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醫院物資庫房管理工作總結

時(shí)間:2022-05-21 01:05:34 總結 我要投稿
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醫院物資庫房管理工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的醫院物資庫房管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院物資庫房管理工作總結

醫院物資庫房管理工作總結1

  1.飯店庫房的倉管人員應嚴格檢查進(jìn)倉物料的規格、質(zhì)量和數量,發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質(zhì)量、規格不符合使用部門(mén)的要求,應拒絕進(jìn)倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

  2.經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物料,必須填制“商品、物料進(jìn)倉驗收單”,庫房據以記賬,并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經(jīng)驗收合格、辦理進(jìn)倉手續后,所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、霉爛、變形等問(wèn)題,均由庫房負責處理。

  3.為提高各部領(lǐng)料工作的.計劃性、加強庫房物資的管理,采用隔天發(fā)料辦法辦理領(lǐng)料的有關(guān)手續。

  4.各部門(mén)領(lǐng)用物料,必須填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥憑單”,經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理簽名,再交采供部經(jīng)理批準方可領(lǐng)料。

  5.各部門(mén)領(lǐng)用物料的下月補給計劃應在月底報送采供部,臨時(shí)補給物資必須提前三天報送采供部。

  6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續,填制“庫房領(lǐng)料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的規格、數量,經(jīng)采供部簽署,審批發(fā)貨。庫房應及時(shí)記賬及送財務(wù)部一份。

  7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續。

  8.庫房應對各項物料設立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”,凡購入、領(lǐng)用物料,應立即作相應的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。

  9.庫房人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續,填制“商品物料盤(pán)盈盤(pán)虧報告表”,經(jīng)領(lǐng)導批準,據以列賬,并報財務(wù)部一份。

  10.為配合供應部門(mén)編好采購計劃,及時(shí)反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交采購部、財務(wù)部各一份。

  11.各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由采供部根據庫存情況及時(shí)向采購部提出請購計劃,采供部根據請購數量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數量。

  12.采供部因未能及時(shí)提出請購而造成供應短缺,責任由才公布承擔。如庫房按最低存量提出請購,而采供部不能按時(shí)到貨,責任則由采購部承擔。

醫院物資庫房管理工作總結2

  一、工作目的:

  加強庫房物資規范管理,保證內部物流暢通、為公司經(jīng)營(yíng)計劃順利實(shí)施,滿(mǎn)足顧客需求,提供基礎保障。

  二、工作范圍:

  本規范適用于公司原材料庫、車(chē)間在制品、成品庫和綜合庫(含:工具、輔料、備件等)的管理。

  三、工作職責:

  1、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負責:車(chē)間在制品管理,在廠(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監督檢查。

  2、行政人事財務(wù)部:原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠(chǎng)物資的稽查。

  四、工作基本要求:

  1、廠(chǎng)區、庫內物品,應按區域,整齊擺放,合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項,應立即按進(jìn)、出單具,據實(shí)填存放卡片,登記記賬。

  2、所有物資出、入庫必須憑有效單據(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報廢單),方可辦理。

  3、認真把好入庫關(guān),切實(shí)做到三不收:

  無(wú)入庫單手續不收;

  實(shí)物件號、名稱(chēng)、數量與入庫單件號、名稱(chēng)、數量不符不收;

  件號名稱(chēng)數量零部件外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不收;

  4,認真把好出庫關(guān),切實(shí)做到三不發(fā):

  無(wú)發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

  成品(零部件)外觀(guān)質(zhì)量不符合要求不發(fā);

  外包裝不牢固不發(fā);

  5、車(chē)間、庫房要保持整潔,業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入,認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。

  6、建立健全各類(lèi)物資臺帳和報表制度:

  A:原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含:在外數)。

  B:車(chē)間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。

  C:成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

  D:綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。

  E:復核當日操作者工票數量,每天登帳、月末匯總報表。

  五、操作細則:

  1、原材料、輔料、工具、備件入庫:

  A:原材料、輔料、工具、備件入庫,庫管員應對照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱(chēng)、規格、型號、數量等是否一致,核對無(wú)誤后方可在送貨單上簽字。

  B:庫房收貨后應將來(lái)料放置在待檢區,通知檢驗人員員檢驗,檢驗合格后出具檢驗報告。

  C:庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單,填寫(xiě)入庫單,辦理入庫手續與單據傳遞,并即時(shí)報告相關(guān)人員。

  D:入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類(lèi)、分批堆放,做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識,并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

  入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)

  2、原材料出庫:

  A:每月末當日車(chē)間根據生產(chǎn)壓制合格數量,填寫(xiě)出料單補辦領(lǐng)用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱(chēng)、規格、數量,下原材料庫存帳,上車(chē)間在制臺帳。

