每月工作總結精品【3篇】
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的每月工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
每月工作總結1
轉眼間已經(jīng)半學(xué)期過(guò)去了，本月份，我們繼續按照教育局有關(guān)文件精神，將工作的重心轉移到了提高教育教學(xué)質(zhì)量上，教學(xué)工作沿著(zhù)學(xué)校教學(xué)總體思路順利進(jìn)行，基本完成了前半學(xué)期的各項工作任務(wù)，先就教學(xué)各項工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強管理完善制度
開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校根據以前教學(xué)常規管理不夠規范，措施不夠得力的情況，對教師的課堂出勤、課堂紀律、備課、上課、課后反思、作業(yè)批閱等許多方面的工作進(jìn)行了重新規定，重視了課堂教學(xué)、作業(yè)批改、教研工作、業(yè)務(wù)學(xué)習的過(guò)程性監督管理，采取量化管理的辦法，將教師過(guò)程性教學(xué)工作開(kāi)展情況與年終綜合考核掛鉤，并嚴格了監督檢查措施，切實(shí)提高了學(xué)校常規管理的力度。從此項制度實(shí)施以來(lái)，教師上課遲到早退、違反課堂紀律的情況明顯減少。教學(xué)常規管理工作逐步趨于規范。教學(xué)秩序也明顯好轉。
二、加強落實(shí)，提高工作的實(shí)效性
本學(xué)期以來(lái)，教務(wù)處根據學(xué)校教學(xué)工作計劃安排。
1、在10月份組織開(kāi)展了以教研組為單位的教學(xué)活動(dòng)，每個(gè)教研組集體備一節課，推選一名教師，從而進(jìn)行會(huì )課、上課、說(shuō)課、評課的四課活動(dòng)。學(xué)校組成由王校長(cháng)任組長(cháng)的課堂教學(xué)評價(jià)小組，對各學(xué)科教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽(tīng)評，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)總結會(huì )議，對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了反饋評價(jià)，提出了一些改進(jìn)的措施和指導意見(jiàn)，并評出一二等獎。
2、開(kāi)展教學(xué)常規過(guò)程性督查活動(dòng)，10月底，教務(wù)處按照教學(xué)工作計劃安排，實(shí)行了教學(xué)工作月檢查制度，對全校教師的教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄、學(xué)習筆記進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現各項工作整體情況還是比較好的，但是還是存在很多需要改進(jìn)的地方。這次檢查結果將作為教師平時(shí)考核結果，記入教師期末綜合考核成績(jì)中。
3、10月28日，學(xué)校組織了期中質(zhì)量檢測工作，此次檢測采取教務(wù)處統一制卷，統一時(shí)間和科目，統一組織卷面分析，科任教師閱卷的方式進(jìn)行，檢測結果納入教師業(yè)務(wù)考核范圍。從整個(gè)檢測過(guò)程來(lái)看，本次檢測還是成功的，卷面錯誤極少，整個(gè)檢測過(guò)程進(jìn)展順利。檢測過(guò)程組織也很周密。檢測結束后，由各年級教導主任負責組織各年級及時(shí)進(jìn)行了卷面分析。
三、存在的問(wèn)題
盡管我校的教學(xué)工作按照計劃，大部分工作基本得到了落實(shí)，但是還是存在著(zhù)許多不盡人意的地方：
1、新調入教師的課堂教學(xué)存在很多問(wèn)題，尤其是組織教學(xué)欠缺，教學(xué)經(jīng)驗不足，從對教材的處理、駕馭課堂的能力、教學(xué)目標的確定、重難點(diǎn)的'把握、教學(xué)過(guò)程的的設計，教學(xué)方法的恰當運用，現代教育技術(shù)的合理運用等很多方面都亟待提高。
2、各項工作落實(shí)過(guò)程中存在虎頭蛇尾的現象，出現的問(wèn)題不能夠及時(shí)總結，吸取教訓，致使很多工作效率不高，效果不明顯。
3、教學(xué)管理制度還存在很多不完善的地方，需要根據實(shí)際，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正的原則，不斷加以完善，真正讓廣大教師勞有所得，更好地激發(fā)廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性。
總之，在10月份，我校教學(xué)工作還是基本按照學(xué)�？傮w思路，絕大多數工作任務(wù)得到了落實(shí)，也取得了一定的成績(jì)，以后，我們將吸取前半學(xué)期工作中的經(jīng)驗和教學(xué)，繼續抓實(shí)抓好各項工作，爭取在完成學(xué)校正常教學(xué)工作任務(wù)的同時(shí)，使學(xué)校的教學(xué)工作取得讓人滿(mǎn)意的成績(jì)。
