記者個(gè)人年度總結800字
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的記者個(gè)人年度總結800字，歡迎大家分享。
記者個(gè)人年度總結800字1
我仍然清晰地記得去年此時(shí)寫(xiě)年終工作總結時(shí)，我的心情有多么沮喪和沉重。如果說(shuō)去年年終我能總結的更多是工作中失敗的教訓的話(huà)，我回想今年的工作，總算是有些成功的經(jīng)驗可以總結了。就我個(gè)人而言，今年工作中感受最深、思考最多的有以下幾個(gè)方面：
一、選題的來(lái)源
雖然在現在的媒體環(huán)境中，獨家與搶先的報道已經(jīng)是非常的不易與偶然，但這樣的報道體驗帶給人的興奮感和成就感仍然無(wú)可替代。所以今年幾次陰差陽(yáng)錯的獨家與搶先報道的經(jīng)驗，留給我很多的感受和思考。
今年在我的報道領(lǐng)域中稱(chēng)得上獨家與搶先報道的有，《國資委首批指定產(chǎn)交所名單確定京津滬吐納數萬(wàn)億中央國資》、《奧運項目建設經(jīng)受鋼價(jià)震蕩考驗》、《鋼價(jià)暴跌急召40余家企業(yè)進(jìn)京安撫》、《國資委管人年齡設限央企負責人60歲退休》、《大面積停電“應急預案”緊急待批》、《率先投融資改革“北京模式”亮相》、《國資委：肯定方向檢查國企改制》與《價(jià)格聯(lián)動(dòng)倒計時(shí)煤電宿怨得解？》。
這些報道大約可以分為兩種情況區別分析：第一類(lèi)是《國資委確定產(chǎn)交所》、《央企負責人60歲退休》、《大面積停電“應急預案”》與《煤電聯(lián)動(dòng)》這幾篇。這類(lèi)報道是屬于那種大家都一直非常關(guān)注它的進(jìn)展、在等待它的結果，而我們先于別人得到了結果或者更核心的內容，然后掌握主動(dòng)權搶先報道的事件。在這一類(lèi)報道中，我覺(jué)得做得比較成功的是《國資委確定產(chǎn)交所》的稿子，而其他幾篇都不盡如人意。
國資委終于確定三家指定產(chǎn)交所的消息，是我非常偶然、非常湊巧在一次去國資委新聞處長(cháng)的辦公室時(shí)獲知的，當時(shí)已經(jīng)是星期四的下午。我趕回報社跟主任、編輯商量后，趕緊開(kāi)始聯(lián)絡(luò )采訪(fǎng)。雖然時(shí)間非常緊迫，但得益于一直以來(lái)對這一事件的關(guān)注和追蹤（因為早在去年底國資委就稱(chēng)會(huì )優(yōu)選幾家作為央企國資轉讓的指定交易場(chǎng)所）、以及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易這一領(lǐng)域與產(chǎn)權交易所的現狀和問(wèn)題的了解，使我在采訪(fǎng)時(shí)非常的順利和高效，很方便就完成了對幾個(gè)相關(guān)方的電話(huà)采訪(fǎng)，尤其是對這一事件一直抱否定態(tài)度的業(yè)內人士和專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)和理由。所以連夜就完成了針對這一大家都拭目以待的重大事件的一篇既有獨家的新聞事實(shí)、又有分析和解讀的近4000字的深度報道。
次周，很多相關(guān)媒體都隨后報道了這一消息，但我發(fā)現他們基本上都是以我們這篇報道為消息源與素材來(lái)源而做的，并沒(méi)有更多更新的東西，因為直到最后，國資委都沒(méi)有公開(kāi)發(fā)布這個(gè)消息，也沒(méi)有公布那兩份相關(guān)的文件，只直接下發(fā)給三家產(chǎn)交所而已。所以我們的報道就成為最圓滿(mǎn)的一篇，既搶到了第一時(shí)間，又在第一時(shí)間將這個(gè)事件報道的足夠完備和充分。
這篇報道在報社獲得了認可，也為我日后在產(chǎn)交所、產(chǎn)權領(lǐng)域的報道工作贏(yíng)得了許多便利。直到很久以后，我還在不同場(chǎng)合聽(tīng)到產(chǎn)交所的人、以及其他媒體同行對我們這篇報道的贊揚。但我們在《央企負責人60歲退休》、《大面積停電“應急預案”》與《煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)》這幾篇同類(lèi)型的報道上，都有很大的缺憾。這三件事情當時(shí)都是正處風(fēng)口浪尖的輿論焦點(diǎn)：國資委突然連續罷免了包括三九老總趙新先在內的幾家大型知名國企的一把手；夏季將近，媒體爆出電監會(huì )已經(jīng)向國務(wù)院上報了一份今夏全國出現大面積停電的《應急預案》，正等待批準；發(fā)改委高官很早就承諾，年內一定會(huì )完成對煤電價(jià)格的改革方案。
