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建設局規劃上半年總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的建設局規劃上半年總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我局自成立以來(lái)在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區人大和區政協(xié)的監督支持下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，緊緊圍繞旅游二次創(chuàng )業(yè)這個(gè)中心，以核心景區村民拆遷安置工作和城景鄉規劃管理工作為重點(diǎn)，以打造千年南岳、千年建筑為目標，建立健全規劃監督體系，創(chuàng )新規劃管理模式，加大規劃管理和執法力度，加強隊伍建設，切實(shí)提高規劃管理水平，積極為區委、區政府的中心工作提供好規劃服務(wù)，規劃工作穩步推進(jìn)，成效明顯�，F將上半年工作情況總結如下：
一、規劃編制工作進(jìn)展順利
1、完成了園藝場(chǎng)游客服務(wù)中心規劃設計的編制及報批工作；
2、完成了西城區修建性詳細規劃設計的編制；
3、完成了新農村太平片區整治規劃和樟樹(shù)橋、燒田村莊規劃；
4、完成了康家垅門(mén)票所廣場(chǎng)改造修改設計；
5、完成了廟西二期修建性詳細規劃設計；
6、完成了劉家臺地段修建性詳細規劃設計；
7、完成了“南岳衡山”牌坊廣場(chǎng)改造規劃。
二、圍繞區中心工作及時(shí)、優(yōu)質(zhì)做好規劃服務(wù)工作
城市規劃是城市建設的龍頭，同時(shí)也是政府聯(lián)系廣大人民群眾和客商的一個(gè)重要窗口。我局秉著(zhù)為民服務(wù)、為客商服務(wù)、為南岳經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的準則，對于區委、區政府確定的重點(diǎn)項目，我局明確專(zhuān)人負責，盡職盡責，盡心盡力，跟蹤服務(wù)，為重點(diǎn)工程項目的順利實(shí)施獻計獻策，提供規劃保障和服務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、南岳游客服務(wù)中心建設是南岳衡山風(fēng)景名勝區申世遺工作和景區交通格局調整的重中之重，為加快工作進(jìn)度，我局派專(zhuān)人負責該項目從規劃選址、初步設計至施工圖設計等步驟的規劃服務(wù)工作，積極協(xié)調省、市建設行政主管部門(mén)、設計部門(mén)、業(yè)主單位之間的關(guān)系，多方與專(zhuān)家進(jìn)行銜接，虛心接受專(zhuān)家對該項目的寶貴意見(jiàn)并督促設計單位迅速修改到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，最終按時(shí)圓滿(mǎn)地完成了該項目的規劃報批工作。
2、西城區是核心景區村民搬遷安置地，為促進(jìn)景區環(huán)境整治工作的順利進(jìn)行，必須優(yōu)先做好西城區安置地的規劃。我局組成了專(zhuān)門(mén)工作班子，積極參與實(shí)地調查，多方聽(tīng)取村居民、專(zhuān)家、領(lǐng)導的意見(jiàn)，協(xié)助設計單位多次對規劃設計方案進(jìn)行修改和完善，最終在區規委會(huì )上獲得通過(guò)。我局也正在準備將該規劃設計進(jìn)行規劃公示，聽(tīng)取搬遷村民和社會(huì )意見(jiàn)，為最終的規劃實(shí)施工作做好基礎。
3、為區重點(diǎn)項目開(kāi)辟快速通道，及時(shí)為區人民政府和項目業(yè)主當好參謀、服好務(wù)。我局對區里的重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作實(shí)行責任分工制，每個(gè)班子成員都聯(lián)系多個(gè)重點(diǎn)項目，其中民營(yíng)經(jīng)濟集聚區，新農村建設、衡山牌坊廣場(chǎng)改造，祝融北路管線(xiàn)入地、景區環(huán)境整治恢復等工作都取得了良好的進(jìn)展，而我局工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)。