每月工作總結2
我下面所說(shuō)的是在實(shí)踐中總結出來(lái)的，不是理論，也不是理論應用于實(shí)踐，而是怎么去更快、更準確的完成工作的一些方法。但主要是思路，希望與大伙交流并分享經(jīng)驗。
一、會(huì )計崗位跑外時(shí)（稅金會(huì )計）
1、對每月國、地稅正常應去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記，理順每月正常業(yè)務(wù)，臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄，做完后也要有個(gè)標記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專(zhuān)用發(fā)票或運費發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙，每次認證通過(guò)的發(fā)票份數都寫(xiě)到紙上，月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對（份數與可抵扣稅額），也便于隨時(shí)統計已認證份數。
3、說(shuō)說(shuō)認證吧，一般來(lái)說(shuō)增值稅一般納稅人，現在都是在發(fā)票開(kāi)具之日起90天內認證，所說(shuō)的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷(xiāo)貨方，購貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)如發(fā)現我銷(xiāo)貨方所開(kāi)具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說(shuō)明，我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準我銷(xiāo)貨方當月作廢或次月開(kāi)具紅字專(zhuān)用發(fā)票。
如果購貨方認證后，要求退票，需購貨方主管稅務(wù)機會(huì )出具一份進(jìn)貨退出證明單（退貨證明），我銷(xiāo)貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準當月作廢，或次月沖紅。
4、我們這的通用稅收繳款書(shū)（稅票子）稅局開(kāi)具，只要在征期內繳納就不用作廢重開(kāi)，但我們的開(kāi)戶(hù)行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話(huà)很麻煩，我們這的銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時(shí)如果出現一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒，結果就會(huì )多往反于稅局和單位之間，所以加強細節，減少差錯出現。
二、會(huì )計崗位工資（工資會(huì )計）
1、在取錢(qián)分錢(qián)的時(shí)候，回來(lái)分錢(qián)時(shí)有兩點(diǎn)：
1、成達的一定讓取錢(qián)的辦事人員當面數一下，是否是100張每達。誰(shuí)都不差一張兩張的，但當面不查清，過(guò)后少個(gè)一張半張的事兒不好。
2、對準鉛筆數，在獎金表上用鉛筆數注明取錢(qián)部門(mén)要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額，因為有好多表格數值累加得來(lái)總數，有時(shí)還要減去扣款，發(fā)錢(qián)時(shí)人多比較忙亂，沒(méi)時(shí)間一一核對，所以提前寫(xiě)好鉛筆數，比如鉛筆數寫(xiě)好X元，辦事人員來(lái)取錢(qián)時(shí)就讓他查好X元，如果回去后數碰不上用鉛筆數來(lái)找，鉛筆數代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時(shí)碰一下錢(qián)的總數，如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上，說(shuō)明在銀行與回來(lái)的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢(qián)了，那說(shuō)明是分的過(guò)程中的錯誤，去銀行取錢(qián)之前一定要先算準取回來(lái)的'數＝發(fā)到各部室、車(chē)間的凈數。
三、材料購銷(xiāo)存崗位的一點(diǎn)經(jīng)驗（材料會(huì )計）
這些理論上是沒(méi)有的，不是借，不是貸，而是實(shí)踐中得出來(lái)的。
1、說(shuō)說(shuō)稽核吧，這是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務(wù)量很多，在去庫房稽核的過(guò)程中一定要看準料單上的數字，如果不清楚一定要描一下，如果回來(lái)后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額，最后肯定碰不上大數，材料按計劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒(méi)辦法碰上數。切記一定要描。
