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學(xué)校校長(cháng)工作總結

時(shí)間:2021-08-27 18:44:37 總結 我要投稿

學(xué)校校長(cháng)工作總結(通用6篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的學(xué)校校長(cháng)工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校校長(cháng)工作總結(通用6篇)

  學(xué)校校長(cháng)工作總結1

  學(xué)校辦公室是為校長(cháng)服務(wù)的,是校領(lǐng)導和各職能部門(mén)的中介,是為廣大職工服務(wù)的,是學(xué)校的綜合管理部門(mén),是學(xué)校領(lǐng)導的參謀助手,是上情下達,下情上匯的樞紐,也是學(xué)校的窗口。一年來(lái),在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我們按照學(xué)校計劃,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作,充分發(fā)揮職能作用,主要工作總結。

  一、強化責任,認真落實(shí)工作職責。

  辦公室工作能否出佳績(jì),關(guān)鍵在辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心、責任感,因此學(xué)校辦公室工作人員牢固樹(shù)立大局意識、責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,對自己工作敢于負責,盡職盡責。創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工、責任到人,互相提醒、定期檢查,使得各項工作有條不紊地開(kāi)展。

  二、強化奉獻意識,做為各項工作。

  甘于奉獻誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作無(wú)規律性,頭緒繁雜、碎事、大事、小事、難事很多,并且學(xué)校辦公室人員少,從行政、文件檔案整理到學(xué)校工作安排、計劃、總結、職評、考核、年報、考勤、值班安排,安全檢查等,各項工作集于一身,沒(méi)有無(wú)私奉獻,是難以勝任辦公室工作的,因此,學(xué)校辦公室人員能做到愛(ài)崗敬業(yè),不計名利,不辭勞苦,無(wú)私奉獻,得以本學(xué)期工作能良好地順利開(kāi)展。

  1、當好校長(cháng)的行政助手,根據學(xué)校的實(shí)際情況,認真細致地做好各項工作和安排,從而使各項工作有條不紊地開(kāi)展。

  2、做好教職工的考勤登記管理工作,學(xué)校辦公室負責教職工的考勤,學(xué)校要求教職工請假必須按教育局規定辦理請假手續,經(jīng)分管主任、分管校長(cháng)批準交辦公室主任存檔,并按月要求公示。

  3、做好學(xué)校檔案資料收集整理,歸檔管理。今年年底前學(xué)校配備了專(zhuān)職檔案員,根據學(xué)校各部門(mén)實(shí)際,結合檔案整理要求整理,裝訂,標注檔案資料,以便更好地保管和使用檔案材料。

  4、加強文字材料的加工工作,提高辦公室文件處理和服務(wù)能力,負責相關(guān)資料及計劃、報告、總結草擬及匯總等。

  5、做好人事調入、調出人員及退休人員的手續辦理,及歸檔。

  6、做好每月工作安排,完成每學(xué)期學(xué)校值班安排,節假日工作安排,做好值班日志的發(fā)放、回收、歸檔工作。

  7、做好學(xué)生宿舍周末值班和留宿學(xué)生安全檢查工作。

  8、做好教師職稱(chēng)晉升的申報的各項前期準備工作。

  9、做好各類(lèi)學(xué)校報表,人事年報工作。

  10、做好學(xué)校領(lǐng)導交辦的其它各工作任務(wù)。

  總之,辦公室工作要在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下堅持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,規范工作程序,強化參謀職能,保障各類(lèi)的正常開(kāi)展。要加強政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校長(cháng),為教師服務(wù)的能力,為今后學(xué)?缭绞桨l(fā)展做出應有的貢獻。

  學(xué)校校長(cháng)工作總結2

  我校在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹黨的教育方針,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面推進(jìn)基礎教育課程改革,以創(chuàng )新占領(lǐng)高地,以?xún)群\求跨越。一年來(lái),我校團結協(xié)作,扎實(shí)工作,求實(shí)創(chuàng )新,努力提高育人質(zhì)量。

  一、基本情況。

  我校座落在舒城縣西南山區,萬(wàn)佛湖上游,是一所山區、庫區學(xué)!,F轄六所完小和一所初中,現有在校小學(xué)生618人,學(xué)前班在校163人,初中在校生267人;教職工90人,其中中學(xué)47人(后勤工人3名),小學(xué)43人。校安加固工程實(shí)施后,校舍硬件達到了大幅提高,本年度又有三所學(xué)校實(shí)施了標準化建設(至目前我校轄區僅有一所村小沒(méi)有實(shí)施)。標準化的配備,豐富了學(xué)校的硬件內涵,極大地提高了辦學(xué)條件。

  二、本年度工作完成情況。

  一年來(lái),我校教育教學(xué)工作取得了顯著(zhù)的成效。

  1、穩步實(shí)現“平安校園”、“和諧校園”。20xx、20xx年度相繼被縣委縣政府、教育局鄉黨委政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“平安校園”、“綜治先進(jìn)單位”等,現正申報全國“零犯罪”示范校;