這幾件事情無(wú)疑都是我們的報道領(lǐng)域之內非常重大的新聞事件，也都是業(yè)內矚目的焦點(diǎn)。主任在這時(shí)的意見(jiàn)非常明確：我們應該努力獲得更多更核心的信息來(lái)做這幾件事情的報道，如果我們的報道不能提供比別家媒體更多的信息，如果我們不能獲知國資委罷免高官的真實(shí)考慮、如果我們不知道《應急預案》和《煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)方案》的具體內容，我們就不必要做這個(gè)報道了，因為那樣即使勉強做出來(lái)，也只會(huì )湮沒(méi)在其他類(lèi)似的連篇累牘的報道里面，對讀者而言毫無(wú)價(jià)值。所以當時(shí)我的工作重點(diǎn)首要放在爭取獲得選題的核心事實(shí)和內容上。
結果我們也確實(shí)獲得了這些東西。我在國資委的內部會(huì )議上無(wú)意中得到了《央企負責人的管理辦法》，這就是他們近來(lái)罷免高官的依據；我們還從電監會(huì )得到了《應急預案》與《煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)》的具體文件。
但是我們后來(lái)的報道卻并沒(méi)有做得很好，最后完成的稿子都有兩個(gè)很大的缺點(diǎn)：一個(gè)是文章寫(xiě)的枯燥干澀，很不好看；一個(gè)是文章并沒(méi)有凸現出我們獲得的獨家信息的價(jià)值，我們千辛萬(wàn)苦獲得的核心材料都是支離破碎的呈現在文章當中的。
我總結造成這種結果主要是兩方面的原因：首先是因為我們在這樣的報道中，都要非常注意保護為我們提供機密信息的人。既不能透露信息來(lái)源，又不能在稿子中顯出我們已經(jīng)看到重要文件的事實(shí)，我們只能在稿子中裝出我們也只是無(wú)意中從知情人處獲知了只言片語(yǔ)的信息而已，這樣我們稿子的價(jià)值就被大打折扣了；其次是因為，我們在這幾件事情所涉及領(lǐng)域的深入程度、了解程度都非常不夠，所以我們即使獲知了這些領(lǐng)域的重大事件，也很難在短時(shí)間內對這些事件有通盤(pán)與準確的認識和把握，這就造成我們在聯(lián)絡(luò )一些采訪(fǎng)時(shí)的低效率，因為之前沒(méi)有累積起碼的采訪(fǎng)資源，也造成我們寫(xiě)稿時(shí)的窘迫和勉強。于是就使得文章最后成為一篇非常不如意的稿子，雖然其實(shí)我們?yōu)檫@篇稿子付出了非常艱難的努力、雖然我們原本是掌握了更多報道的信息優(yōu)勢的，但全都沒(méi)在我們的報道體現出來(lái)。非常讓人懊惱，非常讓人遺憾，因為這樣能獲得一些獨家信息的機會(huì )非常非常少。
這幾篇報道雖然都在報社內部被批評，但事后也獲得了一些與這幾件事情密切相關(guān)的人的認可，比如，《央企負責人60歲退休》的稿子，我接到陌生讀者的電話(huà)，問(wèn)能否從我這兒獲得更多的信息，說(shuō)他和他的很多關(guān)心此事的朋友溝通，覺(jué)得我的報道還隱含了很多的信息。而《煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)》的稿子，以我們報社內部的標準認為寫(xiě)的非常不好看。但次周我們看到《華爾街日報》、《新京報》、《21世紀經(jīng)濟報道》都做了這個(gè)報道，但他們都沒(méi)有提供更多的信息，也都沒(méi)有寫(xiě)的更好，而且他們的報道中還有從我的稿子里獲取信息的影子�？梢�(jiàn)，從報社內部的標準而言，我們的自我要求非常高，這樣的報道并不能令我們滿(mǎn)意，但追求核心信息的目標使得我們的`報道較之其他媒體還是更優(yōu)些的。