2、說(shuō)說(shuō)抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊（一式幾聯(lián)是復寫(xiě)來(lái)的，所以號碼肯定是一致的抓對），如果采購部的聯(lián)次有，而大庫的聯(lián)次沒(méi)有就是說(shuō)明大庫沒(méi)有驗收，或材料沒(méi)到，就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒(méi)有，而大庫的聯(lián)次有，那肯定是暫估的聯(lián)次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來(lái)時(shí)正常入。抓隊可以按號碼分，如單子號碼為658320，就看百位和十位數字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說(shuō)的是百位和十位數字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說(shuō)的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下，如果業(yè)務(wù)量小的話(huà)怎么抓都有理。
四、往來(lái)崗位，應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付（往來(lái)會(huì )計）
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續，這樣付款環(huán)節會(huì )更加嚴密。
1、審有無(wú)合同，沒(méi)有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無(wú)計劃，如果年初各部室、車(chē)間沒(méi)有計劃的話(huà)肯定不予付款。
3、審以前有無(wú)往來(lái)關(guān)系，以前付款后，銷(xiāo)貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據是否開(kāi)具，前款未清、后款不付，前款應收回的收據未清，后款不予支付。
4、借款單上有無(wú)相關(guān)部門(mén)及財務(wù)部領(lǐng)導簽字，簽字不全，或借款單填寫(xiě)有誤者不予付款。
5、看往來(lái)賬上此戶(hù)的賬面貸方數是否大于要付款數，因企業(yè)一般都是批量付款
來(lái)發(fā)票時(shí)，借：材料采購等科目
應交稅費-應交增值稅（進(jìn)項稅額）等科目
貸：應付賬款-XX戶(hù)
付款時(shí)借：往來(lái)貸：銀行存款
如果不看往來(lái)賬上貸方金額是否大于付款數，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前采購部門(mén)承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行。以上這五條這是我在做往來(lái)會(huì )計時(shí)的一點(diǎn)心得。
現在都是電算化，經(jīng)常要在賬上往出倒往來(lái)賬。
在財務(wù)軟件里往EXCEL表格中倒數據時(shí)，倒往來(lái)賬時(shí)單位名頭前都有數字，比如600560某某公司期初余額本期發(fā)生額期末余額
600560某某公司都在一個(gè)單元格中，因為行數較多，所以一個(gè)一個(gè)單元格的處理去掉數字比較麻煩，但還要把在一個(gè)單元格中的600560某某公司都變成某某公司，就要把前面的數字都去掉。
可以這樣做。把含有數字和名頭的這一列選中，CTRL+F，查找，點(diǎn)擊替換，然后依次輸入0-9，都替換為什么都沒(méi)有就是空白，都點(diǎn)擊全部替換。最后數字全替換成空白了，再數一下單位名頭前面的空格，再把空格全部替換成為空白。就可以了！
五、加蓋印章『清清晰晰』的方法
大家工作后好多人會(huì )經(jīng)常接觸單位的印章，我們會(huì )計都總會(huì )接觸一些企業(yè)的印信、證照，其中印信包括印章�？次覀兂黾{總蓋財務(wù)專(zhuān)用章，工作中經(jīng)常要蓋印章，如企業(yè)公章，發(fā)票專(zhuān)用章，現金專(zhuān)用章，轉訖，等等。
其實(shí)我們都去過(guò)銀行，銀行的業(yè)務(wù)員蓋章時(shí)不知你發(fā)現沒(méi)有，底下都墊一塊膠皮。因為印章有量有彈性。
我們辦公桌上沒(méi)必要專(zhuān)門(mén)整塊膠皮，只要用我們的鼠標墊墊在印章下面，印的時(shí)候把章用力轉圈壓勻了。就可以非常的清晰。
現在銀行識別印鑒時(shí)好多都是電腦識別，如果你感覺(jué)印的不好的話(huà)，最好把印章帶在身上，到銀行加蓋，當然了印章帶在身上是制度不允許的。
六、總賬、電算化（總賬、報表、電算化會(huì )計）
我有一些電腦很實(shí)用的總結，可以大大提高工作效率。希望大家能用上
1、為了保護眼睛，大家一般都在顯示器上的按鍵中選擇文本模式，屏幕的分辨率設為最左邊即字體最大，為了更好的保護眼睛，可以在桌面上單擊鼠標右鍵－屬性－設置－高級－適配器－列出所有模式－800*600，60赫茲。一般XP都默認為75赫茲。這個(gè)較比亮，沒(méi)有60赫茲好。
