項目部安全環(huán)境管理總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的項目部安全環(huán)境管理總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　20xx年我津保項目部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下，圍繞連續梁施工為主體，以高空施工安全、起重施工安全、大臨結構施工安全、防火防風(fēng)安全等為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導的要求和精神。在20xx年我項目部取得了一定的階段性“勝利”，現將20xx年安全環(huán)境管理工作情況如下：

　　一、工程簡(jiǎn)介及當前工程進(jìn)度情況

　　新建津保鐵路3標段子牙河特大橋起止點(diǎn)為：DK12+031.13～DK23+600.73,正線(xiàn)長(cháng)度11.57km。起點(diǎn)位置250#墩位于天津市楊柳青電廠(chǎng)往西約1km處，終點(diǎn)位置位于大里程方向583#橋臺，穿越津同公路及匝道、子牙河西堤道路、中亭河東西堤砼道路、京滬高速公路及多條鄉村道路。

　　主要工程包括：上述里程范圍內的橋梁樁基、承臺、墩身、8孔特殊簡(jiǎn)支梁、6聯(lián)連續梁的現澆施工任務(wù)。

　　目前我部累計完成鉆孔樁2882根、承臺307個(gè)、墩身303個(gè)，簡(jiǎn)支梁、連續梁已全部完成，剩余鉆孔樁200根、承臺27個(gè)、墩身31個(gè)，工程進(jìn)度完成90%以上，因拆遷問(wèn)題無(wú)法施工的有21個(gè)墩臺，今年還有10個(gè)墩身、5承臺尚未完成。

　　二、本年度安全生產(chǎn)現狀及安全管理重難點(diǎn)

　　津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，施工戰線(xiàn)長(cháng)，具有深基坑多、高墩身多、跨越公路河流多，臨高壓施工點(diǎn)多等特點(diǎn)，特別是6聯(lián)連續梁均為跨路施工，其中跨京滬高速公路連續梁施工更是跨越國家高速公路主干線(xiàn)，具有車(chē)輛流量大、車(chē)速快且不允許設置防護門(mén)洞等施工特點(diǎn)，安全防護要求高、施工風(fēng)險大，20xx年通過(guò)項目部領(lǐng)導對安全工作的高度重視和大力支持，全體職工的共同努力，我部本年度安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生。目前我部6聯(lián)連續梁均已完成施工，墩臺施工完成90%以上，現階段冬季施工防火、防風(fēng)、防中毒，高墩模板安拆、高空吊裝作業(yè)為我部現階段安全防控重點(diǎn)，我部將繼續加強安全管控，確保工程的順利建設。

　　三、安全環(huán)境管理目標完成情況

　　時(shí)至年底項目部全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，工傷死亡人數為0，重傷人數為0，輕傷率控制在5‰以?xún)�。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％，員工安全教育培訓率達到100％。無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生和居民投訴，場(chǎng)界噪聲源有效防護率達100%，基本做到施工現場(chǎng)無(wú)明顯揚塵，施工現場(chǎng)無(wú)油品泄漏事故。較好的`完成了20xx年制定的安全環(huán)保管理目標，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)地有序、可控。

　　四、安全與環(huán)境體系的運行情況

　　1、制度建設

　　20xx年我項目部對安全環(huán)保保證體系文件、安全環(huán)保管理辦法、等管理文件根據施工進(jìn)度和現場(chǎng)實(shí)際情況做了重新修訂和補充，進(jìn)一步細化和完善管理結構體系、各級人員管理職責、措施、獎懲等內容，精細化管理實(shí)行以來(lái)，對照精細化管理要求，項目部又對安全管理業(yè)務(wù)流程和管理制度都做了適當調整，以便逐漸融入精細化管理當中去。

　　2、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)