第二類(lèi)也屬我們獨家報道的有《奧運項目經(jīng)受鋼價(jià)震蕩》、《鋼價(jià)暴跌急召安撫》與《投融資體制改革“北京模式”》的稿子。這些話(huà)題雖然都不在當時(shí)的輿論中心，但其實(shí)是非常重要重大卻還未被媒體廣泛關(guān)注的事件，我們于是在無(wú)意獲知后優(yōu)先做了報道。我認為其中比較成功的是《鋼價(jià)暴跌》的稿子，非常糟糕的是《投融資體制改革“北京模式”》。
《鋼價(jià)暴跌》也是在我們搶先報道后，其他媒體才跟風(fēng)報道此事的。他們的報道里也有很多我們這篇報道的影子。其實(shí)我們的這篇報道也非常偶然，也是對一個(gè)行業(yè)持續跟蹤中的意外收獲。我是在就焦炭出口的報道做采訪(fǎng)時(shí)，得到之前一段時(shí)間的鋼價(jià)飚升，致使奧運項目的承包商成本大增向政府叫苦，北京市委書(shū)記劉淇因此專(zhuān)門(mén)前去鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )請求幫助的消息，于是次周我們就做了《奧運項目經(jīng)受鋼價(jià)震蕩》的稿子，同時(shí)又是在這個(gè)報道的采訪(fǎng)中，我聽(tīng)說(shuō)了鋼價(jià)在宏觀(guān)調控中價(jià)格從之前的暴漲突然轉為暴跌的形勢、以及國務(wù)院授意鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )出面安撫鋼鐵企業(yè)的緊急會(huì )議。于是我們就剛好非常及時(shí)地獨家搶先做了報道，而且因為之前在煤電油運、鋼鐵、宏觀(guān)調控等方面的報道積累和采訪(fǎng)資源的儲備，都使得這個(gè)報道在我們得知消息后很短的時(shí)間內能做的比較充分。
而《投融資體制改革“北京模式”》的報道，我們也是在其他的采訪(fǎng)中順帶獲知的非常有價(jià)值的信息，但因為對這一牽扯很多因素的龐雜改革的認識不夠透徹，也使得我們雖然占有先機，但最后成稿的效果卻不甚理想。
所以，總結《國資委確定產(chǎn)交所》、《鋼價(jià)暴跌》的成功，與其他幾篇同類(lèi)報道的失敗，以及報社的要求與讀者的評價(jià)，我覺(jué)得在獨家選題的來(lái)源、以及這類(lèi)報道的操作上給我們了幾個(gè)很重要的啟示：
首先，我想獨家和搶先的報道對一份周報而言雖然不易，卻并非完全不可能，它仍然是個(gè)非常值得追求、也有可能實(shí)現的目標，而我覺(jué)得今年的這些報道經(jīng)驗給我最大的啟示就是，保持高數量的采訪(fǎng)是獲得高數量與高質(zhì)量選題的前提。
雖然我們獲得獨家的消息更多都是出于陰差陽(yáng)錯的偶然，也并不是大量的采訪(fǎng)就一定能收獲獨家的新聞。但記者如果不走出去、在各種場(chǎng)合、跟各種人交流溝通，而是僅僅坐在辦公室通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解世界的話(huà)，就只能做網(wǎng)絡(luò )或者其他媒體的轉載者，而不是一個(gè)自己獨立發(fā)現真相、獲知詳情、然后及時(shí)準確的報道者。只有大量的采訪(fǎng)才能提供給記者豐富的信息和選題，只有大量的采訪(fǎng)才能提高記者獲得獨家消息的幾率。所以，我覺(jué)得記者每周都應該爭取和安排更多的與業(yè)內人士面對面交流的機會(huì )，即使并不是非常有針對性的正式嚴肅的采訪(fǎng)。這樣才能保證與你的報道領(lǐng)域的接近和熟悉程度、才能保證你的信息儲備的不斷積累和更新。雖然很多這樣的采訪(fǎng)都不能立即做出報道，但對長(cháng)遠的工作確實(shí)大有裨益。
一年以來(lái)的每篇報道完成之后，我都有很多的思考和總結，以上是體會(huì )最深切的一些感受。我覺(jué)得我在今年的工作中確實(shí)解決了一些去年工作中一直感覺(jué)困惑的問(wèn)題，但同時(shí)，新的工作狀態(tài)又給我帶來(lái)了新的困惑和難題，我仍然面臨很多迫切需要再次突圍解決的問(wèn)題。我想明年的工作中，我除了繼續在自己的幾個(gè)報道領(lǐng)域做耐心、扎實(shí)的積累之外，要如何讓自己已經(jīng)儲備的一些資源在我的報道里體現出優(yōu)勢和最大的價(jià)值，是我特別需要找到答案的一個(gè)問(wèn)題。
