員工每日工作總結（通用5篇）

　　忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的員工每日工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　員工每日工作總結 篇1

　　今天下午和積聰一起去跑客戶(hù)，每一個(gè)客戶(hù)是做汽車(chē)導航的。生產(chǎn)模式為加裝組裝形式，工廠(chǎng)內有幾個(gè)員工在作業(yè)。工作的效率很低，內部的產(chǎn)品擺放得很亂�？匆�(jiàn)老板是很忙碌的在工作，很熱情的對待我們。由于他要出去見(jiàn)客戶(hù)就沒(méi)有能和他聊到關(guān)于我們產(chǎn)品的事情。第二個(gè)客戶(hù)是做汽車(chē)音響里面的公放的，生產(chǎn)基本停止的。只有老板的父母兩人在哪里做一些產(chǎn)品，擺放也是非常亂。與這位客戶(hù)溝通的時(shí)間較長(cháng)，了解到客戶(hù)現在的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是幾乎停止的情況。

　　客戶(hù)說(shuō)解釋的原因：

　　1、市場(chǎng)做實(shí)體生產(chǎn)的企業(yè)多了，主要是從房地產(chǎn)轉過(guò)來(lái)做的。國家對房地產(chǎn)的調整，每一個(gè)家庭只能購買(mǎi)一間房。讓許多地產(chǎn)商都沒(méi)有炒樓的機會(huì )了，所以許多商人就轉做制造生產(chǎn)這方面。市場(chǎng)的就被更多的人去分割了。

　　2、企業(yè)之間除了品質(zhì)的競爭還有價(jià)格方面的競爭。價(jià)格越來(lái)越低，原材料與人工成本都沒(méi)有下降。企業(yè)的利潤就很低了，這讓客戶(hù)自己對這行業(yè)沒(méi)有太大的信心。

　　不想做產(chǎn)品推廣，維系幾個(gè)老客戶(hù)就行了。 今天見(jiàn)了兩個(gè)客戶(hù)都是小作坊形的企業(yè)，總體的情況：

　　1、生產(chǎn)工廠(chǎng)內部混亂，沒(méi)有良好的管理。

　　2、員工作業(yè)效率低。

　　3、產(chǎn)品主要以加工和組合別人生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品，沒(méi)有自己的核心競爭力產(chǎn)品。

　　4、企業(yè)沒(méi)有長(cháng)遠的發(fā)展目標，只是在市場(chǎng)景氣好的情況下，沒(méi)有太多競爭對手的情況下去賺一筆錢(qián)。是典形的見(jiàn)一步走一步，跟的大主流走。

　　今天的收獲主要有：

　　1、了解了一些小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式與情況。

　　2、從同事身上了解到部門(mén)同事的一些信息，對以后在慧聰工作有一個(gè)方向。

　　3、需要熟悉產(chǎn)品，能把產(chǎn)品講解的很好。

　　員工每日工作總結 篇2

　　20xx年入職至今六年多了。從管理辦公室的財務(wù)助理到公司總部的出納會(huì )計，我一直在做事，做一個(gè)“黃金網(wǎng)絡(luò )”這個(gè)溫馨的家庭學(xué)到了很多“這是一個(gè)被別人委托的問(wèn)題”我做到了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心和希望。為了設定更好的工作目標，取得更好的工作效果，我對自己入職以來(lái)的工作總結如下。

　　一、初步工作總結:

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理公司對人才的要求很多，包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調溝通能力等。

　　第一階段(20xxx—20xx):初級階段；

　　20xx年畢業(yè)之初，有幸加入“沒(méi)有任何工作經(jīng)驗，對物業(yè)管理行業(yè)一無(wú)所知。黃金網(wǎng)—悉尼奧翔”管理團隊，看似簡(jiǎn)單的賬單制作&xrarr每日費用&xrarr銀行對接&xrarr建立費用賬戶(hù)&xrarr聯(lián)系總部財務(wù)，一切從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:在各級領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，從未參加過(guò)會(huì )議，也從未熟悉過(guò)。我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。后來(lái)，財務(wù)助理和嘉賓代表的特殊身份加速縮短了我和“專(zhuān)業(yè)”他們之間的距離。

