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車(chē)間組長(cháng)工作總結(通用12篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的車(chē)間組長(cháng)工作總結,希望對大家有所幫助。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇1
20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多 ;在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強電氣的技術(shù)知識學(xué)習,加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里我們在公司的正確領(lǐng)導下,以“安穩供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實(shí)整改,穩定電力,確保電氣設備安全穩定長(cháng)周期運行,并圓滿(mǎn)完成了年初制定的計劃,F總結如下:
一、強化安全意識,落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。車(chē)間堅持每周五檢查班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強,在電氣運行和設備維護的過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,通過(guò)我們扎實(shí)細致的安全工作,確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強基礎工作,科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,電儀車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。根據車(chē)間工作計劃,認真安排好電氣設備大中小修(例如l機,m機,羅茨風(fēng)機),并按要求完成了新增技改工作。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。車(chē)間領(lǐng)導堅持查崗制度,加大監督檢查力度,堅決杜絕違章違紀現象的發(fā)生。
設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。每天安排倆人對全公司的電器巡檢,專(zhuān)區包機人員自檢,車(chē)間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現解決了35kv1號主變壓器出口開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號給水泵軸承故障等問(wèn)題,為減少非計劃停機工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上,以車(chē)間領(lǐng)導,主管,技術(shù)員在車(chē)間講課為主,專(zhuān)區包機人員為輔的方式。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識。
今年初,我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育,教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng )效益”的含義。一方面走訪(fǎng)生產(chǎn)車(chē)間,與各車(chē)間干部職工加強溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì ),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)討論,職工明確認識到了在金融危機的形勢下,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據,職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本,搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作:
1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇2
轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去半年了。在此期間,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習和工作下,出色完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結如下:
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)。
其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作
今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:
第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車(chē)間領(lǐng)導積極調整工作思路,把重點(diǎn)放在全長(cháng)各車(chē)間的檢修任務(wù)上,作為車(chē)間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):xx公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線(xiàn)軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng),為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個(gè)別職工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導:例如xx公司焦爐操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。
第三、干好鉚焊工,一要有責任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的一切都只是一句空話(huà),工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來(lái)的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第四、協(xié)助本班班長(cháng)干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車(chē)間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制。
半年以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向政治理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時(shí)還應擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導給予我這個(gè)舞臺。
3、繼續提高自身政治修養,強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇3
20xx年即將過(guò)去,太多不舍,太多展望,我回顧一年,現總結如下:
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,我認真完成了廠(chǎng)部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。
上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術(shù)指標的控制,組織召開(kāi)班前后會(huì )。能夠認真執行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,組織協(xié)調生產(chǎn)運行。負責廠(chǎng)區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠(chǎng)部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評定,增強了我們的學(xué)習機會(huì )和競爭能力。第二季度廠(chǎng)里推行了組織管理創(chuàng )新專(zhuān)項活動(dòng)——推動(dòng)公司事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,我認真學(xué)習企業(yè)精神,積極響應廠(chǎng)部號召,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,認真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠(chǎng)部推行5S管理,現場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上,我不斷學(xué)習總結經(jīng)驗,制定出一套緊急停車(chē)預案,及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里,組織了一場(chǎng)煤焦油著(zhù)火演練。在系統停車(chē)期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個(gè)中控都做了交流認為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語(yǔ),參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時(shí)間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開(kāi)具工作票,辦理動(dòng)火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時(shí)清堵,加強設備維護保養。
在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時(shí)親自去打掃現場(chǎng)衛生,沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
新的一年,我會(huì )總結經(jīng)驗和不足,把工作做得更好,謝謝!
