月總結報告范文20篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的月總結報告范文20篇，歡迎閱讀與收藏。
月總結報告1
我任職公司出納工作，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，回顧上個(gè)月的工作，我不斷學(xué)習新的知識，嚴格執行領(lǐng)導安排，積極配合同事開(kāi)展工作，盡到了應盡的職責，順利完成了本職工作，現總結如下：
一、月初業(yè)務(wù)員打款及時(shí)快捷的對業(yè)務(wù)員差旅費打款表進(jìn)行整理，發(fā)放，方便業(yè)務(wù)人員用款。
二、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時(shí)，對賬上有欠款的人員進(jìn)行扣款，按照銀行規定的格式整理后，工行報送到銀行進(jìn)行發(fā)放，交行通過(guò)郵件將將明細表發(fā)送后，由交行代發(fā)。
三、收付現金。嚴格按照資金管理制度和備用金標準收付現金，備用金超標特殊情況報領(lǐng)導批準。
四、協(xié)助進(jìn)出口貿易公司兌換美元，滿(mǎn)足了公司對外幣現金的需要。
五、批量辦理工資卡最近人員變動(dòng)幅度減小，10月辦卡20張，月底在收到人力資源的'身份證復印證后及時(shí)的準備資料辦理新進(jìn)員工工資卡，以備發(fā)工資時(shí)用，辦回后及時(shí)的發(fā)放工資卡。
六、收退員工押金新員工入職時(shí)，收取新員工的工裝，鞋三種押金。在離職時(shí)分別退回；新員工的飯卡押金，在退回飯卡時(shí)退回。
七、去銀行拿回單。在去銀行時(shí)，從銀行中拿回銀行回單，對于銀行遺漏和丟失的回單，及時(shí)催促銀行人員補辦，在月結時(shí)對手中的回單進(jìn)行清理。
八、對工資卡號和費用卡號不符的人員進(jìn)行更正。本月有一筆因為費用卡丟失銷(xiāo)戶(hù)的原因，費用沒(méi)能到賬，通過(guò)和本人取得聯(lián)系后，公司出具了新的卡號證對，及時(shí)的進(jìn)行支付
九、對換卡人員的新辦卡號進(jìn)行登記。新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多，及時(shí)的更換銀行卡信息是很重要的。
十、下月資金計劃的編制月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的情況下，催要各部門(mén)的資金計劃進(jìn)行匯總編制。
月總結報告2
20xx年x月的工作即將告一段落�；仡欉@一月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一月以來(lái)的工作情況作以下總結：
一、材料采購工作情況
x份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠(chǎng)家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
x月份最頭痛的`事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀(guān)原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應商來(lái)不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
�。�1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
�。�2）與部分供應商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
�。�3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現的問(wèn)題
�。�1）材料在采購回來(lái)后，跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。
�。�2）在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式，導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。
四、解決的辦法
�。�1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
�。�2）庫存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
�。�3）對于有計劃外的交易出現，預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門(mén)的工作思路
和采購員密切溝通，隨時(shí)應付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著(zhù)應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節省采購成本。
月總結報告3
回顧一個(gè)月工作情況，可以發(fā)現諸多方面存在的不足。
1、區域銷(xiāo)售及回款情況
毋庸置疑，區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是首要問(wèn)題，而銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的變化也能說(shuō)明很多問(wèn)題，所以我們經(jīng)常做的區域銷(xiāo)售匯報中主要看幾個(gè)數字，區域純銷(xiāo)數據，商業(yè)發(fā)貨數據和商務(wù)回款數字。
其實(shí)最重要的是純銷(xiāo)數據，因為純銷(xiāo)才是銷(xiāo)售的根本，才能看到市場(chǎng)真實(shí)的變化，但鑒于不同的醫藥營(yíng)銷(xiāo)模式，純銷(xiāo)數據的獲取和真實(shí)程度有所不同，OTC自營(yíng)模式的純銷(xiāo)數據相對真實(shí)性較高，只要連鎖總部提供各單店的月度進(jìn)貨數據基本上就是純銷(xiāo)，因為連鎖和下面都會(huì )對庫存有要求，賣(mài)多少進(jìn)多少，處方藥自營(yíng)的終端統方數據一般也都是準的，代理商的純銷(xiāo)數據獲得難度會(huì )大一些，普藥流通的二級純銷(xiāo)數據也是有意義的等。
整體而言，商業(yè)發(fā)貨也能反映出一定的市場(chǎng)情況，而且公司層面一般看發(fā)貨數字的居多，但若區域發(fā)貨數字變化較大則應關(guān)注是否競品變化、市場(chǎng)活動(dòng)、大客戶(hù)啟動(dòng)、銷(xiāo)售人員變化、渠道壓貨等等，這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理心中要有數�；乜顢祿⻊t反映了區域商務(wù)管理能力，這個(gè)不多說(shuō)了。有想法的經(jīng)理可以再說(shuō)一下銷(xiāo)售的“環(huán)比”和“同期比”，前者是說(shuō)明月份連續變化情況，后者是為了說(shuō)明累計同期變化情況，所以有的區域環(huán)比增長(cháng)很漂亮，同期比卻是下降的，可能有問(wèn)題！
2、產(chǎn)品發(fā)展情況
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是怎么來(lái)的，顯然是通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現的，產(chǎn)品主要關(guān)注兩個(gè)部分，一是大產(chǎn)品和成熟產(chǎn)品情況，因為這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比往往較大，是區域業(yè)績(jì)的基礎，牽一發(fā)而動(dòng)全身，不能出絲毫問(wèn)題，一般成熟產(chǎn)品的小幅增長(cháng)是比較正常的，再者是二線(xiàn)產(chǎn)品和新產(chǎn)品情況，因為這部分產(chǎn)品往往決定著(zhù)銷(xiāo)售的增量。
3、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)管理
簡(jiǎn)而言之，可以用一個(gè)公式來(lái)闡述客戶(hù)和銷(xiāo)量間的關(guān)系：“銷(xiāo)售業(yè)績(jì)=客戶(hù)數量x客戶(hù)單產(chǎn)”，所以從這個(gè)層面銷(xiāo)售只做兩件事，一是老客戶(hù)的維護和深度挖掘，二是新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)售月度匯報內容中對于這兩件事一定要有清晰的交代，區域管理實(shí)際中最常見(jiàn)的`問(wèn)題就是要么新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度不足導致增量有限，另一個(gè)極端就是天天忙著(zhù)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)而忽視老客戶(hù)的維護結果得不償失，再有就是對客戶(hù)的管理和投入“搞大鍋飯”而非遵循“二八定律”，這些都是銷(xiāo)售管理中的“兵家大忌”！
4、市場(chǎng)活動(dòng)總結與分析
醫藥銷(xiāo)售中的市場(chǎng)活動(dòng)是“必須的”，沒(méi)有活動(dòng)只靠銷(xiāo)售人員的“硬推”何時(shí)才能起量，市場(chǎng)活動(dòng)一定程度上體現區域市場(chǎng)是否“動(dòng)了起來(lái)”，市場(chǎng)活動(dòng)和客戶(hù)開(kāi)發(fā)是相輔相成的。