　　20xx年初項目部對項目安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行完善和細化，并根據安全管理目標進(jìn)行責任分解，將責任目標細化分解到各個(gè)作業(yè)工點(diǎn)和部門(mén)，使各級管理人員了解自身的安全職責和目標，強化項目部安全管理，提高管理人員責任感。

　　對于重大危險工序，項目部制訂了安全質(zhì)量卡控簽認表，將危險工序的各個(gè)環(huán)節落實(shí)到人，并簽字，使施工的每個(gè)步驟都有人把控、監督，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)整改。

　　對于現場(chǎng)的每位施工人員，項目部在入場(chǎng)安全教育培訓的時(shí)候，都對每位施工人員講解勞務(wù)人員的權力和義務(wù)，了解本工種的安全操作規程和注意事項，并簽訂安全風(fēng)險告知書(shū)，讓施工人員對自己的安全行為進(jìn)行承諾，使施工人員了解自己的安全職責，確保施工安全。

　　3、大臨結構及特種設備的安全管理

　　大臨結構和特種設備是項目安全管理的重點(diǎn)，對于大臨結構和特種設備我部采用定期檢查和日常維護、保養的方法，對操作人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。掛籃、現澆支架項目部從施工過(guò)程中進(jìn)行嚴格把控，安裝使用前、預壓、混凝土澆筑前后、掛籃走行前后等工序項目部實(shí)行檢查簽證制度，落實(shí)檢查責任人，仔細檢查每一個(gè)細節，確保施工的安全平穩，對于棧橋、水上施工平臺等常用大臨設施，項目部每季度進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查管樁焊接情況、連接銷(xiāo)固定情況、橋面平整情況、沉降情況等，而且平時(shí)則會(huì )對橋面、欄桿進(jìn)行經(jīng)常性維護，確保棧橋、水上平臺的良好使用。對于特種設備我部在加強日常維護保養外，實(shí)現“巡檢卡”制度，對每臺特種設備建立巡檢卡，每周對特種設備進(jìn)行安全檢查，保證了設備的良好使用。

　　4、安全防護設施管理

　　安全防護設施是實(shí)現“本質(zhì)安全”的重要方法，是項目安全管理的“硬通貨”，為此項目部在這個(gè)方面從來(lái)不吝嗇投入。對于安全防護設施項目部在做好日常維護、檢查同時(shí)，在設計時(shí)也對安全防護設施進(jìn)行不斷優(yōu)化，提高工程施工的安全性，津保子牙河特大橋屬于綜合性工程，全橋334個(gè)墩臺，超過(guò)80%屬于高墩身，而墩身施工周期不長(cháng)，搭設腳手架步梯費時(shí)費力，為此項目部設計了墩身專(zhuān)用步梯，不用穩固牢靠，而且倒運非常方便，節省了用工成本，提高了安全性。

　　京滬高速是國家高速主干路，是公路交通運輸的主動(dòng)脈，每天車(chē)流量非常大，路政部門(mén)不允許我部連續梁施工在公路上面設置防護門(mén)洞，只能使用封閉式掛籃，鑒于施工的危險性，項目部采取了很多加強的安全防護措施，如掛籃錨固系統全部使用吊帶，并定期進(jìn)行探傷，掛籃防護平臺在安全系數允許的情況進(jìn)行了加長(cháng)、加寬，封閉系統全部使用質(zhì)量較好的密目鐵絲網(wǎng)，為了保證跨京滬連續梁安全施工，項目部先后多次跟路政部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)商，通過(guò)不斷努力、花了很大代價(jià)得到路政部門(mén)允許我們半幅封路，施工安全得到了大大提高。

　　5、安全專(zhuān)項方案編制與落實(shí)

　　安全專(zhuān)項方案是項目危險性較大工程安全管理的重要手段，我部對現場(chǎng)危險性較大工程根據實(shí)際情況，認真研究討論方案的可操作性和安全性，進(jìn)行優(yōu)化，編制好的方案報監理單位審批后，對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，現場(chǎng)施工嚴格按照方案執行，施工過(guò)程規范化、標準化。

