針對今年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時(shí)整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知，認真組織員工學(xué)習進(jìn)行案例剖析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，全年進(jìn)行消防培訓3次。

　　加強對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施，各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次，使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

　　四、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)

　　無(wú)論做任何事，務(wù)必竭盡全力，因為它能決定一個(gè)人事業(yè)的成敗。作為銀行的`保安，平時(shí)接觸現金的機會(huì )多，所以必須具備較好的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問(wèn)題。而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。今年以來(lái)，支行保衛人員加強體能訓練、隊列訓練，每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動(dòng)。

　　20xx年建設路支行實(shí)現了無(wú)盜竊案件，無(wú)搶劫案件，無(wú)詐騙案件，無(wú)火災事故，無(wú)財產(chǎn)損失等，確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全，為支行持續健康穩定的發(fā)展提供了有力保障。

　　銀行安保工作總結 5

　　20xx年我建設銀行安全保衛工作，將按照總行和支行工作會(huì )議和安全保衛工作會(huì )議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無(wú)重大案件和事故為目標，以維護支行點(diǎn)和辦公大樓營(yíng)業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執行“預防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步推進(jìn)“平安建行”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷增強全行員工的安全保衛意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：

　　一、要結合今年機構人員變化情況，調整落實(shí)各點(diǎn)、部室安全責任人和安全員;按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，完善和落實(shí)點(diǎn)、部室安全保衛工作責任制;充分利用支行站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學(xué)習貫徹;繼續抓好支行點(diǎn)應急演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節日安全大檢查和專(zhuān)項檢查以及對支行點(diǎn)營(yíng)業(yè)終了安全檢查等的落實(shí)。

　　二、加大打擊利用銀行卡和自動(dòng)柜員機詐騙資金犯罪活動(dòng)的力度，確保銀行和客戶(hù)資金安全，分析當前不法分子利用ATM機和自動(dòng)存款機作案的新動(dòng)向，加大防范和打擊詐騙活動(dòng)的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營(yíng)造安全優(yōu)良的營(yíng)業(yè)環(huán)境作出努力。

　　三、加強支行點(diǎn)和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進(jìn)一步嚴格執行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進(jìn)出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術(shù)發(fā)展需要，加強點(diǎn)報警設施的`管理，減少和杜絕人為誤報現象發(fā)生;要規范點(diǎn)消防物防設施管理，加強監控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患。

　　四、加強隊伍建設和管理，提高保衛人員綜合素質(zhì)。

　　堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經(jīng)濟民警的教育、訓練，執勤和日常生活管理;切實(shí)加強保衛隊伍作風(fēng)紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作，防止個(gè)別員工違法違紀事件發(fā)生。

　　五、完成好省行保衛處及行領(lǐng)導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。

　　銀行安保工作總結 6

　　20xx年，xx支行在市分行黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在當地政府和公安局部門(mén)的大力支持和關(guān)心幫助下，認真貫徹上級行和地方政府對金融業(yè)安全保衛工作的要求，緊緊圍繞“預防為主、各負其責、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針，堅持從人防、物防、技防著(zhù)手，加強隊伍建設等方面筑牢安全保衛工作的基礎，營(yíng)造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，實(shí)現了全年無(wú)安全保衛責任事故的目標�，F將縣支行一年來(lái)安全保衛工作總結匯報如下：

　　一、落實(shí)責任，細化措施，加強領(lǐng)導

　　1、強化安全責任機制，明確領(lǐng)導負責制，我行從健全組織領(lǐng)導機構入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實(shí)行專(zhuān)項考核的責任制約機制�？h支行行領(lǐng)導帶頭認真學(xué)習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經(jīng)常深入基層開(kāi)展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛工作中存在的問(wèn)題。

　　2、認真、全面組織開(kāi)展安全檢查。20xx年，我行多次開(kāi)展對營(yíng)業(yè)室、金庫、計算機操作及設備安全等安全保衛工作落實(shí)情況進(jìn)行排查整改。通過(guò)檢查找準問(wèn)題、查處隱患，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行治理，對安全隱患的整改情況，加強跟蹤了解，督促落實(shí)整改措施。

　　3、加強巡查，實(shí)施動(dòng)態(tài)監控，把安全生產(chǎn)工作抓緊、1抓細、抓實(shí)、抓好。認真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，周密部署，并督促檢查落實(shí)情況。督促部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)制定和完善有針對性的事故應急救援預案，并精心組織應急演練，做好應對處理各種突發(fā)事件的準備；明確重大事故報告制度，進(jìn)一步細化突發(fā)事故應急預案，確保生命財產(chǎn)安全。在節日期間嚴格執行領(lǐng)導帶班、值班制度，堅持做到24小時(shí)值班，確保通訊暢通，反應快速。