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇4
自入職以來(lái),我在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù),F將自己的工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):
一、工作表現
。ㄒ唬⿵娀蜗,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價(jià)值,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
。ǘ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這段時(shí)間里,不管遇到多大的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足
。ㄒ唬┝⒆悻F有條件創(chuàng )新觀(guān)念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著(zhù)要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處,F如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(cháng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
。ǘ﹤鬟_和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán),對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀(guān)念認識水平。
三、今后的努力方向
以節流為導向。作為萬(wàn)達人,有必要竭力為公司的成長(cháng)發(fā)展做出貢獻,樹(shù)立“以公司為家”的思想觀(guān)念,竭盡所能為大家庭節約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們煅燒車(chē)間的建設貢獻自己微薄的力量。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇5
時(shí)光荏苒,20xx年以經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F將20xx年的工作情況總結如下:
一、本組的建設與管理得到加強
xxx成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于本組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
二、狠抓安全管理
制衣車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一組之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
三、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對xxxx的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,制衣車(chē)間所肩負的責任也越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間的組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本組流入下一道工序。
四、積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
制衣車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇6
新的一年即將來(lái)臨,回顧20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去,車(chē)間在全體員工的努力下,按時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司下達的各項任務(wù),作為車(chē)間主管,應履行的崗位職責及完成情況。車(chē)間在一些細節的處理中有一定的差距,今后工作上需要嚴格要求自己,加強學(xué)習,提升工作能力和水平,為公司發(fā)展做自己應有的貢獻,現將一年的工作總結如下:
一、保證車(chē)間一切以生產(chǎn)為主,完全按照生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行,根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,車(chē)間各工序人員合理調配,以保證車(chē)間正常生產(chǎn),能完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù),并在生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)行質(zhì)量監控,如出現問(wèn)題人人不輕易放過(guò),及時(shí)和質(zhì)檢溝通,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
二、對新員工要進(jìn)行培訓,及時(shí)和員工溝通,調整員工狀態(tài),使員工的執行力得到很大的提高,提高員工的團隊精神,提升了工作效率和工作質(zhì)量,在車(chē)間全體員工的共同努力下,全年產(chǎn)量大約3400噸,穿條料大約1500噸,總體來(lái)說(shuō)穿條比上年上了一個(gè)臺階,但離公司要求還是有一定的距離,我們會(huì )繼續努力,爭取在20xx年有更好的成績(jì)。
三、數據不準確,導致穿條料有超產(chǎn)廢料,給廠(chǎng)里帶來(lái)不必要的麻煩,主要原因是管理不到位,操作工的責任心不強,工作沒(méi)有做到位。在新的一年里,我們將落實(shí)到責任人,針對散單,跟蹤負責到底,爭取把數據準確到99.5%以上。
四、員工流動(dòng)性較大,對新員工進(jìn)行崗位培訓安全教育,調整員工工作狀態(tài),對安全操作進(jìn)行監督,提高員工的獨立操作能力。
這一年車(chē)間在公司領(lǐng)導的`正確指導下,做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì)。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動(dòng)一切積極因素團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工努力扎實(shí)的做好車(chē)間各項工作,為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇7
截止xxxx年14日為止,我們本著(zhù)“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)區的工作任務(wù)。為了總結成績(jì),彌補不足,現將這個(gè)月以來(lái)的工作情況總結匯報如下:
一、強抓安全生產(chǎn)、確保 “安全生產(chǎn)、保和諧穩定”。