　　客服前臺的客戶(hù)電話(huà)接聽(tīng)和接待需要很強的專(zhuān)業(yè)知識和溝通技巧。大部分物業(yè)管理都是雞毛蒜皮，雞毛蒜皮。協(xié)調好了，工作就很被動(dòng)了。這就需要在服務(wù)過(guò)程中不斷提高與外界溝通的能力。同時(shí)，公司內部的溝通也很重要。部門(mén)之間的溝通也很重要。只有通過(guò)良好的溝通，才能提高工作效率，降低不必要的人工成本。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗；另一方面，問(wèn)書(shū)，問(wèn)同事，不斷豐富知識和技能。

　　第二階段(20xxx—20xx):職業(yè)發(fā)展階段:

　　在此階段，他在繼續擔任悉尼澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)，還介入了溫哥華森林管理處這一新接手項目的前期財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財務(wù)工作經(jīng)驗，也豐富了他的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。

　　項目進(jìn)入日常管理后，因為新招聘的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，接觸到了輔導新人的工作內容。我把工作經(jīng)驗用文字表達出來(lái)，和新人逐點(diǎn)練習，一起發(fā)現問(wèn)題，一起解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，新招聘的財務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財務(wù)助理的工作。

　　20xx年底，我被調到公司新的接管“親愛(ài)的維拉”管理處擔任財務(wù)助理，恰逢財務(wù)部改革。我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一定成績(jì)，得到了領(lǐng)導的肯定。

　　第三階段(20xxx—現在)，職場(chǎng)晉升階段:

　　20xx年底，我被調到公司財務(wù)部做出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細心，不能出錯。每次報賬，我都會(huì )把每筆錢(qián)數兩遍、兩遍；每天做好結賬和盤(pán)點(diǎn)工作，做好現金清點(diǎn)工作；每月月底做好銀行對賬工作，及時(shí)編制銀行余額對賬表，做好與會(huì )計賬簿的對賬工作。

　　工資的發(fā)放需要慎重，謹慎，直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益，因為日常工作量基本飽和。每次發(fā)工資都會(huì )主動(dòng)加班，保證及時(shí)給員工發(fā)工資；然而，公司總部出納的大部分工作是與管理辦公室的財務(wù)助理聯(lián)系。當時(shí)管理處財務(wù)人員流量大，需要面對新人耐心的指導工作，詳細講解公司的一些工作流程，讓他們盡快融入金網(wǎng)這個(gè)大家庭。

　　20xx年底，我從出納崗位轉為會(huì )計，負責悉尼奧翔和別墅管理處的會(huì )計工作，也發(fā)工資。在此期間，我學(xué)習并掌握了公司的財務(wù)會(huì )計程序和用友財務(wù)軟件的操作技巧，進(jìn)步很快；同時(shí)，我的工作還包括通過(guò)月度、季度、年度財務(wù)分析，及時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握管理處的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，提出財務(wù)建議，為管理處負責人的決策提供可靠的財務(wù)依據。

　　今年6月，我的工作內容再次調整，工資發(fā)放正式交給出納，主要負責長(cháng)源天地、溫哥華森林、親愛(ài)的別墅管理處的會(huì )計工作。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲:

　　在六年多的網(wǎng)絡(luò )工作中，我積累了很多工作經(jīng)驗，尤其是管理辦公室的基層財務(wù)工作經(jīng)驗，也取得了一定的成績(jì)。綜上所述，我有以下經(jīng)驗和收獲:

　　(1)只有定位好自己，努力熟悉基礎業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位；

　　(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)；

　　(3)堅持執行制度原則，認真管理財務(wù)和賬目，才能很好地履行財務(wù)職責；

　　(4)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能做好工作；

　　(5)只有保持平和的心態(tài)，“利用別人的優(yōu)點(diǎn)，彌補他們的缺點(diǎn)”，以便不斷改進(jìn)和進(jìn)步。

　　第三，確立職業(yè)目標，加強合作。

　　財務(wù)工作就像年輪。一個(gè)月工作的結束意味著(zhù)下個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作。雖然復雜瑣碎，也沒(méi)有多少新意，但作為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深感受到了自己職位的價(jià)值，為自己的工作設定了新的目標:

　　1.以預算為基礎，積極控制成本費用支出，在日常財務(wù)管理中加強與管理辦公室的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流、資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

　　2.抓應收賬款管理，防止壞賬，減少壞賬，保全管理處經(jīng)營(yíng)成果。

　　3.積極參與并配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　以上是我對自己工作的總結，請各級領(lǐng)導給予批評指正。在以后的工作中，我會(huì )一如既往的努力，不斷總結自己的工作經(jīng)驗。努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新的形象、新的面貌為公司的輝煌發(fā)展而奮斗。

　　日常工作總結計劃表，第二章，20xx，已經(jīng)基本結束了。這里我只簡(jiǎn)單總結一下我這一年的工作。

　　我有幸在xx年xx月xx日被XX錄用，在XX接受培訓。他于xxxxx，在上海正式上任已經(jīng)四個(gè)多月了。

　　目前上海財務(wù)部只有我和夏部長(cháng)。因此，我負責出納和會(huì )計的輔助工作。剛開(kāi)始工作的時(shí)候人少，工作多，生意多。做了幾份工作，在繁忙的工作中鍛煉自己，經(jīng)常加班熟悉自己的工作。我在短時(shí)間內進(jìn)入角色，配合夏部長(cháng)按照紀律做好財務(wù)工作。

　　財務(wù)部一直缺人，我們也沒(méi)有獨立的辦公室。一個(gè)辦公室有四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有條不紊的組織下，他能夠分清輕重緩急，妥善處理各項工作。財務(wù)部離不開(kāi)資金的收付，每天的財務(wù)報銷(xiāo)和記賬。這是財務(wù)部最常見(jiàn)也是最繁重的工作。在過(guò)去的一年里，我們?yōu)楦鞣N國內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了及時(shí)的支持。

　　基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我們部門(mén)的財務(wù)要求。由于上海公司處于籌備階段，工程、生產(chǎn)、物流所需資金量巨大，每月現金流幾千萬(wàn)。盡管現金流巨大且繁瑣，但我們“認真、仔細、嚴謹”工作作風(fēng)，資金收付安全、準確、及時(shí)，無(wú)任何差錯。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動(dòng)最終都會(huì )以財務(wù)數據的形式展現出來(lái)。在財務(wù)會(huì )計工作中，我盡職盡責，認真處理每一項業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節省一切費用。

　　今年下半年，上海北方玻璃一期工程接近尾聲，設備生產(chǎn)階段開(kāi)始。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，會(huì )計和過(guò)帳變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率，會(huì )計從原來(lái)的計算和登記工作中解放出來(lái)。12月，我們實(shí)施了會(huì )計電算化，即采用了新仲達大學(xué)的a3財務(wù)軟件。雖然一開(kāi)始系統不穩定，但是工作的高效率已經(jīng)體現出來(lái)了。這樣節省了我們的時(shí)間，大大提高了數據查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。

　　財務(wù)部門(mén)應認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系，妥善處理外部財務(wù)關(guān)系，以實(shí)現成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來(lái)賬戶(hù)的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，并成功完成了統計、稅務(wù)等各部門(mén)相關(guān)數據的申報。

　　新的一年，我給自己定了一個(gè)新的目標，那就是更加努力的學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神迎接新時(shí)期的挑戰。明年還有機會(huì )和比賽等著(zhù)我，我在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實(shí)地，不要只看身邊的小圈子，要看大局，看未來(lái)發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，互相交流好的工作和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。獲得更好的工作成果。

　　每日工作總結計劃表第31章。日常管理工作

　　作為辦公室主任，我清醒地認識到，辦公室是一個(gè)由公司領(lǐng)導直接管理的綜合管理機構，是承上啟下、內外溝通、左右協(xié)調、全方位聯(lián)系的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作種類(lèi)繁多，包括文件起草、審批和文件處理、人事勞動(dòng)管理、社保管理、績(jì)效考核、檔案管理、會(huì )議安排、迎送、車(chē)輛管理等。面對大量復雜瑣碎的事務(wù)性工作，要強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，從容處理一切事務(wù)，力求全面、準確、適度，避免遺漏和錯誤，基本做到一切。