無(wú)論哪種醫藥營(yíng)銷(xiāo)模式，市場(chǎng)活動(dòng)都是區域銷(xiāo)售管理中的關(guān)鍵環(huán)節，處方藥的區域學(xué)術(shù)活動(dòng)和客情活動(dòng)，OTC的終端促銷(xiāo)和培訓，普藥的“三員”工作和終端活動(dòng)等，基本上只要你做了就會(huì )有變化，只是不同市場(chǎng)和產(chǎn)品的不同發(fā)展階段活動(dòng)，活動(dòng)目的和形式應該不同而已，所以月度市場(chǎng)活動(dòng)的次數、目的、計劃、內容、投入、效果都應該有個(gè)總結。
5、團隊建設
谷老師在前面的銷(xiāo)售經(jīng)理的管理行為中提到的三板斧之一就是“帶隊伍”，銷(xiāo)售的本質(zhì)是銷(xiāo)售隊伍的戰斗力，人是一切的根本！所以，區域的人員招聘和變動(dòng)情況，銷(xiāo)售人員的培訓和輔導情況，都應該是區域匯報的重要組成部分，只講業(yè)務(wù)、不講隊伍和管理說(shuō)明區域管理者還沒(méi)有完成從銷(xiāo)售到管理的過(guò)度和轉變！
6、問(wèn)題及需求
很多的銷(xiāo)售經(jīng)理喜歡“報喜不報憂(yōu)”，其實(shí)這是不明智的，一者市場(chǎng)不可能沒(méi)有困難，一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有說(shuō)明市場(chǎng)“太好”，二者其實(shí)從公司層面來(lái)講也想了解市場(chǎng)的真實(shí)情況，還有就是提問(wèn)題有時(shí)候也是提要求和要資源的機會(huì )，正常來(lái)講企業(yè)是不怕銷(xiāo)售要資源的，怕的是有投入沒(méi)產(chǎn)出！另一個(gè)情況就是天天提問(wèn)題甚至是抱怨，這也不好，簡(jiǎn)單的說(shuō)企業(yè)安排你還是讓你解決問(wèn)題的，問(wèn)題太多可能說(shuō)明你的工作沒(méi)有做好，所以月度總結中問(wèn)題要提，但還是要客觀(guān)！
月總結報告4
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是成長(cháng)和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn),公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績(jì).首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導,向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結如下:
五.存在的問(wèn)題
在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.員工的組織紀律觀(guān)念及團結協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現象偶有發(fā)生;
2.個(gè)別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓,不能很好地借鑒和接受以往的.經(jīng)驗教訓.
3.各崗位工作程序的規范性不強,標準化程度不高.
4.員工遵守規章制度的自覺(jué)性不夠強,違反規定的現象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.
各位員工,新的一年來(lái)到了,對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會(huì )更好!
月總結報告5
轉眼間一個(gè)月的工作時(shí)間就這樣過(guò)去了，回首過(guò)去的一個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個(gè)月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的.填充和必不可少的彌補。
之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現金，認為只不過(guò)是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作。在實(shí)習過(guò)程中的學(xué)習和工作后，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡(jiǎn)單。出納工作是財會(huì )工作的一個(gè)重要組成部分�；仡櫼粋�(gè)月來(lái)的出納工作，先是失誤、還是失誤。下面，我將出納工作總結如下：
一、開(kāi)支票的錯誤
制度要求：開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。這一個(gè)月來(lái)我填寫(xiě)的支票錯了還真是不少，通過(guò)師傅在旁邊教，我才終于把支票寫(xiě)完工整了，蓋銀行預留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧，印鑒重壓象都會(huì )被銀行退票，耽誤工作。
出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，對出納有那么一點(diǎn)點(diǎn)的認識成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教，一個(gè)月的崗位實(shí)戰練兵，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。
二、今后的工作計劃
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度
2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
3、出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價(jià)證券、票據。
4、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)，現金、支票的收付業(yè)務(wù)�，F金收付的，要當面點(diǎn)清金額，及時(shí)收回各站所工時(shí)費項目收入，并統計。對每個(gè)款項都開(kāi)出收據；發(fā)票；將及時(shí)收回的現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
5、日做好日常的現金日記賬及盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符，防止現金盈虧。
6、員工外出借款無(wú)論金額多少，都須領(lǐng)導簽字，批準并用借支單借款。
7、保管好支票及貴重物品。
以上是我近一個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作。
月總結報告6
XXXXXX幼兒園黨支部20xx年1月份月報 我XXXXXX幼兒園黨支部結合建黨90周年和“十二五”規劃的宏偉，重點(diǎn)圍繞一個(gè)主題、踐行五個(gè)承諾；對標一流，創(chuàng )先爭優(yōu)；推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)服務(wù)人民群眾；解決問(wèn)題傾心服務(wù)；積極主動(dòng)創(chuàng )新服務(wù)；發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)；轉變作風(fēng)真情服務(wù)，創(chuàng )新工作思路，黨建工作成效顯著(zhù)，現將20xx年一月份工作匯報如下：
一、 對標一流 創(chuàng )先爭優(yōu)
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)是黨的建設的一項經(jīng)常性工作，是加強幼兒園黨組織和黨員隊伍建設的有效載體，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展方式轉變、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的有力保障。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，目標明確
藝術(shù)幼兒園領(lǐng)導班子堅持把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)放到促進(jìn)幼兒園又好又快發(fā)展的高度來(lái)認識，建立了園長(cháng)親自抓、領(lǐng)導班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動(dòng)機制，為活動(dòng)開(kāi)展提供了堅強保證。幼兒園提出的“打造特色樹(shù)立品牌和諧發(fā)展”的目標，以及讓幼兒開(kāi)心、讓家長(cháng)放心、讓社會(huì )滿(mǎn)意的工作要求，貼近幼兒園實(shí)際，符合活動(dòng)要求。
�。ǘ┙Y合實(shí)際，推進(jìn)有序
我園全方位開(kāi)展對標活動(dòng)，“對照一流，尋找差距，制定措施，奮力趕幫”認真開(kāi)展公開(kāi)承諾和好事實(shí)事公示活動(dòng)，開(kāi)展逐級點(diǎn)評工作，進(jìn)一步提高了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的'實(shí)效性。緊密結合幼兒園保育教育工作，將開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與強化教師基本功、提升保教質(zhì)量等工作結合起來(lái)，實(shí)現了“兩促進(jìn)、兩提高”。
�。ㄈ┬问蕉鄻�，特色鮮明