為了保障人身、設備的安全,真正實(shí)現“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的原則。首先我們在人員調整職工思想不穩定的情況下,強化管理、思想工作跟進(jìn),做到員工思想動(dòng)態(tài)掌握,把工作“做細、做透”。其次組織召開(kāi)各級安全例會(huì ),傳達各級會(huì )議精神,同時(shí)對工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報,要求各班組針對存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。再次開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整理上交車(chē)間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),為職工工作業(yè)創(chuàng )造一個(gè)相對安全的工作環(huán)境。
二、加強現場(chǎng)管理工作,確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
為了圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),使軋線(xiàn)順利實(shí)現“高質(zhì)量、達產(chǎn)、達效”的目標。首先我們在磨輥班組人員不飽滿(mǎn)的情況下,把長(cháng)白班人員分配到各班,并對其進(jìn)行崗位操作及危險預知培訓,在較短的時(shí)間內進(jìn)入崗位作業(yè),保證了軋輥上線(xiàn)速度;其次我們對現場(chǎng)進(jìn)行整理分類(lèi),把能修理后裝配的軸承箱,進(jìn)行清洗、修理裝配,增加了軋輥的使用率;特別是裝車(chē),為了不在我們這一環(huán)節卡殼,作業(yè)區領(lǐng)導輪流到現場(chǎng)組織吊裝,保證了材的卸裝及車(chē)皮保質(zhì)的出廠(chǎng);最后是現場(chǎng)文明衛生的清理,為了現場(chǎng)的安全和環(huán)境的舒適,作業(yè)區對各班的衛生區域及時(shí)檢查和整改。并制定了《文明衛生交接制度》,要求各班搞好衛生交接。
三、存在的不足。
在生產(chǎn)期間上線(xiàn)的軋輥卡環(huán)脫落,主要的原因是卡環(huán)連接栓老化導致,是我們工作的不細造成。為了不讓類(lèi)事發(fā)生我們將建立輥系零件的使用周期檔案,對各種輥系零件進(jìn)行排查及時(shí)更換。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇8
轉眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導的培養幫助、在場(chǎng)職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會(huì )、從大學(xué)生到職場(chǎng)新手這種環(huán)境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。
現將我這半年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下:
。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)
1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,掌握公司產(chǎn)品信息。初入職場(chǎng),前方的未知有許多,我只有不斷加強自身的學(xué)習才能做好本職工作,為公司爭取最大的效益。
2、韓語(yǔ)快速入門(mén),掃清工作障礙;谖易陨硐矚g韓國文化,同時(shí)為了工作需要,我會(huì )利用有限時(shí)間,快速高效的掌握部分常用韓語(yǔ),使工作更加有效率。
。ǘ⿵娀ぷ髀毮,做好備件管理。
1、積極協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)。認真完成本職工作之后,積極協(xié)助車(chē)間高效率完成工作任務(wù)。
2、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確,爭取做到“百無(wú)一疏”。
3、認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。并積極反應備件情況,記錄到檔案里,便于統籌管理。
4、做好倉庫管理工作,將庫內打掃整潔。
。ㄈ┐嬖趩(wèn)題及今后工作計劃
在總結工作的同時(shí),針對自己工作中存在的年輕氣躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性。
我對今后工作也提出了初步設想:一是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作效率,使工作再上新臺階;二是加強計算機學(xué)習,為未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
半年來(lái),我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,經(jīng)過(guò)拓展訓練之后使我更清楚的認知自身的不足,所以實(shí)踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作當中,我會(huì )努力學(xué)習,汲他人之長(cháng)補自己之短。希望領(lǐng)導和同事給予我幫助和指導。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇9
進(jìn)入6月份,我車(chē)間根據文件精神,緊緊圍繞安全月活動(dòng)“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的主題,認真地組織開(kāi)展了各種活動(dòng),為車(chē)間的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應有的作用。具體體現在以下幾個(gè)方面:
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍濃厚
為了落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備,大力地宣傳了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業(yè)規程》等相關(guān)安全法律和知識,并組織員工學(xué)習考察了法律法規、應知應會(huì )等的知識,增強全員的安全意識。
二、整頓檢查,消滅了多種隱患
車(chē)間管理人員負責向全體人員培訓了安全常識、對特殊工種進(jìn)行了安全操作教育,針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。開(kāi)展了一次安全警示教育活動(dòng),將本單位發(fā)生過(guò)的工傷事故重新整理、重新分析、再一次吸取教訓,確保每位員工都能受到教育。