　　1.加強辦公室的基礎管理，制定和完善各項工作流程和規章制度，認真做好公司的文字工作。起草全面的文件和報告，負責辦公室會(huì )議紀要的記錄、整理和完善，執行會(huì )議的有關(guān)決議。認真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、打印和監督工作；做好合同和資料的'歸檔工作。及時(shí)傳達和貫徹公司相關(guān)會(huì )議和文件精神。

　　2.組織實(shí)施公司勞動(dòng)、人事、工資和社會(huì )保障管理，按照上級精神組織實(shí)施公司規范勞動(dòng)用工管理工作，按照有關(guān)規定完善各項社會(huì )保險的繳納。養老保險、醫療保險、住房公積金全部社會(huì )化統籌，各項手續完善。體現了公司的規范化，解決了員工的后顧之憂(yōu)。

　　3.組織實(shí)施公司辦公設施、用品、勞保福利產(chǎn)品的采購、調撥和實(shí)物管理。

　　4.準備公司的各種會(huì )議。認真做好會(huì )場(chǎng)布置，落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備和會(huì )議材料。全年組織各種會(huì )議？時(shí)代。

　　第二，加強自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平

　　因為覺(jué)得自己的負擔很重，知識能力經(jīng)驗離崗位都很遠，所以總不敢掉以輕心，加強學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，向身邊的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，所以覺(jué)得這一年有所進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累，獲得了一定的工作經(jīng)驗，能夠從容應對日常工作中的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年的培訓，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和表達能力都有了很大的提高，保證了我所在崗位各項工作的正常運轉，能夠以正確的態(tài)度對待各項任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，并在實(shí)際工作中認真執行。積極提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作主動(dòng)，具有較強的敬業(yè)精神和責任感，努力提高工作效率和質(zhì)量。

　　第三，在思想作風(fēng)建設上，我可以做到廉潔自律，自我約束，讓警鐘長(cháng)鳴。永遠嚴格要求自己，遵守規章制度，光明磊落，言行一致。自我提升，關(guān)愛(ài)同志，調動(dòng)積極性。重視上班族的思想教育，有機會(huì )和他們交談，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，摸摸他們的思想脈搏，找到苗頭，盡早指出；找到好的勢頭，及時(shí)給予表?yè)P，在心里做好思想工作，這樣溫度就高了。一切從工作的角度出發(fā)，從大局的角度考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。讓大家安心工作，有所作為。

　　四.現存問(wèn)題和未來(lái)努力

　　我會(huì )努力做到以下幾點(diǎn):第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和法律知識。對工作進(jìn)行統籌規劃，并有所意識；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對上級下命令，對下級匯報，真正做領(lǐng)導的助手；第三，注重部門(mén)的作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成部門(mén)良好的工作氛圍。四是不斷提高辦公室與各部門(mén)、各單位的協(xié)調能力和服務(wù)水平。第五，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值，努力取得更大的工作成果。

　　員工每日工作總結 篇3

　　今天，我就做了兩件比較值得積累下來(lái)的小事。

　　小事一：從這班孩子一升入三年級，我班的教室就“不小心”“轉移”到了辦公室對面。這為我的班級管理提供了一個(gè)絕好的地理條件。以致于我不用跑很遠，甚至是伸出頭一看，坐在辦公室一聽(tīng)，就可大致了解到班內的情況。今天早上，來(lái)到學(xué)校，進(jìn)辦公室之前，我習慣性地從教室后門(mén)玻璃處向里掃了一眼，吳長(cháng)興和孫銘浩兩個(gè)人，一上一下，正巧闖入我的視線(xiàn)。他們兩個(gè)正在教室里玩背人的游戲，從教室的這頭，背到教室的那頭。我喊兩人的名字，打斷了他們的游戲。我把他們叫到教室外面，沒(méi)有對他們大聲呵斥，而是幫助他們分析了這樣做的危害性，并引導他們清楚如何利用好這課間十分鐘，最后以商量的口吻給他們二人提出要求：以后不能在教室里做危險系數大的游戲，并在班內做好監督與檢查工作。二人似有悔悟地耷拉著(zhù)腦袋走回了教室。安全教育，是班主任工作的重中之重。慶幸在孩子們還沒(méi)出現意外的時(shí)候，提前被中制止。

