保安隊季度總結（通用6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的保安隊季度總結（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
保安隊季度總結1
20xx年三季度，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現就20xx年三季度在公司工作期間的工作情況總結如下：
1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。
3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來(lái)說(shuō)，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習，力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。
5、注重實(shí)效，提高安全意識。在工作之余，部門(mén)還給我們進(jìn)行了保安員崗位職責，消防安全專(zhuān)業(yè)知識的培訓與掌握，做到熟練的運用到工作中去，讓我們在實(shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時(shí)應注意的事項。在應對突發(fā)事件的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來(lái)負面影響。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。
在以后的工作中，我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。
保安隊季度總結2
一個(gè)季度的時(shí)間就如一陣炊煙吹過(guò)，一轉眼就所剩無(wú)幾了�，F在再來(lái)回首這一季度所發(fā)生的事情和所完成的工作，就感覺(jué)是昨天發(fā)生的一樣，很多事情都還歷歷在目。為了我更好的回憶過(guò)去一個(gè)季度的經(jīng)歷和成長(cháng)，也為了下一階段的工作能夠進(jìn)行的更有條理化和更加有規劃性，我把上一季度的工作做了如下工作總結。
作為xx物業(yè)公司里的一名保安大隊的隊長(cháng)，我在過(guò)去一個(gè)季度里完成的工作主要是負責xx社區所有區域里的日常巡邏和安全監視，如有異常情況發(fā)生就要及時(shí)的做好處理，并上報給公司領(lǐng)導。在這一季度里，就有一件關(guān)于安全問(wèn)題的事件發(fā)生。
xx月xx日的晚上，我正像往常一樣，帶著(zhù)我們xx物業(yè)公司的幾名保安做著(zhù)日常巡邏的工作。因為那天既下大雨，又刮大風(fēng)的，所以，我便因此提高了一些警惕，就怕一些不法份子會(huì )趁機作亂。果然，我剛巡邏到xx棟xx單元的樓下時(shí)，我就聽(tīng)到了一陣瑣碎的聲音，我沒(méi)有多想，一步跨上前就進(jìn)行查看，剛來(lái)一樓單元的窗前，就看到有一個(gè)黑影從我眼前閃過(guò)，意識到事情的不太對勁之后，我就帶著(zhù)幾名保安人員追了上去。幸好，我那天帶的人手夠多，才最后將那個(gè)鬼鬼祟祟想要為非作歹的人抓住。抓住之后，我們便把他送去了警察局進(jìn)行報案。在一番詳細的調查和嚴格逼問(wèn)下，我們也終于知道他是一個(gè)慣例份子，而且他對我們小區已經(jīng)觀(guān)察了很久，特別是xx棟xx單元一樓的那戶(hù)人家，就等著(zhù)有一個(gè)機會(huì )可以趁機進(jìn)去撈一點(diǎn)好處�？墒撬f(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，他會(huì )在那天被我撞見(jiàn)，并打亂了他入室行竊的計劃，最后將他制服。
在這件事情得到解決之后，xx社區的居民都得知了這件事情，并對我們xx物業(yè)公司保安人員的好評不斷。而且xx棟xx單元xx室的業(yè)主為了向我們保安大隊表示感謝，還特意在第二天給我們送過(guò)來(lái)了一面盡職盡責的優(yōu)秀保安人員錦旗�？吹竭@面錦旗，得到領(lǐng)導的表?yè)P，雖然我很開(kāi)心，但是我不會(huì )因此就得意洋洋、驕傲自滿(mǎn)。我任然會(huì )認真且負責任的對待我每一天的工作，勤勤懇懇的站好我們xx物業(yè)公司保安大隊每一天的崗，并且一心一意只為xx社區服務(wù)，一心只為xx物業(yè)公司服務(wù)。
保安隊季度總結3
光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀儽０碴牥肽陙�(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對半年來(lái)保安隊工作總結如下：
一、關(guān)于上半年的工作
我是今年月日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體的小區，而且又是客戶(hù)單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點(diǎn)抓了三項工作：
一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員；同時(shí)，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請市消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以 規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪(fǎng)鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里？”“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論，每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
二、半年工作的體會(huì )
半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，大隊長(cháng)身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶(hù)單位主管等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在從事保安工作的。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。
我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會(huì )議講向正�；�；從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。下半年我們之所以能在鬧事多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶(hù)單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；
二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
保安隊季度總結4