XXXXXX幼兒園先后開(kāi)展了“創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、爭當學(xué)習型黨員”、“亮身份、明職責、爭先鋒”、“教師結對幫扶”“黨員為群眾做好事辦實(shí)事”等活動(dòng)，建立黨員示范崗、責任區，引導黨員主動(dòng)幫助授課教師承擔教學(xué)改革和課題研究任務(wù)，進(jìn)而帶動(dòng)幼兒園教師教學(xué)教
研能力的大幅提高，我園圍繞“做精、做亮、做強”的教育目標，倡導“重常規、重細節、重過(guò)程、重落實(shí)”的精細化管理模式，以目標為導向，以管理促規范，以教科研求發(fā)展，走出一條彰顯辦園特色，注重內涵發(fā)展的道路。
二、推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu) 服務(wù)人民群眾
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)家長(cháng)，轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，創(chuàng )先爭優(yōu)
我園黨支部以學(xué)習型黨組織建設和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為重要內容，采取具體措施，精心組織動(dòng)員，切實(shí)抓緊抓好。書(shū)記和黨員干部講黨性，重品行，做表率。黨員和教師講學(xué)習，樹(shù)形象，重實(shí)效，加強作風(fēng)建設結合起來(lái)。
�。ǘ┓e極主動(dòng)，創(chuàng )新服務(wù)
我園重視環(huán)境創(chuàng )設，為了迎接春節的到來(lái)，黨支部書(shū)記要求支部?jì)鹊狞h員利用業(yè)余時(shí)間幫助各班教師布置班級主墻，為幼兒共同制作《幼兒成長(cháng)冊.》、自制教玩具和戶(hù)外體育器械。在班班創(chuàng )設區域的基礎上，各班結合幼兒年齡特點(diǎn)，突出一個(gè)特色區域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建構區，大班青花瓷。幼兒園組織每個(gè)班老師對區域進(jìn)行相互學(xué)習考核評價(jià)，達到了意想不到的效果。
三、結束語(yǔ)
我園黨支部緊緊圍繞 “立足崗位，創(chuàng )先爭優(yōu)” 領(lǐng)導點(diǎn)評工作，通過(guò)“建設學(xué)習型黨組織，打造特色幼兒園”活動(dòng)載體，突出“爭”、“創(chuàng )”主題，將履行職責、兌現承諾、發(fā)揮作用、搞好服務(wù)情況作為主要內容，黨員對照自己提出的具體承諾實(shí)事求是地進(jìn)行面對面現場(chǎng)集中點(diǎn)評，肯定成績(jì)，指出問(wèn)題，明確今后努力方向。
月總結報告7
按照上級有關(guān)文件要求，我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以"以人為本，安全第一"為主題，通過(guò)多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開(kāi)展了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，文秘部落取得了顯著(zhù)成效，現將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況總結如下：
一、統一思想，提高認識。
按照局安全股統一部署，為進(jìn)一步加強我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，在校長(cháng)與鎮中心學(xué)校簽定20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的同時(shí)，我校又重新調整了安全生產(chǎn)組織，建立健全安全生產(chǎn)責任制，堅持在抓好職工培訓、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。校長(cháng)抓重點(diǎn)部位的責任人，逐級簽訂安全保衛責任書(shū)，并進(jìn)行考核兌現獎懲，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患，確保教學(xué)樓、辦公室、伙房等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設，強化全面安全意識，引導全社會(huì )重視人的'生命價(jià)值，營(yíng)造"關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全"的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。
今年的"安全生產(chǎn)月"學(xué)校領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)全體干部職工會(huì )，傳達貫徹通知精神，校長(cháng)結合學(xué)校具體情況提出要求，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排，學(xué)校利用廣播、閉路電視、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，我校還購買(mǎi)了一套安全生產(chǎn)掛圖、宣傳條幅、串旗、消防知識掛圖、消防知識讀本，分門(mén)別類(lèi)地掛到各重點(diǎn)部位，組織全校教職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，并進(jìn)行了認真答題考試，有21人參加了答卷，通過(guò)學(xué)習真正起到了使全體教職工掌握安全知識，增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
三、加大投入，確保安全。
學(xué)校投資近萬(wàn)元對學(xué)校食堂、門(mén)窗進(jìn)行了加固，安裝了防護設施，樓內新建安全監控系統，除此之外還對校園內消防設備設施進(jìn)行維修、更換、添置，學(xué)校還對三產(chǎn)房屋及部分樓頂進(jìn)行維修養護以增加安全系數。
四、開(kāi)展安全隱患大排查
。按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領(lǐng)導，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，嚴格落實(shí)各級責任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛領(lǐng)導小組對全校范圍內的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防失密、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩定。
五、加大值班力度。
堅持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時(shí)到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩定。通過(guò)開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，進(jìn)一步增強了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責任感、責任心、責任制、責任人的四種責任意識，促進(jìn)了全校安全形勢的穩定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、健康、穩定的環(huán)境。
月總結報告8
五月初，病房的44床來(lái)了一位70歲的奶奶。她是一位股骨頸骨折的患者，已行了骨牽引術(shù)，這一位“特別”的奶奶實(shí)在讓我們科的每一位醫護人員都很頭疼。她無(wú)陪護，脾氣非常怪異，且非常倔強；我們給予她的后續治療與護理她都是非常的不配合。無(wú)論我們怎么苦口婆心的勸說(shuō)也無(wú)濟于事，她每天只要一見(jiàn)到我們進(jìn)她的病房就是破口大罵，世界上最?lèi)�、毒、辣的�?huà)語(yǔ)也只有出自她的嘴了！每天聽(tīng)得我們都毛骨悚然！說(shuō)句實(shí)話(huà)，我們真的有點(diǎn)點(diǎn)討厭她了！但職業(yè)道德告訴我們，無(wú)論我們受到的委屈有多大，也不可能與她對罵，更不可能趕她出院，我們還得理解與尊重她，因為她是我們的病人！是我們的親人！
我們每天都在她的惡毒言語(yǔ)攻擊下小心翼翼地完成她的治療與護理，我們還是每天去開(kāi)導她，幫助她，表?yè)P她，鼓勵她，指導她進(jìn)行功能鍛煉等，日子就這樣一天天的過(guò)去了，奶奶的手術(shù)也都做了，我們都在想：是個(gè)木頭也會(huì )變軟一下吧，可她仍舊是“一根筋”，天天給我們板著(zhù)臉色，天天口出惡語(yǔ)。我們每天早上微笑著(zhù)對她說(shuō)：“奶奶早上好！”得到的回答總是：“好個(gè)屁啊，你們滾吧！滾！去死吧！……”甚至是難聽(tīng)到不堪入耳。使我們不得不人人自檢：我們做錯沒(méi)？我們說(shuō)錯沒(méi)？
經(jīng)過(guò)20多天的精心治療與護理，奶奶快得出院了，那兩天我是她的責任護士，交班時(shí)我依然是：“奶奶早上好！”很奇怪，我的話(huà)音剛落，就聽(tīng)到：“早��！”哦，我的耳朵沒(méi)問(wèn)題吧？是奶奶的聲音，沒(méi)有往天的惡毒刺耳的.語(yǔ)音，聽(tīng)著(zhù)就是爽！我和交班護士的眼神不約而同的對視了一下，忙接應說(shuō)：“奶奶，今天您的精神氣好很多喔！看上去年輕了十歲！吃早餐沒(méi)？”“吃了！”“奶奶，我們看下切口好嗎？”“好！”“哦，切口愈合的挺好的，還疼嗎?”