  2、校園文化建設不斷進(jìn)步。20xx年順利通過(guò)縣級“語(yǔ)言文字規范化示范學(xué)!笨己蓑炇。

  3、教學(xué)成果累累。我校地處山庫區,硬件設施和教育教學(xué)資源相當薄弱,但我校的教育教學(xué)質(zhì)量卻不斷提高,自中心校成立以來(lái),在歷年的中考中,成績(jì)雖略有起伏,在同類(lèi)學(xué)校中總位居前列。20xx年我校中考被舒城中學(xué)錄取26人,正取就有5人,今年再創(chuàng )新成績(jì),在學(xué)生數銳減的同時(shí),我校被省級示范高中錄取就達39人,其中舒中17人,正取2人,得到了各級領(lǐng)導及廣大群眾的一致認可和贊賞。為建成山區示范校目標奠定了基礎。

  4、規范實(shí)施民生工程,關(guān)注中小學(xué)生家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助,關(guān)注關(guān)愛(ài)留守兒童學(xué)習生活。我校在已經(jīng)完成7個(gè)農村留守兒童之家的基礎上,合理利用鄉鎮、村留守兒童之家,力足資源共享,完善留守兒童之家設施設備配備,配齊配足管理人員,真正發(fā)揮留守兒童之家的作用,切實(shí)提高留守兒童之家服務(wù)水平,在原有成績(jì)基礎上更上新臺階。我校轄區學(xué)生中,父母雙雙外出務(wù)工留守兒童有296人,單方外出務(wù)工的更達70%以上,經(jīng)濟困難的初中生有107人,占初中學(xué)生總數的40%,小學(xué)生198人,占總數的32%。有93人受到不同形式的資助,約占35%。

  5、抓好重點(diǎn)建設工程的實(shí)施。投資達180萬(wàn)元的鄉鎮中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,主體力爭在年內竣工。確保20xx年秋學(xué)期投入使用。投入近二十萬(wàn)元的花果小學(xué)新建教學(xué)平房,秋學(xué)期已交付使用。

  6、順利完成教輔用房及標準化配套實(shí)施年度維修、建設類(lèi)工程。西港小學(xué)廁所維修、園內道路,投入近10萬(wàn)元,現已竣工驗收;古塘、百花、中心小學(xué)新建廁所,投入達30萬(wàn)元,已投入使用;中心小學(xué)校園道路、標準化籃球場(chǎng)已硬化,投入達6萬(wàn)元;投入6萬(wàn)元的花果小學(xué)舊校舍修舊如新。

  7、近二年實(shí)施的六所學(xué)校標準化建設,全部建配了圖書(shū)室、小學(xué)科學(xué)實(shí)驗室、中學(xué)理化生實(shí)驗室、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝并投入使用。中小學(xué)生均圖書(shū)分別不低于25冊,中學(xué)生均不低于15冊;儀器配備達標。

  8、重點(diǎn)建設中心校少年宮,積極探索學(xué)校特色建設,創(chuàng )建引領(lǐng)示范效應。中心校少年宮開(kāi)設了音樂(lè )、舞蹈類(lèi)、體育、競技類(lèi)、美術(shù)類(lèi)、手工類(lèi)、書(shū)法類(lèi)、微機類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、學(xué)校鼓樂(lè )隊訓練、棋藝類(lèi)、實(shí)驗類(lèi)、未成年人心理健康、文學(xué)類(lèi)等十二類(lèi)活動(dòng),開(kāi)課正常,有效培養了學(xué)員的興趣愛(ài)好,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習欲望。少年宮活動(dòng)對轄區內少年開(kāi)放,社會(huì )影響深遠,廣大家長(cháng)大力支持、取得了較好的教育效益。中心校還同時(shí)扶持西港小學(xué)以繪畫(huà)、書(shū)法為特色;中心小學(xué)以音樂(lè )、舞蹈為特色;中心校培養體育類(lèi)人才的特色學(xué)校,引領(lǐng)轄區內學(xué)校藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)人才培養的示范作用。

  9、實(shí)施教師形象工程建設,開(kāi)展樹(shù)身邊典型激勵教職工活動(dòng),提高師德建設水平,規范教師教育教學(xué)行為,加強教育環(huán)境綜合治理。我校常務(wù)副校長(cháng)查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,他參與了全縣巡回演講,事跡被廣為傳頌!皹(shù)正能量,學(xué)身邊先進(jìn)”在我校悄然欣起。一年來(lái),我校無(wú)一例違反規范辦學(xué)行為現象發(fā)生。