4、景區村民危房改造一度成為全區的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，村民動(dòng)不動(dòng)就集體上訪(fǎng)，影響機關(guān)的正常工作秩序。為解決景區村民“要建”與“不能批”的矛盾沖突，根據區政府相關(guān)會(huì )議精神，我局派人多次進(jìn)行現場(chǎng)踏勘迅速拿出了初步意見(jiàn)提交規委會(huì )研究討論。一方面，我們耐心細致地做群眾思想工作，一方面根據規委會(huì )研究的意見(jiàn)迅速組織選址規劃設計，協(xié)調相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力做好景區村民危房改造審批和監管工作，妥善解決了村民危房改造的問(wèn)題，既保護了京區風(fēng)景資源，又維護了社會(huì )穩定。
三、規劃審批工作有條不紊
新的城鄉規劃法實(shí)施以來(lái)，因相關(guān)實(shí)施細則尚未出臺，配套的審批程序和相關(guān)表格還未到位，過(guò)渡時(shí)期我局不斷完善規劃審批程序，明確審批流程，以提高工作效率：
1、繼續實(shí)行規劃重大事項集體研究制度。事關(guān)城景區主要地段的規劃、建筑項目及規劃管理的重大問(wèn)題，召開(kāi)規委會(huì )集體研究決定。半年來(lái)召開(kāi)規委會(huì )4次，通過(guò)規劃項目15項，否決2項，打回重新設計2項。
2、全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度，提高辦事效率。規劃管理工作由過(guò)去的行政管理型逐步向服務(wù)型轉變。我們根據區政務(wù)中心的要求及新的城鄉規劃法規定，變更了辦事制度和流程，實(shí)施了“一般事物直接辦理制、特殊事物承諾辦理制、上報事物負責辦理制、控制事項明確答復制”等政務(wù)公開(kāi)制度。上半年通過(guò)政務(wù)大廳受理建設項目89個(gè)，我局共核發(fā)用地規劃許可證12個(gè)，計用地面積10715.07㎡，建設工程規劃許可證34個(gè)(其中正本6個(gè)，副本28個(gè))計建筑面積28635.36㎡，“一書(shū)兩證”發(fā)放率達100%。另外辦理新建工程放線(xiàn)10戶(hù)，辦理竣工驗收73戶(hù)，共計113665.26㎡，整理技術(shù)檔案34卷，檔案入庫率達100%。
3、全面實(shí)行公示制度�！冻青l規劃法》出臺后，我局針對新的規劃法中變化部分做了相應宣傳欄予以公示。對情況復雜項目、重點(diǎn)工程項目實(shí)行公示制度。上半年已對《昌鑫協(xié)和苑項目規劃》進(jìn)行了公示，并就群眾反饋意見(jiàn)做了相應協(xié)調工作。下一步我局即將對《南岳區西城區修建性詳細規劃》進(jìn)行公示，廣泛征求公眾意見(jiàn)。
對規劃報批項目的內部審批程序我們實(shí)施規劃紅線(xiàn)、建筑藍線(xiàn)、規劃設計條件通知書(shū)及規劃建筑方案的股室內部集體會(huì )審制度。全面實(shí)施公示制度，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，集思廣益。避免了因審批人員個(gè)人的失誤和偏差造成的審批錯誤，使全局人員對每個(gè)建設項目都了如指掌，心中有數，管理有方。
四、規劃管理工作日益規范，規劃執法力度進(jìn)一步加強
俗話(huà)說(shuō)“三分規劃，七分管理”，規劃實(shí)施管理是城市建設和發(fā)展的重中之重。我局管理人員克服矛盾多，經(jīng)常面對糾紛等困難，繼續嚴格規劃執法，進(jìn)一步加強了規劃執法力度，有效維護規劃的權威性和法律的嚴肅性：
1、廣泛宣傳城鄉規劃法，開(kāi)展一系列城鄉規劃法宣傳活動(dòng)。一是組織上街開(kāi)展咨詢(xún)、宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份，制作了宣傳板報；二是在廣播電視臺刊登了宣傳標語(yǔ)；三是組織培訓，印刷了《城鄉規劃法》單行本1000冊，并送法下鄉。四是邀請省建設廳巡視員肖常錫、省建設廳規劃處副處長(cháng)黃立為全區副科級以上領(lǐng)導干部授課。
2、在建工程批后管理實(shí)施從放線(xiàn)、驗線(xiàn)到竣工全程包干到人管理，并納入管理人員考核，并對施工過(guò)程中各階段填寫(xiě)管理日志。