為了充分發(fā)揮安全網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線(xiàn)的作用,讓每一個(gè)班組的安全網(wǎng)員在工作中及時(shí)發(fā)現隱患,排查隱患。并且組織了網(wǎng)員進(jìn)行了檢查,針對我單位工作范圍內的安全隱患,進(jìn)行了通報,并進(jìn)行了整改。做到將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保各項任務(wù)安全、高質(zhì)量標準的完成,為本單位安全生產(chǎn)創(chuàng )造了良好環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題和不足
當然,我們也應該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別職工對此項工作認識的程度不夠深。二是個(gè)別職工存在著(zhù)行動(dòng)遲緩的現象。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,我們深信,在總結經(jīng)驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進(jìn)行總結,使活動(dòng)繼續深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇10
回顧20xx全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,在公司領(lǐng)導和各車(chē)間員工的積極支持下,另外合理的請了一些臨時(shí)工,合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長(cháng)的積極配合努力,本年度保證了銷(xiāo)售的供貨需求,車(chē)間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)
年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查,車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。
三、學(xué)習、提高
在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,調整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
四、20xx年工作計劃
20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新的一年的工作,車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,班組人員的積極性,配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到要求,高標準的完成20xx年的各項工作。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇11
回顧半年來(lái)我也是清楚的意識到了這些,在工作當中有些事情應該要認真一點(diǎn),保持最佳狀態(tài),不管是在什么樣的環(huán)境下面,安全始終都是在第一位的,我們車(chē)間非常重視安全,每天都是會(huì )有人定時(shí)的巡邏,在這一點(diǎn)上面肯定是會(huì )發(fā)現更多的東西。
在這一點(diǎn)上面我是非常堅定的,安全工作是一定要做好的,不管是在什么階段都是需要去清楚的,安全非常的重要,每一個(gè)員工的安全都是需要重視的,包括每一臺機器的是使用都是經(jīng)過(guò)了嚴格的培訓知道,避免出現安全事故,在這方面需要認真的去做好準備,我們車(chē)間一直以來(lái)就非常的重視這些工作,對員工的安全問(wèn)題也是無(wú)比的上心,絕對不會(huì )有什么的忽視。
這半年來(lái)我們車(chē)間把工作都是做的很好,上半年雖然工作緊張但是我們的安全工作是做的非常的好的,半年來(lái)從來(lái)沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題,不管是做什么事情都是應該進(jìn)一步的去加強車(chē)間的安全,保證每一個(gè)人都能夠有一個(gè)安全的工作環(huán)境,這是非常的有必要的。
半年來(lái)大家都是做的非常的好,每天都是非常重視這些,每個(gè)人都是把工作做的非常的好的,一直沒(méi)有出過(guò)什么安全問(wèn)題,這一點(diǎn)是非常清晰的,安全工作是非常重要的工作,雖然上半年已經(jīng)結束了,但是還是需要進(jìn)一步加強車(chē)間各個(gè)方面的安全。
這一點(diǎn)是非常的重要,我相信很多事情好的東西都是在不斷的積累的,上半年時(shí)間過(guò)得非常的快,這半年來(lái)我也是看到了非常多的進(jìn)步空間,我們車(chē)間的安全工作是可以做的更好的,這是大家共同的努力,只有一起去把這些做好才能夠讓車(chē)間的工作更加的有意義,下半年繼續努力,做好安全工作,努力實(shí)現車(chē)間全面的安全,堅決做到全面5s化。
車(chē)間組長(cháng)工作總結 篇12
一、工作方面
生產(chǎn)的任務(wù)我都是積極的完成,這是頭等的大事,其余的事情都是需要放一邊的,如果生產(chǎn)都沒(méi)做好,其實(shí)其他的事情,我也是很難去做好的。在生產(chǎn)中,我也是有一些方面比之前做的更好了,由于經(jīng)驗更加的嫻熟,所以生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量比之前還是有一些提高,雖然不多,但是也是給工廠(chǎng)節約了原材料,并且在做好自己工作的同時(shí),分配給我讓我帶的新同事,我也是認真的去帶,還記得當初,我也是一個(gè)新人來(lái)到我們車(chē)間工作,也是老同事無(wú)私的把經(jīng)驗傳授給我,才讓我能很快的進(jìn)入工作的崗位去做事情,而今我來(lái)帶新人,我同樣如此,也是認真的去教,把我會(huì )的教給他們,告訴他們如何的生產(chǎn),平時(shí)也是多和他們聊一些工廠(chǎng)的事情,讓他們更快的融入到工廠(chǎng)的工作之中來(lái),愿意留下來(lái)做事情,我也是知道車(chē)間的工作是比較枯燥的,所以新人能留下來(lái),就是很不錯了。
二、個(gè)人成長(cháng)
我除了做好工作,我也是多去了解車(chē)間的情況,對于生產(chǎn)有幫助的事情,我也是多去做,一些相關(guān)生產(chǎn)的知識,我也是會(huì )在下班之后去看,去了解,讓自己能學(xué)到更多關(guān)于生產(chǎn),關(guān)于車(chē)間的東西,作為一個(gè)有進(jìn)取心的人,我不想隨便的混日子,做完工作就算了,那樣的話(huà),也是很沒(méi)有意義的,只有自己多去學(xué),多掌握更多的東西,那么以后自己也是可以把生產(chǎn)做好,并且甚至有機會(huì )來(lái)管理車(chē)間,我也是明白,這是比較艱難的,但是如果不去努力,怎么知道自己就做不了,所以我也是積極的學(xué)。
一年的時(shí)間其實(shí)還是過(guò)得蠻快的,可能我一直忙碌在學(xué)和生產(chǎn)的工作里頭,所以并不會(huì )覺(jué)得時(shí)間太慢,在接下來(lái)的一年,我要繼續的努力,繼續的把生產(chǎn)給做好,在車(chē)間做好自己的事情,同時(shí)讓個(gè)人得到更多的成長(cháng)。
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