  10、提升辦學(xué)水平,創(chuàng )建山區示范校。20xx年我校在“規范辦學(xué)行為”、“法制報告會(huì )和消防演練活動(dòng)”、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動(dòng)”、“鄉村學(xué)校少年宮”、“語(yǔ)言文字自查評估工作”、”縣領(lǐng)導一行在五橋開(kāi)展山區薄弱學(xué)校均衡發(fā)展工作調研”、“教育教學(xué)工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

  三、20xx年工作謀劃。(具體見(jiàn)附件表)

  1、鄉鎮中心幼兒園收尾工程;

  2、古塘小學(xué)爭取標準化建設項目;

  3、鄉鎮寄宿制小學(xué)審報;

  4、特崗教師、偏遠教師周轉房建設;

  5、校園封閉建設(中心校、百花、普陽(yáng));

  6、利用現有校舍改建1—2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點(diǎn);

  7、加快西港、花果、百花三所小學(xué)操場(chǎng)、校園道路硬化等配套設施建設。

  四、存在問(wèn)題。

  1、編制與實(shí)際需要不相適應。按師生比例,我校教職工編制嚴重超標,但按實(shí)際需要,教師卻嚴重缺額,特別是村小,音、體、美等藝教根本得不到補充,嚴重影響素質(zhì)教育的全面提高。

  2、教師隊伍老齡化嚴重,全鄉50周歲以上的總計34人,其中中學(xué)8人,小學(xué)達26人。村小50歲以下的僅有6人,青黃不接,形勢嚴峻。

  3、人口出生率下降,生源急劇減少。由學(xué)!捌站拧苯y計數據顯示:在不足2000人口的行政村,每年的新出生人口約在10人左右,隨著(zhù)國家計劃生育國策深入民心,這一趨勢暫時(shí)只會(huì )加劇,不會(huì )緩解,造成自20xx至20xx這五年間,小學(xué)生人數將下降4.2%左右,初中生人數將下降10.6%左右。

  4、生源外流趨勢加劇。究其原因有三:

  一是隨著(zhù)異地高考政策的放開(kāi),將有更多的孩子隨父母外出上學(xué);

  二是向城區流動(dòng)學(xué)生將不斷增多,無(wú)可質(zhì)否,城區學(xué)校無(wú)論是辦學(xué)條件,還是師資力量都是我們農村學(xué)校不可比肩的。

  三是民辦學(xué)校的不斷興起,進(jìn)民辦學(xué)校的越來(lái)越多。民辦學(xué)校封閉管理以及學(xué)籍管理不甚規范得到了很多家長(cháng)的認可,更多圖省事的家長(cháng)趨之若鶩。

  5、教師隊伍不穩定,F如今,各種選招考試,導致山區教師隊伍及不穩定。山區條件艱苦,教師工資待遇又低,往往一個(gè)教師經(jīng)過(guò)三五年的成長(cháng)剛成為骨干就流失,新上崗教師雖然文化基礎知識都比較扎實(shí),但實(shí)際工作經(jīng)驗畢竟有限,勢必會(huì )影響教師隊伍的成長(cháng)和素質(zhì)的提高,更影響了學(xué)校的可持續性發(fā)展。

  6、學(xué)校生源下降,學(xué)校公用經(jīng)費難以維持正常的工作。自國家事項義務(wù)教育經(jīng)費保障制以來(lái),學(xué)校經(jīng)費來(lái)源有限,特別是近年來(lái),學(xué)生數銳減,公用經(jīng)費也急劇減少,特別是村小,真是辦學(xué)艱難。

  7、山區教師待遇低,教師情緒不穩定,工作積極性調動(dòng)不起來(lái)。就我校而言,住房條件極其緊張,新上崗教師只能兩個(gè)人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來(lái)諸多不便,我們看在眼里,急在心里,但我們也根本沒(méi)有辦法解決這個(gè)問(wèn)題。山區除了死工資也沒(méi)有其他收入來(lái)源,況且年輕人花費較大,剛參加工作的教師入不敷出。

  8、學(xué)校布局不盡合理,有些村小本來(lái)所轄人口少,學(xué)生數更少,國家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數學(xué)校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴重不足。

  五、意見(jiàn)和建議。

  1、實(shí)行大學(xué)區管理模式,可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因并不是學(xué)校數量太少,也不是學(xué)校的布局不勻,而是老百姓心目中的“優(yōu)質(zhì)”學(xué)校太少。如果,所有的學(xué)校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的。在暫時(shí)不可能達到優(yōu)質(zhì)教育普惠化的情況下,實(shí)行大學(xué)區管理模式,可有效遏制擇校熱,同時(shí)降低了山區學(xué)生愛(ài)教育的`成本,減輕了老百姓的負擔。

  大學(xué)區管理制可以有效地整合優(yōu)質(zhì)教育資源,做到先進(jìn)的教學(xué)理念、管理經(jīng)驗、優(yōu)秀教師等資源大家共享;可以充分利用現有條件,使優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益;可以提高那些非優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教學(xué)水平和質(zhì)量,最終達到優(yōu)質(zhì)學(xué)校的水平;可以讓那些既無(wú)門(mén)路也交不起擇校費的百姓子女也有機會(huì )享受到優(yōu)質(zhì)教育。