　　小事二：早上，在送兒子去幼兒園的路上，就接到了班內學(xué)生田慶霖爸爸打來(lái)的電話(huà)，說(shuō)孩子沒(méi)有帶中午的飯錢(qián)，求助我先借給孩子。從電話(huà)中了解到，孩子之所以沒(méi)帶飯錢(qián)，不是因為忘記帶，而是在坐車(chē)的過(guò)程中，孩子的小錢(qián)包不小心被順了出來(lái)，家長(cháng)也是在送下孩子離開(kāi)后才發(fā)現的。從家長(cháng)的語(yǔ)氣中也可以感受到家長(cháng)的不放心。再想想孩子，當孩子突然發(fā)現自己的錢(qián)包不見(jiàn)時(shí)，會(huì )是一種怎樣的心情呢？是丟了還是忘帶了？是丟在了路上還是丟在了車(chē)上？沒(méi)有錢(qián)，中午吃飯怎么辦？——如果孩子一直在想這一系列的問(wèn)題，那他這一上午還能安得下心來(lái)聽(tīng)課嗎？想到這里，我決定還是盡早把這件事告訴田慶霖，也好讓他踏實(shí)在上好今天上午的課。我把田慶霖叫來(lái)辦公室，和善地問(wèn)他中午的飯錢(qián)帶了嗎？他有點(diǎn)不好意思地說(shuō)（可能覺(jué)得作為班里的班干部，忘帶飯錢(qián)，有些不好意思）：“我忘帶了！”我連忙對他說(shuō)：“不要緊！你爸爸已經(jīng)給我打來(lái)電話(huà)了，不是你忘帶，而是你的小錢(qián)包順在了你爸爸的車(chē)上了。你別擔心，中午的飯錢(qián)包在老師身上了！”這時(shí)看到，田慶霖的臉上少了之前的緊張，反而多了一絲笑意。相信這時(shí)的田慶霖可以回去安心得上課去了。

　　在我看來(lái)，要做好班主任工作，主要抓好兩個(gè)方面。一是學(xué)生的安全教育，保證學(xué)生的身體健康，二是學(xué)生的心理教育，保證學(xué)生的品德健康。我想，在日常的班級管理過(guò)程中，只要我們善于發(fā)現，處處用心，做到曉之以理，動(dòng)之以情，替孩子著(zhù)想，為孩子辦事，我們的班主任工作一定會(huì )得到孩子們的認可。

　　員工每日工作總結 篇4

　　按照公司的工作指南重點(diǎn)進(jìn)行檢查和跟蹤落實(shí)部門(mén)店面的管理工作，4-6日連續三天對所屬的直營(yíng)店面進(jìn)行認真細致的檢查，在檢查工作中發(fā)現了具體問(wèn)題和解決情況匯總如下：

　　一、工作成績(jì)：

　　通過(guò)工作重點(diǎn)的落實(shí)與實(shí)施，取得了成效，營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的衛生和儀容儀表有了明顯的提升和進(jìn)步，吧臺的酒水平衡表、工資表、優(yōu)秀員工評比表等各項表格的填寫(xiě)都有了進(jìn)步。廚房部門(mén)的衛生和物料保管也有了提升，在本周的廚房管理當中杜絕了物料變質(zhì)或因物料保管不當造成的退菜事故。

　　二、現場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題：

　　檢查工作中，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn);

　　1)前廳部：衛生細節落實(shí)檢查不到位，“四定”工作的分配清晰，但是跟蹤檢查的次數和重視程度不夠；培訓工作有開(kāi)展但是員工的接受和理解不到位；當場(chǎng)進(jìn)行處罰和提出整改意見(jiàn)，通過(guò)連續檢查現得到整改效果顯著(zhù)；