“不怎么疼，還可以！”“奶奶，恭喜您喔，快得出院了！”“謝謝你們啦！你們辛苦了！”當聽(tīng)到奶奶說(shuō)謝謝時(shí)，心里咯噔的一下，心輸出量好像一下子增加了，全身暖暖的，真是“好言一句三冬暖，惡語(yǔ)半句透骨寒！”真沒(méi)想到奶奶今天會(huì )跟我們說(shuō)那么多，做夢(mèng)都沒(méi)有想到的是“謝謝”這二字會(huì )從奶奶的嘴說(shuō)出，是對我們說(shuō)的！甚至這“謝謝”二字讓我們都忘了奶奶之前對我們所說(shuō)的一切！心里很是欣慰!
奶奶終于對我們說(shuō)：“謝謝！”這“謝謝”給了我們無(wú)窮的力量，我們會(huì )更努力的工作！把工作做得更好！
月總結報告9
時(shí)間飛逝，轉眼間半個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結束，為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，本人就以這半學(xué)期的工作小結如下：
本學(xué)期我擔任三(1)班的教育教學(xué)工作。新接手一個(gè)班實(shí)在很難。再加上今年剛剛畢業(yè)參加工作，能夠擔任班主任工作，實(shí)在感謝領(lǐng)導的信任。同時(shí)也感到很大的壓力。因為實(shí)在沒(méi)有經(jīng)驗，不知道怎么去管理班集體。只能靠自己慢慢去摸索。
小學(xué)班主任面對8-10歲的孩子，工作很繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái)，那么，如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。想到了以下幾點(diǎn)：
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生。
“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他，只有用愛(ài)才能教育孩子�！卑嘀魅我朴诮咏⒆�，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，和他們做朋友。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等)，了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴(lài)的老師，又把你當作好朋友，樹(shù)立起班主任崇高的'威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。班干部對班集體有著(zhù)“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱(chēng)他們是“班主任的左右手�！彼灾挥猩髦氐剡x拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。他們應該是自己能管理好自己并且能幫助班主任管理其他同學(xué)。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調皮搗蛋，上課不遵守紀律會(huì )直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規。還有自己班級的班級公約。
三、擬定集體與個(gè)人的遠、近期目標。
有目標才有動(dòng)力。班主任要根據學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么，增強集體的凝聚力和動(dòng)力。
然后，要引導每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠、近期目標，將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現目標，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實(shí)，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋(píng)果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
月總結報告10
來(lái)新單位報到轉眼就有一個(gè)多月了，在這一個(gè)月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去認識和了解；信心來(lái)自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品；公司為我們提供的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見(jiàn)的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(cháng)的過(guò)程，這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(cháng)！很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導和同事的幫助中與公司共同成長(cháng)；很感謝領(lǐng)導和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師，通過(guò)學(xué)習他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時(shí)間；在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事！
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；這一個(gè)多月，公司沒(méi)有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現自己的才能，公司會(huì )根據你的實(shí)際能力安排適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導和同事帶我一起去拜訪(fǎng)客戶(hù)，經(jīng)常會(huì )有意識地將整個(gè)銷(xiāo)售流程演示給我看；然后，仔細地分析給我聽(tīng)，從尋找項目、面見(jiàn)客戶(hù)、與客戶(hù)交流。每一步驟，每一環(huán)節，每一事項，都能仔細地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì )非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過(guò)后，我就開(kāi)始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務(wù)，喜歡與人打交道，喜歡社交；看大家從不認識到認識，最后成為朋友；看著(zhù)一個(gè)一個(gè)項目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程，！自己一直就很喜歡做銷(xiāo)售工作，喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
�。�1）養成學(xué)習的習慣；
銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的.第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己；每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識，這與銷(xiāo)售人員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習，這就是一個(gè)不斷的自我總結和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習，不斷的充實(shí)自己！
�。�2）具有責任感；
不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中堅持對公司、對客戶(hù)、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要，你就一定行！
�。�3）善于總結與自我總結；
結尾：工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強�，F在自己對于銷(xiāo)售的認識也只是表面，對于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
月總結報告11