  2、加強城鄉、校際教師交流,建立正常的教師流動(dòng)機制,真正實(shí)現教育資源共享?h教育主管部門(mén)應制定縣域教師流動(dòng)辦法。建立縣城青年教師輪流支援農村學(xué)校制度,服務(wù)期限不低于3年,期滿(mǎn)后調回縣城。35周歲以下的教師,人人都要輪崗(包括鄉內交流)。

  3、建立農村、邊遠地區工作的教師激勵獎勵機制,適度提高他們的教師待遇,特別是在山區一線(xiàn)辛苦工作一輩子的老同志,最終未解決中高級職稱(chēng),留下了深深遺憾。為此,在職稱(chēng)評定和評先評優(yōu)的指標上應予以政策傾斜。

  4、建立寄宿制小學(xué)。以鄉鎮所在地為依托,集中辦1所寄宿制小學(xué)。這樣可有效解決學(xué)生上學(xué)遠、留守兒童無(wú)人看管照料、擇校等諸多問(wèn)題。

  5、加快教師周轉房建設,解決教師住房難問(wèn)題,讓他們能安心工作。另外,我們從周邊已建成的周轉房看到,房屋空間布局不夠合理,使用面積較少,期盼今后周轉房能因地制宜,考慮實(shí)際,合理設計,發(fā)揮最大效益。

  今后,我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導的自身建設,努力提高領(lǐng)導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。我們相信,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會(huì )更美好!

  學(xué)校校長(cháng)工作總結3

  20xx——20xx學(xué)年年是讓人難忘的一年。這一年校園事情多,變化多,相應的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多?v觀(guān)一年來(lái)的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為校園的穩定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長(cháng)職責。具體匯報如下:

  一、政治思想方面

  我熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)人民,熱愛(ài)社會(huì )主義,堅持黨的正確方針路線(xiàn),堅持四項基本原則。不斷提高自身的政治思想素質(zhì),不貪圖享受,永久忠誠自己的祖國,忠誠教育事業(yè)。樹(shù)立“以人為本”的教育思想,構成正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。我遵守國家法律,遵守各級規章制度,遵守校園勞動(dòng)紀律,不做違法亂紀的事。聽(tīng)從上級安排,以服從命令作為天職。遵守《教師職業(yè)道德規范》,不遲到,不早退,不私自離校。關(guān)心學(xué)生,熱心公務(wù),團結同志,為人師表,有強烈的職責感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成,深受領(lǐng)導和家長(cháng)的好評。我遵守社會(huì )公德,發(fā)揚中國優(yōu)良傳統,不計個(gè)人得失,不謀取私利,不貪圖名利,校園評優(yōu)或表彰,總是主動(dòng)讓給別人,五年來(lái)在校只評過(guò)一次榮譽(yù)類(lèi)獎。關(guān)心他人,當別人需要幫忙時(shí)我主動(dòng)伸出援助之手,而不計報酬。在家孝敬父母,愛(ài)護家人,不與左鄰右舍發(fā)生沖突,時(shí)時(shí)注意維護教師形象。

  二、強化師生管理

  質(zhì)量是校園的生命線(xiàn),管理才能出效益。

  (1)管理好班子成員。領(lǐng)導班子團結合作,分工不分家。構成工作面前齊抓共管。補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤(pán)棋。樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)”、“管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過(guò)程中充分尊重教師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過(guò),肯定長(cháng)處,寬容不足。重視人的主觀(guān)能動(dòng)性,強調自我教育,自我完善。實(shí)施人性化管理,構建和諧校園。

  (2)加強師德師風(fēng)建設,樹(shù)立教育行風(fēng)新形象。學(xué)是師之骨,德為師之魂。我認識到自己肩負的教書(shū)育人的重任,注重提高自身和教師的素質(zhì),把師德修養放在更加突出的位置。做到:以高尚的人格感染人,以禮貌的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以豐富的學(xué)識引導人,以博大的胸懷愛(ài)護人。

  (3)打造一支作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。用心進(jìn)行教育改革,實(shí)施新課程。和教師們一齊認真學(xué)習教育理論和現代信息教育技術(shù),提高自己的業(yè)務(wù)水平。深入到教學(xué)第一線(xiàn),上課、聽(tīng)課、評課,共同探討教改中存在的問(wèn)題。用心承擔科研課題的研究,在科研中總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)成果,由經(jīng)驗型過(guò)渡到專(zhuān)家型。努力打造了一支品德高尚、精于教學(xué)、科學(xué)育人、熱情為學(xué)生服務(wù)的教師隊伍。