　　二、增強防范意識，提高防范技能

　　1、加強案防常識學(xué)習�？h支行嚴格落實(shí)案防知識培訓學(xué)習和教育制度,每月堅持一次安全常識學(xué)習和教育，做到了上級文件必學(xué),基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心，始終把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會(huì )等內容對全行員工進(jìn)行預案教育和防范技能學(xué)習，收到了良好的效果。對前臺網(wǎng)點(diǎn)以及金庫的防范技能教育，主要側重學(xué)習相關(guān)規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。

　　2、強化思想警示教育。20xx年,我行多次開(kāi)展消防防火，銀行防搶、防盜、防詐騙案例、消防知識演練等專(zhuān)項知識的學(xué)習,通過(guò)采取通報典型案例、觀(guān)看案件影視錄像和上課培訓等多種形式，對員工開(kāi)展警示教育，用違規操作發(fā)生案件的危害以及個(gè)人和單位所付出的成本代價(jià)，教育員工珍惜自己職業(yè)生涯和家庭幸福。并結合轄內社會(huì )治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識,增強憂(yōu)患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長(cháng)鳴。

　　三、建設防護設施，夯實(shí)防范基礎

　　我們認真貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則,制定科學(xué)合理的安全設施建設計劃,區別輕重緩急,分步實(shí)施,加大安防資金投入力度。一年來(lái),在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金近萬(wàn)元，不斷改進(jìn)和加強安全設施建設，提高物防和技防水平。

　　一是加強了網(wǎng)點(diǎn)、金庫安全設施建設。增加xx支行保安一名；更換xx支行金庫可視電話(huà)機1部，新置應急照明燈裝置一臺，配置、更新網(wǎng)點(diǎn)、金庫狼牙棒、滅火器、石灰包等防衛設備；二是加強押運安全設施建設。三是對3個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械。目前各網(wǎng)點(diǎn)均為硬盤(pán)數字式監控設備，并且與公安部門(mén)110報警系統實(shí)現聯(lián)網(wǎng)。所有網(wǎng)點(diǎn)防護設施都達到了規定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛工作打下了堅實(shí)基礎。

　　四、加強監督檢查，強化防范管理

　　1、組織專(zhuān)項檢查與全面檢查相結合。我行由綜合管理部牽頭，抽調安保、會(huì )計、審計、信貸、個(gè)金等人員組成檢查組，定期與不定期對全行業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項檢查和全面檢查。檢查前制定檢查方案，檢查后形成報告。在對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行常規檢查的基礎上，重點(diǎn)對現金管理、印押管理、重要憑證管理、銀企對帳、權限管理、上門(mén)收款、現金調撥、反洗錢(qián)、負責人履職等關(guān)鍵崗位、環(huán)節和交易進(jìn)行嚴查。

　　2、堅持網(wǎng)點(diǎn)負責人管理與部門(mén)經(jīng)理檢查相結合。我行充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負責人和部門(mén)經(jīng)理在各項業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的控制作用，強化對當日辦理業(yè)務(wù)的即時(shí)性監督檢查工作，做到每天“一會(huì )一查”制度，即網(wǎng)點(diǎn)負責人每天組織開(kāi)好班前晨評會(huì )，營(yíng)業(yè)終了營(yíng)業(yè)經(jīng)理對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行再檢查，對當日業(yè)務(wù)傳票進(jìn)行逐審查，杜絕差錯隱患過(guò)夜。

　　3、日常檢查與節假日安全檢查相結合。春節、“五一”、“十一”和雙休日歷來(lái)是案件隱患高發(fā)的特殊時(shí)間段。為了加強對特殊時(shí)間段的安全防范工作，行領(lǐng)導親自深入營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡查,明確檢查內容及要求，對安全防范和內控管理進(jìn)行監督檢查。有效消除了長(cháng)假和雙休日內控管理的盲區及案防空白點(diǎn)。

　　五、安防工作存在的'問(wèn)題

　　20xx年,我行的案防工作不斷得到加強,取得了一定的成績(jì)。但是,案防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程,社會(huì )治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化,使安全保衛工作也遇到了前所未有的挑戰,存在的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。