考核情況：本月完成銷(xiāo)售***萬(wàn)元，考核指標***萬(wàn)，市場(chǎng)部經(jīng)理、機加車(chē)間主任、絲套車(chē)間主任各得目標工資****元；市場(chǎng)部獎金考核，完成回款*****萬(wàn)元，目標****萬(wàn)元，完成了本月回款和銷(xiāo)售任務(wù)，發(fā)給獎金；機加車(chē)間（入庫*****件）和絲套車(chē)間（************件）完成生產(chǎn)任務(wù)，安全、質(zhì)量未出現問(wèn)題，發(fā)給獎金。
設備管理情況：完成了設備維修考核管理規定，六月份開(kāi)始實(shí)施考核。
紀律情況：機加張超踢開(kāi)工具室鎖著(zhù)的門(mén)，處罰50元，因離職從輕處理；對庫管王新榮沒(méi)有急事上報情況，批評警告。
安全情況：資料室組合架子傾斜第二次嚴重傾倒，電工王師傅在自己工作室內電線(xiàn)絆倒。已經(jīng)在例會(huì )中提出，警示大家注意安全。
質(zhì)量管理情況：完成漲圈自檢記錄和軍品鋼絲螺套自檢記錄實(shí)施規定，六月份監督實(shí)施，并把自檢記錄納入車(chē)間主任考核體系中。
倉庫管理：成品庫改變隸屬關(guān)系，將成品庫調到生產(chǎn)部管轄，時(shí)間控制：6月20日前，組織有關(guān)人員討論，27日前確定調整后管理細則；28日——30日交接運行；7月1日正式實(shí)施。
工具庫管理：通過(guò)5月份盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現有買(mǎi)來(lái)物品沒(méi)有及時(shí)辦理入庫。6月份規定每周核查購進(jìn)物品，發(fā)現未辦入庫及時(shí)找采購人員辦理入庫，并將及時(shí)（時(shí)限本周內）辦理入庫列入庫管考核項目。
技術(shù)資料管理：由于機加主任來(lái)企業(yè)時(shí)間短，資料員是新?lián)Q的，對資料管理的文件制度不熟出現了差錯，6月份將圖紙、工藝文件的借閱和回收，納入對機加主任、資料員的`考核記錄。
屋面漏水問(wèn)題：5月30日防水隊長(cháng)領(lǐng)來(lái)一名師傅進(jìn)行修補，但是6月5日下雨后發(fā)現，還有幾處漏水。6月份重點(diǎn)找開(kāi)發(fā)公司物業(yè)處和蒲河新區房產(chǎn)局維修基金管理中心。
電梯年檢：報批資料已經(jīng)準備完成，6月份進(jìn)行年檢。
對機加車(chē)間生產(chǎn)助理和絲套車(chē)間副主任進(jìn)行考核指標的設定及預評，6月份正式推出考核評定。
已經(jīng)對開(kāi)槽刀（高速鋼材料）和圓盤(pán)剪刀進(jìn)行使用統計，和生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗已經(jīng)進(jìn)行研究，6月份試行考核。
完成鋼絲螺套系列常用型號成本核算基礎工作，6月份計算出標準成本價(jià)格。
市著(zhù)名商標申辦：已經(jīng)和工商所、區工商分局、市工商局商標科聯(lián)系上，6月份需要進(jìn)一步溝通關(guān)系。
月總結報告12
不經(jīng)意間，20xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績(jì)20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷(xiāo)售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的.車(chē)庫、儲藏間我也提出過(guò)自己的一些想法，在取得開(kāi)發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過(guò)開(kāi)展各項活動(dòng)提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實(shí)錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷(xiāo)售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷(xiāo)售方面并沒(méi)有實(shí)現預想中的效果，但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì )各界的肯定。
xx年工作中存在的問(wèn)題
1、錦繡江南一期產(chǎn)權證辦理時(shí)間過(guò)長(cháng)，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿(mǎn);
2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調雖然很好，可就是接受反映不解決問(wèn)題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷(xiāo)售人員培訓(專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售技巧和現場(chǎng)應變)不夠到位;
5、銷(xiāo)售人員調動(dòng)、更換過(guò)于頻繁，對公司和銷(xiāo)售人員雙方都不利;在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足，出現問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂(lè )城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個(gè)新的任務(wù)。*因為前期一直是策劃先行，而開(kāi)發(fā)商也在先入為主的觀(guān)點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時(shí)遇到了些許的麻煩，不過(guò)我相信通過(guò)我的真誠溝通將會(huì )改善這種狀況。
新年計劃：
1、希望錦繡江南能順利收盤(pán)并結清賬目。
2、收集星云娛樂(lè )城的數據，為星云娛樂(lè )城培訓銷(xiāo)售人員，在新年期間做好星云娛樂(lè )城的客戶(hù)積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在星云娛樂(lè )城這個(gè)項目打個(gè)漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過(guò)經(jīng)紀人執業(yè)資格考試。
月總結報告13
我礦的安全工作，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策以及集團公司、市政府的各項安全生產(chǎn)管理規定，緊緊圍繞礦井復工這一當前的主題開(kāi)展工作，抓管理制度建設，抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)，抓現場(chǎng)隱患排查整改，確保了煤礦安全，現對十月份的安全工作做簡(jiǎn)要總結，并做出十一月份的工作安排。
一、十月份安全工作總結
1、根據太原市煤管局關(guān)于開(kāi)展夏季煤礦安全大檢查的通知精神，我礦認真進(jìn)行對照落實(shí)，抓主體企業(yè)安全生產(chǎn)年活動(dòng)內容的完善，抓礦井隱患的排查治理，抓事故應急救援體系的建設，抓安全質(zhì)量標準化管理和民爆物品管理制度的建設，抓雨季“三防”工作制度的落實(shí)等，進(jìn)行了全面的自查自糾，基本健全完善了制度，認真進(jìn)行落實(shí)，通過(guò)了上級的檢查。
2、制定下發(fā)了《遼源煤業(yè)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》。根據公司157號文件要求，為認真貫徹執行集團、公司、太原市、古交市政府關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)的指示精神，根據我礦當前的實(shí)際情況，成立了活動(dòng)領(lǐng)導組織機構和辦公室，提出了活動(dòng)目標和工作任務(wù)，具體分解到每個(gè)科室，認真加以落實(shí)。
3、進(jìn)行了“安全準入”資料的整理完善。根據集團公司《煤礦安全準入條件和實(shí)施辦法（試行）的通知》要求，組織礦各部門(mén)認真對照文件，通條加以落實(shí)。目前，基本上資料整理完善，待報公司批準驗收。
4、堅持開(kāi)展安全隱患排查工作。礦于9月X日、10日、20日共組織3次安全大檢查，重點(diǎn)檢查地面施工安全，雨季三防，井下排水等工作，對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)；并配合了太原煤監分局和太原市、古交市煤管局組織的安全檢查，受到了肯定。