今年第三季度，為了加強管理，增強保安員的全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護工廠(chǎng)的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
具體工作總結如下：
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立完善的保安管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決出現的問(wèn)題、扭轉保安被動(dòng)的局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，制定《保安應急預案》，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。經(jīng)常動(dòng)員隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，要理解客人或員工，更要尊重客人或員工。對待客人或員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確�？头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌�。
4、加強各種設施設備的維護與管理，首先制定完善維保制度，明確維保責任人。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調工作，加強單位客服單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對單位客服單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的.發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安隊季度總結5
一、廣場(chǎng)安保接管工作
1、為加強對廣場(chǎng)施工現場(chǎng)的安全管理和成品保護工作，20xx年xx月xx日，保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統培訓。12月xx日起，開(kāi)始配合物業(yè)保安部對廣場(chǎng)外圍進(jìn)行執勤檢查。
2、12月xx日，保安部開(kāi)始接管AB座地面以上的安全管理工作。在A(yíng)B座大堂北門(mén)設立保安檢查崗，開(kāi)始執行進(jìn)出人員和物資的檢查。在前臺設立內保值班室，正是開(kāi)始酒店內部的施工安全檢查管理工作。同時(shí)與總包辦理外圍疏散門(mén)鑰匙交接，封閉了AB座通往地下的所有通道門(mén)，預留B座4#通道作為留守施工人員的進(jìn)出通道。
3、1月日，在物業(yè)的積極配合下，全面完成了發(fā)展集團年會(huì )的接待服務(wù)。
4、1月xx日，酒店保安部全面接管廣場(chǎng)整體范圍內的安全管理工作。
二、接管后的人員和班次安排情況
1、保安部與物業(yè)、總包完成廣場(chǎng)安保交接時(shí)，共19人，其中內保8人，保安員11人。
2、接管后由保安公司負責在廣場(chǎng)西門(mén)、AB座大堂、CD座大堂設置固定崗，隊長(cháng)負責白天查崗和巡邏工作。內保開(kāi)始24小時(shí)值班，白班設2人，夜班1人。
3、針對接管后安保人員較少的情況，酒店領(lǐng)導提出了工程部和保安部共同值班的要求，暫時(shí)緩解了人手不足的問(wèn)題。
4、截止到3月底，保安部現有經(jīng)理1人，消防主管1人，消防值機員4人，內保7人，保安員15人。缺編消防4人，內保1人，保安4人。
三、接管后的管理情況
1、加強崗位培訓，每周由經(jīng)理對每位領(lǐng)班進(jìn)行1次崗上培訓工作，除了強調員工要加強自身安全防范、施工安全管理和成品保護工作外，還要嚴格執行天倫集團的各項安全管理制度、崗位紀律和工作流程。
2、建立4個(gè)固定崗位的值班工作記錄本，嚴格執行人員、車(chē)輛和物資的進(jìn)出登記制度。同時(shí)將總包、各施工單位和酒店各部門(mén)負責人通訊錄進(jìn)行整理后張貼在值班記錄本上。
3、在酒店內各主要和總包負責人、酒店各部門(mén)負責人的通訊錄，保證信息通暢，反饋及時(shí)。
4、在樓層設立巡邏簽到表48張，白班巡邏時(shí)間為2小時(shí)一次，夜班3小時(shí)一次。截止到3月底，在巡邏簽到表上已確認每個(gè)點(diǎn)位的巡邏次數為740余次。其中含對施工單位暫住地下庫房進(jìn)行專(zhuān)項檢查3次。通過(guò)每日的例行安全檢查，糾正包括工人未在指定區域上廁所、施工垃圾未及時(shí)清運、損壞其他公司成品等行為17次。保安部進(jìn)行現場(chǎng)處罰的各類(lèi)違章共計4類(lèi)7起，其中包括工人吸煙、損壞消防器材、破壞安保物資、野蠻裝卸弄壞廣場(chǎng)錐桶等現象，共計罰款2250元，均已上交酒店財務(wù)部。
5、配合施工開(kāi)關(guān)門(mén)180余次、垃圾清運29次、查驗各類(lèi)物資進(jìn)出(含酒店物資驗收)60余次、簽訂各類(lèi)施工安全協(xié)議14份、辦理臨時(shí)出入證338張(不含為招商、產(chǎn)推和酒店工程部的15張免費證)、辦理動(dòng)火操作證16張。組織保安員專(zhuān)項清掃廣場(chǎng)垃圾10余次。
6、及時(shí)跟進(jìn)消防、監控、門(mén)禁、巡更等弱電系統的施工安裝和調試進(jìn)度，目前已完成對監控、消防報警、廣播、對講機等4項系統的交接確認工作。(截止到3月底，消防、監控、對講機系統中的部分問(wèn)題仍在整改中。)
7、積極配合酒店財務(wù)部帶領(lǐng)停車(chē)場(chǎng)設計施工廠(chǎng)家對廣場(chǎng)整體情況進(jìn)行9次實(shí)地考察，同時(shí)對廠(chǎng)家提出的設計方案進(jìn)行評估和3次修訂審核工作，確保了車(chē)場(chǎng)劃線(xiàn)施工進(jìn)度不延誤。
8、每天分上、下午兩次對所有員工在崗值班和執行工作標準流程等情況的檢查，目前已發(fā)現并糾正包括保安員在崗位上玩手機、檢查出入證不嚴格、門(mén)前三包區域衛生環(huán)境較差、交接鑰匙手續不完善、動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)檢查不到位等各類(lèi)問(wèn)題19項。
9、配合工程部與總包進(jìn)行鑰匙交接驗收工作，截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套。目前AB座除備用鑰匙外，各部門(mén)均辦理登記領(lǐng)取手續。CD座鑰匙均有保安部管理。
9、一季度，保安部共召開(kāi)領(lǐng)班以上會(huì )議3次，部門(mén)集體會(huì )議1次。在每次會(huì )議上均對近期工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結，同時(shí)部署下一步的工作計劃。從實(shí)際效果來(lái)看，基本上達到了預期的目的，保安部團隊的配合和溝通能力得到了加強。
10、積極配合領(lǐng)導、客戶(hù)和政府部門(mén)的參觀(guān)和檢查工作共8次。
11、根據酒店安保物資的采購情況，在A(yíng)B座交接后，保安部及時(shí)在配電室、公共區域等部位配置了滅火器等安保物資，有效提高了上述區域的安全系數。