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200_年絕對是本市、乃至全國媒體、商家、讀者、政府職能部門(mén)對食品安全關(guān)注最多的一年。這一年中，因為食品安全成為每一個(gè)消費者不得不面對的一個(gè)首要問(wèn)題，因為食品安全的問(wèn)題并不僅僅處在一些不規范的小灘、小販。大型超市、知名企業(yè)、跨國公司所代表的安全消費讓消費者有了新的熟悉。人們開(kāi)始了對這些賣(mài)場(chǎng)的重新定位。這期間，快報經(jīng)濟版消費欄目做了大量和翔實(shí)的報道。包括：雀巢問(wèn)題奶粉事件、華元公司的薯片鋁超標事件等。
此外，經(jīng)濟版根據工商部門(mén)的質(zhì)量監測，完成了將近40篇質(zhì)量消費監測報道，一方面把不合格的產(chǎn)品信息傳達給消費者，另一方面告訴消費者如何鑒別。在200_年315期間，快報和工商、消協(xié)、質(zhì)監、洗染協(xié)會(huì )等政府部門(mén)共同組織了大型現場(chǎng)維權活動(dòng)。在讀者中引起較大的反響。
20xx年對霸王條款的關(guān)注度也是前所未有，現是根據消協(xié)合作，跟蹤報道了航空業(yè)霸王條款點(diǎn)評的報道，后來(lái)又獨家推出了歲末霸王別雞系列報道。這在媒體也是第一次推出，在讀者中取得比較好的反響。在一個(gè)新聞競爭白熱化的地方，獨家新聞越來(lái)越少，這個(gè)時(shí)候尋找獨家的視角、沒(méi)有關(guān)注的角落成了記者天天都要思考的問(wèn)題。但思考的同時(shí)，我清楚的明白，獨家的新聞，獨特的視角不是無(wú)緣無(wú)故憑空想象出來(lái)的，而是在各種場(chǎng)合、跟各種人大量交流溝通的結果。只有大量的采訪(fǎng)才能提供給記者豐富的信息和選題，只有大量的采訪(fǎng)才能提高記者獲得獨家消息的幾率。
記者在自己的幾個(gè)報道領(lǐng)域一定要有足夠的耐心做持久而深入的關(guān)注和累積。消費領(lǐng)域是一個(gè)范圍很廣的領(lǐng)域，所以就需要大量的時(shí)間去積累去記錄去體驗，這樣才會(huì )深入的了解其中的問(wèn)題，找出問(wèn)題的答案。所以對報道領(lǐng)域的持久而專(zhuān)注的積累，才能保證記者跨過(guò)報道領(lǐng)域的門(mén)檻、獲得源源不斷的選題與豐富的采訪(fǎng)資源、才能保證報道的準確與深度、才能保證我們在偶然獲得一些珍貴的獨家信息的時(shí)候，能在最短的時(shí)間里做出比較充分完備的報道。
而這種角度的選擇很多時(shí)候還是依靠你對事件長(cháng)期追蹤、了解而培養出的準確、敏銳的判定力。所以又回到第一部分“選題的來(lái)源”中的結論，要有足夠的耐心在你的報道領(lǐng)域深入、再深入。
一年以來(lái)的每篇報道完成之后，我都有很多的思考和總結，以上是體會(huì )最深切的一些感受。我覺(jué)得我在今年的工作中確實(shí)解決了一些去年工作中一直感覺(jué)困惑的問(wèn)題，但同時(shí)，新的工作狀態(tài)又給我帶來(lái)了新的困惑和難題，我仍然面臨很多迫切需要再次突圍解決的問(wèn)題。我想明年的工作中，我除了繼續在自己的幾個(gè)報道領(lǐng)域做耐心、扎實(shí)的積累之外，要如何讓自己已經(jīng)儲備的一些資源在我的報道里體現出優(yōu)勢和最大的價(jià)值，是我非凡需要找到答案的一個(gè)問(wèn)題。
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自從從事新聞工作以來(lái)，時(shí)間轉瞬即逝，今年過(guò)的更是特別快，回顧這一年一來(lái)的工作，我個(gè)人感受良多。雖有成長(cháng)，更多的采寫(xiě)不足，雖有學(xué)到知識，實(shí)踐和努力卻不夠，雖然一年過(guò)去了，卻覺(jué)得收獲終究抵不過(guò)流逝的光陰。
去年年底和今年年初，我參加“寒冬記者體驗行業(yè)之辛苦”策劃的報道，寫(xiě)了兩篇稿子《記者體驗寒冬收廢品：拖著(zhù)殘腿迎著(zhù)寒風(fēng)吆喝前進(jìn)》和《記者體驗寒冬菜農：凍僵雙手雙腳剝出雪白白菜》，這兩篇稿子，不管是在采訪(fǎng)、寫(xiě)作，還是在思想理念上，都有了新的認識和突破。