2、安全刪除U盤(pán)時(shí)，最快的方法就是在任務(wù)欄最右邊的綠色箭頭，單擊右鍵要點(diǎn)兩下，較比慢。要單擊左鍵，再點(diǎn)擊安全刪除即可直接安全刪除U盤(pán)。這樣每次比單擊右鍵的刪除U盤(pán)都會(huì )少出現一個(gè)對話(huà)框。主要省時(shí)間！
3、現在的軟盤(pán)質(zhì)量好多都不過(guò)關(guān)，不知道大家有沒(méi)有遇到類(lèi)似的事情，有些部門(mén)要求必須用軟盤(pán)上報文件，所以為了保險，每次我都考三張軟盤(pán)，每張有一份資料，這樣萬(wàn)無(wú)一失，考資料時(shí)多用幾秒鐘，總比第一張軟盤(pán)報不上，來(lái)回再跑的時(shí)間短。
4、電腦里的幾個(gè)盤(pán)符中，系統默認到C盤(pán)，很多程序也安裝在C盤(pán)，我們的文件一般放在E盤(pán)或F盤(pán)中，格也格C盤(pán)，所以我們會(huì )經(jīng)常到E或F盤(pán)中，這樣為了省時(shí)間可以在任務(wù)欄上單擊右鍵－屬性－任務(wù)欄－將顯示快速啟動(dòng)挑上。我在任務(wù)欄左邊只設置三個(gè)快速啟動(dòng)鍵，一個(gè)是顯示桌面，一個(gè)是快速啟動(dòng)INT。
第三個(gè)是直接進(jìn)入E或F盤(pán)的快速啟動(dòng)，這樣不用每次都雙擊我的電腦后再雙擊哪個(gè)盤(pán)符，只需單擊一下任務(wù)欄左邊的快速啟動(dòng)鍵就可以直接到達自己設定的盤(pán)符中。設定這個(gè)快速啟動(dòng)很簡(jiǎn)單，在我的電腦中在你要設定的盤(pán)符上單擊右鍵，創(chuàng )建一個(gè)桌面快捷方式，然后把快捷方式拉到任務(wù)欄中當成快速啟動(dòng)鍵就行了。
現在軟盤(pán)、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)盤(pán)一般真都不怎么用，用U盤(pán)的時(shí)候最多，大家有沒(méi)有想過(guò)給U盤(pán)命個(gè)名，重命名，把自己的U盤(pán)起個(gè)個(gè)性化的名字，我的U盤(pán)叫傳說(shuō)中的水，還有就是把直接點(diǎn)至U盤(pán)，也設置為任務(wù)欄中的快捷鍵，只要單擊就可以直至U盤(pán)，我的U盤(pán)和E盤(pán)都設為快捷鍵留在任務(wù)欄中了。
5、WORD和EXL中，經(jīng)常遇到的就是打開(kāi)文件與保存文件，我們可以把路徑直接設定到E盤(pán)（或F盤(pán)），這樣每次打開(kāi)與保存文件時(shí)不用在對話(huà)框中選來(lái)選去，具體方法是
WORD,菜單中，工具－選項－文件位置－修改
EXL.菜單中，工具－選項－常規－默認文件位置－自己修改即可
這樣每次保存或打開(kāi)文件都直接在E或F盤(pán)，很方便。
6、電腦殺毒軟件不用天天升級，適當升級，設置一下定時(shí)查殺就行了，防中病毒與木馬，主要是不要亂下載，即使下載東西也要先殺毒再解壓，不要總到大家都去的網(wǎng)站上轉，如QQ163音樂(lè )。
7、在自己的機器上打開(kāi)別人的U盤(pán)時(shí)先查殺下病毒，養成好習慣。
8、相信網(wǎng)絡(luò )是自己最好的老師，只要在網(wǎng)上搜索引擎輸入你所問(wèn)問(wèn)題的關(guān)鍵字，然后搜索，檢索結果都很精典。我心中的網(wǎng)絡(luò )就是一片大海，拿上網(wǎng)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人要且只要喜歡上網(wǎng)絡(luò )中的一樣東西，他就會(huì )喜歡上網(wǎng)絡(luò )，不需要多，只要喜歡上一樣，例如打游戲、看電視、看電影、聊天。你就會(huì )喜歡上網(wǎng)絡(luò )。
9、大家都知道的最常用且很省時(shí)間的幾個(gè)快捷鍵。
CTRL+C復制
CTRL+V粘貼
鍵盤(pán)左下角開(kāi)始菜單+D快速顯示桌面
CTRL+A全選
CTRL+S保存，保存快捷鍵最常用。
使用WORD時(shí)，雙擊最左邊的豎線(xiàn)那里，是出現頁(yè)面設置對話(huà)框的快捷方法
10元的東西打3折的意思是減3折，即賣(mài)7元錢(qián)。
10元的東西賣(mài)6折的意思是，60％的原價(jià)銷(xiāo)售，即賣(mài)6元。
七、打幾折和幾折的意思是不同的。
1、收條先寫(xiě)大寫(xiě)數字，再寫(xiě)小寫(xiě)數字。
2、經(jīng)常接觸的銀行和財務(wù)的現金轉訖的訖的意思是結轉完畢的意思。
3、賬與帳不是完全通用的，正確的應該是賬字，賬務(wù)處理。
4、有時(shí)要在電算化賬上往EXL表格上轉數時(shí)，如果數字太長(cháng)記不住的話(huà)，可以不讀小數點(diǎn)，比如3256483.59。心里讀成325648359。這樣可以多記幾位數，在轉到EXL表格上后再加小數點(diǎn)。
5、經(jīng)�？磾底謺r(shí)和打算盤(pán)一樣，要記個(gè)位置，如300，000記住3是十萬(wàn)位。
6、有時(shí)報表要上報表萬(wàn)元，如300，000元，可記為把分隔符（百位與千位的分隔符）向左移一位30.0000萬(wàn)元。
八、發(fā)票與收據的區別
1，發(fā)票是銷(xiāo)售貨物或提供勞務(wù)的的證明，收據是你收到款項的證明。
2，按正規單位的做法，當收到款時(shí)，必須開(kāi)具收據。