5、認真傳達貫徹公司成立基建指揮部的`會(huì )議精神。9月X日晚，李礦長(cháng)傳達了公司召開(kāi)的會(huì )議精神，對礦井的復工驗收，基本建設，特別是安全生產(chǎn)工作方面上級領(lǐng)導的講話(huà)進(jìn)行了貫徹，對礦井復工復產(chǎn)和安全進(jìn)行了再次動(dòng)員。
6、抓現階段的安全工作�，F階段，主要是井下排水，地面零星工程施工，我礦絲毫不放松安全管理，對井下排水，專(zhuān)門(mén)每小班排一名安全員和瓦檢員跟蹤檢查到現場(chǎng)，確保抽水安全。地面施工，礦科領(lǐng)導每天到現場(chǎng)巡查，監督施工單位安全作業(yè)。中秋節前，專(zhuān)門(mén)組織了安全檢查，并安排了節日領(lǐng)導值班，保證了節日安全。
二、十一月份安全工作安排
1、繼續圍繞礦井整頓驗收工作做好充分準備。要繼續完善內部制度建設；完善礦井安全設施建設方面做好工作，力爭在11月份通過(guò)太原市煤管局的復工整頓驗收。
2、做好集團公司“安全準入”驗收工作，現各項內容準備齊全，待通過(guò)能源公司驗收后對提示的整改意見(jiàn)進(jìn)行認真落實(shí)整改，完善其必備條件，力爭10月底前通過(guò)集團公司的“安全準入”驗收，拿到集團的開(kāi)工執照。
3、繼續完善內部安全生產(chǎn)管理規章制度。要根據礦井實(shí)際情況和基本建設的需要，制定切實(shí)可行的安全管理規章制度，確保企業(yè)安全管理落到實(shí)處。
4、繼續做好現階段的安全管理。一是加強對地面施工現場(chǎng)的安全監管，保證其安全施工作業(yè)，二是加強井下排水管理，三是做好冬季防凍準備，對礦現有供暖設施進(jìn)行檢查維護，保證冬季供暖安全。
5、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)各項內容的落實(shí)工作，做好迎接上級部門(mén)和政府的檢查。
月總結報告14
一、X月份工作情況
1、社會(huì )穩定工作呈現良好趨勢。一是堅持矛盾糾紛排查，共排查出穩定因素X起，針對不穩定因素進(jìn)行認真分析，制定工作預案。二是對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行預防、控制和化解。三是X月份發(fā)生矛盾糾X起，累計發(fā)生矛盾糾紛X起，化解成功X起，調解率達X%，成功X%。
2、法治宣傳教育工作有序推進(jìn)。一是繼續做好常規性法治宣傳，開(kāi)展適時(shí)、適法宣傳。二是聯(lián)合區司法局在洪藍中小學(xué)，開(kāi)展以“法潤溧水德法伴我成長(cháng)”為主題的教育活動(dòng)。三是結合秸稈禁燒，開(kāi)展相關(guān)法律法規知識宣傳。
3、兩類(lèi)人員管理教育嚴格規范。一是進(jìn)一步做好社區矯正和安置幫教兩類(lèi)人員的日常監管工作，杜絕重新犯罪，確保社會(huì )穩定。二是堅持與派出所核對每月每位社區矯正對象信息，做到信息互通，切實(shí)掌握每位社區矯正動(dòng)態(tài)變化情況。三是加強重點(diǎn)矯正對象的監管，對重點(diǎn)對象進(jìn)行個(gè)別談話(huà)教育。四是本月X日、XX日聯(lián)合派出所對全鎮社區矯正及安置幫教重點(diǎn)對象進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)，切實(shí)掌握兩類(lèi)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)，確保社會(huì )安全穩定。五是本月X日組織全鎮矯正對象參加集中教育和社區服務(wù)。目前安置幫教對象X人，重點(diǎn)對象X人;社區矯正對象X人，重點(diǎn)對象X人。
4、公共法律服務(wù)工作全面推開(kāi)。一是繼續做好法律援助案件的處理工作。二是開(kāi)展法律咨詢(xún)、法律服務(wù)，處理好來(lái)訪(fǎng)工作。三是結合“法潤江蘇春風(fēng)行動(dòng)”系列法律服務(wù)活動(dòng)，積極開(kāi)展公共法律服務(wù)社區行惠民活動(dòng)。
5、司法所及調委會(huì )建設進(jìn)一步加強。一是進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作。二是進(jìn)一步做好司法行政平臺的完善工作。三是做好調委會(huì )規范化建設。四是做好上港村及居委會(huì )省級民主法治示范村申報及臺帳整理工作。
6、各項活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是司法所召開(kāi)所內工作會(huì )議。二是開(kāi)展司法所黨支部活動(dòng)。
二、X月份工作打算
1、突出矛盾糾紛排查和調處。一是堅持抓好矛盾糾紛排查工作，突出做好不穩定因素排查，對排查出的矛盾進(jìn)行認真的分析梳理，制定好預防預案，做好化解工作。二是加強大調解工作，整合調解資源，充分發(fā)揮好聯(lián)調、聯(lián)防工作，保持信息暢通。
2、加大法治宣傳教育工作力度。一是重點(diǎn)做好“六五”普法宣傳。二是組織開(kāi)展法治教育活動(dòng)。
3、重點(diǎn)加強對兩類(lèi)人員管理教育。一是重點(diǎn)加強對社區矯正對象的日常管理，切實(shí)掌握每位社區矯正對象的動(dòng)態(tài)信息。二是組織對重點(diǎn)對象進(jìn)行個(gè)別管理教育及走訪(fǎng)，確保社會(huì )的`安全穩定，并對社區矯正對象電話(huà)匯報情況，進(jìn)行抽查走訪(fǎng)核實(shí)。三是繼續開(kāi)展集中教育和公益勞動(dòng)。
4、強化司法所和調委會(huì )工作。一是狠抓思想作風(fēng)建設，加強學(xué)習，轉變作風(fēng)，提高工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和責任性。二是做好各調委會(huì )建設工作。
5、全面推進(jìn)公共法律服務(wù)全覆蓋工作。一是結合區司法局做好加快構建全區公共法律服務(wù)全覆蓋工作體系，做好村村通工作。二是繼續開(kāi)展法律咨詢(xún)和法律服務(wù)工作，做好法律援助案件的承辦工作。
6、積極配合中心工作。一是做好政府相關(guān)案件的協(xié)調和處理。二是積極做好黨委、政府的中心工作。
月總結報告15
3月5日是學(xué)習雷鋒日。自1963年3月5日毛爺爺等中央領(lǐng)導人題詞、發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習”的偉大號召后，每年的3月5日成為“學(xué)雷鋒紀念日”。從此，人們高聲唱著(zhù)“學(xué)習雷鋒好榜樣”的歌曲做著(zhù)好人好事，影響了幾代人。 1990年3月5日，江等黨和國家的領(lǐng)導人分別題詞，號召全國人民進(jìn)一步向雷鋒學(xué)習，弘揚雷鋒精神。自此，三月成了最美的月份—— 三月里陽(yáng)光明媚、生機勃勃，三月里，社會(huì )處處洋溢著(zhù)講文明的新風(fēng)尚。
春暖花開(kāi)、熱情洋溢的三月，處處都共同弘揚著(zhù)雷鋒精神，學(xué)習雷鋒的高尚品格，今天我們榕榕幼兒園也迎來(lái)了一群小雷鋒——安海職校的學(xué)生，在班主任老師的帶領(lǐng)下，她們來(lái)到了我們的早教中心，開(kāi)始了學(xué)雷鋒做好事的衛生清潔活動(dòng)。整個(gè)大掃除活動(dòng)呈現出熱火朝天的`景象，她們不怕臟、不怕累，揮灑著(zhù)大拖把拖地、一絲不茍的擦著(zhù)門(mén)窗。沒(méi)有一絲嬌氣與厭棄，相反個(gè)個(gè)神采奕奕，樂(lè )此不疲。到處都透出清爽與潔凈。從她們身上我們看到了金子般的雷鋒精神熠熠生輝。同時(shí)也給我們早教中心的小寶貝們帶了個(gè)好榜樣。此次活動(dòng)，相信職校的學(xué)生通過(guò)幫助他人、服務(wù)他人獲得了自身快樂(lè )，也體會(huì )到了雷鋒精神的精髓。是的，“學(xué)雷鋒”不僅僅是一句口號，只有大家從身邊小事做起，才能真正體會(huì )其中的高尚精神！
三月，雷鋒在行動(dòng)，雷鋒精神也吹遍校園每一個(gè)角落。今天，我園榮幸地迎來(lái)了安海職校的師生們。她們帶著(zhù)掃把，拿著(zhù)抹布，一到來(lái)就馬不停蹄地忙碌了起來(lái)，地板呀，滑梯呀，墻壁呀，邊邊角角呀……不放過(guò)任一個(gè)角落，不留一處死角。她們沒(méi)有為此次行動(dòng)進(jìn)行華麗的語(yǔ)言表述，只是為給幼兒園的小朋友一個(gè)最干凈、整潔的學(xué)習環(huán)境、游戲場(chǎng)所而努力地勞動(dòng)著(zhù)。這樣的默默奉獻，體現的不正是雷鋒精神嗎？你瞧，小朋友們見(jiàn)了，也拿來(lái)抹布，跟著(zhù)姐姐們一起擦擦洗洗……姐姐們的雷鋒行動(dòng)，在他們小小的心靈里播下了美好的種子！
今天，雷鋒精神在這些青少年身上傳承著(zhù)，我想，明天，也一定會(huì )在小朋友身上繼續傳播下去的。
月總結報告16