在采訪(fǎng)的過(guò)程中，因為必須要來(lái)到現場(chǎng)，體驗被采訪(fǎng)者的工作，長(cháng)時(shí)間的相處下來(lái)，能更注意關(guān)注被采訪(fǎng)者的表情變化和肢體語(yǔ)言，更能聽(tīng)得進(jìn)去被采訪(fǎng)者說(shuō)的事情，最重要是很快進(jìn)入他說(shuō)的事情中，也能感受他所說(shuō)的事情，這樣比硬生生讓被采訪(fǎng)者說(shuō)自己的故事，要更加感染人，也更加真實(shí)和可讀。
設想，如果這樣類(lèi)似的體驗稿子，沒(méi)有全身心的進(jìn)入被采訪(fǎng)的生活中，可能很多細節是看不到的；如果不能長(cháng)時(shí)間和被采訪(fǎng)者交談，可能不能找到采寫(xiě)得心應手的故事內容。采訪(fǎng)完這兩篇稿子，不管時(shí)間過(guò)去了多久，只要想起，和他們一起生活的一天，就能在腦海清晰浮現：梅正德收拾著(zhù)撿回來(lái)的垃圾，他駝著(zhù)背，喘著(zhù)粗氣，寒冷的氣流，凍白了他的胡須，只要今天能收獲一些，他就很滿(mǎn)足。黝黑干瘦的張春光淳樸和善，十年如一日的堅持他種白菜的生活，寒冬里雙手泡在白菜葉子里，但是只要每一年稍微掙些錢(qián)，他就很滿(mǎn)足。
體驗稿子，給我的感覺(jué)就更能走進(jìn)他們的故事里，因為有了這樣的經(jīng)驗，我也試圖把體驗式的采訪(fǎng)用在采訪(fǎng)中。今年2月，在采寫(xiě)《水管被凍100余位居民已11天無(wú)水喝》這篇稿子時(shí)，我便用了體驗式的采訪(fǎng)方式。跟著(zhù)居民去幾百米外的地方，不體驗不知道，一體驗真的感覺(jué)不同，比坐在家里聽(tīng)老頭老太說(shuō)的更生動(dòng)形象，原本一篇熱線(xiàn)稿件，寫(xiě)成20xx字的城市稿件，并獲得領(lǐng)導的肯定，這邊是一邊積累一邊學(xué)習，并運用在實(shí)踐中便是的收獲。也許，曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)的新聞，并不一定每一篇都清楚記得，但是在一年的工作中，至少要有幾篇，讓記者自身難以忘懷的采訪(fǎng)經(jīng)歷，我相信，那些讓自己都無(wú)法忘記的采訪(fǎng)，一定是收獲最多的一次歷練。
6月份，我參加了“最難畢業(yè)季”策劃，遇到的問(wèn)題是采訪(fǎng)量比較大，需要尋找典型突出的人物，如何從云云畢業(yè)生中找到自己需要采訪(fǎng)的人物，當采訪(fǎng)完企業(yè)單位時(shí)，顯得有精無(wú)力，對于尋找人物顯得有些偷工減料，最后讓見(jiàn)報的稿件并不“好看”。類(lèi)似的稿件，在11月“石河子英語(yǔ)教育現狀調查報告”策劃中也同樣遇到了。
同樣需要找到典型人物，要有不同卻不脫離主題的故事，這次，我前后用了10天，發(fā)動(dòng)所有認識的人，幫我找到了幾位符合主題卻又個(gè)性的人物。在采訪(fǎng)中，我對每個(gè)被采訪(fǎng)者都聊了很久，有的人甚至采訪(fǎng)了兩個(gè)小時(shí)，但是在這兩個(gè)中，卻總能有意外收獲。
在此之前，可能是因為偷懶，在采訪(fǎng)前很少寫(xiě)采訪(fǎng)提綱，總覺(jué)得該問(wèn)的問(wèn)題都能問(wèn)到，殊不知寫(xiě)提綱和不寫(xiě)提綱用很大的不同。在“石河子英語(yǔ)教育現狀調查報告”策劃采訪(fǎng)前，都有寫(xiě)采訪(fǎng)提綱。的益處是，采訪(fǎng)時(shí)，條理很清晰，在清晰的思路中，不免會(huì )想到新的問(wèn)題，不僅省時(shí)間，還能讓采訪(fǎng)更全面和扎實(shí)，在以后的采訪(fǎng)中，不要小看任何一個(gè)采訪(fǎng)，只要用心去采，總能看到不同以往的閃光點(diǎn)。