  B:原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

  出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查(下同)。

  3、半成品、成品入庫:

  A:半成品應經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續,被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的.半成品,應堆放在不合格區域或待檢區域,并做出醒目標識。

  B:成品必須經(jīng)檢驗合格后,由車(chē)間填寫(xiě)成品入庫單。

  C:成品入庫后,應按產(chǎn)品規格型號分區、分類(lèi)、分批存放,并即時(shí)填制存放卡。

  入庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

  4、成品出庫:

  A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源,安排包裝,填制出庫單,發(fā)貨時(shí)須當面與送貨人員交點(diǎn)清楚(核對品種、規格、數量、外包裝可靠性),送貨人在出庫單上簽字驗收。

  B:庫管員發(fā)貨后即時(shí)填寫(xiě)存放卡,清理現場(chǎng)做好清潔。

  發(fā)貨通知單一式兩份,經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查,

  出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

  5、工具、輔料、備件的入庫:

  A:采購物資入庫時(shí),由采購人填寫(xiě)入庫單,庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價(jià)值大的物品應由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗認可,對于未經(jīng)同意,擅自采購的物品不予入庫和報銷(xiāo)。

  B:入庫物資應按類(lèi)別、型號分別存放,設存料卡、標識牌,登記入帳。

  C:日常工作中,物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進(jìn)行統計,關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時(shí)上報使用情況,以便即時(shí)采購,確保生產(chǎn)。

  6、工具、輔料、備件的出庫:

  A:由使用部門(mén)開(kāi)具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出,經(jīng)主管簽字后,憑單發(fā)放。

  B:工具、電器、備件類(lèi)物品執行交舊領(lǐng)新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設備等,經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準,交回庫房,重新領(lǐng)取新設備。

  C:對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問(wèn)題的工具、配件、輔料,領(lǐng)用人員可以退回庫房,庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。

  出庫單一式三聯(lián),分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務(wù)部存查

  7、盤(pán)存:

  A:每月末,物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤(pán)存一次,發(fā)現庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況,要分析原因,提出預防和糾正措施,并及時(shí)匯報。

  B:每年12月底,由公司辦擬訂盤(pán)存計劃,報總經(jīng)理審批后,對公司內所有材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤(pán)存應由以下人員參加:董事會(huì )委派的人員、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)計調員、財會(huì )人員、物資庫管員和輔助工。

  C:總經(jīng)理可根據需要,直接按排財會(huì )人員,不定期的到庫房進(jìn)行財務(wù)稽查。

  D:所有盤(pán)存結果,都要在盤(pán)存表上據實(shí)反映出來(lái),對帳物不符的,主管領(lǐng)導應提出處理意見(jiàn),報總經(jīng)理審批。

  六,公司根據需要,臨時(shí)下達的其它工作規定。

  XXXXXXXXX公司

  20xx年XX月XX日

  1、每天按指定時(shí)間完成填寫(xiě)庫存報表及采購申請工作,要求標明物品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)、規格、庫存量、申購量等內容

  2、嚴格檢驗入庫貨物,根據有效到貨清單,核準物品的數量、質(zhì)量等,方可辦理入庫手續

  3、根據使用部門(mén)需要量及物料性質(zhì),選擇適當的擺放方式,輕拿輕放,分類(lèi)明細,避免人為損壞及堆放雜亂帶來(lái)的不便,科學(xué)安排庫房物品布局,做到整齊、美觀(guān)、方便。

  4、物品入庫后要馬上入賬,準確登記

  5、物品出庫時(shí)要按照有關(guān)規定辦理,手續不全不得發(fā)貨。有特殊情況,需有關(guān)領(lǐng)導簽字批準。發(fā)貨時(shí)按出庫單辦理出庫手續,削減賬卡

  6、做好月盤(pán)點(diǎn)工作,做到物卡相符,賬物相等,賬賬相符

  7、主動(dòng)與使用部門(mén)聯(lián)系,了解物品的消耗情況,防止因缺少溝通造成的物品短缺庫房管理制度與規定

醫院物資庫房管理工作總結3

  第一條為加強學(xué)校物資庫房管理,保障學(xué)校教學(xué)、科研和廣大師生員工學(xué)習生活的需要,不斷完善管理機制,實(shí)行物資庫房管理制度化,特制定本規定。

  第二條固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統一領(lǐng)導、分工管理、層層負責、合理調配、管用結合、物盡其用”的`原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記,入帳建卡,做到帳、卡、物相符,同時(shí)要求購置有計劃,驗收有憑據、領(lǐng)用有手續,出庫有登記。第三條低值易耗品,倉管員務(wù)必妥善保管,進(jìn)貨入庫時(shí),應填好品名、規格型號、數量、單價(jià)、金額等記錄物品的明細帳,做到帳物對號,計量準確。第四條低值易耗品,要做好登記手續,退回物資要辦好退庫手續。