　　6、安全教育培訓和交底情況

　　20xx年我項目部堅持“不培訓不上崗、不用低素質(zhì)人”的用人標準，“全覆蓋、不遺漏、提高安全技能”的培訓原則，由于建筑行業(yè)施工人員流動(dòng)性大，員工信息難掌握，往往會(huì )發(fā)生漏培現象，為了杜絕漏培，項目部集思廣益，運用發(fā)短信、查工資單、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)等多種方式檢查漏培人員,做到全員培訓。20xx年項目部共完成培訓92次，共1515人。針對現場(chǎng)施工工序特點(diǎn)，項目部都組織了有針對性的安全交底，20xx年我部共完成96次，共1390人次。

　　7、安全檢查整改情況

　　安全檢查是安全管理的一項重要手段，我項目部對安全檢查高度重視，月度檢查均由項目經(jīng)理組織，專(zhuān)項檢查則由安全總監組織，對施工現場(chǎng)、生活區等地方進(jìn)行仔細排查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，發(fā)現違章及時(shí)糾正，使項目施工一直處于穩定、可控的狀態(tài)，良好的安全狀況也得到了監理和業(yè)主單位的一致肯定和表?yè)P，20xx年我部一共接到業(yè)主、監理單位關(guān)于安全方面的通知單只有4份。20xx年我部自行開(kāi)展月度安全大檢查9次，專(zhuān)項及節假日檢查22次，發(fā)現問(wèn)題252個(gè)。

　　8、安全生產(chǎn)費用使用及獎懲情況

　　安全環(huán)境費用的使用

　　項目部根據年初制定的安全費用使用計劃，本著(zhù)“專(zhuān)項用、不少用、合理用、不濫用”的“四用”原則利用有限的資金發(fā)揮最大的能效。20xx年我項目部安全環(huán)境費用591.345萬(wàn)元。

　　安全獎懲情況

　　項目部的安全管理一直處于可控狀態(tài)，項目部實(shí)行嚴格的獎罰制度，對現場(chǎng)違章違紀現象進(jìn)行嚴格的處罰和教育，對現場(chǎng)安全意識較強文明施工較好的隊伍和員工也給與了獎勵。20xx年項目部共處罰28次，30300元，獎勵3次20xx元。

　　9、安全文化活動(dòng)開(kāi)展

　　營(yíng)造現場(chǎng)安全氛圍

　　項目部標準化工地的大力推廣，也為安全文化的建設提供了助力，項目部在現場(chǎng)設有安全宣傳欄、安全警示牌、安全提示牌、安全標語(yǔ)等許多關(guān)于安全文化的標語(yǔ)標牌而且形勢“多種多樣五花八門(mén)”，使施工人員“沉浸”中安全氛圍中接受安全文化熏陶，提高安全意識。

　　積極開(kāi)展多種教育學(xué)習

　　項目部在做好宣傳工作的同時(shí)，也非常注重施工人員安全素質(zhì)的提高，努力開(kāi)展多種多樣的教育學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)播放幻燈片、現場(chǎng)傳授等方式傳達學(xué)習事故教育、應急自救、隱患排查方法等安全知識，安全文件學(xué)習傳達，開(kāi)展班前班后安全教育等活動(dòng)，使項目部員工的安全防范意識得到進(jìn)一步加強，安全技能得到進(jìn)一步提高。

　　努力開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng)

　　20xx年項目部根據文件要求或者項目需要開(kāi)展了各類(lèi)安全專(zhuān)題活動(dòng)，如安全質(zhì)量宣誓、安全知識競賽、應急救援演練、打非治違活動(dòng)、群安之星評比、安全咨詢(xún)日活動(dòng)等，這些活動(dòng)內容豐富，既能學(xué)習到安全知識，又能提高安全意識，對項目部安全管理起到很大的助力作用。

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