7月初，采寫(xiě)的《供水壓力增大日缺5萬(wàn)方水》的稿子，很失敗，但得到了很多建議。因為剛接手供水單位，就安排采寫(xiě)這篇稿件，覺(jué)得很吃力，一篇3000字的稿子，我用了一周去采訪(fǎng)，自認為采訪(fǎng)的很全面，也很清晰，但是見(jiàn)報時(shí)仍是差評初潮。起初心里有很多委屈和質(zhì)問(wèn)，想問(wèn)時(shí)效性不高的稿件，如果采寫(xiě)不夠、稿件不好，為何沒(méi)人讓我改寫(xiě)，為何看稿子時(shí)覺(jué)得沒(méi)有問(wèn)題，但是見(jiàn)報后，卻說(shuō)大方向都沒(méi)有把握好，當然這樣的疑惑只是一時(shí)的。
我發(fā)現，通常這類(lèi)稿件，如果老百姓覺(jué)得寫(xiě)得是對的，相關(guān)單位覺(jué)得是不對時(shí)，說(shuō)明這篇稿子寫(xiě)成功了，相反則是失敗的。見(jiàn)報后，供水公司確實(shí)稱(chēng)贊我寫(xiě)的好但老百姓卻覺(jué)得這是幫供水公司說(shuō)話(huà)，不用說(shuō)，這樣的現象就解釋了為何這篇稿子如此遭“嫌棄”，當然，這只是我自以為是的想法。缺水的現象是什么？因為缺水發(fā)什么哪些故事？供水公司解答缺水原因，給出解決辦法，這四個(gè)板塊我都一一涉及，卻仍是失敗的稿件，最終我明白可能是我的主題錯了，大方向也錯了，這篇稿件也成了我20xx年最糾結的稿件。
最糾結的策劃算是供暖策劃了。從我拿到供暖的口子開(kāi)始，就一直在發(fā)愁供暖策劃，總覺(jué)得自己做不好，在這樣的糾結下和楊主任的幫助，算是踉踉蹌蹌的順利開(kāi)始。因為常年和供暖公司關(guān)系僵硬，一度讓采訪(fǎng)處在艱難中，和上級領(lǐng)導不好打交道，就轉戰到了基層員工。但是很多基層員工可能常年和我們有誤會(huì )，讓見(jiàn)報稿件都很乏味，都是往年寫(xiě)的不想再寫(xiě)的稿件，想有所創(chuàng )新內容，很難。
當然，不能把責任一股腦的扔給合作單位，畢竟他們是死的，而我是活得，如果把這此策劃看做是一，那么五分之四的責任歸咎于我。如何能讓這樣時(shí)間較長(cháng)的策劃做的有條有理，伸縮自如，動(dòng)態(tài)緊跟，題材新穎等等都是我在今年遺留下的問(wèn)題，在后面的工作中，要向老記者不斷學(xué)習，提高自己。
說(shuō)道策劃，今年最難忘的策劃要數“社區愛(ài)心行”了，“社區愛(ài)心行”這個(gè)歷經(jīng)幾個(gè)月的策劃，讓我有了很多的第一次。第一次和這么多記者一起合作，第一次連續一個(gè)多月沒(méi)有休息日，第一次采訪(fǎng)完兩個(gè)多小時(shí)寫(xiě)交稿。除了這些第一次，給我更多的是，策劃帶我們的凝聚力，還有實(shí)實(shí)在在固定的版面和稿分。
今年從7月開(kāi)始，我將天氣稿子轉讓給了其他記者。之前在寫(xiě)天氣稿件時(shí)，不知道是寫(xiě)的時(shí)間太長(cháng)，還是思維狹窄，越寫(xiě)越不會(huì )寫(xiě)，因為邁不過(guò)去那個(gè)坎，最終只能轉交給他們寫(xiě)，說(shuō)句直白的話(huà)，就是將每個(gè)月白送給我的50分送給了別人，但是周海榮老師確實(shí)比我做的好很多�？赡芎芏嘤浾卟粫�(huì )去注意天氣稿件，但是我每天都會(huì )看周海榮老師寫(xiě)的天氣稿，我不知道他寫(xiě)時(shí)需要用多少時(shí)間，會(huì )不會(huì )著(zhù)急發(fā)火，會(huì )不會(huì )覺(jué)得寫(xiě)不出來(lái)，但我知道，見(jiàn)報的稿件，讀起來(lái)都是那么生活，卻又充滿(mǎn)詩(shī)意，相對我之前寫(xiě)了一年的天氣稿件，這些才是讀者想看到的天氣稿吧。這就是老記者身上的魅力，自然流露的才華，所以，的老師在我身邊，我怎么會(huì )浪費時(shí)間，不去向身邊的老師們多學(xué)習一下。
一年即將過(guò)去了，問(wèn)問(wèn)自己哪篇稿子最滿(mǎn)意，卻有些說(shuō)不出了。在采訪(fǎng)和寫(xiě)作方面，雖略有進(jìn)步，但是還有很多不足，還沒(méi)有吃苦耐勞的精神，思維也比較狹窄，腦子比較死，沒(méi)有“新鮮”的想法，有些稿件不能抓到重點(diǎn)，對于背后的深入思考較少，寫(xiě)作比較單一，在日后要不斷努力進(jìn)步，將其一一攻破。