  (4)制度面前人人平等。人管人不行,讓制度管人。先后修改和完善了《龍吟中學(xué)教師綜合考核細則》、《班主任考核細則》、《值周教師考核細則》、《值宿教師考核細則》等一系列的考核制度。制度面前我自己以身作則,要求教師做到的自己首先做到。比如出勤:不遲到,不早退,不無(wú)故缺席,即使回江津,我努力做到學(xué)生上晚自習后才離開(kāi),第二天空上課前回到校園。制度面前人人平等,自覺(jué)成為師生的示范者。

  (5)強化學(xué)生管理。首先,開(kāi)展向我學(xué)習,向教師學(xué)習的示范活動(dòng)。教師就是學(xué)生的榜樣。其次,解決學(xué)生學(xué)習生活中的問(wèn)題為重點(diǎn),加強心理健康教育,開(kāi)展心理咨詢(xún),對學(xué)生青春期問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題輔導,為學(xué)生創(chuàng )造寬松和諧的心理環(huán)境。第三、建立學(xué)生成長(cháng)檔案。校園黨、政、工、團協(xié)調一致,經(jīng)常交流育人經(jīng)驗,建立成長(cháng)記錄,針對性的做好每個(gè)學(xué)生的思想工作。第四、加強住校生管理。經(jīng)常深入到寢室、食堂、了解學(xué)生在校的生活、學(xué)習狀況。第五、安全工作第一要務(wù)。樹(shù)立“安全職責重于泰山,防患勝于救災”的思想。我經(jīng)常檢查校園、校舍、水電、設備設施等的安全,確保師生平安。

  三、后勤工作

  1、加強財務(wù)制度建設,認真執行校務(wù)公開(kāi)。加強經(jīng)費的收支管理。嚴格執行上級文件規定,依法收支,不擠占挪用。杜絕亂收費現象。

  2、后勤管理嚴格實(shí)行以下規定。

  (1)、校園不許為學(xué)生私自訂購教輔讀物和其它物品。

  (2)每期末,在全體教師會(huì )上詳細公布校園經(jīng)費的收支狀況,實(shí)施民主監督。

  (3)校長(cháng)差旅費由書(shū)記簽批和凡有500元以上的采購提交行政會(huì )討論再執行。

  (4)伙食團人員聘用,大家推薦,試用滿(mǎn)意則留用,否則解聘。

  (5)伙食團實(shí)行教師自己管理,物品由值周教師輪流采購,校長(cháng)審核簽字支付,做到了保證質(zhì)量的同時(shí)加強了監督。

  (6)節省開(kāi)支,精打細算,不大吃大喝,把有限經(jīng)費用在最需要的地方。

  四、不足與思考

  1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的理解上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力。

  2、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒(méi)有使他們真正發(fā)揮潛力。

  3、關(guān)心同志們的生活、學(xué)習等方面還不夠具體、細致。

  各位領(lǐng)導、老師們,回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠;展望未來(lái),任重而道遠。未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,同樣面臨著(zhù)巨大的壓力。但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力、同心同德、群策群力、奮發(fā)圖強。努力為龍吟中學(xué)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應有的才智。

  學(xué)校校長(cháng)工作總結4

  本年度,我校堅持以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強!钡霓k學(xué)思想,以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),依法治校,認真抓好學(xué)校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、強化師德師風(fēng)建設,促進(jìn)校園和諧發(fā)展

  教師的素質(zhì)直接影響著(zhù)學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的培養。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!

  1、思想上高度重視。先后多次專(zhuān)題開(kāi)會(huì )學(xué)習了市局有關(guān)教師作風(fēng)建設文件,堅決執行“五個(gè)一律”和“七條禁令”會(huì )議精神,要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。

  2、開(kāi)展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求:

  一是要求全體教師愛(ài)護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(cháng)交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長(cháng),更不準教師訓斥家長(cháng);

  二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;

  三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。

  通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意度有了大幅度提高。

  二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),強化本年度的教學(xué)工作。

  1、規范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規管理。學(xué)校嚴格執行教學(xué)“六認真”,教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學(xué)生,教導處做到認真檢查、認真考核評價(jià),強化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節的實(shí)效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查并及時(shí)通報檢查結果外,平時(shí)校委會(huì )成員還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。

 、俳虒帉⒊R幗虒W(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過(guò)程之中,采取了分學(xué)科進(jìn)行指導,將檢查結果及時(shí)反饋給校長(cháng)和任課教師,教導主任負責提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷完善和提高教學(xué)水平。

 、趪雷ソ虒W(xué)計劃的制定和落實(shí),加大了聽(tīng)課、查課的力度,要求校委會(huì )成員每期聽(tīng)課不得少于18節,其他老師不得少于12節。對教學(xué)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理并做好記載,根據教學(xué)常規考核細則有針對性地提出改進(jìn)措施。