光陰似箭，日月如梭。轉眼間我來(lái)到中鐵建設集團有限公司濟南分公司第六項目部已經(jīng)一個(gè)多月了。作為一名新員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)很好的學(xué)習和成長(cháng)的平臺，讓我不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，不斷適應工作環(huán)境，不斷提升自身各項素質(zhì)和才能。在公司工作的一個(gè)多月時(shí)間是我從一個(gè)學(xué)生轉變?yōu)樯鐣?huì )工作人員的心態(tài)轉變的重要階段，也是我人生最關(guān)鍵的一個(gè)階段。我很榮幸加入到公司的大家庭，這個(gè)大家庭陪伴我走過(guò)了這一重要人生階段，使我學(xué)到很多。在此我向公司領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝。有你們的關(guān)心，才使我很快的適應和融入到這個(gè)大家庭；有了你們的教育和指導，才使我不斷進(jìn)步，完善自己。
在這一個(gè)多月里，項目部領(lǐng)導和藹可親，對我們新員工的生活和學(xué)習非常關(guān)心，注重對我們新員工的培養。項目部為我們新員工組織了安全培訓教育，讓我們增強在工地現場(chǎng)每一個(gè)細節的安全意識。項目部還為我們組織了“導師帶徒”的活動(dòng)，我很榮幸成為技術(shù)主管許永亮的徒弟。師傅盡職盡責，有問(wèn)必答，對我不懂的地方一一詳細的解答并進(jìn)行拓展解釋讓我很整體清楚的明白了這個(gè)問(wèn)題還學(xué)到了另一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識。師傅的教導使我又快又好地適應工作環(huán)境和學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。技術(shù)部的同事都很主動(dòng)地幫助我們新員工，讓我們更快的.適應工作，他們關(guān)系融洽，相互團結，有很高的凝聚力和團隊合作精神，有豐富的專(zhuān)業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，是我學(xué)習的榜樣。我會(huì )向他們看齊，不斷地向他們請教學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，使自己盡快成為公司所需要的骨干人才。來(lái)到這個(gè)項目部，我感覺(jué)我自己是幸運的！
在工作的一個(gè)多月里，我也認識到了自己的很多不足：
1、在學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識不能很清楚很明白的應用到實(shí)際工地現場(chǎng)中去。這一點(diǎn)證明我對規范和圖集不能整體清楚的把握和自己把理論應用到實(shí)踐的能力的不足，在未來(lái)的時(shí)間里，我要將理論徹底吃透，反復將理論應用到實(shí)踐中，不斷地用實(shí)踐檢驗自己學(xué)到的理論。
2、好高騖遠，不能腳踏實(shí)地。有時(shí)遇到一些小的簡(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)知識我自以為然感覺(jué)我已經(jīng)明白了，可是等到實(shí)際去操作的時(shí)候發(fā)現自己還是不能熟練的應用。以后我會(huì )腳踏實(shí)地認真對待在工地碰到的所有專(zhuān)業(yè)知識，檢查自己是否真的明白這些專(zhuān)業(yè)知識。查缺補漏，溫故知新，不斷完善自己專(zhuān)業(yè)知識。
3、對于工程的大方向的工作流程，我有自己清楚的認知，但是對工程中的一些具體細節流程還是丈二的和尚摸不到頭腦。比如說(shuō)怎么樣下工程聯(lián)系單，何時(shí)驗收何單項工程，還有每天都有很多資料，不知道何時(shí)下什么樣的工程資料。
矛盾推進(jìn)社會(huì )向前發(fā)展，認識到自己的不足可以讓我在這些不足中成長(cháng)進(jìn)步。
中鐵建設集團濟南分公司第六項目部是我工作人生開(kāi)始的第一站，在領(lǐng)導、師傅和同事的關(guān)心和教導下，認清自己工作上的不足，樹(shù)立信心，樹(shù)立工作責任感，自律自控，不斷請教，不斷學(xué)習，以最好的心態(tài)迎接新的挑戰，使自己盡快成為公司所需要的合格技術(shù)人才。
月總結報告17
我校認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的工作部署，高度認識學(xué)校安全工作的重要性，廣泛深入地組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效，現將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立領(lǐng)導機構
成立“學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，安排我�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項，組織、協(xié)調、指導學(xué)�；顒�(dòng)的具體開(kāi)展。
組長(cháng)：羅文明（校長(cháng)）
副組長(cháng)：劉開(kāi)順（主管安全副校長(cháng)）組員：校委會(huì )成員及各班班主任
領(lǐng)導組下設辦公室，由劉開(kāi)順具體負責各項業(yè)務(wù)。
二、制訂方案，周密安排
今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導高度重視，校領(lǐng)導召開(kāi)全體教師會(huì )議，傳達貫徹通知精神，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，及時(shí)部署學(xué)校安全工作，消除校園安全隱患，完善了學(xué)校安全管理機構和相關(guān)制度，落實(shí)了層層責任制，有效地保障了師生的人身安全。
三、注重宣傳教育和安全演練
我們注重宣傳教育工作，讓學(xué)生在掌握基本救護技能的`同時(shí)，樹(shù)立安全意識，受益終身。因此，我們在日常安全工作中，突出地體現學(xué)校教育功能的作用，首先利用每周一的國旗下講話(huà)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng)，在校園內建立了“校園安全宣傳專(zhuān)欄”，各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內容的安全教育為主題的班隊會(huì )。七至九年級均辦了一期以“防震抗災、防暴力”為主題的手抄報。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班團隊活動(dòng)，周末回家等時(shí)機，集體對學(xué)生進(jìn)行安全教育。6月14日，我們結合安全月教育專(zhuān)題活動(dòng)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震疏散演習活動(dòng)。
四、開(kāi)展安全大排查，消除安全隱患
在安全生產(chǎn)月中，我們組織相關(guān)教師對學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，嚴格落實(shí)各級責任制。安全保衛領(lǐng)導小組對全校范圍內的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防失密、防投毒等檢查，發(fā)現安全隱患后，我們馬上在當天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修，以確保學(xué)校師生的安全及穩定。
五、加大值班力度堅持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責，必須兩人同時(shí)到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強校內外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩定。
通過(guò)這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，我們學(xué)校的每一位師生都加深了安全防范意識，增強了應對突發(fā)安全事件的能力，大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中，齊心協(xié)力共創(chuàng )安全和諧的校園。
月總結報告18
1月份工作小結