　　1、安全保衛部門(mén)工作人員，特別是部門(mén)負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛病”；對安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。

　　2、安全保衛部門(mén)對履行治安保衛和安全生產(chǎn)管理的雙重職能，因主觀(guān)或客觀(guān)的原因，認識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來(lái)。

　　3、在安全檢查時(shí)要注意采取更加有效的方式，將常規檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來(lái)。

　　4、安保人員緊缺，急需充實(shí)相關(guān)人員。

　　六、下步工作計劃

　　20xx年xx支行將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞市分行安全保衛工作會(huì )議的要求部署，認真貫徹執行“預防為主、各負其責、突出重點(diǎn)、保障安全”的安全保衛工作方針，積極探索在新形勢下做好全行安全保衛工作的新方法、新舉措，進(jìn)一步強化安全責任意識，夯實(shí)安全管理基礎，落實(shí)安全防范措施，不斷提高全行綜合案件防范能力，切實(shí)保障我行資金和員工生命安全，為xx支行的奔跑跨越提供強有力的保障和支撐。

　　20xx年安全保衛工作目標是：合規操作的意識顯著(zhù)提升，繼續保持“零案件事故的”良好局面。

　　圍繞上述工作目標，xx支行今年要重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　1、充分認識安全保衛的重要性，做到“一把手親自抓，分管行長(cháng)具體抓”。建立規范性的管理臺帳，不折不扣地執行安全評估制度，并在隨時(shí)更新中做到對全轄安全保衛工作“心中有數”，便于針對薄弱，強化管控，提升效能。定期和不定期地深入一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)，深入一線(xiàn)員工中檢查發(fā)現問(wèn)題。

　　2、確保資金運送安全。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須保證現金款箱的及時(shí)接送，認真確認交接身份，嚴格各項交接制度，嚴格執行現金押運操作規程，加強對押運人員履職管理。同時(shí)對ATM機加鈔等環(huán)節重點(diǎn)監控和管理，確保符合制度規定。

　　3、加強金庫管理。嚴格執行金庫管理五大制度，嚴禁違規操作。合理規劃出庫資金，盡量縮減出入庫頻次和時(shí)間。辦理現金出入庫時(shí)，關(guān)閉外部通道門(mén)、嚴格各項交接登記制度，做到責任明確，手續完備。金庫大門(mén)及保險柜要按照制度規定關(guān)門(mén)落鎖，并將密碼撥亂使用。嚴格落實(shí)雙人及以上人員出入庫規定和值守制度，確保金庫安全萬(wàn)無(wú)一失。

　　4、嚴格落實(shí)安全管理工作責任制，認真抓好安全防范教育工作。要按照安全保衛工作要求責任落實(shí)到人，每個(gè)崗位必須認真履行安全保衛工作職責。加強安全防范意識教育，不斷增強防范意識和責任意識。利用班前班后會(huì )議等形式做好發(fā)動(dòng)工作，充分發(fā)揮全體員工的安全防范工作積極性。

　　5、組織預案演練，提高柜員的防范意識和隨機應變能力。保衛部門(mén)要通過(guò)組織預案演練，進(jìn)一步提高一線(xiàn)員工對突發(fā)事件的應變能力。各崗位人員要密切配合，做到遇事不驚慌，按應急預案沉著(zhù)冷靜應對，隨機應變，保證員工生命和國家財產(chǎn)不受侵犯。

　　6、強化營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理。一是強化所有人員的安全防范意識，切實(shí)提高處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。二是對于網(wǎng)點(diǎn)安防、消防設施，要認真組織定期檢查，發(fā)現不足，及時(shí)整改上報，補充完善。三是切實(shí)加強對網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理和保安人員的教育和管理，教導他們要注意觀(guān)察周邊情況及時(shí)發(fā)現可疑人員，盡到提醒義務(wù)，確�？蛻�(hù)資金安全。四是嚴格通勤門(mén)管理，認真確認身份后開(kāi)門(mén)，嚴禁使用“雙開(kāi)”。

　　當前，我們面臨難得的拓展工作機遇，也面臨新形勢的嚴峻挑戰，我們只有在省、市分行黨委的堅強領(lǐng)導下，不斷提高工作主動(dòng)性，發(fā)揚“起跑爭先、領(lǐng)跑競位、長(cháng)跑跨越”的精神，增強責任，提升能力，強化執行，不斷落實(shí)，才能不辱使命，加快推動(dòng)安全保衛工作的制度化、規范化和科學(xué)化進(jìn)程，為xx支行順利實(shí)現新跨越提供有力的保障！