20xx年匆匆的要結束了，20xx年已經(jīng)向我揮手挑釁，我要不斷努力，努力工作，克服自己在工作上的不足，踏踏實(shí)實(shí)走好未來(lái)的每一步路，接受20xx年的挑釁，在新的路上能有新的收獲和成長(cháng)。
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自加入網(wǎng)站公司成為網(wǎng)站編輯已來(lái)，我已很好的融入公司團隊中，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，能很好地完成了各項工作，以下是我當網(wǎng)絡(luò )編輯的年終工結：
1、日常工作中：認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)的、正確的決策。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。時(shí)刻對網(wǎng)站首頁(yè)，各頻道頁(yè)面進(jìn)行圖片，內容的更新及維護，每周信息更新量約在200條左右，保證了各類(lèi)信息的準確性，時(shí)效性。保證了網(wǎng)站的良好運營(yíng)。加強對外合作，加大網(wǎng)站推廣力度。在我們大家共同的努力下，公司網(wǎng)站排名也由4600迅速上升到3700名。
2、網(wǎng)站的推廣與合作：時(shí)刻對公司及網(wǎng)站進(jìn)行推廣工作，網(wǎng)站鏈接LOGO的互換，廣告的合作，與以下網(wǎng)站建立了良好的長(cháng)久合作關(guān)系。
3、自身不斷的學(xué)習：向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，感覺(jué)自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
通過(guò)工作總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一：是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二：是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了各項監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三：是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于復制粘貼，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫(xiě)稿評論、組織策劃能力等，網(wǎng)絡(luò )編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
最后，希望在以后的日子里能充分體現我網(wǎng)站編輯的價(jià)值與公司一起，做好工作計劃，加大工作進(jìn)度，加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。
記者個(gè)人年度總結800字5
又到了年終作總結的時(shí)候，雖然這是一個(gè)每年必作的功課，有的時(shí)候會(huì )覺(jué)得有些老套和無(wú)用。但是，也似乎只有在此時(shí)，才能夠靜下心來(lái)梳理一年來(lái)所經(jīng)歷的苦辣酸甜。
翻來(lái)厚厚的工作手冊，看著(zhù)上面有些凌亂但很真實(shí)的工作日記，仿佛200_年成長(cháng)的每一步，在這個(gè)本子都很清晰的記錄了下來(lái)。
現在，試著(zhù)翻開(kāi)本子，看看這一年我收獲了什么：3月，我被批準成為中共預備黨員。自從200_年，快報改版前夕，我遞交入黨申請以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年的努力，黨組織的考查，在今年的三月吸收我成為中國共產(chǎn)黨的預備黨員，這不僅是對我的激勵更是對我的認可，而這個(gè)在年初的好消息也給0_年開(kāi)了一個(gè)好頭。