1月份已過(guò)去，在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，我工班員工共同的努力，我班完成廠(chǎng)部安排的生產(chǎn)任務(wù)�，F小結如下：
1、安全環(huán)保方面，本月工班安全零事故，在每天班前會(huì )著(zhù)重布置安全工作，當班生產(chǎn)過(guò)程中，注重安全第一的工作原則，把安全落到實(shí)處。
2、質(zhì)量、成本情況，本月質(zhì)量總體情況一般。低液面情況有三次，廢坯量較上月有所增加，廢坯量25噸。低碳低硅鋼（HG10，HG5）流動(dòng)性差產(chǎn)生小噸位回爐共兩次有10噸左右，均回到精煉爐精煉鋼水中。全月無(wú)成分出格及倒包現象發(fā)生。
3、.生產(chǎn)情況：本月生產(chǎn)平穩進(jìn)行，無(wú)生產(chǎn)事故。1.20中班，約16：02受外界動(dòng)力公司1181進(jìn)線(xiàn)失電影響，我廠(chǎng)大面積停電，導致我廠(chǎng)2#~4#機停機（1#機節點(diǎn)中未拉鋼），1#~4#爐停爐，2#水處理，各大功率風(fēng)機均停。立即啟用有關(guān)應急預案，通知各車(chē)間領(lǐng)導、相關(guān)技術(shù)員到現場(chǎng)，積極與外界（動(dòng)力公司）聯(lián)系，約16：22我廠(chǎng)I段母線(xiàn)來(lái)電，恢復行車(chē)各跨電源。然后逐步恢復其他動(dòng)力電源，第一時(shí)間恢復1#機生產(chǎn)。同時(shí)組織人員處理2#~4#機停機時(shí)在拉矯機中的鑄坯和被燒壞的設備。盡最大努力減少外界因素對我廠(chǎng)造成的損失。
4、設備情況：本月設備基本正常，20日中班因動(dòng)力公司1181線(xiàn)跳電，影響我廠(chǎng)多處跳電。多處設備中斷運行。。
5、下月打算及建議
2月份繼續做好工班安全，質(zhì)量，生產(chǎn)工作，特別是長(cháng)假間的'安全生產(chǎn)管理。繼續做好鑄坯質(zhì)量管理，減少廢坯的產(chǎn)生。要求當班生產(chǎn)過(guò)程中，精心規范操作，杜絕事故發(fā)生。
月總結報告19
時(shí)間過(guò)的好快，轉眼一個(gè)月過(guò)去了。我已經(jīng)在xxx部門(mén)工作了一個(gè)月。在公司領(lǐng)導的培養、關(guān)心、鼓勵和幫助、支持、配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習及公司規章制度學(xué)習，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內容�；仡櫳蟼�(gè)月的工作，現將月工作總結報告如下：
一、主要工作情況：
前面兩周主要是不分行業(yè)，不分大小和我平時(shí)在路上見(jiàn)過(guò)的商標和廣告，我把它記下來(lái)之后回來(lái)再從網(wǎng)上搜索，打電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)，再去拜訪(fǎng)；后面兩周就是按照XX所規劃去查找XXX/和XX這三個(gè)行業(yè)，再進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系和登門(mén)拜訪(fǎng)。在這期間段里我的目的在于積累客戶(hù)資源，因為只有雄厚的`客戶(hù)資源，才會(huì )發(fā)現更多的銷(xiāo)售機會(huì )，才能保證銷(xiāo)售額，總共拜訪(fǎng)了十三家新客戶(hù)，就目前可以跟進(jìn)的。
二、主要工作進(jìn)度：
在進(jìn)度這一塊，從整個(gè)10月對客戶(hù)量的增加有所上升，但是在客戶(hù)跟進(jìn)這一塊沒(méi)有做到很好，客戶(hù)聯(lián)系不密切，同時(shí)導致客戶(hù)需求沒(méi)有及時(shí)挖掘，沒(méi)有了解客戶(hù)真正需求。就目前情況：XXXXX、XXXXX、XXXX、和XXXX都是處在報價(jià)時(shí)期，XXXX、XXXX、XXXXX這三家是需要一個(gè)長(cháng)期跟進(jìn)。
三、主要工作計劃：
11月份的主要計劃是：現有的八家目標客戶(hù)做繼續跟進(jìn)、報價(jià)和送樣，爭取在11月份出現新的有利信息或小批量試產(chǎn)，然后就是根據XX定出來(lái)的方向去實(shí)施，再準備就是要做現在已知的三個(gè)行業(yè)，要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )多了解一些關(guān)于這個(gè)行業(yè)，這個(gè)產(chǎn)品的一些相關(guān)新聞，市場(chǎng)行情，電子物料型號的應用，電子物料在這里起到一個(gè)什么樣的功能等等相關(guān)信息。
今后的學(xué)習方向和措施：銷(xiāo)售技巧方面，需要在工作中學(xué)習，碰到問(wèn)題要多向XX咨詢(xún)，努力學(xué)習銷(xiāo)售的技巧，鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)，另外還要深入學(xué)習產(chǎn)品知識，對自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認識，才能得到客戶(hù)的信任，所以要了解產(chǎn)品品牌、型號、封裝和價(jià)格等方面的知識，在空閑時(shí)間，向XX請教工作中出現的問(wèn)題的解決方法，總結其解決問(wèn)題的原則和規律。
月總結報告20
實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習;這是第一次真正意義上的實(shí)習，它全面的檢驗了我各方面的能力：學(xué)習、心里、身體、思想以及生活等等。就如同是一塊試金石，檢驗我能否將所學(xué)到的理論知識用到實(shí)習中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì )，也是我建立信心的關(guān)鍵所在;所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的三個(gè)月實(shí)習期結束了，在這三個(gè)月時(shí)間里我有了很大的收獲。不僅僅是學(xué)習上的`、還有生活上以及思想上的收獲。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的實(shí)習，使我更多地掌握了關(guān)于裝飾方面的知識。理論與實(shí)際是緊密相連的，而這次實(shí)習讓我很好的了解到實(shí)際操作能力、將理論知識全面的融匯于工作實(shí)習，我更好的在實(shí)際工作中得到了鍛煉。
6月2日來(lái)到了公司開(kāi)始了我的實(shí)習生活。剛來(lái)公司的時(shí)候、在項目管理部的幫助下，我熟悉并熟練地運用了WORD和EXCEL軟件。
7月17日我來(lái)到了莊園項目部，開(kāi)始了我在工地的實(shí)習鍛煉生活。剛來(lái)工地的時(shí)候、孫江泉工長(cháng)對于我的教導和幫助，讓我收獲很多。從工地上的每一個(gè)施工流程開(kāi)始、一步步地耐心講解著(zhù)。
從測量放線(xiàn)的方法、吊筋的做法、邊龍骨的固定、輕鋼龍骨的安裝、到地面的基層和貼磚以及墻面的找平等等，我現在已經(jīng)熟練地掌握了這些施工流程。在現場(chǎng)、我和工人師傅們積極溝通，從他們身上、我學(xué)到了很多關(guān)于施工的經(jīng)驗以及吃苦耐勞的精神。在現場(chǎng)，我還見(jiàn)到了以前只有在課本中才能看到的那些施工工具，比如吊棚、型材切割機、沖擊電鉆等等，了解了它們的工作程序及原理。
我知道我還有很多需要繼續學(xué)習的知識、也有很多需要改善的東西，比如對理論知識掌握不夠扎實(shí)，例如水泥砂漿基層做完到壓光所需要的時(shí)間、壓光的次數以及墻面的找平等等，這些概念都比較模糊，實(shí)習時(shí)用到了才知道自己學(xué)的不夠透徹。針對這些問(wèn)題、解決辦法就是在以后的學(xué)習中做到扎實(shí)掌握、不死記硬背，做到靈活運用、爭取做到一步一個(gè)腳印，與實(shí)習相吻合。
實(shí)習的實(shí)質(zhì)就是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會(huì )，踏上工作崗位之即、這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開(kāi)來(lái)，真正使所學(xué)所想有用武之地。
最后，感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)難得的好機會(huì )，我一定會(huì )努力做好自己的工作的！
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