　　銀行安保工作總結 7

　　20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門(mén)一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著(zhù)重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店安全工作的持續開(kāi)展和穩步提高。經(jīng)過(guò)總結，這一年來(lái)部門(mén)的主要工作如下：

　　一、重點(diǎn)工作及成績(jì)

　　1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。

　　酒店自20xx年即開(kāi)始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經(jīng)過(guò)多次消防檢測，2次材料報審及長(cháng)達大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗收終于通過(guò)了驗收并拿到了合格證。

　　從3月份開(kāi)始部門(mén)積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門(mén)只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉移到消防檢測和整改配合工作中。

　　4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統也出現了眾多的問(wèn)題，于是4月下旬開(kāi)始部門(mén)就積極參與到消防設備設施的點(diǎn)對點(diǎn)測試及調試工作中。

　　另外部門(mén)又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。

　　1、六月份酒店進(jìn)入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門(mén)積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門(mén)參與，其他人員根本無(wú)法抽出。

　　經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問(wèn)題尚未得到徹底的解決。

　　8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問(wèn)題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問(wèn)題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒(méi)。所有消防問(wèn)題雖有維保公司斷續的參與，但90%最終有楊玉明和部門(mén)楊主管協(xié)作完成的。

　　2、及時(shí)彌補因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門(mén)正常工作的開(kāi)展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門(mén)的管理工作，自此，部門(mén)在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車(chē)薪，未能完全彌補部門(mén)人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開(kāi)展。

　　1年來(lái)部門(mén)人員變動(dòng)頻繁：1月份部門(mén)11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門(mén)仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。

　　為了保證酒店正常安全工作的開(kāi)展，部門(mén)只能先保證安全工作正常延續，從而放松部門(mén)管理的要求，部門(mén)管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門(mén)管理上的脫節和不穩定，讓員工感覺(jué)部門(mén)的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。

　　3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動(dòng)紀律的不斷提高。根據部門(mén)的實(shí)際情況，部門(mén)從崗位的勞動(dòng)紀律開(kāi)始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個(gè)部門(mén)平均年齡過(guò)大，素質(zhì)參差不齊的現狀來(lái)講，部門(mén)只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問(wèn)題，堅決不允許安保部員工碰此紅線(xiàn)。

　　4、消防工作不容讓步，在自己部門(mén)內，堅持消防工作如實(shí)開(kāi)展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門(mén)安全工作之首，因此部門(mén)在現有的3個(gè)崗位上堅持以監控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運作。

　　5、積極組織開(kāi)展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個(gè)酒店的影響。

　　1）部門(mén)堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。

　　2）積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進(jìn)行消防常識的培訓工作，20xx年參與入職培訓3次。

　　3）對各部門(mén)進(jìn)行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。

　　4）組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門(mén)及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的.2次培訓和一次消防滅火演練工作。

　　5）堅持對外包部門(mén)的安全督促檢查。部門(mén)每月堅持對外包部門(mén)進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。

　　6）在酒店內加大文字宣傳力度。通過(guò)區消防大隊的指導和要求，部門(mén)在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)用于消防安全工作的宣傳工作。

　　6、耐心對部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，推動(dòng)了大多數安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門(mén)對個(gè)別員工也單獨進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門(mén)的前幾天部門(mén)必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對監控員部門(mén)著(zhù)重對其進(jìn)行培訓督導工作，希望通過(guò)部門(mén)的這些工作提高部門(mén)安全工作的開(kāi)展。

　　7、積極配合其他部門(mén)的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門(mén)不僅順利完成了車(chē)輛安排和人員疏導任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛生清理和床墊搬運工作；在會(huì )議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門(mén)時(shí)，部門(mén)積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會(huì )議桌，布置會(huì )場(chǎng)的工作；在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛生時(shí)，部門(mén)均積極給予配合，并由部門(mén)管理人員親自參與；在酒店年會(huì )的組織和節目選送上部門(mén)也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì )的順利完成。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、管理上不能持續強化、常出現時(shí)松時(shí)緊的現象。管理工作雖然部門(mén)秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因為精力和其他客觀(guān)原因的影響，部門(mén)在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。

　　2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門(mén)在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規。

　　3、消防監控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績(jì)平淡。酒店消防控制室設備先進(jìn)，但因為監控員的工作技能和責任心問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，沒(méi)有值得宣揚的工作業(yè)績(jì)。