11、做好元旦、春節放假期間的安保工作。為確保兩節的安全，酒店保安部能積極配合上級領(lǐng)導完成放假前的2次全面安全檢查工作，并針對檢查中所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取整改和防范措施。在不增加經(jīng)營(yíng)成本的情況下，合理調整員工班次來(lái)加大夜間巡邏次數，有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟損失。例如，在1月日(大年初一)中午12點(diǎn)多，由于B座南側轉門(mén)封閉不嚴等問(wèn)題導致消防噴淋破裂，跑水問(wèn)題很?chē)乐�，保安部員工能在巡邏中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并按照既定的工作流程向上級領(lǐng)導匯報，在施工人員未趕到現場(chǎng)時(shí)，保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護電梯安全，同時(shí)用紙盒、木板等物品保護大堂內其他成品和物資，確保將損失降到最低。
12、3月份，針對各項施工進(jìn)入尾期、施工人員變更頻繁和活動(dòng)區域較大等特點(diǎn)，保安部加強了每日施工完畢后的安全檢查工作，尤其是增加了對AB座南側轉門(mén)、A座西側暖水管施工區域的監視工作，從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟損失。例如，3月xx日凌晨3:40分左右，保安員在對廣場(chǎng)外圍進(jìn)行打點(diǎn)巡邏時(shí)，發(fā)現有3名可疑人員扛著(zhù)6跟鋼管由廣場(chǎng)西側向東側圍擋處移動(dòng)，保安員憑直覺(jué)認為此3人可能在偷到施工材料，立即通報保安隊長(cháng)進(jìn)行堵截。由于3名嫌疑人發(fā)現保安員后拋棄鋼管迅速逃跑，保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天部門(mén)經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系港灣公司負責人，在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還。3月xx日，米總將印有“忠于職守、保駕護航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝。
四、管理工作中的不足
1、員工個(gè)人素質(zhì)和工作能力參差不齊，各領(lǐng)班的業(yè)務(wù)能力也高低不同，在部門(mén)培訓不到位的情況下嚴重影響了保安部標準的規范統一。
2、各級管理人員對現場(chǎng)的監督檢查不到位，導致出現員工崗上玩手機自由散漫現象、門(mén)前三包衛生區不及時(shí)清理、值班工作記錄不規范等問(wèn)題。
3、對于上級部署的工作總有滯后現象，執行力不強問(wèn)題比較突出。
4、員工對籌備期困難的預見(jiàn)性不足，導致個(gè)別員工偶有抱怨。
五、二季度工作計劃
1、繼續做好AB座日常施工管理和成品保護工作，同時(shí)配合其他部門(mén)完成開(kāi)業(yè)準備工作。
2、繼續跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)管理系統、門(mén)禁系統的施工進(jìn)度，配合消防、監控系統的整改工作。
3、對第一季度出現的各種問(wèn)題的整改工作。
4、全面做好CD座二裝期間的安全保衛工作。
5、加咳嗽閉釁浮面試和在崗員工的培訓教育工作。
6、根據集團工作指導書(shū)的要求，按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的相關(guān)工作。
保安隊季度總結6
20xx年的第一季度，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導關(guān)心和指導下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
1、今年一季度以來(lái)，按辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì )議精神，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí)，堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)主體責任，落實(shí)黨、政同責，一崗雙責，逐級簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，安辦共組織9次共257人次崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。
根據《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛生管理員開(kāi)展年度安全繼續教育工作。
3、開(kāi)展安全文化建設
制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張，共掛橫幅標語(yǔ)6條，使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
4、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)設備和作業(yè)現場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了危險化學(xué)品，要求管理人員嚴格按照《危險化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫，做到雙人雙鎖，如實(shí)填寫(xiě)記錄，對使用過(guò)程加大巡查力度，確保安全。
5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力
針對第一季度人員流動(dòng)大，新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計560人次，達到了熟悉環(huán)境目的，有效提高了員工的逃生自救能力。
6、存在問(wèn)題
在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈，出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件，雖然沒(méi)有造成嚴重后果，但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失，今后將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全不受傷害，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
7、 二季度工作安排
組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項應急演練工作，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。
根據北京市安監局、開(kāi)發(fā)區安監局安全生產(chǎn)工作要求，組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。
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