 、壅J真組織了期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動(dòng),并結合日常教學(xué)工作不定期檢查教師的備課、聽(tīng)課、業(yè)務(wù)學(xué)習及作業(yè)批改等情況并及時(shí)記載,作為學(xué)期結束,教師績(jì)效考核的依據之一。同時(shí)也要求各位教師平時(shí)要重視基礎訓練如:作業(yè)分層次,抓好錯題過(guò)關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實(shí)效,做到精而少,輔導及時(shí)、針對性強。特別要重視個(gè)別輔導,充分體現面向全體學(xué)生,為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨。

  2、抓好教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)。

 、倮^續開(kāi)展幫教活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期集中安排了公開(kāi)教學(xué)周,通過(guò)聽(tīng)課、評課,反饋教學(xué)情況,使教師比較迅速地成長(cháng)起來(lái)。

 、诎l(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用,積極參加“四課競賽活動(dòng)”。

  在中心校的統一部署下,教導處組織了語(yǔ)文數學(xué)老師參加外出聽(tīng)課、講課、評課活動(dòng)。此外,學(xué)校還開(kāi)展了一系列教研活動(dòng),促使教師學(xué)習課改精神和理念,積極鉆研新教材,上期派出了陳軍老師參加了“國培計劃”培訓。

  3、嚴格執行“減負”規定,向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結合學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專(zhuān)長(cháng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習方式,引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習,注重培養學(xué)生的學(xué)習能力、獨立思考能力、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。

  三、堅持以德育為首位,全面實(shí)施素質(zhì)教育

  實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

  1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)

 。1)、堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話(huà)、校會(huì )、班隊、夕會(huì )等活動(dòng)等對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習慣等教育。

 。2)、開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),如古詩(shī)文誦讀比賽、六一兒童節慶;顒(dòng)、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂(lè )又學(xué)到了知識。

 。3)、堅持文明班級評比,繼續開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)。給學(xué)生創(chuàng )造一種積極向上的氛圍,讓學(xué)生自己管理自己。

 。4)、注重常規教育,抓學(xué)生行為習慣養成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》為標準,在全校范圍內開(kāi)展爭做規范生活動(dòng)。

  2、發(fā)揮“家長(cháng)學(xué)!钡穆毮

  由于時(shí)代不同,部分家長(cháng)的知識和思想觀(guān)念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長(cháng)。學(xué)校要求各位教師加強與學(xué)生父母或監護人進(jìn)行交流與溝通;采取家訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)談等形式,了解家長(cháng)的需求,及時(shí)掌握好學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。把家長(cháng)請進(jìn)來(lái),進(jìn)行經(jīng)驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學(xué)生的教育管理水平。我們將對“家!惫ぷ鬟M(jìn)行不斷的探索、研究,努力做好。

  四、加強學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,強化安全管理責任

  學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。學(xué)校后勤部門(mén)本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  1、堅持常規工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

 、、在開(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學(xué)生損壞窗戶(hù)玻璃;做好開(kāi)學(xué)典禮和校會(huì )的準備等。

 、、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。上學(xué)期在村級領(lǐng)導的重視與社會(huì )人士的關(guān)懷下我校新添置了100套鋼木課桌,使學(xué)生的學(xué)習條件得到了很大的改善。

 、、每月進(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

 、匍_(kāi)學(xué)初,向每位學(xué)生家長(cháng)都發(fā)放了《致家長(cháng)的一封信》,并要求在回執上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書(shū)。

 、谶M(jìn)一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,每期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識競賽和學(xué)生緊急疏散演練,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。

 、蹖W(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等,不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

 、芗訌妼W(xué)校內保工作,嚴格執行學(xué)校各項管理制度,把教師輪值制度落到實(shí)處,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

  五、工作中存在的不足和努力方向

  回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開(kāi)展工作的過(guò)程中,所需要的開(kāi)支,學(xué)校這個(gè)大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開(kāi)展和質(zhì)量,學(xué)校也是心有余而力不足。對學(xué)校的廚房設備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

  在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理,力爭20xx年的教育教學(xué)各項工作再上新臺階。

  學(xué)校校長(cháng)工作總結5

  本學(xué)期,我校以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學(xué)校內部管理,著(zhù)力推進(jìn)教師隊伍建設,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展,F將一學(xué)期以來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)校內部管理,全面提高學(xué)校管理水平

  1、加強領(lǐng)導班子建設。學(xué)校堅持校長(cháng)負總責、校班子成員各負其責的領(lǐng)導責任機制。本期學(xué)校對每個(gè)班子成員的分工重新進(jìn)行了調整,從而使成員分工更加具體,職、權、責更加明確。努力建設一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、高能高效、凝聚力強的領(lǐng)導集體。

  2、加強教師隊伍建設。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主,充分借助利用農遠工程開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、評課,指導培訓教師,繼續實(shí)施《學(xué)校骨干教師評定和考核辦法》,激勵廣大教師努力工作。