　　4、部門(mén)員工平均年齡大，整體職業(yè)素養較低。部門(mén)平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。

　　5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識欠缺。

　　6、8月份部門(mén)增設一名管理人員后，部門(mén)工作職責不清，造成部分工作滯后。

　　7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。

　　三、部分問(wèn)題的客觀(guān)原因分析

　　1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀(guān)念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門(mén)即定位于此，同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力，但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門(mén)在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現時(shí)松時(shí)緊的現象，也因此部門(mén)逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。

　　2、酒店缺少激勵機制，沒(méi)有創(chuàng )造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒(méi)有及時(shí)創(chuàng )造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來(lái)越難。

　　3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現在這個(gè)現實(shí)的社會(huì )，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會(huì )作為對比，工作責任心也會(huì )在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來(lái)對比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時(shí)2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個(gè)是酒店開(kāi)除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會(huì )影響到酒店安保工作積極性。

　　4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導重視。安保員的工作本來(lái)就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級酒店來(lái)說(shuō)，安保員的工資等同于其他部門(mén)領(lǐng)班的工資，安保的工作當然也要求很?chē)栏�。本人建議酒店應當將每個(gè)崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過(guò)管理人員的工資。

　　5、編制不健全，安保工作開(kāi)展難以形成規范化。

　　四、工作計劃

　　1、完善工作職責，明確部門(mén)各級的工作內容。一月份起部門(mén)計劃明確各級崗位的工作內容，使每個(gè)崗位，有工作方向，便于檢查。

　　2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實(shí)部門(mén)的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。

　　3、簽訂各級間安全工作責任書(shū)，強化工作責任心。20xx年2月份前，部門(mén)將與部門(mén)各級人員簽訂安全工作責任狀，落實(shí)安全責任，加強個(gè)人的工作責任心。

　　4、完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前，部門(mén)計劃完成和規范各項安全工作臺賬的建立健全工作。

　　5、合理調配人手，將現有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據實(shí)際情況，部門(mén)著(zhù)眼實(shí)際，對現有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強度將進(jìn)一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。

　　6、堅持部門(mén)管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門(mén)管理人員開(kāi)始，加強走動(dòng)式管理，減少辦公室的逗留時(shí)間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔，不斷加大對部門(mén)的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。

　　7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門(mén)將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制，部門(mén)將強化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。

　　8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門(mén)需要控制具體工作的時(shí)間節點(diǎn)，確保工作按時(shí)完成。

　　銀行安保工作總結 8

　　20xx年以來(lái)，我安保部門(mén)認真貫徹落實(shí)我行安保工作的相關(guān)要求，緊緊圍繞本行的中心工作，遵循“預防為主、綜合治理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防等方面入手，筑牢安全保衛工作的防線(xiàn)。通過(guò)加強制度約束和管理，進(jìn)一步強化了員工的安全防范意識，使安全管理落到實(shí)處，保證了我行財產(chǎn)、人員和客戶(hù)的人身安全�，F將前三個(gè)季度的安保工作情況作如下簡(jiǎn)要總結：

　　一、強化思想教育，提高人員的防范意識和能力

　　在我們安保工作中，再完善的規章制度，再堅固的防范設施，都離不開(kāi)人的執行和操作。因此，人防是所有安全隱患發(fā)生的根本保證。為此，在日常工作中我們圍繞人這一因素，將思想工作放在首位。采取多種形式對保安人員進(jìn)行教育培訓，讓他們學(xué)習了解相關(guān)的法律法規，結合本行實(shí)際學(xué)習相關(guān)的安全防范知識。在工作方法上，利用每月召開(kāi)的安全教育及工作總結會(huì )議上，適當插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別進(jìn)行談心，交流，靈活多樣地進(jìn)行思想教育。充分了解保安人員對工作的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)，充分調動(dòng)他們的工作積極性。同時(shí)，結合轄區內的社會(huì )治安形勢，進(jìn)一步加大對保安隊伍的思想整頓工作，通過(guò)抓自查促整改，使廣大隊員認識到安保工作的嚴峻性、必要性，增強憂(yōu)患意識和緊迫感，糾正思想誤區，克服麻痹大意和僥幸心理，時(shí)刻提高警惕。