3、發(fā)票是帶有稅監章的，發(fā)票一般是與稅有關(guān)系的，而且不見(jiàn)發(fā)票是不能掛往來(lái)的。
4、收據有稅務(wù)局監制的帶有稅監章的往來(lái)收據，這種是正規的，還有白條，是沒(méi)有稅監章的收據。
勿以小而為之�。�！會(huì )計人切記！
賬上金額相差1分與1萬(wàn)都是差，所以很多賬目勿以小錯誤以為能混過(guò)去而為之。
每月工作總結3
一、樹(shù)立正確領(lǐng)導管理心態(tài)，嚴格要求。
作為一名領(lǐng)導者，對每一個(gè)員工都就應做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不一樣意見(jiàn)，工作中分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正幫忙他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷競爭，我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃但是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展潛規則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本要求是就應有種家庭職責感，要有潛力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些潛力需要我們有較強社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們用心心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展步伐。我們也更就應抓住此刻行業(yè)高速發(fā)展期這個(gè)機遇，透過(guò)不斷努力進(jìn)步把自我提升到一個(gè)更高層次，我不期望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，期望你們都能有獨擋一面潛力，如果你們此刻都不能?chē)栏褚笞晕�，自我范圍事都做不好，怎樣能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。
二、營(yíng)造良好團隊工作氣氛。
在我工作中，我用心主張這樣一個(gè)理念:用心人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會(huì )透過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)用心榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自我標尺，都有一個(gè)努力方向。在這次員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往得失，減輕員工心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔心理，努力能幫忙每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我用心主張“先專(zhuān)政后**”，一個(gè)團隊務(wù)必要有鐵紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律必須要受到紀律處分，而且領(lǐng)導必須要考試，大網(wǎng)站收集堅守自我原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自我原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則人。在你處理違紀過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候就應立刻進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導工作原則。領(lǐng)導在工作中，對員工在工作得失、態(tài)度，該肯定就肯定，并給予適當表?yè)P和獎勵;該否定就否定，并給予適當批評和教育，在整個(gè)團隊構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象群眾輿論。這種群眾輿論不是領(lǐng)導單向灌輸，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上約束力，在具體實(shí)施過(guò)程中我方法是借力用力，借助群眾力量。
三、領(lǐng)導工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位工作都細致化，透過(guò)工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都明白自我每一天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每一天工作有目性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來(lái)總結，多謝。
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