  3、進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作。安全工作,涉及千家萬(wàn)戶(hù),責任重大。學(xué)校高度重視,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會(huì )必談。學(xué)校分層分級簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一”的意識,組織專(zhuān)門(mén)機構,加強課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。由于措施具體、工作到位,本學(xué)期學(xué)校無(wú)一例意外安全事故發(fā)生,另外學(xué)校還組織進(jìn)行安全常識講座及防震自救演練,提升學(xué)生的自我保護意識。

  二、深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  (一)加強學(xué)校德育工作,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)

  1、狠抓養成教育。一個(gè)人發(fā)展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基矗我校以學(xué)習貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》為藍本,綜合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,認真開(kāi)展各種形式主題教育活動(dòng),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣、衛生習慣、勞動(dòng)習慣、生活習慣等。

  2、加強法制教育。學(xué)校定期舉行法制教育講座,通過(guò)學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的共同教育,強化法制教育內容,進(jìn)一步增強學(xué)生法制觀(guān)念,提高學(xué)生法律意識和自我保護意識。

  3、加強家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長(cháng)學(xué)校,按計劃對家長(cháng)進(jìn)行培訓,提高了家長(cháng)的管理水平,加強了家校的溝通和聯(lián)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)。

  (二)加強教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測,在對學(xué)校的綜合評估中占有 定的比例。從另一個(gè)角度講,畢業(yè)班成績(jì)的好壞能體現一所學(xué)校的競爭力,反映出一所學(xué)校的管理水平。為此,我校加強了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導和管理,有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標、措施。定期召開(kāi)畢業(yè)班教師的座談會(huì )、交流會(huì )。在日常教學(xué)中實(shí)現教育思想共享,教育資源共享,認真做好培優(yōu)轉差工作,力爭大面積豐收。

  2、加強教學(xué)研究。教導處進(jìn)一步加強對教學(xué)工作的研究,加強對各完小學(xué)科組的指導,加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節上的重點(diǎn)指導,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期中心小學(xué)本部舉行了鎮內一、三年級的語(yǔ)數教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),活動(dòng)目的明確,收效顯著(zhù)。另外上期報批的市級研究課題,本期已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的研究階段,且已取得階段性成果。

  3、加強質(zhì)量監控。本學(xué)期教導處對語(yǔ)數學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節要求、總體節次、上課及作業(yè)設置等方面提出了明細指導性意見(jiàn),在過(guò)程管理上,采取平時(shí)督查,校級月查,中小期查等方式實(shí)施質(zhì)量監控。期末通過(guò)抽考、統考等方式進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估,期末結束進(jìn)行綜合成績(jì)評估。這些有效舉措,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用。

  (三)加強音、體、美工作,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),真正關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)教育特色,完善教研組工作機制。通過(guò)藝術(shù)教育,增強學(xué)生的自信心,培養學(xué)生的藝術(shù)審美情趣,塑造完美的藝術(shù)品格,為學(xué)生的發(fā)展奠定良好的基礎,使音、體、美教學(xué)成為學(xué)校校園文化、教育科研、學(xué)校德育、對外交流的重要載體,讓它發(fā)揮多功能的作用。本期學(xué)校組織編排的文藝節目成功地參加了全縣第三屆中小學(xué)藝術(shù)展演并榮獲三等獎,12月份舉行的全鎮小學(xué)第三屆廣播體操比賽活動(dòng)充分展示了藝體教育的成果。同時(shí)學(xué)校積極組織師生參加縣級以上部門(mén)舉辦的書(shū)法、繪畫(huà)、科技制作等各類(lèi)藝術(shù)活動(dòng),給師生的發(fā)展搭建成才的舞臺。

  三、重視教育宣傳工作,展現學(xué)校辦學(xué)成果

  為及時(shí)宣傳學(xué)校辦學(xué)成果,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過(guò)多種渠道,各種方式及時(shí)向外宣傳學(xué)校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學(xué)校每開(kāi)展一次活動(dòng),通訊員都能通過(guò)投稿、網(wǎng)絡(luò )傳送等方式及時(shí)進(jìn)行報道。另外采用文學(xué)和圖展的形式通過(guò)學(xué)校設立的宣傳廚窗進(jìn)行直觀(guān)展示,全方位地宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果,展示學(xué)校形象。

  四、存在的問(wèn)題

  1、教師整體思想觀(guān)念與新課標理念上有較大差距,部分教師至今難棄舊有的教學(xué)模式和教學(xué)方法,教學(xué)質(zhì)量存在不平衡的現象。

  2、學(xué)校特色建設有待進(jìn)一步加強。

  3、資金嚴重短缺和校園面積狹小制約了學(xué)校辦學(xué)條件的進(jìn)一步改善和學(xué)校的發(fā)展。

  學(xué)校校長(cháng)工作總結6

  本學(xué)年度深入學(xué)習貫徹黨的精神,以推進(jìn)教育現代化為動(dòng)力,以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學(xué)校內部管理,著(zhù)力推進(jìn)師資隊伍建設,進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展,F將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)校內部管理,全面提高學(xué)校管理水平。