  第五條低值易耗品的調配,必須以節約為原則,盡量做到物盡其用,減少浪費。第六條庫房?jì)鹊奈镔Y,必須按類(lèi)分庫存放,并保持庫房整潔,通風(fēng)透氣,采光好,并做好防潮、防熱、防震、防銹、防盜、防毒等工作,要保證使物資經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。

  第七條物資設備的入庫、發(fā)放、存放均應入帳登記,做到日清月結,年終盤(pán)存,做到帳物相符。

  第八條嚴格物資入庫手續,若發(fā)現購進(jìn)的物資設備質(zhì)量不合格或數量短缺,應拒收入庫;對回收殘損設備應及時(shí)組織維修,盡量做到節省人力物力。

  第九條減少倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進(jìn)的先后順序進(jìn)行,如確有物資積壓,應及時(shí)報告主管部門(mén)。

  第十條教職工租用(借用)學(xué)校物資期間,應妥善保管好,不得擅自轉借、改裝或搬離學(xué)校。

  第十一條做好防火工作,倉庫的消防設施應與學(xué)校保衛處保持聯(lián)系并加以落實(shí),若發(fā)現安全隱患應及時(shí)報告上級主管部門(mén)。

  第十二條倉庫重地,不得隨便進(jìn)出,倉庫周?chē)坏枚逊乓兹、易爆等危險品,以免引起火災。

  第十三條倉庫保管員應遵守學(xué)校的各項規章制度,堅守工作崗位,學(xué)習物資管理知識,熟練應用電腦,不斷提高自身管理素質(zhì),做好物資供應工作。凡因倉庫保管員玩忽職守所造成的損失,均由其本人承擔全部責任。

醫院物資庫房管理工作總結4

  1、入庫驗收:接到購進(jìn)物料,要求根據申購單與原始發(fā)票進(jìn)行檢查點(diǎn)數,檢查規格和質(zhì)量,驗收合格后按規定入賬。清單一式三聯(lián),分別留存根,交客戶(hù)和采購

  2、庫存管理辦理正常入庫手續后,按照物料性質(zhì)種類(lèi)分別存入庫房,物品存放要合理科學(xué),清潔整齊,防止積壓損壞,防止造成不必要的損失

  3、出庫管理:各部門(mén)在領(lǐng)用物品時(shí),要填寫(xiě)領(lǐng)料單并由部門(mén)總監批準,方可到庫房領(lǐng)取,超過(guò)計劃領(lǐng)用必須報總經(jīng)理審批

  4、庫管在發(fā)放物品時(shí),應按領(lǐng)料單所列品種、規格、數量逐項核準,逐項點(diǎn)發(fā)。如果缺貨不得用替代品,不得更改單據上任何品名和數字。物品出庫后要相應減掉賬目數字,以保證賬物相符

  5、庫房盤(pán)點(diǎn):每月按規定時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),嚴格按照賬目核實(shí)出入庫單及現貨庫存,并列出詳細的物料庫存明細表,經(jīng)審核后上報。如盤(pán)點(diǎn)與實(shí)際庫存相符,應簽名備查,如出現誤差,要經(jīng)調查落實(shí)后書(shū)面報告總經(jīng)理

  6、倉庫保管人員必需定員和指定專(zhuān)人專(zhuān)職負責。物品出入庫管理工作和賬物管理工作必需由兩人共同負責,管物不管賬,管賬不管物,不能因工作量小而由一個(gè)人同時(shí)兼任

  7、倉庫管理人員應對所管物品的種類(lèi)、品名、數量、規格、單價(jià)、入庫日期等項目進(jìn)行造冊、登記

  8、倉庫帳簿的記賬原則是:簡(jiǎn)單、清楚、及時(shí)、準確。為便于記賬和便于查找,應按總賬、分類(lèi)賬的記賬順序,分別對不同種類(lèi)、品名、規格、單價(jià)的所存物品按不同日期依次進(jìn)行入庫登記

  9、倉庫應將所存物品、食品按不同種類(lèi)、品名、規格、入庫日期等分別進(jìn)行碼放。碼放時(shí)應做到定位、定架、定號,一目了然,易于盤(pán)庫,易于清點(diǎn)

  10、倉庫所存物品、食品應有分類(lèi)標簽,標簽上應注明種類(lèi)、品名、規格、數量、入庫日期、單價(jià)、總價(jià)等項內容。出入庫時(shí)在標簽上進(jìn)行增減計算,并標出合計項,使倉庫同品名、規格、單價(jià)的'物品通過(guò)標簽清楚地反映出庫存情況

  11、倉庫保管員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強而造成的損失,由保管員負責

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