　　二、強化日常軍事化訓練，建設強有力的保安隊伍

　　為了提高保安隊伍的綜合素質(zhì)和日常戰斗力，我們保安部狠抓日常的軍事化訓練，從跑步、列隊、敬禮、軍姿等各方面進(jìn)行訓練，風(fēng)雨無(wú)阻、冷熱不斷，強化保安人員的敬業(yè)和服從性。同時(shí)，還著(zhù)重加強安保技能方面的訓練。結合安保設施的使用、安保新形勢的.不斷變化，不斷進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性訓練，進(jìn)一步提高隊員的工作實(shí)踐能力。多次組織保安隊員進(jìn)行應急訓練，在訓練中既鍛煉了隊員間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊的合作精神，使隊員能夠盡快掌握各項技能，提升工作水平�，F在，我們保安隊已經(jīng)逐漸成為一支拉得出、打得響、有組織有紀律、有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

　　三、強化管理，保證工作的規范有序

　　“不以規矩不能成方圓”。我部按照本行日常的規章制度和保安部門(mén)相關(guān)規定要求，嚴格對保安隊伍進(jìn)行管理。

　　一是從保安人員的值勤姿態(tài)、禮儀要求、日常工作流程、訓練、服務(wù)等方面都進(jìn)行了嚴格管理。用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。二是堅持每天檢查，白天查與晚上查，常規性檢查和突擊性檢查相結合的方式，特別是在重大節假日期間，還專(zhuān)門(mén)制定了相應的保衛措施，進(jìn)行重點(diǎn)保衛。三是每月都要召開(kāi)工作總結會(huì )議，組織隊員學(xué)習安全保衛工作制度，通報上月工作和治安形勢，分析典型案例，做到有內容，有要求，有記錄、有部署、有檢查，提高隊員的安全防范意識。本月，還專(zhuān)門(mén)組織保安人員觀(guān)看新聞錄像，學(xué)習周克華“重慶特大銀行持槍搶劫案”的案例，要求每個(gè)人員都要撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，加深對案例學(xué)習的理解。四是嚴格實(shí)行安全保衛工作責任制，將責任細化，使各自職責更加明確，責任分明，更能發(fā)揮隊員的工作積極性。今年以來(lái)，我們通過(guò)聽(tīng)、查、問(wèn)、試等方法，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式，納入績(jì)效考核，嚴格執行，進(jìn)一步提升了安保工作水平

　　四、前三季度完成的主要工作

　　近期，為有效防范臺風(fēng)“蘇拉”、“達維”影響，根據上級指示，我保安部提前做好準備，全部門(mén)人員進(jìn)入緊張備戰狀態(tài)，圍繞上級部署，做好詳細的應對措施。通過(guò)幾天的集體奮戰，最后，有效阻止了兩次臺風(fēng)對我行的日常影響，維護了本行的正常穩定秩序。在xx月，對全市的ATM自助銀行、自助單機進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查。事先做好檢查計劃，配置人員，抓好檢查落實(shí)工作。檢查對象包括報警系統是否正常，受高溫天氣影響，電腦硬盤(pán)所在位置的風(fēng)扇是否正常運轉，遠程對講機是否好用。還對存在問(wèn)題的設備進(jìn)行維修、更換，對所有視頻攝像頭進(jìn)行清洗維護。通過(guò)對每個(gè)設備、設施都逐一檢查，認真比對，及時(shí)維修、更換，確保了所有設備的正常運轉。

　　另外，還抓好日常保衛工作，一方面加大巡邏檢查力度，對重要目標及區域進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)排除各種安全隱患，盡最大努力減少安全隱患。另一方面，加強消防安全工作。通過(guò)落實(shí)專(zhuān)項檢查，定期對消防設施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現、排除安全隱患。同時(shí)，還注重加強對保安隊伍的消防安全知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓，確保消防工作無(wú)隱患。

　　五、工作中的不足和下一步打算

　　雖然，在前三季度，我保安部在安保工作方面進(jìn)行了很大的努力，也取得了一定的成效。但這與日益嚴峻的安保形勢和群眾的需求有著(zhù)一定的距離。具體表現在：一是保安人員安全防范意識有待進(jìn)一步加強。個(gè)別人員的安全意識還是不夠高。二是安保管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。管理上有一定的薄弱環(huán)節。三是安保隊伍建設有待進(jìn)一步加強。

　　今后，我安保部會(huì )針對以上問(wèn)題，緊密結合本行的任務(wù)目標，以制度建設為抓手，進(jìn)一步加強落實(shí)監管力度，堅持狠抓保安隊伍建設，加強對保安隊伍的教育和培訓，不斷提升安保工作水平。