  1、加強干部隊伍建設。堅持一把手負總責,要求學(xué)校領(lǐng)導成員認真學(xué)習有關(guān)反腐倡廉的文件、法規、黨紀條文,努力建設一個(gè)同心同德、求真務(wù)實(shí)、群眾信任、凝聚力強的領(lǐng)導集體。

  2、加強師資隊伍建設。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平,堅持以校本培訓為主,學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學(xué)校教育工作努力工作。

  3、進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作。安全工作,涉及千家萬(wàn)戶(hù),責任重大。學(xué)校從不放松對師生的安全教育,逢會(huì )必談;學(xué)校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立安全第一的意識。

  二、深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校德育工作,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。

  1、狠抓養成教育。一個(gè)人的發(fā)展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎。我校以學(xué)習貫徹國家教育部重新頒布的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》為藍本,結合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際,認真開(kāi)展各種形式主題教育活動(dòng),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣、衛生習慣、勞動(dòng)習慣、生活習慣等。

  2、加強法制教育。學(xué)校家庭社會(huì )三位一體共同教育,強化法制教育內容,進(jìn)一步增強學(xué)生法制觀(guān)念,提高學(xué)生法律素質(zhì)和自我保護意識。通過(guò)森林防火五個(gè)一,積極在師生中宣傳、學(xué)習、貫徹防火安全教育活動(dòng)。主要是開(kāi)展了出好一期黑板報,張貼一條宣傳標語(yǔ),開(kāi)展一次征文比賽,發(fā)放一份告家長(cháng)書(shū),開(kāi)展一個(gè)主題班會(huì )。通過(guò)活動(dòng),學(xué)生認識到了生命的意義,認識到了安全是多么的重要,懂得平常生活中珍愛(ài)生命的表現。教師也進(jìn)一步提高了自我保護意識。

 。ǘ┘訌娊逃虒W(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),為此我通過(guò)各種途經(jīng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)研究。教導處、教研組進(jìn)一步加強對教學(xué)工作的研究,加強對教師工作的指導,切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。

  三、開(kāi)展多彩豐富的活動(dòng)。

  我校少先隊活動(dòng)總是堅持四個(gè)原則:民主的隊干選舉、獨立的隊活動(dòng)設計、自己堅守的隊陣地、自己管理的隊組織。在這四個(gè)原則的指導下,隊員們的想象力得以充分發(fā)揮,隊員們的自主意識得以充分體現。孩子們自己競選隊長(cháng)隊干,發(fā)表演說(shuō),充分認識自己、表現自我。利用節慶日開(kāi)展一些豐富多彩的隊活動(dòng),使隊員過(guò)得更有意義,活潑健康的成長(cháng),輕松愉快的學(xué)習。

  四、堅持精細化的管理原則,做好常規性工作

  為了使學(xué)校工作日;、規范化、制度化,我校從教育、教學(xué)、教師、學(xué)生等方面制定了各種管理制度。主要有:教職工考核制度、學(xué)生安全管理制度、教學(xué)常規管理及教師獎懲制度、校園行為十不準,并簽定了各項責任書(shū),實(shí)行教師崗位督查制。實(shí)行分層管理,教師全員參與管理,每位教師都有兼職工作。學(xué)生學(xué)習、衛生、紀律等實(shí)行日檢查,周小結。教師備課、上課、布置和批改作業(yè)、輔導、考試和考查,都要有一定的標準,對各類(lèi)人員的工作都有一套科學(xué)的衡量標準。

  五、加強文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境。

  我們以創(chuàng )建示范小學(xué)為方向,加強校園文化建設,做好環(huán)境的綠化、凈化、教育化工作,校園環(huán)境整潔優(yōu)美,學(xué)校面貌煥然一新,為教育教學(xué)工作提供了較為舒適的環(huán)境。

  六、回顧一年的工作,我們還存在一些問(wèn)題。

  1、教師年齡偏大,對新事物接受能力弱,信息技術(shù)掌握得不到位,多媒體教學(xué)運用不充分。

  2、教師隊伍素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高,還需要繼續加強校本培訓,只有更上一層樓,才能走出校門(mén),走向更高更遠。

  3、學(xué)校經(jīng)費不足,在改善辦學(xué)條件方面存在困難,教學(xué)條件的改善還有一定的差距,在某些方面制約了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

  4、示范小學(xué)的建設有待進(jìn)一步加強,特別是學(xué)校的文化建設,有待進(jìn)一步規劃設計,在學(xué)校硬件條件得到改善的同時(shí)將學(xué)校真正建設成為臘勐鄉一流的小學(xué)。

  過(guò)去的成績(jì)是我們今天工作的起點(diǎn),我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,全體同志團結一心,踏實(shí)工作,才能把我們學(xué)校推向更高的層次,更高的起點(diǎn)。

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