3、對規劃巡查實(shí)行分片包干制，執法人員每天填寫(xiě)巡查日志，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。半年時(shí)間內共下發(fā)停工通知書(shū)15份，查處違章建筑10起，其中景區3起，城區7起，涉及建筑面積643.8㎡，下達限期拆除書(shū)8份，限期整改通知書(shū)1份。辦理竣工驗收工程許可證73個(gè)，共計109812.28㎡，對驗收中存在不符合規劃要求的按時(shí)進(jìn)行了補辦手續或處罰。
4、為保證違法違章拆除工作的順利實(shí)施，多次主動(dòng)聯(lián)系街道、城管、居委會(huì )等職能部門(mén)對違法建設戶(hù)仔細清查，了解思想動(dòng)態(tài)，解釋法律法規及政策要求，化解矛盾。
5、對相關(guān)職能單位或個(gè)人舉報的4起違章建設情況及時(shí)迅速到現場(chǎng)查處或制止。協(xié)調矛盾糾紛5起，如對岳東昌鑫協(xié)和苑項目矛盾兩次召集項目部和群眾召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，使建設方和群眾達成一致意見(jiàn)，切實(shí)維護了群眾的利益。
6、逐一清查我區的違法違章建筑，擬定了違法違章建筑拆除集中行動(dòng)方案，近期將組織相關(guān)職能部門(mén)采取集中行動(dòng)拆除影響較大的違法違章建筑。
五、加強規劃隊伍建設，不斷提高規劃隊伍綜合素質(zhì)
1、加強對職工的業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，一方面派出人員參加省市業(yè)務(wù)培訓，如派人參加了市規劃局組織的城鄉規劃法培訓班，全市檔案工作人員學(xué)習培訓班。另一方面，在全局開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習競賽活動(dòng)，督促大家對業(yè)務(wù)鉆研，熟悉新的城鄉規劃法，提高大家學(xué)習的積極性。同時(shí)每周五下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習是我局的例會(huì )，既對工作進(jìn)行點(diǎn)評，又組織大家學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習，全體干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
2、注意對全體干部職工的思想教育、反腐倡廉教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育和法制教育，不允許干部職工利用職務(wù)之便收受紅包禮物，要求每個(gè)干部職工做廉潔自律的表率，爭創(chuàng )一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)的規劃隊伍。
3、完善了單位內部各項規章制度，如實(shí)行工作日上下午考勤制度，周五例會(huì )制。各項規章制度的實(shí)行，使我局的各項工作穩步推進(jìn)，成效顯著(zhù)。
六、存在的問(wèn)題
上半年，我局在工作上雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題仍不容忽視，主要體現在：一是規劃管理體制不順，一些城鄉結合部違章建筑時(shí)有發(fā)生；二是業(yè)務(wù)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，相當一部分人員對新形勢下的規劃工作適應性不強，掌握現代化管理知識、專(zhuān)業(yè)知識不夠，獨立處理問(wèn)題能力不強；三是管理人員不足，管理執法難度大，存在個(gè)別未批先建現象。這些問(wèn)題有待在今后的工作中認真研究，切實(shí)加以解決。
七、下半年工作計劃
1、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)項目的規劃服務(wù)力度，推進(jìn)區內各重點(diǎn)項目進(jìn)程；
2、按照申世遺工作的要求，繼續做好核心景區的環(huán)境整治的規劃服務(wù)，主要有景區交通格局的調整及配套設施的規劃建設、旅游基礎設施建設（包括游客服務(wù)中心、景區服務(wù)點(diǎn)等）；
3、推進(jìn)新農村建設，做好新農村雙田、譚家橋村莊整治規劃；
4、根據《城鄉規劃法》的要求，建立完善的城景鄉規劃管理體系，培訓好基層管理人員，做到規劃管理全區無(wú)縫覆蓋。
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