　　銀行安保工作總結 9

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我作為銀行安保團隊的一員，始終堅守崗位，致力于保障銀行的安全運營(yíng)以及客戶(hù)與員工的生命財產(chǎn)安全。以下是我對這段時(shí)間安保工作的詳細總結。

　　一、工作內容與成果

　　1.門(mén)禁管理與人員管控：嚴格執行銀行的門(mén)禁制度，對進(jìn)出銀行的人員、車(chē)輛進(jìn)行仔細的身份核查與登記工作。平均每日接待訪(fǎng)客xx人次，檢查車(chē)輛xx車(chē)次，確保只有經(jīng)過(guò)授權的人員和車(chē)輛才能進(jìn)入銀行區域，有效阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公區域xx余次，從源頭上降低了安全風(fēng)險。

　　2.巡邏與安全隱患排查：按照規定的巡邏路線(xiàn)和時(shí)間間隔進(jìn)行定時(shí)巡邏，確保銀行各個(gè)區域的安全狀況得到及時(shí)監控。在巡邏過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)業(yè)大廳、自助銀行服務(wù)區、機房、倉庫等關(guān)鍵區域的安全情況。累計巡邏時(shí)長(cháng)達到xx小時(shí)，發(fā)現并處理安全隱患xx處，如修復了一處因老化而可能導致短路起火的電線(xiàn)線(xiàn)路，及時(shí)更換了部分消防器材即將過(guò)期的藥劑，確保了消防設備的正常運行，為應對突發(fā)火災事故提供了有力保障。

　　3.監控與應急響應：密切關(guān)注監控系統，對銀行內外部的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行全面掌握。在監控過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現異常情況并迅速做出反應。例如，在一次監控巡查中，發(fā)現一名可疑人員在自助銀行服務(wù)區徘徊，行為舉止異常，疑似在尋找作案機會(huì )。我立即通知巡邏隊員前往查看，同時(shí)與警方取得聯(lián)系。由于響應及時(shí)，成功阻止了可能發(fā)生的盜竊事件，保障了客戶(hù)的資金安全。此外，積極參與銀行組織的各類(lèi)應急演練，包括火災逃生演練、防搶劫演練等，通過(guò)演練不斷提高自己的應急處理能力和團隊協(xié)作能力，確保在實(shí)際發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應對。

　　二、自我提升與團隊協(xié)作

　　1.專(zhuān)業(yè)技能提升：參加了銀行組織的安保知識與技能培訓課程，包括安全防范理論知識、消防技能、防衛格斗技巧等方面的學(xué)習。通過(guò)培訓，不僅豐富了自己的安保知識儲備，還提高了實(shí)際操作能力。例如，在消防培訓中，熟練掌握了各種消防器材的使用方法，如滅火器、消火栓等，并在實(shí)際操作考核中取得了優(yōu)異成績(jì)。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習相關(guān)法律法規知識，如《銀行安全保衛工作規定》等，使自己在工作中能夠更加嚴格地依法依規辦事，提高了工作的規范性和專(zhuān)業(yè)性。

　　2.團隊協(xié)作配合：與安保團隊的同事們保持密切的溝通與協(xié)作，在日常工作中相互支持、相互配合，形成了良好的工作氛圍。例如，在門(mén)禁管理工作中，與負責登記的同事密切配合，確保信息登記的準確無(wú)誤；在巡邏工作中，與其他巡邏隊員按照預定的巡邏路線(xiàn)和時(shí)間進(jìn)行交替巡邏，實(shí)現了對銀行區域的無(wú)縫隙監控。在應對突發(fā)情況時(shí)，能夠迅速與同事們組成應急小組，按照應急預案的分工要求，各司其職，協(xié)同作戰，有效提高了應急處理的效率和效果。

　　三、面臨的挑戰與應對措施

　　1.技術(shù)防范漏洞：隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，銀行面臨的安全威脅也日益復雜多樣，現有的`技術(shù)防范系統在某些方面可能存在漏洞。例如，在面對一些新型的網(wǎng)絡(luò )詐騙手段時(shí)，銀行的網(wǎng)絡(luò )安全防護系統可能需要進(jìn)一步升級和完善。為應對這一挑戰，我積極參與銀行組織的網(wǎng)絡(luò )安全培訓課程，學(xué)習最新的網(wǎng)絡(luò )安全知識和防范技術(shù)，同時(shí)向銀行管理層提出了加強網(wǎng)絡(luò )安全監測與預警機制建設的建議，如增加網(wǎng)絡(luò )安全設備的投入、定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全漏洞掃描與修復等，以提高銀行的網(wǎng)絡(luò )安全防范能力。