　　2）吧臺管理中，聯(lián)合路的吧臺連續2次檢查不合格，三部吧臺檢查過(guò)程中發(fā)現吧員違反規定私自留取票據，隨不會(huì )給酒水平衡表的填寫(xiě)帶來(lái)影響，但是公司要求必須粘貼在酒水平衡表上，已做了現場(chǎng)處罰，經(jīng)理管理失職也進(jìn)行處理，現已全部整改合格；一部吧臺的兩名吧員以及燒烤部門(mén)員工的分流工作財務(wù)部、人力資源部也都已經(jīng)著(zhù)手進(jìn)行當中；

　　3）培訓工作的落實(shí)情況，部門(mén)能夠按照要求開(kāi)展培訓，并且員工簽字和培訓心得，但公司要的結果沒(méi)有出現，公司在下周工作檢查中，要求必須做到員工理解、掌握、運用到工作中，否則視為無(wú)效培訓，負責人附有管理責任進(jìn)行大力度的處罰；

　　4）廚房部：整體衛生較好，聯(lián)合路的廚房衛生比較好，貨物保管分類(lèi)、儲存擺放合格，但墻壁衛生未作清理，公司做處罰處理，現已整改完成。一部廚房的冰柜貨物混亂，保管擺放不合格，對負責人已經(jīng)進(jìn)行處罰，但在臨時(shí)抽檢中發(fā)現還沒(méi)有達到公司的標準，下周工作重點(diǎn)將會(huì )加大這塊的檢查力度和處罰力度；

　　5）工作習慣和操作習慣，有待于提高十部飯口結束后檢查中發(fā)現冰柜內部及地面發(fā)現羊血塊，進(jìn)行處罰。

　　6）佐羊火鍋廚房衛生不合格，沒(méi)有更好的落實(shí)公司的工作重點(diǎn)，已做了處罰和整改意見(jiàn)。

　　三、票據質(zhì)檢發(fā)現問(wèn)題和管理者承擔責任處理意見(jiàn)

　　一部

　　三部

　　佐羊火鍋：

　　十部：

　　聯(lián)合路：

　　四、安全演習工作

　　安全演習是為了防范安全的重點(diǎn)工作，各個(gè)部門(mén)前廳、后廚都能夠按照要求進(jìn)行演習，現場(chǎng)針對工作當中容易發(fā)生的意外和突發(fā)事件，做出的提前的預防培訓。

　　員工每日工作總結 篇5

　　昨日只講了首次驗資準備材料的第一塊，這天XX阿姨還要為我們講述第二塊。

　　第二項就就是工商委托會(huì )計師事務(wù)所驗資的狀況：首先就是在銀行設立戶(hù)頭，要有現金繳款單（存款單和進(jìn)賬單）還要有現金投資款，用途的話(huà)要寫(xiě)清楚，如果沒(méi)有寫(xiě)清楚的話(huà)注冊就不能驗資；第二個(gè)就是銀行詢(xún)證函要有銀行確認后蓋的公章才能夠；第三個(gè)就是要查詢(xún)時(shí)間，一般要具體到月日時(shí)分，而且還要保證銀行余額對賬單和繳款單一致。

　　如果就是境外投資應取得外管局詢(xún)證回函，獨資的還要有海關(guān)報單。這些都是首次驗資要的材料，要保證每個(gè)資料的完整正確性才能做好報告。XX阿姨告訴我們在做報告的時(shí)候要很細心，保證每個(gè)材料都收集完整和正確，我們剛開(kāi)始做的時(shí)候可能還不是太熟悉，但就是做的時(shí)候多用心，多細心，時(shí)間久了就會(huì )懂很多的，就是俗話(huà)說(shuō)的熟能生巧嘛，因為時(shí)間不夠了，所以老師說(shuō)等明天再給我們上第二次驗資的資料。這天讓我們回家好好消化下，剩下的時(shí)間我就在會(huì )議室把筆記好好整理了下。

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