5月、9月，這兩個(gè)月份對很多人來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)有什么特別，對我來(lái)說(shuō)卻是意義非凡。對于我這個(gè)在房地產(chǎn)口跑了三年的記者來(lái)說(shuō)，每年春、秋兩季的房交會(huì )可是檢驗自己工作的兩次“大考”。翻開(kāi)自己保留的剪報看看，除去一些必發(fā)的官樣文章外，自寫(xiě)稿大概近20篇，頭版頭條也時(shí)有出現，有些稿子也被搜狐和天津市房管局的政務(wù)網(wǎng)轉載，應該算是合格吧。
7月，一組報道讓我“苦不勘言”。作為經(jīng)濟部的一項重頭報道，快報要與市房管局物業(yè)處聯(lián)合推出物業(yè)系列報道。因為這組報道是經(jīng)濟部當月的重頭戲，所以領(lǐng)導很重視，要求以每周三篇，每篇20xx字的密度推出。而市物業(yè)處雖然一直以來(lái)與城內各家媒體的合作密切，但是形成規模的系列報道卻是頭一次，重視程度也是可見(jiàn)一斑，要求每篇稿件都要審查，每個(gè)采訪(fǎng)都要通過(guò)他們進(jìn)行聯(lián)系。真是時(shí)間緊任務(wù)重，我為了這七篇稿件真是吃盡苦頭，差點(diǎn)中暑。不過(guò)，結果還可以，寫(xiě)的稿子雖然沒(méi)有評上報社的每日好稿，不過(guò)，當月我接到了近十件新聞線(xiàn)索，而跟市物業(yè)處的關(guān)系也可以用親密無(wú)間來(lái)形容了。
8月，作了一件很有意義的事。作為快報的公益活動(dòng)，每年暑假都會(huì )為一些品學(xué)兼優(yōu)但家境貧寒的學(xué)生籌集學(xué)費，對這件事我一直是積極參與。04年我募集的善款就是經(jīng)濟部的第一名，今年當然也不例外，利用我的三寸不爛之舌，讓房地產(chǎn)圈和金融圈的善心人士捐款，一天之內募集8000元。雖然錢(qián)是人家捐的，愛(ài)心是人家獻的，但我也起到了一個(gè)橋梁的作用，心里覺(jué)得很有意義。
9月，進(jìn)入報社的征訂期，報紙的證訂數越高，記者的工作認可度才能高，這與每個(gè)人息息相關(guān)，于是提早動(dòng)手搞發(fā)行。9月訂出去100份，10月訂出去50份，11月訂出去140份。。。。。。，只要有希望，一定去爭取，截止到200_年12月30日，一共訂出去全年報紙497份。另外，還有一份與天信的數千份報社的合作，在經(jīng)濟部與發(fā)行部的共同努力之下，正在商談之中。
11月，由發(fā)行部牽頭，啟動(dòng)保險業(yè)老總訪(fǎng)談，由于是為了發(fā)行而啟動(dòng)的新聞聯(lián)動(dòng)，所以，即要保證發(fā)行，又要作好跑口工作，這對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰。好在，跑了好幾年的保險口，人頭比較熟，雖然每次訪(fǎng)談都要編輯、發(fā)行、廣告三方聯(lián)動(dòng)，但是還是比較好的完成了采訪(fǎng)任務(wù)。不僅訂了240份報紙，而且，寫(xiě)出的稿件也得到了發(fā)行部領(lǐng)導和保險公司的好評。
12月，感覺(jué)過(guò)的最快的一個(gè)月�？靾蟮摹皻q末市民服務(wù)熱線(xiàn)”啟動(dòng)，在經(jīng)濟部值班的五天中，我跑口的房管局、公積金管理中心就占了兩天。因為到了年底，各個(gè)單位都到了繁忙的總結匯總階段，而報社給的準備時(shí)間只有一個(gè)星期，在這一周內，我要對相關(guān)的單位進(jìn)行公關(guān)，讓有關(guān)負責人來(lái)報社接聽(tīng)電話(huà)，又要提前準備稿件，忙了個(gè)人仰馬翻，時(shí)間也嗖一下的從月初竄到了月尾。
200_年過(guò)去了，在快報也工作了三年，這三年收獲了很多很多，感覺(jué)每年都在成長(cháng)。這與部門(mén)領(lǐng)導的支持密切相關(guān)，與同事們的無(wú)間合作緊密相聯(lián)。這三年，能夠與同事們一起分擔工作，分享成功，雖然有時(shí)還會(huì )為了工作爭論，但是，在當下這個(gè)人員流動(dòng)很強的情況下能夠共事實(shí)在有很大的緣份，十分珍惜這份緣，希望這份緣，這份默契，能給_年帶來(lái)更多的好運。
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