　　2.人員安全意識參差不齊：部分銀行員工和客戶(hù)的安全意識相對薄弱，可能會(huì )給銀行的安全管理工作帶來(lái)一定的困難。例如，一些員工在離開(kāi)辦公區域時(shí)未及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機等設備，存在信息泄露的風(fēng)險；一些客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)未妥善保管好自己的個(gè)人物品，容易發(fā)生財物丟失的情況。針對這一問(wèn)題，我協(xié)助銀行開(kāi)展了多次安全意識教育活動(dòng)，通過(guò)舉辦安全知識講座、發(fā)放安全宣傳手冊等方式，向員工和客戶(hù)普及安全防范知識，提高他們的安全意識和自我保護能力。同時(shí)，在日常工作中加強對員工和客戶(hù)的安全提醒，如在營(yíng)業(yè)大廳設置安全提示標識、安排安保人員進(jìn)行現場(chǎng)巡查與指導等，促使他們養成良好的安全習慣。

　　四、未來(lái)展望

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的安保業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強對銀行安全形勢的研究與分析，及時(shí)掌握最新的安全動(dòng)態(tài)和防范技術(shù)，為銀行制定更加科學(xué)合理的安全保衛策略提供有力支持。同時(shí)，持續強化與同事們的團隊協(xié)作配合，共同打造一支紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、反應迅速的銀行安保隊伍，確保銀行的安全運營(yíng)萬(wàn)無(wú)一失。此外，積極參與銀行與社區、警方等相關(guān)部門(mén)的安全合作與交流活動(dòng)，共同構建全方位、多層次的社會(huì )治安防控體系，為維護社會(huì )金融秩序的穩定做出更大的貢獻。

　　銀行安保工作總結 10

　　20xx年，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)的完成了兩節、兩會(huì )、五一、百日安全無(wú)事故、國慶、等各個(gè)重大的保衛任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應公司的號召，在領(lǐng)導的支持與教導下，在各位同事的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

　　“忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內容的轉換，連帶著(zhù)工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )�，F在簡(jiǎn)要總結一下在這段時(shí)間我的工作情況：

　　一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)

　　作為一名班長(cháng)，是自分隊長(cháng)以下全隊人的榜樣，我時(shí)刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉，在工作上取得了一定的進(jìn)步，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

　　二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩定。

　　做為班長(cháng)，我有責任配合分長(cháng)抓好隊伍的穩定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長(cháng)對每一名新入隊的隊員找其談話(huà)，了解該隊員的基本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來(lái)，主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn)，分隊長(cháng)和我積極聯(lián)系老鄉，親屬、朋友招收保安員，通過(guò)努力增加了隊員的人數，確保了隊伍的穩定，提高了隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　三、嚴格要求，確保重大活動(dòng)和節日的安全

　　在工作期間，我對每次保衛工作都十分得重視，在分隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節日的安全工作。在活動(dòng)中，配合隊長(cháng)組織全隊進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作，建立活動(dòng)宣傳欄，張貼活動(dòng)標語(yǔ)，讓讓隊員都參與進(jìn)來(lái)，充分調動(dòng)了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時(shí)還寫(xiě)了決心書(shū)。讓大家體會(huì )并認識到保衛工作的.重要性，同時(shí)提醒自己遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節日的安全開(kāi)展。

　　四、文明執勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　中國銀行信息中心，作為一個(gè)有1000多職工的大型辦公區，除了安保工作要求高之外，對我們日常工作的要求也十分嚴格。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后，領(lǐng)導根據實(shí)際情況，在執勤中提出主動(dòng)向單位領(lǐng)導問(wèn)好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應，在每天早晨員工上班經(jīng)過(guò)我們的崗位時(shí)，向員工問(wèn)“早上好！請您刷卡”，晚上下班后向員工說(shuō)“您慢走，再見(jiàn)！”使員工漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開(kāi)始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊員工的需要幫主時(shí)，主動(dòng)提供力所能及的幫主，如有的員工自行車(chē)沒(méi)氣了，我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣;有的車(chē)胎沒(méi)氣了，我們主動(dòng)幫助更換車(chē)胎等。得到了單位員工一致好評，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹(shù)立了我們西城保安的良好形象！

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